• kz
Array
(
    [ID] => 14725
    [~ID] => 14725
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 741
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 741
    [NAME] => Как женщине достичь успеха в карьере. Руководительницы в бизнесе, политике и STEM поделились личным опытом
    [~NAME] => Как женщине достичь успеха в карьере. Руководительницы в бизнесе, политике и STEM поделились личным опытом
    [ACTIVE_FROM_X] => 2025-03-05 17:22:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2025-03-05 17:22:00
    [ACTIVE_FROM] => 05.03.2025 18:22:00
    [~ACTIVE_FROM] => 05.03.2025 18:22:00
    [TIMESTAMP_X] => 06.03.2025 13:37:28
    [~TIMESTAMP_X] => 06.03.2025 13:37:28
    [DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/press-releases/14725/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/press-releases/14725/
    [LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

5 марта на площадке АО «Банк развития Казахстана» в преддверии Международного женского дня состоялась панельная сессия «DBK Women Talks: Роль женщины в экономике и обществе». В мероприятии приняли участие женщины-руководители крупных компаний и проектов.


5352779962928720220.jpg

 

В числе спикеров – председатель правления АО «Отбасы банк» Ляззат Ибрагимова, президент АО «Агромаш Холдинг» Динара Шукижанова, финансовый директор ТОО ARK CO и советник по инвестициям АО «КазАзот» Айжан Балабатырова, программный лидер проекта Technovation Girls Перизат Каримова, а также международный эксперт в области научных и образовательных стратегий Алия Оспанова.


5350345304882407268.jpg


На мероприятии состоялся открытый диалог между спикерами и участницами о карьере, лидерстве и преодолении стереотипов. Отдельное внимание было уделено роли женщины в экономике и обществе. Спикеры поделились личными историями успеха и уроками из жизни.

«Каждая из нас – профессионал своего дела. Женщина, которая совмещает несколько ролей, превращает многозадачность в искусство. БРК также привержен принципам равных возможностей, и мы уверены, что женское лидерство – мощный инструмент и двигатель прогресса экономики и общества. На данный момент 60% сотрудников Банка – женщины, а 51% – женщины-руководители. Сегодняшняя наша встреча даст возможность услышать истории успеха наших спикеров, которые вдохновляют своим примером и помогают открыть новые инсайты», – открыла мероприятие с приветственной речью директор Департамента по управлению человеческими ресурсами БРК Алия Тыныбаева.


5350345304882407265.jpg


Глава АО «Отбасы банк» Ляззат Ибрагимова отметила основные сложности, с которыми сталкиваются женщины на пути к руководящим должностям, а также поделилась своим опытом, рассказав, что им необходимо предпринять для достижения успеха в профессиональной карьере.

«Самое главное для женщины – стать лидером внутри себя и каждый день стремиться становиться лучше. Когда я просыпаюсь утром, я думаю о том, как смогу выложиться по максимуму и чему новому научусь. Очень важно сохранять любопытство и интерес к жизни. Если каждый день говорить себе: «Сегодня я чуть лучше, чем вчера», это помогает обрести внутренний баланс», – подчеркнула Ляззат Ибрагимова.


5350345304882407269.jpg


Айжан Балабатырова – выпускница двух ведущих университетов мира – Harvard University и MIT. После окончания учебы она запустила собственный стартап – приложение на базе искусственного интеллекта для создания постов в соцсетях. В ходе выступления финансовый директор поделилась своей историей и призвала девушек постоянно развиваться, использовать доступные возможности и получать образование.

«Сегодня есть все возможности для обучения. Не стоит думать, что обучение в вузах, как Harvard University, Stanford University или MIT – это что-то недостижимое. Всё возможно. Главное – не ставить перед собой ментальных барьеров и не бояться. Существует множество программ и стипендий, которые могут покрыть обучение и проживание. Вузы стали более открытыми, а казахстанских студентов узнают и принимают охотнее», – отметила Айжан Балабатырова.


5350345304882407266.jpg


Динара Шукижанова ранее была депутатом Мажилиса Парламента и уже около пяти лет занимает руководящие должности. В своем выступлении она рассказала о том, как женщины проявляют себя в политике и с какими препятствиями сталкиваются в традиционно «мужских» профессиях.

«Мой путь в производственной сфере был достаточно сложным. Ни в политике, ни в бизнесе никто не ожидает видеть женщин на руководящих позициях, поэтому необходимо постоянно доказывать свой профессионализм. Если вы профессионал – ограничений нет. Женщины БРК – яркий тому пример: более половины руководящего состава – это женщины. К примеру, в проектах Allur руководящие позиции занимают женщины, потому что они действительно разбираются в том, что делают», – сказала Динара Шукижанова.


5352779962928720219.jpg


По мнению Алии Оспановой, женщина должна проявлять себя на максимум – быть сильнее, стремиться к лучшему и выполнять свою работу качественно. Важно обладать необходимыми компетенциями, быть самостоятельной и уметь влиять на ситуацию.

«Образование – это основа всего. Нельзя останавливаться в обучении. Если вам кажется, что вы уже всё умеете, значит, вы просто стоите на месте. Чем больше вы изучаете новые сферы, сектора и сегменты разных отраслей, тем моложе остаётся ваше сознание», – добавила спикер.


5350345304882407267.jpg


Среди важных факторов, которые помогают сохранять баланс и энергию, Алия Оспанова выделила здоровый сон, занятия спортом и умение радоваться мелочам.


5350345304882407273.jpg


Программный лидер проекта Technovation Girls Перизат Каримова рассказала о роли женщин в сфере STEM, существующих стереотипах, а также о стартапах и инициативах, запущенных девочками-предпринимательницами.

Завершением мероприятия стала сессия вопросов и ответов, в ходе которой участницы смогли задать спикерам интересующие их вопросы.

[~DETAIL_TEXT] =>

5 марта на площадке АО «Банк развития Казахстана» в преддверии Международного женского дня состоялась панельная сессия «DBK Women Talks: Роль женщины в экономике и обществе». В мероприятии приняли участие женщины-руководители крупных компаний и проектов.


5352779962928720220.jpg

 

В числе спикеров – председатель правления АО «Отбасы банк» Ляззат Ибрагимова, президент АО «Агромаш Холдинг» Динара Шукижанова, финансовый директор ТОО ARK CO и советник по инвестициям АО «КазАзот» Айжан Балабатырова, программный лидер проекта Technovation Girls Перизат Каримова, а также международный эксперт в области научных и образовательных стратегий Алия Оспанова.


5350345304882407268.jpg


На мероприятии состоялся открытый диалог между спикерами и участницами о карьере, лидерстве и преодолении стереотипов. Отдельное внимание было уделено роли женщины в экономике и обществе. Спикеры поделились личными историями успеха и уроками из жизни.

«Каждая из нас – профессионал своего дела. Женщина, которая совмещает несколько ролей, превращает многозадачность в искусство. БРК также привержен принципам равных возможностей, и мы уверены, что женское лидерство – мощный инструмент и двигатель прогресса экономики и общества. На данный момент 60% сотрудников Банка – женщины, а 51% – женщины-руководители. Сегодняшняя наша встреча даст возможность услышать истории успеха наших спикеров, которые вдохновляют своим примером и помогают открыть новые инсайты», – открыла мероприятие с приветственной речью директор Департамента по управлению человеческими ресурсами БРК Алия Тыныбаева.


5350345304882407265.jpg


Глава АО «Отбасы банк» Ляззат Ибрагимова отметила основные сложности, с которыми сталкиваются женщины на пути к руководящим должностям, а также поделилась своим опытом, рассказав, что им необходимо предпринять для достижения успеха в профессиональной карьере.

«Самое главное для женщины – стать лидером внутри себя и каждый день стремиться становиться лучше. Когда я просыпаюсь утром, я думаю о том, как смогу выложиться по максимуму и чему новому научусь. Очень важно сохранять любопытство и интерес к жизни. Если каждый день говорить себе: «Сегодня я чуть лучше, чем вчера», это помогает обрести внутренний баланс», – подчеркнула Ляззат Ибрагимова.


5350345304882407269.jpg


Айжан Балабатырова – выпускница двух ведущих университетов мира – Harvard University и MIT. После окончания учебы она запустила собственный стартап – приложение на базе искусственного интеллекта для создания постов в соцсетях. В ходе выступления финансовый директор поделилась своей историей и призвала девушек постоянно развиваться, использовать доступные возможности и получать образование.

«Сегодня есть все возможности для обучения. Не стоит думать, что обучение в вузах, как Harvard University, Stanford University или MIT – это что-то недостижимое. Всё возможно. Главное – не ставить перед собой ментальных барьеров и не бояться. Существует множество программ и стипендий, которые могут покрыть обучение и проживание. Вузы стали более открытыми, а казахстанских студентов узнают и принимают охотнее», – отметила Айжан Балабатырова.


5350345304882407266.jpg


Динара Шукижанова ранее была депутатом Мажилиса Парламента и уже около пяти лет занимает руководящие должности. В своем выступлении она рассказала о том, как женщины проявляют себя в политике и с какими препятствиями сталкиваются в традиционно «мужских» профессиях.

«Мой путь в производственной сфере был достаточно сложным. Ни в политике, ни в бизнесе никто не ожидает видеть женщин на руководящих позициях, поэтому необходимо постоянно доказывать свой профессионализм. Если вы профессионал – ограничений нет. Женщины БРК – яркий тому пример: более половины руководящего состава – это женщины. К примеру, в проектах Allur руководящие позиции занимают женщины, потому что они действительно разбираются в том, что делают», – сказала Динара Шукижанова.


5352779962928720219.jpg


По мнению Алии Оспановой, женщина должна проявлять себя на максимум – быть сильнее, стремиться к лучшему и выполнять свою работу качественно. Важно обладать необходимыми компетенциями, быть самостоятельной и уметь влиять на ситуацию.

«Образование – это основа всего. Нельзя останавливаться в обучении. Если вам кажется, что вы уже всё умеете, значит, вы просто стоите на месте. Чем больше вы изучаете новые сферы, сектора и сегменты разных отраслей, тем моложе остаётся ваше сознание», – добавила спикер.


5350345304882407267.jpg


Среди важных факторов, которые помогают сохранять баланс и энергию, Алия Оспанова выделила здоровый сон, занятия спортом и умение радоваться мелочам.


5350345304882407273.jpg


Программный лидер проекта Technovation Girls Перизат Каримова рассказала о роли женщин в сфере STEM, существующих стереотипах, а также о стартапах и инициативах, запущенных девочками-предпринимательницами.

Завершением мероприятия стала сессия вопросов и ответов, в ходе которой участницы смогли задать спикерам интересующие их вопросы.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => [~PREVIEW_TEXT] => [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 19396 [TIMESTAMP_X] => 06.03.2025 13:37:28 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 853 [WIDTH] => 1280 [FILE_SIZE] => 203704 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/064/bldur7kkq32ypl51i0bqysvo5kam2mwv [FILE_NAME] => 5352779962928720220.jpg [ORIGINAL_NAME] => 5352779962928720220.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => b5610b1b07830fa644a3ce431fe05469 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/064/bldur7kkq32ypl51i0bqysvo5kam2mwv/5352779962928720220.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/064/bldur7kkq32ypl51i0bqysvo5kam2mwv/5352779962928720220.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/064/bldur7kkq32ypl51i0bqysvo5kam2mwv/5352779962928720220.jpg [ALT] => Как женщине достичь успеха в карьере. Руководительницы в бизнесе, политике и STEM поделились личным опытом [TITLE] => Как женщине достичь успеха в карьере. Руководительницы в бизнесе, политике и STEM поделились личным опытом ) [~PREVIEW_PICTURE] => 19396 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 14725 [~EXTERNAL_ID] => 14725 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 05.03.2025 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => How women can achieve career success: Female leaders in Business, Politics, and STEM shared their personal experiences [PROPERTY_VALUE_ID] => 133414 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => How women can achieve career success: Female leaders in Business, Politics, and STEM shared their personal experiences [~DESCRIPTION] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Әйел ретінде мансаптық жетістікке жету. Бизнес, саясат және STEM басшылары жеке тәжірибелерімен бөлісті [PROPERTY_VALUE_ID] => 133412 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Әйел ретінде мансаптық жетістікке жету. Бизнес, саясат және STEM басшылары жеке тәжірибелерімен бөлісті [~DESCRIPTION] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> On March 5, ahead of International Women’s Day, the Development Bank of Kazakhstan hosted a panel session titled "DBK Women Talks: The Role of women in the economy and society." The event brought together female leaders of major companies and projects. </p> <p> <br> </p> <p> <img width="1024" alt="5352779962928720220.jpg" src="/upload/medialibrary/448/7axxx2rwi6mxuoho5wjnknkr8n2mrxxb/5352779962928720220.jpg" height="682" title="5352779962928720220.jpg"><br> </p> <p> <br> </p> <p> Among the speakers were – Lyazzat Ibragimova, Chairman of the Board of Otbasy Bank JSC, Dinara Shukizhanova, President of Agromash Holding JSC, Aizhan Balabatyrova, CFO of ARK CO LLP and Investment Advisor at KazAzot JSC, Perizat Karimova, Program Leader of the Technovation Girls project, Aliya Ospanova, International Expert in Science and Education Strategies. </p> <p> <br> </p> <p> <img width="1024" alt="5350345304882407268.jpg" src="/upload/medialibrary/6cb/yxlvuers9n38yt4i8eh7jrvjjxrzzvyp/5350345304882407268.jpg" height="682" title="5350345304882407268.jpg"><br> </p> <p> <br> </p> <p> The event featured an open dialogue between speakers and participants on career development, leadership, and overcoming stereotypes. A key focus was on the role of women in the economy and society. The speakers shared their personal success stories and life lessons. </p> <p> <i>"Each of us is a professional in our field. A woman who juggles multiple roles turns multitasking into an art. DBK is also committed to the principles of equal opportunities, and we firmly believe that female leadership is a powerful tool and a driver of economic and social progress. Currently, 60% of our Bank’s employees are women, and 51% of leadership positions are held by women. Today's discussion allows us to hear inspiring success stories from our speakers and gain new insights," said Aliya Tynybayeva, Director of DBK’s Human Resources Department, in her opening remarks.</i> </p> <p> <i><br> </i> </p> <p> <i><img width="1024" alt="5350345304882407265.jpg" src="/upload/medialibrary/8d7/cy7ezanre6h8ozhvrexdgv5dncoyll0o/5350345304882407265.jpg" height="682" title="5350345304882407265.jpg"><br> </i> </p> <p> <i><br> </i> </p> <p> Lyazzat Ibragimova, head of Otbasy Bank, highlighted the key challenges women face on their way to leadership positions and shared her personal experience on what it takes to succeed in a professional career. </p> <p> <i>"The most important thing for a woman is to become a leader within herself and strive to improve every day. When I wake up in the morning, I think about how I can give my best and what new things I can learn. It is crucial to maintain curiosity and interest in life. If you tell yourself every day, ‘Today, I am slightly better than yesterday,’ it helps to find inner balance," she emphasized.</i> </p> <p> <i><br> </i> </p> <p> <i><img width="1024" alt="5350345304882407269.jpg" src="/upload/medialibrary/0f0/nbzg99lyuarkkwipxo635hwuq1knvc63/5350345304882407269.jpg" height="682" title="5350345304882407269.jpg"><br> </i> </p> <p> <i><br> </i> </p> <p> Aizhan Balabatyrova, a graduate of Harvard University and MIT, launched her own startup after completing her studies—an AI-based application for creating social media posts. During her speech, she shared her journey and encouraged young women to keep learning, take advantage of available opportunities, and invest in education. </p> <p> <i>"Today, there are countless opportunities for learning. You shouldn’t think that studying at universities like Harvard, Stanford, or MIT is unattainable. Everything is possible. The key is not to set mental barriers and not to be afraid. There are many programs and scholarships that can cover tuition and living expenses. Universities have become more accessible, and Kazakhstani students are being recognized and accepted more frequently," she noted.</i> </p> <p> <br> </p> <p> <img width="682" alt="5350345304882407266.jpg" src="/upload/medialibrary/aac/faetvh7j8lyy3zyyozgmg7rmtfp3jl2b/5350345304882407266.jpg" height="1024" title="5350345304882407266.jpg"><br> </p> <p> <br> </p> <p> Dinara Shukizhanova, who previously served as a Member of Parliament and has held executive positions for nearly five years, spoke about how women are achieving success in politics and the challenges they face in traditionally “male-dominated” professions. </p> <p> <i>"My journey in the manufacturing industry was quite challenging. Neither in politics nor in business do people expect to see women in leadership roles, so you have to constantly prove your professionalism. If you are a true professional, there are no limits. Women at DBK are a great example—more than half of the leadership team consists of women. In projects like Allur, women hold top positions because they truly understand what they are doing," said Shukizhanova.</i> </p> <p> <br> </p> <p> <img width="682" alt="5352779962928720219.jpg" src="/upload/medialibrary/877/1suqi6jm2e8jgak3rkr23kjnw0q7h2q9/5352779962928720219.jpg" height="1024" title="5352779962928720219.jpg"><br> </p> <p> <br> </p> <p> According to Aliya Ospanova, women should always strive to be their best, aim higher, and perform their work with excellence. It is crucial to possess the necessary competencies, be independent, and be able to influence situations. </p> <p> <i>"Education is the foundation of everything. You must never stop learning. If you think you already know everything, it means you’re just standing still. The more you explore new fields, industries, and sectors, the younger your mind remains," she added.</i> </p> <p> Among the key factors that help maintain balance and energy, Aliya Ospanova highlighted quality sleep, regular exercise, and the ability to appreciate the small joys in life. </p> <p> <br> </p> <p> <img width="1024" alt="5350345304882407267.jpg" src="/upload/medialibrary/ee9/cvw3xf560t06tv8d2oxvugvkvziq3puv/5350345304882407267.jpg" height="682" title="5350345304882407267.jpg"><br> </p> <p> <br> </p> <p> Perizat Karimova, Technovation Girls Program Leader, spoke about the role of women in STEM, existing stereotypes, and the startups and initiatives launched by young female entrepreneurs. </p> <p> <br> </p> <p> <img width="1024" alt="5350345304882407273.jpg" src="/upload/medialibrary/0f8/3zzgq2smwdi8axg795enqed6fs8aezi4/5350345304882407273.jpg" height="682" title="5350345304882407273.jpg"><br> </p> <p> <br> </p> <p> The event concluded with a Q&amp;A session, where participants had the opportunity to ask the speakers their most pressing questions. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 133415 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

On March 5, ahead of International Women’s Day, the Development Bank of Kazakhstan hosted a panel session titled "DBK Women Talks: The Role of women in the economy and society." The event brought together female leaders of major companies and projects.


5352779962928720220.jpg


Among the speakers were – Lyazzat Ibragimova, Chairman of the Board of Otbasy Bank JSC, Dinara Shukizhanova, President of Agromash Holding JSC, Aizhan Balabatyrova, CFO of ARK CO LLP and Investment Advisor at KazAzot JSC, Perizat Karimova, Program Leader of the Technovation Girls project, Aliya Ospanova, International Expert in Science and Education Strategies.


5350345304882407268.jpg


The event featured an open dialogue between speakers and participants on career development, leadership, and overcoming stereotypes. A key focus was on the role of women in the economy and society. The speakers shared their personal success stories and life lessons.

"Each of us is a professional in our field. A woman who juggles multiple roles turns multitasking into an art. DBK is also committed to the principles of equal opportunities, and we firmly believe that female leadership is a powerful tool and a driver of economic and social progress. Currently, 60% of our Bank’s employees are women, and 51% of leadership positions are held by women. Today's discussion allows us to hear inspiring success stories from our speakers and gain new insights," said Aliya Tynybayeva, Director of DBK’s Human Resources Department, in her opening remarks.


5350345304882407265.jpg


Lyazzat Ibragimova, head of Otbasy Bank, highlighted the key challenges women face on their way to leadership positions and shared her personal experience on what it takes to succeed in a professional career.

"The most important thing for a woman is to become a leader within herself and strive to improve every day. When I wake up in the morning, I think about how I can give my best and what new things I can learn. It is crucial to maintain curiosity and interest in life. If you tell yourself every day, ‘Today, I am slightly better than yesterday,’ it helps to find inner balance," she emphasized.


5350345304882407269.jpg


Aizhan Balabatyrova, a graduate of Harvard University and MIT, launched her own startup after completing her studies—an AI-based application for creating social media posts. During her speech, she shared her journey and encouraged young women to keep learning, take advantage of available opportunities, and invest in education.

"Today, there are countless opportunities for learning. You shouldn’t think that studying at universities like Harvard, Stanford, or MIT is unattainable. Everything is possible. The key is not to set mental barriers and not to be afraid. There are many programs and scholarships that can cover tuition and living expenses. Universities have become more accessible, and Kazakhstani students are being recognized and accepted more frequently," she noted.


5350345304882407266.jpg


Dinara Shukizhanova, who previously served as a Member of Parliament and has held executive positions for nearly five years, spoke about how women are achieving success in politics and the challenges they face in traditionally “male-dominated” professions.

"My journey in the manufacturing industry was quite challenging. Neither in politics nor in business do people expect to see women in leadership roles, so you have to constantly prove your professionalism. If you are a true professional, there are no limits. Women at DBK are a great example—more than half of the leadership team consists of women. In projects like Allur, women hold top positions because they truly understand what they are doing," said Shukizhanova.


5352779962928720219.jpg


According to Aliya Ospanova, women should always strive to be their best, aim higher, and perform their work with excellence. It is crucial to possess the necessary competencies, be independent, and be able to influence situations.

"Education is the foundation of everything. You must never stop learning. If you think you already know everything, it means you’re just standing still. The more you explore new fields, industries, and sectors, the younger your mind remains," she added.

Among the key factors that help maintain balance and energy, Aliya Ospanova highlighted quality sleep, regular exercise, and the ability to appreciate the small joys in life.


5350345304882407267.jpg


Perizat Karimova, Technovation Girls Program Leader, spoke about the role of women in STEM, existing stereotypes, and the startups and initiatives launched by young female entrepreneurs.


5350345304882407273.jpg


The event concluded with a Q&A session, where participants had the opportunity to ask the speakers their most pressing questions.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> 5 наурызда Қазақстанның Даму Банкі алаңында Халықаралық әйелдер күні қарсаңында «DBK Women Talks: Әйелдің экономика мен қоғамдағы рөлі» тақырыбында панельдік сессия өтті. Іс-шараға ірі компаниялар мен жобалардың әйел-басшылары қатысты. </p> <p>   </p> <p> <img width="1024" alt="5352779962928720220.jpg" src="/upload/medialibrary/448/7axxx2rwi6mxuoho5wjnknkr8n2mrxxb/5352779962928720220.jpg" height="682" title="5352779962928720220.jpg"><br> </p> <p> <br> </p> <p> Спикерлер қатарында «Отбасы банк» АҚ басқарма төрайымы Ляззат Ибрагимова, «Агромаш Холдинг» АҚ президенті Динара Шүкіжанова, «ARK CO» ЖШС қаржы директоры және «ҚазАзот» АҚ инвестициялар жөніндегі кеңесші Айжан Балабатырова, Technovation Girls жобасының бағдарламалық жетекшісі Перизат Кәрімова, сондай-ақ ғылыми және білім беру стратегиялары саласындағы халықаралық сарапшы Әлия Оспанова болды. </p> <p>   </p> <p> <img width="1024" alt="5350345304882407268.jpg" src="/upload/medialibrary/6cb/yxlvuers9n38yt4i8eh7jrvjjxrzzvyp/5350345304882407268.jpg" height="682" title="5350345304882407268.jpg"><br> </p> <p> <br> </p> <p> Іс-шара барысында спикерлер мен қатысушылар арасында мансап, көшбасшылық және стереотиптерді еңсеру мәселелері бойынша ашық диалог өтті. Әйелдердің экономика мен қоғамдағы рөліне ерекше назар аударылды. Спикерлер өмірлік тәжірибелерімен, жетістікке жету жолындағы қиындықтар мен алынған сабақтарымен бөлісті. </p> <p>   </p> <p> <i>«Біз әрқайсымыз – өз ісіміздің маманымыз. Бірнеше рөлді қатар алып жүрген әйелдер көпміндеттілікті өнер деңгейіне жеткізеді. ҚДБ тең мүмкіндіктер қағидаттарын ұстанады және әйелдер көшбасшылығы экономика мен қоғамның ілгерілеуінің қозғалтқышы мен қозғаушы күші екеніне сенімдіміз. Қазіргі таңда Банк қызметкерлерінің 60%-ын әйелдер құрайды, ал 51%-ы – басшылық қызметтерде. Бүгінгі кездесуімізде спикерлеріміздің шабыттандырар оқиғаларын тыңдап, жаңа инсайттар ашуға мүмкіндік болады», – деп атап өтті ҚДБ Адам ресурстарын басқару департаментінің директоры Әлия Тыныбаева.</i> </p> <p>   </p> <p> <img width="1024" alt="5350345304882407265.jpg" src="/upload/medialibrary/8d7/cy7ezanre6h8ozhvrexdgv5dncoyll0o/5350345304882407265.jpg" height="682" title="5350345304882407265.jpg"><br> </p> <p> <br> </p> <p> «Отбасы банк» АҚ басқарма төрайымы Ляззат Ибрагимова әйелдердің басшылық қызметке жету жолында кездесетін негізгі қиындықтарын атап өтті, сондай-ақ өз тәжірибесімен бөлісіп, кәсіби мансапта жетістікке жету үшін не істеу керектігі туралы айтты. </p> <p>   </p> <p> <i>«Әйел үшін ең маңыздысы – алдымен өз ішінде көшбасшы болу және күн сайын өзін жетілдіруге ұмтылу. Мен таңертең оянғанда, барымды салып, жаңа нәрсені үйрену үшін не істей алатынымды ойлаймын. Өмірге деген қызығушылық пен танымдық құштарлықты жоғалтпау өте маңызды. Егер күн сайын өзіңізге: «Мен бүгін кешегіге қарағанда сәл жақсымын» деп айтсаңыз, бұл ішкі тепе-теңдікті сақтауға көмектеседі», – деп атап өтті Ляззат Ибрагимова.</i> </p> <p>   </p> <p> <img width="1024" alt="5350345304882407269.jpg" src="/upload/medialibrary/0f0/nbzg99lyuarkkwipxo635hwuq1knvc63/5350345304882407269.jpg" height="682" title="5350345304882407269.jpg"><br> </p> <p> <br> </p> <p> Айжан Балабатырова – әлемнің екі жетекші университеті – Harvard University және MIT түлегі. Оқуды аяқтаған соң, ол әлеуметтік желілерге посттар жасауға арналған жасанды интеллект негізіндегі қосымшасын іске қосты. Өз сөзінде қаржы директоры жеке тарихымен бөлісіп, қыздарды үнемі даму үстінде болуға, қолжетімді мүмкіндіктерді пайдалануға және білім алуға шақырды. </p> <p>   </p> <p> <i>«Бүгінде білім алуға барлық мүмкіндіктер бар. Harvard University, Stanford University немесе MIT сияқты университеттерде оқу – қолжетімсіз нәрсе деп ойлаудың қажеті жоқ. Барлығы мүмкін. Ең бастысы – менталды кедергілер қоймау және қорықпау. Оқу мен тұру шығындарын өтейтін көптеген бағдарламалар мен стипендиялар бар. Университеттер барынша ашық бола бастады, ал қазақстандық студенттерді көбірек танып, қуана қабылдайды», – деп атап өтті Айжан Балабатырова.</i> </p> <p>   </p> <p> <img width="682" alt="5350345304882407266.jpg" src="/upload/medialibrary/aac/faetvh7j8lyy3zyyozgmg7rmtfp3jl2b/5350345304882407266.jpg" height="1024" title="5350345304882407266.jpg"><br> </p> <p> <br> </p> <p> Динара Шүкіжанова бұған дейін Мәжіліс депутаты болған, ал қазір бес жылға жуық уақыт бойы басшылық қызметтерді атқарып келеді. Өз сөзінде ол әйелдердің саясаттағы орны, сондай-ақ дәстүрлі түрде «ерлерге тән» деп саналатын кәсіптердегі қиындықтары туралы айтты. </p> <p>   </p> <p> <i>«Менің өндіріс саласындағы жолым оңай болған жоқ. Саясатта да, бизнесте де басшылық лауазымда әйелдерді көру үйреншікті жағдай емес, сондықтан үнемі өз кәсіби біліктілігіңді дәлелдеп отыру қажет. Егер сіз нағыз кәсіби маман болсаңыз – ешқандай шектеулер жоқ. ҚДБ-ның әйелдері – осының айқын дәлелі: басшылық құрамның жартысынан көбі – әйелдер. Мысалы, Allur жобаларында да басшылық қызметтерде әйелдер жұмыс істейді, себебі олар өз саласын терең меңгерген мамандар», – деді Динара Шүкіжанова.</i> </p> <p> <br> </p> <p> <img width="682" alt="5352779962928720219.jpg" src="/upload/medialibrary/877/1suqi6jm2e8jgak3rkr23kjnw0q7h2q9/5352779962928720219.jpg" height="1024" title="5352779962928720219.jpg"><br> </p> <p>   </p> <p> Әлия Оспанованың пікірінше, әйел әрдайым өз мүмкіндігін толық көрсетуі тиіс – күштірек болып, үздік нәтижеге ұмтылып, өз жұмысын сапалы орындауы қажет. Біліктілікке ие болу, өзіндік пікірге ие болу және жағдайды басқару қабілеті – аса маңызды. </p> <p>   </p> <p> <i>«Білім – барлығының негізі. Оқуды тоқтатуға болмайды. Егер сіз «мен бәрін білемін» деп ойласаңыз, бұл сіздің алға жылжымай тұрғаныңызды білдіреді. Неғұрлым жаңа салалар мен секторларды зерттесеңіз, соғұрлым ой-сананы жас күйінде сақтайсыз», – деп атап өтті спикер.</i> </p> <p>   </p> <p> Әлия Оспанова балансты сақтауға және күш-қуатты жинақтауға көмектесетін маңызды факторлар ретінде дұрыс ұйқыны, спортпен шұғылдануды және қарапайым нәрселерден ләззат алуды атады. </p> <p>   </p> <p> <img width="1024" alt="5350345304882407267.jpg" src="/upload/medialibrary/ee9/cvw3xf560t06tv8d2oxvugvkvziq3puv/5350345304882407267.jpg" height="682" title="5350345304882407267.jpg"><br> </p> <p> <br> </p> <p> Technovation Girls жобасының бағдарламалық жетекшісі Перизат Кәрімова әйелдердің STEM саласындағы рөлі, бар стереотиптер, сондай-ақ кәсіпкерлер қыздар іске қосқан стартаптар мен бастамалар туралы айтып берді. </p> <p>   </p> <p> <img width="1024" alt="5350345304882407273.jpg" src="/upload/medialibrary/0f8/3zzgq2smwdi8axg795enqed6fs8aezi4/5350345304882407273.jpg" height="682" title="5350345304882407273.jpg"><br> </p> <p> <br> </p> <p> Іс-шараның соңында қатысушылар мен спикерлер арасында сұрақ-жауап сессиясы өтіп, онда әйелдер өздерін толғандырған сұрақтарын қойып, кеңестер алды. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 133413 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

5 наурызда Қазақстанның Даму Банкі алаңында Халықаралық әйелдер күні қарсаңында «DBK Women Talks: Әйелдің экономика мен қоғамдағы рөлі» тақырыбында панельдік сессия өтті. Іс-шараға ірі компаниялар мен жобалардың әйел-басшылары қатысты.

 

5352779962928720220.jpg


Спикерлер қатарында «Отбасы банк» АҚ басқарма төрайымы Ляззат Ибрагимова, «Агромаш Холдинг» АҚ президенті Динара Шүкіжанова, «ARK CO» ЖШС қаржы директоры және «ҚазАзот» АҚ инвестициялар жөніндегі кеңесші Айжан Балабатырова, Technovation Girls жобасының бағдарламалық жетекшісі Перизат Кәрімова, сондай-ақ ғылыми және білім беру стратегиялары саласындағы халықаралық сарапшы Әлия Оспанова болды.

 

5350345304882407268.jpg


Іс-шара барысында спикерлер мен қатысушылар арасында мансап, көшбасшылық және стереотиптерді еңсеру мәселелері бойынша ашық диалог өтті. Әйелдердің экономика мен қоғамдағы рөліне ерекше назар аударылды. Спикерлер өмірлік тәжірибелерімен, жетістікке жету жолындағы қиындықтар мен алынған сабақтарымен бөлісті.

 

«Біз әрқайсымыз – өз ісіміздің маманымыз. Бірнеше рөлді қатар алып жүрген әйелдер көпміндеттілікті өнер деңгейіне жеткізеді. ҚДБ тең мүмкіндіктер қағидаттарын ұстанады және әйелдер көшбасшылығы экономика мен қоғамның ілгерілеуінің қозғалтқышы мен қозғаушы күші екеніне сенімдіміз. Қазіргі таңда Банк қызметкерлерінің 60%-ын әйелдер құрайды, ал 51%-ы – басшылық қызметтерде. Бүгінгі кездесуімізде спикерлеріміздің шабыттандырар оқиғаларын тыңдап, жаңа инсайттар ашуға мүмкіндік болады», – деп атап өтті ҚДБ Адам ресурстарын басқару департаментінің директоры Әлия Тыныбаева.

 

5350345304882407265.jpg


«Отбасы банк» АҚ басқарма төрайымы Ляззат Ибрагимова әйелдердің басшылық қызметке жету жолында кездесетін негізгі қиындықтарын атап өтті, сондай-ақ өз тәжірибесімен бөлісіп, кәсіби мансапта жетістікке жету үшін не істеу керектігі туралы айтты.

 

«Әйел үшін ең маңыздысы – алдымен өз ішінде көшбасшы болу және күн сайын өзін жетілдіруге ұмтылу. Мен таңертең оянғанда, барымды салып, жаңа нәрсені үйрену үшін не істей алатынымды ойлаймын. Өмірге деген қызығушылық пен танымдық құштарлықты жоғалтпау өте маңызды. Егер күн сайын өзіңізге: «Мен бүгін кешегіге қарағанда сәл жақсымын» деп айтсаңыз, бұл ішкі тепе-теңдікті сақтауға көмектеседі», – деп атап өтті Ляззат Ибрагимова.

 

5350345304882407269.jpg


Айжан Балабатырова – әлемнің екі жетекші университеті – Harvard University және MIT түлегі. Оқуды аяқтаған соң, ол әлеуметтік желілерге посттар жасауға арналған жасанды интеллект негізіндегі қосымшасын іске қосты. Өз сөзінде қаржы директоры жеке тарихымен бөлісіп, қыздарды үнемі даму үстінде болуға, қолжетімді мүмкіндіктерді пайдалануға және білім алуға шақырды.

 

«Бүгінде білім алуға барлық мүмкіндіктер бар. Harvard University, Stanford University немесе MIT сияқты университеттерде оқу – қолжетімсіз нәрсе деп ойлаудың қажеті жоқ. Барлығы мүмкін. Ең бастысы – менталды кедергілер қоймау және қорықпау. Оқу мен тұру шығындарын өтейтін көптеген бағдарламалар мен стипендиялар бар. Университеттер барынша ашық бола бастады, ал қазақстандық студенттерді көбірек танып, қуана қабылдайды», – деп атап өтті Айжан Балабатырова.

 

5350345304882407266.jpg


Динара Шүкіжанова бұған дейін Мәжіліс депутаты болған, ал қазір бес жылға жуық уақыт бойы басшылық қызметтерді атқарып келеді. Өз сөзінде ол әйелдердің саясаттағы орны, сондай-ақ дәстүрлі түрде «ерлерге тән» деп саналатын кәсіптердегі қиындықтары туралы айтты.

 

«Менің өндіріс саласындағы жолым оңай болған жоқ. Саясатта да, бизнесте де басшылық лауазымда әйелдерді көру үйреншікті жағдай емес, сондықтан үнемі өз кәсіби біліктілігіңді дәлелдеп отыру қажет. Егер сіз нағыз кәсіби маман болсаңыз – ешқандай шектеулер жоқ. ҚДБ-ның әйелдері – осының айқын дәлелі: басшылық құрамның жартысынан көбі – әйелдер. Мысалы, Allur жобаларында да басшылық қызметтерде әйелдер жұмыс істейді, себебі олар өз саласын терең меңгерген мамандар», – деді Динара Шүкіжанова.


5352779962928720219.jpg

 

Әлия Оспанованың пікірінше, әйел әрдайым өз мүмкіндігін толық көрсетуі тиіс – күштірек болып, үздік нәтижеге ұмтылып, өз жұмысын сапалы орындауы қажет. Біліктілікке ие болу, өзіндік пікірге ие болу және жағдайды басқару қабілеті – аса маңызды.

 

«Білім – барлығының негізі. Оқуды тоқтатуға болмайды. Егер сіз «мен бәрін білемін» деп ойласаңыз, бұл сіздің алға жылжымай тұрғаныңызды білдіреді. Неғұрлым жаңа салалар мен секторларды зерттесеңіз, соғұрлым ой-сананы жас күйінде сақтайсыз», – деп атап өтті спикер.

 

Әлия Оспанова балансты сақтауға және күш-қуатты жинақтауға көмектесетін маңызды факторлар ретінде дұрыс ұйқыны, спортпен шұғылдануды және қарапайым нәрселерден ләззат алуды атады.

 

5350345304882407267.jpg


Technovation Girls жобасының бағдарламалық жетекшісі Перизат Кәрімова әйелдердің STEM саласындағы рөлі, бар стереотиптер, сондай-ақ кәсіпкерлер қыздар іске қосқан стартаптар мен бастамалар туралы айтып берді.

 

5350345304882407273.jpg


Іс-шараның соңында қатысушылар мен спикерлер арасында сұрақ-жауап сессиясы өтіп, онда әйелдер өздерін толғандырған сұрақтарын қойып, кеңестер алды.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Как женщине достичь успеха в карьере. Руководительницы в бизнесе, политике и STEM поделились личным опытом [PROPERTY_VALUE_ID] => 133411 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Как женщине достичь успеха в карьере. Руководительницы в бизнесе, политике и STEM поделились личным опытом [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => How women can achieve career success: Female leaders in Business, Politics, and STEM shared their personal experiences [PROPERTY_VALUE_ID] => 133414 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => How women can achieve career success: Female leaders in Business, Politics, and STEM shared their personal experiences [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => How women can achieve career success: Female leaders in Business, Politics, and STEM shared their personal experiences ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Әйел ретінде мансаптық жетістікке жету. Бизнес, саясат және STEM басшылары жеке тәжірибелерімен бөлісті [PROPERTY_VALUE_ID] => 133412 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Әйел ретінде мансаптық жетістікке жету. Бизнес, саясат және STEM басшылары жеке тәжірибелерімен бөлісті [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Әйел ретінде мансаптық жетістікке жету. Бизнес, саясат және STEM басшылары жеке тәжірибелерімен бөлісті ) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/064/bldur7kkq32ypl51i0bqysvo5kam2mwv/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/5352779962928720220.jpg )
Array
(
    [ID] => 14636
    [~ID] => 14636
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 741
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 741
    [NAME] => БРК в регионах - Восточно-Казахстанская область 
    [~NAME] => БРК в регионах - Восточно-Казахстанская область 
    [ACTIVE_FROM_X] => 2025-02-24 11:28:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2025-02-24 11:28:00
    [ACTIVE_FROM] => 24.02.2025 12:28:00
    [~ACTIVE_FROM] => 24.02.2025 12:28:00
    [TIMESTAMP_X] => 25.02.2025 14:20:20
    [~TIMESTAMP_X] => 25.02.2025 14:20:20
    [DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/press-releases/14636/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/press-releases/14636/
    [LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

Восточно-Казахстанская область – важный экономический регион Казахстана, где активно развиваются масштабные проекты в металлургии, энергетике, аграрной, пищевой и обрабатывающей промышленности.

Важную роль в этом процессе играет Банк Развития Казахстана (БРК), который не только способствует развитию промышленного и энергетического потенциала региона, но и активно поддерживает экспорт казахстанской продукции. В период с 2008 по 2024 годы Банком профинансированы проекты в ВКО на общую сумму 560,9 млрд тенге.

ТОО «Казцинк» реализовало ряд проектов при поддержке БРК. В 2016 году компания получила предэкспортное финансирование на сумму 17 млрд тенге для закупки сырья, производства и экспорта продукции – цинка и серебра в слитках. В 2019 году БРК также поддержал компанию, выделив 17 млрд тенге для покрытия расходов на переработку сырья и материалов для производства медной и свинцовой продукции. В 2020 году БРК выделил предприятию средства на модернизацию и реконструкции. действующих мощностей по производству цинковой продукции. Сумма займа БРК составила 10 млрд тенге. Финансирование было направлено на модернизацию промышленных объектов, которые в эксплуатации с 50–60-х годов, с целью поддержания существующих мощностей и расширения производственной программы.

Согласно данным финансового отчёта 2024 года за 9 месяцев, экспортная выручка Казцинк составила 628,7 млрд тенге. Основными рынками сбыта стали Россия, Швейцария, Бельгия, Китай и Гонконг.

Сейчас ТОО «Казцинк» выпускает 21 вид металлов. В 2020 году компания заняла третье место среди всех предприятий Казахстана по объёму налоговых поступлений в государственный бюджет.


Казцинк фото.jpg


 

Строительство ГЭС «Тургусун-1» стало ещё одним примером успешного партнёрства с БРК, которому было открыто в 2017 году финансирование в сумме 10,3 млрд тенге. Станция частично покрывает растущий спрос на электроэнергию в ВКО и снижает энергетическую зависимость региона от других областей.

Сейчас ГЭС демонстрирует эффективность с ежегодной выработкой 63 млн кВт/ч и способствует сокращению выбросов углекислого газа в атмосферу на 680 тонн в год, что подчёркивает экологическую направленность проекта. В момент строительства ГЭС было создано более 500 рабочих мест. Сам проект повысил интерес молодёжи к инженерным специальностям.


Тургусун.jpeg


В 2018 году ТОО «Производственный комплекс «Сей-Нар» получило от БРК 2 млрд тенге для закупки сырья и производства рапсового масла на экспорт. Мощность переработки завода составляет 26 тысяч тонн в год, при этом средняя загрузка мощностей достигает 80%.

За 9 месяцев 2024 года компания экспортировала продукцию на сумму 9,1 млрд тенге. Основным рынком сбыта стал Китай.

 

Сей нар.jpg


Следующий проект, который поддержал БРК– ТОО «Altyn Shyghys». Так, в 2022 году было выделено 15 млрд тенге на финансирование для закупки и переработки подсолнечника с последующей реализацией продукции на экспорт.

На данный момент компания перерабатывает 1200 тонн подсолнечника, в сутки. Продукция экспортируется в Узбекистан, Китай, ОАЭ, Таджикистан, страны Прибалтики и Азербайджан. По итогам 9 месяцев 2024 года экспортная выручка составила 38,7 млрд тенге.

Проект не только снизил себестоимость продукции, но и дал экономический эффект – в бюджет поступают дополнительные налоги. На этапе строительства было создано 350 рабочих мест, а на этапе эксплуатации – 120 высокооплачиваемых позиций.

 

Алтын Шыгыс.jpg

В 2023 году Банк Развития Казахстана (БРК) профинансировал предэкспортную операцию АО «Востокмашзавод» на 6,6 млрд тенге. Завод производит машиностроительную и литейную продукцию, буровые инструменты, вакуумное и обогатительное оборудование, а также специализированное и нестандартное оборудование. По последним данным финансового отчёта за 9 месяцев 2024 года, экспортная выручка завода составила 5,1 млрд тенге. Рынками сбыта стали соседние Узбекистан и Россия. Сейчас на предприятии работают 330 сотрудников.


Востокмашзавод.jpg


Проекты в Восточно-Казахстанской области стали примером эффективного сотрудничества БРК и бизнеса, которое способствует как экономическому росту, так и экологическому развитию регионов.

Более подробную информацию о деятельности Банка Развития Казахстана вы можете найти на нашем сайте – www.kdb.kz.


АО «Банк Развития Казахстана» (дочерняя организация АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек»), национальный институт развития, специализирующийся на финансировании и развитии масштабных инфраструктурных и промышленных объектов на территории Казахстана.

[~DETAIL_TEXT] =>

Восточно-Казахстанская область – важный экономический регион Казахстана, где активно развиваются масштабные проекты в металлургии, энергетике, аграрной, пищевой и обрабатывающей промышленности.

Важную роль в этом процессе играет Банк Развития Казахстана (БРК), который не только способствует развитию промышленного и энергетического потенциала региона, но и активно поддерживает экспорт казахстанской продукции. В период с 2008 по 2024 годы Банком профинансированы проекты в ВКО на общую сумму 560,9 млрд тенге.

ТОО «Казцинк» реализовало ряд проектов при поддержке БРК. В 2016 году компания получила предэкспортное финансирование на сумму 17 млрд тенге для закупки сырья, производства и экспорта продукции – цинка и серебра в слитках. В 2019 году БРК также поддержал компанию, выделив 17 млрд тенге для покрытия расходов на переработку сырья и материалов для производства медной и свинцовой продукции. В 2020 году БРК выделил предприятию средства на модернизацию и реконструкции. действующих мощностей по производству цинковой продукции. Сумма займа БРК составила 10 млрд тенге. Финансирование было направлено на модернизацию промышленных объектов, которые в эксплуатации с 50–60-х годов, с целью поддержания существующих мощностей и расширения производственной программы.

Согласно данным финансового отчёта 2024 года за 9 месяцев, экспортная выручка Казцинк составила 628,7 млрд тенге. Основными рынками сбыта стали Россия, Швейцария, Бельгия, Китай и Гонконг.

Сейчас ТОО «Казцинк» выпускает 21 вид металлов. В 2020 году компания заняла третье место среди всех предприятий Казахстана по объёму налоговых поступлений в государственный бюджет.


Казцинк фото.jpg


 

Строительство ГЭС «Тургусун-1» стало ещё одним примером успешного партнёрства с БРК, которому было открыто в 2017 году финансирование в сумме 10,3 млрд тенге. Станция частично покрывает растущий спрос на электроэнергию в ВКО и снижает энергетическую зависимость региона от других областей.

Сейчас ГЭС демонстрирует эффективность с ежегодной выработкой 63 млн кВт/ч и способствует сокращению выбросов углекислого газа в атмосферу на 680 тонн в год, что подчёркивает экологическую направленность проекта. В момент строительства ГЭС было создано более 500 рабочих мест. Сам проект повысил интерес молодёжи к инженерным специальностям.


Тургусун.jpeg


В 2018 году ТОО «Производственный комплекс «Сей-Нар» получило от БРК 2 млрд тенге для закупки сырья и производства рапсового масла на экспорт. Мощность переработки завода составляет 26 тысяч тонн в год, при этом средняя загрузка мощностей достигает 80%.

За 9 месяцев 2024 года компания экспортировала продукцию на сумму 9,1 млрд тенге. Основным рынком сбыта стал Китай.

 

Сей нар.jpg


Следующий проект, который поддержал БРК– ТОО «Altyn Shyghys». Так, в 2022 году было выделено 15 млрд тенге на финансирование для закупки и переработки подсолнечника с последующей реализацией продукции на экспорт.

На данный момент компания перерабатывает 1200 тонн подсолнечника, в сутки. Продукция экспортируется в Узбекистан, Китай, ОАЭ, Таджикистан, страны Прибалтики и Азербайджан. По итогам 9 месяцев 2024 года экспортная выручка составила 38,7 млрд тенге.

Проект не только снизил себестоимость продукции, но и дал экономический эффект – в бюджет поступают дополнительные налоги. На этапе строительства было создано 350 рабочих мест, а на этапе эксплуатации – 120 высокооплачиваемых позиций.

 

Алтын Шыгыс.jpg

В 2023 году Банк Развития Казахстана (БРК) профинансировал предэкспортную операцию АО «Востокмашзавод» на 6,6 млрд тенге. Завод производит машиностроительную и литейную продукцию, буровые инструменты, вакуумное и обогатительное оборудование, а также специализированное и нестандартное оборудование. По последним данным финансового отчёта за 9 месяцев 2024 года, экспортная выручка завода составила 5,1 млрд тенге. Рынками сбыта стали соседние Узбекистан и Россия. Сейчас на предприятии работают 330 сотрудников.


Востокмашзавод.jpg


Проекты в Восточно-Казахстанской области стали примером эффективного сотрудничества БРК и бизнеса, которое способствует как экономическому росту, так и экологическому развитию регионов.

Более подробную информацию о деятельности Банка Развития Казахстана вы можете найти на нашем сайте – www.kdb.kz.


АО «Банк Развития Казахстана» (дочерняя организация АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек»), национальный институт развития, специализирующийся на финансировании и развитии масштабных инфраструктурных и промышленных объектов на территории Казахстана.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => [~PREVIEW_TEXT] => [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 19368 [TIMESTAMP_X] => 25.02.2025 14:20:20 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 960 [WIDTH] => 1440 [FILE_SIZE] => 65970 [CONTENT_TYPE] => image/webp [SUBDIR] => iblock/e99/1vxpnig6f23ohgjl0ym4530dbujicr3z [FILE_NAME] => Kaztsink.webp [ORIGINAL_NAME] => Казцинк.webp [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 4e18436e7a7717617ce1520295f40b88 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/e99/1vxpnig6f23ohgjl0ym4530dbujicr3z/Kaztsink.webp [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/e99/1vxpnig6f23ohgjl0ym4530dbujicr3z/Kaztsink.webp [SAFE_SRC] => /upload/iblock/e99/1vxpnig6f23ohgjl0ym4530dbujicr3z/Kaztsink.webp [ALT] => БРК в регионах - Восточно-Казахстанская область [TITLE] => БРК в регионах - Восточно-Казахстанская область ) [~PREVIEW_PICTURE] => 19368 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 14636 [~EXTERNAL_ID] => 14636 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 24.02.2025 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => DBK in the Regions – East Kazakhstan Region [PROPERTY_VALUE_ID] => 132907 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => DBK in the Regions – East Kazakhstan Region [~DESCRIPTION] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => ҚДБ өңірлерде – Шығыс Қазақстан облысы [PROPERTY_VALUE_ID] => 132921 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => ҚДБ өңірлерде – Шығыс Қазақстан облысы [~DESCRIPTION] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> The East Kazakhstan Region is an essential economic area of Kazakhstan, where large-scale projects in metallurgy, energy, agriculture, food, and manufacturing industries are actively developing. </p> <p> The Development Bank of Kazakhstan plays a crucial role in this process by not only fostering the development of the region's industrial and energy potential but also actively supporting the export of Kazakhstani products. From 2008 to 2024, the bank has financed projects in the region for a total amount of 560.9 billion tenge. </p> <p> <b>Kazzinc LLP</b> has implemented several projects with DBK’s support. In 2016, the company received pre-export financing of 17 billion tenge for raw material procurement, production, and export of products – zinc and silver in ingots. In 2019, DBK also supported the company by providing 17 billion tenge to cover the costs of raw material processing for copper and lead production. In 2020, DBK allocated 10 billion tenge for the modernization and reconstruction of existing zinc production facilities. This funding was directed towards upgrading industrial facilities, some of which have been in operation since the 1950s–60s, to maintain existing capacities and expand the production program. </p> <p> According to the financial report for the first nine months of 2024, company’s export revenue amounted to 628.7 billion tenge. The main export markets included Russia, Switzerland, Belgium, China, and Hong Kong. </p> <p> Currently, Kazzinc LLP produces 21 types of metals. In 2020, the company ranked third among all enterprises in Kazakhstan in terms of tax contributions to the state budget. </p> <p>   </p> <p> <img width="1024" alt="Казцинк фото.jpg" src="/upload/medialibrary/2ab/76rk68rrii2hu93954rq3c2z7xl0evpg/Kaztsink-foto.jpg" height="683" title="Казцинк фото.jpg"><br> </p> <p> <br> </p> <p> The construction of the <b>Turgusun-1 HPP</b> hydropower plant is another example of successful partnership with DBK. In 2017, the bank provided financing of 10.3 billion tenge for the project. The power station partially meets the growing electricity demand in East Kazakhstan and reduces the region’s energy dependence on other regions. </p> <p> The hydropower plant has demonstrated high efficiency, with an annual electricity generation of 63 million kWh and a reduction of carbon dioxide emissions by 680 tons per year, highlighting the project’s environmental focus. During the construction phase, over 500 jobs were created, and the project has increased young people's interest in engineering professions. </p> <p>   </p> <p> <img width="900" alt="Тургусун.jpeg" src="/upload/medialibrary/39d/tzjejeq4ok992ybd1hp87b1dt7l6jtzz/Turgusun.jpeg" height="506" title="Тургусун.jpeg"><br> </p> <p> <br> </p> <p> In 2018, <b>Sey-Nar Production Complex LLP</b> received 2 billion tenge from DBK for raw material procurement and rapeseed oil production for export. The plant has a processing capacity of 26,000 tons per year, with an average capacity utilization rate of 80%. </p> <p> For the first nine months of 2024, the company exported products worth 9.1 billion tenge, with China as the primary market. </p> <p>   </p> <p> <img width="900" alt="Сей нар.jpg" src="/upload/medialibrary/09b/ktqcf9n6y0t7buxx8izj2ub7wdmypu7f/Sey-nar.jpg" height="675" title="Сей нар.jpg"><br> </p> <p> <br> </p> <p> Another project supported by DBK is<b> Altyn Shyghys LLP</b>. In 2022, the bank allocated 15 billion tenge in financing for the procurement and processing of sunflower seeds for export. Currently, the company processes 1,200 tons of sunflower seeds per day, exporting products to Uzbekistan, China, the UAE, Tajikistan, the Baltic states, and Azerbaijan. </p> <p> As of the first nine months of 2024, the company’s export revenue reached 38.7 billion tenge. The project not only reduced production costs but also generated economic benefits by increasing tax contributions to the budget. During the construction phase, 350 jobs were created, and at the operational stage, 120 highly paid positions were introduced. </p> <p> <br> </p> <p> <img width="1024" alt="Алтын Шыгыс.jpg" src="/upload/medialibrary/d64/33qz11jz9jgr1px1ji9n3fn973o2e629/Altyn-SHygys.jpg" height="683" title="Алтын Шыгыс.jpg"><br> </p> <p> <br> </p> <p> </p> <p> In 2023, DBK financed a pre-export operation for <b>Vostokmashzavod JSC</b> in the amount of 6.6 billion tenge. The plant manufactures engineering and casting products, drilling tools, vacuum and beneficiation equipment, as well as specialized and non-standard equipment. </p> <p> According to the latest financial report for the first nine months of 2024, the plant’s export revenue amounted to 5.1 billion tenge, with Uzbekistan and Russia as the key markets. Currently, the enterprise employs 330 people. </p> <p>   </p> <p> <img width="1024" alt="Востокмашзавод.jpg" src="/upload/medialibrary/152/l3wuboxj3xzakfqtlffipqp7mqcd3q17/Vostokmashzavod.jpg" height="576" title="Востокмашзавод.jpg"><br> </p> <p> <br> </p> <p> Projects in the East Kazakhstan Region serve as a prime example of the effective collaboration between DBK and businesses, contributing to both economic growth and environmental sustainability in the region. </p> <p> For more information about the Development Bank of Kazakhstan, please visit our website – <a href="http://www.kdb.kz/" target="_new">www.kdb.kz</a>. </p> <p> <br> </p> <p> <i>Development Bank of Kazakhstan JSC (subsidiary of National Management Holding Baiterek JSC), a national development institution specializing in financing and development of large-scale infrastructure and industrial facilities in Kazakhstan. </i> </p> <br> <br> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 132908 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

The East Kazakhstan Region is an essential economic area of Kazakhstan, where large-scale projects in metallurgy, energy, agriculture, food, and manufacturing industries are actively developing.

The Development Bank of Kazakhstan plays a crucial role in this process by not only fostering the development of the region's industrial and energy potential but also actively supporting the export of Kazakhstani products. From 2008 to 2024, the bank has financed projects in the region for a total amount of 560.9 billion tenge.

Kazzinc LLP has implemented several projects with DBK’s support. In 2016, the company received pre-export financing of 17 billion tenge for raw material procurement, production, and export of products – zinc and silver in ingots. In 2019, DBK also supported the company by providing 17 billion tenge to cover the costs of raw material processing for copper and lead production. In 2020, DBK allocated 10 billion tenge for the modernization and reconstruction of existing zinc production facilities. This funding was directed towards upgrading industrial facilities, some of which have been in operation since the 1950s–60s, to maintain existing capacities and expand the production program.

According to the financial report for the first nine months of 2024, company’s export revenue amounted to 628.7 billion tenge. The main export markets included Russia, Switzerland, Belgium, China, and Hong Kong.

Currently, Kazzinc LLP produces 21 types of metals. In 2020, the company ranked third among all enterprises in Kazakhstan in terms of tax contributions to the state budget.

 

Казцинк фото.jpg


The construction of the Turgusun-1 HPP hydropower plant is another example of successful partnership with DBK. In 2017, the bank provided financing of 10.3 billion tenge for the project. The power station partially meets the growing electricity demand in East Kazakhstan and reduces the region’s energy dependence on other regions.

The hydropower plant has demonstrated high efficiency, with an annual electricity generation of 63 million kWh and a reduction of carbon dioxide emissions by 680 tons per year, highlighting the project’s environmental focus. During the construction phase, over 500 jobs were created, and the project has increased young people's interest in engineering professions.

 

Тургусун.jpeg


In 2018, Sey-Nar Production Complex LLP received 2 billion tenge from DBK for raw material procurement and rapeseed oil production for export. The plant has a processing capacity of 26,000 tons per year, with an average capacity utilization rate of 80%.

For the first nine months of 2024, the company exported products worth 9.1 billion tenge, with China as the primary market.

 

Сей нар.jpg


Another project supported by DBK is Altyn Shyghys LLP. In 2022, the bank allocated 15 billion tenge in financing for the procurement and processing of sunflower seeds for export. Currently, the company processes 1,200 tons of sunflower seeds per day, exporting products to Uzbekistan, China, the UAE, Tajikistan, the Baltic states, and Azerbaijan.

As of the first nine months of 2024, the company’s export revenue reached 38.7 billion tenge. The project not only reduced production costs but also generated economic benefits by increasing tax contributions to the budget. During the construction phase, 350 jobs were created, and at the operational stage, 120 highly paid positions were introduced.


Алтын Шыгыс.jpg


In 2023, DBK financed a pre-export operation for Vostokmashzavod JSC in the amount of 6.6 billion tenge. The plant manufactures engineering and casting products, drilling tools, vacuum and beneficiation equipment, as well as specialized and non-standard equipment.

According to the latest financial report for the first nine months of 2024, the plant’s export revenue amounted to 5.1 billion tenge, with Uzbekistan and Russia as the key markets. Currently, the enterprise employs 330 people.

 

Востокмашзавод.jpg


Projects in the East Kazakhstan Region serve as a prime example of the effective collaboration between DBK and businesses, contributing to both economic growth and environmental sustainability in the region.

For more information about the Development Bank of Kazakhstan, please visit our website – www.kdb.kz.


Development Bank of Kazakhstan JSC (subsidiary of National Management Holding Baiterek JSC), a national development institution specializing in financing and development of large-scale infrastructure and industrial facilities in Kazakhstan. 



[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Шығыс Қазақстан облысы – Қазақстанның маңызды экономикалық өңірлерінің бірі, мұнда металлургия, энергетика, ауыл шаруашылығы, тамақ және өңдеу өнеркәсібі салаларында ауқымды жобалар жүзеге асырылуда. </p> <p> Қазақстанның Даму Банкі бұл процесте маңызды рөл атқарады, өңірдің өнеркәсіптік және энергетикалық әлеуетін ғана қолдап қоймай, қазақстандық өнімнің экспортын дамытуға да ықпал етеді. 2008-2024 жылдар аралығында ҚДБ 560,9 млрд теңгеге Шығыс Қазақстан облысындағы жобаларды қолдап, ел экономикасының дамуына елеулі үлес қосты. </p> <p>   </p> <p> <b style="font-family: var(--ui-font-family-primary, var(--ui-font-family-helvetica));">«Қазмырыш» ЖШС</b> ҚДБ қолдауымен бірнеше жобаны іске асырды. 2016 жылы компания шикізат сатып алу, мырыш пен күміс құймаларын өндіру және экспорттауға 17 млрд теңге көлемінде экспорталдындағы қаржыландыру алды. 2019 жылы ҚДБ компанияға мыс пен қорғасын өнімдерін өндіруге арналған шикізат пен материалдарды өңдеу шығындарын қаржыландыру үшін тағы 17 млрд теңге бөлді. 2020 жылы ҚДБ кәсіпорынға мырыш өнімдерін өндіру бойынша істеп тұрған қуаттарды жаңғырту және реконструкциялауға қаражат бөлді. ҚДБ қарыз көлемі 10 млрд теңгені құрады. Қолданыстағы қуаттарды қолдау және өндірістік бағдарламаны кеңейту мақсатында қаржыландыру 50-60 жылдардан бері жұмыс істеп келе жатқан өндірістік объектілерді жаңғыртуға бағытталды. </p> <p> 2024 жылдың 9 айындағы қаржы есебіне сәйкес, Қазмырыш экспорттық кірісі 628,7 млрд теңгені құрады. Негізгі нарықтар – Ресей, Швейцария, Бельгия, Қытай және Гонконг. </p> <p> Бүгінде «Қазмырыш» ЖШС 21 түрлі металл өндіреді. 2020 жылы мемлекеттік бюджетке салық төлемі бойынша Қазақстанның барлық кәсіпорындары арасында үшінші орынды иеленді. </p> <p>   </p> <p> <img width="1024" alt="Казцинк фото.jpg" src="/upload/medialibrary/2ab/76rk68rrii2hu93954rq3c2z7xl0evpg/Kaztsink-foto.jpg" height="683" title="Казцинк фото.jpg"><br> </p> <p> <br> </p> <p> <b>«Тұрғысын-1» СЭС</b> құрылысы – ҚДБ-мен табысты серіктестіктің тағы бір айқын мысалы. 2017 жылы жобаны қаржыландыруға 10,3 млрд теңге бөлінді. Станция Шығыс Қазақстан облысында өсіп келе жатқан электр энергиясына сұранысты ішінара қамтамасыз етіп, өңірдің басқа аймақтарға энергетикалық тәуелділігін азайтуға көмектеседі. </p> <p> СЭС жыл сайын 63 млн кВт/сағ электр энергиясын өндіреді және көмірқышқыл газының атмосфераға шығарылуын жылына 680 тоннаға қысқартуға мүмкіндік береді, бұл жобаның экологиялық бағытын айқындайды. СЭС құрылысы кезінде 500-ден астам жаңа жұмыс орны құрылды. Жоба жастардың инженерлік мамандықтарға деген қызығушылығын арттырды. </p> <p>   </p> <p> <img width="900" alt="Тургусун.jpeg" src="/upload/medialibrary/39d/tzjejeq4ok992ybd1hp87b1dt7l6jtzz/Turgusun.jpeg" height="506" title="Тургусун.jpeg"><br> </p> <p> <br> </p> <p> 2018 жылы<b> «Сей-Нар» Өндірістік кешені» ЖШС</b> шикізат сатып алу және рапс майын экспортқа өндіру үшін ҚДБ-дан 2 млрд теңге көлемінде қаржыландыру алды. Зауыттың жылдық қайта өңдеу қуаты 26 мың тоннаны құрайды, ал өндірістік қуаттың орташа жүктемесі 80%-ға жетеді. </p> <p> 2024 жылдың 9 айында компания 9,1 млрд теңге көлемінде өнім экспорттады. Негізгі сату нарығы – Қытай. </p> <p>   </p> <p>  <img width="900" alt="Сей нар.jpg" src="/upload/medialibrary/09b/ktqcf9n6y0t7buxx8izj2ub7wdmypu7f/Sey-nar.jpg" height="675" title="Сей нар.jpg"> </p> <p> <br> </p> <p> ҚДБ қолдау көрсеткен келесі жоба – <b>«Altyn Shyghys» ЖШС</b>. 2022 жылы компанияға күнбағысты сатып алу мен қайта өңдеу үшін, кейіннен өнімді экспортқа шығару мақсатында 15 млрд теңге көлемінде қаржыландыру бөлінді. </p> <p> Қазіргі таңда кәсіпорын тәулігіне 1200 тонна күнбағыс өңдейді. Өнім Өзбекстан, Қытай, БАӘ, Тәжікстан, Балтық елдері және Әзербайжанға экспортталады. 2024 жылдың 9 айының қорытындысы бойынша экспорттық түсім 38,7 млрд теңгені құрады. </p> <p> Жоба өнімнің өзіндік құнын төмендетіп қана қоймай, экономикалық әсерін де көрсетті – бюджетке қосымша салықтар түсті. Құрылыс кезеңінде 350 жұмыс орны, ал өндіріс барысында 120 жоғары ақы төленетін жұмыс орны ашылды. </p> <p>   </p> <p> <img width="1024" alt="Алтын Шыгыс.jpg" src="/upload/medialibrary/d64/33qz11jz9jgr1px1ji9n3fn973o2e629/Altyn-SHygys.jpg" height="683" title="Алтын Шыгыс.jpg"><br> </p> <p> <br> </p> <p> 2023 жылы Қазақстанның Даму Банкі <b>«Востокмашзавод» АҚ</b>-ның экспорталды операциясын 6,6 млрд теңгеге қаржыландырды. Зауыт машина жасау және құйма өнімдерін, бұрғылау құралдарын, вакуумдық және байыту жабдықтарын, сондай-ақ мамандандырылған және стандартты емес жабдықтар өндіреді. 2024 жылдың 9 айының қаржылық есебіне сәйкес, зауыттың экспорттық түсімі 5,1 млрд теңгені құрады. Өнімнің негізгі сату нарықтары – Өзбекстан мен Ресей. Қазіргі уақытта зауытта 330 қызметкер жұмыс істейді. </p> <p>   </p> <p> <img width="1024" alt="Востокмашзавод.jpg" src="/upload/medialibrary/152/l3wuboxj3xzakfqtlffipqp7mqcd3q17/Vostokmashzavod.jpg" height="576" title="Востокмашзавод.jpg"><br> </p> <p> <br> </p> <p> Шығыс Қазақстан облысындағы жобалар ҚДБ мен бизнестің тиімді серіктестігінің жарқын үлгісі болып табылады. Бұл ынтымақтастық экономикалық өсімге ғана емес, сондай-ақ өңірлердің экологиялық дамуына да ықпал етеді. </p> <p> Қазақстанның Даму Банкінің қызметі туралы толығырақ ақпаратты <a href="http://www.kdb.kz/" target="_new">www.kdb.kz</a> сайтынан таба аласыздар. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 132922 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Шығыс Қазақстан облысы – Қазақстанның маңызды экономикалық өңірлерінің бірі, мұнда металлургия, энергетика, ауыл шаруашылығы, тамақ және өңдеу өнеркәсібі салаларында ауқымды жобалар жүзеге асырылуда.

Қазақстанның Даму Банкі бұл процесте маңызды рөл атқарады, өңірдің өнеркәсіптік және энергетикалық әлеуетін ғана қолдап қоймай, қазақстандық өнімнің экспортын дамытуға да ықпал етеді. 2008-2024 жылдар аралығында ҚДБ 560,9 млрд теңгеге Шығыс Қазақстан облысындағы жобаларды қолдап, ел экономикасының дамуына елеулі үлес қосты.

 

«Қазмырыш» ЖШС ҚДБ қолдауымен бірнеше жобаны іске асырды. 2016 жылы компания шикізат сатып алу, мырыш пен күміс құймаларын өндіру және экспорттауға 17 млрд теңге көлемінде экспорталдындағы қаржыландыру алды. 2019 жылы ҚДБ компанияға мыс пен қорғасын өнімдерін өндіруге арналған шикізат пен материалдарды өңдеу шығындарын қаржыландыру үшін тағы 17 млрд теңге бөлді. 2020 жылы ҚДБ кәсіпорынға мырыш өнімдерін өндіру бойынша істеп тұрған қуаттарды жаңғырту және реконструкциялауға қаражат бөлді. ҚДБ қарыз көлемі 10 млрд теңгені құрады. Қолданыстағы қуаттарды қолдау және өндірістік бағдарламаны кеңейту мақсатында қаржыландыру 50-60 жылдардан бері жұмыс істеп келе жатқан өндірістік объектілерді жаңғыртуға бағытталды.

2024 жылдың 9 айындағы қаржы есебіне сәйкес, Қазмырыш экспорттық кірісі 628,7 млрд теңгені құрады. Негізгі нарықтар – Ресей, Швейцария, Бельгия, Қытай және Гонконг.

Бүгінде «Қазмырыш» ЖШС 21 түрлі металл өндіреді. 2020 жылы мемлекеттік бюджетке салық төлемі бойынша Қазақстанның барлық кәсіпорындары арасында үшінші орынды иеленді.

 

Казцинк фото.jpg


«Тұрғысын-1» СЭС құрылысы – ҚДБ-мен табысты серіктестіктің тағы бір айқын мысалы. 2017 жылы жобаны қаржыландыруға 10,3 млрд теңге бөлінді. Станция Шығыс Қазақстан облысында өсіп келе жатқан электр энергиясына сұранысты ішінара қамтамасыз етіп, өңірдің басқа аймақтарға энергетикалық тәуелділігін азайтуға көмектеседі.

СЭС жыл сайын 63 млн кВт/сағ электр энергиясын өндіреді және көмірқышқыл газының атмосфераға шығарылуын жылына 680 тоннаға қысқартуға мүмкіндік береді, бұл жобаның экологиялық бағытын айқындайды. СЭС құрылысы кезінде 500-ден астам жаңа жұмыс орны құрылды. Жоба жастардың инженерлік мамандықтарға деген қызығушылығын арттырды.

 

Тургусун.jpeg


2018 жылы «Сей-Нар» Өндірістік кешені» ЖШС шикізат сатып алу және рапс майын экспортқа өндіру үшін ҚДБ-дан 2 млрд теңге көлемінде қаржыландыру алды. Зауыттың жылдық қайта өңдеу қуаты 26 мың тоннаны құрайды, ал өндірістік қуаттың орташа жүктемесі 80%-ға жетеді.

2024 жылдың 9 айында компания 9,1 млрд теңге көлемінде өнім экспорттады. Негізгі сату нарығы – Қытай.

 

 Сей нар.jpg


ҚДБ қолдау көрсеткен келесі жоба – «Altyn Shyghys» ЖШС. 2022 жылы компанияға күнбағысты сатып алу мен қайта өңдеу үшін, кейіннен өнімді экспортқа шығару мақсатында 15 млрд теңге көлемінде қаржыландыру бөлінді.

Қазіргі таңда кәсіпорын тәулігіне 1200 тонна күнбағыс өңдейді. Өнім Өзбекстан, Қытай, БАӘ, Тәжікстан, Балтық елдері және Әзербайжанға экспортталады. 2024 жылдың 9 айының қорытындысы бойынша экспорттық түсім 38,7 млрд теңгені құрады.

Жоба өнімнің өзіндік құнын төмендетіп қана қоймай, экономикалық әсерін де көрсетті – бюджетке қосымша салықтар түсті. Құрылыс кезеңінде 350 жұмыс орны, ал өндіріс барысында 120 жоғары ақы төленетін жұмыс орны ашылды.

 

Алтын Шыгыс.jpg


2023 жылы Қазақстанның Даму Банкі «Востокмашзавод» АҚ-ның экспорталды операциясын 6,6 млрд теңгеге қаржыландырды. Зауыт машина жасау және құйма өнімдерін, бұрғылау құралдарын, вакуумдық және байыту жабдықтарын, сондай-ақ мамандандырылған және стандартты емес жабдықтар өндіреді. 2024 жылдың 9 айының қаржылық есебіне сәйкес, зауыттың экспорттық түсімі 5,1 млрд теңгені құрады. Өнімнің негізгі сату нарықтары – Өзбекстан мен Ресей. Қазіргі уақытта зауытта 330 қызметкер жұмыс істейді.

 

Востокмашзавод.jpg


Шығыс Қазақстан облысындағы жобалар ҚДБ мен бизнестің тиімді серіктестігінің жарқын үлгісі болып табылады. Бұл ынтымақтастық экономикалық өсімге ғана емес, сондай-ақ өңірлердің экологиялық дамуына да ықпал етеді.

Қазақстанның Даму Банкінің қызметі туралы толығырақ ақпаратты www.kdb.kz сайтынан таба аласыздар.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => БРК в регионах - Восточно-Казахстанская область [PROPERTY_VALUE_ID] => 132906 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => БРК в регионах - Восточно-Казахстанская область [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => DBK in the Regions – East Kazakhstan Region [PROPERTY_VALUE_ID] => 132907 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => DBK in the Regions – East Kazakhstan Region [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => DBK in the Regions – East Kazakhstan Region ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => ҚДБ өңірлерде – Шығыс Қазақстан облысы [PROPERTY_VALUE_ID] => 132921 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => ҚДБ өңірлерде – Шығыс Қазақстан облысы [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => ҚДБ өңірлерде – Шығыс Қазақстан облысы ) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/iblock/e99/1vxpnig6f23ohgjl0ym4530dbujicr3z/Kaztsink.webp )
Array
(
    [ID] => 14633
    [~ID] => 14633
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 741
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 741
    [NAME] => БРК принял участие в круглом столе по инфраструктурным инициативам
    [~NAME] => БРК принял участие в круглом столе по инфраструктурным инициативам
    [ACTIVE_FROM_X] => 2025-02-19 08:56:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2025-02-19 08:56:00
    [ACTIVE_FROM] => 19.02.2025 09:56:00
    [~ACTIVE_FROM] => 19.02.2025 09:56:00
    [TIMESTAMP_X] => 19.02.2025 16:36:01
    [~TIMESTAMP_X] => 19.02.2025 16:36:01
    [DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/press-releases/14633/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/press-releases/14633/
    [LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

18 февраля в Астане состоялся круглый стол «Партнёрство в инфраструктурных инициативах: Строим будущее вместе», организованный посольством Великобритании. В мероприятии приняла участие заместитель Председателя Правления БРК Ботагоз Абишева, которая рассказала о фокусе Банка на финансировании инфраструктурных проектов и механизмах их реализации.


WhatsApp Image 2025-02-18 at 17.40.48.jpeg


Она отметила потенциал привлечения финансирования через экспортно-кредитные агентства (ЭКА), привела примеры успешных сделок БРК с иностранными ЭКА и подчеркнула важность стратегического партнёрства для реализации крупных проектов. В 2024 году объём одобренных для финансирования инфраструктурных проектов составил 1,38 трлн тенге, что на 175% больше, чем в прошлом году.

В качестве успешных примеров были приведены проекты по модернизации транспортной и энергетической инфраструктуры, в том числе финансирование строительства автомобильных дорог. Так, в 2023 году БРК направил 210 млрд тенге на инфраструктурные проекты, а в 2024 году этот показатель увеличился до 326 млрд тенге.

Особое внимание было уделено инновационным финансовым инструментам и механизмам поддержки устойчивого развития инфраструктуры. В рамках сотрудничества с международными партнёрами БРК подписал кредитную линию с CDP при поддержке экспортного кредитного агентства Италии SACE на сумму 200 млн евро, привлек заем от JPMorgan под страховое покрытие EIFO на сумму 120 млн долларов США, а также заем от синдиката банков Sumitomo Mitsui Banking Corporation, Deutsche Bank Hong Kong, The Bank of Tokyo-Mitsubishi IJF, Credit Agricole Corporate and Investment Bank на сумму 225 млн долларов США под страховое покрытие Sinosure.


WhatsApp Image 2025-02-19 at 09.56.01.jpeg


«Финансирование, поддерживаемое ЭКА, – важнейший инструмент в финансировании инфраструктуры Казахстана. У БРК есть большой опыт в обеспечении и структурировании транзакций, поддерживаемых ЭКА, однако для полного раскрытия его потенциала необходимы стратегические и коллективные усилия. Мы продолжаем расширять нашу роль в финансировании, поддерживаемом ЭКА и открыты для дальнейшего диалога», – заключила Ботагоз Абишева.

БРК продолжит развивать сотрудничество с международными партнёрами, обеспечивая привлечение долгосрочного капитала и эффективные финансовые решения для стратегических инфраструктурных проектов Казахстана.

[~DETAIL_TEXT] =>

18 февраля в Астане состоялся круглый стол «Партнёрство в инфраструктурных инициативах: Строим будущее вместе», организованный посольством Великобритании. В мероприятии приняла участие заместитель Председателя Правления БРК Ботагоз Абишева, которая рассказала о фокусе Банка на финансировании инфраструктурных проектов и механизмах их реализации.


WhatsApp Image 2025-02-18 at 17.40.48.jpeg


Она отметила потенциал привлечения финансирования через экспортно-кредитные агентства (ЭКА), привела примеры успешных сделок БРК с иностранными ЭКА и подчеркнула важность стратегического партнёрства для реализации крупных проектов. В 2024 году объём одобренных для финансирования инфраструктурных проектов составил 1,38 трлн тенге, что на 175% больше, чем в прошлом году.

В качестве успешных примеров были приведены проекты по модернизации транспортной и энергетической инфраструктуры, в том числе финансирование строительства автомобильных дорог. Так, в 2023 году БРК направил 210 млрд тенге на инфраструктурные проекты, а в 2024 году этот показатель увеличился до 326 млрд тенге.

Особое внимание было уделено инновационным финансовым инструментам и механизмам поддержки устойчивого развития инфраструктуры. В рамках сотрудничества с международными партнёрами БРК подписал кредитную линию с CDP при поддержке экспортного кредитного агентства Италии SACE на сумму 200 млн евро, привлек заем от JPMorgan под страховое покрытие EIFO на сумму 120 млн долларов США, а также заем от синдиката банков Sumitomo Mitsui Banking Corporation, Deutsche Bank Hong Kong, The Bank of Tokyo-Mitsubishi IJF, Credit Agricole Corporate and Investment Bank на сумму 225 млн долларов США под страховое покрытие Sinosure.


WhatsApp Image 2025-02-19 at 09.56.01.jpeg


«Финансирование, поддерживаемое ЭКА, – важнейший инструмент в финансировании инфраструктуры Казахстана. У БРК есть большой опыт в обеспечении и структурировании транзакций, поддерживаемых ЭКА, однако для полного раскрытия его потенциала необходимы стратегические и коллективные усилия. Мы продолжаем расширять нашу роль в финансировании, поддерживаемом ЭКА и открыты для дальнейшего диалога», – заключила Ботагоз Абишева.

БРК продолжит развивать сотрудничество с международными партнёрами, обеспечивая привлечение долгосрочного капитала и эффективные финансовые решения для стратегических инфраструктурных проектов Казахстана.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => [~PREVIEW_TEXT] => [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 19352 [TIMESTAMP_X] => 19.02.2025 16:36:01 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 1200 [WIDTH] => 1600 [FILE_SIZE] => 308377 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/f00/87kws9meeq7runbzf7yp8tbm9g039uot [FILE_NAME] => WhatsApp-Image-2025_02_18-at-17.40.48.jpeg [ORIGINAL_NAME] => WhatsApp Image 2025-02-18 at 17.40.48.jpeg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => ffbc35de523634daad6dc6003fb02585 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/f00/87kws9meeq7runbzf7yp8tbm9g039uot/WhatsApp-Image-2025_02_18-at-17.40.48.jpeg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/f00/87kws9meeq7runbzf7yp8tbm9g039uot/WhatsApp-Image-2025_02_18-at-17.40.48.jpeg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/f00/87kws9meeq7runbzf7yp8tbm9g039uot/WhatsApp-Image-2025_02_18-at-17.40.48.jpeg [ALT] => БРК принял участие в круглом столе по инфраструктурным инициативам [TITLE] => БРК принял участие в круглом столе по инфраструктурным инициативам ) [~PREVIEW_PICTURE] => 19352 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 14633 [~EXTERNAL_ID] => 14633 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 19.02.2025 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => DBK participated in a round table on infrastructure initiatives [PROPERTY_VALUE_ID] => 132891 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => DBK participated in a round table on infrastructure initiatives [~DESCRIPTION] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => ҚДБ инфрақұрылымдық бастамалар бойынша дөңгелек үстелге қатысты [PROPERTY_VALUE_ID] => 132888 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => ҚДБ инфрақұрылымдық бастамалар бойынша дөңгелек үстелге қатысты [~DESCRIPTION] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> On February 18, Astana hosted the round table "Partnership in Infrastructure Initiatives: Building the Future together", organized by the British Embassy. The event was attended by Botagoz Abisheva, Deputy Chairwoman of the DBK Management Board, who spoke about the Bank's focus on financing infrastructure projects and their implementation mechanisms. </p> <p> <br> </p> <p> <img width="1024" alt="WhatsApp Image 2025-02-18 at 17.40.48.jpeg" src="/upload/medialibrary/b8f/cwbjhhk0sp5hk0njeyvsx9ljf63n0am4/WhatsApp-Image-2025_02_18-at-17.40.48.jpeg" height="768" title="WhatsApp Image 2025-02-18 at 17.40.48.jpeg"><br> </p> <p> <br> </p> <p> She noted the potential for attracting financing through export credit agencies (ECAs), gave examples of DBK's successful transactions with foreign ECAs and emphasised the importance of strategic partnership for the implementation of major projects. In 2024, the volume of infrastructure projects approved for financing amounted to 1.38 trillion tenge, which is 175% more than last year. </p> <p> Projects to modernize transport and energy infrastructure, including financing the construction of highways, were cited as successful examples. Thus, in 2023, DBK allocated 210 billion tenge for infrastructure projects, and in 2024 this figure increased to 326 billion tenge. </p> <p> Special attention was paid to innovative financial instruments and mechanisms to support sustainable infrastructure development. As part of cooperation with international partners, DBK signed a credit line with CDP with the support of the Italian export credit agency SACE in the amount of 200 million euros, attracted a loan from JPMorgan under EIFO insurance coverage in the amount of $120 million, as well as a loan from a syndicate of banks Sumitomo Mitsui Banking Corporation, Deutsche Bank Hong Kong, The Bank of Tokyo-Mitsubishi IJF, Credit Agricole Corporate and Investment Bank in the amount of $225 million under Sinosure insurance coverage. </p> <p> <br> </p> <p> <img width="1024" alt="WhatsApp Image 2025-02-19 at 09.56.01.jpeg" src="/upload/medialibrary/0ba/v2zf6530aic599az15i1p22ayr4uzrdi/WhatsApp-Image-2025_02_19-at-09.56.01.jpeg" height="768" title="WhatsApp Image 2025-02-19 at 09.56.01.jpeg"><br> </p> <p> <br> </p> <p> <i>"Financing supported by ECA is the most important tool in financing Kazakhstan's infrastructure. DBK has extensive experience in securing and structuring transactions supported by ECA, but strategic and collective efforts are needed to fully unlock its potential. We continue to expand our role in ECA–supported financing and are open to further dialogue," concluded <b>Botagoz Abisheva</b>.</i> </p> <p> DBK will continue to develop cooperation with international partners, ensuring the attraction of long-term capital and effective financial solutions for strategic infrastructure projects in Kazakhstan. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 132892 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

On February 18, Astana hosted the round table "Partnership in Infrastructure Initiatives: Building the Future together", organized by the British Embassy. The event was attended by Botagoz Abisheva, Deputy Chairwoman of the DBK Management Board, who spoke about the Bank's focus on financing infrastructure projects and their implementation mechanisms.


WhatsApp Image 2025-02-18 at 17.40.48.jpeg


She noted the potential for attracting financing through export credit agencies (ECAs), gave examples of DBK's successful transactions with foreign ECAs and emphasised the importance of strategic partnership for the implementation of major projects. In 2024, the volume of infrastructure projects approved for financing amounted to 1.38 trillion tenge, which is 175% more than last year.

Projects to modernize transport and energy infrastructure, including financing the construction of highways, were cited as successful examples. Thus, in 2023, DBK allocated 210 billion tenge for infrastructure projects, and in 2024 this figure increased to 326 billion tenge.

Special attention was paid to innovative financial instruments and mechanisms to support sustainable infrastructure development. As part of cooperation with international partners, DBK signed a credit line with CDP with the support of the Italian export credit agency SACE in the amount of 200 million euros, attracted a loan from JPMorgan under EIFO insurance coverage in the amount of $120 million, as well as a loan from a syndicate of banks Sumitomo Mitsui Banking Corporation, Deutsche Bank Hong Kong, The Bank of Tokyo-Mitsubishi IJF, Credit Agricole Corporate and Investment Bank in the amount of $225 million under Sinosure insurance coverage.


WhatsApp Image 2025-02-19 at 09.56.01.jpeg


"Financing supported by ECA is the most important tool in financing Kazakhstan's infrastructure. DBK has extensive experience in securing and structuring transactions supported by ECA, but strategic and collective efforts are needed to fully unlock its potential. We continue to expand our role in ECA–supported financing and are open to further dialogue," concluded Botagoz Abisheva.

DBK will continue to develop cooperation with international partners, ensuring the attraction of long-term capital and effective financial solutions for strategic infrastructure projects in Kazakhstan.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> 18 ақпанда Астанада Ұлыбритания елшілігінің ұйымдастыруымен «Инфрақұрылымдық бастамалардағы серіктестік: Болашақты бірге құрамыз» тақырыбында дөңгелек үстел өтті. Іс-шараға ҚДБ Басқарма төрағасының орынбасары Ботагөз Әбішева қатысып, Банктің инфрақұрылымдық жобаларды қаржыландыруға және оларды іске асыру тетіктеріне назар аударатыны туралы атап өтті. </p> <p> <br> </p> <p> <img width="1024" alt="WhatsApp Image 2025-02-18 at 17.40.48.jpeg" src="/upload/medialibrary/b8f/cwbjhhk0sp5hk0njeyvsx9ljf63n0am4/WhatsApp-Image-2025_02_18-at-17.40.48.jpeg" height="768" title="WhatsApp Image 2025-02-18 at 17.40.48.jpeg"><br> </p> <p> <br> </p> <p> Ол экспорттық-кредиттік агенттіктер (ЭКА) арқылы қаржыландыру тартудың әлеуетін атап өтіп, ҚДБ-ның шетелдік ЭКА-мен табысты мәмілелерінің мысалдарын келтірді және ірі жобаларды іске асыру үшін стратегиялық серіктестіктің маңыздылығын атап өтті. 2024 жылы қаржыландыруға мақұлданған инфрақұрылымдық жобалардың көлемі 1,38 трлн теңгені құрады, бұл өткен жылмен салыстырғанда 175%-ға көп. </p> <p> Сәтті жүзеге асырылған жобалар ретінде көлік және энергетика инфрақұрылымын жаңғырту бастамалары, соның ішінде автомобиль жолдарының құрылысын қаржыландыру жобалары мысал ретінде келтірілді. Мәселен, 2023 жылы ҚДБ инфрақұрылымдық жобаларға 210 млрд теңге бөлсе, 2024 жылы бұл көрсеткіш 326 млрд теңгеге дейін өсті. </p> <p> Инновациялық қаржы құралдары мен инфрақұрылымның тұрақты дамуын қолдау тетіктеріне ерекше назар аударылды. Халықаралық серіктестік аясында ҚДБ италиялық SACE экспорттық-кредиттік агенттігінің қолдауымен CDP компаниясымен 200 млн еуро сомасына кредиттік желіге қол қойды. Сондай-ақ, JPMorgan-нан EIFO сақтандыруымен 120 млн АҚШ долларын, Sumitomo Mitsui Banking Corporation, Deutsche Bank Hong Kong, The Bank of Tokyo-Mitsubishi IJF, Credit Agricole Corporate and Investment Bank банктерінің синдикаттарынан Sinosure сақтандыруымен 225 млн АҚШ долларын тартты. </p> <p> <br> </p> <p> <img width="1024" alt="WhatsApp Image 2025-02-19 at 09.56.01.jpeg" src="/upload/medialibrary/0ba/v2zf6530aic599az15i1p22ayr4uzrdi/WhatsApp-Image-2025_02_19-at-09.56.01.jpeg" height="768" title="WhatsApp Image 2025-02-19 at 09.56.01.jpeg"><br> </p> <p> <br> </p> <p> <i>«ЭКА қолдауымен қаржыландыру – Қазақстан инфрақұрылымын қаржыландырудағы маңызды құрал. ҚДБ ЭКА қолдауымен жасалатын транзакцияларды қамтамасыз ету және құрылымдау бойынша үлкен тәжірибеге ие. Алайда, оның толық әлеуетін ашу үшін стратегиялық және ұжымдық күш-жігер қажет. Біз ЭКА қолдайтын қаржыландырудағы рөлімізді кеңейтуді жалғастырамыз және одан әрі диалогқа ашықпыз», – деп қорытындылады <b>Ботагөз Әбiшева</b>.</i> </p> <p> ҚДБ халықаралық серіктестермен ынтымақтастықты дамытуды жалғастыра отырып, Қазақстанның стратегиялық инфрақұрылымдық жобалары үшін ұзақ мерзімді капитал тартуды және тиімді қаржылық шешімдер ұсынуды қамтамасыз етеді. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 132889 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

18 ақпанда Астанада Ұлыбритания елшілігінің ұйымдастыруымен «Инфрақұрылымдық бастамалардағы серіктестік: Болашақты бірге құрамыз» тақырыбында дөңгелек үстел өтті. Іс-шараға ҚДБ Басқарма төрағасының орынбасары Ботагөз Әбішева қатысып, Банктің инфрақұрылымдық жобаларды қаржыландыруға және оларды іске асыру тетіктеріне назар аударатыны туралы атап өтті.


WhatsApp Image 2025-02-18 at 17.40.48.jpeg


Ол экспорттық-кредиттік агенттіктер (ЭКА) арқылы қаржыландыру тартудың әлеуетін атап өтіп, ҚДБ-ның шетелдік ЭКА-мен табысты мәмілелерінің мысалдарын келтірді және ірі жобаларды іске асыру үшін стратегиялық серіктестіктің маңыздылығын атап өтті. 2024 жылы қаржыландыруға мақұлданған инфрақұрылымдық жобалардың көлемі 1,38 трлн теңгені құрады, бұл өткен жылмен салыстырғанда 175%-ға көп.

Сәтті жүзеге асырылған жобалар ретінде көлік және энергетика инфрақұрылымын жаңғырту бастамалары, соның ішінде автомобиль жолдарының құрылысын қаржыландыру жобалары мысал ретінде келтірілді. Мәселен, 2023 жылы ҚДБ инфрақұрылымдық жобаларға 210 млрд теңге бөлсе, 2024 жылы бұл көрсеткіш 326 млрд теңгеге дейін өсті.

Инновациялық қаржы құралдары мен инфрақұрылымның тұрақты дамуын қолдау тетіктеріне ерекше назар аударылды. Халықаралық серіктестік аясында ҚДБ италиялық SACE экспорттық-кредиттік агенттігінің қолдауымен CDP компаниясымен 200 млн еуро сомасына кредиттік желіге қол қойды. Сондай-ақ, JPMorgan-нан EIFO сақтандыруымен 120 млн АҚШ долларын, Sumitomo Mitsui Banking Corporation, Deutsche Bank Hong Kong, The Bank of Tokyo-Mitsubishi IJF, Credit Agricole Corporate and Investment Bank банктерінің синдикаттарынан Sinosure сақтандыруымен 225 млн АҚШ долларын тартты.


WhatsApp Image 2025-02-19 at 09.56.01.jpeg


«ЭКА қолдауымен қаржыландыру – Қазақстан инфрақұрылымын қаржыландырудағы маңызды құрал. ҚДБ ЭКА қолдауымен жасалатын транзакцияларды қамтамасыз ету және құрылымдау бойынша үлкен тәжірибеге ие. Алайда, оның толық әлеуетін ашу үшін стратегиялық және ұжымдық күш-жігер қажет. Біз ЭКА қолдайтын қаржыландырудағы рөлімізді кеңейтуді жалғастырамыз және одан әрі диалогқа ашықпыз», – деп қорытындылады Ботагөз Әбiшева.

ҚДБ халықаралық серіктестермен ынтымақтастықты дамытуды жалғастыра отырып, Қазақстанның стратегиялық инфрақұрылымдық жобалары үшін ұзақ мерзімді капитал тартуды және тиімді қаржылық шешімдер ұсынуды қамтамасыз етеді.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => БРК принял участие в круглом столе по инфраструктурным инициативам [PROPERTY_VALUE_ID] => 132890 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => БРК принял участие в круглом столе по инфраструктурным инициативам [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => DBK participated in a round table on infrastructure initiatives [PROPERTY_VALUE_ID] => 132891 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => DBK participated in a round table on infrastructure initiatives [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => DBK participated in a round table on infrastructure initiatives ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => ҚДБ инфрақұрылымдық бастамалар бойынша дөңгелек үстелге қатысты [PROPERTY_VALUE_ID] => 132888 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => ҚДБ инфрақұрылымдық бастамалар бойынша дөңгелек үстелге қатысты [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => ҚДБ инфрақұрылымдық бастамалар бойынша дөңгелек үстелге қатысты ) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/f00/87kws9meeq7runbzf7yp8tbm9g039uot/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/WhatsApp-Image-2025_02_18-at-17.40.48.jpeg )
Array
(
    [ID] => 14626
    [~ID] => 14626
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 741
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 741
    [NAME] => БРК отмечен престижными наградами  на международной конференции KASE
    [~NAME] => БРК отмечен престижными наградами  на международной конференции KASE
    [ACTIVE_FROM_X] => 2025-02-17 10:15:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2025-02-17 10:15:00
    [ACTIVE_FROM] => 17.02.2025 11:15:00
    [~ACTIVE_FROM] => 17.02.2025 11:15:00
    [TIMESTAMP_X] => 17.02.2025 16:39:42
    [~TIMESTAMP_X] => 17.02.2025 16:39:42
    [DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/press-releases/14626/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/press-releases/14626/
    [LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

АО «Банк Развития Казахстана» приняло участие в международной конференции KASE: Joining Tabadul Digital Hub, посвященной ключевым тенденциям развития фондового рынка Ближнего Востока и Центральной Азии. В центре внимания участников – роль институциональных инвесторов, новые инструменты инвестирования и перспективы казахстанских акций на глобальном рынке.


общее 1.jpg


Одним из значимых событий конференции стала церемония награждения членов и листинговых компаний KASE, внесших вклад в развитие фондового рынка Казахстана. БРК удостоен диплома «Лидер рынка ESG облигаций – 2024». Награда подтверждает ключевую роль Банка в развитии долгового рынка и привлечении инвестиций для реализации крупных инфраструктурных и промышленных проектов.


WhatsApp Image 2025-02-17 at 10.36.20.jpeg


Помимо этого, БРК получил еще одно престижное признание – награжден в номинации «Лучший годовой отчет в финансовом секторе – 2023». Оценка отчетов проводилась сотрудниками KASE совместно с казахстанскими экспертами в области подготовки и анализа годовых отчетов.

Отметим, что годовой отчет БРК за 2023 год, верифицированный PwC, учитывает не только стандарт GRI, но и рекомендации SASB, Казахстанской фондовой биржи KASE и Агентства РК по регулированию и развитию финансового рынка. Впервые в документе раскрыта информация в соответствии с требованиями IFRS S1, S2, что свидетельствует о высоком уровне прозрачности и следовании передовым международным практикам.

Дополнительно, в 2024 году отчет БРК вошел в топ-10 рейтинга PwC «Топ-50 лучших казахстанских компаний по раскрытию ESG-информации», заняв 9-е место и поднявшись на 10 позиций по сравнению с прошлым годом. В рейтинге анализировались 98 казахстанских компаний по 147 критериям, охватывающим ключевые направления: стратегия устойчивого развития, корпоративное управление, влияние на общество и экологические аспекты, а также практика отчетности.

Также, БРК удостоен награды «За стремление к прозрачности – 2024», демонстрирующее лучшие практики раскрытия информации и выстраивания эффективных коммуникаций с инвесторами на платформе KASE.

«БРК стремится быть надежным партнером для инвесторов, предоставляя полную и своевременную информацию. Банк последовательно внедряет лучшие практики корпоративного управления и информационной открытости, создавая привлекательные условия для инвесторов. Награда KASE – это подтверждение верности нашего курса и признание наших усилий по укреплению прозрачности и совершенствованию взаимодействия с рынком», – отметила заместитель председателя правления Ботагоз Абишева.

Международная конференция KASE: Joining Tabadul Digital Hub стала важной площадкой для обмена опытом, обсуждения стратегий привлечения инвестиций и укрепления позиций Казахстана на глобальном финансовом рынке.

[~DETAIL_TEXT] =>

АО «Банк Развития Казахстана» приняло участие в международной конференции KASE: Joining Tabadul Digital Hub, посвященной ключевым тенденциям развития фондового рынка Ближнего Востока и Центральной Азии. В центре внимания участников – роль институциональных инвесторов, новые инструменты инвестирования и перспективы казахстанских акций на глобальном рынке.


общее 1.jpg


Одним из значимых событий конференции стала церемония награждения членов и листинговых компаний KASE, внесших вклад в развитие фондового рынка Казахстана. БРК удостоен диплома «Лидер рынка ESG облигаций – 2024». Награда подтверждает ключевую роль Банка в развитии долгового рынка и привлечении инвестиций для реализации крупных инфраструктурных и промышленных проектов.


WhatsApp Image 2025-02-17 at 10.36.20.jpeg


Помимо этого, БРК получил еще одно престижное признание – награжден в номинации «Лучший годовой отчет в финансовом секторе – 2023». Оценка отчетов проводилась сотрудниками KASE совместно с казахстанскими экспертами в области подготовки и анализа годовых отчетов.

Отметим, что годовой отчет БРК за 2023 год, верифицированный PwC, учитывает не только стандарт GRI, но и рекомендации SASB, Казахстанской фондовой биржи KASE и Агентства РК по регулированию и развитию финансового рынка. Впервые в документе раскрыта информация в соответствии с требованиями IFRS S1, S2, что свидетельствует о высоком уровне прозрачности и следовании передовым международным практикам.

Дополнительно, в 2024 году отчет БРК вошел в топ-10 рейтинга PwC «Топ-50 лучших казахстанских компаний по раскрытию ESG-информации», заняв 9-е место и поднявшись на 10 позиций по сравнению с прошлым годом. В рейтинге анализировались 98 казахстанских компаний по 147 критериям, охватывающим ключевые направления: стратегия устойчивого развития, корпоративное управление, влияние на общество и экологические аспекты, а также практика отчетности.

Также, БРК удостоен награды «За стремление к прозрачности – 2024», демонстрирующее лучшие практики раскрытия информации и выстраивания эффективных коммуникаций с инвесторами на платформе KASE.

«БРК стремится быть надежным партнером для инвесторов, предоставляя полную и своевременную информацию. Банк последовательно внедряет лучшие практики корпоративного управления и информационной открытости, создавая привлекательные условия для инвесторов. Награда KASE – это подтверждение верности нашего курса и признание наших усилий по укреплению прозрачности и совершенствованию взаимодействия с рынком», – отметила заместитель председателя правления Ботагоз Абишева.

Международная конференция KASE: Joining Tabadul Digital Hub стала важной площадкой для обмена опытом, обсуждения стратегий привлечения инвестиций и укрепления позиций Казахстана на глобальном финансовом рынке.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => [~PREVIEW_TEXT] => [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 19343 [TIMESTAMP_X] => 17.02.2025 16:39:42 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 720 [WIDTH] => 1280 [FILE_SIZE] => 75764 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/bbb/wje3vfnycpb7onciedvijceamwcogd1b [FILE_NAME] => WhatsApp-Image-2025_02_17-at-10.36.20.jpeg [ORIGINAL_NAME] => WhatsApp Image 2025-02-17 at 10.36.20.jpeg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 202d7abb93e591d6fcd0dac8618150b5 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/bbb/wje3vfnycpb7onciedvijceamwcogd1b/WhatsApp-Image-2025_02_17-at-10.36.20.jpeg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/bbb/wje3vfnycpb7onciedvijceamwcogd1b/WhatsApp-Image-2025_02_17-at-10.36.20.jpeg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/bbb/wje3vfnycpb7onciedvijceamwcogd1b/WhatsApp-Image-2025_02_17-at-10.36.20.jpeg [ALT] => БРК отмечен престижными наградами на международной конференции KASE [TITLE] => БРК отмечен престижными наградами на международной конференции KASE ) [~PREVIEW_PICTURE] => 19343 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 14626 [~EXTERNAL_ID] => 14626 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 17.02.2025 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => ҚДБ KASE халықаралық конференциясында беделді марапаттарға ие болды [PROPERTY_VALUE_ID] => 132732 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => ҚДБ KASE халықаралық конференциясында беделді марапаттарға ие болды [~DESCRIPTION] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Development Bank of Kazakhstan JSC participated in the KASE: Joining Tabadul Digital Hub international conference, which focused on key trends in the development of the stock markets in the Middle East and Central Asia. The conference discussions centered on the role of institutional investors, new investment instruments, and the prospects of Kazakhstani shares in the global market. </p> <p> <br> </p> <p> <img width="1024" alt="общее 1.jpg" src="/upload/medialibrary/6de/8r3xnpmd3sbl4z2hhjlhw3cxvjmts6zt/obshchee-1.jpg" height="682" title="общее 1.jpg"><br> </p> <p> <br> </p> <p> A key highlight of the conference was the award ceremony for KASE members and listing companies that contributed to the development of Kazakhstan’s stock market. DBK was honored with the <b>“Leader of the ESG Bond Market – 2024”</b> diploma, recognizing its vital role in developing the debt market and attracting investments for large infrastructure and industrial projects. </p> <p> <br> </p> <p> <img width="1024" alt="WhatsApp Image 2025-02-17 at 10.36.20.jpeg" src="/upload/medialibrary/d04/7d09nxsgrgecx9dmy7dpd26pjvnxn7bh/WhatsApp-Image-2025_02_17-at-10.36.20.jpeg" height="576" title="WhatsApp Image 2025-02-17 at 10.36.20.jpeg"><br> </p> <p> <br> </p> <p> Additionally, DBK received another prestigious award in the <b>“Best Annual Report in the Financial Sector 2023”</b> category. The reports were evaluated by KASE employees in collaboration with Kazakhstani experts in annual report preparation and analysis. </p> <p> It is worth noting that DBK’s 2023 annual report, verified by PwC, incorporates not only the GRI standard but also the recommendations of SASB, the Kazakhstan Stock Exchange (KASE), and the Agency of the Republic of Kazakhstan for Regulation and Development of the Financial Market. For the first time, the document includes information in line with IFRS S1 and S2 requirements, showcasing a high level of transparency and alignment with international best practices. </p> <p> In 2024, DBK’s report ranked 9th in PwC’s “Top 50 Best Kazakhstani Companies for ESG Disclosure,” advancing 10 positions from the previous year. The rating evaluated 98 Kazakhstani companies based on 147 criteria, covering key areas such as sustainability strategy, corporate governance, social impact, environmental aspects, and reporting practices. </p> <p> DBK was also honored with the <b>“For Striving for Transparency”</b> award, recognizing its best practices in information disclosure and effective communication with investors on the KASE platform. </p> <p> <i>“DBK is dedicated to being a reliable partner to investors by providing detailed and timely information. The Bank consistently applies best practices in corporate governance and transparency, fostering an attractive environment for investors. The KASE award affirms our commitment and recognizes our efforts to enhance transparency and improve market interaction,” said <b>Botagoz Abisheva, Deputy Chairman of the Management Board.</b></i> </p> <p> The KASE: Joining Tabadul Digital Hub International Conference has become a key platform for sharing experiences, discussing investment strategies, and strengthening Kazakhstan’s position in the global financial market. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 132850 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Development Bank of Kazakhstan JSC participated in the KASE: Joining Tabadul Digital Hub international conference, which focused on key trends in the development of the stock markets in the Middle East and Central Asia. The conference discussions centered on the role of institutional investors, new investment instruments, and the prospects of Kazakhstani shares in the global market.


общее 1.jpg


A key highlight of the conference was the award ceremony for KASE members and listing companies that contributed to the development of Kazakhstan’s stock market. DBK was honored with the “Leader of the ESG Bond Market – 2024” diploma, recognizing its vital role in developing the debt market and attracting investments for large infrastructure and industrial projects.


WhatsApp Image 2025-02-17 at 10.36.20.jpeg


Additionally, DBK received another prestigious award in the “Best Annual Report in the Financial Sector 2023” category. The reports were evaluated by KASE employees in collaboration with Kazakhstani experts in annual report preparation and analysis.

It is worth noting that DBK’s 2023 annual report, verified by PwC, incorporates not only the GRI standard but also the recommendations of SASB, the Kazakhstan Stock Exchange (KASE), and the Agency of the Republic of Kazakhstan for Regulation and Development of the Financial Market. For the first time, the document includes information in line with IFRS S1 and S2 requirements, showcasing a high level of transparency and alignment with international best practices.

In 2024, DBK’s report ranked 9th in PwC’s “Top 50 Best Kazakhstani Companies for ESG Disclosure,” advancing 10 positions from the previous year. The rating evaluated 98 Kazakhstani companies based on 147 criteria, covering key areas such as sustainability strategy, corporate governance, social impact, environmental aspects, and reporting practices.

DBK was also honored with the “For Striving for Transparency” award, recognizing its best practices in information disclosure and effective communication with investors on the KASE platform.

“DBK is dedicated to being a reliable partner to investors by providing detailed and timely information. The Bank consistently applies best practices in corporate governance and transparency, fostering an attractive environment for investors. The KASE award affirms our commitment and recognizes our efforts to enhance transparency and improve market interaction,” said Botagoz Abisheva, Deputy Chairman of the Management Board.

The KASE: Joining Tabadul Digital Hub International Conference has become a key platform for sharing experiences, discussing investment strategies, and strengthening Kazakhstan’s position in the global financial market.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ Таяу Шығыс пен Орталық Азияның қор нарығын дамытудың негізгі үрдістеріне арналған KASE: Joining Tabadul Digital Hub халықаралық конференциясына қатысты. Қатысушылардың назары институционалдық инвесторлардың рөлі, инвестициялаудың жаңа құралдары және жаһандық нарықтағы қазақстандық акциялардың болашағында болды. </p> <p> <br> </p> <p> <img width="1024" alt="общее 1.jpg" src="/upload/medialibrary/6de/8r3xnpmd3sbl4z2hhjlhw3cxvjmts6zt/obshchee-1.jpg" height="682" title="общее 1.jpg"><br> </p> <p> <br> </p> <p> Конференцияның маңызды оқиғаларының бірі Қазақстанның қор нарығын дамытуға үлес қосқан KASE мүшелері мен листингтік компанияларын марапаттау рәсімі болды. ҚДБ <b>«ESG облигациялар нарығының көшбасшысы – 2024»</b> дипломымен марапатталды. Марапат Банктің борыштық нарықты дамытудағы және ірі инфрақұрылымдық және өнеркәсіптік жобаларды іске асыру үшін инвестициялар тартудағы негізгі рөлін растайды. </p> <p> <br> </p> <p> <img width="1024" alt="WhatsApp Image 2025-02-17 at 10.36.20.jpeg" src="/upload/medialibrary/d04/7d09nxsgrgecx9dmy7dpd26pjvnxn7bh/WhatsApp-Image-2025_02_17-at-10.36.20.jpeg" height="576" title="WhatsApp Image 2025-02-17 at 10.36.20.jpeg"><br> </p> <p> <br> </p> <p> Бұдан бөлек, ҚДБ <b>«Қаржы секторындағы үздік жылдық есеп – 2023»</b> номинациясында тағы бір беделді марапатқа ие болды. Есептерді бағалауды KASE қызметкерлері жылдық есептерді дайындау және талдау саласындағы қазақстандық сарапшылармен бірлесіп жүргізді. </p> <p> Айта кетейік, PwC верификациясынан өткен ҚДБ-ның 2023 жылғы жылдық есебі GRI стандарттарымен қатар, SASB, KASE Қазақстан қор биржасы мен ҚР Қаржы нарығын реттеу және дамыту агенттігінің ұсынымдарын да ескереді. Құжатта алғаш рет IFRS S1, S2 талаптарына сәйкес ақпарат ашылды, бұл ашықтықтың жоғары деңгейін және халықаралық озық тәжірибелерді ұстануды дәлелдейді. </p> <p> Қосымша, 2024 жылы ҚДБ есебі PwC-дің «ESG-ақпаратты ашу бойынша үздік 50 қазақстандық компания» рейтингінің топ-10-на кірді, өткен жылмен салыстырғанда 9-шы орынға ие болып, 10 сатыға жоғарылады. Рейтингте тұрақты даму стратегиясы, корпоративтік басқару, қоғамға және экологиялық аспектілерге ықпал ету, сондай-ақ есеп беру тәжірибесі сияқты негізгі бағыттарды қамтитын 147 критерий бойынша 98 қазақстандық компания талданды. </p> <p> Сондай-ақ, ҚДБ KASE платформасында ақпаратты ашудың және инвесторлармен тиімді коммуникациялар құрудың үздік тәжірибелерін көрсететін <b>«Ашықтыққа ұмтылғаны үшін – 2024»</b> марапатына ие болды. </p> <p> <i>«ҚДБ толық және уақтылы ақпарат бере отырып, инвесторлар үшін сенімді серіктес болуға ұмтылады. Банк инвесторлар үшін тартымды жағдайлар жасай отырып, корпоративтік басқару мен ақпараттық ашықтықтың үздік тәжірибелерін дәйекті түрде енгізеді. KASE марапаты – бұл біздің ұстанымымыздың дұрыстығын және ашықтықты нығайту мен нарықпен өзара іс-қимылды жетілдіру жөніндегі күш-жігерімізді мойындаудың айғағы», - деп атап өтті <b>Басқарма төрағасының орынбасары Ботагөз Әбішева</b>.</i> </p> <p> KASE: Joining Tabadul Digital Hub халықаралық конференциясы тәжірибе алмасу, инвестициялар тарту стратегияларын талқылау және Қазақстанның жаһандық қаржы нарығындағы ұстанымдарын нығайту үшін маңызды алаңға айналды. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 132733 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ Таяу Шығыс пен Орталық Азияның қор нарығын дамытудың негізгі үрдістеріне арналған KASE: Joining Tabadul Digital Hub халықаралық конференциясына қатысты. Қатысушылардың назары институционалдық инвесторлардың рөлі, инвестициялаудың жаңа құралдары және жаһандық нарықтағы қазақстандық акциялардың болашағында болды.


общее 1.jpg


Конференцияның маңызды оқиғаларының бірі Қазақстанның қор нарығын дамытуға үлес қосқан KASE мүшелері мен листингтік компанияларын марапаттау рәсімі болды. ҚДБ «ESG облигациялар нарығының көшбасшысы – 2024» дипломымен марапатталды. Марапат Банктің борыштық нарықты дамытудағы және ірі инфрақұрылымдық және өнеркәсіптік жобаларды іске асыру үшін инвестициялар тартудағы негізгі рөлін растайды.


WhatsApp Image 2025-02-17 at 10.36.20.jpeg


Бұдан бөлек, ҚДБ «Қаржы секторындағы үздік жылдық есеп – 2023» номинациясында тағы бір беделді марапатқа ие болды. Есептерді бағалауды KASE қызметкерлері жылдық есептерді дайындау және талдау саласындағы қазақстандық сарапшылармен бірлесіп жүргізді.

Айта кетейік, PwC верификациясынан өткен ҚДБ-ның 2023 жылғы жылдық есебі GRI стандарттарымен қатар, SASB, KASE Қазақстан қор биржасы мен ҚР Қаржы нарығын реттеу және дамыту агенттігінің ұсынымдарын да ескереді. Құжатта алғаш рет IFRS S1, S2 талаптарына сәйкес ақпарат ашылды, бұл ашықтықтың жоғары деңгейін және халықаралық озық тәжірибелерді ұстануды дәлелдейді.

Қосымша, 2024 жылы ҚДБ есебі PwC-дің «ESG-ақпаратты ашу бойынша үздік 50 қазақстандық компания» рейтингінің топ-10-на кірді, өткен жылмен салыстырғанда 9-шы орынға ие болып, 10 сатыға жоғарылады. Рейтингте тұрақты даму стратегиясы, корпоративтік басқару, қоғамға және экологиялық аспектілерге ықпал ету, сондай-ақ есеп беру тәжірибесі сияқты негізгі бағыттарды қамтитын 147 критерий бойынша 98 қазақстандық компания талданды.

Сондай-ақ, ҚДБ KASE платформасында ақпаратты ашудың және инвесторлармен тиімді коммуникациялар құрудың үздік тәжірибелерін көрсететін «Ашықтыққа ұмтылғаны үшін – 2024» марапатына ие болды.

«ҚДБ толық және уақтылы ақпарат бере отырып, инвесторлар үшін сенімді серіктес болуға ұмтылады. Банк инвесторлар үшін тартымды жағдайлар жасай отырып, корпоративтік басқару мен ақпараттық ашықтықтың үздік тәжірибелерін дәйекті түрде енгізеді. KASE марапаты – бұл біздің ұстанымымыздың дұрыстығын және ашықтықты нығайту мен нарықпен өзара іс-қимылды жетілдіру жөніндегі күш-жігерімізді мойындаудың айғағы», - деп атап өтті Басқарма төрағасының орынбасары Ботагөз Әбішева.

KASE: Joining Tabadul Digital Hub халықаралық конференциясы тәжірибе алмасу, инвестициялар тарту стратегияларын талқылау және Қазақстанның жаһандық қаржы нарығындағы ұстанымдарын нығайту үшін маңызды алаңға айналды.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => БРК отмечен престижными наградами на международной конференции KASE [PROPERTY_VALUE_ID] => 132734 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => БРК отмечен престижными наградами на международной конференции KASE [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => ҚДБ KASE халықаралық конференциясында беделді марапаттарға ие болды [PROPERTY_VALUE_ID] => 132732 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => ҚДБ KASE халықаралық конференциясында беделді марапаттарға ие болды [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => ҚДБ KASE халықаралық конференциясында беделді марапаттарға ие болды ) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/bbb/wje3vfnycpb7onciedvijceamwcogd1b/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/WhatsApp-Image-2025_02_17-at-10.36.20.jpeg )
Array
(
    [ID] => 14625
    [~ID] => 14625
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 741
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 741
    [NAME] => Как в Казахстане планируют развивать энергетические и коммунальные сектора
    [~NAME] => Как в Казахстане планируют развивать энергетические и коммунальные сектора
    [ACTIVE_FROM_X] => 2025-02-14 16:16:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2025-02-14 16:16:00
    [ACTIVE_FROM] => 14.02.2025 17:16:00
    [~ACTIVE_FROM] => 14.02.2025 17:16:00
    [TIMESTAMP_X] => 14.02.2025 18:40:47
    [~TIMESTAMP_X] => 14.02.2025 18:40:47
    [DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/press-releases/14625/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/press-releases/14625/
    [LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

АО НУХ «Байтерек» совместно с дочерними организациями АО «Банк Развития Казахстана» и АО «Казахстанская Жилищная Компания» провели семинар, посвящённый обсуждению Национального проекта «Модернизация энергетического и коммунального секторов» (далее – МЭКС). В мероприятии приняли участие представители Министерства промышленности и строительства РК, Комитета по регулированию естественных монополий Министерства национальной экономики РК, АО «КазЦентр ЖКХ», а также представители субъектов естественных монополий (СЕМ).


сцена 2.jpg


На семинаре были рассмотрены основные вопросы механизмов финансирования Национального проекта. В числе обсуждаемых тем стали: механизмы финансирования частных СЕМ посредством прямого кредитования, выпуск государственных ценных бумаг местными исполнительными органами (МИО) для поддержки государственных СЕМ, порядок предоставления тарифов в рамках Национального проекта, а также процедуры проведения технической экспертизы проектов СЕМ.


сцена.jpg


В рамках данного проекта также предусматриваются механизмы финансирования через синдицированное финансирование совместно с банками второго уровня и международными финансовыми институтами.

Национальный проект на 2025-2029 годы направлен на улучшение состояния коммунальной инфраструктуры. Его основная цель – снизить количество аварий на 20% и уменьшить износ оборудования и сетей по стране до 40%. Необходимый объём реализации проекта – 13 588 млрд тенге. Средства предусмотрены для развития энергетического сектора, обновления коммунальной инфраструктуры, автоматизации и установки приборов.

Для реализации МЭКС определены финансовый и технический операторы. Финансовым оператором проекта выступает АО «НУХ «Байтерек» и его дочерние организации, техническим оператором – АО «КазЦентр ЖКХ».


_MG_1866.JPG


Заместитель Председателя Правления БРК Владимир Ли выделил несколько этапов процесса получения финансирования от БРК:

1. Инициирование проекта. Предприятие формирует инвестиционную программу, в котором определяются параметры проекта, объем необходимых инвестиций, сроки реализации.

2. Согласование с техническим оператором. Экспертная оценка проекта, определение его целесообразности и приоритетности. Анализ уровня износа активов и экономического эффекта от реализации.

3. Одобрение тарифного регулятора. Оценка возможности включения затрат на модернизацию в тарифную политику.

4. Получение финансирования. Предоставление пакета документов в Банк Развития, проведение Банком Развития экспертизы проекта в два этапа, заключение договора займа, открытие финансирования.

5. Реализация проекта. Контроль выполнения работ со стороны уполномоченных органов, кредитора, а также технический и финансовый мониторинг.


Владимир.jpg


«Прямое финансирование через БРК – это не просто финансовый инструмент, это стратегический шаг в сторону модернизации всей коммунальной инфраструктуры страны. Призываю субъектов естественных монополий активно включаться в работу, инициировать проекты модернизации и использовать инструменты финансового оператора и его дочерних организаций», – подчеркнул Владимир Ли.


общее.jpeg


В ходе семинара участники активно задавали вопросы, получая разъяснения по механизмам поддержки. Семинар стал первым в серии мероприятий, направленных на детальную проработку реализации Национального проекта и внедрение новых инструментов финансовой поддержки.

 

 

За дополнительной информацией, просим обращаться по следующим адресам:

1) Для частных СЕМ:

Контакты АО «Банк Развития Казахстана»

Управляющий директор Зауреш Шалабаева, 79-26-28, ZShalabayeva@kdb.kz

Старший банкир Балжан Есенбаева, 79-84-55, Balzhan@kdb.kz

 

2) Для государственных СЕМ:

Контакты АО «Казахстанская Жилищная Компания»

Заместитель Председателя Правления Олжас Салыков, 79-23-02, Osalykov@khc.kz

Арман Умбетов, 79-23-13, AUmbetov@khc.kz

 

3) Контакты от Холдинга Байтерек:

Директор Департамента Рауан Скаков, 90-78-02, r.skakov@baiterek.gov.kz

Руководитель проекта Динара Алтаева, 91-92-12, d.altayeva@baiterek.gov.kz

Главный менеджер Нурбала Шукеева, 91-92-19, n.shukeyeva@baiterek.gov.kz

[~DETAIL_TEXT] =>

АО НУХ «Байтерек» совместно с дочерними организациями АО «Банк Развития Казахстана» и АО «Казахстанская Жилищная Компания» провели семинар, посвящённый обсуждению Национального проекта «Модернизация энергетического и коммунального секторов» (далее – МЭКС). В мероприятии приняли участие представители Министерства промышленности и строительства РК, Комитета по регулированию естественных монополий Министерства национальной экономики РК, АО «КазЦентр ЖКХ», а также представители субъектов естественных монополий (СЕМ).


сцена 2.jpg


На семинаре были рассмотрены основные вопросы механизмов финансирования Национального проекта. В числе обсуждаемых тем стали: механизмы финансирования частных СЕМ посредством прямого кредитования, выпуск государственных ценных бумаг местными исполнительными органами (МИО) для поддержки государственных СЕМ, порядок предоставления тарифов в рамках Национального проекта, а также процедуры проведения технической экспертизы проектов СЕМ.


сцена.jpg


В рамках данного проекта также предусматриваются механизмы финансирования через синдицированное финансирование совместно с банками второго уровня и международными финансовыми институтами.

Национальный проект на 2025-2029 годы направлен на улучшение состояния коммунальной инфраструктуры. Его основная цель – снизить количество аварий на 20% и уменьшить износ оборудования и сетей по стране до 40%. Необходимый объём реализации проекта – 13 588 млрд тенге. Средства предусмотрены для развития энергетического сектора, обновления коммунальной инфраструктуры, автоматизации и установки приборов.

Для реализации МЭКС определены финансовый и технический операторы. Финансовым оператором проекта выступает АО «НУХ «Байтерек» и его дочерние организации, техническим оператором – АО «КазЦентр ЖКХ».


_MG_1866.JPG


Заместитель Председателя Правления БРК Владимир Ли выделил несколько этапов процесса получения финансирования от БРК:

1. Инициирование проекта. Предприятие формирует инвестиционную программу, в котором определяются параметры проекта, объем необходимых инвестиций, сроки реализации.

2. Согласование с техническим оператором. Экспертная оценка проекта, определение его целесообразности и приоритетности. Анализ уровня износа активов и экономического эффекта от реализации.

3. Одобрение тарифного регулятора. Оценка возможности включения затрат на модернизацию в тарифную политику.

4. Получение финансирования. Предоставление пакета документов в Банк Развития, проведение Банком Развития экспертизы проекта в два этапа, заключение договора займа, открытие финансирования.

5. Реализация проекта. Контроль выполнения работ со стороны уполномоченных органов, кредитора, а также технический и финансовый мониторинг.


Владимир.jpg


«Прямое финансирование через БРК – это не просто финансовый инструмент, это стратегический шаг в сторону модернизации всей коммунальной инфраструктуры страны. Призываю субъектов естественных монополий активно включаться в работу, инициировать проекты модернизации и использовать инструменты финансового оператора и его дочерних организаций», – подчеркнул Владимир Ли.


общее.jpeg


В ходе семинара участники активно задавали вопросы, получая разъяснения по механизмам поддержки. Семинар стал первым в серии мероприятий, направленных на детальную проработку реализации Национального проекта и внедрение новых инструментов финансовой поддержки.

 

 

За дополнительной информацией, просим обращаться по следующим адресам:

1) Для частных СЕМ:

Контакты АО «Банк Развития Казахстана»

Управляющий директор Зауреш Шалабаева, 79-26-28, ZShalabayeva@kdb.kz

Старший банкир Балжан Есенбаева, 79-84-55, Balzhan@kdb.kz

 

2) Для государственных СЕМ:

Контакты АО «Казахстанская Жилищная Компания»

Заместитель Председателя Правления Олжас Салыков, 79-23-02, Osalykov@khc.kz

Арман Умбетов, 79-23-13, AUmbetov@khc.kz

 

3) Контакты от Холдинга Байтерек:

Директор Департамента Рауан Скаков, 90-78-02, r.skakov@baiterek.gov.kz

Руководитель проекта Динара Алтаева, 91-92-12, d.altayeva@baiterek.gov.kz

Главный менеджер Нурбала Шукеева, 91-92-19, n.shukeyeva@baiterek.gov.kz

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => [~PREVIEW_TEXT] => [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 19340 [TIMESTAMP_X] => 14.02.2025 18:40:47 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 1441 [WIDTH] => 2560 [FILE_SIZE] => 647219 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/f68/11uzhwf8gsk50mlkrfg2ltef1egmrkac [FILE_NAME] => stsena-2.jpg [ORIGINAL_NAME] => сцена 2.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => dc5b50d6694b61d91f2bf369651b1e21 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/f68/11uzhwf8gsk50mlkrfg2ltef1egmrkac/stsena-2.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/f68/11uzhwf8gsk50mlkrfg2ltef1egmrkac/stsena-2.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/f68/11uzhwf8gsk50mlkrfg2ltef1egmrkac/stsena-2.jpg [ALT] => Как в Казахстане планируют развивать энергетические и коммунальные сектора [TITLE] => Как в Казахстане планируют развивать энергетические и коммунальные сектора ) [~PREVIEW_PICTURE] => 19340 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 14625 [~EXTERNAL_ID] => 14625 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 14.02.2025 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Kazakhstan’s Strategy for Developing the Energy and Utilities Sectors [PROPERTY_VALUE_ID] => 132727 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Kazakhstan’s Strategy for Developing the Energy and Utilities Sectors [~DESCRIPTION] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Қазақстанда энергетикалық және коммуналдық секторларды дамыту қалай жоспарлануда [PROPERTY_VALUE_ID] => 132728 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Қазақстанда энергетикалық және коммуналдық секторларды дамыту қалай жоспарлануда [~DESCRIPTION] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Baiterek NMH JSC together with its subsidiaries Development Bank of Kazakhstan JSC and Kazakhstan Housing Company JSC organized a seminar to discuss the National Project Modernization of the Energy and Utility Sectors (MEUS). The event was attended by representatives from the Ministry of Industry and Construction of the Republic of Kazakhstan, the Committee for Regulation of Natural Monopolies of the Ministry of National Economy, KazCentre HPU JSC, as well as representatives from natural monopoly entities (NME). </p> <p> <br> </p> <p> <img width="1024" alt="сцена 2.jpg" src="/upload/medialibrary/676/ri3bmbd0bgzx6zlbkuaolqrcjei4teev/stsena-2.jpg" height="576" title="сцена 2.jpg"><br> </p> <p> <br> </p> <p> The seminar focused on financing mechanisms for the National Project, including direct lending for private NMEs, government securities issued by local executive bodies (LEB) to support public NMEs, tariff procedures within the National Project, and technical expertise of NME projects. </p> <p> <br> </p> <p> <img width="1024" alt="сцена.jpg" src="/upload/medialibrary/63b/8llhst2690yhdncvysxx2pttsvgqfeka/stsena.jpg" height="576" title="сцена.jpg"><br> </p> <p> <br> </p> <p> It also covered syndicated financing with second-tier banks and international financial institutions. </p> <p> The National Project for 2025-2029 focuses on improving utility infrastructure, aiming to reduce accidents by 20% and decrease equipment and network wear to 40%. The total funding required is KZT 13,588 billion, earmarked for energy sector development, utility infrastructure renewal, and automation and device installations. </p> <p> Baiterek NMH JSC and its subsidiaries are the designated financial operators, while KazCentre HPU JSC is the designated technical operator for the MEUS project. </p> <p> <br> </p> <p> <img width="1024" alt="_MG_1866.JPG" src="/upload/medialibrary/624/k5642f5jfqka49b2qnukeky9ewocm34x/MG_1866.JPG" height="683" title="_MG_1866.JPG"><br> </p> <p>   </p> <p> Vladimir Lee, Deputy Chairman of DBK Management Board, outlined key steps in securing DBK financing: </p> <p> 1. <b>Project initiation.</b> The enterprise develops an investment program outlining the project parameters, required investment, and implementation timeline. </p> <p> 2. <b>Coordination with the technical operator.</b> Expert evaluation of the project’s feasibility, prioritization, asset depreciation, and expected economic impact. </p> <p> 3. <b style="font-family: var(--ui-font-family-primary, var(--ui-font-family-helvetica));">Approval by the tariff regulator. </b>Evaluation of including modernization costs in the tariff policy. </p> <p> 4. <b style="font-family: var(--ui-font-family-primary, var(--ui-font-family-helvetica));">Securing funding. </b>Submission of documents to the Development Bank, project evaluation in two stages, loan agreement signing, and financing approval. </p> 5. <b>Project implementation. </b>Oversight of work by authorized bodies, the lender, and through technical and financial monitoring.<br> <br> <img width="1024" alt="Владимир.jpg" src="/upload/medialibrary/02e/1jyubb9pkrqiadiz9224f1j7voabm968/Vladimir.jpg" height="576" title="Владимир.jpg"><br> <br> <p> <i><b>“Direct financing through DBK is not just a financial tool, but a strategic move to modernize the country’s utility infrastructure. I encourage natural monopoly entities to actively participate, initiate modernization projects, and utilize the financial operator and its subsidiaries,” </b>emphasized Vladimir Lee.</i> </p> <p>   </p> <p> <img width="1024" alt="общее.jpeg" src="/upload/medialibrary/b36/r6o9lul25751hlt0hnwb0250yj32hsro/obshchee.jpeg" height="576" title="общее.jpeg"><br> </p> <p> <br> </p> <p> At the seminar, participants engaged with questions and received clarifications on support mechanisms. This seminar was the first in a series focused on the detailed development of the National Project and the introduction of new financial support tools. </p> <p>   </p> <p>   </p> <p> <i>For more information, please contact: </i> </p> <i> </i> <p> <i style="font-family: var(--ui-font-family-primary, var(--ui-font-family-helvetica));"><b>1) For private NME:</b></i> </p> <i> </i> <p> <i> Development Bank of Kazakhstan JSC contacts </i> </p> <i> </i> <p> <i> Managing Director Zauresh Shalabayeva, 79-26-28, </i><a href="mailto:ZShalabayeva@kdb.kz"><i>ZShalabayeva@kdb.kz</i></a><i> </i> </p> <i> </i> <p> <i> Senior Banker Balzhan Yessenbayeva, 79-84-55, </i><a href="mailto:Balzhan@kdb.kz"><i>Balzhan@kdb.kz</i></a><i> </i> </p> <i> </i> <p> <i>   </i> </p> <i> </i> <p> <i> <b>2) For public NME:</b> </i> </p> <i> </i> <p> <i> Kazakhstan Housing Company JSC </i> </p> <i> </i> <p> <i> Deputy Chairman Olzhas Salykov, 79-23-02, </i><a href="mailto:Osalykov@khc.kz"><i>Osalykov@khc.kz</i></a><i> </i> </p> <i> </i> <p> <i> Arman Umbetov, 79-23-13, </i><a href="mailto:AUmbetov@khc.kz"><i>AUmbetov@khc.kz</i></a><i> </i> </p> <i> </i> <p> <i>   </i> </p> <i> </i> <p> <i> 3) Baiterek NMH JSC contacts </i> </p> <i> </i> <p> <i> Director of Department Rauan Skakov, 90-78-02, </i><a href="mailto:r.skakov@baiterek.gov.kz"><i>r.skakov@baiterek.gov.kz</i></a><i> </i> </p> <i> </i> <p> <i> Project Manager Dinara Altayeva, 91-92-12, </i><a href="mailto:d.altayeva@baiterek.gov.kz"><i>d.altayeva@baiterek.gov.kz</i></a><i> </i> </p> <i> </i> <p> <i> Chief Manager Nurbala Shukeyeva, 91-92-19, </i><a href="mailto:n.shukeyeva@baiterek.gov.kz"><i>n.shukeyeva@baiterek.gov.kz</i></a> </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 132729 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Baiterek NMH JSC together with its subsidiaries Development Bank of Kazakhstan JSC and Kazakhstan Housing Company JSC organized a seminar to discuss the National Project Modernization of the Energy and Utility Sectors (MEUS). The event was attended by representatives from the Ministry of Industry and Construction of the Republic of Kazakhstan, the Committee for Regulation of Natural Monopolies of the Ministry of National Economy, KazCentre HPU JSC, as well as representatives from natural monopoly entities (NME).


сцена 2.jpg


The seminar focused on financing mechanisms for the National Project, including direct lending for private NMEs, government securities issued by local executive bodies (LEB) to support public NMEs, tariff procedures within the National Project, and technical expertise of NME projects.


сцена.jpg


It also covered syndicated financing with second-tier banks and international financial institutions.

The National Project for 2025-2029 focuses on improving utility infrastructure, aiming to reduce accidents by 20% and decrease equipment and network wear to 40%. The total funding required is KZT 13,588 billion, earmarked for energy sector development, utility infrastructure renewal, and automation and device installations.

Baiterek NMH JSC and its subsidiaries are the designated financial operators, while KazCentre HPU JSC is the designated technical operator for the MEUS project.


_MG_1866.JPG

 

Vladimir Lee, Deputy Chairman of DBK Management Board, outlined key steps in securing DBK financing:

1. Project initiation. The enterprise develops an investment program outlining the project parameters, required investment, and implementation timeline.

2. Coordination with the technical operator. Expert evaluation of the project’s feasibility, prioritization, asset depreciation, and expected economic impact.

3. Approval by the tariff regulator. Evaluation of including modernization costs in the tariff policy.

4. Securing funding. Submission of documents to the Development Bank, project evaluation in two stages, loan agreement signing, and financing approval.

5. Project implementation. Oversight of work by authorized bodies, the lender, and through technical and financial monitoring.

Владимир.jpg

“Direct financing through DBK is not just a financial tool, but a strategic move to modernize the country’s utility infrastructure. I encourage natural monopoly entities to actively participate, initiate modernization projects, and utilize the financial operator and its subsidiaries,” emphasized Vladimir Lee.

 

общее.jpeg


At the seminar, participants engaged with questions and received clarifications on support mechanisms. This seminar was the first in a series focused on the detailed development of the National Project and the introduction of new financial support tools.

 

 

For more information, please contact:

1) For private NME:

Development Bank of Kazakhstan JSC contacts

Managing Director Zauresh Shalabayeva, 79-26-28, ZShalabayeva@kdb.kz

Senior Banker Balzhan Yessenbayeva, 79-84-55, Balzhan@kdb.kz

 

2) For public NME:

Kazakhstan Housing Company JSC

Deputy Chairman Olzhas Salykov, 79-23-02, Osalykov@khc.kz

Arman Umbetov, 79-23-13, AUmbetov@khc.kz

 

3) Baiterek NMH JSC contacts

Director of Department Rauan Skakov, 90-78-02, r.skakov@baiterek.gov.kz

Project Manager Dinara Altayeva, 91-92-12, d.altayeva@baiterek.gov.kz

Chief Manager Nurbala Shukeyeva, 91-92-19, n.shukeyeva@baiterek.gov.kz

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> «Байтерек» Ұлттық басқарушы холдингі» АҚ «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ және «Қазақстан Тұрғын үй Компаниясы» АҚ еншілес ұйымдарымен бірлесіп, «Энергетика және коммуналдық секторларды жаңғырту» ұлттық жобасын (бұдан әрі – ЭКСЖ) талқылауға арналған семинар өткізді. Іс-шараға ҚР Өнеркәсіп және құрылыс министрлігі, ҚР Ұлттық экономика министрлігінің Табиғи монополияларды реттеу комитеті, «ТКШ Қазорталық» АҚ, сондай-ақ табиғи монополия субъектілерінің (ТМС) өкілдері қатысты. </p> <p> <br> </p> <p> <img width="1024" alt="сцена 2.jpg" src="/upload/medialibrary/676/ri3bmbd0bgzx6zlbkuaolqrcjei4teev/stsena-2.jpg" height="576" title="сцена 2.jpg"><br> </p> <p> <br> </p> <p> Семинар барысында Ұлттық жобаны қаржыландыру тетіктерінің негізгі мәселелері қарастырылды. Талқыланған тақырыптар қатарында: жеке ТМС-ті тікелей кредиттеу арқылы қаржыландыру тетіктері, мемлекеттік ТМС-ті қолдау мақсатында жергілікті атқарушы органдар (ЖАО) тарапынан мемлекеттік бағалы қағаздарды шығару, Ұлттық жоба аясында тарифтерді бекіту тәртібі, сондай-ақ ТМС жобаларына техникалық сараптама жүргізу рәсімдері. </p> <p> <br> </p> <p> <img width="1024" alt="сцена.jpg" src="/upload/medialibrary/63b/8llhst2690yhdncvysxx2pttsvgqfeka/stsena.jpg" height="576" title="сцена.jpg"><br> </p> <p> <br> </p> <p> Аталған жоба аясында екінші деңгейлі банктермен және халықаралық қаржы институттарымен бірлесіп, синдикатталған қаржыландыру арқылы қаржыландыру тетіктері де көзделген. </p> <p> 2025-2029 жылдарға арналған Ұлттық жоба коммуналдық инфрақұрылымның жағдайын жақсартуға бағытталған. Оның негізгі мақсаты – апаттар санын 20%-ға төмендету және ел бойынша жабдықтар мен желілердің тозуын 40%-ға дейін азайту. Жобаны іске асыруға қажетті қаражат көлемі – 13 588 млрд теңге. Қаражат энергетика секторын дамытуға, коммуналдық инфрақұрылымды жаңартуға, автоматтандыруға және құралдарды орнатуға бөлінген. </p> <p> ЭКСЖ-ны жүзеге асыру үшін қаржылық және техникалық операторлар анықталған. Жобаның қаржылық операторы – «Бәйтерек» ҰБХ» АҚ және оның еншілес ұйымдары, ал техникалық оператор – «ТКШ Қазорталық» АҚ. </p> <p> <br> </p> <p> <img width="1024" alt="_MG_1866.JPG" src="/upload/medialibrary/624/k5642f5jfqka49b2qnukeky9ewocm34x/MG_1866.JPG" height="683" title="_MG_1866.JPG"><br> </p> <p> <br> </p> <p> ҚДБ Басқарма төрағасының орынбасары Владимир Ли ҚДБ-дан қаржыландыру алу процесінің бірнеше кезеңін атап өтті: </p> <p> 1. <b>Жобаны бастау. </b>Кәсіпорын инвестициялық бағдарламаны әзірлейді, онда жобаның параметрлері, қажетті инвестиция көлемі және іске асыру мерзімдері айқындалады. </p> <p> 2. <b>Техникалық оператормен келісу.</b> Жобаның сараптамалық бағалауы, оның мақсаттылығы мен басымдылығын анықтау. Активтердің тозу деңгейін және іске асырудан күтілетін экономикалық әсерді талдау. </p> <p> 3. <b>Тарифтік реттеушінің мақұлдауы.</b> Жаңғырту шығындарын тарифтік саясатқа енгізу мүмкіндігін бағалау. </p> <p> 4. <b>Қаржыландыру алу.</b> Құжаттар пакетін Қазақстанның Даму Банкіне тапсыру, Банктің екі кезеңнен тұратын жобалық сараптамасын жүргізу, қарыз шартын жасасу, қаржыландыруды ашу. </p> <p> 5. <b>Жобаны іске асыру.</b> Уәкілетті органдар мен кредитор тарапынан орындалған жұмыстарды бақылау, сондай-ақ техникалық және қаржылық мониторинг жүргізу. </p> <p> <br> </p> <p> <img width="1024" alt="Владимир.jpg" src="/upload/medialibrary/02e/1jyubb9pkrqiadiz9224f1j7voabm968/Vladimir.jpg" height="576" title="Владимир.jpg"><br> </p> <p> <br> </p> <p> <i><b>«ҚДБ арқылы тікелей қаржыландыру – бұл жай ғана қаржы құралы емес, бүкіл елдегі коммуналдық инфрақұрылымды жаңғыртуға бағытталған стратегиялық қадам. Табиғи монополия субъектілерін жұмысқа белсенді қатысуға, жаңғырту жобаларын бастамашылық етуге және қаржылық оператор мен оның еншілес ұйымдарының құралдарын пайдалануға шақырамын»,</b> – деп атап өтті Владимир Ли.</i> </p> <p> <br> </p> <p> <img width="1024" alt="общее.jpeg" src="/upload/medialibrary/b36/r6o9lul25751hlt0hnwb0250yj32hsro/obshchee.jpeg" height="576" title="общее.jpeg"><br> </p> <p> <br> </p> <p> Семинар барысында қатысушылар белсенді түрде сұрақ қойып, қолдау тетіктері бойынша түсіндірмелер алды. Семинар Ұлттық жобаны іске асырудың егжей-тегжейін талқылауға және жаңа қаржылық қолдау құралдарын енгізуге бағытталған іс-шаралар сериясының алғашқысы болды. </p> <p>   </p> <p> <i>Қосымша ақпарат алу үшін келесі мекенжайларға хабарласуыңызды сұраймыз:</i> </p> <i> </i> <p> <i> <b>1) Жеке ТМС үшін:</b> </i> </p> <i> </i> <p> <i> «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ байланыстары: </i> </p> <i> </i> <p> <i> Басқарушы директор Зәуреш Шалабаева, 79-26-28, </i><a href="mailto:ZShalabayeva@kdb.kz"><i>ZShalabayeva@kdb.kz</i></a><i> </i> </p> <i> </i> <p> <i> Аға банкир Балжан Есенбаева, 79-84-55, </i><a href="mailto:Balzhan@kdb.kz"><i>Balzhan@kdb.kz</i></a><i> </i> </p> <i> </i> <p> <i>   </i> </p> <i> </i> <p> <i> <b>2) Мемлекеттік ТМС үшін:</b> </i> </p> <i> </i> <p> <i> «Қазақстан Тұрғын үй Компаниясы» АҚ байланыстары: </i> </p> <i> </i> <p> <i> Басқарма төрағасының орынбасары Олжас Салықов, 79-23-02, </i><a href="mailto:Osalykov@khc.kz"><i>Osalykov@khc.kz</i></a><i> </i> </p> <i> </i> <p> <i> Арман Үмбетов, 79-23-13, </i><a href="mailto:AUmbetov@khc.kz"><i>AUmbetov@khc.kz</i></a><i> </i> </p> <i> </i> <p> <i>   </i> </p> <i> </i> <p> <i> 3) «Байтерек» ҰБХ» АҚ байланыстары: </i> </p> <i> </i> <p> <i> Департамент директоры Рауан Сқақов, 90-78-02, </i><a href="mailto:r.skakov@baiterek.gov.kz"><i>r.skakov@baiterek.gov.kz</i></a><i> </i> </p> <i> </i> <p> <i> Жоба жетекшісі Динара Алтаева, 91-92-12, </i><a href="mailto:d.altayeva@baiterek.gov.kz"><i>d.altayeva@baiterek.gov.kz</i></a><i> </i> </p> <i> </i> <p> <i> Бас менеджер Нұрбала Шөкеева, 91-92-19, </i><a href="mailto:n.shukeyeva@baiterek.gov.kz"><i>n.shukeyeva@baiterek.gov.kz</i></a> </p> <p>   </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 132730 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

«Байтерек» Ұлттық басқарушы холдингі» АҚ «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ және «Қазақстан Тұрғын үй Компаниясы» АҚ еншілес ұйымдарымен бірлесіп, «Энергетика және коммуналдық секторларды жаңғырту» ұлттық жобасын (бұдан әрі – ЭКСЖ) талқылауға арналған семинар өткізді. Іс-шараға ҚР Өнеркәсіп және құрылыс министрлігі, ҚР Ұлттық экономика министрлігінің Табиғи монополияларды реттеу комитеті, «ТКШ Қазорталық» АҚ, сондай-ақ табиғи монополия субъектілерінің (ТМС) өкілдері қатысты.


сцена 2.jpg


Семинар барысында Ұлттық жобаны қаржыландыру тетіктерінің негізгі мәселелері қарастырылды. Талқыланған тақырыптар қатарында: жеке ТМС-ті тікелей кредиттеу арқылы қаржыландыру тетіктері, мемлекеттік ТМС-ті қолдау мақсатында жергілікті атқарушы органдар (ЖАО) тарапынан мемлекеттік бағалы қағаздарды шығару, Ұлттық жоба аясында тарифтерді бекіту тәртібі, сондай-ақ ТМС жобаларына техникалық сараптама жүргізу рәсімдері.


сцена.jpg


Аталған жоба аясында екінші деңгейлі банктермен және халықаралық қаржы институттарымен бірлесіп, синдикатталған қаржыландыру арқылы қаржыландыру тетіктері де көзделген.

2025-2029 жылдарға арналған Ұлттық жоба коммуналдық инфрақұрылымның жағдайын жақсартуға бағытталған. Оның негізгі мақсаты – апаттар санын 20%-ға төмендету және ел бойынша жабдықтар мен желілердің тозуын 40%-ға дейін азайту. Жобаны іске асыруға қажетті қаражат көлемі – 13 588 млрд теңге. Қаражат энергетика секторын дамытуға, коммуналдық инфрақұрылымды жаңартуға, автоматтандыруға және құралдарды орнатуға бөлінген.

ЭКСЖ-ны жүзеге асыру үшін қаржылық және техникалық операторлар анықталған. Жобаның қаржылық операторы – «Бәйтерек» ҰБХ» АҚ және оның еншілес ұйымдары, ал техникалық оператор – «ТКШ Қазорталық» АҚ.


_MG_1866.JPG


ҚДБ Басқарма төрағасының орынбасары Владимир Ли ҚДБ-дан қаржыландыру алу процесінің бірнеше кезеңін атап өтті:

1. Жобаны бастау. Кәсіпорын инвестициялық бағдарламаны әзірлейді, онда жобаның параметрлері, қажетті инвестиция көлемі және іске асыру мерзімдері айқындалады.

2. Техникалық оператормен келісу. Жобаның сараптамалық бағалауы, оның мақсаттылығы мен басымдылығын анықтау. Активтердің тозу деңгейін және іске асырудан күтілетін экономикалық әсерді талдау.

3. Тарифтік реттеушінің мақұлдауы. Жаңғырту шығындарын тарифтік саясатқа енгізу мүмкіндігін бағалау.

4. Қаржыландыру алу. Құжаттар пакетін Қазақстанның Даму Банкіне тапсыру, Банктің екі кезеңнен тұратын жобалық сараптамасын жүргізу, қарыз шартын жасасу, қаржыландыруды ашу.

5. Жобаны іске асыру. Уәкілетті органдар мен кредитор тарапынан орындалған жұмыстарды бақылау, сондай-ақ техникалық және қаржылық мониторинг жүргізу.


Владимир.jpg


«ҚДБ арқылы тікелей қаржыландыру – бұл жай ғана қаржы құралы емес, бүкіл елдегі коммуналдық инфрақұрылымды жаңғыртуға бағытталған стратегиялық қадам. Табиғи монополия субъектілерін жұмысқа белсенді қатысуға, жаңғырту жобаларын бастамашылық етуге және қаржылық оператор мен оның еншілес ұйымдарының құралдарын пайдалануға шақырамын», – деп атап өтті Владимир Ли.


общее.jpeg


Семинар барысында қатысушылар белсенді түрде сұрақ қойып, қолдау тетіктері бойынша түсіндірмелер алды. Семинар Ұлттық жобаны іске асырудың егжей-тегжейін талқылауға және жаңа қаржылық қолдау құралдарын енгізуге бағытталған іс-шаралар сериясының алғашқысы болды.

 

Қосымша ақпарат алу үшін келесі мекенжайларға хабарласуыңызды сұраймыз:

1) Жеке ТМС үшін:

«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ байланыстары:

Басқарушы директор Зәуреш Шалабаева, 79-26-28, ZShalabayeva@kdb.kz

Аға банкир Балжан Есенбаева, 79-84-55, Balzhan@kdb.kz

 

2) Мемлекеттік ТМС үшін:

«Қазақстан Тұрғын үй Компаниясы» АҚ байланыстары:

Басқарма төрағасының орынбасары Олжас Салықов, 79-23-02, Osalykov@khc.kz

Арман Үмбетов, 79-23-13, AUmbetov@khc.kz

 

3) «Байтерек» ҰБХ» АҚ байланыстары:

Департамент директоры Рауан Сқақов, 90-78-02, r.skakov@baiterek.gov.kz

Жоба жетекшісі Динара Алтаева, 91-92-12, d.altayeva@baiterek.gov.kz

Бас менеджер Нұрбала Шөкеева, 91-92-19, n.shukeyeva@baiterek.gov.kz

 

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Как в Казахстане планируют развивать энергетические и коммунальные сектора [PROPERTY_VALUE_ID] => 132731 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Как в Казахстане планируют развивать энергетические и коммунальные сектора [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Kazakhstan’s Strategy for Developing the Energy and Utilities Sectors [PROPERTY_VALUE_ID] => 132727 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Kazakhstan’s Strategy for Developing the Energy and Utilities Sectors [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Kazakhstan’s Strategy for Developing the Energy and Utilities Sectors ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Қазақстанда энергетикалық және коммуналдық секторларды дамыту қалай жоспарлануда [PROPERTY_VALUE_ID] => 132728 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Қазақстанда энергетикалық және коммуналдық секторларды дамыту қалай жоспарлануда [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Қазақстанда энергетикалық және коммуналдық секторларды дамыту қалай жоспарлануда ) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/f68/11uzhwf8gsk50mlkrfg2ltef1egmrkac/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/stsena-2.jpg )
Array
(
    [ID] => 14611
    [~ID] => 14611
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 741
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 741
    [NAME] => Дина Жанадил, Банк Развития Казахстана: Необходимо адаптировать экономику к новым условиям
    [~NAME] => Дина Жанадил, Банк Развития Казахстана: Необходимо адаптировать экономику к новым условиям
    [ACTIVE_FROM_X] => 2025-02-07 15:09:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2025-02-07 15:09:00
    [ACTIVE_FROM] => 07.02.2025 16:09:00
    [~ACTIVE_FROM] => 07.02.2025 16:09:00
    [TIMESTAMP_X] => 20.02.2025 13:37:31
    [~TIMESTAMP_X] => 20.02.2025 13:37:31
    [DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/press-releases/14611/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/press-releases/14611/
    [LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

О том, почему и как Банк Развития Казахстана интегрирует ESG-принципы в своей работе и в работе своих заёмщиков - в интервью Kapital.kz.


ayapov-003-028U5650.jpg


ESG принципы стали важным элементом глобальной повестки. Всё большее количество стран и компаний по всему миру интегрируют эти принципы в свою деятельность, стремясь повысить прозрачность, экологическую устойчивость и социальную ответственность. На сегодняшний день вопрос ESG-трансформации становится всё более приоритетным и для финансового сектора Казахстана. Банк развития Казахстана (БРК) как финансовый институт развития демонстрирует активную приверженность ESG-принципам, ежегодно усиливая свои позиции в области ответственного инвестирования и устойчивого развития. Что именно предпринимает банк в этом направлении и каковы результаты, рассказала управляющий директор АО "Банк Развития Казахстана" Дина Жанадил.

 – Компании во всём мире, включая Казахстан, сейчас активно внедряют принципы ESG в свою работу. Как это делает Банк развития Казахстана?

– Банк Развития Казахстана, являясь ключевым финансовым институтом развития, учитывая основные приоритеты, определил три направления в рамках утверждённой долгосрочной Стратегии развития – увеличение вклада Банка в экономику Казахстана, эффективность управления активами Банка и устойчивое развитие.

В рамках реализации своей стратегии Банк нацелен на финансирование проектов обрабатывающей промышленности и инфраструктуры с высоким социально-экономическим эффектом, в результате чего создаются новые рабочие места, что способствует увеличению занятости и экономическому развитию регионов. Следует отметить, что с момента создания Банка 141 инвестиционный проект введен в эксплуатацию и созданы 34 315 рабочих мест.

Стратегическое направление, касающееся устойчивого развития, будет реализовано через полное внедрение ESG-принципов в работу Банка и его заемщиков к 2033 году.

Банк, с целью реализации национальной Стратегии достижения углеродной нейтральности до 2060 года, демонстрирует активную приверженность ESG-принципам, ежегодно усиливая свои позиции в области ответственного инвестирования и устойчивого развития.

Банк демонстрирует приверженность Целям устойчивого развития ООН как через свои инвестиционные проекты и инициативы, так и через стратегическое партнёрство. В своей деятельности Банк привержен 14 из 17 целей устойчивого развития.

Совместно с Азиатским банком развития разработана дорожная карта по внедрению ESG-принципов до 2026 года, в рамках которой уже реализован ряд мероприятий и продолжается работа в области устойчивого развития.

БРК продолжает укреплять свои позиции на мировом рынке устойчивого финансирования. За последние годы банк осуществил два выпуска зелёных и один выпуск устойчивых облигаций. Необходимо отметить, что выпуск устойчивых еврооблигаций в размере 100 млрд тенге стал дебютным устойчивым выпуском банка на международных рынках капитала эмитента из Центральной Азии.

Кроме того, активно развиваются международные партнёрства. Так, БРК является членом таких организаций, как ADFIAP и Глобальный договор ООН, а также он присоединился к инициативе Green Investment Principles for Belt and Road в Центральной Азии.

Признанием усилий БРК в области ESG стало повышение международным рейтинговым агентством Sustainable Fitch ESG-рейтинга с «3» до «2» (где 1 – наивысший балл, 5 – наименьший балл) до общего балла 64 (повышение с 60 баллов). Повышение рейтинга подтверждает успешную интеграцию принципов ESG в стратегию банка, а также его вклад в развитие Казахстана, подчеркивая достижения в области раскрытия ESG информации, повышения прозрачности и социальной активности.

Одним из важных компонентов устойчивого развития является эффективное корпоративное управление. Банк Развития Казахстана стремится к его постоянному совершенствованию, проводя соответствующую оценку и внедряя лучшие международные практики в данной сфере. По результатам независимой оценки, совокупный показатель соответствия уровня корпоративного управления Банка требованиям лучшей практики
составил 93,1%.

Банк Развития Казахстана, в условиях стремительного развития повестки устойчивого развития, предпринимает активные шаги для предотвращения риска «greenwashing». Это явление, при котором компании и организации заявляют о своей экологической ответственности, не подкрепляя это реальными действиями. С этой целью выпуск «зеленых» облигаций на площадке AIX стал первым в Центральной Азии сертифицированным Climate Bonds Initiatives на соответствие международным стандартам климатических облигаций.

БРК выпустил Годовой отчет банка за 2023 год, верифицированный компанией PwС, в котором помимо стандарта GRI, учтены рекомендации SASB, Казахстанской фондовой биржи KASE и Агентства Республики Казахстан по регулированию и развитию финансового рынка, также впервые раскрыта информация в соответствии с требованиями IFRS S1, S2.

В текущем году Годовой отчет Банка за 2023 год вошел в топ-10 компаний, заняв 9 место, в рейтинге PwC «Топ-50 лучших Казахстанских компаний по раскрытию ESG-информации», поднявшись на 10 позиций по сравнению с прошлым годом. В рамках рейтинга оценивались 98 казахстанских компаний на основе 147 критериев по основным разделам: стратегия устойчивого развития, корпоративное управление, общество, экология, практика отчетности. Это признание стало результатом постоянной работы Банка над повышением прозрачности и качества раскрытия верифицированной информации в области ESG.

Также Банк Развития Казахстана раскрывает информацию о своей деятельности в области ESG на корпоративном сайте в разделе «Устойчивое развитие».

– Стимулирует ли БРК и своих заёмщиков переходить на принципы устойчивого развития?

– Да, банк декомпозирует принципы ESG и на своих заёмщиков. Банком утверждены критерии оценки заявителей в рамках инвестиционных проектов на соответствие принципам ESG, в рамках которых оценивается социальная и экологическая ответственность компаний. Критерии разработаны в соответствии с Меморандумом о кредитной политике Банка, Стратегией развития, Политикой устойчивого развития, Кодексом корпоративного управления и иными внутренними актами, регулирующими деятельность Банка, а также с учетом требований Глобального договора ООН, Принципов ответственного инвестирования ООН, Стандартов отчетности в области устойчивого развития Глобальной инициативы по отчетности, Целей устойчивого развития ООН. В целом проводится постоянная работа по совершенствованию ESG-критериев для заёмщиков.

БРК активно участвует в финансировании разных устойчивых инвестиционных проектов. В рамках одобрения и финансирования проектов банком проводится технический анализ проекта и его мониторинг. Особое внимание в процессе оценки уделяется экологическому аспекту и оценке углеродного следа, что является одним из ключевых элементов в деятельности банка по интеграции принципов устойчивого развития. С целью ежегодного раскрытия выбросов парниковых газов scope 3, а также мониторинга проектов, банком внесены изменения в соглашение об открытии кредитной линии, договора банковского займа касательно обязательного предоставления Заемщиком на эксплуатационной фазе отчетов об инвентаризации парниковых газов.

В 2023 году БРК предпринял стратегический шаг в оценке своего влияния на окружающую среду, сосредоточив внимание на наиболее углеродоёмких отраслях, финансируемых БРК. В этот список входят нефтеперерабатывающая, химическая, металлургическая, электроэнергетическая и горнодобывающая отрасли. Оценка выбросов парниковых газов scope 3 проведена согласно международной методологии PCAF (Partnership for Carbon Accounting Financials).

С 2019 года Банк Развития Казахстана внедрил индекс развития как важный инструмент для приоритизации инвестиционных проектов и экспортных операций при принятии решений о финансовой поддержке. Индекс позволяет глубже оценить проекты, ориентируясь не только на их экономическую целесообразность, но и на их социально-экономическое воздействие. Проекты с высоким уровнем по индексу развития являются приоритетными для банка, так как они наиболее значимы с точки зрения долгосрочного влияния на экономику, создание рабочих мест, улучшение инфраструктуры и повышение качества жизни.

– Как внедрение ESG-принципов БРК помогает развитию экономики Казахстана?

– ESG-повестка является необходимостью, поскольку внедрение этих принципов способствует укреплению инвестиционной привлекательности страны и повышению уровня устойчивого развития экономики. С учётом глобального энергетического перехода и изменений климата Казахстану необходимо адаптировать экономику к новым условиям. Это открывает возможности для появления новых точек роста, особенно в секторах, связанных с возобновляемыми источниками энергии и технологиями повышения энергоэффективности.

С целью привлечения дополнительных ресурсов, необходимых для низкоуглеродного развития страны, Банк Развития Казахстана активно рассматривает возможности софинансирования с международными финансовыми организациями, привлечения льготного климатического финансирования при взаимовыгодных условиях и развития смешанного финансирования.

Следует отметить, что в прошлом году Министерство экологии и природных ресурсов РК номинировало БРК на получение аккредитации Зелёного климатического фонда. В связи с этим банком уже проводится активная работа по получению аккредитации для реализации устойчивых проектов страны.

– На какие отрасли БРК делает упор, поддерживая устойчивое развитие? Есть ли в портфеле банка перспективные проекты по возобновляемой энергетике?

– Главная миссия Банка Развития Казахстана – улучшение национального благосостояния за счёт устойчивого развития несырьевого сектора экономики и создания инфраструктуры, обеспечивающей рост экономики. Банк поддерживает отрасли, которые играют важную роль в устойчивом развитии страны. В частности, внимание уделяется устойчивым проектам обрабатывающей промышленности, включающей такие проекты, как: энергоэффективные, обеспечивающие продовольственную безопасность, направленные на предотвращение и контроль загрязнения, устойчивое использование воды и отходов. Вместе с тем банк реализует проекты по запуску экологически чистых маршрутных автобусов через свою дочернюю организацию АО «Фонд развития промышленности».

Банк активно участвует в финансировании инфраструктурных проектов в энергетическом секторе. К примеру, в марте 2023 года банк выпустил дебютные «зеленые» облигации на сумму 10 млрд тенге на Казахстанской фондовой бирже сроком на 3 года и плавающей ставкой вознаграждения TONIA Compounded+2%. Средства, привлеченные с помощью выпуска, были направлены на финансирование инвестиционных проектов «Реконструкция воздушных линий 220-500 кВ филиалов KEGOC «Актюбинские МЭС», «Сарбайские МЭС», «Западные МЭС» и «Усиление электрической сети Западной зоны ЕЭС Казахстана. Строительство электросетевых объектов» путем предоставления облигационного займа АО «KEGOC», который направлен на улучшение эффективности энергосистемы и надежности электроснабжения западных регионов.

С целью реализации энергоэффективных проектов в планах БРК профинансировать АО «Алматинские электрические станции» совместно с Азиатским Банком Развития и Европейским Банком Реконструкции и Развития. Средства будут направлены на модернизацию Алматинской ТЭЦ-2, что позволит улучшить энергетическую инфраструктуру Алматы, повысить энергоэффективность, надежность и экологическую устойчивость станции. Перевод ТЭЦ-2 с каменного угля на природный газ сократит выбросы парниковых газов, значительно снижая экологическую нагрузку.

Кроме того, в рамках энергетического перехода банк активно поддерживает инициативы в сфере возобновляемой энергетики, так как они являются основой для перехода к более чистым и устойчивым источникам энергии.

В настоящее время порядка 24% национальных мощностей возобновляемой энергетики реализовано при поддержке Банка Развития Казахстана. Общая установленная мощность данных проектов составляет 709,8 МВт, из которых гидроэлектростанции – 40 МВт, солнечные – 220 МВт, ветровые –449,8МВт. К примеру, можно отметить реализованный проект «Строительство Тургусунской ГЭС мощностью 24,9 МВт в Восточно-Казахстанской области», запущенный при финансовой поддержке АО «Банк Развития Казахстана». Тургусунская ГЭС оказывает положительное экономическое влияние, удовлетворяя спрос на электроэнергию в регионе и сокращая её дефицит на 62 млн киловатт-часов в год.

Инвестиции в возобновляемые источники энергии, такие как солнечные и ветряные электростанции, а также в технологии повышения энергоэффективности, являются ключевыми направлениями для достижения устойчивого развития. Эти инвестиции способствуют снижению углеродных выбросов, уменьшению зависимости от ископаемых источников энергии и созданию рабочих мест.

[~DETAIL_TEXT] =>

О том, почему и как Банк Развития Казахстана интегрирует ESG-принципы в своей работе и в работе своих заёмщиков - в интервью Kapital.kz.


ayapov-003-028U5650.jpg


ESG принципы стали важным элементом глобальной повестки. Всё большее количество стран и компаний по всему миру интегрируют эти принципы в свою деятельность, стремясь повысить прозрачность, экологическую устойчивость и социальную ответственность. На сегодняшний день вопрос ESG-трансформации становится всё более приоритетным и для финансового сектора Казахстана. Банк развития Казахстана (БРК) как финансовый институт развития демонстрирует активную приверженность ESG-принципам, ежегодно усиливая свои позиции в области ответственного инвестирования и устойчивого развития. Что именно предпринимает банк в этом направлении и каковы результаты, рассказала управляющий директор АО "Банк Развития Казахстана" Дина Жанадил.

 – Компании во всём мире, включая Казахстан, сейчас активно внедряют принципы ESG в свою работу. Как это делает Банк развития Казахстана?

– Банк Развития Казахстана, являясь ключевым финансовым институтом развития, учитывая основные приоритеты, определил три направления в рамках утверждённой долгосрочной Стратегии развития – увеличение вклада Банка в экономику Казахстана, эффективность управления активами Банка и устойчивое развитие.

В рамках реализации своей стратегии Банк нацелен на финансирование проектов обрабатывающей промышленности и инфраструктуры с высоким социально-экономическим эффектом, в результате чего создаются новые рабочие места, что способствует увеличению занятости и экономическому развитию регионов. Следует отметить, что с момента создания Банка 141 инвестиционный проект введен в эксплуатацию и созданы 34 315 рабочих мест.

Стратегическое направление, касающееся устойчивого развития, будет реализовано через полное внедрение ESG-принципов в работу Банка и его заемщиков к 2033 году.

Банк, с целью реализации национальной Стратегии достижения углеродной нейтральности до 2060 года, демонстрирует активную приверженность ESG-принципам, ежегодно усиливая свои позиции в области ответственного инвестирования и устойчивого развития.

Банк демонстрирует приверженность Целям устойчивого развития ООН как через свои инвестиционные проекты и инициативы, так и через стратегическое партнёрство. В своей деятельности Банк привержен 14 из 17 целей устойчивого развития.

Совместно с Азиатским банком развития разработана дорожная карта по внедрению ESG-принципов до 2026 года, в рамках которой уже реализован ряд мероприятий и продолжается работа в области устойчивого развития.

БРК продолжает укреплять свои позиции на мировом рынке устойчивого финансирования. За последние годы банк осуществил два выпуска зелёных и один выпуск устойчивых облигаций. Необходимо отметить, что выпуск устойчивых еврооблигаций в размере 100 млрд тенге стал дебютным устойчивым выпуском банка на международных рынках капитала эмитента из Центральной Азии.

Кроме того, активно развиваются международные партнёрства. Так, БРК является членом таких организаций, как ADFIAP и Глобальный договор ООН, а также он присоединился к инициативе Green Investment Principles for Belt and Road в Центральной Азии.

Признанием усилий БРК в области ESG стало повышение международным рейтинговым агентством Sustainable Fitch ESG-рейтинга с «3» до «2» (где 1 – наивысший балл, 5 – наименьший балл) до общего балла 64 (повышение с 60 баллов). Повышение рейтинга подтверждает успешную интеграцию принципов ESG в стратегию банка, а также его вклад в развитие Казахстана, подчеркивая достижения в области раскрытия ESG информации, повышения прозрачности и социальной активности.

Одним из важных компонентов устойчивого развития является эффективное корпоративное управление. Банк Развития Казахстана стремится к его постоянному совершенствованию, проводя соответствующую оценку и внедряя лучшие международные практики в данной сфере. По результатам независимой оценки, совокупный показатель соответствия уровня корпоративного управления Банка требованиям лучшей практики
составил 93,1%.

Банк Развития Казахстана, в условиях стремительного развития повестки устойчивого развития, предпринимает активные шаги для предотвращения риска «greenwashing». Это явление, при котором компании и организации заявляют о своей экологической ответственности, не подкрепляя это реальными действиями. С этой целью выпуск «зеленых» облигаций на площадке AIX стал первым в Центральной Азии сертифицированным Climate Bonds Initiatives на соответствие международным стандартам климатических облигаций.

БРК выпустил Годовой отчет банка за 2023 год, верифицированный компанией PwС, в котором помимо стандарта GRI, учтены рекомендации SASB, Казахстанской фондовой биржи KASE и Агентства Республики Казахстан по регулированию и развитию финансового рынка, также впервые раскрыта информация в соответствии с требованиями IFRS S1, S2.

В текущем году Годовой отчет Банка за 2023 год вошел в топ-10 компаний, заняв 9 место, в рейтинге PwC «Топ-50 лучших Казахстанских компаний по раскрытию ESG-информации», поднявшись на 10 позиций по сравнению с прошлым годом. В рамках рейтинга оценивались 98 казахстанских компаний на основе 147 критериев по основным разделам: стратегия устойчивого развития, корпоративное управление, общество, экология, практика отчетности. Это признание стало результатом постоянной работы Банка над повышением прозрачности и качества раскрытия верифицированной информации в области ESG.

Также Банк Развития Казахстана раскрывает информацию о своей деятельности в области ESG на корпоративном сайте в разделе «Устойчивое развитие».

– Стимулирует ли БРК и своих заёмщиков переходить на принципы устойчивого развития?

– Да, банк декомпозирует принципы ESG и на своих заёмщиков. Банком утверждены критерии оценки заявителей в рамках инвестиционных проектов на соответствие принципам ESG, в рамках которых оценивается социальная и экологическая ответственность компаний. Критерии разработаны в соответствии с Меморандумом о кредитной политике Банка, Стратегией развития, Политикой устойчивого развития, Кодексом корпоративного управления и иными внутренними актами, регулирующими деятельность Банка, а также с учетом требований Глобального договора ООН, Принципов ответственного инвестирования ООН, Стандартов отчетности в области устойчивого развития Глобальной инициативы по отчетности, Целей устойчивого развития ООН. В целом проводится постоянная работа по совершенствованию ESG-критериев для заёмщиков.

БРК активно участвует в финансировании разных устойчивых инвестиционных проектов. В рамках одобрения и финансирования проектов банком проводится технический анализ проекта и его мониторинг. Особое внимание в процессе оценки уделяется экологическому аспекту и оценке углеродного следа, что является одним из ключевых элементов в деятельности банка по интеграции принципов устойчивого развития. С целью ежегодного раскрытия выбросов парниковых газов scope 3, а также мониторинга проектов, банком внесены изменения в соглашение об открытии кредитной линии, договора банковского займа касательно обязательного предоставления Заемщиком на эксплуатационной фазе отчетов об инвентаризации парниковых газов.

В 2023 году БРК предпринял стратегический шаг в оценке своего влияния на окружающую среду, сосредоточив внимание на наиболее углеродоёмких отраслях, финансируемых БРК. В этот список входят нефтеперерабатывающая, химическая, металлургическая, электроэнергетическая и горнодобывающая отрасли. Оценка выбросов парниковых газов scope 3 проведена согласно международной методологии PCAF (Partnership for Carbon Accounting Financials).

С 2019 года Банк Развития Казахстана внедрил индекс развития как важный инструмент для приоритизации инвестиционных проектов и экспортных операций при принятии решений о финансовой поддержке. Индекс позволяет глубже оценить проекты, ориентируясь не только на их экономическую целесообразность, но и на их социально-экономическое воздействие. Проекты с высоким уровнем по индексу развития являются приоритетными для банка, так как они наиболее значимы с точки зрения долгосрочного влияния на экономику, создание рабочих мест, улучшение инфраструктуры и повышение качества жизни.

– Как внедрение ESG-принципов БРК помогает развитию экономики Казахстана?

– ESG-повестка является необходимостью, поскольку внедрение этих принципов способствует укреплению инвестиционной привлекательности страны и повышению уровня устойчивого развития экономики. С учётом глобального энергетического перехода и изменений климата Казахстану необходимо адаптировать экономику к новым условиям. Это открывает возможности для появления новых точек роста, особенно в секторах, связанных с возобновляемыми источниками энергии и технологиями повышения энергоэффективности.

С целью привлечения дополнительных ресурсов, необходимых для низкоуглеродного развития страны, Банк Развития Казахстана активно рассматривает возможности софинансирования с международными финансовыми организациями, привлечения льготного климатического финансирования при взаимовыгодных условиях и развития смешанного финансирования.

Следует отметить, что в прошлом году Министерство экологии и природных ресурсов РК номинировало БРК на получение аккредитации Зелёного климатического фонда. В связи с этим банком уже проводится активная работа по получению аккредитации для реализации устойчивых проектов страны.

– На какие отрасли БРК делает упор, поддерживая устойчивое развитие? Есть ли в портфеле банка перспективные проекты по возобновляемой энергетике?

– Главная миссия Банка Развития Казахстана – улучшение национального благосостояния за счёт устойчивого развития несырьевого сектора экономики и создания инфраструктуры, обеспечивающей рост экономики. Банк поддерживает отрасли, которые играют важную роль в устойчивом развитии страны. В частности, внимание уделяется устойчивым проектам обрабатывающей промышленности, включающей такие проекты, как: энергоэффективные, обеспечивающие продовольственную безопасность, направленные на предотвращение и контроль загрязнения, устойчивое использование воды и отходов. Вместе с тем банк реализует проекты по запуску экологически чистых маршрутных автобусов через свою дочернюю организацию АО «Фонд развития промышленности».

Банк активно участвует в финансировании инфраструктурных проектов в энергетическом секторе. К примеру, в марте 2023 года банк выпустил дебютные «зеленые» облигации на сумму 10 млрд тенге на Казахстанской фондовой бирже сроком на 3 года и плавающей ставкой вознаграждения TONIA Compounded+2%. Средства, привлеченные с помощью выпуска, были направлены на финансирование инвестиционных проектов «Реконструкция воздушных линий 220-500 кВ филиалов KEGOC «Актюбинские МЭС», «Сарбайские МЭС», «Западные МЭС» и «Усиление электрической сети Западной зоны ЕЭС Казахстана. Строительство электросетевых объектов» путем предоставления облигационного займа АО «KEGOC», который направлен на улучшение эффективности энергосистемы и надежности электроснабжения западных регионов.

С целью реализации энергоэффективных проектов в планах БРК профинансировать АО «Алматинские электрические станции» совместно с Азиатским Банком Развития и Европейским Банком Реконструкции и Развития. Средства будут направлены на модернизацию Алматинской ТЭЦ-2, что позволит улучшить энергетическую инфраструктуру Алматы, повысить энергоэффективность, надежность и экологическую устойчивость станции. Перевод ТЭЦ-2 с каменного угля на природный газ сократит выбросы парниковых газов, значительно снижая экологическую нагрузку.

Кроме того, в рамках энергетического перехода банк активно поддерживает инициативы в сфере возобновляемой энергетики, так как они являются основой для перехода к более чистым и устойчивым источникам энергии.

В настоящее время порядка 24% национальных мощностей возобновляемой энергетики реализовано при поддержке Банка Развития Казахстана. Общая установленная мощность данных проектов составляет 709,8 МВт, из которых гидроэлектростанции – 40 МВт, солнечные – 220 МВт, ветровые –449,8МВт. К примеру, можно отметить реализованный проект «Строительство Тургусунской ГЭС мощностью 24,9 МВт в Восточно-Казахстанской области», запущенный при финансовой поддержке АО «Банк Развития Казахстана». Тургусунская ГЭС оказывает положительное экономическое влияние, удовлетворяя спрос на электроэнергию в регионе и сокращая её дефицит на 62 млн киловатт-часов в год.

Инвестиции в возобновляемые источники энергии, такие как солнечные и ветряные электростанции, а также в технологии повышения энергоэффективности, являются ключевыми направлениями для достижения устойчивого развития. Эти инвестиции способствуют снижению углеродных выбросов, уменьшению зависимости от ископаемых источников энергии и созданию рабочих мест.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => [~PREVIEW_TEXT] => [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 19330 [TIMESTAMP_X] => 20.02.2025 13:37:31 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 5184 [WIDTH] => 3456 [FILE_SIZE] => 9697842 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/d46/mojfzo9zc2ng7l5ew6jth92ikemjyipt [FILE_NAME] => ayapov_003_028U5650.jpg [ORIGINAL_NAME] => ayapov-003-028U5650.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 6b336bb36c2d30e32f3bd121f0ff28b1 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/d46/mojfzo9zc2ng7l5ew6jth92ikemjyipt/ayapov_003_028U5650.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/d46/mojfzo9zc2ng7l5ew6jth92ikemjyipt/ayapov_003_028U5650.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/d46/mojfzo9zc2ng7l5ew6jth92ikemjyipt/ayapov_003_028U5650.jpg [ALT] => Дина Жанадил, Банк Развития Казахстана: Необходимо адаптировать экономику к новым условиям [TITLE] => Дина Жанадил, Банк Развития Казахстана: Необходимо адаптировать экономику к новым условиям ) [~PREVIEW_PICTURE] => 19330 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 14611 [~EXTERNAL_ID] => 14611 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 07.02.2025 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Dina Zhanadil, Development Bank of Kazakhstan: The economy must evolve to meet new realities [PROPERTY_VALUE_ID] => 132900 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Dina Zhanadil, Development Bank of Kazakhstan: The economy must evolve to meet new realities [~DESCRIPTION] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Дина Жанәділ, Қазақстанның Даму Банкі: Экономиканы жаңа жағдайларға бейімдеу қажет [PROPERTY_VALUE_ID] => 132901 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Дина Жанәділ, Қазақстанның Даму Банкі: Экономиканы жаңа жағдайларға бейімдеу қажет [~DESCRIPTION] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> <i>Why and how the Development Bank of Kazakhstan integrates ESG principles into its operations and those of its borrowers—an interview with Kapital.kz.</i> </p> <p> <br> </p> <p> <img width="683" alt="ayapov-003-028U5650.jpg" src="/upload/medialibrary/84d/390mwumu3r6cd138g61e34bug1mm4w1m/ayapov_003_028U5650.jpg" height="1024" title="ayapov-003-028U5650.jpg"><br> </p> <p> <br> </p> <p> ESG principles have become a key element of the global agenda, with a growing number of countries and companies adopting these frameworks to enhance transparency, promote environmental sustainability, and prioritize social responsibility. Kazakhstan's financial sector is increasingly recognizing the importance of ESG-driven transformation. As a development financial institution, the Development Bank of Kazakhstan (DBK) demonstrates a strong commitment to ESG principles, strengthening its position in responsible investment and sustainable development year after year. Managing Director of DBK, Dina Zhanadil, spoke about the specific measures the bank is taking in this direction and the results achieved. </p> <p> <b>– Companies all over the world, including Kazakhstan, are now actively implementing ESG principles in their work. How is the Development Bank of Kazakhstan approaching this?</b> </p> <p> – As a key development financial institution, the Development Bank of Kazakhstan has identified three strategic priorities as part of its long-term Development Strategy: increasing the Bank’s contribution to Kazakhstan's economy, enhancing asset management efficiency, and promoting sustainable development. </p> <p> In line with this strategy, the Bank focuses on financing manufacturing and infrastructure projects with high socio-economic impact, leading to job creation, increased employment, and regional economic development. Notably, since the Bank’s establishment, 141 investment projects have been commissioned, resulting in the creation of 34,315 jobs. </p> <p> The strategic direction related to sustainable development will be implemented through the full integration of ESG principles into the Bank’s operations and those of its borrowers by 2033. </p> <p> In alignment with the national Strategy for Achieving Carbon Neutrality by 2060, the Bank demonstrates a strong commitment to ESG principles, continuously strengthening its position in responsible investment and sustainable development. </p> <p> Overall, the Bank upholds the United Nations Sustainable Development Goals through its investment projects, initiatives, and strategic partnerships. The Bank is committed to 14 out of the 17 SDGs in its activities. </p> <p> A roadmap for implementing ESG principles through 2026 was developed in collaboration with the Asian Development Bank, with several initiatives already completed and ongoing efforts in sustainable development. </p> <p> DBK continues to strengthen its position in the global sustainable finance market. In recent years, the Bank has issued two green bonds and one sustainable bond. Notably, the issuance of sustainable Eurobonds worth KZT 100 billion marked the first sustainable bond placement by a Central Asian issuer on international capital markets. </p> <p> International partnerships are also expanding. DBK is a member of organizations such as ADFIAP and the UN Global Compact and has joined the Green Investment Principles for the Belt and Road Initiative in Central Asia. </p> <p> In recognition of DBK's ESG efforts, the international rating agency Sustainable Fitch upgraded its ESG rating from “3” to “2” (where 1 is the highest score, 5 is the lowest score) to an overall score of 64 (up from 60). This rating upgrade confirms the successful integration of ESG principles into the Bank’s strategy and its contribution to Kazakhstan’s development, highlighting achievements in ESG disclosure, transparency, and social engagement. </p> <p> Effective corporate governance is a key component of sustainable development. The Development Bank of Kazakhstan is committed to its continuous improvement by conducting regular assessments and adopting best international practices. According to an independent assessment, the Bank’s corporate governance compliance level reached 93.1%. </p> <p> Amid the rapid evolution of the sustainability agenda, DBK is taking active steps to mitigate the risk of “greenwashing,” where companies claim environmental responsibility without substantiating it with real actions. For this purpose, DBK’s issuance of green bonds on the AIX platform became the first in Central Asia to be certified by the Climate Bonds Initiative for compliance with international climate bond standards. </p> <p> DBK has published its 2023 Annual Report, verified by PwC, incorporating not only GRI standards but also recommendations from SASB, the Kazakhstan Stock Exchange (KASE), and the Agency of the Republic of Kazakhstan for Regulation and Development of the Financial Market. For the first time, the report also discloses information in accordance with IFRS S1 and S2 requirements. </p> <p> This year, DBK’s 2023 Annual Report ranked 9th among the top 10 companies in PwC’s “Top 50 Best Kazakhstani Companies for ESG Disclosure,” climbing 10 positions compared to the previous year. The ranking assessed 98 Kazakhstan companies based on 147 criteria across key areas, including sustainable development strategy, corporate governance, society, environment, and reporting practices. This recognition reflects the Bank’s continuous efforts to enhance transparency and the quality of verified ESG disclosures. </p> <p> DBK also discloses information on its ESG activities on its corporate website under the "Sustainable Development" section. </p> <p> <b>– Does DBK encourage its borrowers to transition to sustainable development principles?</b> </p> <p> – Yes, the Bank extends ESG principles to its borrowers. DBK has established assessment criteria for applicants under investment projects to assess their compliance with ESG principles, focusing on companies' social and environmental responsibility. These criteria align with the Bank’s Credit Policy Memorandum, Development Strategy, Sustainable Development Policy, Corporate Governance Code, and other internal regulations governing its activities. They also consider the requirements of the UN Global Compact, UN Principles for Responsible Investment, Global Reporting Initiative sustainability reporting standards, and the UN Sustainable Development Goals. The Bank continuously works to refine ESG criteria for its borrowers. </p> <p> DBK actively finances various sustainable investment projects. During project approval and financing, the Bank conducts a technical analysis and ongoing monitoring. Special attention is given to environmental factors and carbon footprint assessment, which is a key element in integrating sustainability principles into the Bank’s operations. To ensure the annual disclosure of Scope 3 greenhouse gas emissions and project monitoring, DBK has amended its loan facility agreements and loan agreements regarding mandatory submission of greenhouse gas inventory reports by the Borrower during the operational phase. </p> <p> In 2023, DBK took a strategic step in assessing its environmental impact by focusing on the most carbon-intensive industries it finances. These include oil refining, chemical, metallurgy, power generation, and mining sectors. The Scope 3 greenhouse gas emissions assessment was conducted following the international methodology of the Partnership for Carbon Accounting Financials (PCAF). </p> <p> Since 2019, the Development Bank of Kazakhstan has implemented the Development Index as a key tool for prioritizing investment projects and export operations in financial support decision-making. The index enables a more in-depth assessment of projects, taking into account not only their economic feasibility but also their socio-economic impact. Projects with a high development index score are prioritized by the Bank, as they are the most significant in terms of long-term impact on the economy, job creation, infrastructure improvement, and quality of life enhancement. </p> <p> <b>– How does DBK’s implementation of ESG principles contribute to Kazakhstan’s economic development?</b> </p> <p> – The ESG agenda is a necessity, as the implementation of these principles enhances the country’s investment attractiveness and strengthens sustainable economic development. Given the global energy transition and climate change, Kazakhstan must adapt its economy to the new conditions. This opens up opportunities for new growth areas, particularly in sectors related to renewable energy and energy efficiency technologies. </p> <p> To attract additional resources necessary for the country’s low-carbon development, the Development Bank of Kazakhstan is actively exploring co-financing opportunities with international financial institutions, attracting concessional climate financing on mutually beneficial terms, and advancing blended finance mechanisms. </p> <p> It is worth noting that last year, the Ministry of Ecology and Natural Resources of Kazakhstan nominated DBK for accreditation by the Green Climate Fund. In this regard, the Bank is already actively working on obtaining accreditation to implement the country’s sustainable projects. </p> <p> <b>– Which industries does DBK prioritize in supporting sustainable development? Does the Bank’s portfolio include promising renewable energy projects?</b> </p> <p> – The core mission of the Development Bank of Kazakhstan is to improve national welfare through the sustainable development of the non-resource-based economy and creation of infrastructure that ensures economic growth. The Bank supports industries that play a key role in the country’s sustainable development. Particular attention is given to sustainable projects in the manufacturing sector, including energy-efficient projects, initiatives ensuring food security, projects aimed at pollution prevention and control, as well as the sustainable use of water and waste management. Additionally, the Bank, through its subsidiary, Industrial Development Fund JSC, is implementing projects for the launch of environmentally friendly public transport buses. </p> <p> The Bank actively participates in financing infrastructure projects in the energy sector. For instance, in March 2023, DBK issued debut green bonds worth KZT 10 billion on the Kazakhstan Stock Exchange with a three-year maturity and a floating interest rate of TONIA Compounded +2%. The proceeds from the bond issuance were allocated to financing investment projects, including the reconstruction of 220-500 kV transmission lines at KEGOC branches “Aktyubinskiye MES,” “Sarbaiskiye MES,” “Zapadnye MES,” and the “Strengthening of the Western Zone of Kazakhstan’s power network. Construction of power grid facilities” by providing a bonded loan to KEGOC JSC, which aims to improve the efficiency of the energy system and reliability of power supply in the western regions. </p> <p> To implement energy efficiency projects, DBK plans to finance Almaty Power Stations JSC in collaboration with the Asian Development Bank and the European Bank for Reconstruction and Development. The funds will be directed towards the modernization of Almaty CHP-2, improving the city’s energy infrastructure, enhancing energy efficiency, reliability, and environmental sustainability. The conversion of CHP-2 from coal to natural gas will reduce greenhouse gas emissions, significantly decreasing the environmental burden. </p> <p> Furthermore, as part of the energy transition, the Bank actively supports initiatives in the field of renewable energy, as they form the foundation for a shift towards cleaner and more sustainable energy sources. </p> <p> Currently, approximately 24% of the country’s renewable energy capacity has been developed with the support of the Development Bank of Kazakhstan. The total installed capacity of these projects amounts to 709.8 MW, including 40 MW from hydropower plants, 220 MW from solar power plants, and 449.8 MW from wind farms. A notable example is the implemented project “Construction of the Turgusun Hydropower Plant with a capacity of 24.9 MW in the East Kazakhstan region,” launched with financial support from Development Bank of Kazakhstan JSC. The Turgusun HPP has a positive economic impact by meeting the region’s electricity demand and reducing the electricity deficit by 62 million kilowatt-hours per year. </p> <p> Investments in renewable energy sources, such as solar and wind power plants, as well as in energy efficiency technologies, are key areas for achieving sustainable development. These investments contribute to reducing carbon emissions, decreasing reliance on fossil fuels, and creating new jobs. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 132902 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Why and how the Development Bank of Kazakhstan integrates ESG principles into its operations and those of its borrowers—an interview with Kapital.kz.


ayapov-003-028U5650.jpg


ESG principles have become a key element of the global agenda, with a growing number of countries and companies adopting these frameworks to enhance transparency, promote environmental sustainability, and prioritize social responsibility. Kazakhstan's financial sector is increasingly recognizing the importance of ESG-driven transformation. As a development financial institution, the Development Bank of Kazakhstan (DBK) demonstrates a strong commitment to ESG principles, strengthening its position in responsible investment and sustainable development year after year. Managing Director of DBK, Dina Zhanadil, spoke about the specific measures the bank is taking in this direction and the results achieved.

– Companies all over the world, including Kazakhstan, are now actively implementing ESG principles in their work. How is the Development Bank of Kazakhstan approaching this?

– As a key development financial institution, the Development Bank of Kazakhstan has identified three strategic priorities as part of its long-term Development Strategy: increasing the Bank’s contribution to Kazakhstan's economy, enhancing asset management efficiency, and promoting sustainable development.

In line with this strategy, the Bank focuses on financing manufacturing and infrastructure projects with high socio-economic impact, leading to job creation, increased employment, and regional economic development. Notably, since the Bank’s establishment, 141 investment projects have been commissioned, resulting in the creation of 34,315 jobs.

The strategic direction related to sustainable development will be implemented through the full integration of ESG principles into the Bank’s operations and those of its borrowers by 2033.

In alignment with the national Strategy for Achieving Carbon Neutrality by 2060, the Bank demonstrates a strong commitment to ESG principles, continuously strengthening its position in responsible investment and sustainable development.

Overall, the Bank upholds the United Nations Sustainable Development Goals through its investment projects, initiatives, and strategic partnerships. The Bank is committed to 14 out of the 17 SDGs in its activities.

A roadmap for implementing ESG principles through 2026 was developed in collaboration with the Asian Development Bank, with several initiatives already completed and ongoing efforts in sustainable development.

DBK continues to strengthen its position in the global sustainable finance market. In recent years, the Bank has issued two green bonds and one sustainable bond. Notably, the issuance of sustainable Eurobonds worth KZT 100 billion marked the first sustainable bond placement by a Central Asian issuer on international capital markets.

International partnerships are also expanding. DBK is a member of organizations such as ADFIAP and the UN Global Compact and has joined the Green Investment Principles for the Belt and Road Initiative in Central Asia.

In recognition of DBK's ESG efforts, the international rating agency Sustainable Fitch upgraded its ESG rating from “3” to “2” (where 1 is the highest score, 5 is the lowest score) to an overall score of 64 (up from 60). This rating upgrade confirms the successful integration of ESG principles into the Bank’s strategy and its contribution to Kazakhstan’s development, highlighting achievements in ESG disclosure, transparency, and social engagement.

Effective corporate governance is a key component of sustainable development. The Development Bank of Kazakhstan is committed to its continuous improvement by conducting regular assessments and adopting best international practices. According to an independent assessment, the Bank’s corporate governance compliance level reached 93.1%.

Amid the rapid evolution of the sustainability agenda, DBK is taking active steps to mitigate the risk of “greenwashing,” where companies claim environmental responsibility without substantiating it with real actions. For this purpose, DBK’s issuance of green bonds on the AIX platform became the first in Central Asia to be certified by the Climate Bonds Initiative for compliance with international climate bond standards.

DBK has published its 2023 Annual Report, verified by PwC, incorporating not only GRI standards but also recommendations from SASB, the Kazakhstan Stock Exchange (KASE), and the Agency of the Republic of Kazakhstan for Regulation and Development of the Financial Market. For the first time, the report also discloses information in accordance with IFRS S1 and S2 requirements.

This year, DBK’s 2023 Annual Report ranked 9th among the top 10 companies in PwC’s “Top 50 Best Kazakhstani Companies for ESG Disclosure,” climbing 10 positions compared to the previous year. The ranking assessed 98 Kazakhstan companies based on 147 criteria across key areas, including sustainable development strategy, corporate governance, society, environment, and reporting practices. This recognition reflects the Bank’s continuous efforts to enhance transparency and the quality of verified ESG disclosures.

DBK also discloses information on its ESG activities on its corporate website under the "Sustainable Development" section.

– Does DBK encourage its borrowers to transition to sustainable development principles?

– Yes, the Bank extends ESG principles to its borrowers. DBK has established assessment criteria for applicants under investment projects to assess their compliance with ESG principles, focusing on companies' social and environmental responsibility. These criteria align with the Bank’s Credit Policy Memorandum, Development Strategy, Sustainable Development Policy, Corporate Governance Code, and other internal regulations governing its activities. They also consider the requirements of the UN Global Compact, UN Principles for Responsible Investment, Global Reporting Initiative sustainability reporting standards, and the UN Sustainable Development Goals. The Bank continuously works to refine ESG criteria for its borrowers.

DBK actively finances various sustainable investment projects. During project approval and financing, the Bank conducts a technical analysis and ongoing monitoring. Special attention is given to environmental factors and carbon footprint assessment, which is a key element in integrating sustainability principles into the Bank’s operations. To ensure the annual disclosure of Scope 3 greenhouse gas emissions and project monitoring, DBK has amended its loan facility agreements and loan agreements regarding mandatory submission of greenhouse gas inventory reports by the Borrower during the operational phase.

In 2023, DBK took a strategic step in assessing its environmental impact by focusing on the most carbon-intensive industries it finances. These include oil refining, chemical, metallurgy, power generation, and mining sectors. The Scope 3 greenhouse gas emissions assessment was conducted following the international methodology of the Partnership for Carbon Accounting Financials (PCAF).

Since 2019, the Development Bank of Kazakhstan has implemented the Development Index as a key tool for prioritizing investment projects and export operations in financial support decision-making. The index enables a more in-depth assessment of projects, taking into account not only their economic feasibility but also their socio-economic impact. Projects with a high development index score are prioritized by the Bank, as they are the most significant in terms of long-term impact on the economy, job creation, infrastructure improvement, and quality of life enhancement.

– How does DBK’s implementation of ESG principles contribute to Kazakhstan’s economic development?

– The ESG agenda is a necessity, as the implementation of these principles enhances the country’s investment attractiveness and strengthens sustainable economic development. Given the global energy transition and climate change, Kazakhstan must adapt its economy to the new conditions. This opens up opportunities for new growth areas, particularly in sectors related to renewable energy and energy efficiency technologies.

To attract additional resources necessary for the country’s low-carbon development, the Development Bank of Kazakhstan is actively exploring co-financing opportunities with international financial institutions, attracting concessional climate financing on mutually beneficial terms, and advancing blended finance mechanisms.

It is worth noting that last year, the Ministry of Ecology and Natural Resources of Kazakhstan nominated DBK for accreditation by the Green Climate Fund. In this regard, the Bank is already actively working on obtaining accreditation to implement the country’s sustainable projects.

– Which industries does DBK prioritize in supporting sustainable development? Does the Bank’s portfolio include promising renewable energy projects?

– The core mission of the Development Bank of Kazakhstan is to improve national welfare through the sustainable development of the non-resource-based economy and creation of infrastructure that ensures economic growth. The Bank supports industries that play a key role in the country’s sustainable development. Particular attention is given to sustainable projects in the manufacturing sector, including energy-efficient projects, initiatives ensuring food security, projects aimed at pollution prevention and control, as well as the sustainable use of water and waste management. Additionally, the Bank, through its subsidiary, Industrial Development Fund JSC, is implementing projects for the launch of environmentally friendly public transport buses.

The Bank actively participates in financing infrastructure projects in the energy sector. For instance, in March 2023, DBK issued debut green bonds worth KZT 10 billion on the Kazakhstan Stock Exchange with a three-year maturity and a floating interest rate of TONIA Compounded +2%. The proceeds from the bond issuance were allocated to financing investment projects, including the reconstruction of 220-500 kV transmission lines at KEGOC branches “Aktyubinskiye MES,” “Sarbaiskiye MES,” “Zapadnye MES,” and the “Strengthening of the Western Zone of Kazakhstan’s power network. Construction of power grid facilities” by providing a bonded loan to KEGOC JSC, which aims to improve the efficiency of the energy system and reliability of power supply in the western regions.

To implement energy efficiency projects, DBK plans to finance Almaty Power Stations JSC in collaboration with the Asian Development Bank and the European Bank for Reconstruction and Development. The funds will be directed towards the modernization of Almaty CHP-2, improving the city’s energy infrastructure, enhancing energy efficiency, reliability, and environmental sustainability. The conversion of CHP-2 from coal to natural gas will reduce greenhouse gas emissions, significantly decreasing the environmental burden.

Furthermore, as part of the energy transition, the Bank actively supports initiatives in the field of renewable energy, as they form the foundation for a shift towards cleaner and more sustainable energy sources.

Currently, approximately 24% of the country’s renewable energy capacity has been developed with the support of the Development Bank of Kazakhstan. The total installed capacity of these projects amounts to 709.8 MW, including 40 MW from hydropower plants, 220 MW from solar power plants, and 449.8 MW from wind farms. A notable example is the implemented project “Construction of the Turgusun Hydropower Plant with a capacity of 24.9 MW in the East Kazakhstan region,” launched with financial support from Development Bank of Kazakhstan JSC. The Turgusun HPP has a positive economic impact by meeting the region’s electricity demand and reducing the electricity deficit by 62 million kilowatt-hours per year.

Investments in renewable energy sources, such as solar and wind power plants, as well as in energy efficiency technologies, are key areas for achieving sustainable development. These investments contribute to reducing carbon emissions, decreasing reliance on fossil fuels, and creating new jobs.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> <i>Қазақстанның Даму Банкі өз жұмысында және қарыз алушыларының жұмысында ESG - қағидаттарын неге және қалай біріктіретіні туралы Kapital.kz-ке берген сұхбатында айтты</i> </p> <p> <br> </p> <p> <img width="683" alt="ayapov-003-028U5650.jpg" src="/upload/medialibrary/84d/390mwumu3r6cd138g61e34bug1mm4w1m/ayapov_003_028U5650.jpg" height="1024" title="ayapov-003-028U5650.jpg"><br> </p> <p> <br> </p> <p> ESG қағидаттары жаһандық күн тәртібінің маңызды элементіне айналды. Ашықтықты, экологиялық тұрақтылықты және әлеуметтік жауапкершілікті арттыруға ұмтыла отырып, дүние жүзіндегі көптеген елдер мен компаниялар осы қағидаттарды өз қызметіне біріктіруде. Бүгінгі таңда ESG-трансформациялау мәселесі Қазақстанның қаржы секторы үшін де басымдыққа ие болып отыр. Жыл сайын жауапты инвестициялау және орнықты даму саласындағы өз позицияларын күшейте отырып, Қазақстанның Даму Банкі (ҚДБ) дамудың қаржы институты ретінде ESG-қағидаттарына белсенді бейілділігін көрсетуде. "Қазақстанның Даму Банкі" АҚ Басқарушы директоры Дина Жанәділова бұл бағытта банктің нақты не істеп жатқанын және оның нәтижелерінің қандай екені туралы айтты. </p> <p> <b> – ESG қағидаттарын әлемдегі көптеген компаниялар, соның ішінде Қазақстандағы ұйымдар да өз қызметіне енгізуде. Қазақстанның Даму Банкі мұны қалай жасауда?</b> </p> <p> – Қазақстанның Даму Банкі дамудың негізгі қаржы институты бола отырып, негізгі басымдықтарды ескере отырып, бекітілген ұзақ мерзімді Даму стратегиясы шеңберінде Банктің Қазақстан экономикасына қосқан үлесін ұлғайту, Банк активтерін басқарудың тиімділігі және орнықты дамуының үш бағытын айқындады. </p> <p> Өз стратегиясын іске асыру шеңберінде Банк жоғары әлеуметтік-экономикалық әсері бар өңдеу өнеркәсібі мен инфрақұрылым жобаларын қаржыландыруға бағытталған, нәтижесінде, өңірлердің жұмыспен қамтылуын және экономикалық дамуын арттыруға ықпал ететін жаңа жұмыс орындары құрылуда. Банк құрылған сәттен бастап, 141 инвестициялық жоба пайдалануға беріліп, 34 315 жұмыс орнының құрылғанын атап өткен жөн. </p> <p> Тұрақты дамуға қатысты стратегиялық бағыт 2033 жылға қарай Банктің және оның қарыз алушыларының жұмысына ESG-қағидаттарын толық енгізе отырып, іске асырылатын болады. </p> <p> Банк 2060 жылға дейін көміртегі бейтараптығына қол жеткізу жөніндегі ұлттық стратегияны іске асыру мақсатында ESG қағидаттарына бейілділігін көрсетіп, жыл сайын жауапты инвестициялау және тұрақты даму саласындағы ұстанымдарын нығайтуда. </p> <p> Инвестициялық жобалар мен бастамалар арқылы болсын, стратегиялық серіктестік арқылы болсын, жалпы, Банк БҰҰ-ның Тұрақты даму мақсаттарына бейілділігін көрсетуде. Банк өз қызметінде тұрақты дамудың 17 мақсатының 14 ұстанады. </p> <p> Азия даму банкімен бірлесіп, 2026 жылға дейін ESG-қағидаттарын енгізу жөніндегі жол картасы әзірленді, оның аясында бірқатар іс-шаралар жүзеге асырылып, тұрақты даму саласындағы жұмыс жалғасуда. </p> <p> ҚДБ тұрақты қаржыландырудың әлемдік нарығындағы өз позициясын нығайтуды жалғастыруда. Соңғы жылдары банк жасыл облигациялардың екі шығарылымын және тұрақты облигациялардың бір шығарылымын жүзеге асырды. 100 млрд теңге көлемінде тұрақты еурооблигацияларды шығарудың Орталық Азиядан эмитенттің халықаралық капитал нарықтарында Банктің дебюттік тұрақты шығарылымы болғанын айта кету керек. </p> <p> Сонымен қатар, халықаралық серіктестіктер белсенді дамып келеді. Осылайша, ҚДБ ADFIAP және БҰҰ Жаһандық шарты сияқты ұйымдардың мүшесі болып табылады, сондай-ақ ол Орталық Азиядағы Green Investment Principles for Belt and Road бастамасына қосылды. </p> <p> ҚДБ-ның ESG саласындағы күш-жігерін мойындау Sustainable Fitch халықаралық рейтингтік агенттігінің ESG-рейтингінде «3»-тен «2»-ге дейін көтеруі болды (мұнда 1 – ең жоғары балл, 5 – ең төменгі балл) жалпы баллға дейін 64 (60 баллдан жоғары). ESG ақпаратын ашу, ашықтық пен әлеуметтік белсенділікті арттыру саласындағы жетістіктерге аса назар аудара отырып, рейтингтің көтерілуі ESG қағидаттарының банк стратегиясына табысты интеграциялануын, сондай-ақ оның Қазақстанның дамуына қосқан үлесін растайды. </p> <p> Тұрақты дамудың маңызды құрамдас бөліктерінің бірі тиімді корпоративтік басқару болып табылады. Тиісті бағалау жүргізе және осы салада үздік халықаралық тәжірибелерді енгізе отырып, Қазақстанның Даму Банкі оны үнемі жетілдіруге ұмтылады. Тәуелсіз бағалау нәтижелері бойынша, Банктің корпоративтік басқару деңгейінің үздік тәжірибелік талаптарына сәйкестігінің жиынтық көрсеткіші 93,1% құрады. </p> <p> Қазақстанның Даму Банкі тұрақты даму күн тәртібінің қарқынды дамуы жағдайында «greenwashing» тәуекелін болдырмау үшін белсенді қадамдар жасауда. Бұл онда компаниялар мен ұйымдар өздерінің экологиялық жауапкершіліктерін нақты әрекеттермен күшейтпестен талап ететін құбылыс. Осы мақсатта AIX алаңында «жасыл» облигацияларды шығару Орталық Азияда климаттық облигациялардың халықаралық стандарттарына сәйкестігі бойынша алғашқы сертификатталған Climate Bonds Initiatives болды. </p> <p> ҚДБ PwC компаниясымен анықталған Банктің 2023 жылғы Жылдық есебін шығарды, онда GRI стандартынан басқа SASB, KASE Қазақстан қор биржасы және Қазақстан Республикасы Қаржы нарығын реттеу және дамыту агенттігінің ұсынымдары ескерілген, сондай-ақ, IFRS S1, S2 талаптарына сәйкес ақпарат алғаш рет ашылды. </p> <p> Ағымдағы жылы Банктің 2023 жылғы Жылдық есебі өткен жылмен салыстырғанда, 10 позицияға көтеріліп, «ESG-ақпаратты ашу бойынша Қазақстандық үздік 50 компания» PwC рейтингінде 9 орынға ие болып, үздік 10 компанияға кірді. Рейтинг шеңберінде негізгі бөлімдер бойынша 147 өлшемшарттар негізінде 98 қазақстандық компания: тұрақты даму стратегиясы, корпоративтік басқару, қоғам, экология, есеп беру тәжірибесі бағаланды. Бұл мойындау Банктің ESG саласындағы анықталған ақпаратты ашудың ашықтығы мен сапасын арттыру жөніндегі тұрақты жұмысының нәтижесі болды. </p> <p> Сондай-ақ, Қазақстанның Даму Банкі «Орнықты даму» бөлімінде корпоративтік сайтта ESG саласындағы өз қызметі туралы ақпаратты ашады. </p> <p> <b>– ҚДБ өз қарыз алушыларын орнықты даму қағидаттарына көшуге ынталандырады ма?</b> </p> <p> – Иә, банк ESG қағидаттарын қарыз алушыларға да бөледі. Банкпен инвестициялық жобалар шеңберінде өтініш берушілерді ESG қағидаттарына сәйкестігін бағалау өлшемшарттары бекітілді, оның шеңберінде компаниялардың әлеуметтік және экологиялық жауапкершілігі бағаланады. Өлшемшарттар Банктің несиелік саясаты туралы меморандумға, Даму стратегиясына, Орнықты даму саясатына, Корпоративтік басқару кодексіне және Банк қызметін реттейтін өзге де ішкі актілерге сәйкес, сондай-ақ БҰҰ-ның Жаһандық шартының талаптарын, БҰҰ-ның жауапты инвестициялау қағидаттарын, Есептілік жөніндегі жаһандық бастаманың орнықты даму саласындағы есептілік стандарттарын, БҰҰ-ның Орнықты даму мақсаттарын ескере отырып әзірленді. Жалпы, қарыз алушылар үшін ESG-өлшемшарттарын жетілдіру бойынша тұрақты жұмыс жүргізілуде. </p> <p> ҚДБ түрлі тұрақты инвестициялық жобаларды қаржыландыруға белсенді қатысуда. Жобаларды мақұлдау және қаржыландыру шеңберінде Банкпен жобаны техникалық талдау және оның мониторингі жүргізілуде. Бағалау процесінде көміртегі ізінің экологиялық аспектісі мен бағалауына ерекше назар аударылады, ол тұрақты даму қағидаттарын интеграциялау жөніндегі банк қызметінің негізгі элементтерінің бірі болып табылады. Жыл сайын scope 3 парниктік газдарының шығарындыларын ашу, сондай-ақ жобаларды мониторингтеу мақсатында, банкпен пайдалану кезеңінде Қарыз алушының парниктік газдарды түгендеу туралы есептерді міндетті түрде ұсынуына қатысты несиелік желіні ашу туралы келісімге, банктік қарыз шартына өзгерістер енгізілді. </p> <p> 2023 жылы ҚДБ қаржыландыратын көміртекті көп қажет ететін салаларға назар аудара отырып, қоршаған ортаға әсерін бағалауда ҚДБ стратегиялық қадам жасады. Бұл тізімге мұнай өңдеу, химия, металлургия, электр энергетикасы және тау-кен салалары кіреді. Scope 3 парниктік газдар шығарындыларын бағалау PCAF (Partnership for Carbon Accounting Financials) халықаралық әдіснамасына сәйкес жүргізілді. </p> <p> 2019 жылдан бастап Қазақстанның Даму Банкі қаржылық қолдау туралы шешімдерді қабылдау кезінде инвестициялық жобалар мен экспорттық операцияларға басымдық берудің маңызды құралы ретінде даму индексін енгізді. Индекс жобаларды олардың экономикалық мақсатқа лайықтығына ғана емес, сонымен қатар олардың әлеуметтік-экономикалық әсеріне де назар аудара отырып, тереңірек бағалауға мүмкіндік береді. Даму индексі бойынша жоғары деңгейдегі жобалар Банк үшін басымды болып табылады, себебі олар экономикаға ұзақ мерзімді әсер ету, жұмыс орындарын құру, инфрақұрылымды жақсарту және өмір сүру сапасын жақсарту тұрғысынан да маңызды. </p> <p> <b>– ҚДБ ESG-қағидаттарын енгізу Қазақстан экономикасының дамуына қалай көмектеседі?</b> </p> <p> – ESG-күн тәртібі қажеттілік болып табылады, себебі осы қағидаттарды енгізу елдің инвестициялық тартымдылығын нығайтуға және экономиканың тұрақты даму деңгейін арттыруға ықпал етеді. Жаһандық энергетикалық ауысу мен климаттың өзгеруін ескере отырып, Қазақстан экономиканы жаңа жағдайларға бейімдеуі қажет. Бұл жаңа өсу нүктелерінің пайда болуына, әсіресе жаңартылатын энергия көздеріне және энергия тиімділігін арттыру технологияларына қатысты секторларда мүмкіндіктерді ашады. </p> <p> Елдің төмен көміртекті дамуы үшін қажетті қосымша ресурстарды тарту мақсатында, Қазақстанның Даму Банкі халықаралық қаржы ұйымдарымен бірлесіп қаржыландыру, өзара тиімді жағдайларда жеңілдікті климаттық қаржыландыруды тарту және аралас қаржыландыруды дамыту мүмкіндіктерін белсенді түрде қарастыруда. </p> <p> Өткен жылы ҚР Экология және табиғи ресурстар министрлігінің ҚДБ-ны Жасыл климаттық қорды аккредиттеуге ұсынғанын айта кету керек. Осыған байланысты, банкпен еліміздің тұрақты жобаларын іске асыру үшін аккредиттеу алу бойынша белсенді жұмыс жүргізілуде. </p> <p> <b>– ҚДБ тұрақты дамуды қолдай отырып, қандай салаларға баса назар аударады? Банктің портфелінде жаңартылатын энергетика бойынша перспективалы жобалар бар ма?</b> </p> <p> – Қазақстанның Даму Банкінің басты миссиясы – экономиканың шикізаттық емес секторын орнықты дамыту және экономиканың өсуін қамтамасыз ететін инфрақұрылымды құру есебінен ұлттық әл-ауқатты жақсарту. Банк елдің тұрақты дамуында маңызды рөл атқаратын салаларды қолдайды. Атап айтқанда, келесі: энергиялық тиімді азық-түлік қауіпсіздігін қамтамасыз ететін ластанудың алдын алуға және бақылауға, су мен қалдықтарды тұрақты пайдалануға бағытталған жобаларды қамтитын өңдеу өнеркәсібінің тұрақты жобаларына назар аударылады. Сонымен қатар, банк «Өнеркәсіпті дамыту қоры» АҚ еншілес ұйымы арқылы экологиялық таза бағыттық автобустарды іске қосу жобаларын іске асыруда. </p> <p> Банк энергетика секторындағы инфрақұрылымдық жобаларды қаржыландыруға белсенді қатысуда. Мысалы, 2023 жылғы наурызда банк Қазақстандық қор биржасында 3 жыл мерзімге және TONIA Compounded+2% өзгермелі сыйақы мөлшерлемесімен 10 млрд теңге сомасына дебюттік «жасыл» облигацияларды шығарды. Шығарылым арқылы тартылған қаражат «Ақтөбе ЖЭЖ», «Сарбай ЖЭЖ», «Батыс ЖЭЖ» KEGOC филиалдарының 220-500 кВ әуе желілерін қайта құру» және энергия жүйесінің тиімділігін және батыс өңірлерді электрмен жабдықтау сенімділігін жақсартуға бағытталған «Қазақстан ЕЭО Батыс аймағының электр желісін күшейту. «KEGOC» АҚ облигациялық қарыз беру арқылы электр желілік объектілердің құрылысы» инвестициялық жобаларын қаржыландыруға бағытталды. </p> <p> ҚДБ жоспарларында энергияға тиімді жобаларды іске асыру мақсатында «Алматы электр станциялары» АҚ Азия Даму Банкімен және Еуропалық қайта құру және даму банкімен бірлесіп қаржыландыру бар. Қаражат Алматы ЖЭО-2 жаңғыртуға бағытталатын болады, бұл Алматының энергетикалық инфрақұрылымын жақсартуға, станцияның энергия тиімділігін, сенімділігі мен экологиялық тұрақтылығын арттыруға мүмкіндік береді. ЖЭО-2 көмірден табиғи газға ауыстыру экологиялық жүктемені айтарлықтай төмендете отырып, парниктік газдар шығарындыларын азайтады. </p> <p> Сонымен қатар, энергетикалық ауысу шеңберінде банк жаңартылатын энергетика саласындағы бастамаларды белсенді түрде қолдайды, себебі олар таза және тұрақты энергия көздеріне көшудің негізі болып табылады. </p> <p> Қазіргі таңда жаңартылатын энергетиканың ұлттық қуаттылығының шамамен 24% Қазақстанның Даму Банкінің қолдауымен іске асырылды. Бұл жобалардың жалпы белгіленген қуаты 709,8 МВт құрайды, оның ішінде гидроэлектростанциялар – 40 МВт, күн – 220 МВт, жел-449,8 МВт. Мысалы, «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ қаржылық қолдауымен іске қосылған «Шығыс Қазақстан облысында қуаты 24,9 МВт Тұрғысын ГЭС салу» жобасын атап өтуге болады. Тұрғысын ГЭС өңірдегі электр энергиясына сұранысты қанағаттандыру және оның тапшылығын жылына 62 млн киловатт-сағатқа қысқарту арқылы оң экономикалық әсерін тигізеді. </p> <p> Күн және жел электр станциялары сияқты жаңартылатын энергия көздеріне, сондай-ақ энергияның тиімділігін арттыру технологияларына инвестициялар тұрақты дамуға қол жеткізудің негізгі бағыттары болып табылады. Бұл инвестициялар көміртегі шығарындыларын азайтуға, қазба энергия көздеріне тәуелділікті азайтуға және жұмыс орындарын құруға ықпалын тигізеді. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 132903 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Қазақстанның Даму Банкі өз жұмысында және қарыз алушыларының жұмысында ESG - қағидаттарын неге және қалай біріктіретіні туралы Kapital.kz-ке берген сұхбатында айтты


ayapov-003-028U5650.jpg


ESG қағидаттары жаһандық күн тәртібінің маңызды элементіне айналды. Ашықтықты, экологиялық тұрақтылықты және әлеуметтік жауапкершілікті арттыруға ұмтыла отырып, дүние жүзіндегі көптеген елдер мен компаниялар осы қағидаттарды өз қызметіне біріктіруде. Бүгінгі таңда ESG-трансформациялау мәселесі Қазақстанның қаржы секторы үшін де басымдыққа ие болып отыр. Жыл сайын жауапты инвестициялау және орнықты даму саласындағы өз позицияларын күшейте отырып, Қазақстанның Даму Банкі (ҚДБ) дамудың қаржы институты ретінде ESG-қағидаттарына белсенді бейілділігін көрсетуде. "Қазақстанның Даму Банкі" АҚ Басқарушы директоры Дина Жанәділова бұл бағытта банктің нақты не істеп жатқанын және оның нәтижелерінің қандай екені туралы айтты.

 – ESG қағидаттарын әлемдегі көптеген компаниялар, соның ішінде Қазақстандағы ұйымдар да өз қызметіне енгізуде. Қазақстанның Даму Банкі мұны қалай жасауда?

– Қазақстанның Даму Банкі дамудың негізгі қаржы институты бола отырып, негізгі басымдықтарды ескере отырып, бекітілген ұзақ мерзімді Даму стратегиясы шеңберінде Банктің Қазақстан экономикасына қосқан үлесін ұлғайту, Банк активтерін басқарудың тиімділігі және орнықты дамуының үш бағытын айқындады.

Өз стратегиясын іске асыру шеңберінде Банк жоғары әлеуметтік-экономикалық әсері бар өңдеу өнеркәсібі мен инфрақұрылым жобаларын қаржыландыруға бағытталған, нәтижесінде, өңірлердің жұмыспен қамтылуын және экономикалық дамуын арттыруға ықпал ететін жаңа жұмыс орындары құрылуда. Банк құрылған сәттен бастап, 141 инвестициялық жоба пайдалануға беріліп, 34 315 жұмыс орнының құрылғанын атап өткен жөн.

Тұрақты дамуға қатысты стратегиялық бағыт 2033 жылға қарай Банктің және оның қарыз алушыларының жұмысына ESG-қағидаттарын толық енгізе отырып, іске асырылатын болады.

Банк 2060 жылға дейін көміртегі бейтараптығына қол жеткізу жөніндегі ұлттық стратегияны іске асыру мақсатында ESG қағидаттарына бейілділігін көрсетіп, жыл сайын жауапты инвестициялау және тұрақты даму саласындағы ұстанымдарын нығайтуда.

Инвестициялық жобалар мен бастамалар арқылы болсын, стратегиялық серіктестік арқылы болсын, жалпы, Банк БҰҰ-ның Тұрақты даму мақсаттарына бейілділігін көрсетуде. Банк өз қызметінде тұрақты дамудың 17 мақсатының 14 ұстанады.

Азия даму банкімен бірлесіп, 2026 жылға дейін ESG-қағидаттарын енгізу жөніндегі жол картасы әзірленді, оның аясында бірқатар іс-шаралар жүзеге асырылып, тұрақты даму саласындағы жұмыс жалғасуда.

ҚДБ тұрақты қаржыландырудың әлемдік нарығындағы өз позициясын нығайтуды жалғастыруда. Соңғы жылдары банк жасыл облигациялардың екі шығарылымын және тұрақты облигациялардың бір шығарылымын жүзеге асырды. 100 млрд теңге көлемінде тұрақты еурооблигацияларды шығарудың Орталық Азиядан эмитенттің халықаралық капитал нарықтарында Банктің дебюттік тұрақты шығарылымы болғанын айта кету керек.

Сонымен қатар, халықаралық серіктестіктер белсенді дамып келеді. Осылайша, ҚДБ ADFIAP және БҰҰ Жаһандық шарты сияқты ұйымдардың мүшесі болып табылады, сондай-ақ ол Орталық Азиядағы Green Investment Principles for Belt and Road бастамасына қосылды.

ҚДБ-ның ESG саласындағы күш-жігерін мойындау Sustainable Fitch халықаралық рейтингтік агенттігінің ESG-рейтингінде «3»-тен «2»-ге дейін көтеруі болды (мұнда 1 – ең жоғары балл, 5 – ең төменгі балл) жалпы баллға дейін 64 (60 баллдан жоғары). ESG ақпаратын ашу, ашықтық пен әлеуметтік белсенділікті арттыру саласындағы жетістіктерге аса назар аудара отырып, рейтингтің көтерілуі ESG қағидаттарының банк стратегиясына табысты интеграциялануын, сондай-ақ оның Қазақстанның дамуына қосқан үлесін растайды.

Тұрақты дамудың маңызды құрамдас бөліктерінің бірі тиімді корпоративтік басқару болып табылады. Тиісті бағалау жүргізе және осы салада үздік халықаралық тәжірибелерді енгізе отырып, Қазақстанның Даму Банкі оны үнемі жетілдіруге ұмтылады. Тәуелсіз бағалау нәтижелері бойынша, Банктің корпоративтік басқару деңгейінің үздік тәжірибелік талаптарына сәйкестігінің жиынтық көрсеткіші 93,1% құрады.

Қазақстанның Даму Банкі тұрақты даму күн тәртібінің қарқынды дамуы жағдайында «greenwashing» тәуекелін болдырмау үшін белсенді қадамдар жасауда. Бұл онда компаниялар мен ұйымдар өздерінің экологиялық жауапкершіліктерін нақты әрекеттермен күшейтпестен талап ететін құбылыс. Осы мақсатта AIX алаңында «жасыл» облигацияларды шығару Орталық Азияда климаттық облигациялардың халықаралық стандарттарына сәйкестігі бойынша алғашқы сертификатталған Climate Bonds Initiatives болды.

ҚДБ PwC компаниясымен анықталған Банктің 2023 жылғы Жылдық есебін шығарды, онда GRI стандартынан басқа SASB, KASE Қазақстан қор биржасы және Қазақстан Республикасы Қаржы нарығын реттеу және дамыту агенттігінің ұсынымдары ескерілген, сондай-ақ, IFRS S1, S2 талаптарына сәйкес ақпарат алғаш рет ашылды.

Ағымдағы жылы Банктің 2023 жылғы Жылдық есебі өткен жылмен салыстырғанда, 10 позицияға көтеріліп, «ESG-ақпаратты ашу бойынша Қазақстандық үздік 50 компания» PwC рейтингінде 9 орынға ие болып, үздік 10 компанияға кірді. Рейтинг шеңберінде негізгі бөлімдер бойынша 147 өлшемшарттар негізінде 98 қазақстандық компания: тұрақты даму стратегиясы, корпоративтік басқару, қоғам, экология, есеп беру тәжірибесі бағаланды. Бұл мойындау Банктің ESG саласындағы анықталған ақпаратты ашудың ашықтығы мен сапасын арттыру жөніндегі тұрақты жұмысының нәтижесі болды.

Сондай-ақ, Қазақстанның Даму Банкі «Орнықты даму» бөлімінде корпоративтік сайтта ESG саласындағы өз қызметі туралы ақпаратты ашады.

– ҚДБ өз қарыз алушыларын орнықты даму қағидаттарына көшуге ынталандырады ма?

– Иә, банк ESG қағидаттарын қарыз алушыларға да бөледі. Банкпен инвестициялық жобалар шеңберінде өтініш берушілерді ESG қағидаттарына сәйкестігін бағалау өлшемшарттары бекітілді, оның шеңберінде компаниялардың әлеуметтік және экологиялық жауапкершілігі бағаланады. Өлшемшарттар Банктің несиелік саясаты туралы меморандумға, Даму стратегиясына, Орнықты даму саясатына, Корпоративтік басқару кодексіне және Банк қызметін реттейтін өзге де ішкі актілерге сәйкес, сондай-ақ БҰҰ-ның Жаһандық шартының талаптарын, БҰҰ-ның жауапты инвестициялау қағидаттарын, Есептілік жөніндегі жаһандық бастаманың орнықты даму саласындағы есептілік стандарттарын, БҰҰ-ның Орнықты даму мақсаттарын ескере отырып әзірленді. Жалпы, қарыз алушылар үшін ESG-өлшемшарттарын жетілдіру бойынша тұрақты жұмыс жүргізілуде.

ҚДБ түрлі тұрақты инвестициялық жобаларды қаржыландыруға белсенді қатысуда. Жобаларды мақұлдау және қаржыландыру шеңберінде Банкпен жобаны техникалық талдау және оның мониторингі жүргізілуде. Бағалау процесінде көміртегі ізінің экологиялық аспектісі мен бағалауына ерекше назар аударылады, ол тұрақты даму қағидаттарын интеграциялау жөніндегі банк қызметінің негізгі элементтерінің бірі болып табылады. Жыл сайын scope 3 парниктік газдарының шығарындыларын ашу, сондай-ақ жобаларды мониторингтеу мақсатында, банкпен пайдалану кезеңінде Қарыз алушының парниктік газдарды түгендеу туралы есептерді міндетті түрде ұсынуына қатысты несиелік желіні ашу туралы келісімге, банктік қарыз шартына өзгерістер енгізілді.

2023 жылы ҚДБ қаржыландыратын көміртекті көп қажет ететін салаларға назар аудара отырып, қоршаған ортаға әсерін бағалауда ҚДБ стратегиялық қадам жасады. Бұл тізімге мұнай өңдеу, химия, металлургия, электр энергетикасы және тау-кен салалары кіреді. Scope 3 парниктік газдар шығарындыларын бағалау PCAF (Partnership for Carbon Accounting Financials) халықаралық әдіснамасына сәйкес жүргізілді.

2019 жылдан бастап Қазақстанның Даму Банкі қаржылық қолдау туралы шешімдерді қабылдау кезінде инвестициялық жобалар мен экспорттық операцияларға басымдық берудің маңызды құралы ретінде даму индексін енгізді. Индекс жобаларды олардың экономикалық мақсатқа лайықтығына ғана емес, сонымен қатар олардың әлеуметтік-экономикалық әсеріне де назар аудара отырып, тереңірек бағалауға мүмкіндік береді. Даму индексі бойынша жоғары деңгейдегі жобалар Банк үшін басымды болып табылады, себебі олар экономикаға ұзақ мерзімді әсер ету, жұмыс орындарын құру, инфрақұрылымды жақсарту және өмір сүру сапасын жақсарту тұрғысынан да маңызды.

– ҚДБ ESG-қағидаттарын енгізу Қазақстан экономикасының дамуына қалай көмектеседі?

– ESG-күн тәртібі қажеттілік болып табылады, себебі осы қағидаттарды енгізу елдің инвестициялық тартымдылығын нығайтуға және экономиканың тұрақты даму деңгейін арттыруға ықпал етеді. Жаһандық энергетикалық ауысу мен климаттың өзгеруін ескере отырып, Қазақстан экономиканы жаңа жағдайларға бейімдеуі қажет. Бұл жаңа өсу нүктелерінің пайда болуына, әсіресе жаңартылатын энергия көздеріне және энергия тиімділігін арттыру технологияларына қатысты секторларда мүмкіндіктерді ашады.

Елдің төмен көміртекті дамуы үшін қажетті қосымша ресурстарды тарту мақсатында, Қазақстанның Даму Банкі халықаралық қаржы ұйымдарымен бірлесіп қаржыландыру, өзара тиімді жағдайларда жеңілдікті климаттық қаржыландыруды тарту және аралас қаржыландыруды дамыту мүмкіндіктерін белсенді түрде қарастыруда.

Өткен жылы ҚР Экология және табиғи ресурстар министрлігінің ҚДБ-ны Жасыл климаттық қорды аккредиттеуге ұсынғанын айта кету керек. Осыған байланысты, банкпен еліміздің тұрақты жобаларын іске асыру үшін аккредиттеу алу бойынша белсенді жұмыс жүргізілуде.

– ҚДБ тұрақты дамуды қолдай отырып, қандай салаларға баса назар аударады? Банктің портфелінде жаңартылатын энергетика бойынша перспективалы жобалар бар ма?

– Қазақстанның Даму Банкінің басты миссиясы – экономиканың шикізаттық емес секторын орнықты дамыту және экономиканың өсуін қамтамасыз ететін инфрақұрылымды құру есебінен ұлттық әл-ауқатты жақсарту. Банк елдің тұрақты дамуында маңызды рөл атқаратын салаларды қолдайды. Атап айтқанда, келесі: энергиялық тиімді азық-түлік қауіпсіздігін қамтамасыз ететін ластанудың алдын алуға және бақылауға, су мен қалдықтарды тұрақты пайдалануға бағытталған жобаларды қамтитын өңдеу өнеркәсібінің тұрақты жобаларына назар аударылады. Сонымен қатар, банк «Өнеркәсіпті дамыту қоры» АҚ еншілес ұйымы арқылы экологиялық таза бағыттық автобустарды іске қосу жобаларын іске асыруда.

Банк энергетика секторындағы инфрақұрылымдық жобаларды қаржыландыруға белсенді қатысуда. Мысалы, 2023 жылғы наурызда банк Қазақстандық қор биржасында 3 жыл мерзімге және TONIA Compounded+2% өзгермелі сыйақы мөлшерлемесімен 10 млрд теңге сомасына дебюттік «жасыл» облигацияларды шығарды. Шығарылым арқылы тартылған қаражат «Ақтөбе ЖЭЖ», «Сарбай ЖЭЖ», «Батыс ЖЭЖ» KEGOC филиалдарының 220-500 кВ әуе желілерін қайта құру» және энергия жүйесінің тиімділігін және батыс өңірлерді электрмен жабдықтау сенімділігін жақсартуға бағытталған «Қазақстан ЕЭО Батыс аймағының электр желісін күшейту. «KEGOC» АҚ облигациялық қарыз беру арқылы электр желілік объектілердің құрылысы» инвестициялық жобаларын қаржыландыруға бағытталды.

ҚДБ жоспарларында энергияға тиімді жобаларды іске асыру мақсатында «Алматы электр станциялары» АҚ Азия Даму Банкімен және Еуропалық қайта құру және даму банкімен бірлесіп қаржыландыру бар. Қаражат Алматы ЖЭО-2 жаңғыртуға бағытталатын болады, бұл Алматының энергетикалық инфрақұрылымын жақсартуға, станцияның энергия тиімділігін, сенімділігі мен экологиялық тұрақтылығын арттыруға мүмкіндік береді. ЖЭО-2 көмірден табиғи газға ауыстыру экологиялық жүктемені айтарлықтай төмендете отырып, парниктік газдар шығарындыларын азайтады.

Сонымен қатар, энергетикалық ауысу шеңберінде банк жаңартылатын энергетика саласындағы бастамаларды белсенді түрде қолдайды, себебі олар таза және тұрақты энергия көздеріне көшудің негізі болып табылады.

Қазіргі таңда жаңартылатын энергетиканың ұлттық қуаттылығының шамамен 24% Қазақстанның Даму Банкінің қолдауымен іске асырылды. Бұл жобалардың жалпы белгіленген қуаты 709,8 МВт құрайды, оның ішінде гидроэлектростанциялар – 40 МВт, күн – 220 МВт, жел-449,8 МВт. Мысалы, «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ қаржылық қолдауымен іске қосылған «Шығыс Қазақстан облысында қуаты 24,9 МВт Тұрғысын ГЭС салу» жобасын атап өтуге болады. Тұрғысын ГЭС өңірдегі электр энергиясына сұранысты қанағаттандыру және оның тапшылығын жылына 62 млн киловатт-сағатқа қысқарту арқылы оң экономикалық әсерін тигізеді.

Күн және жел электр станциялары сияқты жаңартылатын энергия көздеріне, сондай-ақ энергияның тиімділігін арттыру технологияларына инвестициялар тұрақты дамуға қол жеткізудің негізгі бағыттары болып табылады. Бұл инвестициялар көміртегі шығарындыларын азайтуға, қазба энергия көздеріне тәуелділікті азайтуға және жұмыс орындарын құруға ықпалын тигізеді.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Дина Жанадил, Банк Развития Казахстана: Необходимо адаптировать экономику к новым условиям [PROPERTY_VALUE_ID] => 132491 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Дина Жанадил, Банк Развития Казахстана: Необходимо адаптировать экономику к новым условиям [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Dina Zhanadil, Development Bank of Kazakhstan: The economy must evolve to meet new realities [PROPERTY_VALUE_ID] => 132900 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Dina Zhanadil, Development Bank of Kazakhstan: The economy must evolve to meet new realities [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Dina Zhanadil, Development Bank of Kazakhstan: The economy must evolve to meet new realities ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Дина Жанәділ, Қазақстанның Даму Банкі: Экономиканы жаңа жағдайларға бейімдеу қажет [PROPERTY_VALUE_ID] => 132901 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Дина Жанәділ, Қазақстанның Даму Банкі: Экономиканы жаңа жағдайларға бейімдеу қажет [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Дина Жанәділ, Қазақстанның Даму Банкі: Экономиканы жаңа жағдайларға бейімдеу қажет ) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/d46/mojfzo9zc2ng7l5ew6jth92ikemjyipt/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/ayapov_003_028U5650.jpg )
Беттер: Бұрынғы 1 2 3 4 5 ... 78 Келесі
chat-bgov

Кеңес ал!