Array
(
[ID] => 8437
[~ID] => 8437
[IBLOCK_ID] => 150
[~IBLOCK_ID] => 150
[IBLOCK_SECTION_ID] => 740
[~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
[NAME] => До 700 000 тонн грузов обработает в этом году ТЛЦ в Нур-Султане
[~NAME] => До 700 000 тонн грузов обработает в этом году ТЛЦ в Нур-Султане
[ACTIVE_FROM_X] => 2020-04-27 14:53:00
[~ACTIVE_FROM_X] => 2020-04-27 14:53:00
[ACTIVE_FROM] => 27.04.2020 15:53:00
[~ACTIVE_FROM] => 27.04.2020 15:53:00
[TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:21:49
[~TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:21:49
[DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/8437/
[~DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/8437/
[LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
[~LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
[DETAIL_TEXT] =>
На сегодня мощность складов ТЛЦ составляет 50 000 паллетомест, при этом пропускная способность зоны погрузки-разгрузки – 1000 паллет в день, способность отработки грузов - более 700 000 тонн груза в год. Здесь хранятся более шести тысяч продовольственных товаров, овощей, бытовая химия, техника и другая необходимая продукция для бесперебойного обеспечения нужд населения столицы и регионов.
То есть, это современная транспортно-логистическая система, которая обеспечивает высокую эффективную логистическую связь как внутри страны, так и за рубежом, благодаря чему увеличиваются грузопотоки по территории всего Казахстана. Этим и уникален ТЛЦ. Побывавший ранее на складах данного центра Президент Касым-Жомарт Токаев отметил важность налаживания бесперебойных поставок продуктов в условиях чрезвычайного положения в связи с пандемией коронавируса.
Складские объекты класса «А» выгодно отличаются техническими характеристиками помещений. Так, высота потолков составляет не менее 10 метров, регулируемый температурный режим, антипылевые полы и т.д. Во-вторых, отличаются предоставлением качественных логистических услуг, начиная от таможенного оформления, разгрузки и сортировки до маркировки и распределения товара по точкам продаж.
Но сегодня на рынке лишь малая доля компаний в этой сфере готовы в полной мере предоставлять данный спектр услуг. Именно поэтому актуальным остается развитие рынка в направлении Third Party Logistics – 3PL – комплекс услуг по хранению, перевозке, обработке и управлению грузами.
ТЛЦ введен в эксплуатацию в 2015 году и имеет колоссальный макроэкономический эффект по увеличению транзитного потенциала страны. Согласно новой стратегии компании, сегодня деятельность ТЛЦ предусматривает переход на международную модель с реализацией концепции «обслуживание высокооборачиваемых товаров FMCG-клиентов».
На ТЛЦ в особом приоритете сейчас - складское обслуживание сельскохозяйственной и иной продукции, которая входит в состав потребительской корзины, направляемой на удержание цен. При этом непременно учитывается использование инструментов государственной поддержки для социально-уязвимых слоев населения. Такой подход дополнительно увеличит значимость ТЛЦ по меркам государственной важности.
По подсчетам специалистов, вышеперечисленные инициативы ТЛЦ позволят государству планомерно достичь поставленных целей и выполнить ключевые задачи.
Во-первых, будут снижены цены на продовольственные товары и повышено качество продукции за счет применения высоких стандартов, что в свою очередь должно привести к снижению инфляции.
Во-вторых, увеличится объем местного производства и потребление казахстанской продукции. Для этого будет обеспечен прямой доступ к каналам сбыта.
В-третьих, увеличится объем налоговых поступлений от распределительных центров и соответствующего развития продуктового ритейла в регионе.
В-четвертых, будет стимулирован рост объемов продаж через цивилизованную розницу. И, в-пятых, увеличится доля экспорта сельскохозяйственных и продовольственных товаров и их транзит через Казахстан.
Примечательно, ТЛЦ в Нур-Султане соответствует требованиям, предъявляемым к складам класса «А» по международной классификации Knight Frank. Так, в него входят контейнерный терминал, СВХ, зоны таможенного контроля и сопутствующей инфраструктуры, Дистрибуционный центр, а также сухой и климатический склад общей площадью соответственно 32 476 и 14 035 кв.м. На ТЛЦ используется новейшая складская техника, специальная складская система учета WMS, а также предоставляются гибкие условия для крупнейших региональных компаний, владельцев грузов.
ТЛЦ оказывает полный комплекс логистических услуг ответственного хранения с различным температурным режимом хранения (холодильные камеры (0+6), морозильные камеры (-18), камеры с регулируемой газовой средой и овощехранилище). Услуги также предоставляются по приемке, подбору заказов и отгрузке товаров компаний-клиентов, а также дополнительные услуги, связанные с подачей-уборкой и разгрузкой железнодорожных вагонов и крупнотоннажных контейнеров, сортировкой брака, инвентаризацией и т.д. Наличие на территории ТЛЦ Центра таможенного оформления ДГД по г. Нур-Султан позволяет осуществить все этапы технологического процесса таможенного оформления на одной площадке (включая досмотр) и обеспечение скорости прохождения таможенного оформления режиме on-line, что позволяет сохранять очередность и оформить декларацию в течение 30 минут. Кроме того, на территории ТЛЦ имеется дистрибуционный центр площадью более 26,6 тыс. кв.м., который представляет аренду предприятиям оптовой и розничной торговли и компаниям, связанным с логистической деятельностью. Одновременный доступ двух видов транспорта – автомобильного и железнодорожного также является большим преимуществом ТЛЦ.
В настоящее время в работе ТЛЦ задействовано около 170 сотрудников компании, а также значительное количество специалистов, связанных с его операционной деятельностью.
«Целью реализации данного проекта является создание сети транспортно-логистических центров с подведенной инфраструктурой, современными складскими терминалами и производственными площадками, интегрируемого в общереспубликанскую транспортно-логистическую структуру, в соответствии с ключевыми направлениями Стратегического плана развития Республики Казахстан до 2050 года», - подчеркнул генеральный директор ТЛЦ Игорь Переверзев.
Модернизация ТЛЦ продолжается, в том числе, благодаря своевременному финансированию со стороны АО «Банк Развития Казахстана» (дочерняя структура холдинга «Байтерек», которое в марте этого года открыло кредитную линию ТОО «Continental Logistics» для модернизации и переориентации складов под обслуживание высокооборачиваемых товаров FMCG клиентов. Сумма займа со стороны Банка составила 7 млрд тенге, со сроком до 15 лет. В кредитовании ТЛЦ также участвует и дочерняя организации БРК – DBK Equity Fund, по линии которой привлечено долевое финансирование в размере 4 млрд тенге. В соответствии со стратегией развития БРК, объекты инфраструктуры в отрасли транспорта являются одним из приоритетных направлений финансирования.
«Необходимость активного развития транспортно-логистических центров высокого класса в крупных узлах нашей страны, очевидна, т.к. для достижения возможности интегрирования отечественной логистики в международное транспортно-логистическое пространство имеет важное стратегическое значение для нашей страны. Также успешное функционирование ТЛЦ обеспечивает региональную продовольственную безопасность, что очень хорошо себя проявило в этот сложный период»- отметил Председатель Правления БРК Абай Саркулов.
[~DETAIL_TEXT] =>
На сегодня мощность складов ТЛЦ составляет 50 000 паллетомест, при этом пропускная способность зоны погрузки-разгрузки – 1000 паллет в день, способность отработки грузов - более 700 000 тонн груза в год. Здесь хранятся более шести тысяч продовольственных товаров, овощей, бытовая химия, техника и другая необходимая продукция для бесперебойного обеспечения нужд населения столицы и регионов.
То есть, это современная транспортно-логистическая система, которая обеспечивает высокую эффективную логистическую связь как внутри страны, так и за рубежом, благодаря чему увеличиваются грузопотоки по территории всего Казахстана. Этим и уникален ТЛЦ. Побывавший ранее на складах данного центра Президент Касым-Жомарт Токаев отметил важность налаживания бесперебойных поставок продуктов в условиях чрезвычайного положения в связи с пандемией коронавируса.
Складские объекты класса «А» выгодно отличаются техническими характеристиками помещений. Так, высота потолков составляет не менее 10 метров, регулируемый температурный режим, антипылевые полы и т.д. Во-вторых, отличаются предоставлением качественных логистических услуг, начиная от таможенного оформления, разгрузки и сортировки до маркировки и распределения товара по точкам продаж.
Но сегодня на рынке лишь малая доля компаний в этой сфере готовы в полной мере предоставлять данный спектр услуг. Именно поэтому актуальным остается развитие рынка в направлении Third Party Logistics – 3PL – комплекс услуг по хранению, перевозке, обработке и управлению грузами.
ТЛЦ введен в эксплуатацию в 2015 году и имеет колоссальный макроэкономический эффект по увеличению транзитного потенциала страны. Согласно новой стратегии компании, сегодня деятельность ТЛЦ предусматривает переход на международную модель с реализацией концепции «обслуживание высокооборачиваемых товаров FMCG-клиентов».
На ТЛЦ в особом приоритете сейчас - складское обслуживание сельскохозяйственной и иной продукции, которая входит в состав потребительской корзины, направляемой на удержание цен. При этом непременно учитывается использование инструментов государственной поддержки для социально-уязвимых слоев населения. Такой подход дополнительно увеличит значимость ТЛЦ по меркам государственной важности.
По подсчетам специалистов, вышеперечисленные инициативы ТЛЦ позволят государству планомерно достичь поставленных целей и выполнить ключевые задачи.
Во-первых, будут снижены цены на продовольственные товары и повышено качество продукции за счет применения высоких стандартов, что в свою очередь должно привести к снижению инфляции.
Во-вторых, увеличится объем местного производства и потребление казахстанской продукции. Для этого будет обеспечен прямой доступ к каналам сбыта.
В-третьих, увеличится объем налоговых поступлений от распределительных центров и соответствующего развития продуктового ритейла в регионе.
В-четвертых, будет стимулирован рост объемов продаж через цивилизованную розницу. И, в-пятых, увеличится доля экспорта сельскохозяйственных и продовольственных товаров и их транзит через Казахстан.
Примечательно, ТЛЦ в Нур-Султане соответствует требованиям, предъявляемым к складам класса «А» по международной классификации Knight Frank. Так, в него входят контейнерный терминал, СВХ, зоны таможенного контроля и сопутствующей инфраструктуры, Дистрибуционный центр, а также сухой и климатический склад общей площадью соответственно 32 476 и 14 035 кв.м. На ТЛЦ используется новейшая складская техника, специальная складская система учета WMS, а также предоставляются гибкие условия для крупнейших региональных компаний, владельцев грузов.
ТЛЦ оказывает полный комплекс логистических услуг ответственного хранения с различным температурным режимом хранения (холодильные камеры (0+6), морозильные камеры (-18), камеры с регулируемой газовой средой и овощехранилище). Услуги также предоставляются по приемке, подбору заказов и отгрузке товаров компаний-клиентов, а также дополнительные услуги, связанные с подачей-уборкой и разгрузкой железнодорожных вагонов и крупнотоннажных контейнеров, сортировкой брака, инвентаризацией и т.д. Наличие на территории ТЛЦ Центра таможенного оформления ДГД по г. Нур-Султан позволяет осуществить все этапы технологического процесса таможенного оформления на одной площадке (включая досмотр) и обеспечение скорости прохождения таможенного оформления режиме on-line, что позволяет сохранять очередность и оформить декларацию в течение 30 минут. Кроме того, на территории ТЛЦ имеется дистрибуционный центр площадью более 26,6 тыс. кв.м., который представляет аренду предприятиям оптовой и розничной торговли и компаниям, связанным с логистической деятельностью. Одновременный доступ двух видов транспорта – автомобильного и железнодорожного также является большим преимуществом ТЛЦ.
В настоящее время в работе ТЛЦ задействовано около 170 сотрудников компании, а также значительное количество специалистов, связанных с его операционной деятельностью.
«Целью реализации данного проекта является создание сети транспортно-логистических центров с подведенной инфраструктурой, современными складскими терминалами и производственными площадками, интегрируемого в общереспубликанскую транспортно-логистическую структуру, в соответствии с ключевыми направлениями Стратегического плана развития Республики Казахстан до 2050 года», - подчеркнул генеральный директор ТЛЦ Игорь Переверзев.
Модернизация ТЛЦ продолжается, в том числе, благодаря своевременному финансированию со стороны АО «Банк Развития Казахстана» (дочерняя структура холдинга «Байтерек», которое в марте этого года открыло кредитную линию ТОО «Continental Logistics» для модернизации и переориентации складов под обслуживание высокооборачиваемых товаров FMCG клиентов. Сумма займа со стороны Банка составила 7 млрд тенге, со сроком до 15 лет. В кредитовании ТЛЦ также участвует и дочерняя организации БРК – DBK Equity Fund, по линии которой привлечено долевое финансирование в размере 4 млрд тенге. В соответствии со стратегией развития БРК, объекты инфраструктуры в отрасли транспорта являются одним из приоритетных направлений финансирования.
«Необходимость активного развития транспортно-логистических центров высокого класса в крупных узлах нашей страны, очевидна, т.к. для достижения возможности интегрирования отечественной логистики в международное транспортно-логистическое пространство имеет важное стратегическое значение для нашей страны. Также успешное функционирование ТЛЦ обеспечивает региональную продовольственную безопасность, что очень хорошо себя проявило в этот сложный период»- отметил Председатель Правления БРК Абай Саркулов.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] => Транспортно-логистический центр класса «А» компании ТОО «Continental Logistics» в Нур-Султане планирует до конца года обработать до 700 000 тонн грузов.
[~PREVIEW_TEXT] => Транспортно-логистический центр класса «А» компании ТОО «Continental Logistics» в Нур-Султане планирует до конца года обработать до 700 000 тонн грузов.
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[PREVIEW_PICTURE] => Array
(
[ID] => 12626
[TIMESTAMP_X] => 28.04.2020 16:06:44
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 650
[WIDTH] => 999
[FILE_SIZE] => 263893
[CONTENT_TYPE] => image/jpeg
[SUBDIR] => iblock/990
[FILE_NAME] => 15.jpg
[ORIGINAL_NAME] => 15.jpg
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[EXTERNAL_ID] => 7334e9a11cc295ef41ba34770dc34863
[VERSION_ORIGINAL_ID] =>
[META] =>
[SRC] => /upload/iblock/990/15.jpg
[UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/990/15.jpg
[SAFE_SRC] => /upload/iblock/990/15.jpg
[ALT] => До 700 000 тонн грузов обработает в этом году ТЛЦ в Нур-Султане
[TITLE] => До 700 000 тонн грузов обработает в этом году ТЛЦ в Нур-Султане
)
[~PREVIEW_PICTURE] => 12626
[LANG_DIR] => /en/
[~LANG_DIR] => /en/
[CODE] =>
[~CODE] =>
[EXTERNAL_ID] => 8437
[~EXTERNAL_ID] => 8437
[IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[~IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[IBLOCK_CODE] => pc_news
[~IBLOCK_CODE] => pc_news
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[LID] => b3
[~LID] => b3
[EDIT_LINK] =>
[DELETE_LINK] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 27.04.2020
[FIELDS] => Array
(
)
[PROPERTIES] => Array
(
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Up to 700,000 tons of cargo will be processed this year by the TLC in Nur Sultan
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26050
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Up to 700,000 tons of cargo will be processed this year by the TLC in Nur Sultan
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Биыл Нұр-Сұлтандағы КЛО 700 000 тоннаға дейін жүк өңдейді
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26047
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Биыл Нұр-Сұлтандағы КЛО 700 000 тоннаға дейін жүк өңдейді
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => Transport and Logistics Center of "A" class of Continental Logistics LLP in Nur-Sultan plans to process up to 700,000 tons of cargo by the end of the year. <br>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26051
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] => Transport and Logistics Center of "A" class of Continental Logistics LLP in Nur-Sultan plans to process up to 700,000 tons of cargo by the end of the year.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Нұр-Сұлтандағы «Continental Logistics» ЖШС компаниясының «А» класты көлік-логистикалық орталығы жыл соңына дейін 700 000 тоннаға дейін жүк өңдейді.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26048
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Нұр-Сұлтандағы «Continental Logistics» ЖШС компаниясының «А» класты көлік-логистикалық орталығы жыл соңына дейін 700 000 тоннаға дейін жүк өңдейді.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 738
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Detail text
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 33
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Detail text
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
<img alt="15.jpg" src="/upload/medialibrary/5ea/15.jpg" title="15.jpg" width="999" height="650"><br>
</p>
<p>
At present, the capacity of TLC warehouses is 50,000 pallets, while the capacity of the loading and unloading zone is 1000 pallets per day, and the cargo processing capacity is more than 700,000 tons of cargo per year. More than six thousand food products, vegetables, household chemicals, appliances and other necessary products are stored here for uninterrupted provision of the needs of the population of the capital and regions.
</p>
<p>
</p>
<p>
In other words, it is a modern transport and logistics system that provides a high efficient logistics connection both within the country and abroad, which increases cargo flows throughout Kazakhstan. This is why TLC is unique. President Kassym-Jomart Tokayev, who visited the warehouses of this center earlier, noted the importance of establishing uninterrupted supplies of products in a state of emergency in connection with the coronovirus pandemic.
</p>
<p>
</p>
<p>
Warehouse objects of "A" class favorably differ in the technical characteristics of the premises. For example, the ceiling height is at least 10 meters, adjustable temperature, anti-dust floors, etc. <br>
</p>
<p>
<img alt="ТЛЦ.jpg" src="/upload/medialibrary/d99/TLTS.jpg" title="ТЛЦ.jpg" width="999" height="476"><br>
</p>
<p>
Secondly, they are distinguished by providing high-quality logistics services, from customs clearance, unloading and sorting to labeling and distribution of goods to points of sale.
</p>
<p>
But today, only a small percentage of companies in this field are ready to fully provide this range of services. That is why the development of the market in the direction of Third Party Logistics – 3PL – a complex of services for storage, transportation, processing and management of cargo remains relevant.
</p>
<p>
</p>
<p>
TLC was commissioned in 2015 and has a huge macroeconomic effect on increasing the country's transit potential. According to the new strategy of the company, today the activity of TLC provides for the transition to an international model with the implementation of the concept "service of high-turnover goods to FMCG customers".
</p>
<p>
At the TLC, a special priority now is warehousing of agricultural and other products, which are part of the consumer basket aimed at keeping prices. At the same time, the use of state support tools for socially vulnerable segments of the population is taken into account. This approach will further increase the importance of TLC by the standards of national importance. <br>
</p>
<p>
<img alt="Склад ТЛЦ.jpg" src="/upload/medialibrary/bfd/Sklad-TLTS.jpg" title="Склад ТЛЦ.jpg" width="1000" height="623"><br>
</p>
<p>
According to experts, the above-mentioned TLC initiatives will allow the state to systematically achieve its goals and fulfill key tasks.
</p>
<p>
First, food prices will be lowered and product quality will be improved by applying high standards, which in turn should lead to lower inflation.
</p>
<p>
Secondly, the volume of local production and consumption of Kazakhstani products will increase. For this purpose, direct access to sales channels will be provided.
</p>
<p>
Third, the volume of tax revenues from distribution centers and the corresponding development of food retail in the region will increase.
</p>
<p>
Fourth, the growth of sales through civilized retail will be stimulated. Fifth, the share of agricultural and food exports and their transit through Kazakhstan will increase. <br>
</p>
<p>
<img alt="продукты ТЛЦ.jpg" src="/upload/medialibrary/058/produkty-TLTS.jpg" title="продукты ТЛЦ.jpg" width="1000" height="619"><br>
</p>
<p>
</p>
<p>
It is noteworthy that the TLC in Nur-Sultan meets the requirements for warehouses of "A" class according to the international classification Knight Frank. Thus, it includes a container terminal, warehouse for temporary storage, customs control zones and related infrastructure, a Distribution center, as well as a dry and climate warehouse with a total area of 32,476 and 14,035 square meters, respectively. TLC uses the latest warehouse equipment, a special warehouse accounting system WMS, and provides flexible conditions for the largest regional companies that own cargo.
</p>
<p>
</p>
<p>
TLC provides a full range of logistics services for responsible storage with different storage temperatures (cold storage (0+6), freezers (-18), chambers with controlled gas environment and vegetable storage). Services are also provided for the acceptance, selection of orders and shipment of goods from client companies, as well as additional services related to the delivery-cleaning and unloading of railway cars and large-capacity containers, sorting of waste, inventory, etc. The presence on the territory of the TLC of the Customs Clearance Center of the State Revenue Department in the city of Nur-Sultan allows for all stages of the customs clearance process at one site (including screening) and the speed of customs clearance on-line, which allows you to maintain priority and file a declaration for 30 minutes. In addition, the TLC has a distribution center with an area of more than 26.6 thousand square meters, which provides lease to wholesale and retail businesses and companies associated with logistics activities. Simultaneous access of two types of transport – road and rail is also a great advantage of TLC.
</p>
<p>
Currently, TLC employs about 170 employees of the company, as well as a significant number of specialists associated with its operational activities.
</p>
<p>
</p>
<p>
"The goal of this project is to create a network of transport and logistics centers with infrastructure, modern storage terminals and production sites, integrated into the republic-wide transport and logistics structure, in accordance with the key areas of the Strategic Development Plan of the Republic of Kazakhstan until 2050", said the Director General of TLC Igor Pereverzev. <br>
</p>
<p>
<img alt="DSC_0050.JPG" src="/upload/medialibrary/d8e/DSC_0050.JPG" title="DSC_0050.JPG" width="1024" height="678"><br>
</p>
<p>
</p>
<p>
Modernization of the TLC continues, including due to timely financing from Development Bank of Kazakhstan JSC (a subsidiary of Baiterek Holding, which in March this year opened a credit line to Continental Logistics LLP for the modernization and reorientation of warehouses for servicing high-turnover FMCG products). The amount of the loan from the Bank was KZT 7 billion, with a term of up to 15 years. DBK Equity Fund, a subsidiary of DBK, is also involved in lending to TLC, which has attracted equity financing in the amount of KZT 4 billion. In accordance with the DBK development strategy, infrastructure facilities in the transport industry are one of the priority areas of financing.
</p>
<p>
</p>
<p>
"The need for active development of high-class transport and logistics centers in major hubs of our country is obvious, because to achieve the possibility of integrating domestic logistics into the international transport and logistics space is of great strategic importance for our country. Also, the successful functioning of the TLC ensures regional food security, which has shown itself very well in this difficult period," said Abay Sarkulov, Chairman of the Management Board of DBK.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26052
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
At present, the capacity of TLC warehouses is 50,000 pallets, while the capacity of the loading and unloading zone is 1000 pallets per day, and the cargo processing capacity is more than 700,000 tons of cargo per year. More than six thousand food products, vegetables, household chemicals, appliances and other necessary products are stored here for uninterrupted provision of the needs of the population of the capital and regions.
In other words, it is a modern transport and logistics system that provides a high efficient logistics connection both within the country and abroad, which increases cargo flows throughout Kazakhstan. This is why TLC is unique. President Kassym-Jomart Tokayev, who visited the warehouses of this center earlier, noted the importance of establishing uninterrupted supplies of products in a state of emergency in connection with the coronovirus pandemic.
Warehouse objects of "A" class favorably differ in the technical characteristics of the premises. For example, the ceiling height is at least 10 meters, adjustable temperature, anti-dust floors, etc.
Secondly, they are distinguished by providing high-quality logistics services, from customs clearance, unloading and sorting to labeling and distribution of goods to points of sale.
But today, only a small percentage of companies in this field are ready to fully provide this range of services. That is why the development of the market in the direction of Third Party Logistics – 3PL – a complex of services for storage, transportation, processing and management of cargo remains relevant.
TLC was commissioned in 2015 and has a huge macroeconomic effect on increasing the country's transit potential. According to the new strategy of the company, today the activity of TLC provides for the transition to an international model with the implementation of the concept "service of high-turnover goods to FMCG customers".
At the TLC, a special priority now is warehousing of agricultural and other products, which are part of the consumer basket aimed at keeping prices. At the same time, the use of state support tools for socially vulnerable segments of the population is taken into account. This approach will further increase the importance of TLC by the standards of national importance.
According to experts, the above-mentioned TLC initiatives will allow the state to systematically achieve its goals and fulfill key tasks.
First, food prices will be lowered and product quality will be improved by applying high standards, which in turn should lead to lower inflation.
Secondly, the volume of local production and consumption of Kazakhstani products will increase. For this purpose, direct access to sales channels will be provided.
Third, the volume of tax revenues from distribution centers and the corresponding development of food retail in the region will increase.
Fourth, the growth of sales through civilized retail will be stimulated. Fifth, the share of agricultural and food exports and their transit through Kazakhstan will increase.
It is noteworthy that the TLC in Nur-Sultan meets the requirements for warehouses of "A" class according to the international classification Knight Frank. Thus, it includes a container terminal, warehouse for temporary storage, customs control zones and related infrastructure, a Distribution center, as well as a dry and climate warehouse with a total area of 32,476 and 14,035 square meters, respectively. TLC uses the latest warehouse equipment, a special warehouse accounting system WMS, and provides flexible conditions for the largest regional companies that own cargo.
TLC provides a full range of logistics services for responsible storage with different storage temperatures (cold storage (0+6), freezers (-18), chambers with controlled gas environment and vegetable storage). Services are also provided for the acceptance, selection of orders and shipment of goods from client companies, as well as additional services related to the delivery-cleaning and unloading of railway cars and large-capacity containers, sorting of waste, inventory, etc. The presence on the territory of the TLC of the Customs Clearance Center of the State Revenue Department in the city of Nur-Sultan allows for all stages of the customs clearance process at one site (including screening) and the speed of customs clearance on-line, which allows you to maintain priority and file a declaration for 30 minutes. In addition, the TLC has a distribution center with an area of more than 26.6 thousand square meters, which provides lease to wholesale and retail businesses and companies associated with logistics activities. Simultaneous access of two types of transport – road and rail is also a great advantage of TLC.
Currently, TLC employs about 170 employees of the company, as well as a significant number of specialists associated with its operational activities.
"The goal of this project is to create a network of transport and logistics centers with infrastructure, modern storage terminals and production sites, integrated into the republic-wide transport and logistics structure, in accordance with the key areas of the Strategic Development Plan of the Republic of Kazakhstan until 2050", said the Director General of TLC Igor Pereverzev.
Modernization of the TLC continues, including due to timely financing from Development Bank of Kazakhstan JSC (a subsidiary of Baiterek Holding, which in March this year opened a credit line to Continental Logistics LLP for the modernization and reorientation of warehouses for servicing high-turnover FMCG products). The amount of the loan from the Bank was KZT 7 billion, with a term of up to 15 years. DBK Equity Fund, a subsidiary of DBK, is also involved in lending to TLC, which has attracted equity financing in the amount of KZT 4 billion. In accordance with the DBK development strategy, infrastructure facilities in the transport industry are one of the priority areas of financing.
"The need for active development of high-class transport and logistics centers in major hubs of our country is obvious, because to achieve the possibility of integrating domestic logistics into the international transport and logistics space is of great strategic importance for our country. Also, the successful functioning of the TLC ensures regional food security, which has shown itself very well in this difficult period," said Abay Sarkulov, Chairman of the Management Board of DBK.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 739
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Толық сипаттама
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 34
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Толық сипаттама
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
<img alt="15.jpg" src="/upload/medialibrary/5ea/15.jpg" title="15.jpg" width="999" height="650"><br>
</p>
<p>
Бүгінгі таңда КЛО қоймаларының қуаты 50 000 паллет орынды құрайды, бұл ретте тиеу-түсіру аймағының өткізу қабілеті күніне 1000 паллет, жүктерді өңдеу қабілеті жылына 700 000 тоннадан астам жүк. Бұл жерде Астана мен өңірлер халқының қажеттіліктерін үздіксіз қамтамасыз ету үшін алты мыңнан астам азық-түлік тауарлары, көкөністер, тұрмыстық химия, техника және басқа да қажетті өнімдер сақталады.
</p>
<p>
</p>
<p>
Яғни, бұл ел ішінде де, шетелде де жоғары тиімді логистикалық байланысты қамтамасыз ететін қазіргі заманғы көлік-логистикалық жүйесі, соның арқасында бүкіл Қазақстан аумағы бойынша жүк ағыны ұлғаюда. КЛО осынысымен бірегей. Бұған дейін осы орталықтың қоймаларында болған Президент Қасым-Жомарт Тоқаев короновирустың пандемиясына байланысты төтенше жағдай кезінде азық-түліктерді үздіксіз жеткізуді жолға қоюдың маңыздылығын атап өтті.
</p>
<p>
</p>
<p>
А класты қойма объектілері орынжайлардың техникалық сипаттамаларымен ерекшеленеді. Мәселен, төбелердің биіктігі 10 метрден кем емес, реттелетін температуралық режим, шаң тұрмайтын едендер және т. б. <br>
</p>
<p>
<img alt="ТЛЦ.jpg" src="/upload/medialibrary/d99/TLTS.jpg" title="ТЛЦ.jpg" width="999" height="476"><br>
</p>
<p>
Екіншіден, кедендік ресімдеуден, түсіруден және сұрыптаудан бастап тауарды таңбалауға және сату нүктелері бойынша таратуға дейін сапалы логистикалық қызметтерді ұсынумен ерекшеленеді.
</p>
<p>
Бірақ бүгінгі күні нарықта осы саладағы компаниялардың аз үлесі ғана қызметтердің осы спектрін толық көлемде ұсынуға дайын. Сондықтан да Third Party Logistics – 3PL – жүктерді сақтау, тасымалдау, өңдеу және басқару жөніндегі қызметтер кешені бағытындағы нарықты дамыту өзекті болып қала береді.
</p>
<p>
</p>
<p>
КЛО 2015 жылы пайдалануға берілді және елдің транзиттік әлеуетін арттыру бойынша орасан зор макроэкономикалық әсері бар. Компанияның жаңа стратегиясына сәйкес, бүгінгі таңда КЛО қызметі «FMCG-клиенттерінің жоғары айналымдағы тауарларына қызмет көрсету» тұжырымдамасын жүзеге асыра отырып, халықаралық үлгіге көшуді көздейді. <br>
</p>
<p>
<img alt="Склад ТЛЦ.jpg" src="/upload/medialibrary/bfd/Sklad-TLTS.jpg" title="Склад ТЛЦ.jpg" width="1000" height="623"><br>
</p>
<p>
КЛО-да қазір ерекше басымдықта - бағаны ұстап тұруға бағытталған тұтыну қоржынының құрамына кіретін ауыл шаруашылығы және өзге де өнімдерге қоймалық қызмет көрсету. Бұл ретте халықтың әлеуметтік осал топтары үшін мемлекеттік қолдау құралдарын пайдалану міндетті түрде ескеріледі. Мұндай тәсіл мемлекеттік маңызы бар өлшемдер бойынша КЛО-ның маңыздылығын қосымша арттырады.
</p>
<p>
Мамандардың есептеуінше, КЛО жоғарыда аталған бастамалары мемлекетке қойылған мақсаттарға жоспарлы түрде қол жеткізуге және негізгі міндеттерді орындауға мүмкіндік береді. <br>
</p>
<p>
<img alt="продукты ТЛЦ.jpg" src="/upload/medialibrary/058/produkty-TLTS.jpg" title="продукты ТЛЦ.jpg" width="1000" height="619"><br>
</p>
<p>
Біріншіден, азық-түлік тауарларының бағасы төмендетіледі және жоғары стандарттарды қолдану есебінен өнім сапасы арттырылады, бұл өз кезегінде инфляцияның төмендеуіне әкелуі тиіс.
</p>
<p>
Екіншіден, жергілікті өндіріс көлемі мен қазақстандық өнімді тұтыну артады. Бұл үшін өткізу арналарына тікелей қол жеткізу қамтамасыз етілетін болады.
</p>
<p>
Үшіншіден, тарату орталықтарынан түсетін салық түсімдерінің көлемі және өңірдегі азық-түлік ритейлінің тиісті дамуы артады.
</p>
<p>
Төртіншіден, өркениетті бөлшек сауда арқылы сату көлемінің өсуі ынталандырылатын болады. Бесіншіден, ауыл шаруашылығы және азық-түлік тауарлары экспортының үлесі және олардың Қазақстан арқылы транзиті артады.
</p>
<p>
</p>
<p>
Нұр-Сұлтандағы КЛО Knight Frank халықаралық жіктемесі бойынша «А» класындағы қоймаларға қойылатын талаптарға сәйкес келеді. Сонымен, оған контейнерлік терминал, УСҚ, Кедендік бақылау аймағы және ілеспе инфрақұрылым, дистрибуциялық орталық, сондай-ақ жалпы ауданы 32 476 және 14 035 ш. м. құрғақ және климаттық қойма кіреді. КЛО-да жаңа қойма техникасы, WMS есепке алудың арнайы қоймалық жүйесі қолданылады, сондай-ақ ірі аймақтық компаниялар, жүк иелері үшін икемді жағдайлар ұсынылады.
</p>
<p>
</p>
<p>
КЛО әр түрлі температуралық сақтау режимінде жауапты сақтаудың логистикалық қызметтерінің толық кешенін көрсетеді (тоңазытқыш камералар (0+6), мұздатқыш камералар (-18), газ ортасы реттелетін камералар және көкөніс сақтау қоймасы. Қызметтер сондай-ақ клиент-компаниялардың тауарларын қабылдау, тапсырыстарды іріктеу және жөнелту бойынша, сондай-ақ темір жол вагондары мен ірі тонналық контейнерлерді беру-жинау және түсіру, ақауды сұрыптау, түгендеу және т. б. байланысты қосымша қызметтер ұсынылады. Нұр-Сұлтан қаласы бойынша МКД кедендік ресімдеу орталығының КЛО аумағында болуы бір алаңда кедендік ресімдеудің технологиялық процесінің барлық кезеңдерін (тексеруді қоса алғанда) жүзеге асыруға және оn-line режимінде кедендік ресімдеудің өту жылдамдығын қамтамасыз етуге мүмкіндік береді, бұл кезектілікті сақтауға және декларацияны 30 минут ішінде ресімдеуге мүмкіндік береді. Бұдан басқа, КЛО аумағында көлемі 26,6 мың ш.м. астам дистрибуциялық орталық бар, ол көтерме және бөлшек сауда кәсіпорындарына және логистикалық қызметпен байланысты компанияларға жалға береді. Көліктің екі түріне – автомобиль және темір жол көлігіне бір уақытта қол жеткізу КЛО-ның үлкен артықшылығы болып табылады. <br>
</p>
<p>
<img alt="DSC_0050.JPG" src="/upload/medialibrary/d8e/DSC_0050.JPG" title="DSC_0050.JPG" width="1024" height="678"><br>
</p>
<p>
Қазіргі уақытта КЛО жұмысына компанияның 170-ке жуық қызметкері, сондай-ақ оның операциялық қызметімен байланысты көптеген мамандар жұмылдырылған.
</p>
<p>
</p>
<p>
«<b><i>Бұл жобаны жүзеге асырудың мақсаты Қазақстан Республикасының 2050 жылға дейінгі Стратегиялық даму жоспарының негізгі бағыттарына сәйкес жалпы республикалық көлік-логистикалық құрылымға интеграцияланатын инфрақұрылым, қазіргі заманғы қойма терминалдары мен өндірістік алаңдары бар көлік-логистикалық орталықтар желісін құру болып табылады</i></b>», - деп атап өтті КЛО бас директоры Игорь Переверзев.
</p>
<p>
</p>
<p>
КЛО-ны жаңғырту жалғасуда, оның ішінде «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) тарапынан уақтылы қаржыландыру арқасында, ол осы жылдың наурыз айында FMCG клиенттерінің жоғары айналмалы тауарларына қызмет көрсету үшін қоймаларды жаңғырту және қайта бағдарлау үшін «Continental Logistics» ЖШС несие желісін ашты. Банк тарапынан қарыз сомасы 15 жылға дейінгі мерзімге 7 млрд теңгені құрады. КЛО несиелеуге ҚДБ – DBK Equity Fund еншілес ұйымы да қатысады, оның желісі бойынша 4 млрд теңге көлемінде үлестік қаржыландыру тартылған. ҚДБ даму стратегиясына сәйкес көлік саласындағы инфрақұрылым объектілері қаржыландырудың басым бағыттарының бірі болып табылады.
</p>
<p>
</p>
<p>
«<b><i>Еліміздің ірі тораптарындағы жоғары дәрежелі көлік-логистикалық орталықтарды белсенді дамыту қажеттілігі айқын, өйткені, отандық логистиканы халықаралық көлік-логистикалық кеңістікке интеграциялау мүмкіндігіне қол жеткізу үшін біздің еліміз үшін маңызды стратегиялық мәнге ие. Сондай - ақ, КЛО-ның табысты жұмыс істеуі өңірлік азық-түлік қауіпсіздігін қамтамасыз етеді, бұл осы күрделі кезеңде өзін өте жақсы көрсетті</i></b>» - деп атап өтті ҚДБ Басқармасының Төрағасы Абай Сарқұлов.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26049
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Бүгінгі таңда КЛО қоймаларының қуаты 50 000 паллет орынды құрайды, бұл ретте тиеу-түсіру аймағының өткізу қабілеті күніне 1000 паллет, жүктерді өңдеу қабілеті жылына 700 000 тоннадан астам жүк. Бұл жерде Астана мен өңірлер халқының қажеттіліктерін үздіксіз қамтамасыз ету үшін алты мыңнан астам азық-түлік тауарлары, көкөністер, тұрмыстық химия, техника және басқа да қажетті өнімдер сақталады.
Яғни, бұл ел ішінде де, шетелде де жоғары тиімді логистикалық байланысты қамтамасыз ететін қазіргі заманғы көлік-логистикалық жүйесі, соның арқасында бүкіл Қазақстан аумағы бойынша жүк ағыны ұлғаюда. КЛО осынысымен бірегей. Бұған дейін осы орталықтың қоймаларында болған Президент Қасым-Жомарт Тоқаев короновирустың пандемиясына байланысты төтенше жағдай кезінде азық-түліктерді үздіксіз жеткізуді жолға қоюдың маңыздылығын атап өтті.
А класты қойма объектілері орынжайлардың техникалық сипаттамаларымен ерекшеленеді. Мәселен, төбелердің биіктігі 10 метрден кем емес, реттелетін температуралық режим, шаң тұрмайтын едендер және т. б.
Екіншіден, кедендік ресімдеуден, түсіруден және сұрыптаудан бастап тауарды таңбалауға және сату нүктелері бойынша таратуға дейін сапалы логистикалық қызметтерді ұсынумен ерекшеленеді.
Бірақ бүгінгі күні нарықта осы саладағы компаниялардың аз үлесі ғана қызметтердің осы спектрін толық көлемде ұсынуға дайын. Сондықтан да Third Party Logistics – 3PL – жүктерді сақтау, тасымалдау, өңдеу және басқару жөніндегі қызметтер кешені бағытындағы нарықты дамыту өзекті болып қала береді.
КЛО 2015 жылы пайдалануға берілді және елдің транзиттік әлеуетін арттыру бойынша орасан зор макроэкономикалық әсері бар. Компанияның жаңа стратегиясына сәйкес, бүгінгі таңда КЛО қызметі «FMCG-клиенттерінің жоғары айналымдағы тауарларына қызмет көрсету» тұжырымдамасын жүзеге асыра отырып, халықаралық үлгіге көшуді көздейді.
КЛО-да қазір ерекше басымдықта - бағаны ұстап тұруға бағытталған тұтыну қоржынының құрамына кіретін ауыл шаруашылығы және өзге де өнімдерге қоймалық қызмет көрсету. Бұл ретте халықтың әлеуметтік осал топтары үшін мемлекеттік қолдау құралдарын пайдалану міндетті түрде ескеріледі. Мұндай тәсіл мемлекеттік маңызы бар өлшемдер бойынша КЛО-ның маңыздылығын қосымша арттырады.
Мамандардың есептеуінше, КЛО жоғарыда аталған бастамалары мемлекетке қойылған мақсаттарға жоспарлы түрде қол жеткізуге және негізгі міндеттерді орындауға мүмкіндік береді.
Біріншіден, азық-түлік тауарларының бағасы төмендетіледі және жоғары стандарттарды қолдану есебінен өнім сапасы арттырылады, бұл өз кезегінде инфляцияның төмендеуіне әкелуі тиіс.
Екіншіден, жергілікті өндіріс көлемі мен қазақстандық өнімді тұтыну артады. Бұл үшін өткізу арналарына тікелей қол жеткізу қамтамасыз етілетін болады.
Үшіншіден, тарату орталықтарынан түсетін салық түсімдерінің көлемі және өңірдегі азық-түлік ритейлінің тиісті дамуы артады.
Төртіншіден, өркениетті бөлшек сауда арқылы сату көлемінің өсуі ынталандырылатын болады. Бесіншіден, ауыл шаруашылығы және азық-түлік тауарлары экспортының үлесі және олардың Қазақстан арқылы транзиті артады.
Нұр-Сұлтандағы КЛО Knight Frank халықаралық жіктемесі бойынша «А» класындағы қоймаларға қойылатын талаптарға сәйкес келеді. Сонымен, оған контейнерлік терминал, УСҚ, Кедендік бақылау аймағы және ілеспе инфрақұрылым, дистрибуциялық орталық, сондай-ақ жалпы ауданы 32 476 және 14 035 ш. м. құрғақ және климаттық қойма кіреді. КЛО-да жаңа қойма техникасы, WMS есепке алудың арнайы қоймалық жүйесі қолданылады, сондай-ақ ірі аймақтық компаниялар, жүк иелері үшін икемді жағдайлар ұсынылады.
КЛО әр түрлі температуралық сақтау режимінде жауапты сақтаудың логистикалық қызметтерінің толық кешенін көрсетеді (тоңазытқыш камералар (0+6), мұздатқыш камералар (-18), газ ортасы реттелетін камералар және көкөніс сақтау қоймасы. Қызметтер сондай-ақ клиент-компаниялардың тауарларын қабылдау, тапсырыстарды іріктеу және жөнелту бойынша, сондай-ақ темір жол вагондары мен ірі тонналық контейнерлерді беру-жинау және түсіру, ақауды сұрыптау, түгендеу және т. б. байланысты қосымша қызметтер ұсынылады. Нұр-Сұлтан қаласы бойынша МКД кедендік ресімдеу орталығының КЛО аумағында болуы бір алаңда кедендік ресімдеудің технологиялық процесінің барлық кезеңдерін (тексеруді қоса алғанда) жүзеге асыруға және оn-line режимінде кедендік ресімдеудің өту жылдамдығын қамтамасыз етуге мүмкіндік береді, бұл кезектілікті сақтауға және декларацияны 30 минут ішінде ресімдеуге мүмкіндік береді. Бұдан басқа, КЛО аумағында көлемі 26,6 мың ш.м. астам дистрибуциялық орталық бар, ол көтерме және бөлшек сауда кәсіпорындарына және логистикалық қызметпен байланысты компанияларға жалға береді. Көліктің екі түріне – автомобиль және темір жол көлігіне бір уақытта қол жеткізу КЛО-ның үлкен артықшылығы болып табылады.
Қазіргі уақытта КЛО жұмысына компанияның 170-ке жуық қызметкері, сондай-ақ оның операциялық қызметімен байланысты көптеген мамандар жұмылдырылған.
«Бұл жобаны жүзеге асырудың мақсаты Қазақстан Республикасының 2050 жылға дейінгі Стратегиялық даму жоспарының негізгі бағыттарына сәйкес жалпы республикалық көлік-логистикалық құрылымға интеграцияланатын инфрақұрылым, қазіргі заманғы қойма терминалдары мен өндірістік алаңдары бар көлік-логистикалық орталықтар желісін құру болып табылады», - деп атап өтті КЛО бас директоры Игорь Переверзев.
КЛО-ны жаңғырту жалғасуда, оның ішінде «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) тарапынан уақтылы қаржыландыру арқасында, ол осы жылдың наурыз айында FMCG клиенттерінің жоғары айналмалы тауарларына қызмет көрсету үшін қоймаларды жаңғырту және қайта бағдарлау үшін «Continental Logistics» ЖШС несие желісін ашты. Банк тарапынан қарыз сомасы 15 жылға дейінгі мерзімге 7 млрд теңгені құрады. КЛО несиелеуге ҚДБ – DBK Equity Fund еншілес ұйымы да қатысады, оның желісі бойынша 4 млрд теңге көлемінде үлестік қаржыландыру тартылған. ҚДБ даму стратегиясына сәйкес көлік саласындағы инфрақұрылым объектілері қаржыландырудың басым бағыттарының бірі болып табылады.
«Еліміздің ірі тораптарындағы жоғары дәрежелі көлік-логистикалық орталықтарды белсенді дамыту қажеттілігі айқын, өйткені, отандық логистиканы халықаралық көлік-логистикалық кеңістікке интеграциялау мүмкіндігіне қол жеткізу үшін біздің еліміз үшін маңызды стратегиялық мәнге ие. Сондай - ақ, КЛО-ның табысты жұмыс істеуі өңірлік азық-түлік қауіпсіздігін қамтамасыз етеді, бұл осы күрделі кезеңде өзін өте жақсы көрсетті» - деп атап өтті ҚДБ Басқармасының Төрағасы Абай Сарқұлов.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[OLD_ID] => Array
(
[ID] => 740
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => _old_id
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OLD_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 35
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => _old_id
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[PHOTOGALLERY] => Array
(
[ID] => 741
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Фотогалерея
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOGALLERY
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 116
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Фотогалерея
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 742
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Видео
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 117
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Видео
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 743
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Бейне
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 118
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Бейне
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 744
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Video
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 119
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Video
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 745
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Документы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 120
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Документы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 746
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Құжаттар
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 121
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Құжаттар
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 747
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Documents
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 122
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Documents
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[HEAD] => Array
(
[ID] => 816
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Руководитель
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => HEAD
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 126
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Руководитель
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[RU_NAME] => Array
(
[ID] => 1031
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Название РУ
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RU_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[~NAME] => Название РУ
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => До 700 000 тонн грузов обработает в этом году ТЛЦ в Нур-Султане
[PROPERTY_VALUE_ID] => 125619
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => До 700 000 тонн грузов обработает в этом году ТЛЦ в Нур-Султане
[~DESCRIPTION] =>
)
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => Transport and Logistics Center of "A" class of Continental Logistics LLP in Nur-Sultan plans to process up to 700,000 tons of cargo by the end of the year. <br>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26051
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] => Transport and Logistics Center of "A" class of Continental Logistics LLP in Nur-Sultan plans to process up to 700,000 tons of cargo by the end of the year.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => Transport and Logistics Center of "A" class of Continental Logistics LLP in Nur-Sultan plans to process up to 700,000 tons of cargo by the end of the year.
)
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Up to 700,000 tons of cargo will be processed this year by the TLC in Nur Sultan
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26050
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Up to 700,000 tons of cargo will be processed this year by the TLC in Nur Sultan
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => Up to 700,000 tons of cargo will be processed this year by the TLC in Nur Sultan
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Биыл Нұр-Сұлтандағы КЛО 700 000 тоннаға дейін жүк өңдейді
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26047
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Биыл Нұр-Сұлтандағы КЛО 700 000 тоннаға дейін жүк өңдейді
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => Биыл Нұр-Сұлтандағы КЛО 700 000 тоннаға дейін жүк өңдейді
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Нұр-Сұлтандағы «Continental Logistics» ЖШС компаниясының «А» класты көлік-логистикалық орталығы жыл соңына дейін 700 000 тоннаға дейін жүк өңдейді.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26048
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Нұр-Сұлтандағы «Continental Logistics» ЖШС компаниясының «А» класты көлік-логистикалық орталығы жыл соңына дейін 700 000 тоннаға дейін жүк өңдейді.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] =>
Нұр-Сұлтандағы «Continental Logistics» ЖШС компаниясының «А» класты көлік-логистикалық орталығы жыл соңына дейін 700 000 тоннаға дейін жүк өңдейді.
)
)
[IPROPERTY_VALUES] => Array
(
)
[PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/990/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/15.jpg
)
Array
(
[ID] => 8436
[~ID] => 8436
[IBLOCK_ID] => 150
[~IBLOCK_ID] => 150
[IBLOCK_SECTION_ID] => 740
[~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
[NAME] => Поздравляем со священным месяцем Рамазан!
[~NAME] => Поздравляем со священным месяцем Рамазан!
[ACTIVE_FROM_X] => 2020-04-24 09:00:00
[~ACTIVE_FROM_X] => 2020-04-24 09:00:00
[ACTIVE_FROM] => 24.04.2020 10:00:00
[~ACTIVE_FROM] => 24.04.2020 10:00:00
[TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:21:49
[~TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:21:49
[DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/8436/
[~DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/8436/
[LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
[~LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
[DETAIL_TEXT] => Пусть будут счастливы и здоровы ваши родные, а в семье царит счастье, спокойствие и благополучие!
Неугасаемой силы веры и любви к близким!
Пусть уйдут все тревоги и страхи, а все доброе и хорошее возрастет во много раз! Желаем вам искренней веры, милосердия и счастья!
[~DETAIL_TEXT] => Пусть будут счастливы и здоровы ваши родные, а в семье царит счастье, спокойствие и благополучие!
Неугасаемой силы веры и любви к близким!
Пусть уйдут все тревоги и страхи, а все доброе и хорошее возрастет во много раз! Желаем вам искренней веры, милосердия и счастья!
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] => Дорогие друзья, поздравляем вас с началом священного месяца Рамазан!
[~PREVIEW_TEXT] => Дорогие друзья, поздравляем вас с началом священного месяца Рамазан!
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[PREVIEW_PICTURE] => Array
(
[ID] => 12620
[TIMESTAMP_X] => 28.04.2020 16:08:51
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 960
[WIDTH] => 960
[FILE_SIZE] => 89658
[CONTENT_TYPE] => image/jpeg
[SUBDIR] => iblock/936
[FILE_NAME] => 94365344_3101652036567661_619471005777133568_o.jpg
[ORIGINAL_NAME] => 94365344_3101652036567661_619471005777133568_o.jpg
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[EXTERNAL_ID] => feb84e7ae1784a493d1d35db7e6e4221
[VERSION_ORIGINAL_ID] =>
[META] =>
[SRC] => /upload/iblock/936/94365344_3101652036567661_619471005777133568_o.jpg
[UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/936/94365344_3101652036567661_619471005777133568_o.jpg
[SAFE_SRC] => /upload/iblock/936/94365344_3101652036567661_619471005777133568_o.jpg
[ALT] => Поздравляем со священным месяцем Рамазан!
[TITLE] => Поздравляем со священным месяцем Рамазан!
)
[~PREVIEW_PICTURE] => 12620
[LANG_DIR] => /en/
[~LANG_DIR] => /en/
[CODE] =>
[~CODE] =>
[EXTERNAL_ID] => 8436
[~EXTERNAL_ID] => 8436
[IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[~IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[IBLOCK_CODE] => pc_news
[~IBLOCK_CODE] => pc_news
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[LID] => b3
[~LID] => b3
[EDIT_LINK] =>
[DELETE_LINK] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 24.04.2020
[FIELDS] => Array
(
)
[PROPERTIES] => Array
(
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Happy Ramadan!
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26053
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Happy Ramadan!
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Рамазан айы құтты болсын!
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26043
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Рамазан айы құтты болсын!
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Dear friends, we congratulate you on the beginning of the holy month of Ramadan!<br>
<br>
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26054
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Dear friends, we congratulate you on the beginning of the holy month of Ramadan!
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => Құрметті достар, сіздерді қасиетті Рамазан айының басталуымен құттықтаймыз!
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26044
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] => Құрметті достар, сіздерді қасиетті Рамазан айының басталуымен құттықтаймыз!
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 738
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Detail text
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 33
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Detail text
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <div>
<img alt="94365344_3101652036567661_619471005777133568_o.jpg" src="/upload/medialibrary/bf7/94365344_3101652036567661_619471005777133568_o.jpg" title="94365344_3101652036567661_619471005777133568_o.jpg" width="960" height="960">
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
May your relatives be happy and healthy, and happiness, tranquility and prosperity prevail in the family!
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
Unquenchable power of faith and love for your family! <br>
</div>
<div>
<br>
</div>
Let all anxieties and fears go away, and all kind and good will
increase many times! We wish you sincere faith, mercy and happiness!
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26055
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
May your relatives be happy and healthy, and happiness, tranquility and prosperity prevail in the family!
Unquenchable power of faith and love for your family!
Let all anxieties and fears go away, and all kind and good will
increase many times! We wish you sincere faith, mercy and happiness!
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 739
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Толық сипаттама
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 34
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Толық сипаттама
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => Жақындарыңыз бен туыстарыңызға денсаулық пен бақыт, отбасыларыңызға<br>
тыныштық пен амандық тілейміз! <br>
Барлық үрей мен қорқыныш кетіп, жақсылық көбейе берсін! <br>
<div>
Сіздерге шын жүректен сенім, мейірімділік және шынайы бақыт тілейміз!
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
<img alt="94365344_3101652036567661_619471005777133568_o.jpg" src="/upload/medialibrary/bf7/94365344_3101652036567661_619471005777133568_o.jpg" title="94365344_3101652036567661_619471005777133568_o.jpg" width="960" height="960"><br>
</div>
<br>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26045
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] => Жақындарыңыз бен туыстарыңызға денсаулық пен бақыт, отбасыларыңызға
тыныштық пен амандық тілейміз!
Барлық үрей мен қорқыныш кетіп, жақсылық көбейе берсін!
Сіздерге шын жүректен сенім, мейірімділік және шынайы бақыт тілейміз!
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[OLD_ID] => Array
(
[ID] => 740
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => _old_id
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OLD_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 35
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => _old_id
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[PHOTOGALLERY] => Array
(
[ID] => 741
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Фотогалерея
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOGALLERY
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 116
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Фотогалерея
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 742
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Видео
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 117
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Видео
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 743
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Бейне
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 118
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Бейне
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 744
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Video
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 119
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Video
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 745
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Документы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 120
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Документы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 746
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Құжаттар
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 121
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Құжаттар
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 747
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Documents
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 122
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Documents
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[HEAD] => Array
(
[ID] => 816
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Руководитель
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => HEAD
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 126
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Руководитель
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[RU_NAME] => Array
(
[ID] => 1031
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Название РУ
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RU_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[~NAME] => Название РУ
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Поздравляем со священным месяцем Рамазан!
[PROPERTY_VALUE_ID] => 125618
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Поздравляем со священным месяцем Рамазан!
[~DESCRIPTION] =>
)
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Dear friends, we congratulate you on the beginning of the holy month of Ramadan!<br>
<br>
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26054
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Dear friends, we congratulate you on the beginning of the holy month of Ramadan!
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] =>
Dear friends, we congratulate you on the beginning of the holy month of Ramadan!
)
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Happy Ramadan!
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26053
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Happy Ramadan!
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => Happy Ramadan!
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Рамазан айы құтты болсын!
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26043
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Рамазан айы құтты болсын!
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => Рамазан айы құтты болсын!
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => Құрметті достар, сіздерді қасиетті Рамазан айының басталуымен құттықтаймыз!
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26044
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] => Құрметті достар, сіздерді қасиетті Рамазан айының басталуымен құттықтаймыз!
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => Құрметті достар, сіздерді қасиетті Рамазан айының басталуымен құттықтаймыз!
)
)
[IPROPERTY_VALUES] => Array
(
)
[PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/936/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/94365344_3101652036567661_619471005777133568_o.jpg
)
Array
(
[ID] => 8435
[~ID] => 8435
[IBLOCK_ID] => 150
[~IBLOCK_ID] => 150
[IBLOCK_SECTION_ID] => 741
[~IBLOCK_SECTION_ID] => 741
[NAME] => Виртуальная встреча МБО ШОС
[~NAME] => Виртуальная встреча МБО ШОС
[ACTIVE_FROM_X] => 2020-04-23 16:49:00
[~ACTIVE_FROM_X] => 2020-04-23 16:49:00
[ACTIVE_FROM] => 23.04.2020 17:49:00
[~ACTIVE_FROM] => 23.04.2020 17:49:00
[TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:07:00
[~TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:07:00
[DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/press-releases/8435/
[~DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/press-releases/8435/
[LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
[~LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
[DETAIL_TEXT] =>
Более 70 участников из 12 делегаций банков-членов МБО ШОС приняли участие в семинаре, организованном государственной корпорацией развития «ВЭБ РФ» (далее - ВЭБ.РФ) в дистанционном формате, спикеры из стран-участниц МБО ШОС подключились по видеосвязи. В текущем году Россия председательствует в Шанхайской организации сотрудничества, на уровне межбанковского объединения его работой руководит ВЭБ РФ.
Банки развития стран-участниц ШОС приняли активное участие в работе семинара по противостоянию текущему экономическому спаду, вызванному пандемией Covid-19. В ходе семинара обсуждены как наиболее актуальные проблемы поддержки экономики в период замедления, так и торговлю в национальных валютах, развитие проектного финансирования, государственно-частного партнёрства и городской экономики на пространстве ШОС.
В семинаре принял участие и выступил с приветственной речью Председатель Правления БРК Абай Саркулов.
Абай Саркулов рассказал о проводимой работе БРК и принятых антикризисных мерах для заемщиков Банка в условиях кризиса, вызванного пандемией Covid-19.
В это нелегкое время перед странами-членами МБО ШОС стоит серьезная задача по поддержанию экономического развития и дальнейшей стабилизации экономик стран пространства МБО ШОС. Необходимо активно развивать совместное финансирование проектов на территории стран ШОС, расширять использование национальных валют в торгово-экономическом сотрудничестве, найти новые формы развития взаимоотношений и партнерства, углубления экономических связей в рамках ШОС,
В заключение Абай Саркулов поблагодарил участников семинара за плодотворную работу и обмен опытом в ходе семинара, а также Председателя Правления ВЭБ.РФ Игоря Шувалова за высокий уровень организации семинара, проводимого впервые в истории МБО ШОС дистанционно, в режиме видеоконференции.
МБО ШОС было создано во исполнение решения Совета глав правительств государств-членов ШОС о создании механизма финансового обеспечения и обслуживания инвестиционных проектов на экономическом пространстве стран-членов ШОС 26 октября 2005 года. Основные направления деятельности - организация финансирования инвестиционных проектов, развитие взаимодействия с уполномоченными финансовыми институтами государств-наблюдателей и партнеров по диалогу ШОС, сотрудничество с ведущими экономическими структурами, действующими на пространстве ШОС (Деловой совет ШОС, Евразийский банк развития), обмен опытом и сотрудничество в сфере подготовки кадров.
В состав МБО ШОС, помимо БРК, входят ВЭБ.РФ, Государственный банк развития Китая, РСК Банк (Кыргызская Республика), Habib Bank Limited (Пакистан), Индийская инфраструктурная финансовая компания, Государственный сберегательный банк Республики Таджикистан «Амонатбанк», Национальный банк внешнеэкономической деятельности Республики Узбекистан. Партнёры по диалогу - Евразийский банк развития, Сберегательный Банк «Беларусбанк» и Банк развития Монголии.
АО «Банк Развития Казахстана» (БРК) - национальный институт развития по модернизации и развитию несырьевого и инфраструктурного секторов экономики Казахстана, созданный в 2001 году. Основные направления деятельности: развитие производственной инфраструктуры и обрабатывающей промышленности, содействие и привлечение внешних и внутренних инвестиций в экономику страны. БРК входит в структуру АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек».
Служба по связям с общественностью АО «Банк Развития Казахстана»: +7 (7172) 79 26 08, +77011107007 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)
[~DETAIL_TEXT] =>
Более 70 участников из 12 делегаций банков-членов МБО ШОС приняли участие в семинаре, организованном государственной корпорацией развития «ВЭБ РФ» (далее - ВЭБ.РФ) в дистанционном формате, спикеры из стран-участниц МБО ШОС подключились по видеосвязи. В текущем году Россия председательствует в Шанхайской организации сотрудничества, на уровне межбанковского объединения его работой руководит ВЭБ РФ.
Банки развития стран-участниц ШОС приняли активное участие в работе семинара по противостоянию текущему экономическому спаду, вызванному пандемией Covid-19. В ходе семинара обсуждены как наиболее актуальные проблемы поддержки экономики в период замедления, так и торговлю в национальных валютах, развитие проектного финансирования, государственно-частного партнёрства и городской экономики на пространстве ШОС.
В семинаре принял участие и выступил с приветственной речью Председатель Правления БРК Абай Саркулов.
Абай Саркулов рассказал о проводимой работе БРК и принятых антикризисных мерах для заемщиков Банка в условиях кризиса, вызванного пандемией Covid-19.
В это нелегкое время перед странами-членами МБО ШОС стоит серьезная задача по поддержанию экономического развития и дальнейшей стабилизации экономик стран пространства МБО ШОС. Необходимо активно развивать совместное финансирование проектов на территории стран ШОС, расширять использование национальных валют в торгово-экономическом сотрудничестве, найти новые формы развития взаимоотношений и партнерства, углубления экономических связей в рамках ШОС,
В заключение Абай Саркулов поблагодарил участников семинара за плодотворную работу и обмен опытом в ходе семинара, а также Председателя Правления ВЭБ.РФ Игоря Шувалова за высокий уровень организации семинара, проводимого впервые в истории МБО ШОС дистанционно, в режиме видеоконференции.
МБО ШОС было создано во исполнение решения Совета глав правительств государств-членов ШОС о создании механизма финансового обеспечения и обслуживания инвестиционных проектов на экономическом пространстве стран-членов ШОС 26 октября 2005 года. Основные направления деятельности - организация финансирования инвестиционных проектов, развитие взаимодействия с уполномоченными финансовыми институтами государств-наблюдателей и партнеров по диалогу ШОС, сотрудничество с ведущими экономическими структурами, действующими на пространстве ШОС (Деловой совет ШОС, Евразийский банк развития), обмен опытом и сотрудничество в сфере подготовки кадров.
В состав МБО ШОС, помимо БРК, входят ВЭБ.РФ, Государственный банк развития Китая, РСК Банк (Кыргызская Республика), Habib Bank Limited (Пакистан), Индийская инфраструктурная финансовая компания, Государственный сберегательный банк Республики Таджикистан «Амонатбанк», Национальный банк внешнеэкономической деятельности Республики Узбекистан. Партнёры по диалогу - Евразийский банк развития, Сберегательный Банк «Беларусбанк» и Банк развития Монголии.
АО «Банк Развития Казахстана» (БРК) - национальный институт развития по модернизации и развитию несырьевого и инфраструктурного секторов экономики Казахстана, созданный в 2001 году. Основные направления деятельности: развитие производственной инфраструктуры и обрабатывающей промышленности, содействие и привлечение внешних и внутренних инвестиций в экономику страны. БРК входит в структуру АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек».
Служба по связям с общественностью АО «Банк Развития Казахстана»: +7 (7172) 79 26 08, +77011107007 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] => Руководство АО «Банк развития Казахстана» (дочерняя организация АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек», далее - БРК, Банк) приняло участие в семинаре Межбанковской организации Шанхайской организации сотрудничества (далее - МБО ШОС).
[~PREVIEW_TEXT] => Руководство АО «Банк развития Казахстана» (дочерняя организация АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек», далее - БРК, Банк) приняло участие в семинаре Межбанковской организации Шанхайской организации сотрудничества (далее - МБО ШОС).
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[PREVIEW_PICTURE] => Array
(
[ID] => 12617
[TIMESTAMP_X] => 29.08.2020 16:20:42
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 584
[WIDTH] => 1041
[FILE_SIZE] => 81844
[CONTENT_TYPE] => image/jpeg
[SUBDIR] => iblock/cb4
[FILE_NAME] => foto4.jpg
[ORIGINAL_NAME] => фото4.jpg
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[EXTERNAL_ID] => e8e913325391f4ce8ebc6a32dba447f1
[VERSION_ORIGINAL_ID] =>
[META] =>
[SRC] => /upload/iblock/cb4/foto4.jpg
[UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/cb4/foto4.jpg
[SAFE_SRC] => /upload/iblock/cb4/foto4.jpg
[ALT] => Виртуальная встреча МБО ШОС
[TITLE] => Виртуальная встреча МБО ШОС
)
[~PREVIEW_PICTURE] => 12617
[LANG_DIR] => /en/
[~LANG_DIR] => /en/
[CODE] =>
[~CODE] =>
[EXTERNAL_ID] => 8435
[~EXTERNAL_ID] => 8435
[IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[~IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[IBLOCK_CODE] => pc_news
[~IBLOCK_CODE] => pc_news
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[LID] => b3
[~LID] => b3
[EDIT_LINK] =>
[DELETE_LINK] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 23.04.2020
[FIELDS] => Array
(
)
[PROPERTIES] => Array
(
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Virtual meeting of the SCO IBA
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26037
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Virtual meeting of the SCO IBA
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => ШЫҰ БАҰ виртуалды кездсеуі
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26038
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => ШЫҰ БАҰ виртуалды кездсеуі
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => The Management of Development Bank of Kazakhstan JSC (a subsidiary of Baiterek National Managing Holding JSC, hereinafter - DBK, the Bank) participated in the seminar of the Shanghai Cooperation Organization Interbank Association (hereinafter - the SCO IBA).
[TYPE] => TEXT
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26039
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] => The Management of Development Bank of Kazakhstan JSC (a subsidiary of Baiterek National Managing Holding JSC, hereinafter - DBK, the Bank) participated in the seminar of the Shanghai Cooperation Organization Interbank Association (hereinafter - the SCO IBA).
[TYPE] => TEXT
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» Ұлттық басқарушы холдингі» АҚ еншілес ұйымы, бұдан әрі - ҚДБ, Банк) басшылығы Шанхай Ынтымақтастық Ұйымы Банкаралық ұйымының (бұдан әрі – ШЫҰ БАҰ) семинарына қатысты.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26040
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» Ұлттық басқарушы холдингі» АҚ еншілес ұйымы, бұдан әрі - ҚДБ, Банк) басшылығы Шанхай Ынтымақтастық Ұйымы Банкаралық ұйымының (бұдан әрі – ШЫҰ БАҰ) семинарына қатысты.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 738
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Detail text
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 33
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Detail text
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
<img alt="фото4.jpg" src="/upload/medialibrary/392/foto4.jpg" title="фото4.jpg" width="1024" height="574"><br>
</p>
<p>
More than 70 participants from 12 delegations of member banks of the SCO IBA took part in the seminar organized by VEB RF State Development Corporation (hereinafter - VEB.RF) in a remote format; speakers from the SCO IBA member countries were connected via video link. This year, Russia is chairing the Shanghai Cooperation Organization, and VEB is leading its work at the level of the Interbank Association.
</p>
<p>
Development banks of the SCO member states took an active part in the workshop on countering the current economic downturn caused by the Covid-19 pandemic. The seminar discussed the most pressing issues of supporting the economy during the slowdown, as well as trade in national currencies, development of project financing, public-private partnerships and urban economy in the SCO space.
</p>
<p>
DBK CEO Abay Sarkulov took part in the seminar and made a welcoming speech.
</p>
<p>
Abay Sarkulov spoke about the current activities of DBK and anti-crisis measures taken for the Bank's borrowers in the context of the crisis caused by the Covid-19 pandemic. <br>
</p>
<p>
</p>
<blockquote class="blockquote--default">
<p class="blockquote__content">
At this difficult time, the SCO IBA member countries face a serious task to maintain economic development and further stabilization of the economies of the SCO IBA countries. It is necessary to actively develop joint financing of projects on the territory of the SCO countries, expand the use of national currencies in trade and economic cooperation, find new forms of developing relations and partnership, and deepen economic ties within the SCO.
</p>
<footer class="blockquote__footer"> <cite class="blockquote__cite"> <span class="blockquote__author-info">- </span></cite><cite>Abay Sarkulov said.<span class="blockquote__author-name"></span> </cite> </footer>
</blockquote>
<img alt="фото 1.jpg" src="/upload/medialibrary/ac5/foto-1.jpg" title="фото 1.jpg" width="1024" height="572">
<p>
In conclusion, Abay Sarkulov thanked the participants of the seminar for their fruitful work and exchange of experience during the seminar, as well as the Chairman of the VEB.RF Igor Shuvalov for the high level seminar held remotely for the first time in the history of the SCO IBA via videoconference.
</p>
<p>
<b>The SCO IBA</b> was established in accordance with the resolution of the Council of State Leaders of the SCO member states to establish a mechanism for financial support and servicing of investment projects in the economic space of the SCO member states on October 26, 2005. The main areas of activity are organization of financing of investment projects, development of interaction with authorized financial institutions of the SCO observer states and dialogue partners, cooperation with leading economic structures operating in the SCO space (the SCO Business Council, the Eurasian Development Bank), exchange of experience and cooperation in personnel training.
</p>
<p>
Besides DBK, SCO IBA includes VEB.RF, the State Development Bank of China, RSK Bank (Kyrgyz Republic), Habib Bank Limited (Pakistan), Indian Infrastructure Finance Company, State Savings Bank of the Republic of Tajikistan "Amonatbank", National Bank for Foreign Economic Activity of the Republic of Uzbekistan. The dialogue partners are the Eurasian Development Bank, Belarusbank Savings Bank and Development Bank of Mongolia.
</p>
<p>
</p>
<p>
<b>Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK)</b> is a National Development Institute for the modernization and development of non-resource and infrastructure sectors of the economy of Kazakhstan, established in 2001. Main activities: development of production infrastructure and manufacturing industry, promotion and attraction of foreign and domestic investment in the country's economy. DBK is a part of Baiterek National Managing Holding JSC.
</p>
<p>
<b>Public Relations Service of Development Bank of Kazakhstan:</b> +7 (7172) 79 26 08, +77011107007 (<a href="http://www.kdb.kz/">www.kdb.kz</a>, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26041
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
More than 70 participants from 12 delegations of member banks of the SCO IBA took part in the seminar organized by VEB RF State Development Corporation (hereinafter - VEB.RF) in a remote format; speakers from the SCO IBA member countries were connected via video link. This year, Russia is chairing the Shanghai Cooperation Organization, and VEB is leading its work at the level of the Interbank Association.
Development banks of the SCO member states took an active part in the workshop on countering the current economic downturn caused by the Covid-19 pandemic. The seminar discussed the most pressing issues of supporting the economy during the slowdown, as well as trade in national currencies, development of project financing, public-private partnerships and urban economy in the SCO space.
DBK CEO Abay Sarkulov took part in the seminar and made a welcoming speech.
Abay Sarkulov spoke about the current activities of DBK and anti-crisis measures taken for the Bank's borrowers in the context of the crisis caused by the Covid-19 pandemic.
At this difficult time, the SCO IBA member countries face a serious task to maintain economic development and further stabilization of the economies of the SCO IBA countries. It is necessary to actively develop joint financing of projects on the territory of the SCO countries, expand the use of national currencies in trade and economic cooperation, find new forms of developing relations and partnership, and deepen economic ties within the SCO.
In conclusion, Abay Sarkulov thanked the participants of the seminar for their fruitful work and exchange of experience during the seminar, as well as the Chairman of the VEB.RF Igor Shuvalov for the high level seminar held remotely for the first time in the history of the SCO IBA via videoconference.
The SCO IBA was established in accordance with the resolution of the Council of State Leaders of the SCO member states to establish a mechanism for financial support and servicing of investment projects in the economic space of the SCO member states on October 26, 2005. The main areas of activity are organization of financing of investment projects, development of interaction with authorized financial institutions of the SCO observer states and dialogue partners, cooperation with leading economic structures operating in the SCO space (the SCO Business Council, the Eurasian Development Bank), exchange of experience and cooperation in personnel training.
Besides DBK, SCO IBA includes VEB.RF, the State Development Bank of China, RSK Bank (Kyrgyz Republic), Habib Bank Limited (Pakistan), Indian Infrastructure Finance Company, State Savings Bank of the Republic of Tajikistan "Amonatbank", National Bank for Foreign Economic Activity of the Republic of Uzbekistan. The dialogue partners are the Eurasian Development Bank, Belarusbank Savings Bank and Development Bank of Mongolia.
Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK) is a National Development Institute for the modernization and development of non-resource and infrastructure sectors of the economy of Kazakhstan, established in 2001. Main activities: development of production infrastructure and manufacturing industry, promotion and attraction of foreign and domestic investment in the country's economy. DBK is a part of Baiterek National Managing Holding JSC.
Public Relations Service of Development Bank of Kazakhstan: +7 (7172) 79 26 08, +77011107007 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 739
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Толық сипаттама
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 34
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Толық сипаттама
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
<img alt="фото4.jpg" src="/upload/medialibrary/392/foto4.jpg" title="фото4.jpg" width="1024" height="574"><br>
</p>
<p>
ШЫҰ БАҰ мүше банктердің 12 делегациясының 70-тен астам қатысушысы «ВЭБ РФ» мемлекеттік даму корпорациясы (бұдан әрі – ВЭБ РФ) ұйымдастырған семинарға қашықтықтан форматта қатысты, ШЫҰ БАҰ-ға қатысушы елдердің спикерлері бейнебайланыс арқылы қосылды. Ағымдағы жылы Ресей Шанхай Ынтымақтастық Ұйымына төрағалық етеді, банкаралық бірлестік деңгейінде оның жұмысын ВЭБ РФ басқарады.
</p>
<p>
ШЫҰ қатысушы елдерінің даму банктері Covid-19 пандемиясынан туындаған ағымдағы экономикалық құлдырауға қарсы тұру жөніндегі семинар жұмысына белсенді қатысты. Семинар барысында баяулау кезеңінде экономиканы қолдаудың, сондай-ақ ұлттық валюталардағы сауданы қолдаудың, ШЫҰ кеңістігіндегі жобалық қаржыландырудың, мемлекеттік-жекешелік әріптестікті және қалалық экономиканы дамытудың өзекті мәселелері талқыланды.
</p>
<p>
Семинарға ҚДБ Басқармасының төрағасы Абай Сарқұлов қатысып, алғы сөзін сөйледі.
</p>
<p>
Абай Сарқұлов ҚДБ жүргізіп жатқан жұмысы және Covid-19 пандемиясынан туындаған дағдарыс жағдайында Банк қарыз алушылары үшін дағдарысқа қарсы қабылданған шаралар туралы айтты. <br>
</p>
<p>
</p>
<blockquote class="blockquote--default">
<p class="blockquote__content">
Осы қиын заманда ШЫҰ БАҰ мүше елдердің алдында экономикалық дамуды қолдау және ШЫҰ БАҰ кеңістігі елдерінің экономикасын одан әрі тұрақтандыру бойынша маңызды міндет тұр. ШЫҰ елдерінің аумағында жобаларды бірлесіп қаржыландыруды белсенді түрде дамыту, сауда-экономикалық ынтымақтастықта ұлттық валюталарды пайдалануды кеңейту, ШЫҰ аясында өзара қарым-қатынастар мен әріптестікті дамытудың, экономикалық байланыстарды тереңдетудің жаңа нысандарын табу қажет.
</p>
<footer class="blockquote__footer"> <cite class="blockquote__cite"> <span class="blockquote__author-info"></span></cite><cite>- деп атап өтті Абай Сарқұлов. <span class="blockquote__author-name"></span> </cite> </footer>
</blockquote>
<img alt="фото 1.jpg" src="/upload/medialibrary/ac5/foto-1.jpg" title="фото 1.jpg" width="1024" height="572">
<p>
</p>
<p>
Қорытындылай келе Абай Сарқұлов семинар қатысушыларына семинар барысында табысты жұмысы мен тәжірибемен алмасқаны үшін, сондай-ақ ВЭБ РФ Басқармасының Төрағасы Игорь Шуваловқа ШЫҰ БАҰ тарихында алғаш рет қашықтықтан, бейнеконференция режимінде өткізілетін семинардың жоғары деңгейде ұйымдастырылғаны үшін алғысын білдірді.
</p>
<p>
<b>ШЫҰ БАҰ </b>2005 жылғы 26 қазанда ШЫҰ мүше мемлекеттерінің экономикалық кеңістігіндегі инвестициялық жобаларды қаржылық қамтамасыз ету және оларға қызмет көрсету тетігін құру туралы ШЫҰ мүше мемлекеттерінің үкімет басшылары кеңесінің шешімін орындау мақсатында құрылды. Қызметтің негізгі бағыттары - инвестициялық жобаларды қаржыландыруды ұйымдастыру, ШЫҰ диалогы бойынша бақылаушы мемлекеттер мен әріптестердің уәкілетті қаржы институттарымен өзара іс-қимылды дамыту, ШЫҰ кеңістігінде жұмыс істейтін жетекші экономикалық құрылымдармен ынтымақтастық (ШЫҰ Іскерлік кеңесі, Еуразиялық Даму Банкі), кадрларды даярлау саласында тәжірибемен алмасу және ынтымақтастық.
</p>
<p>
ШЫҰ БАҰ құрамына ҚДБ-дан басқа ВЭБ РФ, Қытайдың мемлекеттік даму банкі, РСК Банк (Қырғыз Республикасы), HabibBankLimited (Пәкістан), Үнді инфрақұрылымдық қаржы компаниясы, Тәжікстан Республикасының «Амонатбанк» мемлекеттік жинақ банкі, Өзбекстан Республикасының Сыртқы экономикалық қызметінің Ұлттық Банкі кіреді. Диалог бойынша әріптестер - Еуразиялық Даму Банкі, «Беларусбанк» жинақ банкі және Монғолияның Даму Банкі.
</p>
<p>
</p>
<p>
<b>«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ)</b> – 2001 жылы құрылған Қазақстан экономикасының шикізаттық емес және инфрақұрылымдық секторларын жаңғырту және дамыту жөніндегі ұлттық даму институты. Қызметтің негізгі бағыттары: өндірістік инфрақұрылымды және өңдеуші өнеркәсіпті дамыту, ел экономикасына сыртқы және ішкі инвестицияларды тарту және жәрдемдесу. ҚДБ «Бәйтерек» Ұлттық басқарушы холдингі» АҚ-ның құрылымына кіреді.
</p>
<p>
<b>«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ қоғаммен байланыс қызметі: </b>+7 (7172) 79 26 08, +77011107007 (<a href="http://www.kdb.kz">www.kdb.kz</a>, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26042
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
ШЫҰ БАҰ мүше банктердің 12 делегациясының 70-тен астам қатысушысы «ВЭБ РФ» мемлекеттік даму корпорациясы (бұдан әрі – ВЭБ РФ) ұйымдастырған семинарға қашықтықтан форматта қатысты, ШЫҰ БАҰ-ға қатысушы елдердің спикерлері бейнебайланыс арқылы қосылды. Ағымдағы жылы Ресей Шанхай Ынтымақтастық Ұйымына төрағалық етеді, банкаралық бірлестік деңгейінде оның жұмысын ВЭБ РФ басқарады.
ШЫҰ қатысушы елдерінің даму банктері Covid-19 пандемиясынан туындаған ағымдағы экономикалық құлдырауға қарсы тұру жөніндегі семинар жұмысына белсенді қатысты. Семинар барысында баяулау кезеңінде экономиканы қолдаудың, сондай-ақ ұлттық валюталардағы сауданы қолдаудың, ШЫҰ кеңістігіндегі жобалық қаржыландырудың, мемлекеттік-жекешелік әріптестікті және қалалық экономиканы дамытудың өзекті мәселелері талқыланды.
Семинарға ҚДБ Басқармасының төрағасы Абай Сарқұлов қатысып, алғы сөзін сөйледі.
Абай Сарқұлов ҚДБ жүргізіп жатқан жұмысы және Covid-19 пандемиясынан туындаған дағдарыс жағдайында Банк қарыз алушылары үшін дағдарысқа қарсы қабылданған шаралар туралы айтты.
Осы қиын заманда ШЫҰ БАҰ мүше елдердің алдында экономикалық дамуды қолдау және ШЫҰ БАҰ кеңістігі елдерінің экономикасын одан әрі тұрақтандыру бойынша маңызды міндет тұр. ШЫҰ елдерінің аумағында жобаларды бірлесіп қаржыландыруды белсенді түрде дамыту, сауда-экономикалық ынтымақтастықта ұлттық валюталарды пайдалануды кеңейту, ШЫҰ аясында өзара қарым-қатынастар мен әріптестікті дамытудың, экономикалық байланыстарды тереңдетудің жаңа нысандарын табу қажет.
Қорытындылай келе Абай Сарқұлов семинар қатысушыларына семинар барысында табысты жұмысы мен тәжірибемен алмасқаны үшін, сондай-ақ ВЭБ РФ Басқармасының Төрағасы Игорь Шуваловқа ШЫҰ БАҰ тарихында алғаш рет қашықтықтан, бейнеконференция режимінде өткізілетін семинардың жоғары деңгейде ұйымдастырылғаны үшін алғысын білдірді.
ШЫҰ БАҰ 2005 жылғы 26 қазанда ШЫҰ мүше мемлекеттерінің экономикалық кеңістігіндегі инвестициялық жобаларды қаржылық қамтамасыз ету және оларға қызмет көрсету тетігін құру туралы ШЫҰ мүше мемлекеттерінің үкімет басшылары кеңесінің шешімін орындау мақсатында құрылды. Қызметтің негізгі бағыттары - инвестициялық жобаларды қаржыландыруды ұйымдастыру, ШЫҰ диалогы бойынша бақылаушы мемлекеттер мен әріптестердің уәкілетті қаржы институттарымен өзара іс-қимылды дамыту, ШЫҰ кеңістігінде жұмыс істейтін жетекші экономикалық құрылымдармен ынтымақтастық (ШЫҰ Іскерлік кеңесі, Еуразиялық Даму Банкі), кадрларды даярлау саласында тәжірибемен алмасу және ынтымақтастық.
ШЫҰ БАҰ құрамына ҚДБ-дан басқа ВЭБ РФ, Қытайдың мемлекеттік даму банкі, РСК Банк (Қырғыз Республикасы), HabibBankLimited (Пәкістан), Үнді инфрақұрылымдық қаржы компаниясы, Тәжікстан Республикасының «Амонатбанк» мемлекеттік жинақ банкі, Өзбекстан Республикасының Сыртқы экономикалық қызметінің Ұлттық Банкі кіреді. Диалог бойынша әріптестер - Еуразиялық Даму Банкі, «Беларусбанк» жинақ банкі және Монғолияның Даму Банкі.
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ) – 2001 жылы құрылған Қазақстан экономикасының шикізаттық емес және инфрақұрылымдық секторларын жаңғырту және дамыту жөніндегі ұлттық даму институты. Қызметтің негізгі бағыттары: өндірістік инфрақұрылымды және өңдеуші өнеркәсіпті дамыту, ел экономикасына сыртқы және ішкі инвестицияларды тарту және жәрдемдесу. ҚДБ «Бәйтерек» Ұлттық басқарушы холдингі» АҚ-ның құрылымына кіреді.
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ қоғаммен байланыс қызметі: +7 (7172) 79 26 08, +77011107007 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[OLD_ID] => Array
(
[ID] => 740
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => _old_id
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OLD_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 35
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => _old_id
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[PHOTOGALLERY] => Array
(
[ID] => 741
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Фотогалерея
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOGALLERY
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 116
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Фотогалерея
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 742
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Видео
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 117
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Видео
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 743
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Бейне
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 118
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Бейне
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 744
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Video
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 119
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Video
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 745
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Документы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 120
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Документы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 746
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Құжаттар
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 121
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Құжаттар
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 747
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Documents
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 122
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Documents
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[HEAD] => Array
(
[ID] => 816
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Руководитель
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => HEAD
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 126
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Руководитель
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[RU_NAME] => Array
(
[ID] => 1031
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Название РУ
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RU_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[~NAME] => Название РУ
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Виртуальная встреча МБО ШОС
[PROPERTY_VALUE_ID] => 125440
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Виртуальная встреча МБО ШОС
[~DESCRIPTION] =>
)
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => The Management of Development Bank of Kazakhstan JSC (a subsidiary of Baiterek National Managing Holding JSC, hereinafter - DBK, the Bank) participated in the seminar of the Shanghai Cooperation Organization Interbank Association (hereinafter - the SCO IBA).
[TYPE] => TEXT
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26039
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] => The Management of Development Bank of Kazakhstan JSC (a subsidiary of Baiterek National Managing Holding JSC, hereinafter - DBK, the Bank) participated in the seminar of the Shanghai Cooperation Organization Interbank Association (hereinafter - the SCO IBA).
[TYPE] => TEXT
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => The Management of Development Bank of Kazakhstan JSC (a subsidiary of Baiterek National Managing Holding JSC, hereinafter - DBK, the Bank) participated in the seminar of the Shanghai Cooperation Organization Interbank Association (hereinafter - the SCO IBA).
)
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Virtual meeting of the SCO IBA
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26037
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Virtual meeting of the SCO IBA
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => Virtual meeting of the SCO IBA
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => ШЫҰ БАҰ виртуалды кездсеуі
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26038
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => ШЫҰ БАҰ виртуалды кездсеуі
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => ШЫҰ БАҰ виртуалды кездсеуі
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» Ұлттық басқарушы холдингі» АҚ еншілес ұйымы, бұдан әрі - ҚДБ, Банк) басшылығы Шанхай Ынтымақтастық Ұйымы Банкаралық ұйымының (бұдан әрі – ШЫҰ БАҰ) семинарына қатысты.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26040
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» Ұлттық басқарушы холдингі» АҚ еншілес ұйымы, бұдан әрі - ҚДБ, Банк) басшылығы Шанхай Ынтымақтастық Ұйымы Банкаралық ұйымының (бұдан әрі – ШЫҰ БАҰ) семинарына қатысты.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] =>
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» Ұлттық басқарушы холдингі» АҚ еншілес ұйымы, бұдан әрі - ҚДБ, Банк) басшылығы Шанхай Ынтымақтастық Ұйымы Банкаралық ұйымының (бұдан әрі – ШЫҰ БАҰ) семинарына қатысты.
)
)
[IPROPERTY_VALUES] => Array
(
)
[PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/cb4/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/foto4.jpg
)
Array
(
[ID] => 8431
[~ID] => 8431
[IBLOCK_ID] => 150
[~IBLOCK_ID] => 150
[IBLOCK_SECTION_ID] => 740
[~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
[NAME] => Карагандинский Ферросплавный завод ТОО «YDD Corporation» продолжает наращивать темпы производства
[~NAME] => Карагандинский Ферросплавный завод ТОО «YDD Corporation» продолжает наращивать темпы производства
[ACTIVE_FROM_X] => 2020-04-11 09:23:00
[~ACTIVE_FROM_X] => 2020-04-11 09:23:00
[ACTIVE_FROM] => 11.04.2020 10:23:00
[~ACTIVE_FROM] => 11.04.2020 10:23:00
[TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:21:49
[~TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:21:49
[DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/8431/
[~DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/8431/
[LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
[~LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
[DETAIL_TEXT] =>
Основной выпускаемой продукцией предприятия является высокомарочный ферросилиций (FeSi75), который применяется при производстве и легировании стали, сплавов чугуна, улучшения механической и коррозийной стойкости металлов.
В рамках строительства завода применены новейшие мировые технологические разработки. Процесс производства полностью автоматизирован. Процессы, начиная от складирования сырья, транспортировки и дозирования шихтовых материалов до получения готовой продукции полностью сопровождаются специально разработанными компьютерными программами.
Предприятие отвечает всем параметрам Программы Индустрия 4.0 технологической модернизации экономики и цифровизации промышленности.
Огромное внимание уделено и экологической составляющей проекта. Сегодня это одно из самых экологически чистых предприятий в мире. Установленная на заводе система газоочистки практический не имеет аналогов в мире и обеспечивает высокую степень очистки воздуха, а именно до 99,8%.
«Очень важным фактором, особенно в нынешнее время, является то, что доля казахстанского содержания при производстве готовой продукции составляет 100%. Вся необходимая сырьевая база - уголь, кварцит и др. поставляется отечественными предприятиями. По всему сырью на сегодня подписаны долгосрочные контракты. Мы делаем все возможное, чтобы обеспечить бесперебойное снабжение производства, не забываем и про безопасность своих сотрудников, работающих на заводе», - отметил акционер Ерлан Нигматулин.
Несмотря на то, что открытие завода состоялась в июле 2019 года, уже сегодня, за столь короткий срок, компании удалось выйти на мировые рынки экспортируя высококачественную продукцию и войти в ТОП-5 крупнейших мировых производителей ферросилиция.
«Сегодня мы внимательно контролируем цепочку поставок, с каждым разом наращивая географию экспорта готовой продукции. Как Вам известно, наша продукция практически на 100% является экспортоориентированной и соответствует самым высоким мировым требованиям в области качества. На сегодня наша продукция экспортируется в такие страны как Япония, Южная Корея, Турция, США, в страны Европы, в ОАЭ, Колумбию, Израиль и др.» - добавил акционер Давид Кемертелидзе.
К слову, ранее ТОО «YDD Corporation» направило 100 миллионов тенге на борьбу с коронавирусом COVID-19 в Казахстане, помимо этого, трудовой коллектив компании также перечислили однодневный заработок в областной общественный фонд Карагандинской области для поддержки действий государства в условиях чрезвычайного положения.
Мы рады, что наши Партнеры социально ответственны и принимают активное участие в разрешении сложной ситуации в стране!
Напомним, стоимость проекта составила 36,5 млрд тенге, Банком Развития, в свою очередь, выделен займ на сумму 24,1 млрд. тенге сроком на 11 лет. В настоящее время завод обеспечивает постоянным местом работы более 500 казахстанцев.
[~DETAIL_TEXT] =>
Основной выпускаемой продукцией предприятия является высокомарочный ферросилиций (FeSi75), который применяется при производстве и легировании стали, сплавов чугуна, улучшения механической и коррозийной стойкости металлов.
В рамках строительства завода применены новейшие мировые технологические разработки. Процесс производства полностью автоматизирован. Процессы, начиная от складирования сырья, транспортировки и дозирования шихтовых материалов до получения готовой продукции полностью сопровождаются специально разработанными компьютерными программами.
Предприятие отвечает всем параметрам Программы Индустрия 4.0 технологической модернизации экономики и цифровизации промышленности.
Огромное внимание уделено и экологической составляющей проекта. Сегодня это одно из самых экологически чистых предприятий в мире. Установленная на заводе система газоочистки практический не имеет аналогов в мире и обеспечивает высокую степень очистки воздуха, а именно до 99,8%.
«Очень важным фактором, особенно в нынешнее время, является то, что доля казахстанского содержания при производстве готовой продукции составляет 100%. Вся необходимая сырьевая база - уголь, кварцит и др. поставляется отечественными предприятиями. По всему сырью на сегодня подписаны долгосрочные контракты. Мы делаем все возможное, чтобы обеспечить бесперебойное снабжение производства, не забываем и про безопасность своих сотрудников, работающих на заводе», - отметил акционер Ерлан Нигматулин.
Несмотря на то, что открытие завода состоялась в июле 2019 года, уже сегодня, за столь короткий срок, компании удалось выйти на мировые рынки экспортируя высококачественную продукцию и войти в ТОП-5 крупнейших мировых производителей ферросилиция.
«Сегодня мы внимательно контролируем цепочку поставок, с каждым разом наращивая географию экспорта готовой продукции. Как Вам известно, наша продукция практически на 100% является экспортоориентированной и соответствует самым высоким мировым требованиям в области качества. На сегодня наша продукция экспортируется в такие страны как Япония, Южная Корея, Турция, США, в страны Европы, в ОАЭ, Колумбию, Израиль и др.» - добавил акционер Давид Кемертелидзе.
К слову, ранее ТОО «YDD Corporation» направило 100 миллионов тенге на борьбу с коронавирусом COVID-19 в Казахстане, помимо этого, трудовой коллектив компании также перечислили однодневный заработок в областной общественный фонд Карагандинской области для поддержки действий государства в условиях чрезвычайного положения.
Мы рады, что наши Партнеры социально ответственны и принимают активное участие в разрешении сложной ситуации в стране!
Напомним, стоимость проекта составила 36,5 млрд тенге, Банком Развития, в свою очередь, выделен займ на сумму 24,1 млрд. тенге сроком на 11 лет. В настоящее время завод обеспечивает постоянным местом работы более 500 казахстанцев.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] => Партнеры БРК с уверенностью преодолевают нынешнюю турбулентность на рынке металлургии. Несмотря на распространение пандемии коронавирусной инфекции по всему миру, так сильно изменившей работу промышленных компаний, Карагандинский Ферросплавный завод ТОО «YDD Corporation» продолжает наращивать темпы производства.
[~PREVIEW_TEXT] => Партнеры БРК с уверенностью преодолевают нынешнюю турбулентность на рынке металлургии. Несмотря на распространение пандемии коронавирусной инфекции по всему миру, так сильно изменившей работу промышленных компаний, Карагандинский Ферросплавный завод ТОО «YDD Corporation» продолжает наращивать темпы производства.
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[PREVIEW_PICTURE] => Array
(
[ID] => 12594
[TIMESTAMP_X] => 12.04.2020 09:55:41
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 639
[WIDTH] => 1033
[FILE_SIZE] => 1297374
[CONTENT_TYPE] => image/png
[SUBDIR] => iblock/30d
[FILE_NAME] => 3.png
[ORIGINAL_NAME] => 3.png
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[EXTERNAL_ID] => 56d1c01c956098ef305beb14d5303a9e
[VERSION_ORIGINAL_ID] =>
[META] =>
[SRC] => /upload/iblock/30d/3.png
[UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/30d/3.png
[SAFE_SRC] => /upload/iblock/30d/3.png
[ALT] => Карагандинский Ферросплавный завод ТОО «YDD Corporation» продолжает наращивать темпы производства
[TITLE] => Карагандинский Ферросплавный завод ТОО «YDD Corporation» продолжает наращивать темпы производства
)
[~PREVIEW_PICTURE] => 12594
[LANG_DIR] => /en/
[~LANG_DIR] => /en/
[CODE] =>
[~CODE] =>
[EXTERNAL_ID] => 8431
[~EXTERNAL_ID] => 8431
[IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[~IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[IBLOCK_CODE] => pc_news
[~IBLOCK_CODE] => pc_news
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[LID] => b3
[~LID] => b3
[EDIT_LINK] =>
[DELETE_LINK] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 11.04.2020
[FIELDS] => Array
(
)
[PROPERTIES] => Array
(
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Karaganda Ferroalloy Plant YDD Corporation LLP continues to increase its production rates
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26011
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Karaganda Ferroalloy Plant YDD Corporation LLP continues to increase its production rates
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Қарағандыдағы «YDD Corporation» ЖШС ферроқорытпа зауыты өндіріс қарқынын арттыруды жалғастыруда
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26012
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Қарағандыдағы «YDD Corporation» ЖШС ферроқорытпа зауыты өндіріс қарқынын арттыруды жалғастыруда
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => DBK’s Partners confidently overcome the current turbulence in the metallurgy market. Despite the spread of the coronavirus pandemic, which dramatically changed industrial companies' work, the Karaganda Ferroalloy Plant YDD Corporation LLP continues to increase its production rates.
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26013
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] => DBK’s Partners confidently overcome the current turbulence in the metallurgy market. Despite the spread of the coronavirus pandemic, which dramatically changed industrial companies' work, the Karaganda Ferroalloy Plant YDD Corporation LLP continues to increase its production rates.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
<b>ҚДБ әріптестері металлургия нарығындағы қазіргі қиындықтарды сенімділікпен жеңуде. Бүкіл әлем бойынша өнеркәсіптік компаниялардың жұмысына қатты өзгерістер әкелген коронавирус инфекциясы пандемиясының таралуына қарамастан, Қарағандыдағы «YDD Corporation» ЖШС ферроқорытпа зауыты өндіріс қарқынын арттыруды жалғастыруда. </b>
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26014
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
ҚДБ әріптестері металлургия нарығындағы қазіргі қиындықтарды сенімділікпен жеңуде. Бүкіл әлем бойынша өнеркәсіптік компаниялардың жұмысына қатты өзгерістер әкелген коронавирус инфекциясы пандемиясының таралуына қарамастан, Қарағандыдағы «YDD Corporation» ЖШС ферроқорытпа зауыты өндіріс қарқынын арттыруды жалғастыруда.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 738
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Detail text
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 33
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Detail text
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
The major product of the Karaganda Ferroalloy Plant is high-quality <b>ferrosilicon</b> (FeSi75), which is used in the production and alloying of steel, as well as cast iron alloys. At the same time, the product is widely used in the improvement of the mechanical and corrosion resistance of metals. <br>
</p>
<p>
<img alt="DSC_6291.jpg" src="/upload/medialibrary/d58/DSC_6291.jpg" title="DSC_6291.jpg" width="922" height="615"><br>
</p>
<p>
</p>
<p>
As part of the construction, the latest world technologies have been applied. It worth mentioning that the production process is fully automated. The whole process, starting from the storage of raw materials, transportation, and batching of charge materials to finished product, is fully accompanied by specially designed computer programs.
</p>
<p>
The company meets all the parameters of the Industry 4.0 Program for technological modernization of the economy and digitalization of the industry of Kazakhstan. <br>
</p>
<p>
<img alt="Центр управления производством.jpg" src="/upload/medialibrary/f9e/TSentr-upravleniya-proizvodstvom.jpg" title="Центр управления производством.jpg" width="922" height="614"><br>
</p>
<p>
Great attention is paid to the environmental component of the project. The company is one of the most environmentally friendly enterprises in the world. The practical gas purification system installed at the plant has no analogs in the world and provides a high degree of air purification, up to 99.8%.
</p>
<p>
</p>
<p>
“An important aspect, especially at the present time, is that the share of Kazakhstan’s content in finished products is 100%. Having signed long-term contracts, domestic enterprises supply all the raw materials for the enterprise. We are doing everything possible to ensure uninterrupted supply of products, and pay high attention to the safety of our employees.” - <b><i>said Yerlan Nigmatulin, the shareholder of the Karaganda Ferroalloy Plant YDD Corporation LLP</i></b>. <br>
</p>
<p>
<img alt="00047.JPG" src="/upload/medialibrary/eb0/00047.JPG" title="00047.JPG" width="922" height="614"><br>
</p>
<p>
</p>
<p>
Despite the current opening of the plant which took place only in July 2019, we already managed to enter the world markets by exporting high-quality products. In a short time, the company reached the TOP-5 of the world's largest producers of ferrosilicon.
</p>
<p>
</p>
<p>
“Today, we carefully monitor the supply chain, each time increasing the geography of export of finished products. In fact, our practical products are 100% export-oriented and meet the highest international quality requirements. Our products are exported Japan, South Korea, Turkey, the USA, European countries, the UAE, Colombia, Israel, etc.” - <b><i>said David Kemertelidze, the shareholder of the company.</i></b> <br>
</p>
<p>
<img alt="00380.JPG" src="/upload/medialibrary/55f/00380.JPG" title="00380.JPG" width="922" height="518"><br>
</p>
<p>
</p>
<p>
Additionally, YDD Corporation LLP allocated <b>100 mln tenge </b>to fight with the coronavirus in Kazakhstan. The company's labor team also transferred <b>one-day earnings</b> to the regional public fund of the Karaganda region to support government actions in a state of emergency.
</p>
<p>
</p>
<p>
We are pleased that our Partners are incorporating social responsibility and taking an active part in resolving a difficult situation in Kazakhstan.
</p>
<p>
</p>
<p>
</p>
<p>
The cost of the project amounted to 36.5 bln tenge, 24.1 bln tenge were provided as a loan for a period of 11 years by the Development Bank of Kazakhstan. The plant provides more than 500 permanent job positions for Kazakhstan’s citizens.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26015
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
The major product of the Karaganda Ferroalloy Plant is high-quality ferrosilicon (FeSi75), which is used in the production and alloying of steel, as well as cast iron alloys. At the same time, the product is widely used in the improvement of the mechanical and corrosion resistance of metals.
As part of the construction, the latest world technologies have been applied. It worth mentioning that the production process is fully automated. The whole process, starting from the storage of raw materials, transportation, and batching of charge materials to finished product, is fully accompanied by specially designed computer programs.
The company meets all the parameters of the Industry 4.0 Program for technological modernization of the economy and digitalization of the industry of Kazakhstan.
Great attention is paid to the environmental component of the project. The company is one of the most environmentally friendly enterprises in the world. The practical gas purification system installed at the plant has no analogs in the world and provides a high degree of air purification, up to 99.8%.
“An important aspect, especially at the present time, is that the share of Kazakhstan’s content in finished products is 100%. Having signed long-term contracts, domestic enterprises supply all the raw materials for the enterprise. We are doing everything possible to ensure uninterrupted supply of products, and pay high attention to the safety of our employees.” - said Yerlan Nigmatulin, the shareholder of the Karaganda Ferroalloy Plant YDD Corporation LLP.
Despite the current opening of the plant which took place only in July 2019, we already managed to enter the world markets by exporting high-quality products. In a short time, the company reached the TOP-5 of the world's largest producers of ferrosilicon.
“Today, we carefully monitor the supply chain, each time increasing the geography of export of finished products. In fact, our practical products are 100% export-oriented and meet the highest international quality requirements. Our products are exported Japan, South Korea, Turkey, the USA, European countries, the UAE, Colombia, Israel, etc.” - said David Kemertelidze, the shareholder of the company.
Additionally, YDD Corporation LLP allocated 100 mln tenge to fight with the coronavirus in Kazakhstan. The company's labor team also transferred one-day earnings to the regional public fund of the Karaganda region to support government actions in a state of emergency.
We are pleased that our Partners are incorporating social responsibility and taking an active part in resolving a difficult situation in Kazakhstan.
The cost of the project amounted to 36.5 bln tenge, 24.1 bln tenge were provided as a loan for a period of 11 years by the Development Bank of Kazakhstan. The plant provides more than 500 permanent job positions for Kazakhstan’s citizens.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 739
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Толық сипаттама
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 34
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Толық сипаттама
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Кәсіпорын шығаратын негізгі өнім болат, шойын қорытпаларын өндіру және қосындылау, металлдардың механикалық және коррозиялық төзімділігін жақсарту кезінде қолданылатын жоғары маркалы <b>ферросилиций</b> (FeSi75) болып табылады. <br>
</p>
<p>
<img alt="DSC_6291.jpg" src="/upload/medialibrary/d58/DSC_6291.jpg" title="DSC_6291.jpg" width="922" height="615"><br>
</p>
<p>
Зауыттың құрылысын салу кезінде әлемдік ең жаңа технологиялық әзірленімдер қолданылды. Өндіріс процесі толығымен автоматтандырылған. Шикізатты қоймаға орналастырудан, шихталық материалдарды тасымалдау мен дозалаудан бастап дайын өнімді алуға дейінгі процесстер толығымен арнайы әзірленген компьютерлік бағдарламалармен сүйемелденеді.
</p>
<p>
Кәсіпорын экономиканы технологиялық жаңғырту мен өнеркәсіпті цифрландырудың Индустрия 4.0 бағдарламасының барлық параметрлеріне сәйкес келеді. <br>
</p>
<p>
<img alt="Центр управления производством.jpg" src="/upload/medialibrary/f9e/TSentr-upravleniya-proizvodstvom.jpg" title="Центр управления производством.jpg" width="922" height="614"><br>
</p>
<p>
Жобаның экологиялық жағына да ерекше назар аударылған. Бүгінде ол экологиялық жағынан әлемдегі ең таза кәсіпорындардың бірі. Зауытта орнатылған газ тазарту жүйесінің әлемде теңдесі жоқ және ол ауаны тазартудың жоғары деңгейін, атап айтқанда, 99,8% дейінгі дәрежесін қамтамасыз етеді.
</p>
<p>
«Дайын өнімді өндіру кезіндегі қазақстандық қамту үлесінің 100% құрайтыны әсіресе қазіргі кезде аса маңызды фактор болып табылады. Барлық қажетті шикізат базасымен – көмірмен, кварцитпен және т.б. отандық кәсіпорындар қамтамасыз етеді. Бүгінгі таңда барлық шикізаттар бойынша ұзақ мерзімді келісімшарттарға қол қойылған. Біз өндірісті кідіріссіз жабдықтауды қамтамасыз ету үшін барлық мүмкіндіктерді жасаймыз, зауытта жұмыс істейтін өз қызметкерлеріміздің қауіпсіздігін де ұмытпаймыз», - <i><b>деді акционер Ерлан Нигматулин.</b></i> <br>
</p>
<p>
<img alt="00047.JPG" src="/upload/medialibrary/eb0/00047.JPG" title="00047.JPG" width="922" height="614"><br>
</p>
<p>
Зауыттың 2019 жылғы шілде айында ашылғандығына қарамастан, бүгіннің өзінде аса қысқа мерзімде компания жоғары сапалы өнімді экспорттай отырып, әлемдік нарықтарға шығып үлгірді және әлемдік аса ірі ферросилиций өндірушілердің бестігіне кірді.
</p>
<p>
«Бүгінде біз әрбір кезеңде дайын өнім экспортының географиясын ұлғайта отырып, жеткізілімдер тізбегін мұқият қадағалап отырамыз. Біздің өніміміздің іс жүзінде 100% экспортқа бағдарланған болып табылатыны сіздерге мәлім және ол сапа саласында ең жоғары әлемдік талаптарға сәйкес келеді. Қазір біздің өніміміз Жапония, Оңтүстік Корея, Түркия, АҚШ сияқты елдерге, Еуропа елдеріне, Колумбияға, Израильге және т.б. экспортталады», - <b><i>деп атап өтті акционер Давид Кемертелидзе.</i></b> <br>
</p>
<p>
<img alt="00380.JPG" src="/upload/medialibrary/55f/00380.JPG" title="00380.JPG" width="922" height="518"><br>
</p>
<p>
Сөз реті келгенде айта кетейік, «YDD Corporation» ЖШС Қазақстандағы COVID-19 коронавирусына қарсы күреске <b>100 миллион теңге</b> жіберді, оның сыртында <b>компанияның еңбек ұжымы мемлекеттің төтенше</b><b> жағдай</b> кезіндегі іс-қимылын қолдау үшін Қарағанды облысының облыстық қоғамдық қорына бір күндік жалақыларын аударды.
</p>
<p>
Біздің Әріптестеріміздің әлеуметтік жауаптылығына және елдегі күрделі жағдайды жеңуге белсенді түрде қатысып отырғанына қуаныштымыз!
</p>
<p>
Жоба құнының 36,5 млрд теңгені құрағанын еске саламыз, Даму Банкі өз кезегінде 11 жыл мерзімге 24,1 млрд теңге сомасында қарыз бөлді. Қазіргі кезде зауыт 500 астам қазақстандықты тұрақты жұмыс орнымен қамтамасыз етіп отыр.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26016
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Кәсіпорын шығаратын негізгі өнім болат, шойын қорытпаларын өндіру және қосындылау, металлдардың механикалық және коррозиялық төзімділігін жақсарту кезінде қолданылатын жоғары маркалы ферросилиций (FeSi75) болып табылады.
Зауыттың құрылысын салу кезінде әлемдік ең жаңа технологиялық әзірленімдер қолданылды. Өндіріс процесі толығымен автоматтандырылған. Шикізатты қоймаға орналастырудан, шихталық материалдарды тасымалдау мен дозалаудан бастап дайын өнімді алуға дейінгі процесстер толығымен арнайы әзірленген компьютерлік бағдарламалармен сүйемелденеді.
Кәсіпорын экономиканы технологиялық жаңғырту мен өнеркәсіпті цифрландырудың Индустрия 4.0 бағдарламасының барлық параметрлеріне сәйкес келеді.
Жобаның экологиялық жағына да ерекше назар аударылған. Бүгінде ол экологиялық жағынан әлемдегі ең таза кәсіпорындардың бірі. Зауытта орнатылған газ тазарту жүйесінің әлемде теңдесі жоқ және ол ауаны тазартудың жоғары деңгейін, атап айтқанда, 99,8% дейінгі дәрежесін қамтамасыз етеді.
«Дайын өнімді өндіру кезіндегі қазақстандық қамту үлесінің 100% құрайтыны әсіресе қазіргі кезде аса маңызды фактор болып табылады. Барлық қажетті шикізат базасымен – көмірмен, кварцитпен және т.б. отандық кәсіпорындар қамтамасыз етеді. Бүгінгі таңда барлық шикізаттар бойынша ұзақ мерзімді келісімшарттарға қол қойылған. Біз өндірісті кідіріссіз жабдықтауды қамтамасыз ету үшін барлық мүмкіндіктерді жасаймыз, зауытта жұмыс істейтін өз қызметкерлеріміздің қауіпсіздігін де ұмытпаймыз», - деді акционер Ерлан Нигматулин.
Зауыттың 2019 жылғы шілде айында ашылғандығына қарамастан, бүгіннің өзінде аса қысқа мерзімде компания жоғары сапалы өнімді экспорттай отырып, әлемдік нарықтарға шығып үлгірді және әлемдік аса ірі ферросилиций өндірушілердің бестігіне кірді.
«Бүгінде біз әрбір кезеңде дайын өнім экспортының географиясын ұлғайта отырып, жеткізілімдер тізбегін мұқият қадағалап отырамыз. Біздің өніміміздің іс жүзінде 100% экспортқа бағдарланған болып табылатыны сіздерге мәлім және ол сапа саласында ең жоғары әлемдік талаптарға сәйкес келеді. Қазір біздің өніміміз Жапония, Оңтүстік Корея, Түркия, АҚШ сияқты елдерге, Еуропа елдеріне, Колумбияға, Израильге және т.б. экспортталады», - деп атап өтті акционер Давид Кемертелидзе.
Сөз реті келгенде айта кетейік, «YDD Corporation» ЖШС Қазақстандағы COVID-19 коронавирусына қарсы күреске 100 миллион теңге жіберді, оның сыртында компанияның еңбек ұжымы мемлекеттің төтенше жағдай кезіндегі іс-қимылын қолдау үшін Қарағанды облысының облыстық қоғамдық қорына бір күндік жалақыларын аударды.
Біздің Әріптестеріміздің әлеуметтік жауаптылығына және елдегі күрделі жағдайды жеңуге белсенді түрде қатысып отырғанына қуаныштымыз!
Жоба құнының 36,5 млрд теңгені құрағанын еске саламыз, Даму Банкі өз кезегінде 11 жыл мерзімге 24,1 млрд теңге сомасында қарыз бөлді. Қазіргі кезде зауыт 500 астам қазақстандықты тұрақты жұмыс орнымен қамтамасыз етіп отыр.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[OLD_ID] => Array
(
[ID] => 740
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => _old_id
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OLD_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 35
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => _old_id
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[PHOTOGALLERY] => Array
(
[ID] => 741
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Фотогалерея
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOGALLERY
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 116
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Фотогалерея
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 742
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Видео
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 117
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Видео
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 743
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Бейне
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 118
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Бейне
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 744
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Video
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 119
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Video
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 745
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Документы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 120
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Документы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 746
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Құжаттар
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 121
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Құжаттар
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 747
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Documents
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 122
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Documents
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[HEAD] => Array
(
[ID] => 816
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Руководитель
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => HEAD
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 126
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Руководитель
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[RU_NAME] => Array
(
[ID] => 1031
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Название РУ
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RU_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[~NAME] => Название РУ
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Карагандинский Ферросплавный завод ТОО «YDD Corporation» продолжает наращивать темпы производства
[PROPERTY_VALUE_ID] => 125617
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Карагандинский Ферросплавный завод ТОО «YDD Corporation» продолжает наращивать темпы производства
[~DESCRIPTION] =>
)
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => DBK’s Partners confidently overcome the current turbulence in the metallurgy market. Despite the spread of the coronavirus pandemic, which dramatically changed industrial companies' work, the Karaganda Ferroalloy Plant YDD Corporation LLP continues to increase its production rates.
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26013
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] => DBK’s Partners confidently overcome the current turbulence in the metallurgy market. Despite the spread of the coronavirus pandemic, which dramatically changed industrial companies' work, the Karaganda Ferroalloy Plant YDD Corporation LLP continues to increase its production rates.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => DBK’s Partners confidently overcome the current turbulence in the metallurgy market. Despite the spread of the coronavirus pandemic, which dramatically changed industrial companies' work, the Karaganda Ferroalloy Plant YDD Corporation LLP continues to increase its production rates.
)
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Karaganda Ferroalloy Plant YDD Corporation LLP continues to increase its production rates
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26011
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Karaganda Ferroalloy Plant YDD Corporation LLP continues to increase its production rates
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => Karaganda Ferroalloy Plant YDD Corporation LLP continues to increase its production rates
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Қарағандыдағы «YDD Corporation» ЖШС ферроқорытпа зауыты өндіріс қарқынын арттыруды жалғастыруда
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26012
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Қарағандыдағы «YDD Corporation» ЖШС ферроқорытпа зауыты өндіріс қарқынын арттыруды жалғастыруда
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => Қарағандыдағы «YDD Corporation» ЖШС ферроқорытпа зауыты өндіріс қарқынын арттыруды жалғастыруда
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
<b>ҚДБ әріптестері металлургия нарығындағы қазіргі қиындықтарды сенімділікпен жеңуде. Бүкіл әлем бойынша өнеркәсіптік компаниялардың жұмысына қатты өзгерістер әкелген коронавирус инфекциясы пандемиясының таралуына қарамастан, Қарағандыдағы «YDD Corporation» ЖШС ферроқорытпа зауыты өндіріс қарқынын арттыруды жалғастыруда. </b>
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26014
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
ҚДБ әріптестері металлургия нарығындағы қазіргі қиындықтарды сенімділікпен жеңуде. Бүкіл әлем бойынша өнеркәсіптік компаниялардың жұмысына қатты өзгерістер әкелген коронавирус инфекциясы пандемиясының таралуына қарамастан, Қарағандыдағы «YDD Corporation» ЖШС ферроқорытпа зауыты өндіріс қарқынын арттыруды жалғастыруда.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] =>
ҚДБ әріптестері металлургия нарығындағы қазіргі қиындықтарды сенімділікпен жеңуде. Бүкіл әлем бойынша өнеркәсіптік компаниялардың жұмысына қатты өзгерістер әкелген коронавирус инфекциясы пандемиясының таралуына қарамастан, Қарағандыдағы «YDD Corporation» ЖШС ферроқорытпа зауыты өндіріс қарқынын арттыруды жалғастыруда.
)
)
[IPROPERTY_VALUES] => Array
(
)
[PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/30d/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/3.png
)
Array
(
[ID] => 8427
[~ID] => 8427
[IBLOCK_ID] => 150
[~IBLOCK_ID] => 150
[IBLOCK_SECTION_ID] => 740
[~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
[NAME] => Информационное сообщение касательно антикризисных мер АО «Банк Развития Казахстана»
[~NAME] => Информационное сообщение касательно антикризисных мер АО «Банк Развития Казахстана»
[ACTIVE_FROM_X] => 2020-04-07 09:00:00
[~ACTIVE_FROM_X] => 2020-04-07 09:00:00
[ACTIVE_FROM] => 07.04.2020 10:00:00
[~ACTIVE_FROM] => 07.04.2020 10:00:00
[TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:21:49
[~TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:21:49
[DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/8427/
[~DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/8427/
[LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
[~LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
[DETAIL_TEXT] =>
В целях минимизации и устранения негативного влияния на инвестиционные проекты, финансируемые БРК, вследствие изменения курса национальной валюты и пандемии Covid-19, на данный момент Банком разработан и утвержден Антикризисный план, в рамках которого предусмотрены следующие мероприятия.
1. Для проектов, находящихся на финансировании или администрировании Банка, а также отнесенных в зону риска, предусмотрены меры:
- для проектов, профинансированных в национальной валюте, будет рассмотрен вопрос проведения реструктуризации займов, который подразумевает изменение графика погашений основного долга и вознаграждения, увеличение сроков займа, а также сохранение текущей ставки вознаграждения.
- для проектов, профинансированных в иностранной валюте, будет рассмотрена возможность конвертации займа, при условии предоставления льготного фондирования со стороны Правительства, и рассмотрен вопрос переноса платежей, частичного освоения остатка кредитной линии в рамках потребности и аннулирования неосвоенного остатка.
2. Сформирован watch-list проектов, требующих проведения необходимых мероприятий в случае усиления негативного влияния внешних факторов и требующих усиленного мониторинга.
3. В целях снижения требований к обеспечению по финансируемым проектам, Банком инициировано внесение изменений в залоговую политику и другие внутренние акта Банка,
4. Возможность финансирования проектов с применением новых инструментов финансирования:
- привлечение БВУ к со-финансированию рыночных инвестиционных проектов;
- синдицированное финансирование инвестиционных проектов БРК совместно с БВУ и другими кредиторами, с участием БРК в качестве Банка-организатора.
Напомним, что в связи со сложившейся неблагоприятной эпидемической ситуацией, вызванной распространением коронавирусной инфекции Covid-19, Банк перевел свою работу на дистанционный (удаленный) формат работы, при этом все основные и поддерживающие бизнес-процессы Банка работают в обычном режиме.
При возникновении вопросов, можно связаться по контактам указанным на сайте Банка.
[~DETAIL_TEXT] =>
В целях минимизации и устранения негативного влияния на инвестиционные проекты, финансируемые БРК, вследствие изменения курса национальной валюты и пандемии Covid-19, на данный момент Банком разработан и утвержден Антикризисный план, в рамках которого предусмотрены следующие мероприятия.
1. Для проектов, находящихся на финансировании или администрировании Банка, а также отнесенных в зону риска, предусмотрены меры:
- для проектов, профинансированных в национальной валюте, будет рассмотрен вопрос проведения реструктуризации займов, который подразумевает изменение графика погашений основного долга и вознаграждения, увеличение сроков займа, а также сохранение текущей ставки вознаграждения.
- для проектов, профинансированных в иностранной валюте, будет рассмотрена возможность конвертации займа, при условии предоставления льготного фондирования со стороны Правительства, и рассмотрен вопрос переноса платежей, частичного освоения остатка кредитной линии в рамках потребности и аннулирования неосвоенного остатка.
2. Сформирован watch-list проектов, требующих проведения необходимых мероприятий в случае усиления негативного влияния внешних факторов и требующих усиленного мониторинга.
3. В целях снижения требований к обеспечению по финансируемым проектам, Банком инициировано внесение изменений в залоговую политику и другие внутренние акта Банка,
4. Возможность финансирования проектов с применением новых инструментов финансирования:
- привлечение БВУ к со-финансированию рыночных инвестиционных проектов;
- синдицированное финансирование инвестиционных проектов БРК совместно с БВУ и другими кредиторами, с участием БРК в качестве Банка-организатора.
Напомним, что в связи со сложившейся неблагоприятной эпидемической ситуацией, вызванной распространением коронавирусной инфекции Covid-19, Банк перевел свою работу на дистанционный (удаленный) формат работы, при этом все основные и поддерживающие бизнес-процессы Банка работают в обычном режиме.
При возникновении вопросов, можно связаться по контактам указанным на сайте Банка.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] => На период введения чрезвычайного положения на всей территории Республики Казахстан, поддерживая меры Правительства и Агентства по регулированию и развитию финансового рынка РК, АО «Банк Развития Казахстана» (далее-БРК, Банк) намерен оказать поддержку для текущих заемщиков Банка в индивидуальном порядке.
[~PREVIEW_TEXT] => На период введения чрезвычайного положения на всей территории Республики Казахстан, поддерживая меры Правительства и Агентства по регулированию и развитию финансового рынка РК, АО «Банк Развития Казахстана» (далее-БРК, Банк) намерен оказать поддержку для текущих заемщиков Банка в индивидуальном порядке.
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[PREVIEW_PICTURE] => Array
(
[ID] => 12580
[TIMESTAMP_X] => 08.04.2020 10:52:01
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 2981
[WIDTH] => 4500
[FILE_SIZE] => 5620016
[CONTENT_TYPE] => image/jpeg
[SUBDIR] => iblock/d6d
[FILE_NAME] => DSC_5862.JPG
[ORIGINAL_NAME] => DSC_5862.JPG
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[EXTERNAL_ID] => 74071b5b887a41dbc60ec7a2622a4f82
[VERSION_ORIGINAL_ID] =>
[META] =>
[SRC] => /upload/iblock/d6d/DSC_5862.JPG
[UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/d6d/DSC_5862.JPG
[SAFE_SRC] => /upload/iblock/d6d/DSC_5862.JPG
[ALT] => Информационное сообщение касательно антикризисных мер АО «Банк Развития Казахстана»
[TITLE] => Информационное сообщение касательно антикризисных мер АО «Банк Развития Казахстана»
)
[~PREVIEW_PICTURE] => 12580
[LANG_DIR] => /en/
[~LANG_DIR] => /en/
[CODE] =>
[~CODE] =>
[EXTERNAL_ID] => 8427
[~EXTERNAL_ID] => 8427
[IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[~IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[IBLOCK_CODE] => pc_news
[~IBLOCK_CODE] => pc_news
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[LID] => b3
[~LID] => b3
[EDIT_LINK] =>
[DELETE_LINK] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 07.04.2020
[FIELDS] => Array
(
)
[PROPERTIES] => Array
(
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Information message regarding anti-crisis measures of Development Bank of Kazakhstan JSC
[PROPERTY_VALUE_ID] => 25998
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Information message regarding anti-crisis measures of Development Bank of Kazakhstan JSC
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ дағдарысқа қарсы шараларына қатысты ақпараттық хабар
[PROPERTY_VALUE_ID] => 25995
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ дағдарысқа қарсы шараларына қатысты ақпараттық хабар
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
During the state of emergency throughout the Republic of Kazakhstan, supporting measures of the Government and the Agency for Regulation and Development of the Financial Market of the Republic of Kazakhstan, Development Bank of Kazakhstan JSC (hereinafter - DBK, the Bank) intends to provide support for the current borrowers of the Bank individually.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 25999
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
During the state of emergency throughout the Republic of Kazakhstan, supporting measures of the Government and the Agency for Regulation and Development of the Financial Market of the Republic of Kazakhstan, Development Bank of Kazakhstan JSC (hereinafter - DBK, the Bank) intends to provide support for the current borrowers of the Bank individually.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Қазақстан Республикасының бүкіл аумағында төиенше жағдай енгізу кезеңінде «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (бұдан әрі – ҚДБ, Банк) ҚР Үкіметі мен Қаржы нарығын реттеу және дамыту агенттігінің шараларын қолдай отырып, Банктің ағымдағы қарыз алушыларына жеке тәртіппен қолдау көрсету ниетінде.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 25996
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Қазақстан Республикасының бүкіл аумағында төиенше жағдай енгізу кезеңінде «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (бұдан әрі – ҚДБ, Банк) ҚР Үкіметі мен Қаржы нарығын реттеу және дамыту агенттігінің шараларын қолдай отырып, Банктің ағымдағы қарыз алушыларына жеке тәртіппен қолдау көрсету ниетінде.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 738
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Detail text
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 33
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Detail text
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
In order to minimize and eliminate the negative impact on investment projects financed by DBK due to changes in the national currency and the Covid-19 pandemic, the Bank has currently developed and approved an Anti-Crisis Plan, under which the following measures are envisaged.
</p>
<p>
</p>
<p>
1. For projects financed or administered by the Bank, as well as those classified as at risk, the following measures are envisaged:
</p>
<p>
- for projects funded in the national currency, the issue of restructuring loans will be considered, which implies a change in the repayment schedule of the main debt and interest, an increase in the terms of the loan, as well as maintaining the current interest rate.
</p>
<p>
- for projects financed in foreign currency, the possibility of converting a loan will be considered, subject to the provision of concessional funding from the Government, and the issue of transferring payments, partial development of the credit line balance as part of the need and canceling the undeveloped balance will be considered.
</p>
<p>
2. A watch-list of projects has been formed that require the necessary measures to be taken in the event of an increase in the negative impact of external factors and requiring enhanced monitoring.
</p>
<p>
3. In order to reduce collateral requirements for funded projects, the Bank initiated amendments to the collateral policy and other internal acts of the Bank,
</p>
<p>
4. The possibility of financing projects using new financing tools:
</p>
<p>
- attracting second-tier banks to co-finance market investment projects;
</p>
<p>
- syndicated financing of DBK investment projects in conjunction with STBs and other lenders, with the participation of DBK as the organizing bank.
</p>
<p>
</p>
<p>
Recall that due to the unfavorable epidemic situation caused by the spread of Covid-19 coronavirus infection, the Bank switched its work to a remote (remote) format of work, while all of the Bank’s main and supporting business processes operate normally.
</p>
<p>
If you have questions, you can contact the contacts listed on the Bank's website.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 26000
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
In order to minimize and eliminate the negative impact on investment projects financed by DBK due to changes in the national currency and the Covid-19 pandemic, the Bank has currently developed and approved an Anti-Crisis Plan, under which the following measures are envisaged.
1. For projects financed or administered by the Bank, as well as those classified as at risk, the following measures are envisaged:
- for projects funded in the national currency, the issue of restructuring loans will be considered, which implies a change in the repayment schedule of the main debt and interest, an increase in the terms of the loan, as well as maintaining the current interest rate.
- for projects financed in foreign currency, the possibility of converting a loan will be considered, subject to the provision of concessional funding from the Government, and the issue of transferring payments, partial development of the credit line balance as part of the need and canceling the undeveloped balance will be considered.
2. A watch-list of projects has been formed that require the necessary measures to be taken in the event of an increase in the negative impact of external factors and requiring enhanced monitoring.
3. In order to reduce collateral requirements for funded projects, the Bank initiated amendments to the collateral policy and other internal acts of the Bank,
4. The possibility of financing projects using new financing tools:
- attracting second-tier banks to co-finance market investment projects;
- syndicated financing of DBK investment projects in conjunction with STBs and other lenders, with the participation of DBK as the organizing bank.
Recall that due to the unfavorable epidemic situation caused by the spread of Covid-19 coronavirus infection, the Bank switched its work to a remote (remote) format of work, while all of the Bank’s main and supporting business processes operate normally.
If you have questions, you can contact the contacts listed on the Bank's website.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 739
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Толық сипаттама
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 34
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Толық сипаттама
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Ұлттық валюта бағамының өзгеруінің және Covid-19 пандемиясының салдарынан ҚДБ қаржыландыратын инвестициялық жобаларға теріс әсерді азайту және жою мақсатында Банк қазіргі сәтте Дағдарысқа қарсы жоспар әзірлеп, оны бекітті, оның шеңберінде мынадай іс-шаралар көзделген.
</p>
<p>
</p>
<p>
1. Банктің қаржылындыруындағы немесе әкімшілендіруіндегі, сондай-ақ тәуекел аймағына жатқызылған жобалар үшін мынадай шаралар көзделді:
</p>
<p>
- ұлттық валютамен қаржыландырылған жобалар үшін қарыздарға қайта құрылымдау жүргізу мәселесі қаралатын болады, ол негізгі борышты өтеу мен сыйақылар графигін өзгертуді, қарыз мерзімін ұлғайтуды, сондай-ақ ағымдағы сыйақы ставкасын сақтауды білдіреді;
</p>
<p>
- шетелдік валютамен қаржыландырылған жобалар үшін Үкімет тарапынан жеңілдетілген қорландыру ұсынылған жағдайда қарызды конвертациялау мүмкіндігі қаралатын және төлемдер мерзімін ауыстыру, қажеттілік шеңберінде кредиттік желі қалдығын ішінара игеру және игерілмеген қалдықты жою мәселесі қаралатын болады.
</p>
<p>
2. Сыртқы факторлардың теріс әсері күшейген жағдайда қажетті іс-шаралар жүргізу талап етілетін және күшейтілген мониторинг талап етілетін жобалардың watch-list қалыптастырылды.
</p>
<p>
3. Қаржыландырылатын жобалар бойынша қамтамасыз етуге қойылатын талаптарды азайту мақсатында Банк Банктің кепіл саясатына және басқа да ішкі актілеріне өзгерістер енгізуге бастамашылық жасады.
</p>
<p>
4. Жобаларды жаңа қаржыландыру құралдарын қолдана отырып қаржыландыру мүмкіндігі:
</p>
<p>
- нарықтық инвестиципялық жобаларды тең қаржыландыруға ЕДБ тарту;
</p>
<p>
- ұйымдастырушы Банк ретінде ҚДБ-ның қатысуымен ЕДБ-мен және басқа да кредиторлармен бірлесіп ҚДБ-ның инвестициялық жобаларын синдиткаттап қаржыландыру.
</p>
<p>
</p>
<p>
Covid-19 коронавирус инфекциясының таралуынан туындаған қолайсыз эпидемиялық жағдайдың қалыптасуына байланысты Банк жұмысының қашықтықтан (алыстан) жұмыс істеу форматына көшкенін еске саламыз, бұл ретте Банктің барлық негізгі және қолдаушы бизнес-процестері әдеттегі режимде жұмыс істеуде.
</p>
<p>
Сұрақтар туындаған жағдайда Банктің сайтында көрсетілген байланыс деректері бойынша хабарласауға болады.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 25997
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Ұлттық валюта бағамының өзгеруінің және Covid-19 пандемиясының салдарынан ҚДБ қаржыландыратын инвестициялық жобаларға теріс әсерді азайту және жою мақсатында Банк қазіргі сәтте Дағдарысқа қарсы жоспар әзірлеп, оны бекітті, оның шеңберінде мынадай іс-шаралар көзделген.
1. Банктің қаржылындыруындағы немесе әкімшілендіруіндегі, сондай-ақ тәуекел аймағына жатқызылған жобалар үшін мынадай шаралар көзделді:
- ұлттық валютамен қаржыландырылған жобалар үшін қарыздарға қайта құрылымдау жүргізу мәселесі қаралатын болады, ол негізгі борышты өтеу мен сыйақылар графигін өзгертуді, қарыз мерзімін ұлғайтуды, сондай-ақ ағымдағы сыйақы ставкасын сақтауды білдіреді;
- шетелдік валютамен қаржыландырылған жобалар үшін Үкімет тарапынан жеңілдетілген қорландыру ұсынылған жағдайда қарызды конвертациялау мүмкіндігі қаралатын және төлемдер мерзімін ауыстыру, қажеттілік шеңберінде кредиттік желі қалдығын ішінара игеру және игерілмеген қалдықты жою мәселесі қаралатын болады.
2. Сыртқы факторлардың теріс әсері күшейген жағдайда қажетті іс-шаралар жүргізу талап етілетін және күшейтілген мониторинг талап етілетін жобалардың watch-list қалыптастырылды.
3. Қаржыландырылатын жобалар бойынша қамтамасыз етуге қойылатын талаптарды азайту мақсатында Банк Банктің кепіл саясатына және басқа да ішкі актілеріне өзгерістер енгізуге бастамашылық жасады.
4. Жобаларды жаңа қаржыландыру құралдарын қолдана отырып қаржыландыру мүмкіндігі:
- нарықтық инвестиципялық жобаларды тең қаржыландыруға ЕДБ тарту;
- ұйымдастырушы Банк ретінде ҚДБ-ның қатысуымен ЕДБ-мен және басқа да кредиторлармен бірлесіп ҚДБ-ның инвестициялық жобаларын синдиткаттап қаржыландыру.
Covid-19 коронавирус инфекциясының таралуынан туындаған қолайсыз эпидемиялық жағдайдың қалыптасуына байланысты Банк жұмысының қашықтықтан (алыстан) жұмыс істеу форматына көшкенін еске саламыз, бұл ретте Банктің барлық негізгі және қолдаушы бизнес-процестері әдеттегі режимде жұмыс істеуде.
Сұрақтар туындаған жағдайда Банктің сайтында көрсетілген байланыс деректері бойынша хабарласауға болады.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[OLD_ID] => Array
(
[ID] => 740
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => _old_id
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OLD_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 35
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => _old_id
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[PHOTOGALLERY] => Array
(
[ID] => 741
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Фотогалерея
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOGALLERY
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 116
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Фотогалерея
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 742
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Видео
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 117
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Видео
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 743
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Бейне
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 118
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Бейне
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 744
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Video
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 119
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Video
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 745
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Документы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 120
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Документы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 746
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Құжаттар
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 121
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Құжаттар
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 747
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Documents
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 122
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Documents
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[HEAD] => Array
(
[ID] => 816
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Руководитель
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => HEAD
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 126
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Руководитель
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[RU_NAME] => Array
(
[ID] => 1031
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Название РУ
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RU_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[~NAME] => Название РУ
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Информационное сообщение касательно антикризисных мер АО «Банк Развития Казахстана»
[PROPERTY_VALUE_ID] => 125616
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Информационное сообщение касательно антикризисных мер АО «Банк Развития Казахстана»
[~DESCRIPTION] =>
)
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
During the state of emergency throughout the Republic of Kazakhstan, supporting measures of the Government and the Agency for Regulation and Development of the Financial Market of the Republic of Kazakhstan, Development Bank of Kazakhstan JSC (hereinafter - DBK, the Bank) intends to provide support for the current borrowers of the Bank individually.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 25999
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
During the state of emergency throughout the Republic of Kazakhstan, supporting measures of the Government and the Agency for Regulation and Development of the Financial Market of the Republic of Kazakhstan, Development Bank of Kazakhstan JSC (hereinafter - DBK, the Bank) intends to provide support for the current borrowers of the Bank individually.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] =>
During the state of emergency throughout the Republic of Kazakhstan, supporting measures of the Government and the Agency for Regulation and Development of the Financial Market of the Republic of Kazakhstan, Development Bank of Kazakhstan JSC (hereinafter - DBK, the Bank) intends to provide support for the current borrowers of the Bank individually.
)
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Information message regarding anti-crisis measures of Development Bank of Kazakhstan JSC
[PROPERTY_VALUE_ID] => 25998
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Information message regarding anti-crisis measures of Development Bank of Kazakhstan JSC
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => Information message regarding anti-crisis measures of Development Bank of Kazakhstan JSC
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ дағдарысқа қарсы шараларына қатысты ақпараттық хабар
[PROPERTY_VALUE_ID] => 25995
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ дағдарысқа қарсы шараларына қатысты ақпараттық хабар
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ дағдарысқа қарсы шараларына қатысты ақпараттық хабар
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Қазақстан Республикасының бүкіл аумағында төиенше жағдай енгізу кезеңінде «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (бұдан әрі – ҚДБ, Банк) ҚР Үкіметі мен Қаржы нарығын реттеу және дамыту агенттігінің шараларын қолдай отырып, Банктің ағымдағы қарыз алушыларына жеке тәртіппен қолдау көрсету ниетінде.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 25996
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Қазақстан Республикасының бүкіл аумағында төиенше жағдай енгізу кезеңінде «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (бұдан әрі – ҚДБ, Банк) ҚР Үкіметі мен Қаржы нарығын реттеу және дамыту агенттігінің шараларын қолдай отырып, Банктің ағымдағы қарыз алушыларына жеке тәртіппен қолдау көрсету ниетінде.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] =>
Қазақстан Республикасының бүкіл аумағында төиенше жағдай енгізу кезеңінде «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (бұдан әрі – ҚДБ, Банк) ҚР Үкіметі мен Қаржы нарығын реттеу және дамыту агенттігінің шараларын қолдай отырып, Банктің ағымдағы қарыз алушыларына жеке тәртіппен қолдау көрсету ниетінде.
)
)
[IPROPERTY_VALUES] => Array
(
)
[PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/d6d/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/DSC_5862.JPG
)
Array
(
[ID] => 8425
[~ID] => 8425
[IBLOCK_ID] => 150
[~IBLOCK_ID] => 150
[IBLOCK_SECTION_ID] => 740
[~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
[NAME] => Как казахстанский бизнес протягивает руку помощи столичным жителям в период карантина
[~NAME] => Как казахстанский бизнес протягивает руку помощи столичным жителям в период карантина
[ACTIVE_FROM_X] => 2020-04-02 13:58:00
[~ACTIVE_FROM_X] => 2020-04-02 13:58:00
[ACTIVE_FROM] => 02.04.2020 14:58:00
[~ACTIVE_FROM] => 02.04.2020 14:58:00
[TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:21:49
[~TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:21:49
[DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/8425/
[~DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/8425/
[LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
[~LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
[DETAIL_TEXT] =>
Количество зараженных COVID-19 на 18-ый день после обнаружения первого случая коронавируса в стране превысило четыреста человек, большинство из них зарегистрированы в Нур-Султане и Алматы. Стремительное распространение заболевания застало казахстанцев врасплох: всего за несколько дней жители двух главных городов страны перешли от стадии отрицания до всеобщей паники и массовой скупки товаров первой необходимости. Главный вопрос на сегодня, волнующий всех: движемся ли мы по сценарию постапокалиптических голливудских фильмов? По словам Генерального директора АО «Аitas KZ» Серика Толукпаева, любой кризис – это всегда новые возможности.
Возможности помочь стране, бизнесу и потребителям:
- Компания выделит 200 млн. тенге на борьбу с коронавирусной инфекцией.
-
Компания не будет повышать цены на продукцию бренда «Кус&Вкус».
- Обеспечит 1000 тонн неснижаемого остатка мяса для бесперебойного снабжения населения.
-
В открытом доступе на сайте https://aitas.kz размещены документы Холдинга в помощь другим компаниям в части организации управления в этой ситуации.
В частности, ТОО «Макинская птицефабрика», специализирующаяся на выпуске охлажденного и замороженного мяса птицы под брендом «Кус&Вкус», продолжает бесперебойную поставку мяса птицы в столицу. Примечательно, что держать высокие темпы сбыта удается в условиях жестких карантинных мер, применяемых правительством республики.
«Производство на Макинской птицефабрике в Акмолинской области не простаивает, работает в штатном режиме, так как мы понимаем, что задержек в поставках в столицу быть не может, особенно в период чрезвычайного положения. Компания взяла на себя обязательства по обеспечению одной тысячи тонн неснижаемого остатка мяса для создания резерва на период действия чрезвычайного положения. Логистика налажена, для этого нами заблаговременно подготовлены все необходимые документы и разрешения для прохождения «зеленого коридора» в столицу», поделился генеральный директор АО «Аitas KZ» Серик Толукпаев.
По словам представителей компании, организация ответственно подходит к вопросу обеспечения стерильности и чистоты производства, а также безопасности своих сотрудников, особенно в период распространения пандемии. На сегодняшний момент на Макинской птицефабрике ужесточены нормы биологической и санитарной безопасности. Более того, доступ в производственные цеха ограничены до минимума, усилены входные контроли. Увеличена частота проведения санитарной обработки. Каждый сотрудник обеспечен средствами индивидуальной защиты. В достаточном количестве закуплены средства для санобработки.
Руководством принято решение сохранить прежний режим работы птицефабрики для предотвращения сокращения объемов производства. Несмотря на сложившуюся ситуацию в экономике, цена на продукцию сохранена на прежнем уровне. Более того, сотрудники компании отслеживают ситуацию со стоимостью продукции ТОО «Макинская птицефабрика» на рынке. Такое решение больше связано с желанием обеспечить соотечественников качественным продуктом местного производства и сохранить доверие населения к нашему бренду «Кус&Вкус», который успел завоевать сердца покупателей, особенно в столице. Макинская птицефабрика, также успешно осуществляет продукцию на рынки Акмолинской, Северо-Казахстанской, Костанайской и Карагандинской областей и г. Алматы.
Как мы знаем, первая очередь Макинской птицефабрики запущена в 2018 году при поддержке крупного института развития — АО «Банк Развития Казахстана» (БРК, дочерняя структура Холдинга «Байтерек»), специализирующегося на реализации масштабных проектов в республике для диверсификации национальной экономики и поддержке регионов. На строительство первой очереди птицефабрики БРК выделил 16,1 млрд тенге, сроком до 10 лет. Отметим, что проект финансируется в рамках ГПИИР-2. Уже спустя два года птицефабрика сумела стать главным градообразующим предприятием в Буландынском районе Акмолинской области, давшим положительный толчок для развития смежного бизнеса в регионе.
Сейчас полным ходом идет строительство второй очереди птицефабрики, завершение которой намечено на конец текущего года. С ее вводом планируется увеличить объемы производства до 60 тысяч тонн, а количество рабочих мест будет расширенно с 950 до 1300 человек. На сегодняшний день предприятие не только успешно закрывает все обязательства перед БРК (к слову, БРК в феврале этого года открыл еще одну кредитную линию на строительство второй очереди птицефабрики в рамках ГПИИР-2, сумма займа составила 14,3 млрд тенге, сроком на 10 лет), но и способно поддерживать соотечественников в борьбе с пандемией.
«Макинская птицефабрика является одним из показательных примеров, когда профинансированные Банком проекты вносят существенный вклад в развитие регионов, создают новые рабочие места, выплачивают налоговые отчисления в бюджет, тем самым обеспечивая рост экономики регионов и страны в целом, а также, что немаловажно обеспечивают импортозамещение. Руководство компании показали блестящий результат по организации производства продукции, тем самым появилась потребность строительства второй очереди птицефабрики, финансирование которой Банк также поддержит» - отметил Председатель Правления БРК Абай Саркулов.
Глава АО «Аitas KZ» Серик Толукпаев также добавил, что в организации, являющейся одной из крупнейших производственных компаний в сельскохозяйственной отрасти, готовы делиться своими управленческими наработками в кризисных условиях с другими бизнесменами. Именно для этого, на время карантина COVID-19 в помощь предпринимателям на сайте https://aitas.kz в открытом доступе размещены материалы, которые помогут бизнесменам системно отвечать на вызовы, связанные с пандемией и обвалом цен на нефтепродукты.
[~DETAIL_TEXT] =>
Количество зараженных COVID-19 на 18-ый день после обнаружения первого случая коронавируса в стране превысило четыреста человек, большинство из них зарегистрированы в Нур-Султане и Алматы. Стремительное распространение заболевания застало казахстанцев врасплох: всего за несколько дней жители двух главных городов страны перешли от стадии отрицания до всеобщей паники и массовой скупки товаров первой необходимости. Главный вопрос на сегодня, волнующий всех: движемся ли мы по сценарию постапокалиптических голливудских фильмов? По словам Генерального директора АО «Аitas KZ» Серика Толукпаева, любой кризис – это всегда новые возможности.
Возможности помочь стране, бизнесу и потребителям:
- Компания выделит 200 млн. тенге на борьбу с коронавирусной инфекцией.
-
Компания не будет повышать цены на продукцию бренда «Кус&Вкус».
- Обеспечит 1000 тонн неснижаемого остатка мяса для бесперебойного снабжения населения.
-
В открытом доступе на сайте https://aitas.kz размещены документы Холдинга в помощь другим компаниям в части организации управления в этой ситуации.
В частности, ТОО «Макинская птицефабрика», специализирующаяся на выпуске охлажденного и замороженного мяса птицы под брендом «Кус&Вкус», продолжает бесперебойную поставку мяса птицы в столицу. Примечательно, что держать высокие темпы сбыта удается в условиях жестких карантинных мер, применяемых правительством республики.
«Производство на Макинской птицефабрике в Акмолинской области не простаивает, работает в штатном режиме, так как мы понимаем, что задержек в поставках в столицу быть не может, особенно в период чрезвычайного положения. Компания взяла на себя обязательства по обеспечению одной тысячи тонн неснижаемого остатка мяса для создания резерва на период действия чрезвычайного положения. Логистика налажена, для этого нами заблаговременно подготовлены все необходимые документы и разрешения для прохождения «зеленого коридора» в столицу», поделился генеральный директор АО «Аitas KZ» Серик Толукпаев.
По словам представителей компании, организация ответственно подходит к вопросу обеспечения стерильности и чистоты производства, а также безопасности своих сотрудников, особенно в период распространения пандемии. На сегодняшний момент на Макинской птицефабрике ужесточены нормы биологической и санитарной безопасности. Более того, доступ в производственные цеха ограничены до минимума, усилены входные контроли. Увеличена частота проведения санитарной обработки. Каждый сотрудник обеспечен средствами индивидуальной защиты. В достаточном количестве закуплены средства для санобработки.
Руководством принято решение сохранить прежний режим работы птицефабрики для предотвращения сокращения объемов производства. Несмотря на сложившуюся ситуацию в экономике, цена на продукцию сохранена на прежнем уровне. Более того, сотрудники компании отслеживают ситуацию со стоимостью продукции ТОО «Макинская птицефабрика» на рынке. Такое решение больше связано с желанием обеспечить соотечественников качественным продуктом местного производства и сохранить доверие населения к нашему бренду «Кус&Вкус», который успел завоевать сердца покупателей, особенно в столице. Макинская птицефабрика, также успешно осуществляет продукцию на рынки Акмолинской, Северо-Казахстанской, Костанайской и Карагандинской областей и г. Алматы.
Как мы знаем, первая очередь Макинской птицефабрики запущена в 2018 году при поддержке крупного института развития — АО «Банк Развития Казахстана» (БРК, дочерняя структура Холдинга «Байтерек»), специализирующегося на реализации масштабных проектов в республике для диверсификации национальной экономики и поддержке регионов. На строительство первой очереди птицефабрики БРК выделил 16,1 млрд тенге, сроком до 10 лет. Отметим, что проект финансируется в рамках ГПИИР-2. Уже спустя два года птицефабрика сумела стать главным градообразующим предприятием в Буландынском районе Акмолинской области, давшим положительный толчок для развития смежного бизнеса в регионе.
Сейчас полным ходом идет строительство второй очереди птицефабрики, завершение которой намечено на конец текущего года. С ее вводом планируется увеличить объемы производства до 60 тысяч тонн, а количество рабочих мест будет расширенно с 950 до 1300 человек. На сегодняшний день предприятие не только успешно закрывает все обязательства перед БРК (к слову, БРК в феврале этого года открыл еще одну кредитную линию на строительство второй очереди птицефабрики в рамках ГПИИР-2, сумма займа составила 14,3 млрд тенге, сроком на 10 лет), но и способно поддерживать соотечественников в борьбе с пандемией.
«Макинская птицефабрика является одним из показательных примеров, когда профинансированные Банком проекты вносят существенный вклад в развитие регионов, создают новые рабочие места, выплачивают налоговые отчисления в бюджет, тем самым обеспечивая рост экономики регионов и страны в целом, а также, что немаловажно обеспечивают импортозамещение. Руководство компании показали блестящий результат по организации производства продукции, тем самым появилась потребность строительства второй очереди птицефабрики, финансирование которой Банк также поддержит» - отметил Председатель Правления БРК Абай Саркулов.
Глава АО «Аitas KZ» Серик Толукпаев также добавил, что в организации, являющейся одной из крупнейших производственных компаний в сельскохозяйственной отрасти, готовы делиться своими управленческими наработками в кризисных условиях с другими бизнесменами. Именно для этого, на время карантина COVID-19 в помощь предпринимателям на сайте https://aitas.kz в открытом доступе размещены материалы, которые помогут бизнесменам системно отвечать на вызовы, связанные с пандемией и обвалом цен на нефтепродукты.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] => АО «Aitas KZ» продолжает осуществлять бесперебойную поставку мяса птицы по Казахстану по прежним ценам, и выделяет 200 млн тенге на приобретение аппаратов искусственной вентиляции легких (ИВЛ) и тестов на коронавирус, создания мобильных лабораторий, а также усиливает меры санитарной безопасности на производстве.
[~PREVIEW_TEXT] => АО «Aitas KZ» продолжает осуществлять бесперебойную поставку мяса птицы по Казахстану по прежним ценам, и выделяет 200 млн тенге на приобретение аппаратов искусственной вентиляции легких (ИВЛ) и тестов на коронавирус, создания мобильных лабораторий, а также усиливает меры санитарной безопасности на производстве.
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[PREVIEW_PICTURE] => Array
(
[ID] => 12574
[TIMESTAMP_X] => 02.04.2020 19:08:11
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 960
[WIDTH] => 1280
[FILE_SIZE] => 173505
[CONTENT_TYPE] => image/jpeg
[SUBDIR] => iblock/66b
[FILE_NAME] => 6455950.jpg
[ORIGINAL_NAME] => ~6455950.jpg
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[EXTERNAL_ID] => eb0595e9daf662e830d81d08fb07e66c
[VERSION_ORIGINAL_ID] =>
[META] =>
[SRC] => /upload/iblock/66b/6455950.jpg
[UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/66b/6455950.jpg
[SAFE_SRC] => /upload/iblock/66b/6455950.jpg
[ALT] => Как казахстанский бизнес протягивает руку помощи столичным жителям в период карантина
[TITLE] => Как казахстанский бизнес протягивает руку помощи столичным жителям в период карантина
)
[~PREVIEW_PICTURE] => 12574
[LANG_DIR] => /en/
[~LANG_DIR] => /en/
[CODE] =>
[~CODE] =>
[EXTERNAL_ID] => 8425
[~EXTERNAL_ID] => 8425
[IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[~IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[IBLOCK_CODE] => pc_news
[~IBLOCK_CODE] => pc_news
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[LID] => b3
[~LID] => b3
[EDIT_LINK] =>
[DELETE_LINK] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 02.04.2020
[FIELDS] => Array
(
)
[PROPERTIES] => Array
(
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => How Kazakhstani business lends a helping hand to residents of the capital during the quarantine period.
[PROPERTY_VALUE_ID] => 25984
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => How Kazakhstani business lends a helping hand to residents of the capital during the quarantine period.
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Қазақстандық бизнес карантин кезеңінде астана тұрғындарына қалай көмек қолын созып жатыр
[PROPERTY_VALUE_ID] => 25981
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Қазақстандық бизнес карантин кезеңінде астана тұрғындарына қалай көмек қолын созып жатыр
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Aitas KZ JSC continues to carry out uninterrupted supply of poultry meat in Kazakhstan at the same prices, and allocates 200 million tenge for the purchase of artificial lung ventilation (ventilator) devices and tests for coronavirus, the creation of mobile laboratories, and also strengthens measures of sanitary safety in production.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 25985
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Aitas KZ JSC continues to carry out uninterrupted supply of poultry meat in Kazakhstan at the same prices, and allocates 200 million tenge for the purchase of artificial lung ventilation (ventilator) devices and tests for coronavirus, the creation of mobile laboratories, and also strengthens measures of sanitary safety in production.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
«Aitas KZ» АҚ Қазақстан халқына құс етін бұрынғы бағасы бойынша кідіріссіз жеткізуді жүзеге асыруда және ол өкпені жасанды түрде желдету аппараттары (ИВЛ) мен коронавирусқа тесттер сатып алуға, мобильдік зертханалар ашуға 200 млн теңге бөлді, сондай-ақ өндірісті санитариялық қауіпсіздік шараларын күшейтуде.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 25982
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
«Aitas KZ» АҚ Қазақстан халқына құс етін бұрынғы бағасы бойынша кідіріссіз жеткізуді жүзеге асыруда және ол өкпені жасанды түрде желдету аппараттары (ИВЛ) мен коронавирусқа тесттер сатып алуға, мобильдік зертханалар ашуға 200 млн теңге бөлді, сондай-ақ өндірісті санитариялық қауіпсіздік шараларын күшейтуде.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 738
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Detail text
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 33
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Detail text
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
The number of infected COVID-19 on the 18th day after the first case of coronavirus was detected in the country exceeded four hundred people, most of them were registered in Nur-Sultan and Almaty. The rapid spread of the disease took Kazakhstanis by surprise: in just a few days, residents of the two main cities of the country moved from the stage of denial to general panic and the massive purchase of essential goods. The main question for today is exciting for everyone: are we following the scenario of post-apocalyptic Hollywood films? According to Serik Tolukpaнev, General Director of Aitas KZ JSC, any crisis is always a new opportunity.
</p>
<p>
<b>Opportunities to help the country, business and consumers: </b>
</p>
<p>
</p>
<div>
1. Company will allocate 200 million tenge for the fight against coronavirus infection. <br>
2. Company will not raise prices for products of "Kus&Vkus" brand. <br>
3. It will provide 1000 tons of undiminished meat residue for uninterrupted supply of the population. <br>
4. In open access on the site <a href="https://aitas.kz">https://aitas.kz</a> the documents of the Holding were posted to help other companies organize their management in this situation.
</div>
<p>
</p>
<p>
<img alt="~6455950.jpg" src="/upload/medialibrary/e6d/6455950.jpg" title="~6455950.jpg" width="1024" height="768"><br>
</p>
<p>
In particular, Makinskaya Poultry Farm LLP, which specializes in the production of chilled and frozen poultry meat under the brand "Kus&Vkus", continues uninterrupted supply of poultry meat to the capital. It is noteworthy that it is possible to maintain high sales rates in the conditions of strict quarantine measures applied by the Government of the Republic.
</p>
<p>
"Production at the Makinskaya Poultry Farm in the Akmola region is not idle, it works normally, as we understand that there can be no delays in deliveries to the capital, especially during the state of emergency. Company has committed to providing one thousand tons of non-reduced meat residue to create a reserve for the duration of the state of emergency. Logistics has been established, for this we have prepared in advance all the necessary documents and permits for the passage of the “green corridor” to the capital,” shared the Director General of Aitas KZ JSC Serik Tolukpayev.
</p>
<p>
According to the company's representatives, the organization takes a responsible approach to ensuring the sterility and cleanliness of production, as well as the safety of its employees, especially during the spread of the pandemic. At the moment, Makinskaya Poultry Farm has tightened the standards of biological and sanitary safety. Moreover, access to production halls is limited to a minimum, and entrance controls are strengthened. Increased frequency of sanitary treatment. Each employee is provided with personal protective equipment. A sufficient amount of purchased funds for sanitation. <br>
</p>
<p>
<img alt="~6470440.jpg" src="/upload/medialibrary/d5d/6470440.jpg" title="~6470440.jpg" width="1024" height="768"><br>
</p>
<p>
The management decided to maintain the previous mode of operation of the poultry farm to prevent a decrease in production volumes. Despite the current situation in the economy, the price of products remained at the same level. Moreover, the company's employees monitor the situation with the cost of products of Makinskaya Poultry Farm LLP on the market. This decision is more related to the desire to provide our compatriots with a high-quality product of local production and maintain the public's trust in our brand "Kus&Vkus", which has already won the hearts of customers, especially in the capital. Makinskaya Poultry Farm also successfully sells products to the markets of Akmola, North Kazakhstan, Kostanay and Karaganda regions and Almaty.
</p>
<p>
As we know, the first stage of the Makinskaya Poultry Farm was launched in 2018 with the support of a major development Institute — Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK, a subsidiary of Baiterek Holding), which specializes in implementing large-scale projects in the Republic to diversify the national economy and support the regions. DBK allocated 16.1 billion tenge for the construction of the first stage of the poultry farm, for a period of up to 10 years. Note that the project is funded under the SPIID-2. Two years later, the poultry farm managed to become the main city-forming enterprise in Bulandyn district of the Akmola region, which gave a positive impetus to the development of related businesses in the region. <br>
</p>
<p>
<img alt="~3048412.jpg" src="/upload/medialibrary/77f/3048412.jpg" title="~3048412.jpg" width="614" height="819"><br>
</p>
<p>
Now the construction of the second stage of the poultry farm is in full swing, the completion of which is scheduled for the end of this year. With its commissioning, it is planned to increase production to 60 thousand tons, and the number of jobs will be expanded from 950 to 1300 people. To date, the company has not only successfully closed all obligations to DBK (by the way, DBK in February this year opened another credit line for the construction of the second stage of the poultry farm within the framework of SPIID-2, the loan amount was 14.3 billion tenge, for a period of 10 years), but is also able to support compatriots in the fight against the pandemic.
</p>
<p>
"Makinskaya Poultry Farm is one of the illustrative examples when projects financed by the Bank make a significant contribution to the development of regions, create new jobs, pay tax deductions to the budget, thereby ensuring the growth of the economy of the regions and the country as a whole, as well as, importantly, provide import substitution. The company's management has shown a brilliant result in organizing production, thus there is a need to build the second stage of the poultry farm, the financing of which the Bank will also support" - said the Chairman of the Management Board of DBK Abay Sarkulov.
</p>
<p>
Serik Tolukpayev, the head of Aitas KZ JSC, also added that the organization, which is one of the largest production companies in the agricultural sector, is ready to share its management experience in crisis conditions with other businessmen. This is why COVID-19 is currently being quarantined to help entrepreneurs on the site <a href="https://aitas.kz/">https://aitas.kz</a> materials that will help businesses systematically respond to the challenges associated with the pandemic and the collapse of oil prices are available in the public domain. <br>
</p>
<p>
<img alt="IMG-20200401-WA0039.jpg" src="/upload/medialibrary/bb7/IMG_20200401_WA0039.jpg" title="IMG-20200401-WA0039.jpg" width="819" height="819"><br>
</p>
<p>
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 25986
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
The number of infected COVID-19 on the 18th day after the first case of coronavirus was detected in the country exceeded four hundred people, most of them were registered in Nur-Sultan and Almaty. The rapid spread of the disease took Kazakhstanis by surprise: in just a few days, residents of the two main cities of the country moved from the stage of denial to general panic and the massive purchase of essential goods. The main question for today is exciting for everyone: are we following the scenario of post-apocalyptic Hollywood films? According to Serik Tolukpaнev, General Director of Aitas KZ JSC, any crisis is always a new opportunity.
Opportunities to help the country, business and consumers:
1. Company will allocate 200 million tenge for the fight against coronavirus infection.
2. Company will not raise prices for products of "Kus&Vkus" brand.
3. It will provide 1000 tons of undiminished meat residue for uninterrupted supply of the population.
4. In open access on the site https://aitas.kz the documents of the Holding were posted to help other companies organize their management in this situation.
In particular, Makinskaya Poultry Farm LLP, which specializes in the production of chilled and frozen poultry meat under the brand "Kus&Vkus", continues uninterrupted supply of poultry meat to the capital. It is noteworthy that it is possible to maintain high sales rates in the conditions of strict quarantine measures applied by the Government of the Republic.
"Production at the Makinskaya Poultry Farm in the Akmola region is not idle, it works normally, as we understand that there can be no delays in deliveries to the capital, especially during the state of emergency. Company has committed to providing one thousand tons of non-reduced meat residue to create a reserve for the duration of the state of emergency. Logistics has been established, for this we have prepared in advance all the necessary documents and permits for the passage of the “green corridor” to the capital,” shared the Director General of Aitas KZ JSC Serik Tolukpayev.
According to the company's representatives, the organization takes a responsible approach to ensuring the sterility and cleanliness of production, as well as the safety of its employees, especially during the spread of the pandemic. At the moment, Makinskaya Poultry Farm has tightened the standards of biological and sanitary safety. Moreover, access to production halls is limited to a minimum, and entrance controls are strengthened. Increased frequency of sanitary treatment. Each employee is provided with personal protective equipment. A sufficient amount of purchased funds for sanitation.
The management decided to maintain the previous mode of operation of the poultry farm to prevent a decrease in production volumes. Despite the current situation in the economy, the price of products remained at the same level. Moreover, the company's employees monitor the situation with the cost of products of Makinskaya Poultry Farm LLP on the market. This decision is more related to the desire to provide our compatriots with a high-quality product of local production and maintain the public's trust in our brand "Kus&Vkus", which has already won the hearts of customers, especially in the capital. Makinskaya Poultry Farm also successfully sells products to the markets of Akmola, North Kazakhstan, Kostanay and Karaganda regions and Almaty.
As we know, the first stage of the Makinskaya Poultry Farm was launched in 2018 with the support of a major development Institute — Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK, a subsidiary of Baiterek Holding), which specializes in implementing large-scale projects in the Republic to diversify the national economy and support the regions. DBK allocated 16.1 billion tenge for the construction of the first stage of the poultry farm, for a period of up to 10 years. Note that the project is funded under the SPIID-2. Two years later, the poultry farm managed to become the main city-forming enterprise in Bulandyn district of the Akmola region, which gave a positive impetus to the development of related businesses in the region.
Now the construction of the second stage of the poultry farm is in full swing, the completion of which is scheduled for the end of this year. With its commissioning, it is planned to increase production to 60 thousand tons, and the number of jobs will be expanded from 950 to 1300 people. To date, the company has not only successfully closed all obligations to DBK (by the way, DBK in February this year opened another credit line for the construction of the second stage of the poultry farm within the framework of SPIID-2, the loan amount was 14.3 billion tenge, for a period of 10 years), but is also able to support compatriots in the fight against the pandemic.
"Makinskaya Poultry Farm is one of the illustrative examples when projects financed by the Bank make a significant contribution to the development of regions, create new jobs, pay tax deductions to the budget, thereby ensuring the growth of the economy of the regions and the country as a whole, as well as, importantly, provide import substitution. The company's management has shown a brilliant result in organizing production, thus there is a need to build the second stage of the poultry farm, the financing of which the Bank will also support" - said the Chairman of the Management Board of DBK Abay Sarkulov.
Serik Tolukpayev, the head of Aitas KZ JSC, also added that the organization, which is one of the largest production companies in the agricultural sector, is ready to share its management experience in crisis conditions with other businessmen. This is why COVID-19 is currently being quarantined to help entrepreneurs on the site https://aitas.kz materials that will help businesses systematically respond to the challenges associated with the pandemic and the collapse of oil prices are available in the public domain.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 739
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Толық сипаттама
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 34
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Толық сипаттама
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Елде коронавирустың алғашқы оқиғасы анықталғаннан кейін 18-ші күні COVID-19 жұқтырғандардың саны төрт жүзден асты, олардың көпшілігі Нұр-Сұлтан және Алматы қалаларында тіркелді. Аурудың жедел таралуы қазақстандықтар үшін күтпеген жағдай болды: бар-жоғы бірнеше күннің ішінде еліміздің екі бас қаласының тұрғындары теріске шығару фактісінен жалпы үрейге бой алдырып, бірінші қажеттілік тауарларын жаппай сатып алуға кірісті. Бүгінде барлығымызды толғандыратын басты мәселе: біз голливудтың постапокалиптикалық фильмдерінің сценарийі бойынша әрекет етудеміз бе деген сауал болды. «Аitas KZ» АҚ бас директорының сөзі бойынша кез келген дағдарыс – ол әрқашан жаңа мүмкіндіктер. <br>
</p>
<p>
<img alt="~6455950.jpg" src="/upload/medialibrary/e6d/6455950.jpg" title="~6455950.jpg" width="1024" height="768"> <br>
</p>
<div>
<b>Елге, бизнеске және тұтынушыларға көмектесу мүмкіндіктері: </b><br>
1. Компания коронавирус инфекциясына қарсы күреске 200 млн теңге бөледі. <br>
2. Компания «Кус&Вкус» брендінің өнімдеріне бағаны көтермейді. <br>
3. Халықты кідіріссіз жабдықтау үшін еттің 1000 тонна азайтылмайтын қалдығын қамтамасыз етеді. <br>
4. Осы жағдайда басқаруды ұйымдастыру бөлігінде Холдингтің басқа компанияларға көмектесу құжаттары <a href="https://aitas.kz">https://aitas.kz</a> сайтында ашық қол жетімділікте орналастырылған. <br>
Атап айтқанда, «Кус&Вкус» брендімен салқындатылған және мұздатылған құс етін шығаруға маманданған «Макинск құс фабрикасы» ЖШС құс етін астанаға кідіріссіз жеткізуді жалғастыруда. Республика үкіметі қолданып отырған қатаң карантиндік шаралар жағдайында өнім өткізудің жоғары қарқыны баяулаған жоқ. <br>
</div>
<div>
<br>
«Ақмола облысының Макинск құс фабрикасындағы өндіріс тоқтап тұрмайды, штаттық режимде жұмыс істейді, өйткені әсіресе төтенше жағдайлар кезеңінде астанаға жеткеізілімдерді кідіртуге болмайтынын біз түсінеміз. Компания төтенше жағдайлардың қолданылуы кезеңіне арнап резерв жасау үшін еттің бір мың тонна азаймайтын қалдығын қамтамасыз ету бойынша міндеттемелер қабылдады. Логистика жолға қойылған, ол үшін біз «астанаға «жасыл дәлізбен» өту үшін барлық құжаттар мен рұқсаттарды алдын ала дайындадық», деп өз ойымен бөлісті «Аitas KZ» АҚ бас директоры Серік Толықпаев. <br>
</div>
<div>
<br>
Компания өкілдерінің айтуынша, ұйым өндірістің стерильдігі мен тазалығын, сондай-ақ әсіресе пандемияның таралуы кезеңінде өз қызметкерлерінің қауіпсіздігін қамтамасыз ету мәселесіне жауапкершілікпен көңіл аударады. Бүгінгі таңда Макинск құс фабрикасында биологиялық және санитариялық қауіпсіздік нормалары қатаңдатылған. Оның үстіне, өндірістік цехтарға ену барынша шектелген, кіруді бақылау күшейтілген. Санитариялық өңдеу жүргізу жиілігі ұлғайтылған. Әрбір қызметкер жеке қорғану құралдарымен қамтамасыз етілген. Санитариялық өңдеуге арналған заттар жеткілікті мөлшерде сатып алынған. <br>
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
<img alt="~6470440.jpg" src="/upload/medialibrary/d5d/6470440.jpg" title="~6470440.jpg" width="1024" height="768">
</div>
<div>
<br>
Басшылық өндіріс көлемінің қысқаруының алдын алу үшін құс фабрикасының бұрынғы жұмыс режимін сақтау туралы шешім қабылдады. Экономикада қалыптасқан жағдайға қарамастан, өнімнің бағасы бұрынғы деңгейінде сақталып отыр. Оның үстіне, компания қызметкерлері «Макинск құс фабрикасы» ЖШС өнімінің нарықтағы құнымен байланысты жағдайды қадағалап отырады. Мұндай шешім отандастарды жергілікті өндірістің сапалы өнімімен қамтамасыз ету және әсіресе астанадағы сатып алушылардың жүрегін жаулап үлгірген біздің «Кус&Вкус» брендіне халықтың сенімін сақтау мақсатында қабылданды. Макинск құс фабрикасы сонымен қатар өнімдерін Ақмола, Солтүстік Қазақстан, Қостанай және Қарағанды облыстарының және Алматы қаласының нарықтарына жеткізуді жүзеге асырады. <br>
</div>
<div>
<br>
Макинск құс фабрикасының бірінші кезегінің ұлттық экономиканы әртараптандыру және өңірлерді қолдау үшін республикадағы ауқымды жобаларды іске асыруға маманданған ірі даму институты – «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес ұйымы) қолдауымен 2018 жылы іске қосылғандығын білеміз. Құс фабрикасының бірінші кезегінің құрылысына ҚДБ 10 жыл мерзімге 16,1 млрд теңге бөлді. Жобаның ИИДМБ-2 шеңберінде қаржыландырылғанын атам өтеміз. Екі жыл өткен соң құс фабрикасы Ақмола облысының Бұланды ауданында өңірдегі аралас бизнесті дамытуға оң серпін берген қала құраушы кәсіпорынға айналып үлгірді. <br>
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
<img alt="~3048412.jpg" src="/upload/medialibrary/77f/3048412.jpg" title="~3048412.jpg" width="614" height="819"><br>
</div>
<div>
<br>
Қазір құс фабрикасының екінші кезегінің құрылысы толық қарқында жүріп жатыр, оның аяқтау ағымдағы жылдың соңына жоспарланған. Оның іске қосылуымен өндіріс көлемін 60 мың тоннаға дейін ұлғайту жоспарлануда, ал жұмыс орындарының саны 950-ден 1300 адамға дейін кеңейтілетін болады. Бүгінгі күні кәсіпорын ҚДБ алдындағы барлық міндеттемелерін өтеп қана қоймай (сөз реті келгенде, ҚДБ осы жылдың ақпанында ИИДМБ-2 шеңберінде құс фабрикасының екінші кезегінің құрылысына тағы бір кредиттік желі ашты, қарыз сомасы 10 жыл мерзімге 14,3 млрд теңгені құрады), сонымен бірге пандемияға қарсы күресте отандастарына қолдау көрсетуге де қабілетті. <br>
</div>
<div>
«Макинск құс фабрикасы Банк қаржыландырған жобалар өңірлерді дамытуға елеулі үлес қосатын, жаңа жұмыс орындарын ашатын, бюджетке салық аударымдарын төлейтін, сол арқылы өңірлердің және тұтастай елдің экономикасының өсімін қамтамасыз ететін, сондай-ақ маңызды істі – импорт алмастыруды қамтамасыз ететін мысалдардың бірі болып табылады. Компания басшылығы өнім өндірісін ұйымдастыру бойынша тамаша нәтиже көрсетті, соның арқасында құс фабрикасының екінші кезегін салу қажеттілігі туындады, оны қаржыландыруды Банк те қолдайды», - деді ҚДБ Басқармасының төрағасы Абай Сарқұлов. <br>
</div>
<div>
<br>
«Аitas KZ» АҚ басшысы Серік Толықпаев ауыл шаруашылығы саласындағы аса ірі өндірістік компаниялардың бірі болып табылатын ұйым дағдарыстық жағдайлар кезінде өзінің басқару тәжірибелерін басқа бизнесшілермен бөлісуге дайын екендігін айтты. Нақ сол мақсатта COVID-19 карантині кезінде кәсіпкерлерге көмек үшін <a href="https://aitas.kz">https://aitas.kz</a> сайтында бизнесшілерге пандемияға және мұнай өнімдеріне бағаның түсуіне байланысты сын тегеуріндерге жүйелі түрде жауап беретін материалдар ашық қол жетімділікте орналастырылған. <br>
</div>
<div>
<br>
</div>
<div>
<img alt="IMG-20200401-WA0039.jpg" src="/upload/medialibrary/bb7/IMG_20200401_WA0039.jpg" title="IMG-20200401-WA0039.jpg" width="819" height="819"><br>
</div>
<p>
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 25983
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Елде коронавирустың алғашқы оқиғасы анықталғаннан кейін 18-ші күні COVID-19 жұқтырғандардың саны төрт жүзден асты, олардың көпшілігі Нұр-Сұлтан және Алматы қалаларында тіркелді. Аурудың жедел таралуы қазақстандықтар үшін күтпеген жағдай болды: бар-жоғы бірнеше күннің ішінде еліміздің екі бас қаласының тұрғындары теріске шығару фактісінен жалпы үрейге бой алдырып, бірінші қажеттілік тауарларын жаппай сатып алуға кірісті. Бүгінде барлығымызды толғандыратын басты мәселе: біз голливудтың постапокалиптикалық фильмдерінің сценарийі бойынша әрекет етудеміз бе деген сауал болды. «Аitas KZ» АҚ бас директорының сөзі бойынша кез келген дағдарыс – ол әрқашан жаңа мүмкіндіктер.
Елге, бизнеске және тұтынушыларға көмектесу мүмкіндіктері:
1. Компания коронавирус инфекциясына қарсы күреске 200 млн теңге бөледі.
2. Компания «Кус&Вкус» брендінің өнімдеріне бағаны көтермейді.
3. Халықты кідіріссіз жабдықтау үшін еттің 1000 тонна азайтылмайтын қалдығын қамтамасыз етеді.
4. Осы жағдайда басқаруды ұйымдастыру бөлігінде Холдингтің басқа компанияларға көмектесу құжаттары https://aitas.kz сайтында ашық қол жетімділікте орналастырылған.
Атап айтқанда, «Кус&Вкус» брендімен салқындатылған және мұздатылған құс етін шығаруға маманданған «Макинск құс фабрикасы» ЖШС құс етін астанаға кідіріссіз жеткізуді жалғастыруда. Республика үкіметі қолданып отырған қатаң карантиндік шаралар жағдайында өнім өткізудің жоғары қарқыны баяулаған жоқ.
«Ақмола облысының Макинск құс фабрикасындағы өндіріс тоқтап тұрмайды, штаттық режимде жұмыс істейді, өйткені әсіресе төтенше жағдайлар кезеңінде астанаға жеткеізілімдерді кідіртуге болмайтынын біз түсінеміз. Компания төтенше жағдайлардың қолданылуы кезеңіне арнап резерв жасау үшін еттің бір мың тонна азаймайтын қалдығын қамтамасыз ету бойынша міндеттемелер қабылдады. Логистика жолға қойылған, ол үшін біз «астанаға «жасыл дәлізбен» өту үшін барлық құжаттар мен рұқсаттарды алдын ала дайындадық», деп өз ойымен бөлісті «Аitas KZ» АҚ бас директоры Серік Толықпаев.
Компания өкілдерінің айтуынша, ұйым өндірістің стерильдігі мен тазалығын, сондай-ақ әсіресе пандемияның таралуы кезеңінде өз қызметкерлерінің қауіпсіздігін қамтамасыз ету мәселесіне жауапкершілікпен көңіл аударады. Бүгінгі таңда Макинск құс фабрикасында биологиялық және санитариялық қауіпсіздік нормалары қатаңдатылған. Оның үстіне, өндірістік цехтарға ену барынша шектелген, кіруді бақылау күшейтілген. Санитариялық өңдеу жүргізу жиілігі ұлғайтылған. Әрбір қызметкер жеке қорғану құралдарымен қамтамасыз етілген. Санитариялық өңдеуге арналған заттар жеткілікті мөлшерде сатып алынған.
Басшылық өндіріс көлемінің қысқаруының алдын алу үшін құс фабрикасының бұрынғы жұмыс режимін сақтау туралы шешім қабылдады. Экономикада қалыптасқан жағдайға қарамастан, өнімнің бағасы бұрынғы деңгейінде сақталып отыр. Оның үстіне, компания қызметкерлері «Макинск құс фабрикасы» ЖШС өнімінің нарықтағы құнымен байланысты жағдайды қадағалап отырады. Мұндай шешім отандастарды жергілікті өндірістің сапалы өнімімен қамтамасыз ету және әсіресе астанадағы сатып алушылардың жүрегін жаулап үлгірген біздің «Кус&Вкус» брендіне халықтың сенімін сақтау мақсатында қабылданды. Макинск құс фабрикасы сонымен қатар өнімдерін Ақмола, Солтүстік Қазақстан, Қостанай және Қарағанды облыстарының және Алматы қаласының нарықтарына жеткізуді жүзеге асырады.
Макинск құс фабрикасының бірінші кезегінің ұлттық экономиканы әртараптандыру және өңірлерді қолдау үшін республикадағы ауқымды жобаларды іске асыруға маманданған ірі даму институты – «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес ұйымы) қолдауымен 2018 жылы іске қосылғандығын білеміз. Құс фабрикасының бірінші кезегінің құрылысына ҚДБ 10 жыл мерзімге 16,1 млрд теңге бөлді. Жобаның ИИДМБ-2 шеңберінде қаржыландырылғанын атам өтеміз. Екі жыл өткен соң құс фабрикасы Ақмола облысының Бұланды ауданында өңірдегі аралас бизнесті дамытуға оң серпін берген қала құраушы кәсіпорынға айналып үлгірді.
Қазір құс фабрикасының екінші кезегінің құрылысы толық қарқында жүріп жатыр, оның аяқтау ағымдағы жылдың соңына жоспарланған. Оның іске қосылуымен өндіріс көлемін 60 мың тоннаға дейін ұлғайту жоспарлануда, ал жұмыс орындарының саны 950-ден 1300 адамға дейін кеңейтілетін болады. Бүгінгі күні кәсіпорын ҚДБ алдындағы барлық міндеттемелерін өтеп қана қоймай (сөз реті келгенде, ҚДБ осы жылдың ақпанында ИИДМБ-2 шеңберінде құс фабрикасының екінші кезегінің құрылысына тағы бір кредиттік желі ашты, қарыз сомасы 10 жыл мерзімге 14,3 млрд теңгені құрады), сонымен бірге пандемияға қарсы күресте отандастарына қолдау көрсетуге де қабілетті.
«Макинск құс фабрикасы Банк қаржыландырған жобалар өңірлерді дамытуға елеулі үлес қосатын, жаңа жұмыс орындарын ашатын, бюджетке салық аударымдарын төлейтін, сол арқылы өңірлердің және тұтастай елдің экономикасының өсімін қамтамасыз ететін, сондай-ақ маңызды істі – импорт алмастыруды қамтамасыз ететін мысалдардың бірі болып табылады. Компания басшылығы өнім өндірісін ұйымдастыру бойынша тамаша нәтиже көрсетті, соның арқасында құс фабрикасының екінші кезегін салу қажеттілігі туындады, оны қаржыландыруды Банк те қолдайды», - деді ҚДБ Басқармасының төрағасы Абай Сарқұлов.
«Аitas KZ» АҚ басшысы Серік Толықпаев ауыл шаруашылығы саласындағы аса ірі өндірістік компаниялардың бірі болып табылатын ұйым дағдарыстық жағдайлар кезінде өзінің басқару тәжірибелерін басқа бизнесшілермен бөлісуге дайын екендігін айтты. Нақ сол мақсатта COVID-19 карантині кезінде кәсіпкерлерге көмек үшін https://aitas.kz сайтында бизнесшілерге пандемияға және мұнай өнімдеріне бағаның түсуіне байланысты сын тегеуріндерге жүйелі түрде жауап беретін материалдар ашық қол жетімділікте орналастырылған.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[OLD_ID] => Array
(
[ID] => 740
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => _old_id
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OLD_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 35
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => _old_id
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[PHOTOGALLERY] => Array
(
[ID] => 741
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Фотогалерея
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOGALLERY
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 116
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Фотогалерея
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 742
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Видео
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 117
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Видео
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 743
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Бейне
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 118
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Бейне
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 744
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Video
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 119
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Video
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 745
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Документы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 120
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Документы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 746
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Құжаттар
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 121
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Құжаттар
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 747
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Documents
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 122
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Documents
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[HEAD] => Array
(
[ID] => 816
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Руководитель
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => HEAD
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 126
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Руководитель
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[RU_NAME] => Array
(
[ID] => 1031
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Название РУ
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RU_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[~NAME] => Название РУ
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Как казахстанский бизнес протягивает руку помощи столичным жителям в период карантина
[PROPERTY_VALUE_ID] => 125615
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Как казахстанский бизнес протягивает руку помощи столичным жителям в период карантина
[~DESCRIPTION] =>
)
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Aitas KZ JSC continues to carry out uninterrupted supply of poultry meat in Kazakhstan at the same prices, and allocates 200 million tenge for the purchase of artificial lung ventilation (ventilator) devices and tests for coronavirus, the creation of mobile laboratories, and also strengthens measures of sanitary safety in production.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 25985
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Aitas KZ JSC continues to carry out uninterrupted supply of poultry meat in Kazakhstan at the same prices, and allocates 200 million tenge for the purchase of artificial lung ventilation (ventilator) devices and tests for coronavirus, the creation of mobile laboratories, and also strengthens measures of sanitary safety in production.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] =>
Aitas KZ JSC continues to carry out uninterrupted supply of poultry meat in Kazakhstan at the same prices, and allocates 200 million tenge for the purchase of artificial lung ventilation (ventilator) devices and tests for coronavirus, the creation of mobile laboratories, and also strengthens measures of sanitary safety in production.
)
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => How Kazakhstani business lends a helping hand to residents of the capital during the quarantine period.
[PROPERTY_VALUE_ID] => 25984
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => How Kazakhstani business lends a helping hand to residents of the capital during the quarantine period.
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => How Kazakhstani business lends a helping hand to residents of the capital during the quarantine period.
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Қазақстандық бизнес карантин кезеңінде астана тұрғындарына қалай көмек қолын созып жатыр
[PROPERTY_VALUE_ID] => 25981
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Қазақстандық бизнес карантин кезеңінде астана тұрғындарына қалай көмек қолын созып жатыр
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => Қазақстандық бизнес карантин кезеңінде астана тұрғындарына қалай көмек қолын созып жатыр
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
«Aitas KZ» АҚ Қазақстан халқына құс етін бұрынғы бағасы бойынша кідіріссіз жеткізуді жүзеге асыруда және ол өкпені жасанды түрде желдету аппараттары (ИВЛ) мен коронавирусқа тесттер сатып алуға, мобильдік зертханалар ашуға 200 млн теңге бөлді, сондай-ақ өндірісті санитариялық қауіпсіздік шараларын күшейтуде.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 25982
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
«Aitas KZ» АҚ Қазақстан халқына құс етін бұрынғы бағасы бойынша кідіріссіз жеткізуді жүзеге асыруда және ол өкпені жасанды түрде желдету аппараттары (ИВЛ) мен коронавирусқа тесттер сатып алуға, мобильдік зертханалар ашуға 200 млн теңге бөлді, сондай-ақ өндірісті санитариялық қауіпсіздік шараларын күшейтуде.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] =>
«Aitas KZ» АҚ Қазақстан халқына құс етін бұрынғы бағасы бойынша кідіріссіз жеткізуді жүзеге асыруда және ол өкпені жасанды түрде желдету аппараттары (ИВЛ) мен коронавирусқа тесттер сатып алуға, мобильдік зертханалар ашуға 200 млн теңге бөлді, сондай-ақ өндірісті санитариялық қауіпсіздік шараларын күшейтуде.
)
)
[IPROPERTY_VALUES] => Array
(
)
[PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/66b/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/6455950.jpg
)
