• ru
Array
(
    [ID] => 14821
    [~ID] => 14821
    [IBLOCK_ID] => 191
    [~IBLOCK_ID] => 191
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 
    [NAME] => БРК выплатит 67,3 млрд тенге дивидендов
    [~NAME] => БРК выплатит 67,3 млрд тенге дивидендов
    [ACTIVE_FROM_X] => 2025-04-11 10:18:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2025-04-11 10:18:00
    [ACTIVE_FROM] => 11.04.2025 11:18:00
    [~ACTIVE_FROM] => 11.04.2025 11:18:00
    [TIMESTAMP_X] => 11.04.2025 12:20:13
    [~TIMESTAMP_X] => 11.04.2025 12:20:13
    [DETAIL_PAGE_URL] => /pc/smi-of-brk/14821/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /pc/smi-of-brk/14821/
    [LIST_PAGE_URL] => /pc/smi-of-brk/
    [~LIST_PAGE_URL] => /pc/smi-of-brk/
    [DETAIL_TEXT] => 

Банк Развития Казахстана (БРК) на общем собрании акционеров принял решение выплатить 67,26 млрд тенге в виде дивидендов, это половина от годовой чистой прибыли (134,52 млрд тенге, на 45,5 млрд тенге меньше, чем в 2023-м). Об этом сказано в сообщении, опубликованного на депозитарии финансовой отчетности. 

Отмечается, что оставшуюся часть чистой прибыли в размере 67,26 млрд тенге оставят в распоряжении БРК. Размер дивидендов в расчете на одну простую акцию составит 31,8 тыс. тенге.

Все дивиденды получит «Байтерек», так как холдинг является единственным акционером БРК. Деньги должны быть выплачены не позднее девяноста календарных дней с момента принятия решения (19 марта 2025 года), то есть до 10 июля 2025 года. 

В 2024 году БРК тоже платил дивиденды – тогда в пользу «Байтерека» направили 90 млрд тенге (в 5,2 раза больше, чем за год до этого). Сумма так же составляла 50% от годовой чистой прибыли. 


Источник: kursiv.media

[~DETAIL_TEXT] =>

Банк Развития Казахстана (БРК) на общем собрании акционеров принял решение выплатить 67,26 млрд тенге в виде дивидендов, это половина от годовой чистой прибыли (134,52 млрд тенге, на 45,5 млрд тенге меньше, чем в 2023-м). Об этом сказано в сообщении, опубликованного на депозитарии финансовой отчетности. 

Отмечается, что оставшуюся часть чистой прибыли в размере 67,26 млрд тенге оставят в распоряжении БРК. Размер дивидендов в расчете на одну простую акцию составит 31,8 тыс. тенге.

Все дивиденды получит «Байтерек», так как холдинг является единственным акционером БРК. Деньги должны быть выплачены не позднее девяноста календарных дней с момента принятия решения (19 марта 2025 года), то есть до 10 июля 2025 года. 

В 2024 году БРК тоже платил дивиденды – тогда в пользу «Байтерека» направили 90 млрд тенге (в 5,2 раза больше, чем за год до этого). Сумма так же составляла 50% от годовой чистой прибыли. 


Источник: kursiv.media

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => [~PREVIEW_TEXT] => [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 19518 [TIMESTAMP_X] => 11.04.2025 12:20:13 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 1080 [WIDTH] => 1918 [FILE_SIZE] => 416061 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/3ab/h4rw7otc8v9q97npzxdz9w6wu0rn5af2 [FILE_NAME] => tenge.jpg [ORIGINAL_NAME] => тенге.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 71dbca6a0bb80f65dfa98104dc036b60 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/3ab/h4rw7otc8v9q97npzxdz9w6wu0rn5af2/tenge.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/3ab/h4rw7otc8v9q97npzxdz9w6wu0rn5af2/tenge.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/3ab/h4rw7otc8v9q97npzxdz9w6wu0rn5af2/tenge.jpg [ALT] => БРК выплатит 67,3 млрд тенге дивидендов [TITLE] => БРК выплатит 67,3 млрд тенге дивидендов ) [~PREVIEW_PICTURE] => 19518 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 14821 [~EXTERNAL_ID] => 14821 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_smi_of_brk [~IBLOCK_CODE] => pc_smi_of_brk [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 11.04.2025 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 924 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 925 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 926 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 927 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 928 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 929 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 930 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 931 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 932 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 933 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 934 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 935 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 936 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 937 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 938 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1030 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => БРК выплатит 67,3 млрд тенге дивидендов [PROPERTY_VALUE_ID] => 134175 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => БРК выплатит 67,3 млрд тенге дивидендов [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1030 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => БРК выплатит 67,3 млрд тенге дивидендов [PROPERTY_VALUE_ID] => 134175 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => БРК выплатит 67,3 млрд тенге дивидендов [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => БРК выплатит 67,3 млрд тенге дивидендов ) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/3ab/h4rw7otc8v9q97npzxdz9w6wu0rn5af2/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/tenge.jpg )
Array
(
    [ID] => 14635
    [~ID] => 14635
    [IBLOCK_ID] => 191
    [~IBLOCK_ID] => 191
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 
    [NAME] => Год рабочих профессий. Как рабочие на заводах, поддержанных БРК, способствуют росту экономики страны
    [~NAME] => Год рабочих профессий. Как рабочие на заводах, поддержанных БРК, способствуют росту экономики страны
    [ACTIVE_FROM_X] => 2025-02-21 09:01:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2025-02-21 09:01:00
    [ACTIVE_FROM] => 21.02.2025 10:01:00
    [~ACTIVE_FROM] => 21.02.2025 10:01:00
    [TIMESTAMP_X] => 21.02.2025 11:02:29
    [~TIMESTAMP_X] => 21.02.2025 11:02:29
    [DETAIL_PAGE_URL] => /pc/smi-of-brk/14635/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /pc/smi-of-brk/14635/
    [LIST_PAGE_URL] => /pc/smi-of-brk/
    [~LIST_PAGE_URL] => /pc/smi-of-brk/
    [DETAIL_TEXT] => 2025 год в Казахстане объявлен Годом рабочих профессий, что подчёркивает стратегическое внимание государства к укреплению реального сектора экономики, развитию человеческого капитала и увеличению занятости населения.

Рабочие профессии – это основа индустриального Казахстана, благодаря которым страна продолжает двигаться вперед. Сварщики, водители, строители, машинисты – специалисты, чей труд способствует строительству городов, развитию инфраструктуры и укреплению экспортного потенциала страны. Объявление Года рабочих профессий – отличная возможность подчеркнуть важность специалистов, усовершенствовать условия труда и вдохновить молодёжь на выбор технических специальностей.

Поддержка и развитие промышленных объектов в регионах – одна из ключевых задач АО "Банк Развития Казахстана" (БРК, дочерняя структура Холдинга "Байтерек"). За последние годы при финансовой поддержке БРК введены в эксплуатацию заводы, фабрики и инфраструктурные объекты, которые не только способствуют экономическому развитию, но и создают тысячи рабочих мест для местного населения. Реализация крупных проектов в регионах улучшает социальную инфраструктуру, повышает уровень жизни и открывает новые перспективы для молодёжи, которая выбирает рабочие профессии как стабильный и перспективный путь.

Неоценимый вклад в развитие молодых специалистов вносят и наставники – опытные специалисты, которые передают свои знания и навыки молодежи. Благодаря таким наставникам сохраняются традиции мастерства, повышается качество подготовки кадров, а молодое поколение получает уникальную возможность учиться у тех, кто на практике доказал свою компетентность.

Ернатбек Дукенбаев работает на солнечной электростанции (СЭС) "Балхаш". Житель города Балхаш присутствовал на первой выработке станции.


СЭС Балхаш Ернатбек Дукенбаев.jpg


"Работа мне очень нравится. У меня есть внуки – они приезжали посмотреть со мной станцию. С любопытством рассматривали все вокруг, прошлись по объекту и потом сказали: "На деда будем похожи, здесь будем работать", – рассказывает работник станции.

За плечами работницы Донского горно-обогатительного комбината (ГОК) Ирины Морозовой более 30 лет стажа.


Донской ГОК Ирина Морозова.jpg


"Проработав столько лет, могу сказать, что на нашем комбинате трудятся настоящие профессионалы. Сегодняшнее поколение может гордиться, что учится у таких опытных наставников. У нас есть программы подготовки специалистов, мы постоянно обучаем кадры", – рассказывает специалист.

Нурлан Жанайдаров, молодой специалист работает на Донском Гоке 8 лет.


Донской ГОК Нурлан Жанайдаров.jpg


"Сегодня на Донском ГОКе трудятся более 8 тысяч человек. Среди них много молодых специалистов. Для улучшения их социального положения компания предоставляет материальную поддержку, жилье по низкой процентной ставке, организует комфортные рабочие места. В городе Хромтау также построен спортивный комплекс с бассейном, тренажёрными залами и спортивными площадками – все для того, чтобы сотрудники могли с пользой проводить свободное время", – сказал Нурлан Жанайдаров.

Ирина Конек трудится на кондитерской фабрики "Баян Сулу" уже 43 года.


Баян Сулу Ирина Конек.jpg


"Здесь у нас все делается вручную – скручиваем абрикос, чернослив, готовим и другие конфеты. Запариваем, варим курагу, закладываем орешки. Потом масса отстаивается, после этого идёт на глазировку, а уже оттуда – на фасовочное отделение. Новеньких всегда обучаем. Коллектив у нас замечательный, дружный", – поделилась впечатлениями Ирина Конек.

Алтын Даниева работает в ТОО "Talas Investment Company" с момента его основания и сегодня возглавляет лабораторию производственной санитарии.


Talas Investment Company Алтын Даниева.jpg


"В нашей лаборатории работают квалифицированные кадры. Мы тесно сотрудничаем с Каратауским технологическим колледжем: студенты проходят у нас практику, а лучших из них мы потом принимаем на работу", – отмечает Алтын Даниева.

Индира Ыскакова работает оператором фасовочной линии в карамельном цехе кондитерской фабрики "Баян Сулу".


Баян Сулу Индира Ыскакова.jpg


"Тружусь здесь уже 16 лет и хочу продолжать работать дальше. На производстве я стараюсь показывать все свои способности. У нас предусмотрен соцпакет. Работа организована четко, и процесс никогда не останавливается. Фабрика растет и развивается, ассортимент обновляется 2-3 раза в год. Я горжусь тем, что наши конфеты пользуются спросом не только в Казахстане, но и за границей", – рассказала оператор цеха.

На сегодня БРК активно поддерживает предприятия, направленные на развитие обрабатывающей промышленности и инфраструктуры, имеющие высокий социально-экономический эффект. Реализация проектов помогает удовлетворить растущий спрос на квалифицированных рабочих специалистов в ключевых отраслях экономики, а также способствует развитию регионов. С 2001 года при поддержке БРК реализован 141 инвестиционный проект, благодаря которым трудоустроено 34 315 человек во всех регионах страны. Продукция проектов БРК незримо присутствует в жизни каждого казахстанца: куриное мясо "Кус&Вкус", подсолнечные масла, молочная продукция, бензин экокачества, электроэнергия, интернет, легковые автомобили, объекты туризма, аэропорты, железнодорожные рельсы и колеса и многое другое.


БРК, как один из важных институтов развития в финансировании промышленности, продолжает поддерживать рабочие профессии, создавая новые возможности для их развития. В текущем году Банк планирует к запуску десять новых проектов в разных регионах республики: Алматинской, Актюбинской, Абайской, Мангистауской, Туркестанской, Карагандинской областях, а также в городах Алматы и Астана. Их реализация позволит создать 3,5 тыс. рабочих мест в пищевой и химической промышленности, энергетике, машиностроении, металлургии, сельском, лесном и рыбном хозяйстве, а также в сфере информации и связи.


Источник: zakon.kz



[~DETAIL_TEXT] => 2025 год в Казахстане объявлен Годом рабочих профессий, что подчёркивает стратегическое внимание государства к укреплению реального сектора экономики, развитию человеческого капитала и увеличению занятости населения.

Рабочие профессии – это основа индустриального Казахстана, благодаря которым страна продолжает двигаться вперед. Сварщики, водители, строители, машинисты – специалисты, чей труд способствует строительству городов, развитию инфраструктуры и укреплению экспортного потенциала страны. Объявление Года рабочих профессий – отличная возможность подчеркнуть важность специалистов, усовершенствовать условия труда и вдохновить молодёжь на выбор технических специальностей.

Поддержка и развитие промышленных объектов в регионах – одна из ключевых задач АО "Банк Развития Казахстана" (БРК, дочерняя структура Холдинга "Байтерек"). За последние годы при финансовой поддержке БРК введены в эксплуатацию заводы, фабрики и инфраструктурные объекты, которые не только способствуют экономическому развитию, но и создают тысячи рабочих мест для местного населения. Реализация крупных проектов в регионах улучшает социальную инфраструктуру, повышает уровень жизни и открывает новые перспективы для молодёжи, которая выбирает рабочие профессии как стабильный и перспективный путь.

Неоценимый вклад в развитие молодых специалистов вносят и наставники – опытные специалисты, которые передают свои знания и навыки молодежи. Благодаря таким наставникам сохраняются традиции мастерства, повышается качество подготовки кадров, а молодое поколение получает уникальную возможность учиться у тех, кто на практике доказал свою компетентность.

Ернатбек Дукенбаев работает на солнечной электростанции (СЭС) "Балхаш". Житель города Балхаш присутствовал на первой выработке станции.


СЭС Балхаш Ернатбек Дукенбаев.jpg


"Работа мне очень нравится. У меня есть внуки – они приезжали посмотреть со мной станцию. С любопытством рассматривали все вокруг, прошлись по объекту и потом сказали: "На деда будем похожи, здесь будем работать", – рассказывает работник станции.

За плечами работницы Донского горно-обогатительного комбината (ГОК) Ирины Морозовой более 30 лет стажа.


Донской ГОК Ирина Морозова.jpg


"Проработав столько лет, могу сказать, что на нашем комбинате трудятся настоящие профессионалы. Сегодняшнее поколение может гордиться, что учится у таких опытных наставников. У нас есть программы подготовки специалистов, мы постоянно обучаем кадры", – рассказывает специалист.

Нурлан Жанайдаров, молодой специалист работает на Донском Гоке 8 лет.


Донской ГОК Нурлан Жанайдаров.jpg


"Сегодня на Донском ГОКе трудятся более 8 тысяч человек. Среди них много молодых специалистов. Для улучшения их социального положения компания предоставляет материальную поддержку, жилье по низкой процентной ставке, организует комфортные рабочие места. В городе Хромтау также построен спортивный комплекс с бассейном, тренажёрными залами и спортивными площадками – все для того, чтобы сотрудники могли с пользой проводить свободное время", – сказал Нурлан Жанайдаров.

Ирина Конек трудится на кондитерской фабрики "Баян Сулу" уже 43 года.


Баян Сулу Ирина Конек.jpg


"Здесь у нас все делается вручную – скручиваем абрикос, чернослив, готовим и другие конфеты. Запариваем, варим курагу, закладываем орешки. Потом масса отстаивается, после этого идёт на глазировку, а уже оттуда – на фасовочное отделение. Новеньких всегда обучаем. Коллектив у нас замечательный, дружный", – поделилась впечатлениями Ирина Конек.

Алтын Даниева работает в ТОО "Talas Investment Company" с момента его основания и сегодня возглавляет лабораторию производственной санитарии.


Talas Investment Company Алтын Даниева.jpg


"В нашей лаборатории работают квалифицированные кадры. Мы тесно сотрудничаем с Каратауским технологическим колледжем: студенты проходят у нас практику, а лучших из них мы потом принимаем на работу", – отмечает Алтын Даниева.

Индира Ыскакова работает оператором фасовочной линии в карамельном цехе кондитерской фабрики "Баян Сулу".


Баян Сулу Индира Ыскакова.jpg


"Тружусь здесь уже 16 лет и хочу продолжать работать дальше. На производстве я стараюсь показывать все свои способности. У нас предусмотрен соцпакет. Работа организована четко, и процесс никогда не останавливается. Фабрика растет и развивается, ассортимент обновляется 2-3 раза в год. Я горжусь тем, что наши конфеты пользуются спросом не только в Казахстане, но и за границей", – рассказала оператор цеха.

На сегодня БРК активно поддерживает предприятия, направленные на развитие обрабатывающей промышленности и инфраструктуры, имеющие высокий социально-экономический эффект. Реализация проектов помогает удовлетворить растущий спрос на квалифицированных рабочих специалистов в ключевых отраслях экономики, а также способствует развитию регионов. С 2001 года при поддержке БРК реализован 141 инвестиционный проект, благодаря которым трудоустроено 34 315 человек во всех регионах страны. Продукция проектов БРК незримо присутствует в жизни каждого казахстанца: куриное мясо "Кус&Вкус", подсолнечные масла, молочная продукция, бензин экокачества, электроэнергия, интернет, легковые автомобили, объекты туризма, аэропорты, железнодорожные рельсы и колеса и многое другое.


БРК, как один из важных институтов развития в финансировании промышленности, продолжает поддерживать рабочие профессии, создавая новые возможности для их развития. В текущем году Банк планирует к запуску десять новых проектов в разных регионах республики: Алматинской, Актюбинской, Абайской, Мангистауской, Туркестанской, Карагандинской областях, а также в городах Алматы и Астана. Их реализация позволит создать 3,5 тыс. рабочих мест в пищевой и химической промышленности, энергетике, машиностроении, металлургии, сельском, лесном и рыбном хозяйстве, а также в сфере информации и связи.


Источник: zakon.kz



[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => [~PREVIEW_TEXT] => [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 19359 [TIMESTAMP_X] => 21.02.2025 11:02:29 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 1066 [WIDTH] => 1600 [FILE_SIZE] => 309687 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/982/93rohlc5c2mewfbk7rb0byg2g8auf28q [FILE_NAME] => WhatsApp-Image-2025_02_20-at-17.35.13.jpeg [ORIGINAL_NAME] => WhatsApp Image 2025-02-20 at 17.35.13.jpeg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 26e88fdbd3fd7c1cea80705eae3970c8 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/982/93rohlc5c2mewfbk7rb0byg2g8auf28q/WhatsApp-Image-2025_02_20-at-17.35.13.jpeg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/982/93rohlc5c2mewfbk7rb0byg2g8auf28q/WhatsApp-Image-2025_02_20-at-17.35.13.jpeg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/982/93rohlc5c2mewfbk7rb0byg2g8auf28q/WhatsApp-Image-2025_02_20-at-17.35.13.jpeg [ALT] => Год рабочих профессий. Как рабочие на заводах, поддержанных БРК, способствуют росту экономики страны [TITLE] => Год рабочих профессий. Как рабочие на заводах, поддержанных БРК, способствуют росту экономики страны ) [~PREVIEW_PICTURE] => 19359 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 14635 [~EXTERNAL_ID] => 14635 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_smi_of_brk [~IBLOCK_CODE] => pc_smi_of_brk [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 21.02.2025 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 924 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 925 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 926 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 927 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 928 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 929 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 930 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 931 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 932 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 933 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 934 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 935 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 936 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 937 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 938 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1030 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Год рабочих профессий. Как рабочие на заводах, поддержанных БРК, способствуют росту экономики страны [PROPERTY_VALUE_ID] => 132905 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Год рабочих профессий. Как рабочие на заводах, поддержанных БРК, способствуют росту экономики страны [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1030 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Год рабочих профессий. Как рабочие на заводах, поддержанных БРК, способствуют росту экономики страны [PROPERTY_VALUE_ID] => 132905 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Год рабочих профессий. Как рабочие на заводах, поддержанных БРК, способствуют росту экономики страны [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Год рабочих профессий. Как рабочие на заводах, поддержанных БРК, способствуют росту экономики страны ) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/982/93rohlc5c2mewfbk7rb0byg2g8auf28q/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/WhatsApp-Image-2025_02_20-at-17.35.13.jpeg )
Array
(
    [ID] => 14612
    [~ID] => 14612
    [IBLOCK_ID] => 191
    [~IBLOCK_ID] => 191
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 
    [NAME] => Дина Жанадил, БРК: Необходимо адаптировать экономику к новым условиям  
    [~NAME] => Дина Жанадил, БРК: Необходимо адаптировать экономику к новым условиям  
    [ACTIVE_FROM_X] => 2025-02-07 15:19:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2025-02-07 15:19:00
    [ACTIVE_FROM] => 07.02.2025 16:19:00
    [~ACTIVE_FROM] => 07.02.2025 16:19:00
    [TIMESTAMP_X] => 07.02.2025 17:22:06
    [~TIMESTAMP_X] => 07.02.2025 17:22:06
    [DETAIL_PAGE_URL] => /pc/smi-of-brk/14612/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /pc/smi-of-brk/14612/
    [LIST_PAGE_URL] => /pc/smi-of-brk/
    [~LIST_PAGE_URL] => /pc/smi-of-brk/
    [DETAIL_TEXT] => 

О том, почему и как Банк развития Казахстана интегрирует ESG-принципы в своей работе и в работе своих заёмщиков - в интервью Kapital.kz.


ayapov-003-028U5650.jpg

ESG-принципы стали важным элементом глобальной повестки. Всё большее количество стран и компаний по всему миру интегрируют эти принципы в свою деятельность, стремясь повысить прозрачность, экологическую устойчивость и социальную ответственность. На сегодняшний день вопрос ESG-трансформации становится всё более приоритетным и для финансового сектора РК. Банк развития Казахстана (БРК) как финансовый институт развития демонстрирует активную приверженность ESG-принципам, ежегодно усиливая свои позиции в области ответственного инвестирования и устойчивого развития. Что именно предпринимает банк в этом направлении и каковы результаты, рассказала управляющий директор АО "Банк развития Казахстана" Дина Жанадил.


 – Компании во всём мире, включая Казахстан, сейчас активно внедряют принципы ESG в свою работу. Как это делает Банк развития Казахстана?


– Банк развития Казахстана, являясь ключевым финансовым институтом развития, учитывая основные приоритеты, определил три направления в рамках утверждённой долгосрочной Стратегии развития – увеличение вклада банка в экономику Казахстана, эффективность управления активами банка и устойчивое развитие.


В рамках реализации своей стратегии банк нацелен на финансирование проектов обрабатывающей промышленности и инфраструктуры с высоким социально-экономическим эффектом, в результате чего создаются новые рабочие места, что способствует увеличению занятости и экономическому развитию регионов. Следует отметить, что с момента создания банка 141 инвестиционный проект введен в эксплуатацию и созданы 34 315 рабочих мест.


Стратегическое направление, касающееся устойчивого развития, будет реализовано через полное внедрение ESG-принципов в работу банка и его заемщиков к 2033 году.


Банк, с целью реализации национальной Стратегии достижения углеродной нейтральности до 2060 года, демонстрирует активную приверженность ESG-принципам, ежегодно усиливая свои позиции в области ответственного инвестирования и устойчивого развития.


В целом банк демонстрирует приверженность Целям устойчивого развития ООН как через свои инвестиционные проекты и инициативы, так и через стратегическое партнёрство. В своей деятельности банк привержен 14 из 17 целей устойчивого развития.


Совместно с Азиатским банком развития разработана Дорожная карта по внедрению ESG-принципов до 2026 года, в рамках которой уже реализован ряд мероприятий и продолжается работа в области устойчивого развития.


БРК продолжает укреплять свои позиции на мировом рынке устойчивого финансирования. За последние годы банк осуществил два выпуска зелёных и один выпуск устойчивых облигаций. Необходимо отметить, что выпуск устойчивых еврооблигаций в размере 100 млрд тенге стал дебютным устойчивым выпуском банка на международных рынках капитала эмитента из Центральной Азии.


Кроме того, активно развиваются международные партнёрства. Так, БРК является членом таких организаций, как ADFIAP и Глобальный договор ООН, а также он присоединился к инициативе Green Investment Principles for Belt and Road в Центральной Азии.


Признанием усилий БРК в области ESG стало повышение международным рейтинговым агентством Sustainable Fitch ESG-рейтинга с «3» до «2» (где 1 – наивысший балл, 5 – наименьший балл) до общего балла 64 (повышение с 60 баллов). Повышение рейтинга подтверждает успешную интеграцию принципов ESG в стратегию банка, а также его вклад в развитие Казахстана, подчеркивая достижения в области раскрытия ESG-информации, повышения прозрачности и социальной активности.


Одним из важных компонентов устойчивого развития является эффективное корпоративное управление. Банк развития Казахстана стремится к его постоянному совершенствованию, проводя соответствующую оценку и внедряя лучшие международные практики в данной сфере. По результатам независимой оценки, совокупный показатель соответствия уровня корпоративного управления банка требованиям лучшей практики составил 93,1%.


БРК, в условиях стремительного развития повестки устойчивого развития, предпринимает активные шаги для предотвращения риска «greenwashing». Это явление, при котором компании и организации заявляют о своей экологической ответственности, не подкрепляя это реальными действиями. С этой целью выпуск «зеленых» облигаций на площадке AIX стал первым в Центральной Азии сертифицированным Climate Bonds Initiatives на соответствие международным стандартам климатических облигаций.


БРК выпустил Годовой отчет банка за 2023 год, верифицированный компанией PwС, в котором помимо стандарта GRI учтены рекомендации SASB, Казахстанской фондовой биржи KASE и Агентства Республики Казахстан по регулированию и развитию финансового рынка, также впервые раскрыта информация в соответствии с требованиями IFRS S1, S2.


В текущем году Годовой отчет банка за 2023 год вошел в топ-10 компаний, заняв 9 место в рейтинге PwC «Топ-50 лучших казахстанских компаний по раскрытию ESG-информации», поднявшись на 10 позиций по сравнению с прошлым годом. В рамках рейтинга оценивались 98 казахстанских компаний на основе 147 критериев по основным разделам: стратегия устойчивого развития, корпоративное управление, общество, экология, практика отчетности. Это признание стало результатом постоянной работы банка над повышением прозрачности и качества раскрытия верифицированной информации в области ESG.


Также Банк развития Казахстана раскрывает информацию о своей деятельности в области ESG на корпоративном сайте в разделе «Устойчивое развитие».


– Стимулирует ли БРК и своих заёмщиков переходить на принципы устойчивого развития?


– Да, банк декомпозирует принципы ESG и на своих заёмщиков. Банком утверждены критерии оценки заявителей в рамках инвестиционных проектов на соответствие принципам ESG, в рамках которых оценивается социальная и экологическая ответственность компаний. Критерии разработаны в соответствии с Меморандумом о кредитной политике банка, Стратегией развития, Политикой устойчивого развития, Кодексом корпоративного управления и иными внутренними актами, регулирующими деятельность банка, а также с учетом требований Глобального договора ООН, Принципов ответственного инвестирования ООН, Стандартов отчетности в области устойчивого развития Глобальной инициативы по отчетности, Целей устойчивого развития ООН. В целом проводится постоянная работа по совершенствованию ESG-критериев для заёмщиков.


БРК активно участвует в финансировании разных устойчивых инвестиционных проектов. В рамках одобрения и финансирования проектов банком проводится технический анализ проекта и его мониторинг. Особое внимание в процессе оценки уделяется экологическому аспекту и оценке углеродного следа, что является одним из ключевых элементов в деятельности банка по интеграции принципов устойчивого развития. С целью ежегодного раскрытия выбросов парниковых газов scope 3, а также мониторинга проектов банком внесены изменения в соглашение об открытии кредитной линии, договора банковского займа касательно обязательного предоставления заемщиком на эксплуатационной фазе отчетов об инвентаризации парниковых газов.


В 2023 году БРК предпринял стратегический шаг в оценке своего влияния на окружающую среду, сосредоточив внимание на наиболее углеродоёмких отраслях, финансируемых БРК. В этот список входят нефтеперерабатывающая, химическая, металлургическая, электроэнергетическая и горнодобывающая отрасли. Оценка выбросов парниковых газов scope 3 проведена согласно международной методологии PCAF (Partnership for Carbon Accounting Financials).


С 2019 года Банк развития Казахстана внедрил индекс развития как важный инструмент для приоритизации инвестиционных проектов и экспортных операций при принятии решений о финансовой поддержке. Индекс позволяет глубже оценить проекты, ориентируясь не только на их экономическую целесообразность, но и на их социально-экономическое воздействие. Проекты с высоким уровнем по индексу развития являются приоритетными для банка, так как они наиболее значимы с точки зрения долгосрочного влияния на экономику, создания рабочих мест, улучшения инфраструктуры и повышения качества жизни.


– Как внедрение ESG-принципов БРК помогает развитию экономики Казахстана?


– ESG-повестка является необходимостью, поскольку внедрение этих принципов способствует укреплению инвестиционной привлекательности страны и повышению уровня устойчивого развития экономики. С учётом глобального энергетического перехода и изменений климата Казахстану необходимо адаптировать экономику к новым условиям. Это открывает возможности для появления новых точек роста, особенно в секторах, связанных с возобновляемыми источниками энергии и технологиями повышения энергоэффективности.


С целью привлечения дополнительных ресурсов, необходимых для низкоуглеродного развития страны, Банк развития Казахстана активно рассматривает возможности софинансирования с международными финансовыми организациями, привлечения льготного климатического финансирования при взаимовыгодных условиях и развития смешанного финансирования.


Следует отметить, что в прошлом году Министерство экологии и природных ресурсов РК номинировало БРК на получение аккредитации Зелёного климатического фонда. В связи с этим банком уже проводится активная работа по получению аккредитации для реализации устойчивых проектов страны.


– На какие отрасли БРК делает упор, поддерживая устойчивое развитие? Есть ли в портфеле банка перспективные проекты по возобновляемой энергетике?


– Главная миссия Банка развития Казахстана – улучшение национального благосостояния за счёт устойчивого развития несырьевого сектора экономики и создания инфраструктуры, обеспечивающей рост экономики. Банк поддерживает отрасли, которые играют важную роль в устойчивом развитии страны. В частности, внимание уделяется устойчивым проектам обрабатывающей промышленности, включающей такие проекты, как: энергоэффективные, обеспечивающие продовольственную безопасность, направленные на предотвращение и контроль загрязнения, устойчивое использование воды и отходов. Вместе с тем банк реализует проекты по запуску экологически чистых маршрутных автобусов через свою дочернюю организацию АО «Фонд развития промышленности».


Банк активно участвует в финансировании инфраструктурных проектов в энергетическом секторе. К примеру, в марте 2023 года банк выпустил дебютные «зеленые» облигации на сумму 10 млрд тенге на Казахстанской фондовой бирже сроком на 3 года и плавающей ставкой вознаграждения TONIA Compounded+2%. Средства, привлеченные с помощью выпуска, были направлены на финансирование инвестиционных проектов «Реконструкция воздушных линий 220-500 кВ филиалов KEGOC «Актюбинские МЭС», «Сарбайские МЭС», «Западные МЭС» и «Усиление электрической сети Западной зоны ЕЭС Казахстана. Строительство электросетевых объектов» путем предоставления облигационного займа АО «KEGOC», который направлен на улучшение эффективности энергосистемы и надежности электроснабжения западных регионов.


С целью реализации энергоэффективных проектов в планах БРК профинансировать АО «Алматинские электрические станции» совместно с Азиатским Банком Развития и Европейским Банком Реконструкции и Развития. Средства будут направлены на модернизацию Алматинской ТЭЦ-2, что позволит улучшить энергетическую инфраструктуру Алматы, повысить энергоэффективность, надежность и экологическую устойчивость станции. Перевод ТЭЦ-2 с каменного угля на природный газ сократит выбросы парниковых газов, значительно снижая экологическую нагрузку.


Кроме того, в рамках энергетического перехода банк активно поддерживает инициативы в сфере возобновляемой энергетики, так как они являются основой для перехода к более чистым и устойчивым источникам энергии.


В настоящее время порядка 24% национальных мощностей возобновляемой энергетики реализовано при поддержке Банка развития Казахстана. Общая установленная мощность данных проектов составляет 709,8 МВт, из которых гидроэлектростанции – 40 МВт, солнечные – 220 МВт, ветровые –449,8МВт. К примеру, можно отметить реализованный проект «Строительство Тургусунской ГЭС мощностью 24,9 МВт в Восточно-Казахстанской области», запущенный при финансовой поддержке АО «Банк развития Казахстана». Тургусунская ГЭС оказывает положительное экономическое влияние, удовлетворяя спрос на электроэнергию в регионе и сокращая её дефицит на 62 млн киловатт-часов в год.


Инвестиции в возобновляемые источники энергии, такие как солнечные и ветряные электростанции, а также в технологии повышения энергоэффективности, являются ключевыми направлениями для достижения устойчивого развития. Эти инвестиции способствуют снижению углеродных выбросов, уменьшению зависимости от ископаемых источников энергии и созданию рабочих мест.



Источник: kapital.kz

[~DETAIL_TEXT] =>

О том, почему и как Банк развития Казахстана интегрирует ESG-принципы в своей работе и в работе своих заёмщиков - в интервью Kapital.kz.


ayapov-003-028U5650.jpg

ESG-принципы стали важным элементом глобальной повестки. Всё большее количество стран и компаний по всему миру интегрируют эти принципы в свою деятельность, стремясь повысить прозрачность, экологическую устойчивость и социальную ответственность. На сегодняшний день вопрос ESG-трансформации становится всё более приоритетным и для финансового сектора РК. Банк развития Казахстана (БРК) как финансовый институт развития демонстрирует активную приверженность ESG-принципам, ежегодно усиливая свои позиции в области ответственного инвестирования и устойчивого развития. Что именно предпринимает банк в этом направлении и каковы результаты, рассказала управляющий директор АО "Банк развития Казахстана" Дина Жанадил.


 – Компании во всём мире, включая Казахстан, сейчас активно внедряют принципы ESG в свою работу. Как это делает Банк развития Казахстана?


– Банк развития Казахстана, являясь ключевым финансовым институтом развития, учитывая основные приоритеты, определил три направления в рамках утверждённой долгосрочной Стратегии развития – увеличение вклада банка в экономику Казахстана, эффективность управления активами банка и устойчивое развитие.


В рамках реализации своей стратегии банк нацелен на финансирование проектов обрабатывающей промышленности и инфраструктуры с высоким социально-экономическим эффектом, в результате чего создаются новые рабочие места, что способствует увеличению занятости и экономическому развитию регионов. Следует отметить, что с момента создания банка 141 инвестиционный проект введен в эксплуатацию и созданы 34 315 рабочих мест.


Стратегическое направление, касающееся устойчивого развития, будет реализовано через полное внедрение ESG-принципов в работу банка и его заемщиков к 2033 году.


Банк, с целью реализации национальной Стратегии достижения углеродной нейтральности до 2060 года, демонстрирует активную приверженность ESG-принципам, ежегодно усиливая свои позиции в области ответственного инвестирования и устойчивого развития.


В целом банк демонстрирует приверженность Целям устойчивого развития ООН как через свои инвестиционные проекты и инициативы, так и через стратегическое партнёрство. В своей деятельности банк привержен 14 из 17 целей устойчивого развития.


Совместно с Азиатским банком развития разработана Дорожная карта по внедрению ESG-принципов до 2026 года, в рамках которой уже реализован ряд мероприятий и продолжается работа в области устойчивого развития.


БРК продолжает укреплять свои позиции на мировом рынке устойчивого финансирования. За последние годы банк осуществил два выпуска зелёных и один выпуск устойчивых облигаций. Необходимо отметить, что выпуск устойчивых еврооблигаций в размере 100 млрд тенге стал дебютным устойчивым выпуском банка на международных рынках капитала эмитента из Центральной Азии.


Кроме того, активно развиваются международные партнёрства. Так, БРК является членом таких организаций, как ADFIAP и Глобальный договор ООН, а также он присоединился к инициативе Green Investment Principles for Belt and Road в Центральной Азии.


Признанием усилий БРК в области ESG стало повышение международным рейтинговым агентством Sustainable Fitch ESG-рейтинга с «3» до «2» (где 1 – наивысший балл, 5 – наименьший балл) до общего балла 64 (повышение с 60 баллов). Повышение рейтинга подтверждает успешную интеграцию принципов ESG в стратегию банка, а также его вклад в развитие Казахстана, подчеркивая достижения в области раскрытия ESG-информации, повышения прозрачности и социальной активности.


Одним из важных компонентов устойчивого развития является эффективное корпоративное управление. Банк развития Казахстана стремится к его постоянному совершенствованию, проводя соответствующую оценку и внедряя лучшие международные практики в данной сфере. По результатам независимой оценки, совокупный показатель соответствия уровня корпоративного управления банка требованиям лучшей практики составил 93,1%.


БРК, в условиях стремительного развития повестки устойчивого развития, предпринимает активные шаги для предотвращения риска «greenwashing». Это явление, при котором компании и организации заявляют о своей экологической ответственности, не подкрепляя это реальными действиями. С этой целью выпуск «зеленых» облигаций на площадке AIX стал первым в Центральной Азии сертифицированным Climate Bonds Initiatives на соответствие международным стандартам климатических облигаций.


БРК выпустил Годовой отчет банка за 2023 год, верифицированный компанией PwС, в котором помимо стандарта GRI учтены рекомендации SASB, Казахстанской фондовой биржи KASE и Агентства Республики Казахстан по регулированию и развитию финансового рынка, также впервые раскрыта информация в соответствии с требованиями IFRS S1, S2.


В текущем году Годовой отчет банка за 2023 год вошел в топ-10 компаний, заняв 9 место в рейтинге PwC «Топ-50 лучших казахстанских компаний по раскрытию ESG-информации», поднявшись на 10 позиций по сравнению с прошлым годом. В рамках рейтинга оценивались 98 казахстанских компаний на основе 147 критериев по основным разделам: стратегия устойчивого развития, корпоративное управление, общество, экология, практика отчетности. Это признание стало результатом постоянной работы банка над повышением прозрачности и качества раскрытия верифицированной информации в области ESG.


Также Банк развития Казахстана раскрывает информацию о своей деятельности в области ESG на корпоративном сайте в разделе «Устойчивое развитие».


– Стимулирует ли БРК и своих заёмщиков переходить на принципы устойчивого развития?


– Да, банк декомпозирует принципы ESG и на своих заёмщиков. Банком утверждены критерии оценки заявителей в рамках инвестиционных проектов на соответствие принципам ESG, в рамках которых оценивается социальная и экологическая ответственность компаний. Критерии разработаны в соответствии с Меморандумом о кредитной политике банка, Стратегией развития, Политикой устойчивого развития, Кодексом корпоративного управления и иными внутренними актами, регулирующими деятельность банка, а также с учетом требований Глобального договора ООН, Принципов ответственного инвестирования ООН, Стандартов отчетности в области устойчивого развития Глобальной инициативы по отчетности, Целей устойчивого развития ООН. В целом проводится постоянная работа по совершенствованию ESG-критериев для заёмщиков.


БРК активно участвует в финансировании разных устойчивых инвестиционных проектов. В рамках одобрения и финансирования проектов банком проводится технический анализ проекта и его мониторинг. Особое внимание в процессе оценки уделяется экологическому аспекту и оценке углеродного следа, что является одним из ключевых элементов в деятельности банка по интеграции принципов устойчивого развития. С целью ежегодного раскрытия выбросов парниковых газов scope 3, а также мониторинга проектов банком внесены изменения в соглашение об открытии кредитной линии, договора банковского займа касательно обязательного предоставления заемщиком на эксплуатационной фазе отчетов об инвентаризации парниковых газов.


В 2023 году БРК предпринял стратегический шаг в оценке своего влияния на окружающую среду, сосредоточив внимание на наиболее углеродоёмких отраслях, финансируемых БРК. В этот список входят нефтеперерабатывающая, химическая, металлургическая, электроэнергетическая и горнодобывающая отрасли. Оценка выбросов парниковых газов scope 3 проведена согласно международной методологии PCAF (Partnership for Carbon Accounting Financials).


С 2019 года Банк развития Казахстана внедрил индекс развития как важный инструмент для приоритизации инвестиционных проектов и экспортных операций при принятии решений о финансовой поддержке. Индекс позволяет глубже оценить проекты, ориентируясь не только на их экономическую целесообразность, но и на их социально-экономическое воздействие. Проекты с высоким уровнем по индексу развития являются приоритетными для банка, так как они наиболее значимы с точки зрения долгосрочного влияния на экономику, создания рабочих мест, улучшения инфраструктуры и повышения качества жизни.


– Как внедрение ESG-принципов БРК помогает развитию экономики Казахстана?


– ESG-повестка является необходимостью, поскольку внедрение этих принципов способствует укреплению инвестиционной привлекательности страны и повышению уровня устойчивого развития экономики. С учётом глобального энергетического перехода и изменений климата Казахстану необходимо адаптировать экономику к новым условиям. Это открывает возможности для появления новых точек роста, особенно в секторах, связанных с возобновляемыми источниками энергии и технологиями повышения энергоэффективности.


С целью привлечения дополнительных ресурсов, необходимых для низкоуглеродного развития страны, Банк развития Казахстана активно рассматривает возможности софинансирования с международными финансовыми организациями, привлечения льготного климатического финансирования при взаимовыгодных условиях и развития смешанного финансирования.


Следует отметить, что в прошлом году Министерство экологии и природных ресурсов РК номинировало БРК на получение аккредитации Зелёного климатического фонда. В связи с этим банком уже проводится активная работа по получению аккредитации для реализации устойчивых проектов страны.


– На какие отрасли БРК делает упор, поддерживая устойчивое развитие? Есть ли в портфеле банка перспективные проекты по возобновляемой энергетике?


– Главная миссия Банка развития Казахстана – улучшение национального благосостояния за счёт устойчивого развития несырьевого сектора экономики и создания инфраструктуры, обеспечивающей рост экономики. Банк поддерживает отрасли, которые играют важную роль в устойчивом развитии страны. В частности, внимание уделяется устойчивым проектам обрабатывающей промышленности, включающей такие проекты, как: энергоэффективные, обеспечивающие продовольственную безопасность, направленные на предотвращение и контроль загрязнения, устойчивое использование воды и отходов. Вместе с тем банк реализует проекты по запуску экологически чистых маршрутных автобусов через свою дочернюю организацию АО «Фонд развития промышленности».


Банк активно участвует в финансировании инфраструктурных проектов в энергетическом секторе. К примеру, в марте 2023 года банк выпустил дебютные «зеленые» облигации на сумму 10 млрд тенге на Казахстанской фондовой бирже сроком на 3 года и плавающей ставкой вознаграждения TONIA Compounded+2%. Средства, привлеченные с помощью выпуска, были направлены на финансирование инвестиционных проектов «Реконструкция воздушных линий 220-500 кВ филиалов KEGOC «Актюбинские МЭС», «Сарбайские МЭС», «Западные МЭС» и «Усиление электрической сети Западной зоны ЕЭС Казахстана. Строительство электросетевых объектов» путем предоставления облигационного займа АО «KEGOC», который направлен на улучшение эффективности энергосистемы и надежности электроснабжения западных регионов.


С целью реализации энергоэффективных проектов в планах БРК профинансировать АО «Алматинские электрические станции» совместно с Азиатским Банком Развития и Европейским Банком Реконструкции и Развития. Средства будут направлены на модернизацию Алматинской ТЭЦ-2, что позволит улучшить энергетическую инфраструктуру Алматы, повысить энергоэффективность, надежность и экологическую устойчивость станции. Перевод ТЭЦ-2 с каменного угля на природный газ сократит выбросы парниковых газов, значительно снижая экологическую нагрузку.


Кроме того, в рамках энергетического перехода банк активно поддерживает инициативы в сфере возобновляемой энергетики, так как они являются основой для перехода к более чистым и устойчивым источникам энергии.


В настоящее время порядка 24% национальных мощностей возобновляемой энергетики реализовано при поддержке Банка развития Казахстана. Общая установленная мощность данных проектов составляет 709,8 МВт, из которых гидроэлектростанции – 40 МВт, солнечные – 220 МВт, ветровые –449,8МВт. К примеру, можно отметить реализованный проект «Строительство Тургусунской ГЭС мощностью 24,9 МВт в Восточно-Казахстанской области», запущенный при финансовой поддержке АО «Банк развития Казахстана». Тургусунская ГЭС оказывает положительное экономическое влияние, удовлетворяя спрос на электроэнергию в регионе и сокращая её дефицит на 62 млн киловатт-часов в год.


Инвестиции в возобновляемые источники энергии, такие как солнечные и ветряные электростанции, а также в технологии повышения энергоэффективности, являются ключевыми направлениями для достижения устойчивого развития. Эти инвестиции способствуют снижению углеродных выбросов, уменьшению зависимости от ископаемых источников энергии и созданию рабочих мест.



Источник: kapital.kz

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => [~PREVIEW_TEXT] => [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 19331 [TIMESTAMP_X] => 07.02.2025 17:22:06 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 5184 [WIDTH] => 3456 [FILE_SIZE] => 9697842 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/3f8/zq1aqg49n4ye90y246qu3eu01xi3uogi [FILE_NAME] => ayapov_003_028U5650.jpg [ORIGINAL_NAME] => ayapov-003-028U5650.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => cccf391fb03727dfa66088aed2d6ddf9 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/3f8/zq1aqg49n4ye90y246qu3eu01xi3uogi/ayapov_003_028U5650.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/3f8/zq1aqg49n4ye90y246qu3eu01xi3uogi/ayapov_003_028U5650.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/3f8/zq1aqg49n4ye90y246qu3eu01xi3uogi/ayapov_003_028U5650.jpg [ALT] => Дина Жанадил, БРК: Необходимо адаптировать экономику к новым условиям [TITLE] => Дина Жанадил, БРК: Необходимо адаптировать экономику к новым условиям ) [~PREVIEW_PICTURE] => 19331 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 14612 [~EXTERNAL_ID] => 14612 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_smi_of_brk [~IBLOCK_CODE] => pc_smi_of_brk [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 07.02.2025 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 924 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 925 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 926 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 927 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 928 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 929 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 930 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 931 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 932 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 933 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 934 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 935 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 936 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 937 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 938 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1030 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Дина Жанадил, БРК: Необходимо адаптировать экономику к новым условиям [PROPERTY_VALUE_ID] => 132492 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Дина Жанадил, БРК: Необходимо адаптировать экономику к новым условиям [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1030 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Дина Жанадил, БРК: Необходимо адаптировать экономику к новым условиям [PROPERTY_VALUE_ID] => 132492 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Дина Жанадил, БРК: Необходимо адаптировать экономику к новым условиям [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Дина Жанадил, БРК: Необходимо адаптировать экономику к новым условиям ) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/3f8/zq1aqg49n4ye90y246qu3eu01xi3uogi/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/ayapov_003_028U5650.jpg )
Array
(
    [ID] => 14559
    [~ID] => 14559
    [IBLOCK_ID] => 191
    [~IBLOCK_ID] => 191
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 
    [NAME] => Как в Казахстане поддерживают экспорт?  
    [~NAME] => Как в Казахстане поддерживают экспорт?  
    [ACTIVE_FROM_X] => 2024-12-26 10:15:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2024-12-26 10:15:00
    [ACTIVE_FROM] => 26.12.2024 11:15:00
    [~ACTIVE_FROM] => 26.12.2024 11:15:00
    [TIMESTAMP_X] => 26.12.2024 12:19:08
    [~TIMESTAMP_X] => 26.12.2024 12:19:08
    [DETAIL_PAGE_URL] => /pc/smi-of-brk/14559/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /pc/smi-of-brk/14559/
    [LIST_PAGE_URL] => /pc/smi-of-brk/
    [~LIST_PAGE_URL] => /pc/smi-of-brk/
    [DETAIL_TEXT] => Казахстан, обладая богатыми природными ресурсами и развивая обрабатывающую промышленность, активно наращивает экспортные поставки на мировой рынок.
                        
По данным Бюро национальной статистики, с января по сентябрь этого года внешнеторговый оборот страны составил 104,3 млрд долларов, при этом экспорт достиг 61,4 млрд долларов, увеличившись на 3,9 млрд долларов по сравнению с аналогичным периодом 2023 года.


WhatsApp Image 2024-12-25 at 11.57.46.jpeg



Позитивные тренды в экспорте страны

Официальная статистика сообщает, что основными торговыми партнёрами Казахстана за первые девять месяцев текущего года являются Италия – 24,6% всех зарубежных поставок, Китай – 18%, Россия – 11%, Нидерланды – 6,3%, Франция – 4,7% и Турция – 4,1%. В структуре экспорта преобладают сырьевые товары: сырая нефть и сырые нефтепродукты (55,2%), химические радиоактивные элементы и радиоактивные изотопы (5,1%), рафинированная медь и медные необработанные сплавы (5%), руды и концентраты медные (3,9%), а также ферросплавы (2,8%).

Вместе с тем наблюдается устойчивый рост экспорта товаров обрабатывающей промышленности, который за этот период вырос на 1,07 млрд долларов в сравнении с аналогичным отрезком прошлого года. Примечательно, что этот рост экспорта несырьевых товаров обеспечен в основном за счёт прироста экспорта продукции средних и верхних переделов на 0,99 млрд долларов. Этот тренд стал возможным в том числе благодаря запуску новых предприятий, с одной стороны, и финансовой поддержке государством производств, а также экспорта товаров, с другой стороны. 


диаграмма.jpg

Источник: Бюро национальной статистики Агентства по стратегическому планированию и реформам Республики Казахстан


Объём экспорта обрабатывающей промышленности РК вырос с 15,7 млрд долларов в 2018 году до 25,7 млрд долларов в 2023 году.

Важную роль в финансовой поддержке экспорта играет АО "Банк развития Казахстана", которое помимо финансирования инвестиционных экспортно ориентированных производств предоставляет кредитные средства на сумму от 1 млрд тенге на предэкспортные операции. Эти средства позволяют предприятиям закупать сырьё для переработки в готовую продукцию и её дальнейшего экспорта. В 2023 году, например, БРК профинансировал 29 экспортных проектов на 372 млрд тенге. В результате по итогам прошлого года общая экспортная выручка предприятий, получивших кредит в БРК, составила 1,1 трлн тенге, почти половина из которых обеспечена за счёт прямой финансовой поддержки БРК.

Поддержка охватывает предприятия пищевой, химической, лёгкой промышленности, машиностроения, производства строительных материалов, металлургии. Это ключевые отрасли обрабатывающей промышленности, где за последние годы появилось много конкурентоспособных игроков, не только обеспечивающих потребности внутреннего казахстанского рынка, но и имеющих возможность конкурировать на зарубежных рынках.
Среди новых проектов можно выделить такие компании, как "Казэнергокабель", "ПК Цементный завод Семей", AZALA Cotton, AZALA Textile, "Востокмашзавод", "Астана Титан", ТОО "Промбаза-7", ТОО "Qazaq Astyq Group", ТОО "BioOperations", ТОО "Бота-2015" и другие.
 

диаграмма 2.jpg

Источник: Бюро национальной статистики Агентства по стратегическому планированию и реформам Республики Казахстан



 БРК за последние шесть лет в пять раз увеличил объём финансовой поддержки экспортёров, достигнув показателя более 567 млрд тенге в год.

Работа продолжилась и в 2024 году. За девять месяцев текущего года суммарная экспортная выручка предприятий составила уже 1,4 трлн тенге, из которых более трети обеспечено за счёт прямой финансовой поддержки БРК. 

Это такие предприятия, как Жаркентский крахмалопаточный завод в области Жетысу, ТОО "Кзылтуский мукомольный комбинат" в Северо-Казахстанской области и ТОО "Кокшетау-Мельинвест" в Акмолинской области. Все они работают в агропромышленном комплексе и пищевой промышленности. Есть проект из отрасли производства стройматериалов, это Макинский завод теплоизоляции в Акмолинской области и другие.
Эти предприятия производят продукцию, конкурентоспособную на внешних рынках. При этом в условиях меняющейся рыночной конъюнктуры они находят новые бизнес-возможности. Так, мукомольные предприятия, поставлявшие ранее на внешние рынки продовольственную муку, в условиях перепроизводства пшеницы низких классов смогли переориентироваться и выйти на китайский рынок с новым продуктом – кормовой мукой.


 Инновации на экспорт

Среди успешных проектов, демонстрирующих значительные достижения в области глубокой переработки сырья, экономической эффективности и реализации экспортной выручки, особого внимания заслуживает предприятие ТОО "BioOperations", расположенное в городе Тайынша Северо-Казахстанской области, которое производит продукты глубокой переработки пшеницы: пшеничный глютен (клейковина), крахмал, корм DDGS для животноводства, биоэтанол и углекислый газ. Продукция компании экспортируется в Европу, включая Великобританию (30% от общего объёма экспорта), Бельгию (23%), Швейцарию (45%) и Узбекистан (3%).

В 2024 году предприятие завершило модернизацию, что позволит увеличить объёмы производства и удовлетворить растущий спрос на зарубежных рынках. Завод BioOperations показывает пример успешного синтеза инноваций, экспортного потенциала и высокой добавленной стоимости, что делает его ключевым игроком в агропромышленном секторе страны.


диаграмма 3.jpg

Источник: Бюро национальной статистики Агентства по стратегическому планированию и реформам Республики Казахстан



Экспорт казахстанского растительного масла вырос в 4,4 раза за последние пять лет, достигнув рекордного объёма в 365 тысяч тонн в 2023 году. На фоне роста экспорта подсолнечного масла отмечается снижение объёмов экспорта семян подсолнечника с 537 тысяч тонн в 2019 году до 238 тысяч тонн в 2023-м. Эта тенденция сохраняется и в 2024 году.

Изменению структуры внешнеторгового оборота масличных товаров также способствовало финансирование маслоперерабатывающих предприятий со стороны БРК, которое в среднем за последние четыре года составило 56 млрд тенге в год. При этом экспортная выручка восьми активно работающих предприятий в масложировой отрасли составила в среднем 97 млрд тенге в год (ТОО "Масло-Дел", АО "Шымкентмай", ТОО "ПК Сей-Нар", ТОО "QAZAQ-ASTYQ GROUP", ТОО "Altyn Shyghys", ТОО "Бота-2015", ТОО "Промбаза-7", ТОО "Kaz-Ir Agro").


Холдинг "Байтерек" и его дочерние структуры – партнёры казахстанских экспортёров

В партнёрстве с правительством холдинг "Байтерек", включая такие компании, как БРК и АО "Экспортно-кредитное агентство Казахстана" (ЭКАК), содействует развитию реального сектора экономики. Экспортно-кредитное агентство Казахстана поддерживает несырьевой экспорт, предоставляя страховые услуги предприятиям и банкам, что позволяет минимизировать риски и гарантировать безопасное проведение внешнеторговых операций.
БРК продолжает развивать механизмы поддержки экспортёров, включая торговое финансирование, подтверждение экспортных аккредитивов и постфинансирование иностранных банков и компаний-нерезидентов, приобретающих продукцию казахстанских производителей. Кроме того, БРК реализует совместные инициативы с ЭКАК по поддержке экспортёров. Эти инструменты позволяют экспортёрам оперативно получать оплату за товар сразу после предоставления в банк документов, подтверждающих выполнение условий аккредитива, и снижать свои риски в международных сделках.

Кроме того, БРК предлагает казахстанским компаниям инструмент банковских гарантий для выполнения международных заказов. В планах БРК развитие компетенций экспортёров для привлечения средств на локальных и международных биржах в виде облигационных займов под гарантию БРК.

БРК поддерживает предэкспортные операции, предоставляя финансирование на пополнение оборотных средств с применением гибкого подхода к залоговому обеспечению. Залогом могут выступать денежные средства, поступающие в будущем по экспортным контрактам.
Выгоды же для граждан прямые: новые товары отечественного производства в магазинах, рабочие места для казахстанцев в регионах, рост валютной выручки и налоговых поступлений в бюджет.

Эти меры не только стимулируют экспорт, но и формируют новое лицо казахстанской экономики – экономику, производящую конкурентоспособную на международных рынках сбыта продукцию и развивающую высокую добавленную стоимость.

Помимо финансирования экспортно ориентированных инвестиционных проектов и предэкспортных операций действующих компаний БРК принимает активное участие в реализации инфраструктурных проектов, в числе которых проекты по республиканским дорогам, обновление вагонного парка, и в реализации государственных транспортных инициатив, включая развитие Транскаспийского международного транспортного маршрута, тем самым оказывая поддержку продвижению экспортных товаров.

Источник: Informburo.kz

[~DETAIL_TEXT] => Казахстан, обладая богатыми природными ресурсами и развивая обрабатывающую промышленность, активно наращивает экспортные поставки на мировой рынок.
                        
По данным Бюро национальной статистики, с января по сентябрь этого года внешнеторговый оборот страны составил 104,3 млрд долларов, при этом экспорт достиг 61,4 млрд долларов, увеличившись на 3,9 млрд долларов по сравнению с аналогичным периодом 2023 года.


WhatsApp Image 2024-12-25 at 11.57.46.jpeg



Позитивные тренды в экспорте страны

Официальная статистика сообщает, что основными торговыми партнёрами Казахстана за первые девять месяцев текущего года являются Италия – 24,6% всех зарубежных поставок, Китай – 18%, Россия – 11%, Нидерланды – 6,3%, Франция – 4,7% и Турция – 4,1%. В структуре экспорта преобладают сырьевые товары: сырая нефть и сырые нефтепродукты (55,2%), химические радиоактивные элементы и радиоактивные изотопы (5,1%), рафинированная медь и медные необработанные сплавы (5%), руды и концентраты медные (3,9%), а также ферросплавы (2,8%).

Вместе с тем наблюдается устойчивый рост экспорта товаров обрабатывающей промышленности, который за этот период вырос на 1,07 млрд долларов в сравнении с аналогичным отрезком прошлого года. Примечательно, что этот рост экспорта несырьевых товаров обеспечен в основном за счёт прироста экспорта продукции средних и верхних переделов на 0,99 млрд долларов. Этот тренд стал возможным в том числе благодаря запуску новых предприятий, с одной стороны, и финансовой поддержке государством производств, а также экспорта товаров, с другой стороны. 


диаграмма.jpg

Источник: Бюро национальной статистики Агентства по стратегическому планированию и реформам Республики Казахстан


Объём экспорта обрабатывающей промышленности РК вырос с 15,7 млрд долларов в 2018 году до 25,7 млрд долларов в 2023 году.

Важную роль в финансовой поддержке экспорта играет АО "Банк развития Казахстана", которое помимо финансирования инвестиционных экспортно ориентированных производств предоставляет кредитные средства на сумму от 1 млрд тенге на предэкспортные операции. Эти средства позволяют предприятиям закупать сырьё для переработки в готовую продукцию и её дальнейшего экспорта. В 2023 году, например, БРК профинансировал 29 экспортных проектов на 372 млрд тенге. В результате по итогам прошлого года общая экспортная выручка предприятий, получивших кредит в БРК, составила 1,1 трлн тенге, почти половина из которых обеспечена за счёт прямой финансовой поддержки БРК.

Поддержка охватывает предприятия пищевой, химической, лёгкой промышленности, машиностроения, производства строительных материалов, металлургии. Это ключевые отрасли обрабатывающей промышленности, где за последние годы появилось много конкурентоспособных игроков, не только обеспечивающих потребности внутреннего казахстанского рынка, но и имеющих возможность конкурировать на зарубежных рынках.
Среди новых проектов можно выделить такие компании, как "Казэнергокабель", "ПК Цементный завод Семей", AZALA Cotton, AZALA Textile, "Востокмашзавод", "Астана Титан", ТОО "Промбаза-7", ТОО "Qazaq Astyq Group", ТОО "BioOperations", ТОО "Бота-2015" и другие.
 

диаграмма 2.jpg

Источник: Бюро национальной статистики Агентства по стратегическому планированию и реформам Республики Казахстан



 БРК за последние шесть лет в пять раз увеличил объём финансовой поддержки экспортёров, достигнув показателя более 567 млрд тенге в год.

Работа продолжилась и в 2024 году. За девять месяцев текущего года суммарная экспортная выручка предприятий составила уже 1,4 трлн тенге, из которых более трети обеспечено за счёт прямой финансовой поддержки БРК. 

Это такие предприятия, как Жаркентский крахмалопаточный завод в области Жетысу, ТОО "Кзылтуский мукомольный комбинат" в Северо-Казахстанской области и ТОО "Кокшетау-Мельинвест" в Акмолинской области. Все они работают в агропромышленном комплексе и пищевой промышленности. Есть проект из отрасли производства стройматериалов, это Макинский завод теплоизоляции в Акмолинской области и другие.
Эти предприятия производят продукцию, конкурентоспособную на внешних рынках. При этом в условиях меняющейся рыночной конъюнктуры они находят новые бизнес-возможности. Так, мукомольные предприятия, поставлявшие ранее на внешние рынки продовольственную муку, в условиях перепроизводства пшеницы низких классов смогли переориентироваться и выйти на китайский рынок с новым продуктом – кормовой мукой.


 Инновации на экспорт

Среди успешных проектов, демонстрирующих значительные достижения в области глубокой переработки сырья, экономической эффективности и реализации экспортной выручки, особого внимания заслуживает предприятие ТОО "BioOperations", расположенное в городе Тайынша Северо-Казахстанской области, которое производит продукты глубокой переработки пшеницы: пшеничный глютен (клейковина), крахмал, корм DDGS для животноводства, биоэтанол и углекислый газ. Продукция компании экспортируется в Европу, включая Великобританию (30% от общего объёма экспорта), Бельгию (23%), Швейцарию (45%) и Узбекистан (3%).

В 2024 году предприятие завершило модернизацию, что позволит увеличить объёмы производства и удовлетворить растущий спрос на зарубежных рынках. Завод BioOperations показывает пример успешного синтеза инноваций, экспортного потенциала и высокой добавленной стоимости, что делает его ключевым игроком в агропромышленном секторе страны.


диаграмма 3.jpg

Источник: Бюро национальной статистики Агентства по стратегическому планированию и реформам Республики Казахстан



Экспорт казахстанского растительного масла вырос в 4,4 раза за последние пять лет, достигнув рекордного объёма в 365 тысяч тонн в 2023 году. На фоне роста экспорта подсолнечного масла отмечается снижение объёмов экспорта семян подсолнечника с 537 тысяч тонн в 2019 году до 238 тысяч тонн в 2023-м. Эта тенденция сохраняется и в 2024 году.

Изменению структуры внешнеторгового оборота масличных товаров также способствовало финансирование маслоперерабатывающих предприятий со стороны БРК, которое в среднем за последние четыре года составило 56 млрд тенге в год. При этом экспортная выручка восьми активно работающих предприятий в масложировой отрасли составила в среднем 97 млрд тенге в год (ТОО "Масло-Дел", АО "Шымкентмай", ТОО "ПК Сей-Нар", ТОО "QAZAQ-ASTYQ GROUP", ТОО "Altyn Shyghys", ТОО "Бота-2015", ТОО "Промбаза-7", ТОО "Kaz-Ir Agro").


Холдинг "Байтерек" и его дочерние структуры – партнёры казахстанских экспортёров

В партнёрстве с правительством холдинг "Байтерек", включая такие компании, как БРК и АО "Экспортно-кредитное агентство Казахстана" (ЭКАК), содействует развитию реального сектора экономики. Экспортно-кредитное агентство Казахстана поддерживает несырьевой экспорт, предоставляя страховые услуги предприятиям и банкам, что позволяет минимизировать риски и гарантировать безопасное проведение внешнеторговых операций.
БРК продолжает развивать механизмы поддержки экспортёров, включая торговое финансирование, подтверждение экспортных аккредитивов и постфинансирование иностранных банков и компаний-нерезидентов, приобретающих продукцию казахстанских производителей. Кроме того, БРК реализует совместные инициативы с ЭКАК по поддержке экспортёров. Эти инструменты позволяют экспортёрам оперативно получать оплату за товар сразу после предоставления в банк документов, подтверждающих выполнение условий аккредитива, и снижать свои риски в международных сделках.

Кроме того, БРК предлагает казахстанским компаниям инструмент банковских гарантий для выполнения международных заказов. В планах БРК развитие компетенций экспортёров для привлечения средств на локальных и международных биржах в виде облигационных займов под гарантию БРК.

БРК поддерживает предэкспортные операции, предоставляя финансирование на пополнение оборотных средств с применением гибкого подхода к залоговому обеспечению. Залогом могут выступать денежные средства, поступающие в будущем по экспортным контрактам.
Выгоды же для граждан прямые: новые товары отечественного производства в магазинах, рабочие места для казахстанцев в регионах, рост валютной выручки и налоговых поступлений в бюджет.

Эти меры не только стимулируют экспорт, но и формируют новое лицо казахстанской экономики – экономику, производящую конкурентоспособную на международных рынках сбыта продукцию и развивающую высокую добавленную стоимость.

Помимо финансирования экспортно ориентированных инвестиционных проектов и предэкспортных операций действующих компаний БРК принимает активное участие в реализации инфраструктурных проектов, в числе которых проекты по республиканским дорогам, обновление вагонного парка, и в реализации государственных транспортных инициатив, включая развитие Транскаспийского международного транспортного маршрута, тем самым оказывая поддержку продвижению экспортных товаров.

Источник: Informburo.kz

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => [~PREVIEW_TEXT] => [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 19180 [TIMESTAMP_X] => 26.12.2024 12:19:08 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 900 [WIDTH] => 1600 [FILE_SIZE] => 309823 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/910/7apgqduwotybja481ukpq3rvvfpp9ys6 [FILE_NAME] => WhatsApp-Image-2024_12_25-at-11.57.46.jpeg [ORIGINAL_NAME] => WhatsApp Image 2024-12-25 at 11.57.46.jpeg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 683c192ca9f51d666531751820132540 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/910/7apgqduwotybja481ukpq3rvvfpp9ys6/WhatsApp-Image-2024_12_25-at-11.57.46.jpeg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/910/7apgqduwotybja481ukpq3rvvfpp9ys6/WhatsApp-Image-2024_12_25-at-11.57.46.jpeg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/910/7apgqduwotybja481ukpq3rvvfpp9ys6/WhatsApp-Image-2024_12_25-at-11.57.46.jpeg [ALT] => Как в Казахстане поддерживают экспорт? [TITLE] => Как в Казахстане поддерживают экспорт? ) [~PREVIEW_PICTURE] => 19180 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 14559 [~EXTERNAL_ID] => 14559 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_smi_of_brk [~IBLOCK_CODE] => pc_smi_of_brk [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 26.12.2024 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 924 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 925 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 926 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 927 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 928 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 929 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 930 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 931 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 932 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 933 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 934 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 935 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 936 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 937 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 938 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1030 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Как в Казахстане поддерживают экспорт? [PROPERTY_VALUE_ID] => 131797 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Как в Казахстане поддерживают экспорт? [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1030 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Как в Казахстане поддерживают экспорт? [PROPERTY_VALUE_ID] => 131797 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Как в Казахстане поддерживают экспорт? [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Как в Казахстане поддерживают экспорт? ) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/910/7apgqduwotybja481ukpq3rvvfpp9ys6/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/WhatsApp-Image-2024_12_25-at-11.57.46.jpeg )
Array
(
    [ID] => 14544
    [~ID] => 14544
    [IBLOCK_ID] => 191
    [~IBLOCK_ID] => 191
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 
    [NAME] => Началась реализация Национального инфраструктурного плана: какую роль сыграет БРК
    [~NAME] => Началась реализация Национального инфраструктурного плана: какую роль сыграет БРК
    [ACTIVE_FROM_X] => 2024-12-20 10:59:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2024-12-20 10:59:00
    [ACTIVE_FROM] => 20.12.2024 11:59:00
    [~ACTIVE_FROM] => 20.12.2024 11:59:00
    [TIMESTAMP_X] => 20.12.2024 13:01:55
    [~TIMESTAMP_X] => 20.12.2024 13:01:55
    [DETAIL_PAGE_URL] => /pc/smi-of-brk/14544/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /pc/smi-of-brk/14544/
    [LIST_PAGE_URL] => /pc/smi-of-brk/
    [~LIST_PAGE_URL] => /pc/smi-of-brk/
    [DETAIL_TEXT] => Спрос на инфраструктуру со стороны общества и бизнеса всегда остается стабильно высоким. Сегодня вопросы состояния автодорог, железнодорожных услуг и других ключевых элементов инфраструктуры неизменно привлекают внимание.

Одновременно с этим растут и ожидания: пользователи требуют более высокого уровня качества, безопасности и технологической адаптации инфраструктурных объектов.


WhatsApp Image 2024-12-20 at 08.55.22.jpeg


Казахстан как транзитный хаб

Благодаря выгодному географическому положению Казахстан играет ключевую роль в соединении Азии и Европы. Через страну проходит сразу несколько крупных транспортных маршрутов между Азией и Европой – пять железнодорожных и восемь автомобильных, которые связывают континент и поддерживают торговлю.

Особенно важную роль играют автомобильные магистрали, так как они обеспечивают перевозки не только по транзиту, но и связывают между собой регионы Казахстана. Сейчас совокупно идут работы по строительству и реконструкции около 12 тысяч километров автодорог, из которых 7 тысяч планируют завершить до конца текущего года. По завершении строительных работ в автомобильных перевозках ожидается рост экспорта и импорта в два раза, а транзита – в шесть.

Главная цель развития автомобильной инфраструктуры – это прежде всего усиление транспортной связанности внутри Казахстана. Именно эта цель была заложена в 2023 году в поручении главы государства по разработке "Национального инфраструктурного плана Республики Казахстан до 2029 года". По своей сути нацплан должен быть оперативным планом действий, который обеспечит потребности граждан и экономики в качественных дорогах. Документ был утвержден правительством в июле 2024 года и содержит в себе целевые показатели и направления инфраструктуры, включая сокращение износа, повышение пропускной способности, качество, надежность и так далее.

В реализации нацплана участвуют отраслевые государственные органы вместе с институтами развития, одним из которых является АО "Банк Развития Казахстана". БРК принимает активное участие в реализации инфраструктурных проектов, в числе которых проект по республиканским дорогам, проекты по модернизации энергосистемы, а также участие в разработке национального плана по модернизации жилищно-коммунального хозяйства.

К примеру, Банк выделяет в качестве одного из приоритетных для себя проектов модернизацию 5 тысяч километров автодорог республиканского значения, стоимость которой оценивается в сумму около 1 млрд долларов США. Благодаря реализации проекта планируется усилить транспортную доступность в 17 регионах Казахстана, повысить транзитный потенциал страны в целом и сделать маршруты более комфортными и безопасными для казахстанцев и бизнеса.

Еще один важный момент в развитии инфраструктуры – это обновление вагонного парка. Так, АО "Банк Развития Казахстана" и его дочерняя структура АО "Фонд развития промышленности" выделили финансовую поддержку нацкомпании "Қазақстан темір жолы" для покупки 3 тыс. полувагонов и новых фитинговых платформ и 257 пассажирских вагонов. Важность проекта связана с тем, что на сегодня физический износ железнодорожной инфраструктуры и подвижного состава составляет более 57%, а срок службы превышает 30 лет.

Также БРК уже запустил "Программу финансирования проектов инженерно-коммуникационной инфраструктуры жилищно-коммунального хозяйства", реализация которой запланирована на срок до 2029 года. Она поможет решить проблему изношенности ЖКХ через предоставление долгосрочного внебюджетного финансирования для модернизации объектов. На первоначальном этапе объем финансирования составит 300 млрд тенге, а его источниками станут бюджетные средства и рыночное фондирование.


Поддержка энергетики

Есть в портфеле БРК и проекты по энергетической инфраструктуре. Банк поддерживает стратегически важные инициативы, в том числе "зеленые" проекты, которые направлены на снижение углеродного следа, что соответствует обязательствам Казахстана по Парижскому соглашению и цели по достижению углеродной нейтральности к 2060 году.

Например, уже известно о планах Банка по синдикату с Азиатским банком инфраструктурных инвестиций для реализации проекта строительства пяти ветроэлектростанций, включая ветроэлектростанцию "Борей" мощностью 100 мегаватт. В планах также финансирование строительства Рудничных ГЭС-1 и ГЭС-2 в Кербулакском районе Алматинской области.

Также БРК уже планирует поддержать проект по объединению энергосистемы западного Казахстана с единой энергосистемой республики, который обеспечит энергобезопасность западных регионов страны и позволит использовать маневренную генерацию Западной зоны для компенсации дисбалансов в Северной и Южной зонах энергосистемы. Пропускная мощность Западной зоны будет увеличена до 500 мегаватт, что позволит укрепить локальные электрические перетоки и повысить надежность энергоснабжения в Западном Казахстане. Кроме того, в марте прошлого года Банк выделил облигационный заем компании KEGOC на 10 млрд тенге, которые были направлены на поддержку модернизации энергосистемы западных регионов страны.

Для обеспечения потребностей электроэнергии Алматы и снижения влияния Алматинской ТЭЦ на окружающую среду БРК совместно с Азиатским банком развития, Европейским банком реконструкции и развития и другими кредиторами профинансирует модернизацию Алматинской ТЭЦ-2 и ТЭЦ-3.


Тем временем, в городе Хромтау Актюбинской области уже начинается ввод в эксплуатацию ветроэлектростанции мощностью 150 мегаватт. ВЭС является примером успешного синтеза экологической, экономической и социальной составляющих. Электроэнергия электростанции позволит сделать "зелеными" казахстанские ферросплавы, которые производят предприятия ERG. Таким образом, проект окажет значительное положительное влияние на экологию и экономику региона.


Роль БРК в развитии экономики

Все эти проекты стали частью стабильного движения БРК в сторону качественного роста кредитного портфеля. За неполный 2024 год БРК уже поддержал финансирование проектов на более чем 1,3 трлн тенге, а количественно сам портфель формируют 51 инвестиционный и предэкспортный проект. Доля кредитного и лизингового портфелей в активах достигла 67,4%, что отражает фокус БРК на поддержке реального сектора экономики.

Необходимо отметить, что БРК в целом обеспечивает финансирование своих проектов по большей части за счет рыночных средств: на каждый 1 бюджетный тенге Банк привлекает 5 тенге с "рынка". Основным источником финансирования остаются такие рыночные механизмы, как выпуск облигаций, привлечение кредитов и сотрудничество с международными финансовыми институтами.

Благодаря финансовой устойчивости БРК, которая подтверждается высокими кредитными рейтингами инвестиционного уровня, ему удалось закрепить за собой статус надежного партнера на международной арене. Это позволило успешно разместить четыре выпуска еврооблигаций на общую сумму 1 млрд долларов США и 165 млрд тенге на выгодных рыночных условиях. Среди них были размещены первые в регионе Центральной Азии устойчивые еврооблигации. Кроме того, БРК привлек займы от ведущих международных финансовых институтов, включая заем в размере 1 млрд юаней для проекта по реконструкции дорог республиканского значения.

Кроме того, в продолжении реализации государственных транспортных инициатив, включая развитие Транскаспийского международного транспортного маршрута и сотрудничество по проекту "Один пояс – Один путь", БРК активно укрепляет партнерство с многосторонними институтами развития, включая Европейский инвестиционный банк, Многостороннее агентство гарантирования инвестиций, Азиатский банк инфраструктурных инвестиций и другими. Общие усилия сосредоточены на финансировании транспортных и энергетических проектов Банка, что позволит внести значительный вклад в интеграцию Казахстана в мировые логистические цепочки, а также содействовать эффективному переходу страны на возобновляемые источники энергии.

Системная работа Банка Развития Казахстана по поддержке стратегически важных проектов, с одной стороны, и поиску финансирования для них на мировых рынках, с другой, позволяет внести вклад в общее развитие страны.


Источник: zakon.kz

[~DETAIL_TEXT] => Спрос на инфраструктуру со стороны общества и бизнеса всегда остается стабильно высоким. Сегодня вопросы состояния автодорог, железнодорожных услуг и других ключевых элементов инфраструктуры неизменно привлекают внимание.

Одновременно с этим растут и ожидания: пользователи требуют более высокого уровня качества, безопасности и технологической адаптации инфраструктурных объектов.


WhatsApp Image 2024-12-20 at 08.55.22.jpeg


Казахстан как транзитный хаб

Благодаря выгодному географическому положению Казахстан играет ключевую роль в соединении Азии и Европы. Через страну проходит сразу несколько крупных транспортных маршрутов между Азией и Европой – пять железнодорожных и восемь автомобильных, которые связывают континент и поддерживают торговлю.

Особенно важную роль играют автомобильные магистрали, так как они обеспечивают перевозки не только по транзиту, но и связывают между собой регионы Казахстана. Сейчас совокупно идут работы по строительству и реконструкции около 12 тысяч километров автодорог, из которых 7 тысяч планируют завершить до конца текущего года. По завершении строительных работ в автомобильных перевозках ожидается рост экспорта и импорта в два раза, а транзита – в шесть.

Главная цель развития автомобильной инфраструктуры – это прежде всего усиление транспортной связанности внутри Казахстана. Именно эта цель была заложена в 2023 году в поручении главы государства по разработке "Национального инфраструктурного плана Республики Казахстан до 2029 года". По своей сути нацплан должен быть оперативным планом действий, который обеспечит потребности граждан и экономики в качественных дорогах. Документ был утвержден правительством в июле 2024 года и содержит в себе целевые показатели и направления инфраструктуры, включая сокращение износа, повышение пропускной способности, качество, надежность и так далее.

В реализации нацплана участвуют отраслевые государственные органы вместе с институтами развития, одним из которых является АО "Банк Развития Казахстана". БРК принимает активное участие в реализации инфраструктурных проектов, в числе которых проект по республиканским дорогам, проекты по модернизации энергосистемы, а также участие в разработке национального плана по модернизации жилищно-коммунального хозяйства.

К примеру, Банк выделяет в качестве одного из приоритетных для себя проектов модернизацию 5 тысяч километров автодорог республиканского значения, стоимость которой оценивается в сумму около 1 млрд долларов США. Благодаря реализации проекта планируется усилить транспортную доступность в 17 регионах Казахстана, повысить транзитный потенциал страны в целом и сделать маршруты более комфортными и безопасными для казахстанцев и бизнеса.

Еще один важный момент в развитии инфраструктуры – это обновление вагонного парка. Так, АО "Банк Развития Казахстана" и его дочерняя структура АО "Фонд развития промышленности" выделили финансовую поддержку нацкомпании "Қазақстан темір жолы" для покупки 3 тыс. полувагонов и новых фитинговых платформ и 257 пассажирских вагонов. Важность проекта связана с тем, что на сегодня физический износ железнодорожной инфраструктуры и подвижного состава составляет более 57%, а срок службы превышает 30 лет.

Также БРК уже запустил "Программу финансирования проектов инженерно-коммуникационной инфраструктуры жилищно-коммунального хозяйства", реализация которой запланирована на срок до 2029 года. Она поможет решить проблему изношенности ЖКХ через предоставление долгосрочного внебюджетного финансирования для модернизации объектов. На первоначальном этапе объем финансирования составит 300 млрд тенге, а его источниками станут бюджетные средства и рыночное фондирование.


Поддержка энергетики

Есть в портфеле БРК и проекты по энергетической инфраструктуре. Банк поддерживает стратегически важные инициативы, в том числе "зеленые" проекты, которые направлены на снижение углеродного следа, что соответствует обязательствам Казахстана по Парижскому соглашению и цели по достижению углеродной нейтральности к 2060 году.

Например, уже известно о планах Банка по синдикату с Азиатским банком инфраструктурных инвестиций для реализации проекта строительства пяти ветроэлектростанций, включая ветроэлектростанцию "Борей" мощностью 100 мегаватт. В планах также финансирование строительства Рудничных ГЭС-1 и ГЭС-2 в Кербулакском районе Алматинской области.

Также БРК уже планирует поддержать проект по объединению энергосистемы западного Казахстана с единой энергосистемой республики, который обеспечит энергобезопасность западных регионов страны и позволит использовать маневренную генерацию Западной зоны для компенсации дисбалансов в Северной и Южной зонах энергосистемы. Пропускная мощность Западной зоны будет увеличена до 500 мегаватт, что позволит укрепить локальные электрические перетоки и повысить надежность энергоснабжения в Западном Казахстане. Кроме того, в марте прошлого года Банк выделил облигационный заем компании KEGOC на 10 млрд тенге, которые были направлены на поддержку модернизации энергосистемы западных регионов страны.

Для обеспечения потребностей электроэнергии Алматы и снижения влияния Алматинской ТЭЦ на окружающую среду БРК совместно с Азиатским банком развития, Европейским банком реконструкции и развития и другими кредиторами профинансирует модернизацию Алматинской ТЭЦ-2 и ТЭЦ-3.


Тем временем, в городе Хромтау Актюбинской области уже начинается ввод в эксплуатацию ветроэлектростанции мощностью 150 мегаватт. ВЭС является примером успешного синтеза экологической, экономической и социальной составляющих. Электроэнергия электростанции позволит сделать "зелеными" казахстанские ферросплавы, которые производят предприятия ERG. Таким образом, проект окажет значительное положительное влияние на экологию и экономику региона.


Роль БРК в развитии экономики

Все эти проекты стали частью стабильного движения БРК в сторону качественного роста кредитного портфеля. За неполный 2024 год БРК уже поддержал финансирование проектов на более чем 1,3 трлн тенге, а количественно сам портфель формируют 51 инвестиционный и предэкспортный проект. Доля кредитного и лизингового портфелей в активах достигла 67,4%, что отражает фокус БРК на поддержке реального сектора экономики.

Необходимо отметить, что БРК в целом обеспечивает финансирование своих проектов по большей части за счет рыночных средств: на каждый 1 бюджетный тенге Банк привлекает 5 тенге с "рынка". Основным источником финансирования остаются такие рыночные механизмы, как выпуск облигаций, привлечение кредитов и сотрудничество с международными финансовыми институтами.

Благодаря финансовой устойчивости БРК, которая подтверждается высокими кредитными рейтингами инвестиционного уровня, ему удалось закрепить за собой статус надежного партнера на международной арене. Это позволило успешно разместить четыре выпуска еврооблигаций на общую сумму 1 млрд долларов США и 165 млрд тенге на выгодных рыночных условиях. Среди них были размещены первые в регионе Центральной Азии устойчивые еврооблигации. Кроме того, БРК привлек займы от ведущих международных финансовых институтов, включая заем в размере 1 млрд юаней для проекта по реконструкции дорог республиканского значения.

Кроме того, в продолжении реализации государственных транспортных инициатив, включая развитие Транскаспийского международного транспортного маршрута и сотрудничество по проекту "Один пояс – Один путь", БРК активно укрепляет партнерство с многосторонними институтами развития, включая Европейский инвестиционный банк, Многостороннее агентство гарантирования инвестиций, Азиатский банк инфраструктурных инвестиций и другими. Общие усилия сосредоточены на финансировании транспортных и энергетических проектов Банка, что позволит внести значительный вклад в интеграцию Казахстана в мировые логистические цепочки, а также содействовать эффективному переходу страны на возобновляемые источники энергии.

Системная работа Банка Развития Казахстана по поддержке стратегически важных проектов, с одной стороны, и поиску финансирования для них на мировых рынках, с другой, позволяет внести вклад в общее развитие страны.


Источник: zakon.kz

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => [~PREVIEW_TEXT] => [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 19159 [TIMESTAMP_X] => 20.12.2024 13:01:55 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 900 [WIDTH] => 1600 [FILE_SIZE] => 259020 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/675/2bbib7vyftp92hkzq8nkonuc6rdmnzt6 [FILE_NAME] => WhatsApp-Image-2024_12_20-at-08.55.22.jpeg [ORIGINAL_NAME] => WhatsApp Image 2024-12-20 at 08.55.22.jpeg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 8b64d4e79014b39ab589810224275379 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/675/2bbib7vyftp92hkzq8nkonuc6rdmnzt6/WhatsApp-Image-2024_12_20-at-08.55.22.jpeg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/675/2bbib7vyftp92hkzq8nkonuc6rdmnzt6/WhatsApp-Image-2024_12_20-at-08.55.22.jpeg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/675/2bbib7vyftp92hkzq8nkonuc6rdmnzt6/WhatsApp-Image-2024_12_20-at-08.55.22.jpeg [ALT] => Началась реализация Национального инфраструктурного плана: какую роль сыграет БРК [TITLE] => Началась реализация Национального инфраструктурного плана: какую роль сыграет БРК ) [~PREVIEW_PICTURE] => 19159 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 14544 [~EXTERNAL_ID] => 14544 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_smi_of_brk [~IBLOCK_CODE] => pc_smi_of_brk [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 20.12.2024 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 924 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 925 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 926 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 927 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 928 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 929 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 930 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 931 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 932 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 933 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 934 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 935 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 936 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 937 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 938 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1030 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Началась реализация Национального инфраструктурного плана: какую роль сыграет БРК [PROPERTY_VALUE_ID] => 131547 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Началась реализация Национального инфраструктурного плана: какую роль сыграет БРК [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1030 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Началась реализация Национального инфраструктурного плана: какую роль сыграет БРК [PROPERTY_VALUE_ID] => 131547 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Началась реализация Национального инфраструктурного плана: какую роль сыграет БРК [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Началась реализация Национального инфраструктурного плана: какую роль сыграет БРК ) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/675/2bbib7vyftp92hkzq8nkonuc6rdmnzt6/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/WhatsApp-Image-2024_12_20-at-08.55.22.jpeg )
Array
(
    [ID] => 14534
    [~ID] => 14534
    [IBLOCK_ID] => 191
    [~IBLOCK_ID] => 191
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 
    [NAME] => Инвестиции и новые предприятия как драйвер устойчивого роста
    [~NAME] => Инвестиции и новые предприятия как драйвер устойчивого роста
    [ACTIVE_FROM_X] => 2024-12-12 16:37:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2024-12-12 16:37:00
    [ACTIVE_FROM] => 12.12.2024 17:37:00
    [~ACTIVE_FROM] => 12.12.2024 17:37:00
    [TIMESTAMP_X] => 12.12.2024 18:40:01
    [~TIMESTAMP_X] => 12.12.2024 18:40:01
    [DETAIL_PAGE_URL] => /pc/smi-of-brk/14534/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /pc/smi-of-brk/14534/
    [LIST_PAGE_URL] => /pc/smi-of-brk/
    [~LIST_PAGE_URL] => /pc/smi-of-brk/
    [DETAIL_TEXT] => WhatsApp Image 2024-12-12 at 11.49.10.jpeg

Правительство Казахстана продолжает делать акцент в экономической политике на обрабатывающую промышленность.

Привлечение инвестиций внутри и вне страны для создания новых предприятий должно сделать экономический рост более устойчивым и вместе с тем создать тысячи новых постоянных рабочих мест для граждан и увеличить поступления в казну. Как уже меняется ландшафт казахстанской промышленности, рассказывает Zakon.kz.

Диверсификация в приоритете

"Диверсификация экономики – это одна из главных задач правительства. Глава государства всегда уделяет этому вопросу большое внимание. Правительство и государственные органы ведут активную работу в данном направлении, и на сегодня уже есть результаты", – подчеркивал премьер-министр Олжас Бектенов на пленарном заседании Сената в конце ноября.

Официальная статистика свидетельствует о том, что обрабатывающая промышленность обогнала сырьевой сектор по объему производства: 47% против 45%, соответственно. Поддержку в достижении этого переломного для казахстанской экономики момента оказали сразу несколько предпринятых государством мер.

Одной из них стало предоставление в приоритетном порядке сырья отечественным производителям, что привело к двукратному росту переработки алюминия и меди внутри страны. Еще одна мера – поддержка предприятий через государственный закуп. Список товаров, которые можно покупать только у казахстанских производителей, увеличился в три раза – с 1,5 до 4,5 тысячи позиций. Как результат, объем заключенных с бизнесом договоров вырос более чем на половину и достиг 350 млрд тенге.

При этом в регионах постоянно появляются новые промышленные проекты. Один из ярких примеров – город Сарань, который демонстрирует показательный экономический рост. На сегодня в индустриальной зоне производятся автомобильные шины, стальные прямошовные электросварные и полиэтиленовые трубы, бытовая техника, грузовые автомобили и другие. В Костанайской области строится завод полного цикла по выпуску автомобилей бренда KIA, а в Алматы – мультибрендовый завод автомобилей китайских производителей.

Эти и другие проекты меняют сам ландшафт казахстанской экономики, что отражается в денежных показателях. Только с начала 2024 года благодаря принятым государством мерам экспорт готовой продукции вырос на 6,4%, при этом параллельно ее импорт снизился на 7,2%.

Эффективная поддержка

Большую роль в поддержке промышленности играют не только административные меры поддержки, но и финансовые. Этим занимаются государственные институты развития, которые точечно поддерживают стратегические проекты в приоритетных для страны секторах экономики. Одним из них является Банк Развития Казахстана, который работает в тесной координации с правительством, тем самым способствуя долгосрочному росту экономики.

Банк активно занимается внедрением современных механизмов работы, чтобы эффективнее реагировать на новые вызовы. Фининститут уже внес вклад в реализацию масштабных проектов в секторах инфраструктуры, промышленности и энергетики. За неполный 2024 год БРК поддержал финансирование проектов на более чем 1,3 трлн тенге, включая банковские гарантии на 421 млрд тенге, что стало новым рекордом в его кредитной деятельности.

Это позволило значительно увеличить кредитный портфель до рекордных уровней, с финансированием 51 инвестиционного и предэкспортного проектов. Доля кредитного и лизингового портфелей в активах достигла 67,4%, что подтверждает фокус банка на поддержке реального сектора экономики. А рентабельность активов на уровне 2,28% и рентабельность капитала в 12,04% подчеркивают хорошую эффективность его работы.

При этом взвешенный подход к анализу заявок на финансирование позволяет сохранять уровень неработающих кредитов на низком уровне – всего 0,28%. А полученные от деятельности прибыль направляется акционеру – нацхолдингу "Байтерек" – в виде дивидендов. По итогам 2023 года было выплачено 90 млрд тенге, что стало еще одним рекордом для БРК.

Если говорить о конкретных примерах поддержки, то это например, строительство тепличного комплекса и завода по производству каустической соды и поливинилхлорида в Туркестанской области, строительство птицеводческого комплекса полного цикла в Алматинской области, расширение кондитерских мощностей "Баян Сулу" в Костанайской области, завод по производству кальцинированной соды, также завод по производству цианида натрия в Павлодарской и Жамбылской областях, завод по выпуску ферросилиция в Экибастузе и Караганде.


Также участие БРК предполагается в реализации якорных и крупных топ 17-ти проектов Казахстана, которые представлены в отраслях металлургии, химической, нефтегазохимии и пищевой промышленности, автомобилестроении. Можно отметить проекты по производству автомобилей, удобрений, ферросплавов, горячебрикетированного железа и новых продуктов в нефтегазовой промышленности и другие.

"В этом году завершено строительство нескольких объектов, включая маслоэкстракционный завод в Петропавловске, гидроэлектростанцию в области Жетысу, запуск линии по производству аммиачной воды в Актау и железобетонных изделий в Астане, усиление электрической сети Западной зоны ЕЭС и тематического парка в туристической зоне Мангистауской области. Эти проекты способствуют увеличению выпуска готовой продукции внутри страны и улучшению энергообеспечения в регионах. Всего на предприятиях создаются более 380 новых рабочих мест", – отмечает председатель правления БРК Марат Елибаев.

Новые инструменты для бизнеса, польза для граждан

Чтобы сделать поддержку обрабатывающей промышленности эффективнее, Банк Развития Казахстана постоянно совершенствует и внедряет новые инструменты. В 2024 году заработал новый механизм поддержки среднего и крупного бизнеса через банки второго уровня. Его суть заключается в предоставлении гарантий предпринимателям с субсидированием комиссии за риски, что комплексно облегчает доступ к финансам для бизнеса.

Активно развивается и инструмент синдицированного кредитования, который позволяет привлекать международных партнеров и увеличить доступ к капиталу для казахстанских компаний. БРК уже заключил три договора синдицированного займа с казахстанскими и зарубежными институтами развития. Средства направляются на важные для экономики проекты: расширение производства напитков, строительство завода кальцинированной соды в Жамбылской области и возведение новой многопрофильной больницы в Кокшетау.

В целом же акцент сейчас делается на поддержке проектов с максимальным использованием казахстанского сырья и комплектующих и развитием смежных производств вокруг ключевых предприятий. Увеличение доли местного содержания становится важным приоритетом в рамках государственных мер поддержки, которые направлены на развитие и диверсификацию экономики, что способствует росту отечественного производства товаров и услуг.

Вместе эти инициативы укрепляют промышленный потенциал страны, развивают социальную инфраструктуру и повышают качество жизни населения. Выражается это в социальных эффектах – в первую очередь через создание рабочих мест по всей стране.

За последнее десятилетие на предприятиях, которые поддержал БРК, было создано свыше 15 тысяч новых рабочих мест, а всего с начала деятельности – более 34 тысяч. Это стало заметным вкладом в социально-экономическое развитие страны.

Кроме того, поддержанные проекты являются крупными налогоплательщиками: только за первые девять месяцев 2024 года налоговые поступления от них составили порядка 700 млрд тенге.


"2024 год позволил нам достичь новых возможностей и важных достижений. Благодаря совместным усилиям с нашими партнерами и клиентами, а также доверию правительства, мы не только укрепили позиции БРК, но и внесли значительный вклад в экономическое развитие Казахстана. Такое сотрудничество стало основой для успешной реализации наших инициатив. Мы продолжим работать над созданием новых возможностей для бизнеса и поддержкой устойчивого развития страны", – отмечает Марат Елибаев.

Сейчас в планах БРК дальнейшее развитие сотрудничества с иностранными и местными инвесторами, диверсификация кредитного портфеля и комплексная поддержка отраслей с экспортным потенциалом. Все это вкупе позволит укрепить позиции Казахстана в глобальной экономике и внесет свой вклад в устойчивое развитие страны.


Источник: zakon.kz


[~DETAIL_TEXT] => WhatsApp Image 2024-12-12 at 11.49.10.jpeg

Правительство Казахстана продолжает делать акцент в экономической политике на обрабатывающую промышленность.

Привлечение инвестиций внутри и вне страны для создания новых предприятий должно сделать экономический рост более устойчивым и вместе с тем создать тысячи новых постоянных рабочих мест для граждан и увеличить поступления в казну. Как уже меняется ландшафт казахстанской промышленности, рассказывает Zakon.kz.

Диверсификация в приоритете

"Диверсификация экономики – это одна из главных задач правительства. Глава государства всегда уделяет этому вопросу большое внимание. Правительство и государственные органы ведут активную работу в данном направлении, и на сегодня уже есть результаты", – подчеркивал премьер-министр Олжас Бектенов на пленарном заседании Сената в конце ноября.

Официальная статистика свидетельствует о том, что обрабатывающая промышленность обогнала сырьевой сектор по объему производства: 47% против 45%, соответственно. Поддержку в достижении этого переломного для казахстанской экономики момента оказали сразу несколько предпринятых государством мер.

Одной из них стало предоставление в приоритетном порядке сырья отечественным производителям, что привело к двукратному росту переработки алюминия и меди внутри страны. Еще одна мера – поддержка предприятий через государственный закуп. Список товаров, которые можно покупать только у казахстанских производителей, увеличился в три раза – с 1,5 до 4,5 тысячи позиций. Как результат, объем заключенных с бизнесом договоров вырос более чем на половину и достиг 350 млрд тенге.

При этом в регионах постоянно появляются новые промышленные проекты. Один из ярких примеров – город Сарань, который демонстрирует показательный экономический рост. На сегодня в индустриальной зоне производятся автомобильные шины, стальные прямошовные электросварные и полиэтиленовые трубы, бытовая техника, грузовые автомобили и другие. В Костанайской области строится завод полного цикла по выпуску автомобилей бренда KIA, а в Алматы – мультибрендовый завод автомобилей китайских производителей.

Эти и другие проекты меняют сам ландшафт казахстанской экономики, что отражается в денежных показателях. Только с начала 2024 года благодаря принятым государством мерам экспорт готовой продукции вырос на 6,4%, при этом параллельно ее импорт снизился на 7,2%.

Эффективная поддержка

Большую роль в поддержке промышленности играют не только административные меры поддержки, но и финансовые. Этим занимаются государственные институты развития, которые точечно поддерживают стратегические проекты в приоритетных для страны секторах экономики. Одним из них является Банк Развития Казахстана, который работает в тесной координации с правительством, тем самым способствуя долгосрочному росту экономики.

Банк активно занимается внедрением современных механизмов работы, чтобы эффективнее реагировать на новые вызовы. Фининститут уже внес вклад в реализацию масштабных проектов в секторах инфраструктуры, промышленности и энергетики. За неполный 2024 год БРК поддержал финансирование проектов на более чем 1,3 трлн тенге, включая банковские гарантии на 421 млрд тенге, что стало новым рекордом в его кредитной деятельности.

Это позволило значительно увеличить кредитный портфель до рекордных уровней, с финансированием 51 инвестиционного и предэкспортного проектов. Доля кредитного и лизингового портфелей в активах достигла 67,4%, что подтверждает фокус банка на поддержке реального сектора экономики. А рентабельность активов на уровне 2,28% и рентабельность капитала в 12,04% подчеркивают хорошую эффективность его работы.

При этом взвешенный подход к анализу заявок на финансирование позволяет сохранять уровень неработающих кредитов на низком уровне – всего 0,28%. А полученные от деятельности прибыль направляется акционеру – нацхолдингу "Байтерек" – в виде дивидендов. По итогам 2023 года было выплачено 90 млрд тенге, что стало еще одним рекордом для БРК.

Если говорить о конкретных примерах поддержки, то это например, строительство тепличного комплекса и завода по производству каустической соды и поливинилхлорида в Туркестанской области, строительство птицеводческого комплекса полного цикла в Алматинской области, расширение кондитерских мощностей "Баян Сулу" в Костанайской области, завод по производству кальцинированной соды, также завод по производству цианида натрия в Павлодарской и Жамбылской областях, завод по выпуску ферросилиция в Экибастузе и Караганде.


Также участие БРК предполагается в реализации якорных и крупных топ 17-ти проектов Казахстана, которые представлены в отраслях металлургии, химической, нефтегазохимии и пищевой промышленности, автомобилестроении. Можно отметить проекты по производству автомобилей, удобрений, ферросплавов, горячебрикетированного железа и новых продуктов в нефтегазовой промышленности и другие.

"В этом году завершено строительство нескольких объектов, включая маслоэкстракционный завод в Петропавловске, гидроэлектростанцию в области Жетысу, запуск линии по производству аммиачной воды в Актау и железобетонных изделий в Астане, усиление электрической сети Западной зоны ЕЭС и тематического парка в туристической зоне Мангистауской области. Эти проекты способствуют увеличению выпуска готовой продукции внутри страны и улучшению энергообеспечения в регионах. Всего на предприятиях создаются более 380 новых рабочих мест", – отмечает председатель правления БРК Марат Елибаев.

Новые инструменты для бизнеса, польза для граждан

Чтобы сделать поддержку обрабатывающей промышленности эффективнее, Банк Развития Казахстана постоянно совершенствует и внедряет новые инструменты. В 2024 году заработал новый механизм поддержки среднего и крупного бизнеса через банки второго уровня. Его суть заключается в предоставлении гарантий предпринимателям с субсидированием комиссии за риски, что комплексно облегчает доступ к финансам для бизнеса.

Активно развивается и инструмент синдицированного кредитования, который позволяет привлекать международных партнеров и увеличить доступ к капиталу для казахстанских компаний. БРК уже заключил три договора синдицированного займа с казахстанскими и зарубежными институтами развития. Средства направляются на важные для экономики проекты: расширение производства напитков, строительство завода кальцинированной соды в Жамбылской области и возведение новой многопрофильной больницы в Кокшетау.

В целом же акцент сейчас делается на поддержке проектов с максимальным использованием казахстанского сырья и комплектующих и развитием смежных производств вокруг ключевых предприятий. Увеличение доли местного содержания становится важным приоритетом в рамках государственных мер поддержки, которые направлены на развитие и диверсификацию экономики, что способствует росту отечественного производства товаров и услуг.

Вместе эти инициативы укрепляют промышленный потенциал страны, развивают социальную инфраструктуру и повышают качество жизни населения. Выражается это в социальных эффектах – в первую очередь через создание рабочих мест по всей стране.

За последнее десятилетие на предприятиях, которые поддержал БРК, было создано свыше 15 тысяч новых рабочих мест, а всего с начала деятельности – более 34 тысяч. Это стало заметным вкладом в социально-экономическое развитие страны.

Кроме того, поддержанные проекты являются крупными налогоплательщиками: только за первые девять месяцев 2024 года налоговые поступления от них составили порядка 700 млрд тенге.


"2024 год позволил нам достичь новых возможностей и важных достижений. Благодаря совместным усилиям с нашими партнерами и клиентами, а также доверию правительства, мы не только укрепили позиции БРК, но и внесли значительный вклад в экономическое развитие Казахстана. Такое сотрудничество стало основой для успешной реализации наших инициатив. Мы продолжим работать над созданием новых возможностей для бизнеса и поддержкой устойчивого развития страны", – отмечает Марат Елибаев.

Сейчас в планах БРК дальнейшее развитие сотрудничества с иностранными и местными инвесторами, диверсификация кредитного портфеля и комплексная поддержка отраслей с экспортным потенциалом. Все это вкупе позволит укрепить позиции Казахстана в глобальной экономике и внесет свой вклад в устойчивое развитие страны.


Источник: zakon.kz


[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => [~PREVIEW_TEXT] => [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 19130 [TIMESTAMP_X] => 12.12.2024 18:40:01 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 720 [WIDTH] => 1280 [FILE_SIZE] => 157883 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/add/43ctwnjrk4u1d8ig9lzwmwf0uumjextx [FILE_NAME] => WhatsApp-Image-2024_12_12-at-11.49.10.jpeg [ORIGINAL_NAME] => WhatsApp Image 2024-12-12 at 11.49.10.jpeg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => f77a24907b116f69c4604fcc4858ace8 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/add/43ctwnjrk4u1d8ig9lzwmwf0uumjextx/WhatsApp-Image-2024_12_12-at-11.49.10.jpeg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/add/43ctwnjrk4u1d8ig9lzwmwf0uumjextx/WhatsApp-Image-2024_12_12-at-11.49.10.jpeg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/add/43ctwnjrk4u1d8ig9lzwmwf0uumjextx/WhatsApp-Image-2024_12_12-at-11.49.10.jpeg [ALT] => Инвестиции и новые предприятия как драйвер устойчивого роста [TITLE] => Инвестиции и новые предприятия как драйвер устойчивого роста ) [~PREVIEW_PICTURE] => 19130 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 14534 [~EXTERNAL_ID] => 14534 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_smi_of_brk [~IBLOCK_CODE] => pc_smi_of_brk [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 12.12.2024 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 924 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 925 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 926 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 927 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 928 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 929 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => HTML [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 930 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 931 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 932 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 933 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 934 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 935 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 936 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 937 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 938 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1030 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Инвестиции и новые предприятия как драйвер устойчивого роста [PROPERTY_VALUE_ID] => 131292 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Инвестиции и новые предприятия как драйвер устойчивого роста [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1030 [IBLOCK_ID] => 191 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Инвестиции и новые предприятия как драйвер устойчивого роста [PROPERTY_VALUE_ID] => 131292 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Инвестиции и новые предприятия как драйвер устойчивого роста [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Инвестиции и новые предприятия как драйвер устойчивого роста ) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/add/43ctwnjrk4u1d8ig9lzwmwf0uumjextx/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/WhatsApp-Image-2024_12_12-at-11.49.10.jpeg )
Страницы: 1 2 3 4 5 ... 10 След.
chat-bgov

Получи
консультацию!