Array ( [ID] => 14543 [~ID] => 14543 [IBLOCK_ID] => 150 [~IBLOCK_ID] => 150 [IBLOCK_SECTION_ID] => 741 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 741 [NAME] => Началась реализация Национального инфраструктурного плана. Какую роль сыграет БРК? [~NAME] => Началась реализация Национального инфраструктурного плана. Какую роль сыграет БРК? [ACTIVE_FROM_X] => 2024-12-20 08:32:00 [~ACTIVE_FROM_X] => 2024-12-20 08:32:00 [ACTIVE_FROM] => 20.12.2024 09:32:00 [~ACTIVE_FROM] => 20.12.2024 09:32:00 [TIMESTAMP_X] => 20.12.2024 10:34:57 [~TIMESTAMP_X] => 20.12.2024 10:34:57 [DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/press-releases/14543/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/press-releases/14543/ [LIST_PAGE_URL] => /pc/news/ [~LIST_PAGE_URL] => /pc/news/ [DETAIL_TEXT] =>Спрос на инфраструктуру со стороны общества и бизнеса всегда остается стабильно высоким. Сегодня вопросы состояния автодорог, железнодорожных услуг и других ключевых элементов инфраструктуры неизменно привлекают внимание. Одновременно с этим растут и ожидания: пользователи требуют более высокого уровня качества, безопасности и технологической адаптации инфраструктурных объектов.
Казахстан как транзитный хаб
Благодаря выгодному географическому положению Казахстан играет ключевую роль в соединении Азии и Европы. Через страну проходят сразу несколько крупных транспортных маршрутов между Азией и Европой – пять железнодорожных и восемь автомобильных, которые связывают континент и поддерживают торговлю.
Особенно важную роль играют автомобильные магистрали, так как они обеспечивают перевозки не только по транзиту, но и связывают между собой регионы Казахстана. Сейчас совокупно идут работы по строительству и реконструкции около 12 тысяч километров автодорог, из которых 7 тысяч планируют завершить до конца текущего года. По завершению строительных работ в автомобильных перевозках ожидается рост экспорта и импорта в два раза, а транзита – в шесть.
Главная цель развития автомобильной инфраструктуры – это прежде всего усиление транспортной связанности внутри Казахстана. Именно эта цель была заложена в 2023 году в поручении Главы государства по разработке «Национального инфраструктурного плана Республики Казахстан до 2029 года». По своей сути нацплан должен быть оперативным планом действий, который обеспечит потребности граждан и экономики в качественных дорогах. Документ был утвержден Правительством в июле 2024 года и содержит в себе целевые показатели и направления инфраструктуры, включая сокращение износа, повышение пропускной способности, качество, надежность и так далее.
В реализации нацплана участвуют отраслевые государственные органы вместе с институтами развития, одним из которых является АО «Банк Развития Казахстана». БРК принимает активное участие в реализации инфраструктурных проектов, в числе которых проект по республиканским дорогам, проекты по модернизации энергосистемы, а также участие в разработке национального плана по модернизации жилищно-коммунального хозяйства.
К примеру, Банк выделяет в качестве одного из приоритетных для себя проектов модернизацию 5 тысяч километров автодорог республиканского значения, стоимость которой оценивается в сумму около 1 млрд долларов США. Благодаря реализации проекта планируется усилить транспортную доступность в 17 регионах Казахстана, повысить транзитный потенциал страны в целом и сделать маршруты более комфортными и безопасными для казахстанцев и бизнеса.
Еще один важный момент в развитии инфраструктуры – это обновление вагонного парка. Так, АО «Банк Развития Казахстана» и его дочерняя структура АО «Фонд развития промышленности» выделили финансовую поддержку нацкомпании «Қазақстан темір жолы» для покупки 3 тыс полувагонов и новых фитинговых платформ и 257 пассажирских вагонов. Важность проекта связана с тем, что на сегодня физический износ железнодорожной инфраструктуры и подвижного состава составляет более 57%, а срок службы превышает 30 лет.
Также БРК уже запустил «Программу финансирования проектов инженерно-коммуникационной инфраструктуры жилищно-коммунального хозяйства», реализация которой запланирована на срок до 2029 года. Она поможет решить проблему изношенности ЖКХ через предоставление долгосрочного внебюджетного финансирования для модернизации объектов. На первоначальном этапе объем финансирования составит 300 млрд тенге, а его источниками станут бюджетные средства и рыночное фондирование.
Поддержка энергетики
Есть в портфеле БРК и проекты по энергетической инфраструктуре. Банк поддерживает стратегически важные инициативы, в том числе «зеленые» проекты, которые направлены на снижение углеродного следа, что соответствует обязательствам Казахстана по Парижскому соглашению и цели по достижению углеродной нейтральности к 2060 году.
Например, уже известно о планах Банка по синдикату с Азиатским банком инфраструктурных инвестиций для реализации проекта строительства пяти ветроэлектростанций, включая ветроэлектростанцию «Борей» мощностью 100 мегаватт. В планах также финансирование строительства Рудничных ГЭС-1 и ГЭС-2 в Кербулакском районе Алматинской области.
Также БРК уже планирует поддержать проект по объединению энергосистемы западного Казахстана с единой энергосистемой республики, который обеспечит энергобезопасность западных регионов страны и позволит использовать маневренную генерацию Западной зоны для компенсации дисбалансов в Северной и Южной зонах энергосистемы. Пропускная мощность Западной зоны будет увеличена до 500 мегаватт, что позволит укрепить локальные электрические перетоки и повысить надежность энергоснабжения в Западном Казахстане. Кроме того, в марте прошлого года Банк выделил облигационный заем компании KEGOC на 10 млрд тенге, которые были направлены на поддержку модернизации энергосистемы западных регионов страны.
Для обеспечения потребностей электроэнергией Алматы и снижения влияния Алматинской ТЭЦ на окружающую среду, БРК совместно с Азиатским банком развития, Европейским банком реконструкции и развития и другими кредиторами профинансирует модернизацию Алматинской ТЭЦ-2 и ТЭЦ-3.
Тем временем, в городе Хромтау Актюбинской области уже начинается ввод в эксплуатацию ветроэлектростанции мощностью 150 мегаватт. ВЭС является примером успешного синтеза экологической, экономической и социальной составляющих. Электроэнергия электростанции позволит сделать «зелеными» казахстанские ферросплавы, которые производят предприятия ERG. Таким образом, проект окажет значительное положительное влияние на экологию и экономику региона.
Роль БРК в развитии экономики
Все эти проекты стали частью стабильного движения БРК в сторону качественного роста кредитного портфеля. За неполный 2024 год БРК уже поддержал финансирование проектов на более чем 1,3 трлн тенге, а количественно сам портфель формируют 51 инвестиционный и предэкспортный проект. Доля кредитного и лизингового портфелей в активах достигла 67,4%, что отражает фокус БРК на поддержке реального сектора экономики.
Необходимо отметить, что БРК в целом обеспечивает финансирование своих проектов по большей части за счет рыночных средств: на каждый 1 бюджетный тенге Банк привлекает 5 тенге с «рынка». Основным источником финансирования остаются такие рыночные механизмы, как выпуск облигаций, привлечение кредитов и сотрудничество с международными финансовыми институтами.
Благодаря финансовой устойчивости БРК, которая подтверждается высокими кредитными рейтингами инвестиционного уровня, ему удалось закрепить за собой статус надежного партнера на международной арене. Это позволило успешно разместить четыре выпуска еврооблигаций на общую сумму 1 млрд долларов США и 165 млрд тенге на выгодных рыночных условиях. Среди них были размещены первые в регионе Центральной Азии устойчивые еврооблигации. Кроме того, БРК привлек займы от ведущих международных финансовых институтов, включая заем в размере 1 млрд юаней для проекта по реконструкции дорог республиканского значения.
Кроме того, в продолжении реализации государственных транспортных инициатив, включая развитие Транскаспийского международного транспортного маршрута и сотрудничество по проекту «Один пояс – Один путь», БРК активно укрепляет партнерство с многосторонними институтами развития, включая Европейский инвестиционный банк, Многостороннее агентство гарантирования инвестиций, Азиатский банк инфраструктурных инвестиций и другими. Общие усилия сосредоточены на финансировании транспортных и энергетических проектов Банка, что позволит внести значительный вклад в интеграцию Казахстана в мировые логистические цепочки, а также содействовать эффективному переходу страны на возобновляемые источники энергии.
Системная работа Банка Развития Казахстана по поддержке стратегически важных проектов, с одной стороны, и поиску финансирования для них на мировых рынках, с другой, позволяют внести вклад в общее развитие страны.
[~DETAIL_TEXT] =>Спрос на инфраструктуру со стороны общества и бизнеса всегда остается стабильно высоким. Сегодня вопросы состояния автодорог, железнодорожных услуг и других ключевых элементов инфраструктуры неизменно привлекают внимание. Одновременно с этим растут и ожидания: пользователи требуют более высокого уровня качества, безопасности и технологической адаптации инфраструктурных объектов.
Казахстан как транзитный хаб
Благодаря выгодному географическому положению Казахстан играет ключевую роль в соединении Азии и Европы. Через страну проходят сразу несколько крупных транспортных маршрутов между Азией и Европой – пять железнодорожных и восемь автомобильных, которые связывают континент и поддерживают торговлю.
Особенно важную роль играют автомобильные магистрали, так как они обеспечивают перевозки не только по транзиту, но и связывают между собой регионы Казахстана. Сейчас совокупно идут работы по строительству и реконструкции около 12 тысяч километров автодорог, из которых 7 тысяч планируют завершить до конца текущего года. По завершению строительных работ в автомобильных перевозках ожидается рост экспорта и импорта в два раза, а транзита – в шесть.
Главная цель развития автомобильной инфраструктуры – это прежде всего усиление транспортной связанности внутри Казахстана. Именно эта цель была заложена в 2023 году в поручении Главы государства по разработке «Национального инфраструктурного плана Республики Казахстан до 2029 года». По своей сути нацплан должен быть оперативным планом действий, который обеспечит потребности граждан и экономики в качественных дорогах. Документ был утвержден Правительством в июле 2024 года и содержит в себе целевые показатели и направления инфраструктуры, включая сокращение износа, повышение пропускной способности, качество, надежность и так далее.
В реализации нацплана участвуют отраслевые государственные органы вместе с институтами развития, одним из которых является АО «Банк Развития Казахстана». БРК принимает активное участие в реализации инфраструктурных проектов, в числе которых проект по республиканским дорогам, проекты по модернизации энергосистемы, а также участие в разработке национального плана по модернизации жилищно-коммунального хозяйства.
К примеру, Банк выделяет в качестве одного из приоритетных для себя проектов модернизацию 5 тысяч километров автодорог республиканского значения, стоимость которой оценивается в сумму около 1 млрд долларов США. Благодаря реализации проекта планируется усилить транспортную доступность в 17 регионах Казахстана, повысить транзитный потенциал страны в целом и сделать маршруты более комфортными и безопасными для казахстанцев и бизнеса.
Еще один важный момент в развитии инфраструктуры – это обновление вагонного парка. Так, АО «Банк Развития Казахстана» и его дочерняя структура АО «Фонд развития промышленности» выделили финансовую поддержку нацкомпании «Қазақстан темір жолы» для покупки 3 тыс полувагонов и новых фитинговых платформ и 257 пассажирских вагонов. Важность проекта связана с тем, что на сегодня физический износ железнодорожной инфраструктуры и подвижного состава составляет более 57%, а срок службы превышает 30 лет.
Также БРК уже запустил «Программу финансирования проектов инженерно-коммуникационной инфраструктуры жилищно-коммунального хозяйства», реализация которой запланирована на срок до 2029 года. Она поможет решить проблему изношенности ЖКХ через предоставление долгосрочного внебюджетного финансирования для модернизации объектов. На первоначальном этапе объем финансирования составит 300 млрд тенге, а его источниками станут бюджетные средства и рыночное фондирование.
Поддержка энергетики
Есть в портфеле БРК и проекты по энергетической инфраструктуре. Банк поддерживает стратегически важные инициативы, в том числе «зеленые» проекты, которые направлены на снижение углеродного следа, что соответствует обязательствам Казахстана по Парижскому соглашению и цели по достижению углеродной нейтральности к 2060 году.
Например, уже известно о планах Банка по синдикату с Азиатским банком инфраструктурных инвестиций для реализации проекта строительства пяти ветроэлектростанций, включая ветроэлектростанцию «Борей» мощностью 100 мегаватт. В планах также финансирование строительства Рудничных ГЭС-1 и ГЭС-2 в Кербулакском районе Алматинской области.
Также БРК уже планирует поддержать проект по объединению энергосистемы западного Казахстана с единой энергосистемой республики, который обеспечит энергобезопасность западных регионов страны и позволит использовать маневренную генерацию Западной зоны для компенсации дисбалансов в Северной и Южной зонах энергосистемы. Пропускная мощность Западной зоны будет увеличена до 500 мегаватт, что позволит укрепить локальные электрические перетоки и повысить надежность энергоснабжения в Западном Казахстане. Кроме того, в марте прошлого года Банк выделил облигационный заем компании KEGOC на 10 млрд тенге, которые были направлены на поддержку модернизации энергосистемы западных регионов страны.
Для обеспечения потребностей электроэнергией Алматы и снижения влияния Алматинской ТЭЦ на окружающую среду, БРК совместно с Азиатским банком развития, Европейским банком реконструкции и развития и другими кредиторами профинансирует модернизацию Алматинской ТЭЦ-2 и ТЭЦ-3.
Тем временем, в городе Хромтау Актюбинской области уже начинается ввод в эксплуатацию ветроэлектростанции мощностью 150 мегаватт. ВЭС является примером успешного синтеза экологической, экономической и социальной составляющих. Электроэнергия электростанции позволит сделать «зелеными» казахстанские ферросплавы, которые производят предприятия ERG. Таким образом, проект окажет значительное положительное влияние на экологию и экономику региона.
Роль БРК в развитии экономики
Все эти проекты стали частью стабильного движения БРК в сторону качественного роста кредитного портфеля. За неполный 2024 год БРК уже поддержал финансирование проектов на более чем 1,3 трлн тенге, а количественно сам портфель формируют 51 инвестиционный и предэкспортный проект. Доля кредитного и лизингового портфелей в активах достигла 67,4%, что отражает фокус БРК на поддержке реального сектора экономики.
Необходимо отметить, что БРК в целом обеспечивает финансирование своих проектов по большей части за счет рыночных средств: на каждый 1 бюджетный тенге Банк привлекает 5 тенге с «рынка». Основным источником финансирования остаются такие рыночные механизмы, как выпуск облигаций, привлечение кредитов и сотрудничество с международными финансовыми институтами.
Благодаря финансовой устойчивости БРК, которая подтверждается высокими кредитными рейтингами инвестиционного уровня, ему удалось закрепить за собой статус надежного партнера на международной арене. Это позволило успешно разместить четыре выпуска еврооблигаций на общую сумму 1 млрд долларов США и 165 млрд тенге на выгодных рыночных условиях. Среди них были размещены первые в регионе Центральной Азии устойчивые еврооблигации. Кроме того, БРК привлек займы от ведущих международных финансовых институтов, включая заем в размере 1 млрд юаней для проекта по реконструкции дорог республиканского значения.
Кроме того, в продолжении реализации государственных транспортных инициатив, включая развитие Транскаспийского международного транспортного маршрута и сотрудничество по проекту «Один пояс – Один путь», БРК активно укрепляет партнерство с многосторонними институтами развития, включая Европейский инвестиционный банк, Многостороннее агентство гарантирования инвестиций, Азиатский банк инфраструктурных инвестиций и другими. Общие усилия сосредоточены на финансировании транспортных и энергетических проектов Банка, что позволит внести значительный вклад в интеграцию Казахстана в мировые логистические цепочки, а также содействовать эффективному переходу страны на возобновляемые источники энергии.
Системная работа Банка Развития Казахстана по поддержке стратегически важных проектов, с одной стороны, и поиску финансирования для них на мировых рынках, с другой, позволяют внести вклад в общее развитие страны.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => [~PREVIEW_TEXT] => [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 19156 [TIMESTAMP_X] => 20.12.2024 10:34:57 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 900 [WIDTH] => 1600 [FILE_SIZE] => 259020 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/013/f0bb5bgh1fqoueale1yep80efudbnpc2 [FILE_NAME] => WhatsApp-Image-2024_12_20-at-08.55.22.jpeg [ORIGINAL_NAME] => WhatsApp Image 2024-12-20 at 08.55.22.jpeg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 2d750243c6ed05b15e4ff5e93353851d [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/013/f0bb5bgh1fqoueale1yep80efudbnpc2/WhatsApp-Image-2024_12_20-at-08.55.22.jpeg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/013/f0bb5bgh1fqoueale1yep80efudbnpc2/WhatsApp-Image-2024_12_20-at-08.55.22.jpeg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/013/f0bb5bgh1fqoueale1yep80efudbnpc2/WhatsApp-Image-2024_12_20-at-08.55.22.jpeg [ALT] => Началась реализация Национального инфраструктурного плана. Какую роль сыграет БРК? [TITLE] => Началась реализация Национального инфраструктурного плана. Какую роль сыграет БРК? ) [~PREVIEW_PICTURE] => 19156 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 14543 [~EXTERNAL_ID] => 14543 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 20.12.2024 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Началась реализация Национального инфраструктурного плана. Какую роль сыграет БРК? [PROPERTY_VALUE_ID] => 131546 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Началась реализация Национального инфраструктурного плана. Какую роль сыграет БРК? [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/013/f0bb5bgh1fqoueale1yep80efudbnpc2/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/WhatsApp-Image-2024_12_20-at-08.55.22.jpeg )
Array ( [ID] => 14542 [~ID] => 14542 [IBLOCK_ID] => 150 [~IBLOCK_ID] => 150 [IBLOCK_SECTION_ID] => 741 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 741 [NAME] => Годовой отчет БРК вошел в топ-10 рейтинга PwC по раскрытию ESG-информации [~NAME] => Годовой отчет БРК вошел в топ-10 рейтинга PwC по раскрытию ESG-информации [ACTIVE_FROM_X] => 2024-12-19 08:57:00 [~ACTIVE_FROM_X] => 2024-12-19 08:57:00 [ACTIVE_FROM] => 19.12.2024 09:57:00 [~ACTIVE_FROM] => 19.12.2024 09:57:00 [TIMESTAMP_X] => 19.12.2024 12:09:44 [~TIMESTAMP_X] => 19.12.2024 12:09:44 [DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/press-releases/14542/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/press-releases/14542/ [LIST_PAGE_URL] => /pc/news/ [~LIST_PAGE_URL] => /pc/news/ [DETAIL_TEXT] =>АО «Банк Развития Казахстана» вошел в топ-10 компаний, заняв 9 место, в рейтинге PwC «Топ-50 лучших Казахстанских компаний по раскрытию ESG-информации», поднявшись на 10 позиций по сравнению с прошлым годом.
В рамках рейтинга оценивались 98 казахстанских компаний на основе 147 критериев по основным разделам: стратегия устойчивого развития, корпоративное управление, общество, экология, практика отчетности.
Это признание стало результатом постоянной работы Банка над повышением качества раскрытия верифицированной информации в области ESG, что обеспечивает высокий уровень прозрачности и подотчетности.
Напомним, что в августе текущего года Банк выпустил свой верифицированный Годовой отчет за 2023 год, подготовленный в соответствии с международными требованиями GRI, SASB, IFRS S1 и IFRS S2 (ранее – рекомендации TCFD), а также требованиями национального регулятора – Агентства Республики Казахстан по регулированию и развитию финансового рынка и Правилами казахстанской фондовой биржи KASE.
[~DETAIL_TEXT] =>АО «Банк Развития Казахстана» вошел в топ-10 компаний, заняв 9 место, в рейтинге PwC «Топ-50 лучших Казахстанских компаний по раскрытию ESG-информации», поднявшись на 10 позиций по сравнению с прошлым годом.
В рамках рейтинга оценивались 98 казахстанских компаний на основе 147 критериев по основным разделам: стратегия устойчивого развития, корпоративное управление, общество, экология, практика отчетности.
Это признание стало результатом постоянной работы Банка над повышением качества раскрытия верифицированной информации в области ESG, что обеспечивает высокий уровень прозрачности и подотчетности.
Напомним, что в августе текущего года Банк выпустил свой верифицированный Годовой отчет за 2023 год, подготовленный в соответствии с международными требованиями GRI, SASB, IFRS S1 и IFRS S2 (ранее – рекомендации TCFD), а также требованиями национального регулятора – Агентства Республики Казахстан по регулированию и развитию финансового рынка и Правилами казахстанской фондовой биржи KASE.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => [~PREVIEW_TEXT] => [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 14542 [~EXTERNAL_ID] => 14542 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 19.12.2024 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => DBK's annual report has been included in top 10 of PwC's ESG disclosure rating [PROPERTY_VALUE_ID] => 131544 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => DBK's annual report has been included in top 10 of PwC's ESG disclosure rating [~DESCRIPTION] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => ҚДБ-ның жылдық есебі ESG-ақпаратын ашу бойынша PwC рейтингінің үздік ондығына кірді [PROPERTY_VALUE_ID] => 131541 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => ҚДБ-ның жылдық есебі ESG-ақпаратын ашу бойынша PwC рейтингінің үздік ондығына кірді [~DESCRIPTION] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Development Bank of Kazakhstan JSC entered the top 10 companies, taking 9th place in PwC rating "Top 50 best Kazakhstan companies in ESG information disclosure", rising by 10 positions compared to last year. </p> <p> As part of the rating, 98 Kazakhstan companies were evaluated based on 147 criteria in main sections: sustainable development strategy, corporate governance, society, ecology, and reporting practices. </p> <p> This recognition is a result of the Bank's continuous work to improve quality of verified information disclosure in ESG area, which ensures a high level of transparency and accountability. </p> <p> Recall that in August of this year, the Bank released its verified Annual Report for 2023, prepared in accordance with international requirements of GRI, SASB, IFRS S1 and IFRS S2 (previously – TCFD recommendations), as well as requirements of the national regulator – the Agency of the Republic of Kazakhstan for Regulation and Development of Financial Market and Rules of the Kazakhstan Stock Exchange KASE. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 131545 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>Development Bank of Kazakhstan JSC entered the top 10 companies, taking 9th place in PwC rating "Top 50 best Kazakhstan companies in ESG information disclosure", rising by 10 positions compared to last year.
As part of the rating, 98 Kazakhstan companies were evaluated based on 147 criteria in main sections: sustainable development strategy, corporate governance, society, ecology, and reporting practices.
This recognition is a result of the Bank's continuous work to improve quality of verified information disclosure in ESG area, which ensures a high level of transparency and accountability.
Recall that in August of this year, the Bank released its verified Annual Report for 2023, prepared in accordance with international requirements of GRI, SASB, IFRS S1 and IFRS S2 (previously – TCFD recommendations), as well as requirements of the national regulator – the Agency of the Republic of Kazakhstan for Regulation and Development of Financial Market and Rules of the Kazakhstan Stock Exchange KASE.
[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ «ESG-ақпаратын ашу бойынша үздік 50 қазақстандық компания» PwC рейтингінде 9-орынға ие болып, үздік 10 компания тізіміне кірді. Өткен жылмен салыстырғанда Банк 10 позицияға көтерілді. </p> <p> Рейтинг аясында 98 қазақстандық компания тұрақты даму стратегиясы, корпоративтік басқару, қоғам, экология, есеп беру тәжірибесі сияқты негізгі бөлімдер бойынша 147 критерий бойынша бағаланды. </p> <p> Бұл жетістік ашықтық пен есептіліктің жоғары деңгейін қамтамасыз ететін ESG саласындағы расталған ақпаратты ашу сапасын арттыру бойынша Банктің тұрақты жұмысының нәтижесі болып табылады. </p> <p> Ағымдағы жылдың тамыз айында Банк GRI, SASB, IFRS S1 және IFRS S2 (бұрын – TCFD ұсынымдары) халықаралық талаптарына, сондай-ақ ұлттық реттеуші Қазақстан Республикасы Қаржы нарығын реттеу және дамыту агенттігінің талаптары мен KASE Қазақстан қор биржасының ережелеріне сәйкес әзірленген өзінің верификацияланған 2023 жылдың жылдық есебін шығарды. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 131542 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ «ESG-ақпаратын ашу бойынша үздік 50 қазақстандық компания» PwC рейтингінде 9-орынға ие болып, үздік 10 компания тізіміне кірді. Өткен жылмен салыстырғанда Банк 10 позицияға көтерілді.
Рейтинг аясында 98 қазақстандық компания тұрақты даму стратегиясы, корпоративтік басқару, қоғам, экология, есеп беру тәжірибесі сияқты негізгі бөлімдер бойынша 147 критерий бойынша бағаланды.
Бұл жетістік ашықтық пен есептіліктің жоғары деңгейін қамтамасыз ететін ESG саласындағы расталған ақпаратты ашу сапасын арттыру бойынша Банктің тұрақты жұмысының нәтижесі болып табылады.
Ағымдағы жылдың тамыз айында Банк GRI, SASB, IFRS S1 және IFRS S2 (бұрын – TCFD ұсынымдары) халықаралық талаптарына, сондай-ақ ұлттық реттеуші Қазақстан Республикасы Қаржы нарығын реттеу және дамыту агенттігінің талаптары мен KASE Қазақстан қор биржасының ережелеріне сәйкес әзірленген өзінің верификацияланған 2023 жылдың жылдық есебін шығарды.
[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Годовой отчет БРК вошел в топ-10 рейтинга PwC по раскрытию ESG-информации [PROPERTY_VALUE_ID] => 131543 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Годовой отчет БРК вошел в топ-10 рейтинга PwC по раскрытию ESG-информации [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => DBK's annual report has been included in top 10 of PwC's ESG disclosure rating [PROPERTY_VALUE_ID] => 131544 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => DBK's annual report has been included in top 10 of PwC's ESG disclosure rating [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => DBK's annual report has been included in top 10 of PwC's ESG disclosure rating ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => ҚДБ-ның жылдық есебі ESG-ақпаратын ашу бойынша PwC рейтингінің үздік ондығына кірді [PROPERTY_VALUE_ID] => 131541 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => ҚДБ-ның жылдық есебі ESG-ақпаратын ашу бойынша PwC рейтингінің үздік ондығына кірді [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => ҚДБ-ның жылдық есебі ESG-ақпаратын ашу бойынша PwC рейтингінің үздік ондығына кірді ) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /local/templates/.default/images/d_352x176.jpg )
Array ( [ID] => 14537 [~ID] => 14537 [IBLOCK_ID] => 150 [~IBLOCK_ID] => 150 [IBLOCK_SECTION_ID] => 741 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 741 [NAME] => Sustainable Fitch повысило ESG-рейтинг БРК до «2» [~NAME] => Sustainable Fitch повысило ESG-рейтинг БРК до «2» [ACTIVE_FROM_X] => 2024-12-13 15:20:00 [~ACTIVE_FROM_X] => 2024-12-13 15:20:00 [ACTIVE_FROM] => 13.12.2024 16:20:00 [~ACTIVE_FROM] => 13.12.2024 16:20:00 [TIMESTAMP_X] => 13.12.2024 17:58:18 [~TIMESTAMP_X] => 13.12.2024 17:58:18 [DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/press-releases/14537/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/press-releases/14537/ [LIST_PAGE_URL] => /pc/news/ [~LIST_PAGE_URL] => /pc/news/ [DETAIL_TEXT] =>Рейтинговое агентство Sustainable Fitch (далее – агентство) повысило ESG-рейтинг АО «Банк Развития Казахстана» до уровня «2» с «3» и общим баллом 64 из 100 (ранее - 60 баллов), что отражает эффективную работу по внедрению принципов ESG в деятельность Банка, его заемщиков и развитию устойчивого финансирования.
Согласно долгосрочной Стратегии на 2024-2033 годы, БРК уделяет особое внимание увеличению вклада Банка в экономику страны, эффективному управлению активами и устойчивому развитию. Повышение ESG-рейтинга подчеркивает приверженность Банка принципам устойчивого развития, прозрачности управления и социальной ответственности.
Агентство подчеркивает, что деятельность Банка оказывает положительное влияние на социально-экономическое развитие Казахстана, в кредитном и лизинговом портфеле которого отмечена значительная доля «зеленых» и социальных проектов.
БРК успешно выпустил «зеленые» и устойчивые облигации для реализации устойчивых проектов и присоединился к ряду международных инициатив, включая UN Global Compact, Green Investment Principles и Global Capacity Building Coalition.
Значительное влияние на повышение ESG-рейтинга оказало улучшение раскрытия ESG информации и ее верификация в рамках Годового отчета в соответствии с международными стандартами GRI, SASB, IFRS S1, S2, а также национальными требованиями АРРФР и KASE. Позитивный вклад внесли установленные ESG-цели по снижению выбросов и потребления ресурсов, а также раскрытие данных об углеродном следе Банка и финансируемых выбросах.
Агентство высоко оценило корпоративное управление БРК, отметив прозрачность и эффективность процессов, включая наличие независимых директоров в Совете директоров, а также работу комитета по аудиту и службы внутреннего аудита. Sustainable Fitch подчеркнуло социальные показатели Банка: хороший уровень гендерного равенства и инклюзивности в составе работников и руководства, участие в благотворительности и спонсорских проектах, увеличение доли местных поставщиков в закупках, а также проведение ежеквартальных опросов клиентов для оценки удовлетворенности, результаты которых публикуются на сайте.
Ссылка на новость Sustainable Fitch:
[~DETAIL_TEXT] =>Рейтинговое агентство Sustainable Fitch (далее – агентство) повысило ESG-рейтинг АО «Банк Развития Казахстана» до уровня «2» с «3» и общим баллом 64 из 100 (ранее - 60 баллов), что отражает эффективную работу по внедрению принципов ESG в деятельность Банка, его заемщиков и развитию устойчивого финансирования.
Согласно долгосрочной Стратегии на 2024-2033 годы, БРК уделяет особое внимание увеличению вклада Банка в экономику страны, эффективному управлению активами и устойчивому развитию. Повышение ESG-рейтинга подчеркивает приверженность Банка принципам устойчивого развития, прозрачности управления и социальной ответственности.
Агентство подчеркивает, что деятельность Банка оказывает положительное влияние на социально-экономическое развитие Казахстана, в кредитном и лизинговом портфеле которого отмечена значительная доля «зеленых» и социальных проектов.
БРК успешно выпустил «зеленые» и устойчивые облигации для реализации устойчивых проектов и присоединился к ряду международных инициатив, включая UN Global Compact, Green Investment Principles и Global Capacity Building Coalition.
Значительное влияние на повышение ESG-рейтинга оказало улучшение раскрытия ESG информации и ее верификация в рамках Годового отчета в соответствии с международными стандартами GRI, SASB, IFRS S1, S2, а также национальными требованиями АРРФР и KASE. Позитивный вклад внесли установленные ESG-цели по снижению выбросов и потребления ресурсов, а также раскрытие данных об углеродном следе Банка и финансируемых выбросах.
Агентство высоко оценило корпоративное управление БРК, отметив прозрачность и эффективность процессов, включая наличие независимых директоров в Совете директоров, а также работу комитета по аудиту и службы внутреннего аудита. Sustainable Fitch подчеркнуло социальные показатели Банка: хороший уровень гендерного равенства и инклюзивности в составе работников и руководства, участие в благотворительности и спонсорских проектах, увеличение доли местных поставщиков в закупках, а также проведение ежеквартальных опросов клиентов для оценки удовлетворенности, результаты которых публикуются на сайте.
Ссылка на новость Sustainable Fitch:
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => [~PREVIEW_TEXT] => [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 14537 [~EXTERNAL_ID] => 14537 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 13.12.2024 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Sustainable Fitch Upgrades DBK’s ESG Rating to Level 2 [PROPERTY_VALUE_ID] => 131359 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Sustainable Fitch Upgrades DBK’s ESG Rating to Level 2 [~DESCRIPTION] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Sustainable Fitch ҚДБ-ның ESG-рейтингін «2» деңгейіне дейін көтерді [PROPERTY_VALUE_ID] => 131356 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Sustainable Fitch ҚДБ-ның ESG-рейтингін «2» деңгейіне дейін көтерді [~DESCRIPTION] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p align="center" style="text-align: justify;"> The Sustainable Fitch rating agency has upgraded the ESG rating of Development Bank of Kazakhstan JSC from level "3" to level "2," with an overall score of 64 out of 100 (previously 60 score). This reflects the Bank's effective efforts in implementing ESG principles in its operations, among its borrowers, and in the development of sustainable financing. </p> <p> According to the long-term Strategy for 2024–2033, DBK places special emphasis on increasing the Bank's contribution to the country's economy, efficient asset management, and sustainable development. The upgrade in the ESG rating highlights the Bank's commitment to the principles of sustainable development, governance, transparency, and social responsibility. </p> <p> The Agency emphasizes that the Bank's activities have a positive impact on Kazakhstan's socio-economic development, with a significant share of "green" and social projects noted in its loan and leasing portfolio. </p> <p> The DBK has successfully issued "green" and sustainable bonds to support implementation of sustainable projects and has joined several international initiatives, including UN Global Compact, Green Investment Principles, and Global Capacity Building Coalition. </p> <p> A significant power in upgrade of the ESG rating was improvement in ESG information disclosure and its verification as part of the Annual Report, in accordance with international standards such as GRI, SASB, IFRS S1, S2, as well as national requirements from the Agency for Regulation and Development of Financial Market and KASE. Positive contributions were also made by the established ESG goals aimed at reducing emissions and resource consumption, along with the disclosure of data on the Bank's carbon footprint and financed emissions. </p> <p> The Agency highly commended DBK's corporate governance, highlighting transparency and efficiency of processes, including presence of independent directors on the Board of Directors, as well as performance of the Audit Committee and Internal Audit Service. Sustainable Fitch also emphasized Bank's social metrics: strong level of gender equality and inclusivity among employees and management, participation in charitable and sponsorship projects, increase in share of local suppliers in procurement, and conduct of quarterly customer satisfaction surveys, results of which are published on Bank's website. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 131360 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>The Sustainable Fitch rating agency has upgraded the ESG rating of Development Bank of Kazakhstan JSC from level "3" to level "2," with an overall score of 64 out of 100 (previously 60 score). This reflects the Bank's effective efforts in implementing ESG principles in its operations, among its borrowers, and in the development of sustainable financing.
According to the long-term Strategy for 2024–2033, DBK places special emphasis on increasing the Bank's contribution to the country's economy, efficient asset management, and sustainable development. The upgrade in the ESG rating highlights the Bank's commitment to the principles of sustainable development, governance, transparency, and social responsibility.
The Agency emphasizes that the Bank's activities have a positive impact on Kazakhstan's socio-economic development, with a significant share of "green" and social projects noted in its loan and leasing portfolio.
The DBK has successfully issued "green" and sustainable bonds to support implementation of sustainable projects and has joined several international initiatives, including UN Global Compact, Green Investment Principles, and Global Capacity Building Coalition.
A significant power in upgrade of the ESG rating was improvement in ESG information disclosure and its verification as part of the Annual Report, in accordance with international standards such as GRI, SASB, IFRS S1, S2, as well as national requirements from the Agency for Regulation and Development of Financial Market and KASE. Positive contributions were also made by the established ESG goals aimed at reducing emissions and resource consumption, along with the disclosure of data on the Bank's carbon footprint and financed emissions.
The Agency highly commended DBK's corporate governance, highlighting transparency and efficiency of processes, including presence of independent directors on the Board of Directors, as well as performance of the Audit Committee and Internal Audit Service. Sustainable Fitch also emphasized Bank's social metrics: strong level of gender equality and inclusivity among employees and management, participation in charitable and sponsorship projects, increase in share of local suppliers in procurement, and conduct of quarterly customer satisfaction surveys, results of which are published on Bank's website.
[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Sustainable Fitch рейтингтік агенттігі (бұдан әрі – агенттік) «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ ESG-рейтингін «3» деңгейінен «2» деңгейіне дейін көтерді. Бұған дейінгі көрсеткіш 100-ден 60 балл болса, ендігі кезекте 64 балға дейін жоғарылады. Бұл Банктің, оның қарыз алушыларының қызметіне ESG қағидаттарын енгізу және тұрақты қаржыландыруды дамыту жөніндегі тиімді жұмыстың көрсеткіші. </p> <p> 2024-2033 жылдарға арналған ұзақ мерзімді стратегияға сәйкес ҚДБ Банктің ел экономикасына қосқан үлесін ұлғайтуға, активтерді тиімді басқаруға және тұрақты дамуға ерекше назар аударады. ESG-рейтингінің жоғарылауы Банктің тұрақты даму, басқарудың ашықтығы және әлеуметтік жауапкершілік қағидаттарына сәйкес екендігін сипаттайды. </p> <p> Агенттік Банктің қызметі кредиттік және лизингтік қоржынында «жасыл» және әлеуметтік жобалардың едәуір үлесі белгіленген Қазақстанның әлеуметтік-экономикалық дамуына оң әсер ететінін атап көрсетеді. </p> <p> Айта кетерлігі, ҚДБ тұрақты жобаларды жүзеге асыру үшін «жасыл» және тұрақты облигацияларды нәтижелі шығарып, UN Global Compact, Green Investment Principles және Global Capacity Building Coalition сияқты бірқатар халықаралық бастамаға қосылды. </p> <p> ESG-рейтингінің жоғарылауына GRI, SASB, IFRS S1, S2 халықаралық стандарттарына, сондай-ақ ҚНРДА және KASE Ұлттық талаптарына сәйкес ESG ақпаратын ашуды жақсарту әрі оны жылдық есеп шеңберінде верификациялауды жүргізу айтарлықтай әсер етті. Шығарындылар мен ресурстарды тұтынуды азайту, сондай-ақ Банктің көміртегі ізі мен қаржыландырылатын шығарындылар туралы мәліметтерді ашу бойынша ESG-дің белгіленген мақсаттары оң үлес қосты. </p> <p> Агенттік ҚДБ-ның корпоративтік басқаруын жоғары бағалап, процестердің ашықтығы мен тиімділігін, соның ішінде директорлар кеңесінде тәуелсіз директорлардың болуын, сонымен бірге аудит жөніндегі комитет пен ішкі аудит қызметінің жұмысын атап өтті. Sustainable Fitch Банктің әлеуметтік көрсеткіштеріне де ерекше назар аударды. Олардың қатарында, қызметкерлер мен басшылық құрамындағы гендерлік теңдік пен инклюзивтіліктің жақсы деңгейі, қайырымдылық пен демеушілік жобаларға қатысу, сатып алулардағы жергілікті жеткізушілердің үлесін ұлғайту, сондай-ақ клиенттердің арасында қанағаттанушылық деңгейін бағалау үшін тоқсан сайын жүргізілетін әрі нәтижелері сайтта жарияланатын сауалнамалар бар. </p> <p> Sustainable Fitch жаңалығына сілтеме: </p> <p> <a href="https://www.sustainablefitch.com/banks/sustainable-fitch-upgrades-development-bank-of-kazakhstan-jscs-esg-entity-rating-to-2-13-12-2024">https://www.sustainablefitch.com/banks/sustainable-fitch-upgrades-development-bank-of-kazakhstan-jscs-esg-entity-rating-to-2-13-12-2024</a> </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 131357 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>Sustainable Fitch рейтингтік агенттігі (бұдан әрі – агенттік) «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ ESG-рейтингін «3» деңгейінен «2» деңгейіне дейін көтерді. Бұған дейінгі көрсеткіш 100-ден 60 балл болса, ендігі кезекте 64 балға дейін жоғарылады. Бұл Банктің, оның қарыз алушыларының қызметіне ESG қағидаттарын енгізу және тұрақты қаржыландыруды дамыту жөніндегі тиімді жұмыстың көрсеткіші.
2024-2033 жылдарға арналған ұзақ мерзімді стратегияға сәйкес ҚДБ Банктің ел экономикасына қосқан үлесін ұлғайтуға, активтерді тиімді басқаруға және тұрақты дамуға ерекше назар аударады. ESG-рейтингінің жоғарылауы Банктің тұрақты даму, басқарудың ашықтығы және әлеуметтік жауапкершілік қағидаттарына сәйкес екендігін сипаттайды.
Агенттік Банктің қызметі кредиттік және лизингтік қоржынында «жасыл» және әлеуметтік жобалардың едәуір үлесі белгіленген Қазақстанның әлеуметтік-экономикалық дамуына оң әсер ететінін атап көрсетеді.
Айта кетерлігі, ҚДБ тұрақты жобаларды жүзеге асыру үшін «жасыл» және тұрақты облигацияларды нәтижелі шығарып, UN Global Compact, Green Investment Principles және Global Capacity Building Coalition сияқты бірқатар халықаралық бастамаға қосылды.
ESG-рейтингінің жоғарылауына GRI, SASB, IFRS S1, S2 халықаралық стандарттарына, сондай-ақ ҚНРДА және KASE Ұлттық талаптарына сәйкес ESG ақпаратын ашуды жақсарту әрі оны жылдық есеп шеңберінде верификациялауды жүргізу айтарлықтай әсер етті. Шығарындылар мен ресурстарды тұтынуды азайту, сондай-ақ Банктің көміртегі ізі мен қаржыландырылатын шығарындылар туралы мәліметтерді ашу бойынша ESG-дің белгіленген мақсаттары оң үлес қосты.
Агенттік ҚДБ-ның корпоративтік басқаруын жоғары бағалап, процестердің ашықтығы мен тиімділігін, соның ішінде директорлар кеңесінде тәуелсіз директорлардың болуын, сонымен бірге аудит жөніндегі комитет пен ішкі аудит қызметінің жұмысын атап өтті. Sustainable Fitch Банктің әлеуметтік көрсеткіштеріне де ерекше назар аударды. Олардың қатарында, қызметкерлер мен басшылық құрамындағы гендерлік теңдік пен инклюзивтіліктің жақсы деңгейі, қайырымдылық пен демеушілік жобаларға қатысу, сатып алулардағы жергілікті жеткізушілердің үлесін ұлғайту, сондай-ақ клиенттердің арасында қанағаттанушылық деңгейін бағалау үшін тоқсан сайын жүргізілетін әрі нәтижелері сайтта жарияланатын сауалнамалар бар.
Sustainable Fitch жаңалығына сілтеме:
[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Sustainable Fitch повысило ESG-рейтинг БРК до «2» [PROPERTY_VALUE_ID] => 131358 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Sustainable Fitch повысило ESG-рейтинг БРК до «2» [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Sustainable Fitch Upgrades DBK’s ESG Rating to Level 2 [PROPERTY_VALUE_ID] => 131359 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Sustainable Fitch Upgrades DBK’s ESG Rating to Level 2 [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Sustainable Fitch Upgrades DBK’s ESG Rating to Level 2 ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Sustainable Fitch ҚДБ-ның ESG-рейтингін «2» деңгейіне дейін көтерді [PROPERTY_VALUE_ID] => 131356 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Sustainable Fitch ҚДБ-ның ESG-рейтингін «2» деңгейіне дейін көтерді [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Sustainable Fitch ҚДБ-ның ESG-рейтингін «2» деңгейіне дейін көтерді ) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /local/templates/.default/images/d_352x176.jpg )
Array ( [ID] => 14536 [~ID] => 14536 [IBLOCK_ID] => 150 [~IBLOCK_ID] => 150 [IBLOCK_SECTION_ID] => 741 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 741 [NAME] => Инвестиции и новые предприятия как драйвер устойчивого роста [~NAME] => Инвестиции и новые предприятия как драйвер устойчивого роста [ACTIVE_FROM_X] => 2024-12-12 15:06:00 [~ACTIVE_FROM_X] => 2024-12-12 15:06:00 [ACTIVE_FROM] => 12.12.2024 16:06:00 [~ACTIVE_FROM] => 12.12.2024 16:06:00 [TIMESTAMP_X] => 20.12.2024 10:37:33 [~TIMESTAMP_X] => 20.12.2024 10:37:33 [DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/press-releases/14536/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/press-releases/14536/ [LIST_PAGE_URL] => /pc/news/ [~LIST_PAGE_URL] => /pc/news/ [DETAIL_TEXT] =>Правительство Казахстана продолжает делать акцент в экономической политике на обрабатывающую промышленность. Привлечение инвестиций внутри и вне страны для создания новых предприятий должно сделать экономический рост более устойчивым, и вместе с тем создать тысячи новых постоянных рабочих мест для граждан и увеличить поступления в казну. Как уже меняется ландшафт казахстанской промышленности, рассказывает портал.
Диверсификация в приоритете
«Диверсификация экономики – это одна из главных задач Правительства. Глава государства всегда уделяет этому вопросу большое внимание. Правительство и государственные органы ведут активную работу в данном направлении, и на сегодня уже есть результаты», – подчеркивал Премьер-Министр Олжас Бектенов на пленарном заседании Сената в конце ноября.
Официальная статистика свидетельствует о том, что обрабатывающая промышленность обогнала сырьевой сектор по объему производства: 47% против 45%, соответственно. Поддержку в достижении этого переломного для казахстанской экономики момента оказали сразу несколько предпринятых государством мер.
Одной из них стало предоставление в приоритетном порядке сырья отечественным производителям, что привело к двукратному росту переработки алюминия и меди внутри страны. Еще одна мера – поддержка предприятий через государственный закуп. Список товаров, которые можно покупать только у казахстанских производителей, увеличился в три раза – с 1,5 до 4,5 тысячи позиций. Как результат, объем заключенных с бизнесом договоров вырос более чем на половину и достиг 350 млрд тенге.
При этом в регионах постоянно появляются новые промышленные проекты. Один из ярких примеров – город Сарань, который демонстрирует показательный экономический рост. На сегодня в индустриальной зоне производятся автомобильные шины, стальные прямошовные электросварные и полиэтиленовые трубы, бытовая техника, грузовые автомобили и другие. В Костанайской области строится завод полного цикла по выпуску автомобилей бренда KIA, а в Алматы – мультибрендовый завод автомобилей китайских производителей.
Эти и другие проекты меняют сам ландшафт казахстанской экономики, что отражается в денежных показателях. Только с начала 2024 года благодаря принятым государством мерам экспорт готовой продукции вырос на 6,4%, при этом параллельно ее импорт снизился на 7,2%.
Эффективная поддержка
Большую роль в поддержке промышленности играют не только административные меры поддержки, но и финансовые. Этим занимаются государственные институты развития, которые точечно поддерживают стратегические проекты в приоритетных для страны секторах экономики. Одним из них является Банк Развития Казахстана, который работает в тесной координации с Правительством, тем самым способствуя долгосрочному росту экономики.
Банк активно занимается внедрением современных механизмов работы, чтобы эффективнее реагировать на новые вызовы. Фининститут уже внес вклад в реализацию масштабных проектов в секторах инфраструктуры, промышленности и энергетики. За неполный 2024 год БРК поддержал финансирование проектов на более чем 1,3 трлн тенге, включая банковские гарантии на 421 млрд тенге, что стало новым рекордом в его кредитной деятельности.
Это позволило значительно увеличить кредитный портфель до рекордных уровней, с финансированием 51 инвестиционного и предэкспортного проектов. Доля кредитного и лизингового портфелей в активах достигла 67,4%, что подтверждает фокус банка на поддержке реального сектора экономики. А рентабельность активов на уровне 2,28% и рентабельность капитала в 12,04% подчеркивают хорошую эффективность его работы.
При этом взвешенный подход к анализу заявок на финансирование позволяет сохранять уровень неработающих кредитов на низком уровне – всего 0,28%. А полученные от деятельности прибыль направляется акционеру – нацхолдингу «Байтерек» – в виде дивидендов. По итогам 2023 года было выплачено 90 млрд тенге, что стало еще одним рекордом для БРК.
Если говорить о конкретных примерах поддержки, то это например, строительство тепличного комплекса и завода по производству каустической соды и поливинилхлорида в Туркестанской области, строительство птицеводческого комплекса полного цикла в Алматинской области, расширение кондитерских мощностей «Баян Сулу» в Костанайской области, завод по производству кальцинированной соды, также завод по производству цианида натрия в Павлодарской и Жамбылской областях, завод по выпуску ферросилиция в Экибастузе и Караганде.
Также участие БРК предполагается в реализации якорных и крупных топ 17-ти проектов Казахстана, которые представлены в отраслях металлургии, химической, нефтегазохимии и пищевой промышленности, автомобилестроении. Можно отметить проекты по производству автомобилей, удобрений, ферросплавов, горячебрикетированного железа и новых продуктов в нефтегазовой промышленности и другие.
«В этом году завершено строительство нескольких объектов, включая маслоэкстракционный завод в Петропавловске, гидроэлектростанцию в области Жетысу, запуск линии по производству аммиачной воды в Актау и железобетонных изделий в Астане, усиление электрической сети Западной зоны ЕЭС и тематического парка в туристической зоне Мангистауской области. Эти проекты способствуют увеличению выпуска готовой продукции внутри страны и улучшению энергообеспечения в регионах. Всего на предприятиях создаются более 380 новых рабочих мест», – отмечает Председатель Правления БРК Марат Елибаев.
Новые инструменты для бизнеса, польза для граждан
Чтобы сделать поддержку обрабатывающей промышленности эффективнее, Банк Развития Казахстана постоянно совершенствует и внедряет новые инструменты. В 2024 году заработал новый механизм поддержки среднего и крупного бизнеса через банки второго уровня. Его суть заключается в предоставлении гарантий предпринимателям с субсидированием комиссии за риски, что комплексно облегчает доступ к финансам для бизнеса.
Активно развивается и инструмент синдицированного кредитования, который позволяет привлекать международных партнеров и увеличить доступ к капиталу для казахстанских компаний. БРК уже заключил три договора синдицированного займа с казахстанскими и зарубежными институтами развития. Средства направляются на важные для экономики проекты: расширение производства напитков, строительство завода кальцинированной соды в Жамбылской области и возведение новой многопрофильной больницы в Кокшетау.
В целом же акцент сейчас делается на поддержке проектов с максимальным использованием казахстанского сырья и комплектующих и развитием смежных производств вокруг ключевых предприятий. Увеличение доли местного содержания становится важным приоритетом в рамках государственных мер поддержки, которые направлены на развитие и диверсификацию экономики, что способствует росту отечественного производства товаров и услуг.
Вместе эти инициативы укрепляют промышленный потенциал страны, развивают социальную инфраструктуру и повышают качество жизни населения. Выражается это в социальных эффектах – в первую очередь через создание рабочих мест по всей стране.
За последнее десятилетие на предприятиях, которые поддержал БРК, было создано свыше 15 тысяч новых рабочих мест, а всего с начала деятельности – более 34 тысяч. Это стало заметным вкладом в социально-экономическое развитие страны.
Кроме того, поддержанные проекты являются крупными налогоплательщиками: только за первые девять месяцев 2024 года налоговые поступления от них составили порядка 700 млрд тенге.
«2024 год позволил нам достичь новых возможностей и важных достижений. Благодаря совместным усилиям с нашими партнерами и клиентами, а также доверию правительства, мы не только укрепили позиции БРК, но и внесли значительный вклад в экономическое развитие Казахстана. Такое сотрудничество стало основой для успешной реализации наших инициатив. Мы продолжим работать над созданием новых возможностей для бизнеса и поддержкой устойчивого развития страны», – отмечает Марат Елибаев.
Сейчас в планах БРК дальнейшее развитие сотрудничества с иностранными и местными инвесторами, диверсификация кредитного портфеля и комплексная поддержка отраслей с экспортным потенциалом. Все это вкупе позволит укрепить позиции Казахстана в глобальной экономике и внесет свой вклад в устойчивое развитие страны.
[~DETAIL_TEXT] =>Правительство Казахстана продолжает делать акцент в экономической политике на обрабатывающую промышленность. Привлечение инвестиций внутри и вне страны для создания новых предприятий должно сделать экономический рост более устойчивым, и вместе с тем создать тысячи новых постоянных рабочих мест для граждан и увеличить поступления в казну. Как уже меняется ландшафт казахстанской промышленности, рассказывает портал.
Диверсификация в приоритете
«Диверсификация экономики – это одна из главных задач Правительства. Глава государства всегда уделяет этому вопросу большое внимание. Правительство и государственные органы ведут активную работу в данном направлении, и на сегодня уже есть результаты», – подчеркивал Премьер-Министр Олжас Бектенов на пленарном заседании Сената в конце ноября.
Официальная статистика свидетельствует о том, что обрабатывающая промышленность обогнала сырьевой сектор по объему производства: 47% против 45%, соответственно. Поддержку в достижении этого переломного для казахстанской экономики момента оказали сразу несколько предпринятых государством мер.
Одной из них стало предоставление в приоритетном порядке сырья отечественным производителям, что привело к двукратному росту переработки алюминия и меди внутри страны. Еще одна мера – поддержка предприятий через государственный закуп. Список товаров, которые можно покупать только у казахстанских производителей, увеличился в три раза – с 1,5 до 4,5 тысячи позиций. Как результат, объем заключенных с бизнесом договоров вырос более чем на половину и достиг 350 млрд тенге.
При этом в регионах постоянно появляются новые промышленные проекты. Один из ярких примеров – город Сарань, который демонстрирует показательный экономический рост. На сегодня в индустриальной зоне производятся автомобильные шины, стальные прямошовные электросварные и полиэтиленовые трубы, бытовая техника, грузовые автомобили и другие. В Костанайской области строится завод полного цикла по выпуску автомобилей бренда KIA, а в Алматы – мультибрендовый завод автомобилей китайских производителей.
Эти и другие проекты меняют сам ландшафт казахстанской экономики, что отражается в денежных показателях. Только с начала 2024 года благодаря принятым государством мерам экспорт готовой продукции вырос на 6,4%, при этом параллельно ее импорт снизился на 7,2%.
Эффективная поддержка
Большую роль в поддержке промышленности играют не только административные меры поддержки, но и финансовые. Этим занимаются государственные институты развития, которые точечно поддерживают стратегические проекты в приоритетных для страны секторах экономики. Одним из них является Банк Развития Казахстана, который работает в тесной координации с Правительством, тем самым способствуя долгосрочному росту экономики.
Банк активно занимается внедрением современных механизмов работы, чтобы эффективнее реагировать на новые вызовы. Фининститут уже внес вклад в реализацию масштабных проектов в секторах инфраструктуры, промышленности и энергетики. За неполный 2024 год БРК поддержал финансирование проектов на более чем 1,3 трлн тенге, включая банковские гарантии на 421 млрд тенге, что стало новым рекордом в его кредитной деятельности.
Это позволило значительно увеличить кредитный портфель до рекордных уровней, с финансированием 51 инвестиционного и предэкспортного проектов. Доля кредитного и лизингового портфелей в активах достигла 67,4%, что подтверждает фокус банка на поддержке реального сектора экономики. А рентабельность активов на уровне 2,28% и рентабельность капитала в 12,04% подчеркивают хорошую эффективность его работы.
При этом взвешенный подход к анализу заявок на финансирование позволяет сохранять уровень неработающих кредитов на низком уровне – всего 0,28%. А полученные от деятельности прибыль направляется акционеру – нацхолдингу «Байтерек» – в виде дивидендов. По итогам 2023 года было выплачено 90 млрд тенге, что стало еще одним рекордом для БРК.
Если говорить о конкретных примерах поддержки, то это например, строительство тепличного комплекса и завода по производству каустической соды и поливинилхлорида в Туркестанской области, строительство птицеводческого комплекса полного цикла в Алматинской области, расширение кондитерских мощностей «Баян Сулу» в Костанайской области, завод по производству кальцинированной соды, также завод по производству цианида натрия в Павлодарской и Жамбылской областях, завод по выпуску ферросилиция в Экибастузе и Караганде.
Также участие БРК предполагается в реализации якорных и крупных топ 17-ти проектов Казахстана, которые представлены в отраслях металлургии, химической, нефтегазохимии и пищевой промышленности, автомобилестроении. Можно отметить проекты по производству автомобилей, удобрений, ферросплавов, горячебрикетированного железа и новых продуктов в нефтегазовой промышленности и другие.
«В этом году завершено строительство нескольких объектов, включая маслоэкстракционный завод в Петропавловске, гидроэлектростанцию в области Жетысу, запуск линии по производству аммиачной воды в Актау и железобетонных изделий в Астане, усиление электрической сети Западной зоны ЕЭС и тематического парка в туристической зоне Мангистауской области. Эти проекты способствуют увеличению выпуска готовой продукции внутри страны и улучшению энергообеспечения в регионах. Всего на предприятиях создаются более 380 новых рабочих мест», – отмечает Председатель Правления БРК Марат Елибаев.
Новые инструменты для бизнеса, польза для граждан
Чтобы сделать поддержку обрабатывающей промышленности эффективнее, Банк Развития Казахстана постоянно совершенствует и внедряет новые инструменты. В 2024 году заработал новый механизм поддержки среднего и крупного бизнеса через банки второго уровня. Его суть заключается в предоставлении гарантий предпринимателям с субсидированием комиссии за риски, что комплексно облегчает доступ к финансам для бизнеса.
Активно развивается и инструмент синдицированного кредитования, который позволяет привлекать международных партнеров и увеличить доступ к капиталу для казахстанских компаний. БРК уже заключил три договора синдицированного займа с казахстанскими и зарубежными институтами развития. Средства направляются на важные для экономики проекты: расширение производства напитков, строительство завода кальцинированной соды в Жамбылской области и возведение новой многопрофильной больницы в Кокшетау.
В целом же акцент сейчас делается на поддержке проектов с максимальным использованием казахстанского сырья и комплектующих и развитием смежных производств вокруг ключевых предприятий. Увеличение доли местного содержания становится важным приоритетом в рамках государственных мер поддержки, которые направлены на развитие и диверсификацию экономики, что способствует росту отечественного производства товаров и услуг.
Вместе эти инициативы укрепляют промышленный потенциал страны, развивают социальную инфраструктуру и повышают качество жизни населения. Выражается это в социальных эффектах – в первую очередь через создание рабочих мест по всей стране.
За последнее десятилетие на предприятиях, которые поддержал БРК, было создано свыше 15 тысяч новых рабочих мест, а всего с начала деятельности – более 34 тысяч. Это стало заметным вкладом в социально-экономическое развитие страны.
Кроме того, поддержанные проекты являются крупными налогоплательщиками: только за первые девять месяцев 2024 года налоговые поступления от них составили порядка 700 млрд тенге.
«2024 год позволил нам достичь новых возможностей и важных достижений. Благодаря совместным усилиям с нашими партнерами и клиентами, а также доверию правительства, мы не только укрепили позиции БРК, но и внесли значительный вклад в экономическое развитие Казахстана. Такое сотрудничество стало основой для успешной реализации наших инициатив. Мы продолжим работать над созданием новых возможностей для бизнеса и поддержкой устойчивого развития страны», – отмечает Марат Елибаев.
Сейчас в планах БРК дальнейшее развитие сотрудничества с иностранными и местными инвесторами, диверсификация кредитного портфеля и комплексная поддержка отраслей с экспортным потенциалом. Все это вкупе позволит укрепить позиции Казахстана в глобальной экономике и внесет свой вклад в устойчивое развитие страны.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => [~PREVIEW_TEXT] => [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 19131 [TIMESTAMP_X] => 20.12.2024 10:37:33 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 720 [WIDTH] => 1280 [FILE_SIZE] => 157883 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/729/2eoz9pz7wdgt6yqjkni4iep3l17eu85w [FILE_NAME] => WhatsApp-Image-2024_12_12-at-11.49.10.jpeg [ORIGINAL_NAME] => WhatsApp Image 2024-12-12 at 11.49.10.jpeg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 1ab03e5872b6d3a2738ccc8867faadcd [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/729/2eoz9pz7wdgt6yqjkni4iep3l17eu85w/WhatsApp-Image-2024_12_12-at-11.49.10.jpeg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/729/2eoz9pz7wdgt6yqjkni4iep3l17eu85w/WhatsApp-Image-2024_12_12-at-11.49.10.jpeg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/729/2eoz9pz7wdgt6yqjkni4iep3l17eu85w/WhatsApp-Image-2024_12_12-at-11.49.10.jpeg [ALT] => Инвестиции и новые предприятия как драйвер устойчивого роста [TITLE] => Инвестиции и новые предприятия как драйвер устойчивого роста ) [~PREVIEW_PICTURE] => 19131 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 14536 [~EXTERNAL_ID] => 14536 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 12.12.2024 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Инвестиции и новые предприятия как драйвер устойчивого роста [PROPERTY_VALUE_ID] => 131355 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Инвестиции и новые предприятия как драйвер устойчивого роста [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/729/2eoz9pz7wdgt6yqjkni4iep3l17eu85w/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/WhatsApp-Image-2024_12_12-at-11.49.10.jpeg )
Array ( [ID] => 14528 [~ID] => 14528 [IBLOCK_ID] => 150 [~IBLOCK_ID] => 150 [IBLOCK_SECTION_ID] => 741 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 741 [NAME] => В Актюбинской области появится новая ветроэлектростанция мощностью 150 МВт [~NAME] => В Актюбинской области появится новая ветроэлектростанция мощностью 150 МВт [ACTIVE_FROM_X] => 2024-12-09 13:48:00 [~ACTIVE_FROM_X] => 2024-12-09 13:48:00 [ACTIVE_FROM] => 09.12.2024 14:48:00 [~ACTIVE_FROM] => 09.12.2024 14:48:00 [TIMESTAMP_X] => 09.12.2024 17:36:22 [~TIMESTAMP_X] => 09.12.2024 17:36:22 [DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/press-releases/14528/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/press-releases/14528/ [LIST_PAGE_URL] => /pc/news/ [~LIST_PAGE_URL] => /pc/news/ [DETAIL_TEXT] =>В Актюбинской области начинается ввод в эксплуатацию амбициозного проекта – ветроэлектростанции (ВЭС) мощностью 150 МВт в городе Хромтау. Строительство ветроэлектростанции в Хромтау – это часть национальной стратегии по увеличению доли возобновляемых источников энергии в энергобалансе страны.
ВЭС является примером успешного синтеза экологической, экономической и социальной составляющих. Электроэнергия ветроэлектростанции позволит сделать «зелеными» казахстанские ферросплавы, которые производят предприятия ERG.
Кроме того, проект окажет значительное положительное влияние на экологию и экономику региона. Он предполагает создание 300 рабочих мест на этапе строительства и 25 постоянных рабочих мест после ввода станции в эксплуатацию.
Общая стоимость проекта составляет 178 млн долларов США. Средства выделяются АО «Казахстанский электролизный завод» (входящий в группу ERG) и АО «Банк Развития Казахстана» (далее – Банк). В рамках реализации проекта Банком на рыночных условиях в иностранной валюте предполагается финансирование строительно-монтажных работ, приобретение оборудования, пуско-наладочные работы и ввод в эксплуатацию (ЕРС-контракт, технический надзор, экспертиза и пр.). Первый поток «зеленой» электроэнергии будет отпущен в сеть в конце декабря 2024 года от двух ветроустановок. Запустить станцию полностью планируется до конца 2025 года.
БРК поддерживает стратегически важные инициативы, в том числе зеленые проекты, направленные на снижение углеродного следа, что соответствует обязательствам Казахстана по Парижскому соглашению и долгосрочной цели достижения углеродной нейтральности в 2060 году.
Также в Хромтау на Донском ГОКе при финансовой поддержке БРК реализуется проект по переработке шламовых хвостов (отходы первичного производства) – ERG Green.
[~DETAIL_TEXT] =>В Актюбинской области начинается ввод в эксплуатацию амбициозного проекта – ветроэлектростанции (ВЭС) мощностью 150 МВт в городе Хромтау. Строительство ветроэлектростанции в Хромтау – это часть национальной стратегии по увеличению доли возобновляемых источников энергии в энергобалансе страны.
ВЭС является примером успешного синтеза экологической, экономической и социальной составляющих. Электроэнергия ветроэлектростанции позволит сделать «зелеными» казахстанские ферросплавы, которые производят предприятия ERG.
Кроме того, проект окажет значительное положительное влияние на экологию и экономику региона. Он предполагает создание 300 рабочих мест на этапе строительства и 25 постоянных рабочих мест после ввода станции в эксплуатацию.
Общая стоимость проекта составляет 178 млн долларов США. Средства выделяются АО «Казахстанский электролизный завод» (входящий в группу ERG) и АО «Банк Развития Казахстана» (далее – Банк). В рамках реализации проекта Банком на рыночных условиях в иностранной валюте предполагается финансирование строительно-монтажных работ, приобретение оборудования, пуско-наладочные работы и ввод в эксплуатацию (ЕРС-контракт, технический надзор, экспертиза и пр.). Первый поток «зеленой» электроэнергии будет отпущен в сеть в конце декабря 2024 года от двух ветроустановок. Запустить станцию полностью планируется до конца 2025 года.
БРК поддерживает стратегически важные инициативы, в том числе зеленые проекты, направленные на снижение углеродного следа, что соответствует обязательствам Казахстана по Парижскому соглашению и долгосрочной цели достижения углеродной нейтральности в 2060 году.
Также в Хромтау на Донском ГОКе при финансовой поддержке БРК реализуется проект по переработке шламовых хвостов (отходы первичного производства) – ERG Green.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => [~PREVIEW_TEXT] => [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 19103 [TIMESTAMP_X] => 09.12.2024 17:36:22 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 905 [WIDTH] => 1600 [FILE_SIZE] => 184399 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/b73/eq5vnz7hflgaad8cxl50431w02fvjeb1 [FILE_NAME] => foto-2.jpg [ORIGINAL_NAME] => фото 2.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 6710d9799a0b489c25f3043af4f0d622 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/b73/eq5vnz7hflgaad8cxl50431w02fvjeb1/foto-2.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/b73/eq5vnz7hflgaad8cxl50431w02fvjeb1/foto-2.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/b73/eq5vnz7hflgaad8cxl50431w02fvjeb1/foto-2.jpg [ALT] => В Актюбинской области появится новая ветроэлектростанция мощностью 150 МВт [TITLE] => В Актюбинской области появится новая ветроэлектростанция мощностью 150 МВт ) [~PREVIEW_PICTURE] => 19103 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 14528 [~EXTERNAL_ID] => 14528 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 09.12.2024 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => A new 150 MW wind power plant will appear in Aktobe region [PROPERTY_VALUE_ID] => 131258 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => A new 150 MW wind power plant will appear in Aktobe region [~DESCRIPTION] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Ақтөбе облысында қуаты 150 МВт болатын жаңа жел электр станциясы іске қосылады [PROPERTY_VALUE_ID] => 131212 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Ақтөбе облысында қуаты 150 МВт болатын жаңа жел электр станциясы іске қосылады [~DESCRIPTION] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> An ambitious project – a 150 MW wind power plant (WPP) in the town of Khromtau is starting to be commissioned in the Aktobe region. The construction of the Khromtau wind power plant is part of a national strategy to increase the share of renewable energy in the country's energy mix. </p> <p> <br> </p> <p> <img width="1024" alt="фото 2.jpg" src="/upload/medialibrary/994/b3t7mmhfvpnme0xjop78lysl2fkthx8o/foto-2.jpg" height="579" title="фото 2.jpg"><br> </p> <p> <br> </p> <p> WPP is an example of a successful synthesis of environmental, economic and social components. Electricity from the wind power plant will make it possible to make Kazakhstan's ferro-alloys, which are produced by ERG enterprises, "green". </p> <p> In addition, the project will have a significant positive impact on the environment and economy of the region. It is expected to create 300 jobs during the construction phase and 25 permanent jobs once the plant is commissioned. </p> <p> The total cost of the project is USD 178 mln. Funds are allocated by Kazakhstan Electrolysis Plant JSC (a member of ERG group) and Development Bank of Kazakhstan JSC. As part of the project implementation, the Bank will finance construction and installation works, equipment purchase, start-up and commissioning works (EPC-contract, technical supervision, expertise, etc.) on market terms in foreign currency. The first stream of green electricity will be released to the grid at the end of December 2024 from two wind turbines. The station is scheduled to be fully operational by the end of 2025. </p> <p> <br> </p> <p> <img width="1024" alt="фото 1.jpg" src="/upload/medialibrary/2ae/976v0rlhsziqch5w84irkbgax5dnon0e/foto-1.jpg" height="494" title="фото 1.jpg"><br> </p> <p> <br> </p> <p> DBK supports strategically important initiatives, including green projects aimed at reducing carbon footprint, which is in line with Kazakhstan's commitments under the Paris Agreement and the long-term goal of achieving carbon neutrality in 2060. </p> <p> In addition, in Khromtau, a sludge tailings (primary production waste) recycling project – ERG Green – is being implemented at the Donskoy MPP with financial support from DBK. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 131259 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>An ambitious project – a 150 MW wind power plant (WPP) in the town of Khromtau is starting to be commissioned in the Aktobe region. The construction of the Khromtau wind power plant is part of a national strategy to increase the share of renewable energy in the country's energy mix.
WPP is an example of a successful synthesis of environmental, economic and social components. Electricity from the wind power plant will make it possible to make Kazakhstan's ferro-alloys, which are produced by ERG enterprises, "green".
In addition, the project will have a significant positive impact on the environment and economy of the region. It is expected to create 300 jobs during the construction phase and 25 permanent jobs once the plant is commissioned.
The total cost of the project is USD 178 mln. Funds are allocated by Kazakhstan Electrolysis Plant JSC (a member of ERG group) and Development Bank of Kazakhstan JSC. As part of the project implementation, the Bank will finance construction and installation works, equipment purchase, start-up and commissioning works (EPC-contract, technical supervision, expertise, etc.) on market terms in foreign currency. The first stream of green electricity will be released to the grid at the end of December 2024 from two wind turbines. The station is scheduled to be fully operational by the end of 2025.
DBK supports strategically important initiatives, including green projects aimed at reducing carbon footprint, which is in line with Kazakhstan's commitments under the Paris Agreement and the long-term goal of achieving carbon neutrality in 2060.
In addition, in Khromtau, a sludge tailings (primary production waste) recycling project – ERG Green – is being implemented at the Donskoy MPP with financial support from DBK.
[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Ақтөбе облысында өршіл жоба – Хромтау қаласында қуаты 150 МВт болатын жел электр станциясы (ЖЭС) – іске қосылмақ. Хромтаудағы ЖЭС құрылысы – елдің энергетикалық теңгеріміндегі жаңартылатын энергия көздерінің үлесін арттыруға бағытталған ұлттық стратегияның бір бөлігі. </p> <p> <br> </p> <p> <img width="1024" alt="фото 2.jpg" src="/upload/medialibrary/994/b3t7mmhfvpnme0xjop78lysl2fkthx8o/foto-2.jpg" height="579" title="фото 2.jpg"><br> </p> <p> <br> </p> <p> ЖЭС экологиялық, экономикалық және әлеуметтік құрамдас бөліктердің үйлесімді синтезінің жарқын мысалы болып табылады. Жел электр станциясының энергиясы ERG кәсіпорындары шығаратын қазақстандық ферроқорытпаларды «жасыл» етуге мүмкіндік береді. </p> <p> Сонымен қатар, жоба аймақтың экологиясы мен экономикасына елеулі оң әсерін тигізеді. Құрылыс кезеңінде 300 жұмыс орны, ал станция іске қосылғаннан кейін 25 тұрақты жұмыс орны құрылмақ. </p> <p> Жобаның жалпы құны 178 млн АҚШ долларын құрайды. Қаражатты «Қазақстан электролиз зауыты» АҚ (ERG құрамына кіреді) мен «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (бұдан әрі – Банк) бөледі. Жобаны іске асыру аясында Банк шетел валютасында нарықтық жағдайларда құрылыс-монтаждау жұмыстарына, жабдықтарды сатып алуға, іске қосу-реттеу жұмыстарына және станцияны пайдалануға беруге (ЕРС-келісімшарт, техникалық қадағалау, сараптама және т.б.) қаржыландыру жүргізеді. «Жасыл» электр энергиясының алғашқы легі 2024 жылдың желтоқсаны соңында екі жел қондырғыларының есебінен берілмек. Станцияны толық іске қосу 2025 жылдың соңына дейін жоспарлануда. </p> <p> <br> </p> <p> <img width="1024" alt="фото 1.jpg" src="/upload/medialibrary/2ae/976v0rlhsziqch5w84irkbgax5dnon0e/foto-1.jpg" height="494" title="фото 1.jpg"><br> </p> <p> <br> </p> <p> ҚДБ стратегиялық маңызды бастамаларды, оның ішінде көміртек ізін азайтуға бағытталған жасыл жобаларды қолдайды, бұл Қазақстанның Париж келісіміндегі міндеттемелеріне және 2060 жылға қарай көміртек бейтараптығына қол жеткізу жөніндегі ұзақ мерзімді мақсатына сәйкес келеді. </p> <p> Сондай-ақ, Хромтауда ҚДБ-ның қаржылық қолдауымен Дөң тау-кен байыту комбинатында шламдық қалдықтарды (алғашқы өндіріс қалдықтарын) өңдеу бойынша ERG Green жобасы іске асырылуда. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 131213 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>Ақтөбе облысында өршіл жоба – Хромтау қаласында қуаты 150 МВт болатын жел электр станциясы (ЖЭС) – іске қосылмақ. Хромтаудағы ЖЭС құрылысы – елдің энергетикалық теңгеріміндегі жаңартылатын энергия көздерінің үлесін арттыруға бағытталған ұлттық стратегияның бір бөлігі.
ЖЭС экологиялық, экономикалық және әлеуметтік құрамдас бөліктердің үйлесімді синтезінің жарқын мысалы болып табылады. Жел электр станциясының энергиясы ERG кәсіпорындары шығаратын қазақстандық ферроқорытпаларды «жасыл» етуге мүмкіндік береді.
Сонымен қатар, жоба аймақтың экологиясы мен экономикасына елеулі оң әсерін тигізеді. Құрылыс кезеңінде 300 жұмыс орны, ал станция іске қосылғаннан кейін 25 тұрақты жұмыс орны құрылмақ.
Жобаның жалпы құны 178 млн АҚШ долларын құрайды. Қаражатты «Қазақстан электролиз зауыты» АҚ (ERG құрамына кіреді) мен «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (бұдан әрі – Банк) бөледі. Жобаны іске асыру аясында Банк шетел валютасында нарықтық жағдайларда құрылыс-монтаждау жұмыстарына, жабдықтарды сатып алуға, іске қосу-реттеу жұмыстарына және станцияны пайдалануға беруге (ЕРС-келісімшарт, техникалық қадағалау, сараптама және т.б.) қаржыландыру жүргізеді. «Жасыл» электр энергиясының алғашқы легі 2024 жылдың желтоқсаны соңында екі жел қондырғыларының есебінен берілмек. Станцияны толық іске қосу 2025 жылдың соңына дейін жоспарлануда.
ҚДБ стратегиялық маңызды бастамаларды, оның ішінде көміртек ізін азайтуға бағытталған жасыл жобаларды қолдайды, бұл Қазақстанның Париж келісіміндегі міндеттемелеріне және 2060 жылға қарай көміртек бейтараптығына қол жеткізу жөніндегі ұзақ мерзімді мақсатына сәйкес келеді.
Сондай-ақ, Хромтауда ҚДБ-ның қаржылық қолдауымен Дөң тау-кен байыту комбинатында шламдық қалдықтарды (алғашқы өндіріс қалдықтарын) өңдеу бойынша ERG Green жобасы іске асырылуда.
[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => В Актюбинской области появится новая ветроэлектростанция мощностью 150 МВт [PROPERTY_VALUE_ID] => 131214 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => В Актюбинской области появится новая ветроэлектростанция мощностью 150 МВт [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => A new 150 MW wind power plant will appear in Aktobe region [PROPERTY_VALUE_ID] => 131258 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => A new 150 MW wind power plant will appear in Aktobe region [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => A new 150 MW wind power plant will appear in Aktobe region ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Ақтөбе облысында қуаты 150 МВт болатын жаңа жел электр станциясы іске қосылады [PROPERTY_VALUE_ID] => 131212 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Ақтөбе облысында қуаты 150 МВт болатын жаңа жел электр станциясы іске қосылады [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Ақтөбе облысында қуаты 150 МВт болатын жаңа жел электр станциясы іске қосылады ) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/b73/eq5vnz7hflgaad8cxl50431w02fvjeb1/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/foto-2.jpg )
Array ( [ID] => 14527 [~ID] => 14527 [IBLOCK_ID] => 150 [~IBLOCK_ID] => 150 [IBLOCK_SECTION_ID] => 741 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 741 [NAME] => Как структурировать устойчивые сделки: БРК провел семинар совместно с Citi [~NAME] => Как структурировать устойчивые сделки: БРК провел семинар совместно с Citi [ACTIVE_FROM_X] => 2024-12-09 11:19:00 [~ACTIVE_FROM_X] => 2024-12-09 11:19:00 [ACTIVE_FROM] => 09.12.2024 12:19:00 [~ACTIVE_FROM] => 09.12.2024 12:19:00 [TIMESTAMP_X] => 09.12.2024 13:34:34 [~TIMESTAMP_X] => 09.12.2024 13:34:34 [DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/press-releases/14527/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/press-releases/14527/ [LIST_PAGE_URL] => /pc/news/ [~LIST_PAGE_URL] => /pc/news/ [DETAIL_TEXT] =>В АО «Банк Развития Казахстана» состоялся семинар по устойчивому финансированию, организованный совместно с Citi. Напомним, что Citi выступил в качестве ESG-консультанта при выпуске устойчивых облигаций Банка в апреле этого года.
В семинаре приняли участие более 70 представителей дочерних организаций холдинга «Байтерек». Заместитель председателя правления Асет Шарипов поприветствовал участников, отметив, что Citi является долгосрочным партнером Банка. Он подчеркнул, что Банк активно внедряет международные стандарты и практики, поддерживает проекты, направленные на устойчивое развитие, и реализует инструменты устойчивого финансирования.
Семинар провела специалист в области устойчивости на рынках долгового капитала Citi Шуми Миттра, имеющая более 5 лет опыта в структурировании «зеленых» и устойчивых сделок для глобальных клиентов.
На мероприятии участники узнали о ключевых аспектах устойчивого финансирования, включая доступные возможности, процессы анализа и отбора «зеленых» и социальных проектов, а также особенности использования средств и отчетности по устойчивым финансовым инструментам.
«Мы рады были поделиться с участниками актуальной информацией об устойчивом финансировании и подчеркнуть важность таких инструментов для экономики страны», - отметила директор департамента международного сотрудничества и фондирования БРК Адина Берікқызы.
Семинар стал важным шагом в продвижении устойчивого инвестирования и предоставил участникам полезную информацию для развития устойчивых финансовых решений в Казахстане.
[~DETAIL_TEXT] =>В АО «Банк Развития Казахстана» состоялся семинар по устойчивому финансированию, организованный совместно с Citi. Напомним, что Citi выступил в качестве ESG-консультанта при выпуске устойчивых облигаций Банка в апреле этого года.
В семинаре приняли участие более 70 представителей дочерних организаций холдинга «Байтерек». Заместитель председателя правления Асет Шарипов поприветствовал участников, отметив, что Citi является долгосрочным партнером Банка. Он подчеркнул, что Банк активно внедряет международные стандарты и практики, поддерживает проекты, направленные на устойчивое развитие, и реализует инструменты устойчивого финансирования.
Семинар провела специалист в области устойчивости на рынках долгового капитала Citi Шуми Миттра, имеющая более 5 лет опыта в структурировании «зеленых» и устойчивых сделок для глобальных клиентов.
На мероприятии участники узнали о ключевых аспектах устойчивого финансирования, включая доступные возможности, процессы анализа и отбора «зеленых» и социальных проектов, а также особенности использования средств и отчетности по устойчивым финансовым инструментам.
«Мы рады были поделиться с участниками актуальной информацией об устойчивом финансировании и подчеркнуть важность таких инструментов для экономики страны», - отметила директор департамента международного сотрудничества и фондирования БРК Адина Берікқызы.
Семинар стал важным шагом в продвижении устойчивого инвестирования и предоставил участникам полезную информацию для развития устойчивых финансовых решений в Казахстане.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => [~PREVIEW_TEXT] => [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 19101 [TIMESTAMP_X] => 09.12.2024 13:34:34 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 4160 [WIDTH] => 6240 [FILE_SIZE] => 8932437 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/6ec/jmfyfqjbw7ewrwf1yygeabi9e4bzb95n [FILE_NAME] => IMG_1637.JPG [ORIGINAL_NAME] => IMG_1637.JPG [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 05b93d97e71843fec6c68149e8025c52 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/6ec/jmfyfqjbw7ewrwf1yygeabi9e4bzb95n/IMG_1637.JPG [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/6ec/jmfyfqjbw7ewrwf1yygeabi9e4bzb95n/IMG_1637.JPG [SAFE_SRC] => /upload/iblock/6ec/jmfyfqjbw7ewrwf1yygeabi9e4bzb95n/IMG_1637.JPG [ALT] => Как структурировать устойчивые сделки: БРК провел семинар совместно с Citi [TITLE] => Как структурировать устойчивые сделки: БРК провел семинар совместно с Citi ) [~PREVIEW_PICTURE] => 19101 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 14527 [~EXTERNAL_ID] => 14527 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 09.12.2024 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => How to structure sustainable transactions: DBK held a seminar together with Citi [PROPERTY_VALUE_ID] => 131210 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => How to structure sustainable transactions: DBK held a seminar together with Citi [~DESCRIPTION] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Тұрақты келісімдерді қалай құрылымдау керек: ҚДБ Citi-мен бірлесіп семинар өткізді [PROPERTY_VALUE_ID] => 131207 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Тұрақты келісімдерді қалай құрылымдау керек: ҚДБ Citi-мен бірлесіп семинар өткізді [~DESCRIPTION] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> The Development Bank of Kazakhstan JSC hosted a seminar on sustainable financing organized jointly with Citi. As a reminder, Citi acted as ESG advisor on the Bank's sustainable bond issue in April this year. </p> <p> </p> <p> <img width="1024" alt="IMG_1637.JPG" src="/upload/medialibrary/6ba/ndhziakjv2oyrs4809ht4c05e1d78dqx/IMG_1637.JPG" height="683" title="IMG_1637.JPG"><br> </p> <p> <br> </p> <p> More than 70 representatives of subsidiary organizations of Baiterek Holding took part in the seminar. Mr. Asset Sharipov, Deputy Chairman of the Management Board, welcomed the participants, noting that Citi is a long-term partner of the Bank. He emphasized that the Bank actively implements international standards and practices, supports projects aimed at sustainable development and implements sustainable financing instruments. </p> <p> <br> </p> <p> <img width="1024" alt="IMG_1595.JPG" src="/upload/medialibrary/044/1mn0blxl9yoal6fslst07lhi4v8oetm0/IMG_1595.JPG" height="683" title="IMG_1595.JPG"><br> </p> <p> </p> <p> The seminar was led by Shumi Mitra, Sustainability Specialist in Debt Capital Markets at Citi, who has over 5 years of experience in structuring green and sustainable transactions for global clients. </p> <p> <br> </p> <p> <img width="1024" alt="IMG_1578.JPG" src="/upload/medialibrary/d16/aimbeln63tmigxh64r0z8sfbj4y85vun/IMG_1578.JPG" height="683" title="IMG_1578.JPG"><br> </p> <p> </p> <p> At the event, participants learned about key aspects of sustainable finance, including available opportunities, processes for analyzing and selecting green and social projects, and the specifics of using funds and reporting on sustainable finance instruments. </p> <p> <br> </p> <p> <img width="1024" alt="IMG_1585.JPG" src="/upload/medialibrary/efe/xybshtuu0yz8r2n7idco9hdhowr2dpt2/IMG_1585.JPG" height="683" title="IMG_1585.JPG"><br> </p> <p> </p> <p> "We were pleased to share relevant information on sustainable financing and emphasize the importance of such instruments for the country's economy with the participants", said Adina Berikkyzy, Director of International Cooperation and Funding Department of DBK. </p> <p> <br> </p> <p> <img width="1024" alt="IMG_1606.JPG" src="/upload/medialibrary/daf/cey50ldn77rrh359xutwxldppwqflem4/IMG_1606.JPG" height="683" title="IMG_1606.JPG"><br> </p> <p> </p> <p> The seminar was an important step in promoting sustainable investment and provided participants with useful information for the development of sustainable financial solutions in Kazakhstan. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 131211 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>The Development Bank of Kazakhstan JSC hosted a seminar on sustainable financing organized jointly with Citi. As a reminder, Citi acted as ESG advisor on the Bank's sustainable bond issue in April this year.
More than 70 representatives of subsidiary organizations of Baiterek Holding took part in the seminar. Mr. Asset Sharipov, Deputy Chairman of the Management Board, welcomed the participants, noting that Citi is a long-term partner of the Bank. He emphasized that the Bank actively implements international standards and practices, supports projects aimed at sustainable development and implements sustainable financing instruments.
The seminar was led by Shumi Mitra, Sustainability Specialist in Debt Capital Markets at Citi, who has over 5 years of experience in structuring green and sustainable transactions for global clients.
At the event, participants learned about key aspects of sustainable finance, including available opportunities, processes for analyzing and selecting green and social projects, and the specifics of using funds and reporting on sustainable finance instruments.
"We were pleased to share relevant information on sustainable financing and emphasize the importance of such instruments for the country's economy with the participants", said Adina Berikkyzy, Director of International Cooperation and Funding Department of DBK.
The seminar was an important step in promoting sustainable investment and provided participants with useful information for the development of sustainable financial solutions in Kazakhstan.
[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ-да Citi компаниясымен бірлесіп ұйымдастырылған тұрақты қаржыландыру бойынша семинар өтті. Айта кетейік, Citi биыл сәуір айында Банктің тұрақты облигацияларын шығару кезінде ESG-кеңесші ретінде үлес қосты. </p> <p> <br> </p> <p> <img width="1024" alt="IMG_1637.JPG" src="/upload/medialibrary/6ba/ndhziakjv2oyrs4809ht4c05e1d78dqx/IMG_1637.JPG" height="683" title="IMG_1637.JPG"><br> </p> <p> </p> <p> Семинарға «Бәйтерек» холдингінің еншілес ұйымдарынан 70-тен астам өкіл қатысты. Басқарма төрағасының орынбасары Әсет Шәріпов қатысушыларға ілтипат білдіріп, Citi компаниясының Банктің ұзақ мерзімді серіктесі екенін атап өтті. Ол Банк халықаралық стандарттар мен тәжірибелерді белсенді енгізіп, тұрақты даму бағытындағы жобаларды қолдап, қаржыландырудың тұрақты құралдарын жүзеге асырып отырғанын айтты. </p> <p> </p> <p> <img width="1024" alt="IMG_1595.JPG" src="/upload/medialibrary/044/1mn0blxl9yoal6fslst07lhi4v8oetm0/IMG_1595.JPG" height="683" title="IMG_1595.JPG"><br> </p> <p> <br> </p> <p> Семинарды Citi компаниясының капитал нарығындағы тұрақтылық мәселелері жөніндегі маманы Шуми Миттра өткізді. Оның ғаламдық клиенттерге арналған «жасыл» және тұрақты келісімдерді құрылымдау саласында 5 жылдан астам тәжірибесі бар. </p> <p> <br> </p> <p> <img width="1024" alt="IMG_1578.JPG" src="/upload/medialibrary/d16/aimbeln63tmigxh64r0z8sfbj4y85vun/IMG_1578.JPG" height="683" title="IMG_1578.JPG"> </p> <p> <br> </p> <p> Шара барысында қатысушылар тұрақты қаржыландырудың негізгі аспектілерімен, оның ішінде қолжетімді мүмкіндіктермен, «жасыл» және әлеуметтік жобаларды талдау және іріктеу процестерімен, сондай-ақ қаржы құралдарын пайдалану және есептілік ерекшеліктерімен танысты. </p> <p> </p> <p> <img width="1024" alt="IMG_1585.JPG" src="/upload/medialibrary/efe/xybshtuu0yz8r2n7idco9hdhowr2dpt2/IMG_1585.JPG" height="683" title="IMG_1585.JPG"><br> </p> <p> <br> </p> <p> «Қатысушылармен тұрақты қаржыландыру туралы өзекті ақпаратпен бөлісу және мұндай құралдардың ел экономикасы үшін маңыздылығын атап өту біз үшін маңызды», - деді ҚДБ Халықаралық ынтымақтастық және қорландыру департаментінің директоры Әдина Берікқызы. </p> <p> <br> </p> <p> <img width="1024" alt="IMG_1606.JPG" src="/upload/medialibrary/daf/cey50ldn77rrh359xutwxldppwqflem4/IMG_1606.JPG" height="683" title="IMG_1606.JPG"> </p> <p> <br> </p> <p> Семинар Қазақстанда тұрақты инвестицияларды ілгерілету жолындағы маңызды қадам болды және қатысушыларға тұрақты қаржылық шешімдерді дамыту үшін пайдалы ақпарат берді. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 131208 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ-да Citi компаниясымен бірлесіп ұйымдастырылған тұрақты қаржыландыру бойынша семинар өтті. Айта кетейік, Citi биыл сәуір айында Банктің тұрақты облигацияларын шығару кезінде ESG-кеңесші ретінде үлес қосты.
Семинарға «Бәйтерек» холдингінің еншілес ұйымдарынан 70-тен астам өкіл қатысты. Басқарма төрағасының орынбасары Әсет Шәріпов қатысушыларға ілтипат білдіріп, Citi компаниясының Банктің ұзақ мерзімді серіктесі екенін атап өтті. Ол Банк халықаралық стандарттар мен тәжірибелерді белсенді енгізіп, тұрақты даму бағытындағы жобаларды қолдап, қаржыландырудың тұрақты құралдарын жүзеге асырып отырғанын айтты.
Семинарды Citi компаниясының капитал нарығындағы тұрақтылық мәселелері жөніндегі маманы Шуми Миттра өткізді. Оның ғаламдық клиенттерге арналған «жасыл» және тұрақты келісімдерді құрылымдау саласында 5 жылдан астам тәжірибесі бар.
Шара барысында қатысушылар тұрақты қаржыландырудың негізгі аспектілерімен, оның ішінде қолжетімді мүмкіндіктермен, «жасыл» және әлеуметтік жобаларды талдау және іріктеу процестерімен, сондай-ақ қаржы құралдарын пайдалану және есептілік ерекшеліктерімен танысты.
«Қатысушылармен тұрақты қаржыландыру туралы өзекті ақпаратпен бөлісу және мұндай құралдардың ел экономикасы үшін маңыздылығын атап өту біз үшін маңызды», - деді ҚДБ Халықаралық ынтымақтастық және қорландыру департаментінің директоры Әдина Берікқызы.
Семинар Қазақстанда тұрақты инвестицияларды ілгерілету жолындағы маңызды қадам болды және қатысушыларға тұрақты қаржылық шешімдерді дамыту үшін пайдалы ақпарат берді.
[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Как структурировать устойчивые сделки: БРК провел семинар совместно с Citi [PROPERTY_VALUE_ID] => 131209 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Как структурировать устойчивые сделки: БРК провел семинар совместно с Citi [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => How to structure sustainable transactions: DBK held a seminar together with Citi [PROPERTY_VALUE_ID] => 131210 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => How to structure sustainable transactions: DBK held a seminar together with Citi [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => How to structure sustainable transactions: DBK held a seminar together with Citi ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Тұрақты келісімдерді қалай құрылымдау керек: ҚДБ Citi-мен бірлесіп семинар өткізді [PROPERTY_VALUE_ID] => 131207 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Тұрақты келісімдерді қалай құрылымдау керек: ҚДБ Citi-мен бірлесіп семинар өткізді [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Тұрақты келісімдерді қалай құрылымдау керек: ҚДБ Citi-мен бірлесіп семинар өткізді ) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/6ec/jmfyfqjbw7ewrwf1yygeabi9e4bzb95n/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/IMG_1637.JPG )