Array
(
[ID] => 14822
[~ID] => 14822
[IBLOCK_ID] => 150
[~IBLOCK_ID] => 150
[IBLOCK_SECTION_ID] => 741
[~IBLOCK_SECTION_ID] => 741
[NAME] => В БРК обсудили применение ИИ и перспективы цифровой трансформации
[~NAME] => В БРК обсудили применение ИИ и перспективы цифровой трансформации
[ACTIVE_FROM_X] => 2025-04-11 16:52:00
[~ACTIVE_FROM_X] => 2025-04-11 16:52:00
[ACTIVE_FROM] => 11.04.2025 17:52:00
[~ACTIVE_FROM] => 11.04.2025 17:52:00
[TIMESTAMP_X] => 14.04.2025 13:46:27
[~TIMESTAMP_X] => 14.04.2025 13:46:27
[DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/press-releases/14822/
[~DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/press-releases/14822/
[LIST_PAGE_URL] => /pc/news/
[~LIST_PAGE_URL] => /pc/news/
[DETAIL_TEXT] =>
В Банке Развития Казахстана прошло обсуждение вопросов цифрового развития и применения технологий искусственного интеллекта с участием руководства Банка.
В ходе дискуссии были рассмотрены актуальные глобальные тренды в сфере ИИ, примеры использования технологий в международных банках развития и банках второго уровня.
Особое внимание было уделено возможностям поэтапного внедрения интеллектуальных решений в операционную деятельность Банка и улучшению внутренних процессов, как, например, внедрение KDB Product Space, автоматизация обработки проектных данных с применением ИИ и формированием фундамента для будущей трансформации. Обсуждение стало частью последовательной работы Банка по повышению эффективности и внедрению современных подходов к аналитике, управлению данными и принятию решений.
«Мы не просто автоматизируем процессы – мы меняем способ мышления, взаимодействия и создания ценности для наших клиентов. Этот воркшоп – шаг к синхронизации стратегии, корпоративной культуры и технологий БРК», – отметил директор департамента IT БРК Сергей Шмагин.
Банк продолжает изучать и применять лучшие практики в области цифровой трансформации, стремясь повысить свою операционную гибкость и создать технологическую основу для устойчивого развития.
«БРК активно внедряет цифровые решения для повышения прозрачности, удобства клиентов и эффективности внутренних процессов. Уже в текущем году запланированы масштабные инициативы в области цифровизации, которые помогут ускорить обработку заявок, улучшить клиентский опыт и повысить обоснованность принимаемых решений. В свою очередь, внедрение AI-инструментов позволят автоматизировать обработку заявок и повысить объективность кредитных решений», – подчеркнул Председатель Правления БРК Марат Елибаев.
[~DETAIL_TEXT] =>
В Банке Развития Казахстана прошло обсуждение вопросов цифрового развития и применения технологий искусственного интеллекта с участием руководства Банка.
В ходе дискуссии были рассмотрены актуальные глобальные тренды в сфере ИИ, примеры использования технологий в международных банках развития и банках второго уровня.
Особое внимание было уделено возможностям поэтапного внедрения интеллектуальных решений в операционную деятельность Банка и улучшению внутренних процессов, как, например, внедрение KDB Product Space, автоматизация обработки проектных данных с применением ИИ и формированием фундамента для будущей трансформации. Обсуждение стало частью последовательной работы Банка по повышению эффективности и внедрению современных подходов к аналитике, управлению данными и принятию решений.
«Мы не просто автоматизируем процессы – мы меняем способ мышления, взаимодействия и создания ценности для наших клиентов. Этот воркшоп – шаг к синхронизации стратегии, корпоративной культуры и технологий БРК», – отметил директор департамента IT БРК Сергей Шмагин.
Банк продолжает изучать и применять лучшие практики в области цифровой трансформации, стремясь повысить свою операционную гибкость и создать технологическую основу для устойчивого развития.
«БРК активно внедряет цифровые решения для повышения прозрачности, удобства клиентов и эффективности внутренних процессов. Уже в текущем году запланированы масштабные инициативы в области цифровизации, которые помогут ускорить обработку заявок, улучшить клиентский опыт и повысить обоснованность принимаемых решений. В свою очередь, внедрение AI-инструментов позволят автоматизировать обработку заявок и повысить объективность кредитных решений», – подчеркнул Председатель Правления БРК Марат Елибаев.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] =>
[~PREVIEW_TEXT] =>
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[PREVIEW_PICTURE] => Array
(
[ID] => 19524
[TIMESTAMP_X] => 14.04.2025 13:46:27
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 4160
[WIDTH] => 6240
[FILE_SIZE] => 5919151
[CONTENT_TYPE] => image/jpeg
[SUBDIR] => iblock/167/k38lks01gctvlkj61xh4qwrz36yam3nu
[FILE_NAME] => MG_2327-_1_.JPG
[ORIGINAL_NAME] => _MG_2327 (1).JPG
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[EXTERNAL_ID] => 354828f88c2a310b8b13b82abadecadb
[VERSION_ORIGINAL_ID] =>
[META] =>
[SRC] => /upload/iblock/167/k38lks01gctvlkj61xh4qwrz36yam3nu/MG_2327-_1_.JPG
[UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/167/k38lks01gctvlkj61xh4qwrz36yam3nu/MG_2327-_1_.JPG
[SAFE_SRC] => /upload/iblock/167/k38lks01gctvlkj61xh4qwrz36yam3nu/MG_2327-_1_.JPG
[ALT] => В БРК обсудили применение ИИ и перспективы цифровой трансформации
[TITLE] => В БРК обсудили применение ИИ и перспективы цифровой трансформации
)
[~PREVIEW_PICTURE] => 19524
[LANG_DIR] => /en/
[~LANG_DIR] => /en/
[CODE] =>
[~CODE] =>
[EXTERNAL_ID] => 14822
[~EXTERNAL_ID] => 14822
[IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[~IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[IBLOCK_CODE] => pc_news
[~IBLOCK_CODE] => pc_news
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[LID] => b3
[~LID] => b3
[EDIT_LINK] =>
[DELETE_LINK] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 11.04.2025
[FIELDS] => Array
(
)
[PROPERTIES] => Array
(
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => DBK discussed the potential of AI and its impact on digital transformation
[PROPERTY_VALUE_ID] => 134276
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => DBK discussed the potential of AI and its impact on digital transformation
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => ҚДБ-да жасанды интеллектті қолдану және цифрлық трансформация келешегі талқыланды
[PROPERTY_VALUE_ID] => 134176
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => ҚДБ-да жасанды интеллектті қолдану және цифрлық трансформация келешегі талқыланды
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 738
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Detail text
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 33
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Detail text
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
The Development Bank of Kazakhstan hosted a discussion on digital development and the use of artificial intelligence technologies, which was attended by the Bank's management team.
</p>
<p>
<br>
</p>
<p>
<img width="819" alt="_MG_2327 (1).JPG" src="/upload/medialibrary/ffc/lapnww66txf8z5o9hq0rypr56s7rqf53/MG_2327-_1_.JPG" height="546" title="_MG_2327 (1).JPG"><br>
</p>
<p>
<br>
</p>
<p>
The discussion covered current global trends in the field of artificial intelligence, along with examples of how this technology is being applied in international development banks and second-tier banks.
</p>
<p>
<br>
</p>
<p>
<img width="819" alt="_MG_2305.JPG" src="/upload/medialibrary/f2e/vbhx0rfuqqxg17690v2t800a5j1gjq7g/MG_2305.JPG" height="546" title="_MG_2305.JPG"><br>
</p>
<p>
<br>
</p>
<p>
Particular attention was given to the opportunities for the phased integration of intelligent solutions into the Bank’s operational activities and the improvement of internal processes – such as the implementation of KDB Product Space, the automation of project data processing using AI, and the establishment of a foundation for future transformation. The discussion was part of the Bank’s ongoing efforts to enhance efficiency and adopt modern approaches to analytics, data management, and decision-making.
</p>
<p>
<br>
</p>
<p>
<img width="819" alt="_MG_2294.JPG" src="/upload/medialibrary/6f6/9xsno7lygql6nz8q3m10ipy5djtbykfg/MG_2294.JPG" height="546" title="_MG_2294.JPG"><br>
</p>
<p>
</p>
<p>
<i><br>
</i>
</p>
<p>
<i>“We are not just automating processes – we are changing the way we think, interact, and create value for our customers. This workshop is a step towards aligning DBK's strategy, corporate culture, and technologies” said <b>Sergey Shmagin</b>, Director of the DBK IT Department.</i>
</p>
<p>
<i><br>
</i>
</p>
<p>
<i><img width="767" alt="WhatsApp Image 2025-04-11 at 17.05.32.jpeg" src="/upload/medialibrary/7f0/zgmbhve0e9e198d8mxf21y1p5h4hb4ja/WhatsApp-Image-2025_04_11-at-17.05.32.jpeg" height="682" title="WhatsApp Image 2025-04-11 at 17.05.32.jpeg"><br>
</i>
</p>
<p>
<i><br>
</i>
</p>
<p>
The Bank continues to study and implement best practices in digital transformation in order to increase its operational flexibility and establish a technological foundation for long-term development.
</p>
<p>
<br>
</p>
<p>
<img width="819" alt="WhatsApp Image 2025-04-11 at 17.25.07.jpeg" src="/upload/medialibrary/0f9/9rtsui6qnhgjn851axtomt46rcy9x2ff/WhatsApp-Image-2025_04_11-at-17.25.07.jpeg" height="461" title="WhatsApp Image 2025-04-11 at 17.25.07.jpeg"><br>
</p>
<p>
<br>
</p>
<p>
<i>“DBK is actively implementing digital solutions to improve transparency, customer experience, and efficiency in internal processes. This year, we have planned large-scale initiatives to speed up the application processing, enhance the customer experience, and increase the accuracy of decisions. The introduction of AI tools will help automate the application process and ensure more objective credit decision”, highlighted<b> Marat Yelibayev,</b> Chairman of the Bank's Management Board.</i>
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 134277
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
The Development Bank of Kazakhstan hosted a discussion on digital development and the use of artificial intelligence technologies, which was attended by the Bank's management team.
The discussion covered current global trends in the field of artificial intelligence, along with examples of how this technology is being applied in international development banks and second-tier banks.
Particular attention was given to the opportunities for the phased integration of intelligent solutions into the Bank’s operational activities and the improvement of internal processes – such as the implementation of KDB Product Space, the automation of project data processing using AI, and the establishment of a foundation for future transformation. The discussion was part of the Bank’s ongoing efforts to enhance efficiency and adopt modern approaches to analytics, data management, and decision-making.
“We are not just automating processes – we are changing the way we think, interact, and create value for our customers. This workshop is a step towards aligning DBK's strategy, corporate culture, and technologies” said Sergey Shmagin, Director of the DBK IT Department.
The Bank continues to study and implement best practices in digital transformation in order to increase its operational flexibility and establish a technological foundation for long-term development.
“DBK is actively implementing digital solutions to improve transparency, customer experience, and efficiency in internal processes. This year, we have planned large-scale initiatives to speed up the application processing, enhance the customer experience, and increase the accuracy of decisions. The introduction of AI tools will help automate the application process and ensure more objective credit decision”, highlighted Marat Yelibayev, Chairman of the Bank's Management Board.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 739
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Толық сипаттама
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 34
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Толық сипаттама
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Қазақстанның Даму Банкі басшылығының қатысуымен цифрлық даму және жасанды интеллект (ЖИ) технологияларын қолдану мәселелері талқыланды.
</p>
<p>
<br>
</p>
<p>
<img width="819" alt="_MG_2327 (1).JPG" src="/upload/medialibrary/ffc/lapnww66txf8z5o9hq0rypr56s7rqf53/MG_2327-_1_.JPG" height="546" title="_MG_2327 (1).JPG"><br>
</p>
<p>
<br>
</p>
<p>
Талқылау барысында ЖИ саласындағы өзекті жаһандық трендтер, технологияларды халықаралық даму банктері мен екінші деңгейлі банктерде қолдану мысалдары қарастырылды.
</p>
<p>
<br>
</p>
<p>
<img width="1024" alt="_MG_2305.JPG" src="/upload/medialibrary/f2e/vbhx0rfuqqxg17690v2t800a5j1gjq7g/MG_2305.JPG" height="683" title="_MG_2305.JPG"><br>
</p>
<p>
<br>
</p>
<p>
Банктің операциялық қызметіне интеллектуалды шешімдерді кезең-кезеңімен енгізу және ішкі процестерді жетілдіру мүмкіндіктеріне ерекше назар аударылды, мысалы, KDB Product Space-ті енгізу, жобалық деректерді ЖИ көмегімен өңдеуді автоматтандыру және болашақ трансформация үшін іргетас қалыптастыру. Талқылау тиімділікті арттыру, аналитика, деректерді басқару және шешім қабылдау бойынша заманауи тәсілдерді енгізу бағытындағы Банктің жүйелі жұмысының бір бөлігі болды.
</p>
<p>
<br>
</p>
<p>
<img width="819" alt="_MG_2294.JPG" src="/upload/medialibrary/6f6/9xsno7lygql6nz8q3m10ipy5djtbykfg/MG_2294.JPG" height="546" title="_MG_2294.JPG"><br>
</p>
<p>
<br>
</p>
<p>
<i>«Біз тек процестерді автоматтандырып жатқан жоқпыз – біз ойлау, өзара әрекеттесу және клиенттеріміз үшін құндылық құру тәсілін өзгертудеміз. Бұл воркшоп – ҚДБ стратегиясын, корпоративтік мәдениетін және технологияларын үйлестіру жолындағы маңызды қадам», – деп атап өтті ҚДБ IT департаментінің директоры <b>Сергей Шмагин</b>.</i>
</p>
<p>
<i><br>
</i>
</p>
<p>
<i><img width="767" alt="WhatsApp Image 2025-04-11 at 17.05.32.jpeg" src="/upload/medialibrary/7f0/zgmbhve0e9e198d8mxf21y1p5h4hb4ja/WhatsApp-Image-2025_04_11-at-17.05.32.jpeg" height="682" title="WhatsApp Image 2025-04-11 at 17.05.32.jpeg"><br>
</i>
</p>
<p>
<i><br>
</i>
</p>
<p>
Банк цифрлық трансформация саласындағы үздік тәжірибелерді зерттеп, қолдануды жалғастыруда, өзінің операциялық икемділігін арттыруға және тұрақты даму үшін технологиялық негіз қалыптастыруға ұмтылуда.
</p>
<p>
<br>
</p>
<p>
<img width="819" alt="WhatsApp Image 2025-04-11 at 17.25.07.jpeg" src="/upload/medialibrary/0f9/9rtsui6qnhgjn851axtomt46rcy9x2ff/WhatsApp-Image-2025_04_11-at-17.25.07.jpeg" height="461" title="WhatsApp Image 2025-04-11 at 17.25.07.jpeg"><br>
</p>
<p>
<br>
</p>
<p>
<i>«ҚДБ ішкі процестердің ашықтығы, клиенттерге ыңғайлылықты және тиімділіктті арттыру үшін цифрлық шешімдерді белсенді түрде енгізуде. Биылдың өзінде өтінімдерді өңдеуді жеделдетуге, клиенттік тәжірибені жақсартуға және қабылданатын шешімдердің негізділігін арттыруға көмектесетін цифрландыру саласында ауқымды бастамалар жоспарланған. Өз кезегінде, AI-құралдарын енгізу өтінімдерді өңдеуді автоматтандыру мен кредиттік шешімдердің объективтілігін арттыруға мүмкіндік береді», – деп атап өтті ҚДБ Басқарма төрағасы <b>Марат Елібаев.</b></i>
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 134177
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Қазақстанның Даму Банкі басшылығының қатысуымен цифрлық даму және жасанды интеллект (ЖИ) технологияларын қолдану мәселелері талқыланды.
Талқылау барысында ЖИ саласындағы өзекті жаһандық трендтер, технологияларды халықаралық даму банктері мен екінші деңгейлі банктерде қолдану мысалдары қарастырылды.
Банктің операциялық қызметіне интеллектуалды шешімдерді кезең-кезеңімен енгізу және ішкі процестерді жетілдіру мүмкіндіктеріне ерекше назар аударылды, мысалы, KDB Product Space-ті енгізу, жобалық деректерді ЖИ көмегімен өңдеуді автоматтандыру және болашақ трансформация үшін іргетас қалыптастыру. Талқылау тиімділікті арттыру, аналитика, деректерді басқару және шешім қабылдау бойынша заманауи тәсілдерді енгізу бағытындағы Банктің жүйелі жұмысының бір бөлігі болды.
«Біз тек процестерді автоматтандырып жатқан жоқпыз – біз ойлау, өзара әрекеттесу және клиенттеріміз үшін құндылық құру тәсілін өзгертудеміз. Бұл воркшоп – ҚДБ стратегиясын, корпоративтік мәдениетін және технологияларын үйлестіру жолындағы маңызды қадам», – деп атап өтті ҚДБ IT департаментінің директоры Сергей Шмагин.
Банк цифрлық трансформация саласындағы үздік тәжірибелерді зерттеп, қолдануды жалғастыруда, өзінің операциялық икемділігін арттыруға және тұрақты даму үшін технологиялық негіз қалыптастыруға ұмтылуда.
«ҚДБ ішкі процестердің ашықтығы, клиенттерге ыңғайлылықты және тиімділіктті арттыру үшін цифрлық шешімдерді белсенді түрде енгізуде. Биылдың өзінде өтінімдерді өңдеуді жеделдетуге, клиенттік тәжірибені жақсартуға және қабылданатын шешімдердің негізділігін арттыруға көмектесетін цифрландыру саласында ауқымды бастамалар жоспарланған. Өз кезегінде, AI-құралдарын енгізу өтінімдерді өңдеуді автоматтандыру мен кредиттік шешімдердің объективтілігін арттыруға мүмкіндік береді», – деп атап өтті ҚДБ Басқарма төрағасы Марат Елібаев.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[OLD_ID] => Array
(
[ID] => 740
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => _old_id
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OLD_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 35
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => _old_id
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[PHOTOGALLERY] => Array
(
[ID] => 741
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Фотогалерея
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOGALLERY
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 116
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Фотогалерея
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 742
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Видео
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 117
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Видео
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 743
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Бейне
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 118
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Бейне
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 744
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Video
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 119
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Video
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 745
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Документы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 120
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Документы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 746
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Құжаттар
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 121
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Құжаттар
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 747
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Documents
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 122
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Documents
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[HEAD] => Array
(
[ID] => 816
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Руководитель
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => HEAD
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 126
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Руководитель
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[RU_NAME] => Array
(
[ID] => 1031
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Название РУ
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RU_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[~NAME] => Название РУ
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => В БРК обсудили применение ИИ и перспективы цифровой трансформации
[PROPERTY_VALUE_ID] => 134178
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => В БРК обсудили применение ИИ и перспективы цифровой трансформации
[~DESCRIPTION] =>
)
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => DBK discussed the potential of AI and its impact on digital transformation
[PROPERTY_VALUE_ID] => 134276
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => DBK discussed the potential of AI and its impact on digital transformation
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => DBK discussed the potential of AI and its impact on digital transformation
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => ҚДБ-да жасанды интеллектті қолдану және цифрлық трансформация келешегі талқыланды
[PROPERTY_VALUE_ID] => 134176
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => ҚДБ-да жасанды интеллектті қолдану және цифрлық трансформация келешегі талқыланды
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => ҚДБ-да жасанды интеллектті қолдану және цифрлық трансформация келешегі талқыланды
)
)
[IPROPERTY_VALUES] => Array
(
)
[PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/167/k38lks01gctvlkj61xh4qwrz36yam3nu/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/MG_2327-_1_.JPG
)
Array
(
[ID] => 14820
[~ID] => 14820
[IBLOCK_ID] => 150
[~IBLOCK_ID] => 150
[IBLOCK_SECTION_ID] => 741
[~IBLOCK_SECTION_ID] => 741
[NAME] => БРК представил разъяснения на сообщение Высшей аудиторской палаты
[~NAME] => БРК представил разъяснения на сообщение Высшей аудиторской палаты
[ACTIVE_FROM_X] => 2025-04-10 17:08:00
[~ACTIVE_FROM_X] => 2025-04-10 17:08:00
[ACTIVE_FROM] => 10.04.2025 18:08:00
[~ACTIVE_FROM] => 10.04.2025 18:08:00
[TIMESTAMP_X] => 10.04.2025 19:52:35
[~TIMESTAMP_X] => 10.04.2025 19:52:35
[DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/press-releases/14820/
[~DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/press-releases/14820/
[LIST_PAGE_URL] => /pc/news/
[~LIST_PAGE_URL] => /pc/news/
[DETAIL_TEXT] =>
АО «Банк Развития Казахстана» (дочерняя структура Холдинга «Байтерек) в связи с выпущенным Высшей аудиторской палаты пресс-релизом поясняет следующее.
Ставки, предоставляемые БРК в рамках программ, строго соответствуют параметрам финансово-экономических обоснований, утвержденных уполномоченными государственными органами.
Администраторами программ – отраслевыми министерствами устанавливаются предельные максимальные ставки вознаграждения. Расчет предельных максимальных ставок вознаграждения при формировании бюджетной заявки осуществляется исходя из доли привлекаемых рыночных и бюджетных заемных средств и средневзвешенного кредитного рейтинга.
Справочно: для определения ставки вознаграждения БРК использует международные подходы к управлению рисками, в том числе шкалу кредитных рейтингов, соответствующую системам ведущих мировых агентств: Standard & Poor’s, Moody’s и Fitch.
В связи с чем нарушения в отношении Банка, в части несоответствия ставок вознаграждения условиям государственных программ Высшей аудиторской палатой не выявлено.
Банк, как оператор государственных программ, на каждый 1 тенге из бюджета (0,15%) привлекает не менее 1 тенге из внебюджетных источников (более 16%) – с внутреннего или международного рынков капитала. Так, по итогам 2024 года эта пропорция была существенно превышена: на 1 тенге бюджетных средств приходилось 3 тенге рыночных. Соответственно, по данным программам средняя стоимость фондирования для Банка значительно выше привлекаемых средств из бюджета (5-6%).
При этом Банк, как государственный институт развития, не ставит перед собой цель получения прибыли. Его деятельность основана на принципах платности, срочности и возвратности. Это значит, что каждый тенге, предоставляемый заемщику, должен быть возвращен в установленный срок с минимальной, но достаточной ставкой вознаграждения, покрывающей стоимость привлеченных средств и операционных расходов. Кроме того, Банком осуществляется распределение чистой прибыли в виде выплаты дивидендов и налогов в республиканский бюджет ежегодно.
Вместе с тем, по результатам проведенного аудита Высшей аудиторской палаты, Банком проведена работа по внесению изменений во внутренние документы Банка по унификации ставок вознаграждения.
Банк на постоянной основе продолжает работу по обеспечению прозрачности и транспарентности своей деятельности и открыт для конструктивного диалога с государственными органами, СМИ и обществом.
[~DETAIL_TEXT] =>
АО «Банк Развития Казахстана» (дочерняя структура Холдинга «Байтерек) в связи с выпущенным Высшей аудиторской палаты пресс-релизом поясняет следующее.
Ставки, предоставляемые БРК в рамках программ, строго соответствуют параметрам финансово-экономических обоснований, утвержденных уполномоченными государственными органами.
Администраторами программ – отраслевыми министерствами устанавливаются предельные максимальные ставки вознаграждения. Расчет предельных максимальных ставок вознаграждения при формировании бюджетной заявки осуществляется исходя из доли привлекаемых рыночных и бюджетных заемных средств и средневзвешенного кредитного рейтинга.
Справочно: для определения ставки вознаграждения БРК использует международные подходы к управлению рисками, в том числе шкалу кредитных рейтингов, соответствующую системам ведущих мировых агентств: Standard & Poor’s, Moody’s и Fitch.
В связи с чем нарушения в отношении Банка, в части несоответствия ставок вознаграждения условиям государственных программ Высшей аудиторской палатой не выявлено.
Банк, как оператор государственных программ, на каждый 1 тенге из бюджета (0,15%) привлекает не менее 1 тенге из внебюджетных источников (более 16%) – с внутреннего или международного рынков капитала. Так, по итогам 2024 года эта пропорция была существенно превышена: на 1 тенге бюджетных средств приходилось 3 тенге рыночных. Соответственно, по данным программам средняя стоимость фондирования для Банка значительно выше привлекаемых средств из бюджета (5-6%).
При этом Банк, как государственный институт развития, не ставит перед собой цель получения прибыли. Его деятельность основана на принципах платности, срочности и возвратности. Это значит, что каждый тенге, предоставляемый заемщику, должен быть возвращен в установленный срок с минимальной, но достаточной ставкой вознаграждения, покрывающей стоимость привлеченных средств и операционных расходов. Кроме того, Банком осуществляется распределение чистой прибыли в виде выплаты дивидендов и налогов в республиканский бюджет ежегодно.
Вместе с тем, по результатам проведенного аудита Высшей аудиторской палаты, Банком проведена работа по внесению изменений во внутренние документы Банка по унификации ставок вознаграждения.
Банк на постоянной основе продолжает работу по обеспечению прозрачности и транспарентности своей деятельности и открыт для конструктивного диалога с государственными органами, СМИ и обществом.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] =>
[~PREVIEW_TEXT] =>
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[PREVIEW_PICTURE] => Array
(
[ID] => 19517
[TIMESTAMP_X] => 10.04.2025 19:52:35
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 3264
[WIDTH] => 4928
[FILE_SIZE] => 8132881
[CONTENT_TYPE] => image/jpeg
[SUBDIR] => iblock/df2/bbaet15ov64qkvruac9ra01aev15xgnj
[FILE_NAME] => Foto-BRK.JPG
[ORIGINAL_NAME] => Фото БРК.JPG
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[EXTERNAL_ID] => 6627d204c996f2914e4952e54debfb8e
[VERSION_ORIGINAL_ID] =>
[META] =>
[SRC] => /upload/iblock/df2/bbaet15ov64qkvruac9ra01aev15xgnj/Foto-BRK.JPG
[UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/df2/bbaet15ov64qkvruac9ra01aev15xgnj/Foto-BRK.JPG
[SAFE_SRC] => /upload/iblock/df2/bbaet15ov64qkvruac9ra01aev15xgnj/Foto-BRK.JPG
[ALT] => БРК представил разъяснения на сообщение Высшей аудиторской палаты
[TITLE] => БРК представил разъяснения на сообщение Высшей аудиторской палаты
)
[~PREVIEW_PICTURE] => 19517
[LANG_DIR] => /en/
[~LANG_DIR] => /en/
[CODE] =>
[~CODE] =>
[EXTERNAL_ID] => 14820
[~EXTERNAL_ID] => 14820
[IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[~IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[IBLOCK_CODE] => pc_news
[~IBLOCK_CODE] => pc_news
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[LID] => b3
[~LID] => b3
[EDIT_LINK] =>
[DELETE_LINK] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 10.04.2025
[FIELDS] => Array
(
)
[PROPERTIES] => Array
(
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => DBK provided clarifications on the statement of the Supreme Audit Chamber of the Republic of Kazakhstan
[PROPERTY_VALUE_ID] => 134173
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => DBK provided clarifications on the statement of the Supreme Audit Chamber of the Republic of Kazakhstan
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => ҚДБ Жоғары аудиторлық палатаның хабарламасына түсініктеме берді
[PROPERTY_VALUE_ID] => 134170
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => ҚДБ Жоғары аудиторлық палатаның хабарламасына түсініктеме берді
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 738
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Detail text
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 33
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Detail text
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
The Development Bank of Kazakhstan (a subsidiary of Baiterek Holding) provides clarification regarding the information presented in a recent press release issued by the Supreme Audit Chamber of the Republic of Kazakhstan.
</p>
<p>
The rates provided by DBK within the framework of the programs strictly correspond to the parameters of financial and economic justifications approved by authorized state bodies.
</p>
<p>
The administrators of the programs, the sectoral ministries, set the <b>maximum </b>remuneration rates. The calculation of maximum remuneration rates for the preparation of the budget application is based on the ratio of market and budgetary borrowed funds, as well as the weighted average credit rating.
</p>
<p>
<i>For reference: to determine the remuneration rate, DBK uses international approaches to risk management, including a credit rating scale corresponding to the systems of the world's leading agencies: Standard & Poor's, Moody's and Fitch.</i>
</p>
<p>
</p>
<p>
In this regard, the Supreme Audit Chamber has found <b>no violations</b> on the part of the Bank concerning to non-compliance of remuneration rates with the terms of government programs.
</p>
<p>
As the operator of government programs, the Bank attracts at least 1 tenge from non-budgetary sources <b>(more than 16%) </b>for every 1 tenge from the budget (0.15%) – from domestic or international capital markets. By the end of 2024, this proportion was significantly exceeded: for every 1 tenge of budgetary funds,<b> 3 tenge were attracted from the market</b>. Consequently, for these programs, the average cost of funding for the Bank is substantially higher than the funds raised from the budget (5-6%)
</p>
<p>
At the same time, the Bank, as a state development institution, does not aim to generate profit. Its operations are based on the principles of chargeability, timeliness, and repayment. This means that each tenge provided to the borrower must be returned on time with a minimum but sufficient remuneration rate covering the cost of funds raised and operating expenses. Additionally, DBK distributes its net profit annually through dividend payments and taxes to the national budget.
</p>
<p>
At the same time, according to the results of the audit conducted by the Supreme Audit Chamber, DBK has carried out work to amend the Bank's internal documents on the unification of remuneration rates. The Bank consistently upholds the principles of transparency in its operations and welcomes constructive engagement with government bodies, the media, and civil society.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 134174
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
The Development Bank of Kazakhstan (a subsidiary of Baiterek Holding) provides clarification regarding the information presented in a recent press release issued by the Supreme Audit Chamber of the Republic of Kazakhstan.
The rates provided by DBK within the framework of the programs strictly correspond to the parameters of financial and economic justifications approved by authorized state bodies.
The administrators of the programs, the sectoral ministries, set the maximum remuneration rates. The calculation of maximum remuneration rates for the preparation of the budget application is based on the ratio of market and budgetary borrowed funds, as well as the weighted average credit rating.
For reference: to determine the remuneration rate, DBK uses international approaches to risk management, including a credit rating scale corresponding to the systems of the world's leading agencies: Standard & Poor's, Moody's and Fitch.
In this regard, the Supreme Audit Chamber has found no violations on the part of the Bank concerning to non-compliance of remuneration rates with the terms of government programs.
As the operator of government programs, the Bank attracts at least 1 tenge from non-budgetary sources (more than 16%) for every 1 tenge from the budget (0.15%) – from domestic or international capital markets. By the end of 2024, this proportion was significantly exceeded: for every 1 tenge of budgetary funds, 3 tenge were attracted from the market. Consequently, for these programs, the average cost of funding for the Bank is substantially higher than the funds raised from the budget (5-6%)
At the same time, the Bank, as a state development institution, does not aim to generate profit. Its operations are based on the principles of chargeability, timeliness, and repayment. This means that each tenge provided to the borrower must be returned on time with a minimum but sufficient remuneration rate covering the cost of funds raised and operating expenses. Additionally, DBK distributes its net profit annually through dividend payments and taxes to the national budget.
At the same time, according to the results of the audit conducted by the Supreme Audit Chamber, DBK has carried out work to amend the Bank's internal documents on the unification of remuneration rates. The Bank consistently upholds the principles of transparency in its operations and welcomes constructive engagement with government bodies, the media, and civil society.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 739
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Толық сипаттама
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 34
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Толық сипаттама
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) Жоғары аудиторлық палата шығарған баспасөз хабарламасына байланысты келесіні түсіндіреді.
</p>
<p>
ҚДБ тарапынан бағдарламалар аясында ұсынылатын мөлшерлемелер уәкілетті мемлекеттік органдар бекіткен қаржылық-экономикалық негіздемелердің параметрлеріне қатаң сәйкес келеді.
</p>
<p>
Бағдарламалар әкімшілері – салалық министрліктер сыйақының шекті <b>ең жоғары</b> мөлшерлемелерін белгілейді. Бюджеттік өтінімді қалыптастыру кезінде сыйақының шекті ең жоғары мөлшерлемелерін есептеу тартылатын нарықтық және бюджеттік қарыз қаражаттарының үлесі мен орташа өлшенген кредиттік рейтинг негізінде жүзеге асырылады.
</p>
<p>
<i>Анықтама: сыйақы мөлшерлемесін айқындау үшін ҚДБ тәуекелдерді басқарудың халықаралық тәсілдерін, оның ішінде Standard & Poor 's, Moody' s және Fitch сияқты жетекші әлемдік агенттіктердің жүйелеріне сәйкес келетін кредиттік рейтингтер шкаласын қолданады.</i>
</p>
<p>
</p>
<p>
Осыған байланысты сыйақы мөлшерлемелерінің мемлекеттік бағдарламалардың шарттарына сәйкессіздігі бөлігінде Банкке қатысты бұзушылықтар Жоғарғы аудиторлық палата тарапынан <b>анықталған жоқ</b>.
</p>
<p>
Банк мемлекеттік бағдарламалардың операторы ретінде бюджеттен әрбір 1 теңгеге (0,15%) бюджеттен тыс көздерден – ішкі немесе халықаралық капитал нарықтарынан <b>(16%-дан астам)</b> кемінде 1 теңге тартады. Мәселен, 2024 жылдың қорытындысы бойынша бұл пропорция айтарлықтай артты: бюджет қаражатының әрбір 1 теңгесіне <b>нарықтан тартылған 3 теңге</b> сәйкес келді. Тиісінше, бұл бағдарламалар бойынша Банктің орташа қорландыру құны бюджеттен тартылатын қаражат мөлшерінен (5-6%) едәуір жоғары.
</p>
<p>
Бұл ретте Банк мемлекеттік даму институты ретінде пайда табуды мақсат етпейді. Оның қызметі қайтарымдылық, жеделдік және қамтамасыз етушілік принциптеріне негізделген. Бұл дегеніміз – қарыз алушыға берілген әрбір теңге белгіленген мерзімде, тартылған қаражат пен операциялық шығындарды жабуға жеткілікті ең төменгі сыйақы мөлшерлемесімен қайтарылуы тиіс. Бұдан бөлек, Банк жыл сайын таза пайдасын дивидендтер мен салықтар түрінде республикалық бюджетке аударады.
</p>
<p>
Сонымен қатар, Жоғарғы аудиторлық палата жүргізген аудиттің нәтижелері бойынша, Банк сыйақы мөлшерлемелерін біріздендіру мақсатында ішкі құжаттарына өзгерістер енгізу бойынша жұмыстар жүргізді.
</p>
<p>
Банк өз қызметінің ашықтығы мен транспаренттілігін қамтамасыз ету жөніндегі жұмысты тұрақты негізде жалғастырады және мемлекеттік органдармен, БАҚ-пен және қоғаммен сындарлы диалог үшін ашық.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 134171
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) Жоғары аудиторлық палата шығарған баспасөз хабарламасына байланысты келесіні түсіндіреді.
ҚДБ тарапынан бағдарламалар аясында ұсынылатын мөлшерлемелер уәкілетті мемлекеттік органдар бекіткен қаржылық-экономикалық негіздемелердің параметрлеріне қатаң сәйкес келеді.
Бағдарламалар әкімшілері – салалық министрліктер сыйақының шекті ең жоғары мөлшерлемелерін белгілейді. Бюджеттік өтінімді қалыптастыру кезінде сыйақының шекті ең жоғары мөлшерлемелерін есептеу тартылатын нарықтық және бюджеттік қарыз қаражаттарының үлесі мен орташа өлшенген кредиттік рейтинг негізінде жүзеге асырылады.
Анықтама: сыйақы мөлшерлемесін айқындау үшін ҚДБ тәуекелдерді басқарудың халықаралық тәсілдерін, оның ішінде Standard & Poor 's, Moody' s және Fitch сияқты жетекші әлемдік агенттіктердің жүйелеріне сәйкес келетін кредиттік рейтингтер шкаласын қолданады.
Осыған байланысты сыйақы мөлшерлемелерінің мемлекеттік бағдарламалардың шарттарына сәйкессіздігі бөлігінде Банкке қатысты бұзушылықтар Жоғарғы аудиторлық палата тарапынан анықталған жоқ.
Банк мемлекеттік бағдарламалардың операторы ретінде бюджеттен әрбір 1 теңгеге (0,15%) бюджеттен тыс көздерден – ішкі немесе халықаралық капитал нарықтарынан (16%-дан астам) кемінде 1 теңге тартады. Мәселен, 2024 жылдың қорытындысы бойынша бұл пропорция айтарлықтай артты: бюджет қаражатының әрбір 1 теңгесіне нарықтан тартылған 3 теңге сәйкес келді. Тиісінше, бұл бағдарламалар бойынша Банктің орташа қорландыру құны бюджеттен тартылатын қаражат мөлшерінен (5-6%) едәуір жоғары.
Бұл ретте Банк мемлекеттік даму институты ретінде пайда табуды мақсат етпейді. Оның қызметі қайтарымдылық, жеделдік және қамтамасыз етушілік принциптеріне негізделген. Бұл дегеніміз – қарыз алушыға берілген әрбір теңге белгіленген мерзімде, тартылған қаражат пен операциялық шығындарды жабуға жеткілікті ең төменгі сыйақы мөлшерлемесімен қайтарылуы тиіс. Бұдан бөлек, Банк жыл сайын таза пайдасын дивидендтер мен салықтар түрінде республикалық бюджетке аударады.
Сонымен қатар, Жоғарғы аудиторлық палата жүргізген аудиттің нәтижелері бойынша, Банк сыйақы мөлшерлемелерін біріздендіру мақсатында ішкі құжаттарына өзгерістер енгізу бойынша жұмыстар жүргізді.
Банк өз қызметінің ашықтығы мен транспаренттілігін қамтамасыз ету жөніндегі жұмысты тұрақты негізде жалғастырады және мемлекеттік органдармен, БАҚ-пен және қоғаммен сындарлы диалог үшін ашық.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[OLD_ID] => Array
(
[ID] => 740
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => _old_id
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OLD_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 35
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => _old_id
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[PHOTOGALLERY] => Array
(
[ID] => 741
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Фотогалерея
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOGALLERY
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 116
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Фотогалерея
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 742
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Видео
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 117
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Видео
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 743
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Бейне
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 118
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Бейне
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 744
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Video
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 119
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Video
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 745
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Документы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 120
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Документы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 746
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Құжаттар
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 121
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Құжаттар
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 747
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Documents
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 122
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Documents
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[HEAD] => Array
(
[ID] => 816
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Руководитель
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => HEAD
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 126
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Руководитель
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[RU_NAME] => Array
(
[ID] => 1031
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Название РУ
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RU_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[~NAME] => Название РУ
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => БРК представил разъяснения на сообщение Высшей аудиторской палаты
[PROPERTY_VALUE_ID] => 134172
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => БРК представил разъяснения на сообщение Высшей аудиторской палаты
[~DESCRIPTION] =>
)
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => DBK provided clarifications on the statement of the Supreme Audit Chamber of the Republic of Kazakhstan
[PROPERTY_VALUE_ID] => 134173
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => DBK provided clarifications on the statement of the Supreme Audit Chamber of the Republic of Kazakhstan
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => DBK provided clarifications on the statement of the Supreme Audit Chamber of the Republic of Kazakhstan
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => ҚДБ Жоғары аудиторлық палатаның хабарламасына түсініктеме берді
[PROPERTY_VALUE_ID] => 134170
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => ҚДБ Жоғары аудиторлық палатаның хабарламасына түсініктеме берді
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => ҚДБ Жоғары аудиторлық палатаның хабарламасына түсініктеме берді
)
)
[IPROPERTY_VALUES] => Array
(
)
[PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/df2/bbaet15ov64qkvruac9ra01aev15xgnj/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/Foto-BRK.JPG
)
Array
(
[ID] => 14816
[~ID] => 14816
[IBLOCK_ID] => 150
[~IBLOCK_ID] => 150
[IBLOCK_SECTION_ID] => 741
[~IBLOCK_SECTION_ID] => 741
[NAME] => Человеческий капитал – главный ресурс. Как БРК развивает кадры
[~NAME] => Человеческий капитал – главный ресурс. Как БРК развивает кадры
[ACTIVE_FROM_X] => 2025-04-08 13:57:00
[~ACTIVE_FROM_X] => 2025-04-08 13:57:00
[ACTIVE_FROM] => 08.04.2025 14:57:00
[~ACTIVE_FROM] => 08.04.2025 14:57:00
[TIMESTAMP_X] => 08.04.2025 17:21:38
[~TIMESTAMP_X] => 08.04.2025 17:21:38
[DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/press-releases/14816/
[~DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/press-releases/14816/
[LIST_PAGE_URL] => /pc/news/
[~LIST_PAGE_URL] => /pc/news/
[DETAIL_TEXT] =>
С 2001 года Банк Развития Казахстана (БРК) профинансировал 329 инвестиционных проектов и экспортных операций на сумму более 16 трлн тенге. В их числе – крупнейшие объекты энергетики, транспорта, промышленности, АПК и других отраслей. За каждым таким проектом стоят не только инвестиции, но и люди, которые анализируют, прогнозируют и управляют рисками.
Как БРК привлекает специалистов? Какие качества помогают сотрудникам расти внутри Банка? И почему здесь карьерный рост зависит от реальных достижений? Об этом рассказала руководитель аппарата БРК Айжан Мендебаева.
— Айжан Азилхановна, какими качествами должны обладать потенциальные кандидаты, чтобы стать частью команды БРК?
— БРК – это больше, чем просто банк. Это институт развития, который финансирует проекты, определяющие экономическую основу Казахстана на десятилетия вперед. Например, только за прошлый год мы направили 1,4 трлн тенге на развитие инфраструктуры, энергетики и промышленности.
Поэтому в БРК работают не просто финансисты, а люди с системным мышлением. Сотрудники Банка умеют анализировать риски, видеть перспективу, работать в условиях неопределенности и быстро адаптироваться. У нас трудятся специалисты с разным бэкграундом: выпускники программы «Болашак», международных вузов, а также специалисты из реального сектора.
Но главное – не диплом, а личные качества. Мы ценим гибкость, аналитический склад ума, стрессоустойчивость. Сотрудники Банка решают нестандартные задачи, ведут переговоры на высшем уровне и берут на себя ответственность за проекты, которые двигают экономику страны вперед.
— БРК финансирует масштабные проекты. Насколько сложно работать в таких условиях?
— Вызов не в размере проекта, а в ответственности. Например, строительство ветропарков – это не просто про деньги, а про энергобезопасность страны. Или развитие железнодорожной инфраструктуры – это про логистику, развитие регионов и увеличение деловой активности населения.
Мы работаем на десятилетия вперед и должны учитывать экономические, политические, технологические факторы. Иногда нам приходится пересматривать финансовые модели, адаптироваться к новым условиям. Это требует колоссального профессионализма, практических знаний и терпения.
— Как Банк отбирает кадры?
— Прозрачно и объективно. Все вакансии открыто публикуются на корпоративном сайте, а также на едином карьерном портале холдинга «Байтерек», запуск которого осуществлен в этом году. В 2024 году в БРК откликнулись более десяти тысяч кандидатов, но работу получили только 57 человек – мы выбираем лучших.
У нас четкие критерии оценки: профессиональные знания, личные качества, способность работать в команде.
— Как Банк помогает сотрудникам развиваться?
— Одно из главных преимуществ Банка – возможность постоянно учиться. В БРК действует система 70-20-10:
70% — обучение через реальные проекты. Мы не читаем лекции, а учимся работать друг у друга.
20% — наставничество и программа менторства. Новичков поддерживают опытные коллеги.
10% — тренинги, курсы, международные стажировки.
В 2024 году корпоративное обучение прошли 85% сотрудников. 32% сотрудников имеют международные сертификации, в том числе CFA и ACCA.
Мы инвестируем в повышение квалификации, потому что понимаем: сильные кадры = сильный банк.
— БРК говорит о меритократии. Это не просто лозунг?
— У нас нет «теплых мест» и карьерных лифтов для своих. В 2024 году 10 сотрудников получили повышение за свои реальные заслуги и старания.
Карьерный рост в Банке – это признание вклада в его развитие. Так, заместитель председателя правления по управлению финансами Ботагоз Абишева начала свой путь в Банке с должности заместителя директора департамента фондирования и международного сотрудничества. Заместитель председателя правления по правовым вопросам Асет Шарипов начинал деятельность в БРК с должности юриста. Бахытжан Омаров пришел в Банк аналитиком, а сегодня занимает пост заместителя председателя правления по управлению рисками. Владимир Ли начинал как кредитный аналитик, а теперь курирует крупнейшие проекты в качестве заместителя председателя правления по кредитованию.
Многие управляющие директора Банка также прошли путь от позиций менеджеров, банкиров и ассистентов.
Они не просто ждали повышения — они решали сложные задачи, учились и развивались.
— Как Банк развивает гендерное равенство?
— В БРК женщины составляют 58%, мужчины — 42%. И это не про квоты, а про реальные достижения. 52% руководителей — женщины.
Женщины в Банке управляют финансами, анализируют и одобряют стратегически важные для страны проекты, привлекают капитал с международных рынков, подтверждают инвестиционные рейтинги.
В этом году Банк утвердил гендерную политику, направленную на создание инклюзивной среды, мониторинг гендерного баланса и предотвращения дискриминации. Этот шаг подтверждает нашу приверженность международным стандартам равенства и устойчивого развития. Важно и то, что принципы этой политики мы транслируем нашим клиентам.
— Как бы вы описали корпоративную культуру БРК?
Мы работаем по четырем принципам:
Патриотизм – мы не просто финансируем проекты, а строим будущее Казахстана.
Ответственность – у нас нет права на ошибку, ведь за каждым решением миллиарды инвестиций.
Инновации – мы внедряем новые технологии, сокращаем сроки и упрощаем процессы. Например, не так давно запустили цифровую платформу «Личный кабинет клиента» для подачи заявок – теперь заявку на финансирование можно подать посредством ЭЦП из любой части Казахстана.
Эффективность – каждый тенге должен работать. Мы не просто даем деньги, а контролируем их использование.
БРК – это место для тех, кто хочет не просто работать, а менять экономику страны. Мы даем возможности, но результат зависит от самого человека. Главное для нас – не цифры, а реальные достижения.
— Благодарим за интересное интервью.
[~DETAIL_TEXT] =>
С 2001 года Банк Развития Казахстана (БРК) профинансировал 329 инвестиционных проектов и экспортных операций на сумму более 16 трлн тенге. В их числе – крупнейшие объекты энергетики, транспорта, промышленности, АПК и других отраслей. За каждым таким проектом стоят не только инвестиции, но и люди, которые анализируют, прогнозируют и управляют рисками.
Как БРК привлекает специалистов? Какие качества помогают сотрудникам расти внутри Банка? И почему здесь карьерный рост зависит от реальных достижений? Об этом рассказала руководитель аппарата БРК Айжан Мендебаева.
— Айжан Азилхановна, какими качествами должны обладать потенциальные кандидаты, чтобы стать частью команды БРК?
— БРК – это больше, чем просто банк. Это институт развития, который финансирует проекты, определяющие экономическую основу Казахстана на десятилетия вперед. Например, только за прошлый год мы направили 1,4 трлн тенге на развитие инфраструктуры, энергетики и промышленности.
Поэтому в БРК работают не просто финансисты, а люди с системным мышлением. Сотрудники Банка умеют анализировать риски, видеть перспективу, работать в условиях неопределенности и быстро адаптироваться. У нас трудятся специалисты с разным бэкграундом: выпускники программы «Болашак», международных вузов, а также специалисты из реального сектора.
Но главное – не диплом, а личные качества. Мы ценим гибкость, аналитический склад ума, стрессоустойчивость. Сотрудники Банка решают нестандартные задачи, ведут переговоры на высшем уровне и берут на себя ответственность за проекты, которые двигают экономику страны вперед.
— БРК финансирует масштабные проекты. Насколько сложно работать в таких условиях?
— Вызов не в размере проекта, а в ответственности. Например, строительство ветропарков – это не просто про деньги, а про энергобезопасность страны. Или развитие железнодорожной инфраструктуры – это про логистику, развитие регионов и увеличение деловой активности населения.
Мы работаем на десятилетия вперед и должны учитывать экономические, политические, технологические факторы. Иногда нам приходится пересматривать финансовые модели, адаптироваться к новым условиям. Это требует колоссального профессионализма, практических знаний и терпения.
— Как Банк отбирает кадры?
— Прозрачно и объективно. Все вакансии открыто публикуются на корпоративном сайте, а также на едином карьерном портале холдинга «Байтерек», запуск которого осуществлен в этом году. В 2024 году в БРК откликнулись более десяти тысяч кандидатов, но работу получили только 57 человек – мы выбираем лучших.
У нас четкие критерии оценки: профессиональные знания, личные качества, способность работать в команде.
— Как Банк помогает сотрудникам развиваться?
— Одно из главных преимуществ Банка – возможность постоянно учиться. В БРК действует система 70-20-10:
70% — обучение через реальные проекты. Мы не читаем лекции, а учимся работать друг у друга.
20% — наставничество и программа менторства. Новичков поддерживают опытные коллеги.
10% — тренинги, курсы, международные стажировки.
В 2024 году корпоративное обучение прошли 85% сотрудников. 32% сотрудников имеют международные сертификации, в том числе CFA и ACCA.
Мы инвестируем в повышение квалификации, потому что понимаем: сильные кадры = сильный банк.
— БРК говорит о меритократии. Это не просто лозунг?
— У нас нет «теплых мест» и карьерных лифтов для своих. В 2024 году 10 сотрудников получили повышение за свои реальные заслуги и старания.
Карьерный рост в Банке – это признание вклада в его развитие. Так, заместитель председателя правления по управлению финансами Ботагоз Абишева начала свой путь в Банке с должности заместителя директора департамента фондирования и международного сотрудничества. Заместитель председателя правления по правовым вопросам Асет Шарипов начинал деятельность в БРК с должности юриста. Бахытжан Омаров пришел в Банк аналитиком, а сегодня занимает пост заместителя председателя правления по управлению рисками. Владимир Ли начинал как кредитный аналитик, а теперь курирует крупнейшие проекты в качестве заместителя председателя правления по кредитованию.
Многие управляющие директора Банка также прошли путь от позиций менеджеров, банкиров и ассистентов.
Они не просто ждали повышения — они решали сложные задачи, учились и развивались.
— Как Банк развивает гендерное равенство?
— В БРК женщины составляют 58%, мужчины — 42%. И это не про квоты, а про реальные достижения. 52% руководителей — женщины.
Женщины в Банке управляют финансами, анализируют и одобряют стратегически важные для страны проекты, привлекают капитал с международных рынков, подтверждают инвестиционные рейтинги.
В этом году Банк утвердил гендерную политику, направленную на создание инклюзивной среды, мониторинг гендерного баланса и предотвращения дискриминации. Этот шаг подтверждает нашу приверженность международным стандартам равенства и устойчивого развития. Важно и то, что принципы этой политики мы транслируем нашим клиентам.
— Как бы вы описали корпоративную культуру БРК?
Мы работаем по четырем принципам:
Патриотизм – мы не просто финансируем проекты, а строим будущее Казахстана.
Ответственность – у нас нет права на ошибку, ведь за каждым решением миллиарды инвестиций.
Инновации – мы внедряем новые технологии, сокращаем сроки и упрощаем процессы. Например, не так давно запустили цифровую платформу «Личный кабинет клиента» для подачи заявок – теперь заявку на финансирование можно подать посредством ЭЦП из любой части Казахстана.
Эффективность – каждый тенге должен работать. Мы не просто даем деньги, а контролируем их использование.
БРК – это место для тех, кто хочет не просто работать, а менять экономику страны. Мы даем возможности, но результат зависит от самого человека. Главное для нас – не цифры, а реальные достижения.
— Благодарим за интересное интервью.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] =>
[~PREVIEW_TEXT] =>
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[PREVIEW_PICTURE] => Array
(
[ID] => 19500
[TIMESTAMP_X] => 08.04.2025 17:21:38
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 4000
[WIDTH] => 6000
[FILE_SIZE] => 4127892
[CONTENT_TYPE] => image/jpeg
[SUBDIR] => iblock/da7/0lmo4ck21045lkey358d9mpn741cqb4c
[FILE_NAME] => DSC07070.jpg
[ORIGINAL_NAME] => DSC07070.jpg
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[EXTERNAL_ID] => ce3fd814a08ecb4113e42265d0582ab1
[VERSION_ORIGINAL_ID] =>
[META] =>
[SRC] => /upload/iblock/da7/0lmo4ck21045lkey358d9mpn741cqb4c/DSC07070.jpg
[UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/da7/0lmo4ck21045lkey358d9mpn741cqb4c/DSC07070.jpg
[SAFE_SRC] => /upload/iblock/da7/0lmo4ck21045lkey358d9mpn741cqb4c/DSC07070.jpg
[ALT] => Человеческий капитал – главный ресурс. Как БРК развивает кадры
[TITLE] => Человеческий капитал – главный ресурс. Как БРК развивает кадры
)
[~PREVIEW_PICTURE] => 19500
[LANG_DIR] => /en/
[~LANG_DIR] => /en/
[CODE] =>
[~CODE] =>
[EXTERNAL_ID] => 14816
[~EXTERNAL_ID] => 14816
[IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[~IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[IBLOCK_CODE] => pc_news
[~IBLOCK_CODE] => pc_news
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[LID] => b3
[~LID] => b3
[EDIT_LINK] =>
[DELETE_LINK] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 08.04.2025
[FIELDS] => Array
(
)
[PROPERTIES] => Array
(
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 738
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Detail text
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 33
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Detail text
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 739
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Толық сипаттама
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 34
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Толық сипаттама
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[OLD_ID] => Array
(
[ID] => 740
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => _old_id
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OLD_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 35
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => _old_id
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[PHOTOGALLERY] => Array
(
[ID] => 741
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Фотогалерея
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOGALLERY
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 116
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Фотогалерея
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 742
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Видео
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 117
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Видео
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 743
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Бейне
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 118
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Бейне
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 744
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Video
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 119
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Video
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 745
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Документы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 120
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Документы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 746
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Құжаттар
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 121
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Құжаттар
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 747
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Documents
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 122
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Documents
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[HEAD] => Array
(
[ID] => 816
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Руководитель
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => HEAD
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 126
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Руководитель
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[RU_NAME] => Array
(
[ID] => 1031
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Название РУ
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RU_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[~NAME] => Название РУ
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Человеческий капитал – главный ресурс. Как БРК развивает кадры
[PROPERTY_VALUE_ID] => 134102
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Человеческий капитал – главный ресурс. Как БРК развивает кадры
[~DESCRIPTION] =>
)
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
)
[IPROPERTY_VALUES] => Array
(
)
[PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/da7/0lmo4ck21045lkey358d9mpn741cqb4c/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/DSC07070.jpg
)
Array
(
[ID] => 14815
[~ID] => 14815
[IBLOCK_ID] => 150
[~IBLOCK_ID] => 150
[IBLOCK_SECTION_ID] => 741
[~IBLOCK_SECTION_ID] => 741
[NAME] => БРК разместил выпуск еврооблигаций в долларах США
[~NAME] => БРК разместил выпуск еврооблигаций в долларах США
[ACTIVE_FROM_X] => 2025-04-08 08:33:00
[~ACTIVE_FROM_X] => 2025-04-08 08:33:00
[ACTIVE_FROM] => 08.04.2025 09:33:00
[~ACTIVE_FROM] => 08.04.2025 09:33:00
[TIMESTAMP_X] => 08.04.2025 11:06:08
[~TIMESTAMP_X] => 08.04.2025 11:06:08
[DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/press-releases/14815/
[~DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/press-releases/14815/
[LIST_PAGE_URL] => /pc/news/
[~LIST_PAGE_URL] => /pc/news/
[DETAIL_TEXT] =>
АО «Банк Развития Казахстана» (дочерняя организация АО «НУХ «Байтерек») разместило выпуск еврооблигаций в объеме 500 млн долларов США.
Параметры нового выпуска еврооблигаций следующие:
Объем – 500 млн долларов США, срок обращения ценных бумаг – 5 лет, купонная ставка – 5,625% годовых, валюта – доллар США. БРК разместил еврооблигации с доходностью до погашения на уровне 5,7% годовых, зафиксировав один из самых низких спредов в своей истории для среднесрочного заимствования – 159 базисных пунктов к казначейским облигациям США.
Расчеты по выпуску еврооблигаций проведены 7 апреля 2025 года.
Отметим, что по результатам формирования книги заявок спрос инвесторов по выпуску еврооблигаций превысил объем предложения в более чем 1,8 раз. Еврооблигации вызвали значительный интерес у инвесторов, что говорит об инвестиционной привлекательности бумаг Банка Развития Казахстана, в частности, и Казахстана в целом.
Географическое распределение в разрезе инвесторов в еврооблигации БРК представлено следующими странами: Казахстан, США, Великобритания, страны Европы, Ближнего Востока и Азии. По итогам размещения в распределении еврооблигаций представлены 62 инвестора.
«Своевременное эффективное размещение выпуска, на фоне последующего ухудшения рыночной конъюнктуры, позволило Банку зафиксировать привлекательные условия и привлечь широкий круг международных и локальных инвесторов. Кроме того, финансовая устойчивость, высокая прозрачность деятельности, а также репутация одного из наиболее активных казахстанских эмитентов на международных рынках капитала также способствовали успешному размещению выпуска. Привлечённые Банком средства будут использованы для финансирования стратегически важных проектов, включая развитие обрабатывающей промышленности и инфраструктуры, что, несомненно, станет важным вкладом в устойчивое развитие экономики Казахстана», – отметил Председатель Правления Банка Марат Елибаев.
Совместными букраннерами выпуска выступили Citi, J.P. Morgan, Societe Generale и Halyk Finance. Еврооблигации Банка включены в листинг АО «Казахстанская фондовая биржа» (KASE) и допущены к торгам на Vienna MTF.
Также 25 марта 2025 года БРК пригласил держателей своих непогашенных еврооблигаций с купонной ставкой 5,75% и со сроком погашения в мае 2025 года принять участие в тендере по выкупу данных еврооблигаций на сумму основного долга до 325 146 000 долларов США (что соответствует непогашенной сумме основного долга по данным еврооблигациям). Срок действия тендерного предложения и окончания приема заявок установлен на 22 апреля 2025 года. В качестве совместных дилер-менеджеров тендера выступают Citi, J.P. Morgan, Societe Generale и Halyk Finance.
[~DETAIL_TEXT] =>
АО «Банк Развития Казахстана» (дочерняя организация АО «НУХ «Байтерек») разместило выпуск еврооблигаций в объеме 500 млн долларов США.
Параметры нового выпуска еврооблигаций следующие:
Объем – 500 млн долларов США, срок обращения ценных бумаг – 5 лет, купонная ставка – 5,625% годовых, валюта – доллар США. БРК разместил еврооблигации с доходностью до погашения на уровне 5,7% годовых, зафиксировав один из самых низких спредов в своей истории для среднесрочного заимствования – 159 базисных пунктов к казначейским облигациям США.
Расчеты по выпуску еврооблигаций проведены 7 апреля 2025 года.
Отметим, что по результатам формирования книги заявок спрос инвесторов по выпуску еврооблигаций превысил объем предложения в более чем 1,8 раз. Еврооблигации вызвали значительный интерес у инвесторов, что говорит об инвестиционной привлекательности бумаг Банка Развития Казахстана, в частности, и Казахстана в целом.
Географическое распределение в разрезе инвесторов в еврооблигации БРК представлено следующими странами: Казахстан, США, Великобритания, страны Европы, Ближнего Востока и Азии. По итогам размещения в распределении еврооблигаций представлены 62 инвестора.
«Своевременное эффективное размещение выпуска, на фоне последующего ухудшения рыночной конъюнктуры, позволило Банку зафиксировать привлекательные условия и привлечь широкий круг международных и локальных инвесторов. Кроме того, финансовая устойчивость, высокая прозрачность деятельности, а также репутация одного из наиболее активных казахстанских эмитентов на международных рынках капитала также способствовали успешному размещению выпуска. Привлечённые Банком средства будут использованы для финансирования стратегически важных проектов, включая развитие обрабатывающей промышленности и инфраструктуры, что, несомненно, станет важным вкладом в устойчивое развитие экономики Казахстана», – отметил Председатель Правления Банка Марат Елибаев.
Совместными букраннерами выпуска выступили Citi, J.P. Morgan, Societe Generale и Halyk Finance. Еврооблигации Банка включены в листинг АО «Казахстанская фондовая биржа» (KASE) и допущены к торгам на Vienna MTF.
Также 25 марта 2025 года БРК пригласил держателей своих непогашенных еврооблигаций с купонной ставкой 5,75% и со сроком погашения в мае 2025 года принять участие в тендере по выкупу данных еврооблигаций на сумму основного долга до 325 146 000 долларов США (что соответствует непогашенной сумме основного долга по данным еврооблигациям). Срок действия тендерного предложения и окончания приема заявок установлен на 22 апреля 2025 года. В качестве совместных дилер-менеджеров тендера выступают Citi, J.P. Morgan, Societe Generale и Halyk Finance.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] =>
[~PREVIEW_TEXT] =>
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[PREVIEW_PICTURE] => Array
(
[ID] => 19485
[TIMESTAMP_X] => 08.04.2025 11:06:08
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 1066
[WIDTH] => 1600
[FILE_SIZE] => 391417
[CONTENT_TYPE] => image/jpeg
[SUBDIR] => iblock/953/2krswtfwqd8ef82vpfrqjw2e09hf5v11
[FILE_NAME] => WhatsApp-Image-2025_04_07-at-18.53.38.jpeg
[ORIGINAL_NAME] => WhatsApp Image 2025-04-07 at 18.53.38.jpeg
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[EXTERNAL_ID] => d4bca256258c81607acbc89a1cc12731
[VERSION_ORIGINAL_ID] =>
[META] =>
[SRC] => /upload/iblock/953/2krswtfwqd8ef82vpfrqjw2e09hf5v11/WhatsApp-Image-2025_04_07-at-18.53.38.jpeg
[UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/953/2krswtfwqd8ef82vpfrqjw2e09hf5v11/WhatsApp-Image-2025_04_07-at-18.53.38.jpeg
[SAFE_SRC] => /upload/iblock/953/2krswtfwqd8ef82vpfrqjw2e09hf5v11/WhatsApp-Image-2025_04_07-at-18.53.38.jpeg
[ALT] => БРК разместил выпуск еврооблигаций в долларах США
[TITLE] => БРК разместил выпуск еврооблигаций в долларах США
)
[~PREVIEW_PICTURE] => 19485
[LANG_DIR] => /en/
[~LANG_DIR] => /en/
[CODE] =>
[~CODE] =>
[EXTERNAL_ID] => 14815
[~EXTERNAL_ID] => 14815
[IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[~IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[IBLOCK_CODE] => pc_news
[~IBLOCK_CODE] => pc_news
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[LID] => b3
[~LID] => b3
[EDIT_LINK] =>
[DELETE_LINK] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 08.04.2025
[FIELDS] => Array
(
)
[PROPERTIES] => Array
(
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => DBK has issued a Eurobond in US dollars
[PROPERTY_VALUE_ID] => 134100
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => DBK has issued a Eurobond in US dollars
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => ҚДБ АҚШ долларында еурооблигациялар шығарылымын жариялады
[PROPERTY_VALUE_ID] => 134097
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => ҚДБ АҚШ долларында еурооблигациялар шығарылымын жариялады
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 738
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Detail text
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 33
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Detail text
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Development Bank of Kazakhstan (a subsidiary of “Baiterek” National Managing Holding JSC) has issued a Eurobond in the amount of USD 500 million.
</p>
<p>
Parameters of new Eurobond issues are as follows:
</p>
<p>
Volume – USD 500 million, maturity of securities – 5 years, the coupon rate is 5.625% per annum, the currency is the US dollar. DBK issued Eurobonds with a maturity yield of 5.7% per annum, which is one of the lowest spreads in the company's history for medium-term borrowing. The spread against US Treasury bonds was 159 basis points.
</p>
<p>
Settlements regarding the issue of Eurobonds were conducted on April 7, 2025.
</p>
<p>
Notably, based on the outcomes of the application process, the demand for the Eurobonds issued by the Bank exceeded the supply by more than 1.8 times. The Eurobonds generated significant interest among investors, which underscores the investment potential of the DBK and Kazakhstan generally.
</p>
<p>
The geographical distribution of investors in DBK Eurobonds includes: Kazakhstan, the United States, Great Britain, Europe, the Middle East, and Asia. According to the results of the bond issuance, 62 investors were represented in the Eurobond distribution.
</p>
<p>
<i>"The timely and effective placement of the issue, in light of the subsequent market downturn, allowed the Bank to offer attractive terms and attract a diverse group of international and domestic investors. Additionally, the financial stability, transparency of operations, and reputation as one of the leading Kazakhstan-based issuers in the international capital market all contributed to the success of the bond offering. The funds raised by the Bank will be used to finance strategically important projects, including the development of the manufacturing industry and infrastructure, which will undoubtedly make an important contribution to the sustainable development of the economy of Kazakhstan" said <b>Marat Yelibayev</b>, Chairman of the Bank's Management Board.</i>
</p>
<i> </i>
<p>
The joint bookrunners of the issue were Citi, J.P. Morgan, Societe Generale and Halyk Finance. The Bank's Eurobonds are listed on the Kazakhstan Stock Exchange (KASE) and are admitted to trading on Vienna MTF.
</p>
<p>
</p>
<p>
Also on March 25, 2025, DBK invited holders of its outstanding Eurobonds with a coupon rate of 5.75% and maturing in May 2025 to participate in a tender for the repurchase of these Eurobonds for the amount of the principal debt up to 325,146,000 USD (which corresponds to the outstanding amount of the principal debt under these Eurobonds). The validity period of the tender offer and the deadline for accepting applications is set for April 22, 2025. Citi, J.P. Morgan, Societe Generale and Halyk Finance act as joint dealer managers of the tender.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 134101
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Development Bank of Kazakhstan (a subsidiary of “Baiterek” National Managing Holding JSC) has issued a Eurobond in the amount of USD 500 million.
Parameters of new Eurobond issues are as follows:
Volume – USD 500 million, maturity of securities – 5 years, the coupon rate is 5.625% per annum, the currency is the US dollar. DBK issued Eurobonds with a maturity yield of 5.7% per annum, which is one of the lowest spreads in the company's history for medium-term borrowing. The spread against US Treasury bonds was 159 basis points.
Settlements regarding the issue of Eurobonds were conducted on April 7, 2025.
Notably, based on the outcomes of the application process, the demand for the Eurobonds issued by the Bank exceeded the supply by more than 1.8 times. The Eurobonds generated significant interest among investors, which underscores the investment potential of the DBK and Kazakhstan generally.
The geographical distribution of investors in DBK Eurobonds includes: Kazakhstan, the United States, Great Britain, Europe, the Middle East, and Asia. According to the results of the bond issuance, 62 investors were represented in the Eurobond distribution.
"The timely and effective placement of the issue, in light of the subsequent market downturn, allowed the Bank to offer attractive terms and attract a diverse group of international and domestic investors. Additionally, the financial stability, transparency of operations, and reputation as one of the leading Kazakhstan-based issuers in the international capital market all contributed to the success of the bond offering. The funds raised by the Bank will be used to finance strategically important projects, including the development of the manufacturing industry and infrastructure, which will undoubtedly make an important contribution to the sustainable development of the economy of Kazakhstan" said Marat Yelibayev, Chairman of the Bank's Management Board.
The joint bookrunners of the issue were Citi, J.P. Morgan, Societe Generale and Halyk Finance. The Bank's Eurobonds are listed on the Kazakhstan Stock Exchange (KASE) and are admitted to trading on Vienna MTF.
Also on March 25, 2025, DBK invited holders of its outstanding Eurobonds with a coupon rate of 5.75% and maturing in May 2025 to participate in a tender for the repurchase of these Eurobonds for the amount of the principal debt up to 325,146,000 USD (which corresponds to the outstanding amount of the principal debt under these Eurobonds). The validity period of the tender offer and the deadline for accepting applications is set for April 22, 2025. Citi, J.P. Morgan, Societe Generale and Halyk Finance act as joint dealer managers of the tender.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 739
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Толық сипаттама
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 34
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Толық сипаттама
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» Ұлттық басқарушы холдингі» АҚ-ның еншілес ұйымы) 500 миллион АҚШ доллары көлемінде еурооблигациялар шығарылымын орналастырды.
</p>
<p>
Жаңа еурооблигациялар шығарылымының параметрлері келесідей:
</p>
<p>
Шығарылым көлемі – 500 миллион АҚШ доллары, бағалы қағаздар айналым мерзімі – 5 жыл, купондық мөлшерлеме – жылына 5,625%, валюта – АҚШ доллары. ҚДБ өтеуге дейінгі кірістілігі жылына 5,7% деңгейінде еурооблигацияларды орналастырды, бұл ҚДБ тарихындағы орта мерзімді қарыз алу үшін ең төменгі спрэдтердің бірін – АҚШ қазынашылық облигацияларына 159 базистік тармақты тіркеді.
</p>
<p>
Еурооблигацияларды шығару бойынша есептер 2025 жылғы 7 сәуірде жүргізілді.
</p>
<p>
Өтінімдер кітабын қалыптастыру нәтижелері бойынша инвесторлардың еурооблигациялар шығару бойынша сұранысы ұсыныс көлемінен 1,8 еседен астам асып кеткенін атап өтеміз. Еурооблигациялар инвесторлар арасында айтарлықтай қызығушылық тудырды, бұл Қазақстанның Даму Банкі, атап айтқанда, тұтастай алғанда Қазақстан қағаздарының инвестициялық тартымдылығын көрсетеді.
</p>
<p>
ҚДБ еурооблигацияларына инвесторлардың географиялық бөлінісі мынадай елдерді қамтыды: Қазақстан, АҚШ, Ұлыбритания, Еуропа, Таяу Шығыс және Азия елдері. Еурооблигацияларды орналастыру қорытындысы бойынша 62 инвестор ұсынылды.
</p>
<p>
<i>«Нарықтық жағдайдың одан әрі нашарлауы аясында шығарылымды уақтылы тиімді орналастыру Банкке тартымды жағдайларды тіркеуге, халықаралық және жергілікті инвесторлардың кең ауқымын тартуға мүмкіндік берді. Сонымен қатар, қаржылық тұрақтылық, қызметтің жоғары ашықтығы, сондай-ақ халықаралық капитал нарықтарындағы ең белсенді қазақстандық эмитенттердің бірінің беделі де шығарылымды сәтті орналастыруға ықпал етті. Банк тартқан қаражат өңдеуші өнеркәсіпті және инфрақұрылымды дамытуды қоса алғанда, стратегиялық маңызы бар жобаларды қаржыландыруға бағытталады, бұл Қазақстан экономикасының тұрақты дамуына маңызды үлес болатыны сөзсіз», – деп атап өтті Банктің Басқарма төрағасы <b>Марат Елибаев</b>.</i>
</p>
<p>
Шығарылымның бірлескен букраннерлері – Citi, J.P. Morgan, Societe Generale және Halyk Finance. Банктің еурооблигациялары «Қазақстан қор биржасы» АҚ (KASE) листингіне енгізілді және Vienna MTF сауда-саттығына жіберілді.
</p>
<p>
Сондай-ақ, 2025 жылғы 25 наурызда ҚДБ 5,75% купондық мөлшерлемемен және 2025 жылғы мамырда өтеу мерзімі өтелмеген еурооблигациялар ұстаушыларын негізгі борыш сомасы 325 146 000 АҚШ долларына дейінгі еурооблигацияларды сатып алу жөніндегі тендерге қатысуға шақырды (бұл еурооблигациялар бойынша негізгі борыштың өтелмеген сомасына сәйкес келеді). Тендерлік ұсыныстың қолданылу мерзімі және өтінімдерді қабылдаудың аяқталуы 2025 жылғы 22 сәуірге белгіленген. Citi, J.P. Morgan, Societe Generale және Halyk Finance бірлескен тендер дилер-менеджерлері ретінде әрекет етеді.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 134099
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» Ұлттық басқарушы холдингі» АҚ-ның еншілес ұйымы) 500 миллион АҚШ доллары көлемінде еурооблигациялар шығарылымын орналастырды.
Жаңа еурооблигациялар шығарылымының параметрлері келесідей:
Шығарылым көлемі – 500 миллион АҚШ доллары, бағалы қағаздар айналым мерзімі – 5 жыл, купондық мөлшерлеме – жылына 5,625%, валюта – АҚШ доллары. ҚДБ өтеуге дейінгі кірістілігі жылына 5,7% деңгейінде еурооблигацияларды орналастырды, бұл ҚДБ тарихындағы орта мерзімді қарыз алу үшін ең төменгі спрэдтердің бірін – АҚШ қазынашылық облигацияларына 159 базистік тармақты тіркеді.
Еурооблигацияларды шығару бойынша есептер 2025 жылғы 7 сәуірде жүргізілді.
Өтінімдер кітабын қалыптастыру нәтижелері бойынша инвесторлардың еурооблигациялар шығару бойынша сұранысы ұсыныс көлемінен 1,8 еседен астам асып кеткенін атап өтеміз. Еурооблигациялар инвесторлар арасында айтарлықтай қызығушылық тудырды, бұл Қазақстанның Даму Банкі, атап айтқанда, тұтастай алғанда Қазақстан қағаздарының инвестициялық тартымдылығын көрсетеді.
ҚДБ еурооблигацияларына инвесторлардың географиялық бөлінісі мынадай елдерді қамтыды: Қазақстан, АҚШ, Ұлыбритания, Еуропа, Таяу Шығыс және Азия елдері. Еурооблигацияларды орналастыру қорытындысы бойынша 62 инвестор ұсынылды.
«Нарықтық жағдайдың одан әрі нашарлауы аясында шығарылымды уақтылы тиімді орналастыру Банкке тартымды жағдайларды тіркеуге, халықаралық және жергілікті инвесторлардың кең ауқымын тартуға мүмкіндік берді. Сонымен қатар, қаржылық тұрақтылық, қызметтің жоғары ашықтығы, сондай-ақ халықаралық капитал нарықтарындағы ең белсенді қазақстандық эмитенттердің бірінің беделі де шығарылымды сәтті орналастыруға ықпал етті. Банк тартқан қаражат өңдеуші өнеркәсіпті және инфрақұрылымды дамытуды қоса алғанда, стратегиялық маңызы бар жобаларды қаржыландыруға бағытталады, бұл Қазақстан экономикасының тұрақты дамуына маңызды үлес болатыны сөзсіз», – деп атап өтті Банктің Басқарма төрағасы Марат Елибаев.
Шығарылымның бірлескен букраннерлері – Citi, J.P. Morgan, Societe Generale және Halyk Finance. Банктің еурооблигациялары «Қазақстан қор биржасы» АҚ (KASE) листингіне енгізілді және Vienna MTF сауда-саттығына жіберілді.
Сондай-ақ, 2025 жылғы 25 наурызда ҚДБ 5,75% купондық мөлшерлемемен және 2025 жылғы мамырда өтеу мерзімі өтелмеген еурооблигациялар ұстаушыларын негізгі борыш сомасы 325 146 000 АҚШ долларына дейінгі еурооблигацияларды сатып алу жөніндегі тендерге қатысуға шақырды (бұл еурооблигациялар бойынша негізгі борыштың өтелмеген сомасына сәйкес келеді). Тендерлік ұсыныстың қолданылу мерзімі және өтінімдерді қабылдаудың аяқталуы 2025 жылғы 22 сәуірге белгіленген. Citi, J.P. Morgan, Societe Generale және Halyk Finance бірлескен тендер дилер-менеджерлері ретінде әрекет етеді.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[OLD_ID] => Array
(
[ID] => 740
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => _old_id
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OLD_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 35
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => _old_id
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[PHOTOGALLERY] => Array
(
[ID] => 741
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Фотогалерея
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOGALLERY
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 116
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Фотогалерея
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 742
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Видео
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 117
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Видео
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 743
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Бейне
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 118
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Бейне
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 744
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Video
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 119
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Video
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 745
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Документы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 120
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Документы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 746
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Құжаттар
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 121
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Құжаттар
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 747
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Documents
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 122
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Documents
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[HEAD] => Array
(
[ID] => 816
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Руководитель
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => HEAD
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 126
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Руководитель
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[RU_NAME] => Array
(
[ID] => 1031
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Название РУ
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RU_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[~NAME] => Название РУ
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => БРК разместил выпуск еврооблигаций в долларах США
[PROPERTY_VALUE_ID] => 134098
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => БРК разместил выпуск еврооблигаций в долларах США
[~DESCRIPTION] =>
)
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => DBK has issued a Eurobond in US dollars
[PROPERTY_VALUE_ID] => 134100
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => DBK has issued a Eurobond in US dollars
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => DBK has issued a Eurobond in US dollars
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => ҚДБ АҚШ долларында еурооблигациялар шығарылымын жариялады
[PROPERTY_VALUE_ID] => 134097
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => ҚДБ АҚШ долларында еурооблигациялар шығарылымын жариялады
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => ҚДБ АҚШ долларында еурооблигациялар шығарылымын жариялады
)
)
[IPROPERTY_VALUES] => Array
(
)
[PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/953/2krswtfwqd8ef82vpfrqjw2e09hf5v11/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/WhatsApp-Image-2025_04_07-at-18.53.38.jpeg
)
Array
(
[ID] => 14804
[~ID] => 14804
[IBLOCK_ID] => 150
[~IBLOCK_ID] => 150
[IBLOCK_SECTION_ID] => 741
[~IBLOCK_SECTION_ID] => 741
[NAME] => БРК в регионах – город Шымкент
[~NAME] => БРК в регионах – город Шымкент
[ACTIVE_FROM_X] => 2025-04-04 12:01:00
[~ACTIVE_FROM_X] => 2025-04-04 12:01:00
[ACTIVE_FROM] => 04.04.2025 13:01:00
[~ACTIVE_FROM] => 04.04.2025 13:01:00
[TIMESTAMP_X] => 04.04.2025 15:50:00
[~TIMESTAMP_X] => 04.04.2025 15:50:00
[DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/press-releases/14804/
[~DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/press-releases/14804/
[LIST_PAGE_URL] => /pc/news/
[~LIST_PAGE_URL] => /pc/news/
[DETAIL_TEXT] =>
Город Шымкент – один из ведущих экономических центров Казахстана, где активно развиваются проекты в нефтегазохимической, машиностроительной, обрабатывающей, строительной и пищевой отраслях. Банк Развития Казахстана (БРК) играет ключевую роль в поддержке значимых проектов региона, способствуя росту промышленного и экспортного потенциала.
Одним из масштабных проектов стало строительство завода по производству метил-трет-бутилового эфира (МТБЭ) ТОО «Шымкентская Химическая Компания», которое началось в 2019 году. Общая стоимость проекта составляет 13,7 млрд тенге, из которых 9 млрд тенге предоставил БРК. Завод стал настоящим прорывом для нефтегазохимической отрасли региона.
Для сравнения, ранее в стране существовал только один завод по производству МТБЭ мощностью 20 тысяч тонн в год. Новый завод демонстрирует производительность в 57 тысяч тонн готовой продукции в год, превышающую предыдущий почти в три раза. Согласно последним данным за 2024 год, численность персонала предприятия составила 132 человека. ТОО «Шымкентская Химическая Компания» успешно экспортирует МТБЭ в страны СНГ и за его пределы, включая Россию, Узбекистан, Беларусь, Кыргызстан, Литву и Иран.
Также в 2017 году БРК поддержал модернизацию и реконструкцию Шымкентского нефтеперерабатывающего завода (НПЗ), реализуемого ТОО «ПетроКазахстан Ойл Продактс». Общая стоимость проекта составила $1,9 млрд, из которых 932 млн долларов США были предоставлены Банком. Шымкентский НПЗ обеспечивает 30% общего текущего объема нефтепродуктов, производимых тремя НПЗ страны, и является единственным предприятием такого рода на юге республики – в самом густонаселенном регионе Казахстана.
После завершения масштабной модернизации и реконструкции в 2018 году проектная мощность завода увеличилась до 6 миллионов тонн в год, а качество топлива достигло стандартов К-5. Завод выпускает автомобильные бензины, дизельное топливо, авиационный керосин, сжиженный углеводородный газ, мазут и другие нефтепродукты. В свою очередь мазут экспортируется в Узбекистан, Кыргызстан и европейские страны.
В ТОО «ПетроКазахстан Ойл Продактс» работает более 2000 сотрудников, включая местных и иностранных специалистов. Компания обеспечивает социальные гарантии, выполняет обязательства перед работниками в рамках Коллективного договора и реализует социальные проекты в регионе. На предприятии действует программа профессионального развития, которая охватывает сотрудников разных категорий. Особое внимание уделяется обучению молодых специалистов – действует система наставничества для студентов колледжей и вузов, организуются производственная практика и дуальное обучение.
В рамках развития машиностроительной отрасли БРК в 2017 году поддержал строительство завода по производству силовых трансформаторов ТОО «Asia Trafo». Общая стоимость проекта составила 19,1 млрд тенге, при участии БРК на сумму 8,6 млрд тенге. ТОО «Asia Trafo» – крупнейший в Центральной Азии завод по производству трансформаторного оборудования. Завод специализируется на производстве силовых масляных трансформаторов и автотрансформаторов с классом напряжения 110, 220 и 500 кВ мощностью до 500 МВА, а также реакторов.
Проектная мощность завода превышает 12 000 МВА в год, что делает его уникальным предприятием не только в Казахстане, но и в Центральной Азии. Завод стал важным звеном в развитии машиностроительного сектора Казахстана и способствует укреплению энергетической инфраструктуры страны, производя продукцию мирового уровня. Продукция экспортируется в Россию и страны Восточной Европы. По состоянию на 2024 год в ТОО «Asia Trafo» численность сотрудников предприятия составила 195 человек.
ТОО «Стандарт Цемент» – один из крупнейших и самых капиталоемких проектов Южного Казахстана. В 2023 году БРК профинансировал предэкспортную операцию ТОО «Стандарт Цемент» на сумму 3 млрд тенге. Производственная мощность завода составляет 2 млн тонн цемента в год. Завод выпускает широкий ассортимент продукции, включая цемент, используемый в строительстве военных, аэрокосмических объектов и метрополитенов.
Одним из уникальных факторов завода является использование экологически чистого «сухого способа» производства цемента, который позволяет существенно сокращать затраты энергии (почти в 1,5–2 раза) и минимизировать выбросы в атмосферу. Завод оснащен мощными трехуровневыми пылеулавливающими электрофильтрами и 51-рукавным фильтром, что практически сводит на нет воздействие на окружающую среду. Предприятие обеспечивает строительным материалом не только города Уральск, Атырау, Актау, Актобе, но и экспортирует продукцию в Кыргызстан и Узбекистан. По последним данным за 2024 год, на предприятии было создано 862 рабочих места.
БРК вносит вклад в развитие и пищевой промышленности в южном мегаполисе. В 2017 году АО «Шымкентмай» получило от БРК 3 млрд тенге, для расширения производства и увеличения объемов экспорта в 2020 году кредитная линия увеличилась до 4 млрд тенге. АО «Шымкентмай» – один из крупнейших производителей растительных масел, мыла и кормовой продукции в Казахстане. На внутреннем рынке продукция предприятия реализуется преимущественно на юге страны: в городах Шымкент, Туркестан, Тараз, Алматы, Сарыагаш, а также в Туркестанской и Алматинской областях. На международной арене АО «Шымкентмай» успешно экспортирует продукцию в такие страны, как Россия, Узбекистан, Таджикистан, Афганистан, Кыргызстан, ОАЭ и Оман. Согласно данным за 2024 год, на предприятии трудится 659 человек.
Данные предприятия не только обеспечивают стабильные рабочие места, но и открывают новые возможности для выхода казахстанской продукции на международные рынки, включая Европу, СНГ и Азию. С поддержкой БРК Шымкент становится примером того, как можно интегрировать передовые технологии, экологическую устойчивость и эффективное управление для обеспечения долгосрочного развития. Более подробную информацию о деятельности Банка Развития Казахстана вы можете найти на нашем сайте — www.kdb.kz.
[~DETAIL_TEXT] =>
Город Шымкент – один из ведущих экономических центров Казахстана, где активно развиваются проекты в нефтегазохимической, машиностроительной, обрабатывающей, строительной и пищевой отраслях. Банк Развития Казахстана (БРК) играет ключевую роль в поддержке значимых проектов региона, способствуя росту промышленного и экспортного потенциала.
Одним из масштабных проектов стало строительство завода по производству метил-трет-бутилового эфира (МТБЭ) ТОО «Шымкентская Химическая Компания», которое началось в 2019 году. Общая стоимость проекта составляет 13,7 млрд тенге, из которых 9 млрд тенге предоставил БРК. Завод стал настоящим прорывом для нефтегазохимической отрасли региона.
Для сравнения, ранее в стране существовал только один завод по производству МТБЭ мощностью 20 тысяч тонн в год. Новый завод демонстрирует производительность в 57 тысяч тонн готовой продукции в год, превышающую предыдущий почти в три раза. Согласно последним данным за 2024 год, численность персонала предприятия составила 132 человека. ТОО «Шымкентская Химическая Компания» успешно экспортирует МТБЭ в страны СНГ и за его пределы, включая Россию, Узбекистан, Беларусь, Кыргызстан, Литву и Иран.
Также в 2017 году БРК поддержал модернизацию и реконструкцию Шымкентского нефтеперерабатывающего завода (НПЗ), реализуемого ТОО «ПетроКазахстан Ойл Продактс». Общая стоимость проекта составила $1,9 млрд, из которых 932 млн долларов США были предоставлены Банком. Шымкентский НПЗ обеспечивает 30% общего текущего объема нефтепродуктов, производимых тремя НПЗ страны, и является единственным предприятием такого рода на юге республики – в самом густонаселенном регионе Казахстана.
После завершения масштабной модернизации и реконструкции в 2018 году проектная мощность завода увеличилась до 6 миллионов тонн в год, а качество топлива достигло стандартов К-5. Завод выпускает автомобильные бензины, дизельное топливо, авиационный керосин, сжиженный углеводородный газ, мазут и другие нефтепродукты. В свою очередь мазут экспортируется в Узбекистан, Кыргызстан и европейские страны.
В ТОО «ПетроКазахстан Ойл Продактс» работает более 2000 сотрудников, включая местных и иностранных специалистов. Компания обеспечивает социальные гарантии, выполняет обязательства перед работниками в рамках Коллективного договора и реализует социальные проекты в регионе. На предприятии действует программа профессионального развития, которая охватывает сотрудников разных категорий. Особое внимание уделяется обучению молодых специалистов – действует система наставничества для студентов колледжей и вузов, организуются производственная практика и дуальное обучение.
В рамках развития машиностроительной отрасли БРК в 2017 году поддержал строительство завода по производству силовых трансформаторов ТОО «Asia Trafo». Общая стоимость проекта составила 19,1 млрд тенге, при участии БРК на сумму 8,6 млрд тенге. ТОО «Asia Trafo» – крупнейший в Центральной Азии завод по производству трансформаторного оборудования. Завод специализируется на производстве силовых масляных трансформаторов и автотрансформаторов с классом напряжения 110, 220 и 500 кВ мощностью до 500 МВА, а также реакторов.
Проектная мощность завода превышает 12 000 МВА в год, что делает его уникальным предприятием не только в Казахстане, но и в Центральной Азии. Завод стал важным звеном в развитии машиностроительного сектора Казахстана и способствует укреплению энергетической инфраструктуры страны, производя продукцию мирового уровня. Продукция экспортируется в Россию и страны Восточной Европы. По состоянию на 2024 год в ТОО «Asia Trafo» численность сотрудников предприятия составила 195 человек.
ТОО «Стандарт Цемент» – один из крупнейших и самых капиталоемких проектов Южного Казахстана. В 2023 году БРК профинансировал предэкспортную операцию ТОО «Стандарт Цемент» на сумму 3 млрд тенге. Производственная мощность завода составляет 2 млн тонн цемента в год. Завод выпускает широкий ассортимент продукции, включая цемент, используемый в строительстве военных, аэрокосмических объектов и метрополитенов.
Одним из уникальных факторов завода является использование экологически чистого «сухого способа» производства цемента, который позволяет существенно сокращать затраты энергии (почти в 1,5–2 раза) и минимизировать выбросы в атмосферу. Завод оснащен мощными трехуровневыми пылеулавливающими электрофильтрами и 51-рукавным фильтром, что практически сводит на нет воздействие на окружающую среду. Предприятие обеспечивает строительным материалом не только города Уральск, Атырау, Актау, Актобе, но и экспортирует продукцию в Кыргызстан и Узбекистан. По последним данным за 2024 год, на предприятии было создано 862 рабочих места.
БРК вносит вклад в развитие и пищевой промышленности в южном мегаполисе. В 2017 году АО «Шымкентмай» получило от БРК 3 млрд тенге, для расширения производства и увеличения объемов экспорта в 2020 году кредитная линия увеличилась до 4 млрд тенге. АО «Шымкентмай» – один из крупнейших производителей растительных масел, мыла и кормовой продукции в Казахстане. На внутреннем рынке продукция предприятия реализуется преимущественно на юге страны: в городах Шымкент, Туркестан, Тараз, Алматы, Сарыагаш, а также в Туркестанской и Алматинской областях. На международной арене АО «Шымкентмай» успешно экспортирует продукцию в такие страны, как Россия, Узбекистан, Таджикистан, Афганистан, Кыргызстан, ОАЭ и Оман. Согласно данным за 2024 год, на предприятии трудится 659 человек.
Данные предприятия не только обеспечивают стабильные рабочие места, но и открывают новые возможности для выхода казахстанской продукции на международные рынки, включая Европу, СНГ и Азию. С поддержкой БРК Шымкент становится примером того, как можно интегрировать передовые технологии, экологическую устойчивость и эффективное управление для обеспечения долгосрочного развития. Более подробную информацию о деятельности Банка Развития Казахстана вы можете найти на нашем сайте — www.kdb.kz.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] =>
[~PREVIEW_TEXT] =>
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[PREVIEW_PICTURE] => Array
(
[ID] => 19484
[TIMESTAMP_X] => 04.04.2025 15:50:00
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 853
[WIDTH] => 1280
[FILE_SIZE] => 249868
[CONTENT_TYPE] => image/jpeg
[SUBDIR] => iblock/e80/11n53qf61qihezau0um5ymwejfil81h1
[FILE_NAME] => Asia-Trafo-rabochie-2.jpg
[ORIGINAL_NAME] => Asia Trafo рабочие 2.jpg
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[EXTERNAL_ID] => 9828de5017d621806ac3ca6a3a5e4ece
[VERSION_ORIGINAL_ID] =>
[META] =>
[SRC] => /upload/iblock/e80/11n53qf61qihezau0um5ymwejfil81h1/Asia-Trafo-rabochie-2.jpg
[UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/e80/11n53qf61qihezau0um5ymwejfil81h1/Asia-Trafo-rabochie-2.jpg
[SAFE_SRC] => /upload/iblock/e80/11n53qf61qihezau0um5ymwejfil81h1/Asia-Trafo-rabochie-2.jpg
[ALT] => БРК в регионах – город Шымкент
[TITLE] => БРК в регионах – город Шымкент
)
[~PREVIEW_PICTURE] => 19484
[LANG_DIR] => /en/
[~LANG_DIR] => /en/
[CODE] =>
[~CODE] =>
[EXTERNAL_ID] => 14804
[~EXTERNAL_ID] => 14804
[IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[~IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[IBLOCK_CODE] => pc_news
[~IBLOCK_CODE] => pc_news
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[LID] => b3
[~LID] => b3
[EDIT_LINK] =>
[DELETE_LINK] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 04.04.2025
[FIELDS] => Array
(
)
[PROPERTIES] => Array
(
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => DBK in the Regions – Shymkent
[PROPERTY_VALUE_ID] => 134001
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => DBK in the Regions – Shymkent
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 738
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Detail text
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 33
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Detail text
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Shymkent is one of the leading economic centers of Kazakhstan, where projects in the petrochemical, machine-building, manufacturing, construction, and food industries are actively developing. The Development Bank of Kazakhstan plays a crucial role in supporting key projects in the region, contributing to the growth of industrial and export potential.
</p>
<p>
One of the major projects is the construction of a plant for the production of methyl tert-butyl ether (MTBE) by <b>Shymkent chemical company LLP</b>. The project began in 2019, with a total cost of 13.7 billion tenge, of which 9 billion tenge were provided by DBK. The plant has become a significant breakthrough for the petrochemical industry in the region.
</p>
<p>
<br>
</p>
<p>
<img width="1024" alt="ШКХ 2.jpg" src="/upload/medialibrary/963/bxhw1qisrflbjms8120stjx7vnt0urwz/SHKKH-2.jpg" height="720" title="ШКХ 2.jpg"><br>
</p>
<p>
<br>
</p>
<p>
For comparison, there was previously only one MTBE production plant in the country, with a capacity of 20,000 tons per year. The new plant has an annual output of 57,000 tons of finished product, nearly three times higher than the previous one. According to the latest data for 2024, the company’s workforce has grown to 132 employees. Shymkent chemical company LLP successfully exports MTBE to CIS countries, including Russia, Uzbekistan, Belarus, Kyrgyzstan, as well as to Lithuania and Iran.
</p>
<p>
<br>
</p>
<p>
<img width="1024" alt="ШКХ рабочие.jpg" src="/upload/medialibrary/60b/7pw483u2eq9a8t7hye22zp44azkmqs24/SHKKH-rabochie.jpg" height="683" title="ШКХ рабочие.jpg"><br>
</p>
<p>
<br>
</p>
<p>
In 2017, DBK also supported the modernization and reconstruction of the Shymkent Oil Refinery LLP, carried out by <b>PetroKazakhstan Oil Products LLP</b>. The total cost of the project was $1.9 billion, with $932 million provided by the Bank. The Shymkent Oil Refinery LLP produces 30% of the country’s total petroleum products and is the only refinery in Kazakhstan’s most populous region, the South Kazakhstan Region.
</p>
<p>
<br>
</p>
<p>
<img width="1024" alt="ШНПЗ.jpg" src="/upload/medialibrary/aa8/syl60vxz0pnauukbaj4b860q9xxulcpt/SHNPZ.jpg" height="683" title="ШНПЗ.jpg"><br>
</p>
<p>
<br>
</p>
<p>
After the completion of a large-scale modernization and reconstruction project in 2018, the plant’s design capacity increased to 6 million tons per year. The fuel quality now meets K5 standards. The plant produces a wide range of petroleum products, including automobile gasoline, diesel fuel, jet kerosene, liquefied petroleum gas, and other products. Fuel oil is also produced and exported to Uzbekistan, Kyrgyzstan, European countries.
</p>
<p>
PetroKazakhstan Oil Products LLP employs over 2,000 people, including both local and international experts. The company provides social benefits, honors its obligations to employees through the Collective Agreement, and implements social projects in the region. PetroKazakhstan Oil Products LLP offers a professional development program for employees across various categories. Special attention is given to training young professionals, with a mentoring program for college and university students, as well as the organization of work experience internships and dual training opportunities.
</p>
<p>
As part of the development of the machine-building industry, DBK supported the construction of a power transformer production plant by<b> Asia Trafo LLP</b> in 2017. The total cost of the project was 19.1 billion tenge, with DBK’s participation amounting to 8.6 billion tenge. Asia Trafo LLP is the largest manufacturer of transformer equipment in Central Asia, specializing in the production of oil-filled power transformers and autotransformers with voltage classes of 110, 220, and 500 kilovolts, capacities of up to 500 MVA, as well as reactors.
</p>
<p>
<br>
</p>
<p>
<img width="1024" alt="Asia Trafo рабочие 1.jpg" src="/upload/medialibrary/7a3/ywda6zzhms9ypvgzm5mm98y3ynvgk4t9/Asia-Trafo-rabochie-1.jpg" height="682" title="Asia Trafo рабочие 1.jpg"><br>
</p>
<p>
<br>
</p>
<p>
The design capacity of the plant exceeds 12,000 MVA per year, making it a unique enterprise not only in Kazakhstan but also in Central Asia. It has become a key player in the development of Kazakhstan's machine-building sector and contributes to strengthening the country's energy infrastructure by producing world-class products. These products are exported to Russia and other Eastern European countries. As of 2024, the number of employees at Asia Trafo LLP stands at 195.
</p>
<p>
<br>
</p>
<p>
<img width="1000" alt="Asia Trafo рабочие 3.jpg" src="/upload/medialibrary/60a/fpzf4xmykewd5rwjnd8jmq3h1qote7fc/Asia-Trafo-rabochie-3.jpg" height="667" title="Asia Trafo рабочие 3.jpg"><br>
</p>
<p>
<br>
</p>
<p>
<b>Standard Cement LLP</b> is one of the largest and most capital-intensive projects in Southern Kazakhstan. In 2023, DBK financed the company’s pre-export operations with a loan of 3 billion tenge. The plant has a production capacity of 2 million tons of cement per year and produces a wide range of products, including cement used in the construction of military and aerospace facilities, as well as subways.
</p>
<p>
<br>
</p>
<p>
<img width="650" alt="Стандарт Цемент.jpg" src="/upload/medialibrary/ad6/publtfawxy8qrzo89wzrooukbxoyccig/Standart-TSement.jpg" height="358" title="Стандарт Цемент.jpg"><br>
</p>
<p>
<br>
</p>
<p>
One of the unique features of the plant is its use of the environmentally friendly "dry" method of cement production, which significantly reduces energy costs (by almost 1.5-2 times) and minimizes emissions into the atmosphere. The plant is equipped with powerful three-level dust-collecting electrostatic precipitators and a 51-bag filter, which eliminates any environmental impact. The company provides construction materials not only to the cities of Uralsk, Atyrau, Aktau, and Aktobe but also exports products to Kyrgyzstan and Uzbekistan. According to the latest data for 2024, the plant has created 862 jobs.
</p>
<p>
</p>
<p>
DBK has played a key role in the development of the food industry in Shymkent. In 2017, DBK provided <b>Shymkentmai JSC</b> with 3 billion tenge, and to support the expansion of production and increase exports, the credit line was raised to 4 billion tenge in 2020. Shymkentmai JSC is one of the largest producers of vegetable oils, soap, and feed products in Kazakhstan. The company's products are primarily sold in the South Kazakhstan Region, including the cities of Shymkent, Taraz, Turkestan, Saryagash, and Almaty, Turkestan and Almaty region. Internationally, Shymkentmai JSC exports its products to Russia, Uzbekistan, Tajikistan, Afghanistan, Kyrgyzstan, and the United Arab Emirates. As of 2024, the company employs 659 people.
</p>
<p>
<br>
</p>
<p>
<img width="1024" alt="Шымкентмай.JPG" src="/upload/medialibrary/56c/aeszeagd8zggme1vrg99ljr9bkoxlyiz/SHymkentmay.JPG" height="645" title="Шымкентмай.JPG"><br>
</p>
<p>
</p>
<p>
The enterprises not only ensure stable employment but also create new opportunities for domestic products to access international markets, including Europe, the CIS, and Asia. With the support of DBK, Shymkent is demonstrating how advanced technologies, environmental sustainability, and effective management can drive long-term growth.
</p>
<p>
For more information about the Development Bank of Kazakhstan, please visit our website – <a href="http://www.kdb.kz/" target="_new">www.kdb.kz</a>.
</p>
<p>
Development Bank of Kazakhstan JSC (subsidiary of National Management Holding Baiterek JSC), a national development institution specializing in financing and development of large-scale infrastructure and industrial facilities in Kazakhstan.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 134002
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Shymkent is one of the leading economic centers of Kazakhstan, where projects in the petrochemical, machine-building, manufacturing, construction, and food industries are actively developing. The Development Bank of Kazakhstan plays a crucial role in supporting key projects in the region, contributing to the growth of industrial and export potential.
One of the major projects is the construction of a plant for the production of methyl tert-butyl ether (MTBE) by Shymkent chemical company LLP. The project began in 2019, with a total cost of 13.7 billion tenge, of which 9 billion tenge were provided by DBK. The plant has become a significant breakthrough for the petrochemical industry in the region.
For comparison, there was previously only one MTBE production plant in the country, with a capacity of 20,000 tons per year. The new plant has an annual output of 57,000 tons of finished product, nearly three times higher than the previous one. According to the latest data for 2024, the company’s workforce has grown to 132 employees. Shymkent chemical company LLP successfully exports MTBE to CIS countries, including Russia, Uzbekistan, Belarus, Kyrgyzstan, as well as to Lithuania and Iran.
In 2017, DBK also supported the modernization and reconstruction of the Shymkent Oil Refinery LLP, carried out by PetroKazakhstan Oil Products LLP. The total cost of the project was $1.9 billion, with $932 million provided by the Bank. The Shymkent Oil Refinery LLP produces 30% of the country’s total petroleum products and is the only refinery in Kazakhstan’s most populous region, the South Kazakhstan Region.
After the completion of a large-scale modernization and reconstruction project in 2018, the plant’s design capacity increased to 6 million tons per year. The fuel quality now meets K5 standards. The plant produces a wide range of petroleum products, including automobile gasoline, diesel fuel, jet kerosene, liquefied petroleum gas, and other products. Fuel oil is also produced and exported to Uzbekistan, Kyrgyzstan, European countries.
PetroKazakhstan Oil Products LLP employs over 2,000 people, including both local and international experts. The company provides social benefits, honors its obligations to employees through the Collective Agreement, and implements social projects in the region. PetroKazakhstan Oil Products LLP offers a professional development program for employees across various categories. Special attention is given to training young professionals, with a mentoring program for college and university students, as well as the organization of work experience internships and dual training opportunities.
As part of the development of the machine-building industry, DBK supported the construction of a power transformer production plant by Asia Trafo LLP in 2017. The total cost of the project was 19.1 billion tenge, with DBK’s participation amounting to 8.6 billion tenge. Asia Trafo LLP is the largest manufacturer of transformer equipment in Central Asia, specializing in the production of oil-filled power transformers and autotransformers with voltage classes of 110, 220, and 500 kilovolts, capacities of up to 500 MVA, as well as reactors.
The design capacity of the plant exceeds 12,000 MVA per year, making it a unique enterprise not only in Kazakhstan but also in Central Asia. It has become a key player in the development of Kazakhstan's machine-building sector and contributes to strengthening the country's energy infrastructure by producing world-class products. These products are exported to Russia and other Eastern European countries. As of 2024, the number of employees at Asia Trafo LLP stands at 195.
Standard Cement LLP is one of the largest and most capital-intensive projects in Southern Kazakhstan. In 2023, DBK financed the company’s pre-export operations with a loan of 3 billion tenge. The plant has a production capacity of 2 million tons of cement per year and produces a wide range of products, including cement used in the construction of military and aerospace facilities, as well as subways.
One of the unique features of the plant is its use of the environmentally friendly "dry" method of cement production, which significantly reduces energy costs (by almost 1.5-2 times) and minimizes emissions into the atmosphere. The plant is equipped with powerful three-level dust-collecting electrostatic precipitators and a 51-bag filter, which eliminates any environmental impact. The company provides construction materials not only to the cities of Uralsk, Atyrau, Aktau, and Aktobe but also exports products to Kyrgyzstan and Uzbekistan. According to the latest data for 2024, the plant has created 862 jobs.
DBK has played a key role in the development of the food industry in Shymkent. In 2017, DBK provided Shymkentmai JSC with 3 billion tenge, and to support the expansion of production and increase exports, the credit line was raised to 4 billion tenge in 2020. Shymkentmai JSC is one of the largest producers of vegetable oils, soap, and feed products in Kazakhstan. The company's products are primarily sold in the South Kazakhstan Region, including the cities of Shymkent, Taraz, Turkestan, Saryagash, and Almaty, Turkestan and Almaty region. Internationally, Shymkentmai JSC exports its products to Russia, Uzbekistan, Tajikistan, Afghanistan, Kyrgyzstan, and the United Arab Emirates. As of 2024, the company employs 659 people.
The enterprises not only ensure stable employment but also create new opportunities for domestic products to access international markets, including Europe, the CIS, and Asia. With the support of DBK, Shymkent is demonstrating how advanced technologies, environmental sustainability, and effective management can drive long-term growth.
For more information about the Development Bank of Kazakhstan, please visit our website – www.kdb.kz.
Development Bank of Kazakhstan JSC (subsidiary of National Management Holding Baiterek JSC), a national development institution specializing in financing and development of large-scale infrastructure and industrial facilities in Kazakhstan.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 739
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Толық сипаттама
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 34
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Толық сипаттама
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[OLD_ID] => Array
(
[ID] => 740
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => _old_id
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OLD_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 35
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => _old_id
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[PHOTOGALLERY] => Array
(
[ID] => 741
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Фотогалерея
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOGALLERY
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 116
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Фотогалерея
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 742
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Видео
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 117
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Видео
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 743
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Бейне
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 118
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Бейне
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 744
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Video
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 119
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Video
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 745
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Документы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 120
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Документы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 746
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Құжаттар
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 121
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Құжаттар
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 747
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Documents
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 122
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Documents
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[HEAD] => Array
(
[ID] => 816
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Руководитель
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => HEAD
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 126
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Руководитель
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[RU_NAME] => Array
(
[ID] => 1031
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Название РУ
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RU_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[~NAME] => Название РУ
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => БРК в регионах – город Шымкент
[PROPERTY_VALUE_ID] => 134000
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => БРК в регионах – город Шымкент
[~DESCRIPTION] =>
)
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => DBK in the Regions – Shymkent
[PROPERTY_VALUE_ID] => 134001
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => DBK in the Regions – Shymkent
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => DBK in the Regions – Shymkent
)
)
[IPROPERTY_VALUES] => Array
(
)
[PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/e80/11n53qf61qihezau0um5ymwejfil81h1/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/Asia-Trafo-rabochie-2.jpg
)
Array
(
[ID] => 14802
[~ID] => 14802
[IBLOCK_ID] => 150
[~IBLOCK_ID] => 150
[IBLOCK_SECTION_ID] => 741
[~IBLOCK_SECTION_ID] => 741
[NAME] => БРК профинансирует строительство ветровой электростанции в Мангистауской области
[~NAME] => БРК профинансирует строительство ветровой электростанции в Мангистауской области
[ACTIVE_FROM_X] => 2025-04-04 10:04:00
[~ACTIVE_FROM_X] => 2025-04-04 10:04:00
[ACTIVE_FROM] => 04.04.2025 11:04:00
[~ACTIVE_FROM] => 04.04.2025 11:04:00
[TIMESTAMP_X] => 07.04.2025 13:34:31
[~TIMESTAMP_X] => 07.04.2025 13:34:31
[DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/press-releases/14802/
[~DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/press-releases/14802/
[LIST_PAGE_URL] => /pc/news/
[~LIST_PAGE_URL] => /pc/news/
[DETAIL_TEXT] =>
АО «Банк Развития Казахстана» заключило соглашение об открытии кредитной линии с ТОО «Sarkylmas Kuat» для реализации инвестиционного проекта по строительству ветровой электростанции мощностью 50 МВт в Каракиянском районе Мангистауской области.
Проект финансируется при страховом покрытии China Export & Credit Insurance Corporation (Sinosure). Для БРК это первый проект с покрытием от данной международной экспортной компании.
Строительство ВЭС направлено на сокращение дефицита электроэнергии в Мангистауской области за счет увеличения генерации «чистой» энергии. Проект поможет снизить зависимость от традиционных источников электроэнергии и импорта.
«Банк придерживается экологических принципов и активно оказывает поддержку устойчивым инвестиционным проектам. Инвестиции в возобновляемые источники энергии – важные направления для достижения устойчивого развития Казахстана. Помимо снижения углеродных выбросов, проект способствует уменьшению зависимости от ископаемых источников энергии и импорта», – отметила управляющий директор по инфраструктурным проектам и межбанковскому кредитованию Асем Шакенова.
После ввода станции в эксплуатацию в 2025 году ожидается, что объем вырабатываемой «зеленой» энергии составит 182,9 млн кВт*ч в год. Это позволит сократить выбросы углекислого газа (CO₂) на 143 872 тонн ежегодно, а также создаст 12 постоянных рабочих мест на период эксплуатации.
[~DETAIL_TEXT] =>
АО «Банк Развития Казахстана» заключило соглашение об открытии кредитной линии с ТОО «Sarkylmas Kuat» для реализации инвестиционного проекта по строительству ветровой электростанции мощностью 50 МВт в Каракиянском районе Мангистауской области.
Проект финансируется при страховом покрытии China Export & Credit Insurance Corporation (Sinosure). Для БРК это первый проект с покрытием от данной международной экспортной компании.
Строительство ВЭС направлено на сокращение дефицита электроэнергии в Мангистауской области за счет увеличения генерации «чистой» энергии. Проект поможет снизить зависимость от традиционных источников электроэнергии и импорта.
«Банк придерживается экологических принципов и активно оказывает поддержку устойчивым инвестиционным проектам. Инвестиции в возобновляемые источники энергии – важные направления для достижения устойчивого развития Казахстана. Помимо снижения углеродных выбросов, проект способствует уменьшению зависимости от ископаемых источников энергии и импорта», – отметила управляющий директор по инфраструктурным проектам и межбанковскому кредитованию Асем Шакенова.
После ввода станции в эксплуатацию в 2025 году ожидается, что объем вырабатываемой «зеленой» энергии составит 182,9 млн кВт*ч в год. Это позволит сократить выбросы углекислого газа (CO₂) на 143 872 тонн ежегодно, а также создаст 12 постоянных рабочих мест на период эксплуатации.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] =>
[~PREVIEW_TEXT] =>
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[PREVIEW_PICTURE] => Array
(
[ID] => 19467
[TIMESTAMP_X] => 07.04.2025 13:34:31
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 888
[WIDTH] => 1279
[FILE_SIZE] => 136042
[CONTENT_TYPE] => image/jpeg
[SUBDIR] => iblock/496/84w7l7lgi4ucw620sya5vs4qnga1gw6j
[FILE_NAME] => IMG_9467.JPG
[ORIGINAL_NAME] => IMG_9467.JPG
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[EXTERNAL_ID] => 707db076c4f1485c99aa0f74f9d25ae9
[VERSION_ORIGINAL_ID] =>
[META] =>
[SRC] => /upload/iblock/496/84w7l7lgi4ucw620sya5vs4qnga1gw6j/IMG_9467.JPG
[UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/496/84w7l7lgi4ucw620sya5vs4qnga1gw6j/IMG_9467.JPG
[SAFE_SRC] => /upload/iblock/496/84w7l7lgi4ucw620sya5vs4qnga1gw6j/IMG_9467.JPG
[ALT] => БРК профинансирует строительство ветровой электростанции в Мангистауской области
[TITLE] => БРК профинансирует строительство ветровой электростанции в Мангистауской области
)
[~PREVIEW_PICTURE] => 19467
[LANG_DIR] => /en/
[~LANG_DIR] => /en/
[CODE] =>
[~CODE] =>
[EXTERNAL_ID] => 14802
[~EXTERNAL_ID] => 14802
[IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[~IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[IBLOCK_CODE] => pc_news
[~IBLOCK_CODE] => pc_news
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[LID] => b3
[~LID] => b3
[EDIT_LINK] =>
[DELETE_LINK] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 04.04.2025
[FIELDS] => Array
(
)
[PROPERTIES] => Array
(
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => DBK will finance the construction of a wind farm in the Mangystau region
[PROPERTY_VALUE_ID] => 134075
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => DBK will finance the construction of a wind farm in the Mangystau region
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => ҚДБ Маңғыстау облысында жел электр станциясының құрылысын қаржыландырады
[PROPERTY_VALUE_ID] => 133988
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => ҚДБ Маңғыстау облысында жел электр станциясының құрылысын қаржыландырады
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 738
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Detail text
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 33
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Detail text
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Development Bank of Kazakhstan JSC has entered into an agreement to open a credit line with Sarkylmas Kuat LLP
</p>
<p>
the implementation of an investment project aimed at constructing a 50 MW wind power plant in the Karakiya district of the Mangystau region.
</p>
<p>
</p>
<p>
<img width="1024" alt="IMG_9467.JPG" src="/upload/medialibrary/3dc/c79ncwfqyrlxqhuv07hlp6bijpugmtse/IMG_9467.JPG" height="711" title="IMG_9467.JPG"><br>
</p>
<p>
<br>
</p>
<p>
The project is funded with insurance coverage from China Export & Credit Insurance Corporation (Sinosure). For DBK, this is the first project with coverage from this international export company.
</p>
<p>
</p>
<p>
The construction of the wind farm is aimed at reducing the shortage of electricity in the Mangystau region by increasing the generation of "clean" energy. The project will help reduce dependence on traditional sources of electricity and imports.
</p>
<p>
</p>
<p>
<i>"The Bank adheres to environmental principles and actively supports sustainable investment projects. Investments in renewable energy sources are important areas for achieving sustainable development in Kazakhstan. In addition to reducing carbon emissions, the project helps reduce dependence on fossil energy sources and imports," noted <b>Assem Shakenova</b>, Managing Director for Infrastructure Projects and Interbank Lending. </i>
</p>
<i> </i>
<p>
<i>
</i>
</p>
<p>
After the plant is put into operation in 2025, it is expected that the volume of generated "green" energy will amount to 182.9 million kWh per year. This will reduce carbon dioxide (co₂) emissions by 143,872 tons annually, and will create 12 permanent jobs for the period of operation.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 134076
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Development Bank of Kazakhstan JSC has entered into an agreement to open a credit line with Sarkylmas Kuat LLP
the implementation of an investment project aimed at constructing a 50 MW wind power plant in the Karakiya district of the Mangystau region.
The project is funded with insurance coverage from China Export & Credit Insurance Corporation (Sinosure). For DBK, this is the first project with coverage from this international export company.
The construction of the wind farm is aimed at reducing the shortage of electricity in the Mangystau region by increasing the generation of "clean" energy. The project will help reduce dependence on traditional sources of electricity and imports.
"The Bank adheres to environmental principles and actively supports sustainable investment projects. Investments in renewable energy sources are important areas for achieving sustainable development in Kazakhstan. In addition to reducing carbon emissions, the project helps reduce dependence on fossil energy sources and imports," noted Assem Shakenova, Managing Director for Infrastructure Projects and Interbank Lending.
After the plant is put into operation in 2025, it is expected that the volume of generated "green" energy will amount to 182.9 million kWh per year. This will reduce carbon dioxide (co₂) emissions by 143,872 tons annually, and will create 12 permanent jobs for the period of operation.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 739
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Толық сипаттама
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 34
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Толық сипаттама
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ Маңғыстау облысының Қарақия ауданында қуаты 50 МВт жел электр станциясын салу жөніндегі инвестициялық жобаны іске асыру үшін «Sarkylmas Kuat» ЖШС-мен кредиттік желі ашу туралы келісім жасасты.
</p>
<p>
</p>
<p>
Жоба China Export & Credit Insurance Corporation (Sinosure) сақтандыру өтемімен қаржыландырылады. ҚДБ үшін бұл осы халықаралық экспорттық компаниядан қамтылған алғашқы жоба.
</p>
<p>
<br>
</p>
<p>
<img width="1024" alt="IMG_9467.JPG" src="/upload/medialibrary/3dc/c79ncwfqyrlxqhuv07hlp6bijpugmtse/IMG_9467.JPG" height="711" title="IMG_9467.JPG"><br>
</p>
<p>
</p>
<p>
ЖЭС құрылысы «таза» энергия өндіруді ұлғайту есебінен Маңғыстау облысында электр энергиясының тапшылығын қысқартуға бағытталған. Жоба дәстүрлі электр энергиясы көздеріне және импортқа тәуелділікті азайтуға көмектеседі.
</p>
<p>
</p>
<p>
<i>«Банк экологиялық қағидаттарды ұстанады және тұрақты инвестициялық жобаларға белсенді қолдау көрсетеді. Жаңартылатын энергия көздеріне инвестициялар – Қазақстанның тұрақты дамуына қол жеткізу үшін маңызды бағыттар. Көміртегі шығарындыларын азайтумен қатар, жоба қазба энергия көздеріне және импортқа тәуелділікті азайтуға ықпал етеді», - деп атап өтті инфрақұрылымдық жобалар және банкаралық кредиттеу жөніндегі басқарушы директор <b>Әсем Шәкенова</b>.</i>
</p>
<p>
</p>
<p>
Станция 2025 жылы пайдалануға берілгеннен кейін өндірілетін «жасыл» энергия көлемі жылына 182,9 млн кВт*сағ құрайды деп күтілуде. Бұл көмірқышқыл газының (CO₂) шығарындыларын жыл сайын 143 872 тоннаға азайтады, сонымен қатар пайдалану кезеңінде 12 тұрақты жұмыс орнын ашады.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 133989
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ Маңғыстау облысының Қарақия ауданында қуаты 50 МВт жел электр станциясын салу жөніндегі инвестициялық жобаны іске асыру үшін «Sarkylmas Kuat» ЖШС-мен кредиттік желі ашу туралы келісім жасасты.
Жоба China Export & Credit Insurance Corporation (Sinosure) сақтандыру өтемімен қаржыландырылады. ҚДБ үшін бұл осы халықаралық экспорттық компаниядан қамтылған алғашқы жоба.
ЖЭС құрылысы «таза» энергия өндіруді ұлғайту есебінен Маңғыстау облысында электр энергиясының тапшылығын қысқартуға бағытталған. Жоба дәстүрлі электр энергиясы көздеріне және импортқа тәуелділікті азайтуға көмектеседі.
«Банк экологиялық қағидаттарды ұстанады және тұрақты инвестициялық жобаларға белсенді қолдау көрсетеді. Жаңартылатын энергия көздеріне инвестициялар – Қазақстанның тұрақты дамуына қол жеткізу үшін маңызды бағыттар. Көміртегі шығарындыларын азайтумен қатар, жоба қазба энергия көздеріне және импортқа тәуелділікті азайтуға ықпал етеді», - деп атап өтті инфрақұрылымдық жобалар және банкаралық кредиттеу жөніндегі басқарушы директор Әсем Шәкенова.
Станция 2025 жылы пайдалануға берілгеннен кейін өндірілетін «жасыл» энергия көлемі жылына 182,9 млн кВт*сағ құрайды деп күтілуде. Бұл көмірқышқыл газының (CO₂) шығарындыларын жыл сайын 143 872 тоннаға азайтады, сонымен қатар пайдалану кезеңінде 12 тұрақты жұмыс орнын ашады.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[OLD_ID] => Array
(
[ID] => 740
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => _old_id
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OLD_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 35
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => _old_id
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[PHOTOGALLERY] => Array
(
[ID] => 741
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Фотогалерея
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOGALLERY
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 116
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Фотогалерея
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 742
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Видео
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 117
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Видео
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 743
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Бейне
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 118
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Бейне
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 744
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Video
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 119
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Video
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 745
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Документы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 120
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Документы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 746
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Құжаттар
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 121
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Құжаттар
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 747
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Documents
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 122
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Documents
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[HEAD] => Array
(
[ID] => 816
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Руководитель
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => HEAD
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 126
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Руководитель
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[RU_NAME] => Array
(
[ID] => 1031
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Название РУ
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RU_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[~NAME] => Название РУ
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => БРК профинансирует строительство ветровой электростанции в Мангистауской области
[PROPERTY_VALUE_ID] => 133990
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => БРК профинансирует строительство ветровой электростанции в Мангистауской области
[~DESCRIPTION] =>
)
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => DBK will finance the construction of a wind farm in the Mangystau region
[PROPERTY_VALUE_ID] => 134075
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => DBK will finance the construction of a wind farm in the Mangystau region
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => DBK will finance the construction of a wind farm in the Mangystau region
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => ҚДБ Маңғыстау облысында жел электр станциясының құрылысын қаржыландырады
[PROPERTY_VALUE_ID] => 133988
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => ҚДБ Маңғыстау облысында жел электр станциясының құрылысын қаржыландырады
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => ҚДБ Маңғыстау облысында жел электр станциясының құрылысын қаржыландырады
)
)
[IPROPERTY_VALUES] => Array
(
)
[PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/496/84w7l7lgi4ucw620sya5vs4qnga1gw6j/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/IMG_9467.JPG
)
