• en
Array
(
    [ID] => 14593
    [~ID] => 14593
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 741
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 741
    [NAME] => БРК подвел итоги 2024 года и определил стратегические планы на 2025 год
    [~NAME] => БРК подвел итоги 2024 года и определил стратегические планы на 2025 год
    [ACTIVE_FROM_X] => 2025-01-31 11:18:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2025-01-31 11:18:00
    [ACTIVE_FROM] => 01/31/2025 12:18:00
    [~ACTIVE_FROM] => 01/31/2025 12:18:00
    [TIMESTAMP_X] => 01/31/2025 17:42:10
    [~TIMESTAMP_X] => 01/31/2025 17:42:10
    [DETAIL_PAGE_URL] => /en/pc/news/press-releases/14593/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /en/pc/news/press-releases/14593/
    [LIST_PAGE_URL] => /en/pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /en/pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

В АО «Банк Развития Казахстана» (далее – Банк, БРК) состоялась отчетная встреча, на которой были подведены итоги 2024 года и определены ключевые направления работы на 2025 год. В мероприятии приняли участие члены Совета директоров, Правления, а также сотрудники Банка. Участники встречи обсудили актуальные вопросы по деятельности Банка, ключевые инициативы кредитной деятельности, фондирования и международного сотрудничества, управления рисками, юридические аспекты, цифровизации, продвижения бренда работодателя, а также реализации стратегии и ESG-инициатив.


фото 2.jpg


«Глава государства К.Токаев на расширенном заседании правительства подчеркнул важность диверсификации экономики, привлечения инвестиций и развития ключевых отраслей. В приоритете – запуск крупных промышленных проектов, поддержка среднего бизнеса и повышение эффективности мер поддержки. БРК, как стратегический институт, должен принять все необходимые меры для реализации этих задач и укрепления инвестиционного климата страны», - отметил в своем приветствии стратегическую роль БРК член Совета директоров БРК Жандос Шайхы.


Шайхы.jpg


2024 год стал для Банка годом значительных достижений. Финансирование стратегически важных проектов достигло рекордной суммы в 2 037 млрд тенге. Из них 1 466 млрд тенге было направлено на реализацию 56 проектов, включая 1 104 млрд тенге на 50 проектов в обрабатывающей промышленности, что в 2 раза превышает показатели 2023 года, и 362 млрд тенге на пять инфраструктурных проектов, что составляет 72 к прошлогодним показателям. Банк предоставил гарантии по четырем проектам на сумму 430 млрд тенге, а также выделил 571 млрд тенге через свою дочернюю структуру «Фонд развития промышленности» на поддержку субъектов малого и среднего бизнеса.


Страт общее.jpg


Начата реализация новых программ на общую сумму 1,3 трлн тенге: финансирование обрабатывающей промышленности и агропромышленного комплекса на сумму 1 трлн тенге, а также проектов в сфере ЖКХ на 300 млрд тенге. Кроме того, были введены новые требования и системы мониторинга доли казахстанского содержания в финансируемых проектах.


Ботагоз.jpg


Объем привлеченных средств составил 1 741 млрд тенге, из которых 1 332 млрд тенге привлечены на рыночных условиях. Важным достижением стало привлечение 100 млрд тенге через выпуск первых в Центральной Азии устойчивых еврооблигаций для финансирования «зеленых» и устойчивых проектов. Также в 2024 году Банк заключил более 15 соглашений и меморандумов с ведущими мировыми финансовыми институтами. Среди них – привлечение 1 млрд юаней от China Construction Bank для финансирования автодорожных проектов, 2 млрд юаней от CDB, а также 200 млн евро от CDP под покрытие SACE и 200 млн евро от Европейского инвестиционного банка.


Айжан.jpg


На 2025 год Банк ставит перед собой амбициозные задачи. В планах участие в реализации проектов Национального инфраструктурного плана до 2029 года, а также Национального проекта по модернизации энергетического и коммунального секторов. Ожидается активная реализация девяти из семнадцати якорных и крупных проектов, из которых три уже одобрены. Банк намерен удвоить объем финансирования экспортных операций, а также сосредоточиться на реализации крупных проектов с кластерным подходом.


МТ.jpg


«БРК продолжит играть ключевую роль в финансировании экономики. Особое внимание уделим стратегически важным инициативам, направленным на повышение конкурентоспособности отечественного производства, модернизацию ключевых отраслей и создание новых рабочих мест. Главная задача Банка – способствовать устойчивому развитию экономики страны», - поделился приоритетными планами на 2025 год глава БРК Марат Елибаев.


владимир.jpg


В 2025 году планируется ввод в эксплуатацию десяти проектов, которые создадут 3,5 тыс. рабочих мест. Также Банк продолжит поддерживать отечественных товаропроизводителей, совершенствовать продуктовый подход, внедрять новые инструменты финансирования и развивать действующие механизмы гарантирования, синдицирования и софинансирования.


Асет Шарипов.jpg


Члены Совета директоров выразили признательность коллективу за проделанную работу и подчеркнули значимость совместных усилий в реализации стратегических задач.


Марсия.jpg


«Такие мероприятия создают общую идентичность, общие контакты понимания. Мы проводим эти встречи, чтобы задействовать общий бренд идентичности. Когда вы чувствуете себя частью команды, вы растете как команда» – отметила независимый директор БРК Марсия Фавале.


Дина.jpg


Отчетная встреча завершилась продуктивной дискуссией, на которой участники обменялись мнениями и определили приоритеты для дальнейшего укрепления позиций Банка как ключевого института развития Казахстана.


общее 1.jpg

[~DETAIL_TEXT] =>

В АО «Банк Развития Казахстана» (далее – Банк, БРК) состоялась отчетная встреча, на которой были подведены итоги 2024 года и определены ключевые направления работы на 2025 год. В мероприятии приняли участие члены Совета директоров, Правления, а также сотрудники Банка. Участники встречи обсудили актуальные вопросы по деятельности Банка, ключевые инициативы кредитной деятельности, фондирования и международного сотрудничества, управления рисками, юридические аспекты, цифровизации, продвижения бренда работодателя, а также реализации стратегии и ESG-инициатив.


фото 2.jpg


«Глава государства К.Токаев на расширенном заседании правительства подчеркнул важность диверсификации экономики, привлечения инвестиций и развития ключевых отраслей. В приоритете – запуск крупных промышленных проектов, поддержка среднего бизнеса и повышение эффективности мер поддержки. БРК, как стратегический институт, должен принять все необходимые меры для реализации этих задач и укрепления инвестиционного климата страны», - отметил в своем приветствии стратегическую роль БРК член Совета директоров БРК Жандос Шайхы.


Шайхы.jpg


2024 год стал для Банка годом значительных достижений. Финансирование стратегически важных проектов достигло рекордной суммы в 2 037 млрд тенге. Из них 1 466 млрд тенге было направлено на реализацию 56 проектов, включая 1 104 млрд тенге на 50 проектов в обрабатывающей промышленности, что в 2 раза превышает показатели 2023 года, и 362 млрд тенге на пять инфраструктурных проектов, что составляет 72 к прошлогодним показателям. Банк предоставил гарантии по четырем проектам на сумму 430 млрд тенге, а также выделил 571 млрд тенге через свою дочернюю структуру «Фонд развития промышленности» на поддержку субъектов малого и среднего бизнеса.


Страт общее.jpg


Начата реализация новых программ на общую сумму 1,3 трлн тенге: финансирование обрабатывающей промышленности и агропромышленного комплекса на сумму 1 трлн тенге, а также проектов в сфере ЖКХ на 300 млрд тенге. Кроме того, были введены новые требования и системы мониторинга доли казахстанского содержания в финансируемых проектах.


Ботагоз.jpg


Объем привлеченных средств составил 1 741 млрд тенге, из которых 1 332 млрд тенге привлечены на рыночных условиях. Важным достижением стало привлечение 100 млрд тенге через выпуск первых в Центральной Азии устойчивых еврооблигаций для финансирования «зеленых» и устойчивых проектов. Также в 2024 году Банк заключил более 15 соглашений и меморандумов с ведущими мировыми финансовыми институтами. Среди них – привлечение 1 млрд юаней от China Construction Bank для финансирования автодорожных проектов, 2 млрд юаней от CDB, а также 200 млн евро от CDP под покрытие SACE и 200 млн евро от Европейского инвестиционного банка.


Айжан.jpg


На 2025 год Банк ставит перед собой амбициозные задачи. В планах участие в реализации проектов Национального инфраструктурного плана до 2029 года, а также Национального проекта по модернизации энергетического и коммунального секторов. Ожидается активная реализация девяти из семнадцати якорных и крупных проектов, из которых три уже одобрены. Банк намерен удвоить объем финансирования экспортных операций, а также сосредоточиться на реализации крупных проектов с кластерным подходом.


МТ.jpg


«БРК продолжит играть ключевую роль в финансировании экономики. Особое внимание уделим стратегически важным инициативам, направленным на повышение конкурентоспособности отечественного производства, модернизацию ключевых отраслей и создание новых рабочих мест. Главная задача Банка – способствовать устойчивому развитию экономики страны», - поделился приоритетными планами на 2025 год глава БРК Марат Елибаев.


владимир.jpg


В 2025 году планируется ввод в эксплуатацию десяти проектов, которые создадут 3,5 тыс. рабочих мест. Также Банк продолжит поддерживать отечественных товаропроизводителей, совершенствовать продуктовый подход, внедрять новые инструменты финансирования и развивать действующие механизмы гарантирования, синдицирования и софинансирования.


Асет Шарипов.jpg


Члены Совета директоров выразили признательность коллективу за проделанную работу и подчеркнули значимость совместных усилий в реализации стратегических задач.


Марсия.jpg


«Такие мероприятия создают общую идентичность, общие контакты понимания. Мы проводим эти встречи, чтобы задействовать общий бренд идентичности. Когда вы чувствуете себя частью команды, вы растете как команда» – отметила независимый директор БРК Марсия Фавале.


Дина.jpg


Отчетная встреча завершилась продуктивной дискуссией, на которой участники обменялись мнениями и определили приоритеты для дальнейшего укрепления позиций Банка как ключевого института развития Казахстана.


общее 1.jpg

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => [~PREVIEW_TEXT] => [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 19298 [TIMESTAMP_X] => 01/31/2025 17:42:10 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 1706 [WIDTH] => 2560 [FILE_SIZE] => 613049 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/a08/c9vruffr8gddaakzn2brq0t7oobbywsp [FILE_NAME] => foto-2.jpg [ORIGINAL_NAME] => фото 2.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 8816da8929ce32a5fe400fd5c157e28b [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/a08/c9vruffr8gddaakzn2brq0t7oobbywsp/foto-2.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/a08/c9vruffr8gddaakzn2brq0t7oobbywsp/foto-2.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/a08/c9vruffr8gddaakzn2brq0t7oobbywsp/foto-2.jpg [ALT] => БРК подвел итоги 2024 года и определил стратегические планы на 2025 год [TITLE] => БРК подвел итоги 2024 года и определил стратегические планы на 2025 год ) [~PREVIEW_PICTURE] => 19298 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 14593 [~EXTERNAL_ID] => 14593 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 31.01.2025 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => DBK summarized 2024 results and defined strategic plans for 2025 [PROPERTY_VALUE_ID] => 132212 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => DBK summarized 2024 results and defined strategic plans for 2025 [~DESCRIPTION] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => ҚДБ 2024 жылдың қорытындыларын шығарып, 2025 жылға стратегиялық жоспарларын айқындады [PROPERTY_VALUE_ID] => 132209 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => ҚДБ 2024 жылдың қорытындыларын шығарып, 2025 жылға стратегиялық жоспарларын айқындады [~DESCRIPTION] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> A reporting meeting was held in Development Bank of Kazakhstan JSC (hereinafter - the Bank, DBK), where the results 2024 were summarized and key directions of work for 2025 were determined. The event was attended by members of the Board of Directors, Management Board, as well as employees of the Bank. The participants of the meeting discussed topical issues on the Bank's activities, key initiatives of lending activities, funding and international cooperation, risk management, legal aspects, digitalization, promotion of employer brand, as well as implementation of strategy and ESG initiatives. </p> <p> <b><i><br> </i></b> </p> <p> <b><i><img width="1024" alt="фото 2.jpg" src="/upload/medialibrary/afe/wl9cdt89u4t2oclyomzemq2tpcoi1yy1/foto-2.jpg" height="682" title="фото 2.jpg"><br> </i></b> </p> <p> <b><i><br> </i></b> </p> <p> <b><i>“Head of State Mr. Tokayev at an extended government meeting emphasized the importance of diversifying the economy, attracting investment and developing key industries. Priority is given to launching large industrial projects, supporting medium enterprises and increasing the efficiency of support measures. DBK, as a strategic institution, should take all necessary measures to implement these tasks and strengthen the investment climate of the country”, - noted Mr. Zhandos Shaikhy, member of the Board of Directors of the DBK, who emphasized the strategic role of the DBK in his greeting.</i></b> </p> <p> <b><i><br> </i></b> </p> <p> <b><i><img width="1024" alt="Шайхы.jpg" src="/upload/medialibrary/5d1/prxjotrxvisz599em59c1ry6fqqdxrh9/SHaykhy.jpg" height="576" title="Шайхы.jpg"><br> </i></b> </p> <p> <b><i><br> </i></b> </p> <p> The year 2024 was a year of significant achievements for the Bank. Financing of strategically important projects reached a record amount of KZT 2,037 billion. Of these, KZT 1,466 billion was allocated to 56 projects, including KZT 1,104 billion for 50 projects in the manufacturing sector, which is two times higher than in 2023, and KZT 362 billion for five infrastructure projects, which is 72 to last year's figures. The Bank provided guarantees for four projects worth KZT 430 billion and allocated KZT 571 billion through its subsidiary - Industry Development Fund, to support small and medium-enterprises. </p> <p> <br> </p> <p> <img width="1024" alt="Страт общее.jpg" src="/upload/medialibrary/530/trz1tv4ula4k44i7n3fudfntekpjbrkd/Strat-obshchee.jpg" height="682" title="Страт общее.jpg"><br> </p> <p> <br> </p> <p> Implementation of new programs totaling KZT 1.3 trillion was launched: financing of the manufacturing industry and agro-industrial complex for KZT 1 trillion, as well as projects in the housing and utilities sector for KZT 300 billion. In addition, new requirements and systems have been introduced to monitor the share of Kazakhstan content in funded projects. </p> <p> <br> </p> <p> <img width="1024" alt="Ботагоз.jpg" src="/upload/medialibrary/a34/v0187tqe1ae8hj0zmhkf9id2pt4yumei/Botagoz.jpg" height="576" title="Ботагоз.jpg"><br> </p> <p> <br> </p> <p> The volume of funds raised amounted to KZT 1,741 billion, of which KZT 1,332 billion were raised on market terms. Raising KZT100 billion through the issuance of Central Asia's first sustainable Eurobonds to finance green and sustainable projects was an important achievement. Also in 2024, the Bank entered into more than 15 agreements and memorandums with the world's leading financial institutions. These include raising CNY 1 billion from China Construction Bank to finance highway projects, CNY 2 billion from CDB, as well as EUR 200 million from CDP to cover SACE and EUR 200 million from the European Investment Bank. </p> <p> <br> </p> <p> <img width="1024" alt="Айжан.jpg" src="/upload/medialibrary/315/bxxr000k8f0qtm01917xljeeux6vww8v/Ayzhan.jpg" height="576" title="Айжан.jpg"><br> </p> <p> <br> </p> <p> The Bank has set itself ambitious targets for 2025. The plan is to participate in the implementation of projects of the National Infrastructure Plan until 2029, as well as the National Project for Modernization of the Energy and Utilities Sectors. Nine of the seventeen anchor and major projects are expected to be active, of which three have already been approved. The Bank intends to double the volume of financing for export operations, as well as focus on the implementation of large projects with a cluster approach. </p> <p> <br> </p> <p> <img width="576" alt="МТ.jpg" src="/upload/medialibrary/cf4/9msqn3vw3t36j5n2o9jdwavag27jfdxi/MT.jpg" height="1024" title="МТ.jpg"><br> </p> <p> <br> </p> <p> <i><b>”DBK will continue to play a key role in financing the economy. We will pay special attention to strategically important initiatives aimed at improving the competitiveness of domestic production, modernizing key industries and creating new jobs. The main task of the Bank is to contribute to the sustainable development of the country's economy”, - Marat Yelibayev, the Head of the DBK, shared the priority plans for 2025.</b></i> </p> <p> <i><b><br> </b></i> </p> <p> <i><b><img width="1024" alt="владимир.jpg" src="/upload/medialibrary/1b1/pdcg0jc9ithue40s0pmeuk2bk66f1c6o/vladimir.jpg" height="576" title="владимир.jpg"><br> </b></i> </p> <p> <i><b><br> </b></i> </p> <p> Ten projects are planned to be commissioned in 2025, which will create 3,500 jobs. The Bank will also continue to support domestic commodity producers, improve its product approach, introduce new financing instruments and develop the existing guarantee, syndication and co-financing mechanisms. </p> <p> <br> </p> <p> <img width="1024" alt="Асет Шарипов.jpg" src="/upload/medialibrary/93a/hyhj5r4aprwe5mm836a5fdp9w2iiayyz/Aset-SHaripov.jpg" height="576" title="Асет Шарипов.jpg"><br> </p> <p> <br> </p> <p> The members of the Board of Directors expressed their gratitude to the team for the work done and emphasized the importance of joint efforts in the implementation of strategic objectives. </p> <p> <br> </p> <p> <img width="576" alt="Марсия.jpg" src="/upload/medialibrary/64e/fyyklq6ipm8q8y6ehuk2qnhsnwtqgvw2/Marsiya.jpg" height="1024" title="Марсия.jpg"><br> </p> <p> <br> </p> <p> <i><b>“Such events create a common identity, common contacts of understanding. We hold these meetings to leverage a shared brand of identity. When you feel part of a team, you grow as a team,” said Marcia Favale, Independent Director of DBK.</b></i> </p> <p> <br> </p> <p> <img width="1024" alt="Дина.jpg" src="/upload/medialibrary/fcb/p1p92j3y898ezz2jlwh0g6bhailnl3fz/Dina.jpg" height="576" title="Дина.jpg"><br> </p> <p> <br> </p> <p> The reporting meeting ended with a productive discussion where participants exchanged views and identified priorities to further strengthen the Bank's position as a key development institution in Kazakhstan. </p> <p> <br> </p> <p> <img width="1024" alt="общее 1.jpg" src="/upload/medialibrary/f76/pkv3tgcm1j2g0fegdo0kn5p8qm2si5yu/obshchee-1.jpg" height="576" title="общее 1.jpg"><br> </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 132213 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

A reporting meeting was held in Development Bank of Kazakhstan JSC (hereinafter - the Bank, DBK), where the results 2024 were summarized and key directions of work for 2025 were determined. The event was attended by members of the Board of Directors, Management Board, as well as employees of the Bank. The participants of the meeting discussed topical issues on the Bank's activities, key initiatives of lending activities, funding and international cooperation, risk management, legal aspects, digitalization, promotion of employer brand, as well as implementation of strategy and ESG initiatives.


фото 2.jpg


“Head of State Mr. Tokayev at an extended government meeting emphasized the importance of diversifying the economy, attracting investment and developing key industries. Priority is given to launching large industrial projects, supporting medium enterprises and increasing the efficiency of support measures. DBK, as a strategic institution, should take all necessary measures to implement these tasks and strengthen the investment climate of the country”, - noted Mr. Zhandos Shaikhy, member of the Board of Directors of the DBK, who emphasized the strategic role of the DBK in his greeting.


Шайхы.jpg


The year 2024 was a year of significant achievements for the Bank. Financing of strategically important projects reached a record amount of KZT 2,037 billion. Of these, KZT 1,466 billion was allocated to 56 projects, including KZT 1,104 billion for 50 projects in the manufacturing sector, which is two times higher than in 2023, and KZT 362 billion for five infrastructure projects, which is 72 to last year's figures. The Bank provided guarantees for four projects worth KZT 430 billion and allocated KZT 571 billion through its subsidiary - Industry Development Fund, to support small and medium-enterprises.


Страт общее.jpg


Implementation of new programs totaling KZT 1.3 trillion was launched: financing of the manufacturing industry and agro-industrial complex for KZT 1 trillion, as well as projects in the housing and utilities sector for KZT 300 billion. In addition, new requirements and systems have been introduced to monitor the share of Kazakhstan content in funded projects.


Ботагоз.jpg


The volume of funds raised amounted to KZT 1,741 billion, of which KZT 1,332 billion were raised on market terms. Raising KZT100 billion through the issuance of Central Asia's first sustainable Eurobonds to finance green and sustainable projects was an important achievement. Also in 2024, the Bank entered into more than 15 agreements and memorandums with the world's leading financial institutions. These include raising CNY 1 billion from China Construction Bank to finance highway projects, CNY 2 billion from CDB, as well as EUR 200 million from CDP to cover SACE and EUR 200 million from the European Investment Bank.


Айжан.jpg


The Bank has set itself ambitious targets for 2025. The plan is to participate in the implementation of projects of the National Infrastructure Plan until 2029, as well as the National Project for Modernization of the Energy and Utilities Sectors. Nine of the seventeen anchor and major projects are expected to be active, of which three have already been approved. The Bank intends to double the volume of financing for export operations, as well as focus on the implementation of large projects with a cluster approach.


МТ.jpg


”DBK will continue to play a key role in financing the economy. We will pay special attention to strategically important initiatives aimed at improving the competitiveness of domestic production, modernizing key industries and creating new jobs. The main task of the Bank is to contribute to the sustainable development of the country's economy”, - Marat Yelibayev, the Head of the DBK, shared the priority plans for 2025.


владимир.jpg


Ten projects are planned to be commissioned in 2025, which will create 3,500 jobs. The Bank will also continue to support domestic commodity producers, improve its product approach, introduce new financing instruments and develop the existing guarantee, syndication and co-financing mechanisms.


Асет Шарипов.jpg


The members of the Board of Directors expressed their gratitude to the team for the work done and emphasized the importance of joint efforts in the implementation of strategic objectives.


Марсия.jpg


“Such events create a common identity, common contacts of understanding. We hold these meetings to leverage a shared brand of identity. When you feel part of a team, you grow as a team,” said Marcia Favale, Independent Director of DBK.


Дина.jpg


The reporting meeting ended with a productive discussion where participants exchanged views and identified priorities to further strengthen the Bank's position as a key development institution in Kazakhstan.


общее 1.jpg

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (бұдан әрі – Банк, ҚДБ) 2024 жылдың қорытындылары шығарылып, 2025 жылға арналған негізгі жұмыс бағыттары айқындалған есептік кездесу өткізді. Іс-шараға Директорлар кеңесі мен Басқарма мүшелері, Банк қызметкерлері қатысты. Кездесу барысында Банк қызметінің өзекті мәселелері, кредиттік қызмет, қорландыру мен халықаралық ынтымақтастық, тәуекелдерді басқару, құқықтық аспектілер, цифрландыру, жұмыс беруші брендін ілгерілету бойынша негізгі бастамалар, сондай-ақ стратегияны іске асыру және ESG-бастамалар талқыланды. </p> <p> <br> </p> <p> <img width="1024" alt="фото 2.jpg" src="/upload/medialibrary/afe/wl9cdt89u4t2oclyomzemq2tpcoi1yy1/foto-2.jpg" height="682" title="фото 2.jpg"><br> </p> <p> <br> </p> <p> <b><i>«Мемлекет басшысы Қ. Тоқаев Үкіметтің кеңейтілген отырысында экономиканы әртараптандырудың, инвестиция тартудың және негізгі салаларды дамытудың маңыздылығын атап өтті. Басымдықтар – ірі өнеркәсіптік жобаларды іске қосу, орта бизнесті қолдау және қолдау шараларының тиімділігін арттыру. ҚДБ стратегиялық институт ретінде осы міндеттерді орындау және елдің инвестициялық климатын нығайту үшін барлық қажетті шараларды қабылдауы тиіс», – деп ҚДБ Директорлар кеңесінің мүшесі Жандос Шайхы өзінің алғы сөзінде атап өтті.</i></b> </p> <p> <br> </p> <p> <img width="1024" alt="Шайхы.jpg" src="/upload/medialibrary/5d1/prxjotrxvisz599em59c1ry6fqqdxrh9/SHaykhy.jpg" height="576" title="Шайхы.jpg"><br> </p> <p> <br> </p> <p> 2024 жыл Банк үшін елеулі жетістіктерге толы жыл болды. Стратегиялық маңызды жобаларды қаржыландыру рекордтық 2 037 млрд теңгеге жетті. Оның 1 466 млрд теңгесі 56 жобаны іске асыруға бағытталды, соның ішінде 1 104 млрд теңге өңдеу өнеркәсібіндегі 50 жобаға бөлінді, бұл 2023 жылғы көрсеткіштен 2 есе жоғары, ал 362 млрд теңге бес инфрақұрылымдық жобаға бөлініп, өткен жылғы көрсеткіштің 72%-ын құрады. Банк төрт жобаға жалпы сомасы 430 млрд теңгеге кепілдік берді, сондай-ақ өзінің еншілес құрылымы «Өнеркәсіпті дамыту қоры» арқылы шағын және орта бизнес субъектілерін қолдауға 571 млрд теңге бөлді. </p> <p> <b><i><br> </i></b> </p> <p> <b><i><img width="1024" alt="Страт общее.jpg" src="/upload/medialibrary/530/trz1tv4ula4k44i7n3fudfntekpjbrkd/Strat-obshchee.jpg" height="682" title="Страт общее.jpg"><br> </i></b> </p> <p> <br> </p> <p> Жалпы сомасы 1,3 трлн теңгеге жаңа бағдарламаларды іске асыру басталды: өңдеу өнеркәсібі мен агроөнеркәсіптік кешенді қаржыландыруға 1 трлн теңге, сондай-ақ тұрғын үй-коммуналдық шаруашылық саласындағы жобаларға 300 млрд теңге бөлінді. Сонымен қатар, қаржыландырылатын жобалардағы қазақстандық қамту үлесіне қойылатын жаңа талаптар мен мониторинг жүйелері енгізілді. </p> <p> <br> </p> <p> <img width="1024" alt="Ботагоз.jpg" src="/upload/medialibrary/a34/v0187tqe1ae8hj0zmhkf9id2pt4yumei/Botagoz.jpg" height="576" title="Ботагоз.jpg"><br> </p> <p> <br> </p> <p> Тартылған қаражат көлемі 1 741 млрд теңгені құрады, оның 1 332 млрд теңгесі нарықтық шарттарда тартылды. Маңызды жетістіктердің бірі – «жасыл» және тұрақты жобаларды қаржыландыру үшін Орталық Азиядағы алғашқы тұрақты еурооблигацияларды шығару арқылы 100 млрд теңге тарту. Сондай-ақ, 2024 жылы Банк әлемнің жетекші қаржы институттарымен 15-тен астам келісім мен меморандумға қол қойды. Олардың ішінде: автожол жобаларын қаржыландыру үшін China Construction Bank-тен 1 млрд юань, CDB-ден 2 млрд юань, SACE кепілдігімен CDP-ден 200 млн еуро, сондай-ақ Еуропалық инвестициялық банктен 200 млн еуро тарту. </p> <p> <br> </p> <p> <img width="1024" alt="Айжан.jpg" src="/upload/medialibrary/315/bxxr000k8f0qtm01917xljeeux6vww8v/Ayzhan.jpg" height="576" title="Айжан.jpg"><br> </p> <p> <br> </p> <p> 2025 жылға Банк өз алдына ауқымды міндеттер қойып отыр. Жоспарлар қатарында 2029 жылға дейінгі Ұлттық инфрақұрылымдық жоспарды және Энергетика мен коммуналдық секторды жаңғырту жөніндегі ұлттық жобаны іске асыруға қатысу бар. Он жеті ірі және негізгі жобаның тоғызы белсенді түрде іске асырылатын болады, олардың үшеуі қазірдің өзінде мақұлданды. Банк экспорттық операцияларды қаржыландыру көлемін екі есеге арттыруды, сондай-ақ кластерлік тәсіл негізінде ірі жобаларды жүзеге асыруға баса назар аударуды жоспарлап отыр. </p> <p> <i><b><br> </b></i> </p> <p> <i><b><img width="576" alt="МТ.jpg" src="/upload/medialibrary/cf4/9msqn3vw3t36j5n2o9jdwavag27jfdxi/MT.jpg" height="1024" title="МТ.jpg"><br> </b></i> </p> <p> <i><b><br> </b></i> </p> <p> <i><b>«ҚДБ экономиканы қаржыландырудағы негізгі рөлін жалғастырады. Біз отандық өндірістің бәсекеге қабілеттілігін арттыруға, негізгі салаларды жаңғыртуға және жаңа жұмыс орындарын құруға бағытталған стратегиялық маңызды бастамаларға ерекше көңіл бөлеміз. Банктің басты міндеті – ел экономикасының тұрақты дамуына ықпал ету», – деп ҚДБ Басқарма төрағасы Марат Елібаев 2025 жылға арналған басым жоспарларымен бөлісті.</b></i> </p> <p> <i><b><br> </b></i> </p> <p> <i><b><img width="1024" alt="владимир.jpg" src="/upload/medialibrary/1b1/pdcg0jc9ithue40s0pmeuk2bk66f1c6o/vladimir.jpg" height="576" title="владимир.jpg"><br> </b></i> </p> <p> <i><b><br> </b></i> </p> <p> 2025 жылы он жобаны іске қосу жоспарлануда, бұл 3,5 мың жаңа жұмыс орнының ашылуына мүмкіндік береді. Сондай-ақ, Банк отандық тауар өндірушілерді қолдауды, өнімдік тәсілді жетілдіруді, қаржыландырудың жаңа құралдарын енгізуді және кепілдендіру, синдикаттау және қоса қаржыландырудың қолданыстағы тетіктерін дамытуды жалғастырады. </p> <p> <br> </p> <p> <img width="1024" alt="Асет Шарипов.jpg" src="/upload/medialibrary/93a/hyhj5r4aprwe5mm836a5fdp9w2iiayyz/Aset-SHaripov.jpg" height="576" title="Асет Шарипов.jpg"><br> </p> <p> <br> </p> <p> Директорлар кеңесінің мүшелері атқарған жұмыстары үшін ұжымға алғыс білдіріп, стратегиялық міндеттерді іске асырудағы бірлескен күш-жігердің маңыздылығын атап өтті. </p> <p> <br> </p> <p> <img width="576" alt="Марсия.jpg" src="/upload/medialibrary/64e/fyyklq6ipm8q8y6ehuk2qnhsnwtqgvw2/Marsiya.jpg" height="1024" title="Марсия.jpg"><br> </p> <p> <br> </p> <p> <i><b>«Мұндай іс-шаралар ортақ бірегейлікті, өзара түсіністікті қалыптастырады. Біз бұл кездесулерді жалпы брендтік бірегейлікті дамыту үшін өткіземіз. Өзіңізді команданың бір бөлігі ретінде сезінгенде, сіз де, команда да бірге өседі», – деп атап өтті ҚДБ тәуелсіз директоры Марсия Фавале.</b></i> </p> <p> <i><b><br> </b></i> </p> <p> <i><b><img width="1024" alt="Дина.jpg" src="/upload/medialibrary/fcb/p1p92j3y898ezz2jlwh0g6bhailnl3fz/Dina.jpg" height="576" title="Дина.jpg"><br> </b></i> </p> <p> <i><b><br> </b></i> </p> <p> Есептік кездесу нәтижелі пікірталаспен аяқталып, қатысушылар өз ойларымен бөлісіп, Қазақстанның негізгі даму институты ретінде Банктің позицияларын одан әрі нығайтудың басым бағыттарын айқындады. </p> <p> <br> </p> <p> <img width="1024" alt="общее 1.jpg" src="/upload/medialibrary/f76/pkv3tgcm1j2g0fegdo0kn5p8qm2si5yu/obshchee-1.jpg" height="576" title="общее 1.jpg"><br> </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 132210 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (бұдан әрі – Банк, ҚДБ) 2024 жылдың қорытындылары шығарылып, 2025 жылға арналған негізгі жұмыс бағыттары айқындалған есептік кездесу өткізді. Іс-шараға Директорлар кеңесі мен Басқарма мүшелері, Банк қызметкерлері қатысты. Кездесу барысында Банк қызметінің өзекті мәселелері, кредиттік қызмет, қорландыру мен халықаралық ынтымақтастық, тәуекелдерді басқару, құқықтық аспектілер, цифрландыру, жұмыс беруші брендін ілгерілету бойынша негізгі бастамалар, сондай-ақ стратегияны іске асыру және ESG-бастамалар талқыланды.


фото 2.jpg


«Мемлекет басшысы Қ. Тоқаев Үкіметтің кеңейтілген отырысында экономиканы әртараптандырудың, инвестиция тартудың және негізгі салаларды дамытудың маңыздылығын атап өтті. Басымдықтар – ірі өнеркәсіптік жобаларды іске қосу, орта бизнесті қолдау және қолдау шараларының тиімділігін арттыру. ҚДБ стратегиялық институт ретінде осы міндеттерді орындау және елдің инвестициялық климатын нығайту үшін барлық қажетті шараларды қабылдауы тиіс», – деп ҚДБ Директорлар кеңесінің мүшесі Жандос Шайхы өзінің алғы сөзінде атап өтті.


Шайхы.jpg


2024 жыл Банк үшін елеулі жетістіктерге толы жыл болды. Стратегиялық маңызды жобаларды қаржыландыру рекордтық 2 037 млрд теңгеге жетті. Оның 1 466 млрд теңгесі 56 жобаны іске асыруға бағытталды, соның ішінде 1 104 млрд теңге өңдеу өнеркәсібіндегі 50 жобаға бөлінді, бұл 2023 жылғы көрсеткіштен 2 есе жоғары, ал 362 млрд теңге бес инфрақұрылымдық жобаға бөлініп, өткен жылғы көрсеткіштің 72%-ын құрады. Банк төрт жобаға жалпы сомасы 430 млрд теңгеге кепілдік берді, сондай-ақ өзінің еншілес құрылымы «Өнеркәсіпті дамыту қоры» арқылы шағын және орта бизнес субъектілерін қолдауға 571 млрд теңге бөлді.


Страт общее.jpg


Жалпы сомасы 1,3 трлн теңгеге жаңа бағдарламаларды іске асыру басталды: өңдеу өнеркәсібі мен агроөнеркәсіптік кешенді қаржыландыруға 1 трлн теңге, сондай-ақ тұрғын үй-коммуналдық шаруашылық саласындағы жобаларға 300 млрд теңге бөлінді. Сонымен қатар, қаржыландырылатын жобалардағы қазақстандық қамту үлесіне қойылатын жаңа талаптар мен мониторинг жүйелері енгізілді.


Ботагоз.jpg


Тартылған қаражат көлемі 1 741 млрд теңгені құрады, оның 1 332 млрд теңгесі нарықтық шарттарда тартылды. Маңызды жетістіктердің бірі – «жасыл» және тұрақты жобаларды қаржыландыру үшін Орталық Азиядағы алғашқы тұрақты еурооблигацияларды шығару арқылы 100 млрд теңге тарту. Сондай-ақ, 2024 жылы Банк әлемнің жетекші қаржы институттарымен 15-тен астам келісім мен меморандумға қол қойды. Олардың ішінде: автожол жобаларын қаржыландыру үшін China Construction Bank-тен 1 млрд юань, CDB-ден 2 млрд юань, SACE кепілдігімен CDP-ден 200 млн еуро, сондай-ақ Еуропалық инвестициялық банктен 200 млн еуро тарту.


Айжан.jpg


2025 жылға Банк өз алдына ауқымды міндеттер қойып отыр. Жоспарлар қатарында 2029 жылға дейінгі Ұлттық инфрақұрылымдық жоспарды және Энергетика мен коммуналдық секторды жаңғырту жөніндегі ұлттық жобаны іске асыруға қатысу бар. Он жеті ірі және негізгі жобаның тоғызы белсенді түрде іске асырылатын болады, олардың үшеуі қазірдің өзінде мақұлданды. Банк экспорттық операцияларды қаржыландыру көлемін екі есеге арттыруды, сондай-ақ кластерлік тәсіл негізінде ірі жобаларды жүзеге асыруға баса назар аударуды жоспарлап отыр.


МТ.jpg


«ҚДБ экономиканы қаржыландырудағы негізгі рөлін жалғастырады. Біз отандық өндірістің бәсекеге қабілеттілігін арттыруға, негізгі салаларды жаңғыртуға және жаңа жұмыс орындарын құруға бағытталған стратегиялық маңызды бастамаларға ерекше көңіл бөлеміз. Банктің басты міндеті – ел экономикасының тұрақты дамуына ықпал ету», – деп ҚДБ Басқарма төрағасы Марат Елібаев 2025 жылға арналған басым жоспарларымен бөлісті.


владимир.jpg


2025 жылы он жобаны іске қосу жоспарлануда, бұл 3,5 мың жаңа жұмыс орнының ашылуына мүмкіндік береді. Сондай-ақ, Банк отандық тауар өндірушілерді қолдауды, өнімдік тәсілді жетілдіруді, қаржыландырудың жаңа құралдарын енгізуді және кепілдендіру, синдикаттау және қоса қаржыландырудың қолданыстағы тетіктерін дамытуды жалғастырады.


Асет Шарипов.jpg


Директорлар кеңесінің мүшелері атқарған жұмыстары үшін ұжымға алғыс білдіріп, стратегиялық міндеттерді іске асырудағы бірлескен күш-жігердің маңыздылығын атап өтті.


Марсия.jpg


«Мұндай іс-шаралар ортақ бірегейлікті, өзара түсіністікті қалыптастырады. Біз бұл кездесулерді жалпы брендтік бірегейлікті дамыту үшін өткіземіз. Өзіңізді команданың бір бөлігі ретінде сезінгенде, сіз де, команда да бірге өседі», – деп атап өтті ҚДБ тәуелсіз директоры Марсия Фавале.


Дина.jpg


Есептік кездесу нәтижелі пікірталаспен аяқталып, қатысушылар өз ойларымен бөлісіп, Қазақстанның негізгі даму институты ретінде Банктің позицияларын одан әрі нығайтудың басым бағыттарын айқындады.


общее 1.jpg

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => БРК подвел итоги 2024 года и определил стратегические планы на 2025 год [PROPERTY_VALUE_ID] => 132211 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => БРК подвел итоги 2024 года и определил стратегические планы на 2025 год [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => DBK summarized 2024 results and defined strategic plans for 2025 [PROPERTY_VALUE_ID] => 132212 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => DBK summarized 2024 results and defined strategic plans for 2025 [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => DBK summarized 2024 results and defined strategic plans for 2025 ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => ҚДБ 2024 жылдың қорытындыларын шығарып, 2025 жылға стратегиялық жоспарларын айқындады [PROPERTY_VALUE_ID] => 132209 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => ҚДБ 2024 жылдың қорытындыларын шығарып, 2025 жылға стратегиялық жоспарларын айқындады [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => ҚДБ 2024 жылдың қорытындыларын шығарып, 2025 жылға стратегиялық жоспарларын айқындады ) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/a08/c9vruffr8gddaakzn2brq0t7oobbywsp/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/foto-2.jpg )
Array
(
    [ID] => 14591
    [~ID] => 14591
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 741
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 741
    [NAME] => Новый этап развития кондитерской фабрики «Баян Сулу»
    [~NAME] => Новый этап развития кондитерской фабрики «Баян Сулу»
    [ACTIVE_FROM_X] => 2025-01-29 10:42:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2025-01-29 10:42:00
    [ACTIVE_FROM] => 01/29/2025 11:42:00
    [~ACTIVE_FROM] => 01/29/2025 11:42:00
    [TIMESTAMP_X] => 01/29/2025 17:13:23
    [~TIMESTAMP_X] => 01/29/2025 17:13:23
    [DETAIL_PAGE_URL] => /en/pc/news/press-releases/14591/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /en/pc/news/press-releases/14591/
    [LIST_PAGE_URL] => /en/pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /en/pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

Фабрика АО «Баян Сулу», одна из крупнейших производителей кондитерских изделий в Казахстане, расширяет свои производственные мощности. Данный шаг направлен на удовлетворение растущего спроса на продукцию, как на внутреннем, так и на международном рынках.


фото 2.JPG


В рамках реализации очередного проекта планируется запуск новых производственных линий, что позволит расширить ассортимент и увеличить объем выпускаемой продукции на 13 тыс. тонн в год. Внедрение современных технологий производства также позволит повысить качество продукции и обеспечить её соответствие мировым стандартам и укрепит позиции компании на международных рынках.

«Расширение мощностей – это не просто инвестиция в производство, но и важный шаг к укреплению бренда «Баян Сулу» как символа качества и традиций. Мы стремимся предложить нашим клиентам еще больше любимых сладостей» - отметил председатель правления АО «Баян Сулу» Тимур Садыков.


фото 1.JPG


Проект будет реализован при финансовой поддержке АО «Банк Развития Казахстана» (далее – Банк, БРК, дочерняя структура холдинга «Байтерек»), которое выделит 6 млрд тенге при общей стоимости проекта 14 млрд тенге.

«Поддержка отечественных производителей – одно из приоритетных направлений деятельности БРК. Мы гордимся тем, что можем способствовать развитию таких успешных предприятий, как АО «Баян Сулу». Данный проект укрепит позиции казахстанской продукции на международных рынках и создаст дополнительные рабочие места, что соответствует стратегическим целям развития экономики страны», - отметила старший банкир БРК Асель Шитенова.


фото 4.JPG


На сегодняшний день АО «Баян Сулу» активно экспортирует продукцию в страны СНГ, Европу и Азию, представляя Казахстан как надежного производителя кондитерских изделий. Высокое качество и уникальные вкусовые сочетания сделали бренд популярным среди зарубежных потребителей. Основанная в 1974 году фабрика выпускает более 350 наименований продукции и обеспечивает рабочими местами свыше 1,5 тыс. человек. Ежегодный объем производства достигает 85 тыс. тонн.


фото 3.JPG


Компания активно участвует в социальных инициативах, поддерживая детей – воспитанников детских домов, обеспечивая определенный круг школьников необходимыми вещами и принадлежностями в рамках программы «Дорога в школу», проявляя заботу о старшем поколении пенсионного возраста – бывших работниках предприятия, а также осуществляя спонсорскую поддержку спортивных и культурных мероприятий, включая постановки спектаклей в ведущих театрах Казахстана.

[~DETAIL_TEXT] =>

Фабрика АО «Баян Сулу», одна из крупнейших производителей кондитерских изделий в Казахстане, расширяет свои производственные мощности. Данный шаг направлен на удовлетворение растущего спроса на продукцию, как на внутреннем, так и на международном рынках.


фото 2.JPG


В рамках реализации очередного проекта планируется запуск новых производственных линий, что позволит расширить ассортимент и увеличить объем выпускаемой продукции на 13 тыс. тонн в год. Внедрение современных технологий производства также позволит повысить качество продукции и обеспечить её соответствие мировым стандартам и укрепит позиции компании на международных рынках.

«Расширение мощностей – это не просто инвестиция в производство, но и важный шаг к укреплению бренда «Баян Сулу» как символа качества и традиций. Мы стремимся предложить нашим клиентам еще больше любимых сладостей» - отметил председатель правления АО «Баян Сулу» Тимур Садыков.


фото 1.JPG


Проект будет реализован при финансовой поддержке АО «Банк Развития Казахстана» (далее – Банк, БРК, дочерняя структура холдинга «Байтерек»), которое выделит 6 млрд тенге при общей стоимости проекта 14 млрд тенге.

«Поддержка отечественных производителей – одно из приоритетных направлений деятельности БРК. Мы гордимся тем, что можем способствовать развитию таких успешных предприятий, как АО «Баян Сулу». Данный проект укрепит позиции казахстанской продукции на международных рынках и создаст дополнительные рабочие места, что соответствует стратегическим целям развития экономики страны», - отметила старший банкир БРК Асель Шитенова.


фото 4.JPG


На сегодняшний день АО «Баян Сулу» активно экспортирует продукцию в страны СНГ, Европу и Азию, представляя Казахстан как надежного производителя кондитерских изделий. Высокое качество и уникальные вкусовые сочетания сделали бренд популярным среди зарубежных потребителей. Основанная в 1974 году фабрика выпускает более 350 наименований продукции и обеспечивает рабочими местами свыше 1,5 тыс. человек. Ежегодный объем производства достигает 85 тыс. тонн.


фото 3.JPG


Компания активно участвует в социальных инициативах, поддерживая детей – воспитанников детских домов, обеспечивая определенный круг школьников необходимыми вещами и принадлежностями в рамках программы «Дорога в школу», проявляя заботу о старшем поколении пенсионного возраста – бывших работниках предприятия, а также осуществляя спонсорскую поддержку спортивных и культурных мероприятий, включая постановки спектаклей в ведущих театрах Казахстана.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => [~PREVIEW_TEXT] => [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 19286 [TIMESTAMP_X] => 01/29/2025 17:13:23 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 2832 [WIDTH] => 4256 [FILE_SIZE] => 4817709 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/8cc/b8m5m36j9muoi5gsvag9fg4frr9nfoqt [FILE_NAME] => foto-2.JPG [ORIGINAL_NAME] => фото 2.JPG [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 3798a868748d19f848139cdd4b262c33 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/8cc/b8m5m36j9muoi5gsvag9fg4frr9nfoqt/foto-2.JPG [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/8cc/b8m5m36j9muoi5gsvag9fg4frr9nfoqt/foto-2.JPG [SAFE_SRC] => /upload/iblock/8cc/b8m5m36j9muoi5gsvag9fg4frr9nfoqt/foto-2.JPG [ALT] => Новый этап развития кондитерской фабрики «Баян Сулу» [TITLE] => Новый этап развития кондитерской фабрики «Баян Сулу» ) [~PREVIEW_PICTURE] => 19286 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 14591 [~EXTERNAL_ID] => 14591 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 29.01.2025 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => New Stage of Development of Bayan Sulu Confectionery Factory [PROPERTY_VALUE_ID] => 132203 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => New Stage of Development of Bayan Sulu Confectionery Factory [~DESCRIPTION] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => «Баян Сұлу» кондитерлік фабрикасын дамытудың жаңа кезеңі [PROPERTY_VALUE_ID] => 132200 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => «Баян Сұлу» кондитерлік фабрикасын дамытудың жаңа кезеңі [~DESCRIPTION] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Bayan Sulu Factory JSC, being one of the largest confectionery producers in Kazakhstan, is expanding its production capacity. This step is aimed at meeting the growing demand for the products in both domestic and international markets. </p> <p> <br> </p> <p> <img width="1024" alt="фото 2.JPG" src="/upload/medialibrary/096/3ulzeb7sl49e82d3g4o2pmbw7z3mph0r/foto-2.JPG" height="681" title="фото 2.JPG"><br> </p> <p> <br> </p> <p> As part of the implementation of this next project, it is planned to launch new production lines, which will expand the range and increase the volume of products by 13 thousand tons per year. The introduction of modern production technologies will also improve the quality of products and ensure their compliance with international standards and strengthen the company's position in international markets. </p> <p> <b style="font-family: var(--ui-font-family-primary, var(--ui-font-family-helvetica));"><i>“The capacity expansion is not just an investment in production, but also an important step towards strengthening the Bayan Sulu brand as a symbol of quality and tradition. We strive to offer our customers even more favorite sweets,” - said Timur Sadykov, Chairman of the Management Board of Bayan Sulu JSC.</i></b> </p> <p> <b style="font-family: var(--ui-font-family-primary, var(--ui-font-family-helvetica));"><i><br> </i></b> </p> <p> <b style="font-family: var(--ui-font-family-primary, var(--ui-font-family-helvetica));"><i><img width="1024" alt="фото 1.JPG" src="/upload/medialibrary/9b0/p2u797fq8rrty1tqq01nb76jqcr4c5m7/foto-1.JPG" height="681" title="фото 1.JPG"><br> </i></b> </p> <p> <b style="font-family: var(--ui-font-family-primary, var(--ui-font-family-helvetica));"><i><br> </i></b> </p> <p> The project will be implemented with the financial support of Development Bank of Kazakhstan JSC (hereinafter - the Bank, DBK, a subsidiary of Baiterek Holding), which will allocate KZT 6 billion with the total project cost of KZT 14 billion. </p> <p> <b><i>"Supporting domestic manufacturers is one of the DBK's priorities. We are proud to contribute to the development of such successful enterprises as Bayan Sulu JSC. This project will strengthen the position of Kazakhstan products in international markets and create additional jobs, which is consistent with the strategic objectives of the country's economic development,” said Assel Shitenova, Senior Banker at DBK.</i></b> </p> <p> <br> </p> <p> <img width="1024" alt="фото 4.JPG" src="/upload/medialibrary/e8c/lcji7vh6zjbdkkhfm8ptczuwkfth00an/foto-4.JPG" height="681" title="фото 4.JPG"><br> </p> <p> <br> </p> <p> Today Bayan Sulu JSC actively exports its products to CIS countries, Europe and Asia, representing Kazakhstan as a reliable manufacturer of confectionery products. High quality and unique flavor combinations have made the brand popular among foreign consumers. Founded in 1974, the factory produces more than 350 different products and employs more than 1.5 thousand people. The annual production volume reaches 85 thousand tons. </p> <p> <br> </p> <p> <img width="1024" alt="фото 3.JPG" src="/upload/medialibrary/d04/heqgy71gitcqvpwvahm3912wuh814kld/foto-3.JPG" height="683" title="фото 3.JPG"><br> </p> <p> <br> </p> <p> The Company actively participates in social initiatives through supporting children from orphanages, providing a certain number of schoolchildren with necessary items and supplies under the “Road to School” Program, caring for the older generation of retirement age - former employees of the enterprise, as well as sponsoring sports and cultural events, including performances in leading theaters of Kazakhstan. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 132204 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Bayan Sulu Factory JSC, being one of the largest confectionery producers in Kazakhstan, is expanding its production capacity. This step is aimed at meeting the growing demand for the products in both domestic and international markets.


фото 2.JPG


As part of the implementation of this next project, it is planned to launch new production lines, which will expand the range and increase the volume of products by 13 thousand tons per year. The introduction of modern production technologies will also improve the quality of products and ensure their compliance with international standards and strengthen the company's position in international markets.

“The capacity expansion is not just an investment in production, but also an important step towards strengthening the Bayan Sulu brand as a symbol of quality and tradition. We strive to offer our customers even more favorite sweets,” - said Timur Sadykov, Chairman of the Management Board of Bayan Sulu JSC.


фото 1.JPG


The project will be implemented with the financial support of Development Bank of Kazakhstan JSC (hereinafter - the Bank, DBK, a subsidiary of Baiterek Holding), which will allocate KZT 6 billion with the total project cost of KZT 14 billion.

"Supporting domestic manufacturers is one of the DBK's priorities. We are proud to contribute to the development of such successful enterprises as Bayan Sulu JSC. This project will strengthen the position of Kazakhstan products in international markets and create additional jobs, which is consistent with the strategic objectives of the country's economic development,” said Assel Shitenova, Senior Banker at DBK.


фото 4.JPG


Today Bayan Sulu JSC actively exports its products to CIS countries, Europe and Asia, representing Kazakhstan as a reliable manufacturer of confectionery products. High quality and unique flavor combinations have made the brand popular among foreign consumers. Founded in 1974, the factory produces more than 350 different products and employs more than 1.5 thousand people. The annual production volume reaches 85 thousand tons.


фото 3.JPG


The Company actively participates in social initiatives through supporting children from orphanages, providing a certain number of schoolchildren with necessary items and supplies under the “Road to School” Program, caring for the older generation of retirement age - former employees of the enterprise, as well as sponsoring sports and cultural events, including performances in leading theaters of Kazakhstan.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Қазақстандағы кондитерлік өнімдердің ірі өндірушілерінің бірі «Баян Сұлу» АҚ фабрикасы өзінің өндірістік қуатын кеңейтуде. Бұл қадам ішкі және халықаралық нарықтарда өнімге өсіп келе жатқан сұранысты қанағаттандыруға бағытталған. </p> <p> <br> </p> <p> <img width="1024" alt="фото 2.JPG" src="/upload/medialibrary/096/3ulzeb7sl49e82d3g4o2pmbw7z3mph0r/foto-2.JPG" height="681" title="фото 2.JPG"><br> </p> <p> <br> </p> <p> Кезекті жобаны іске асыру шеңберінде жаңа өндірістік желілерді іске қосу жоспарлануда, бұл түржинақты кеңейтуге және шығарылатын өнім көлемін жылына 13 мың тоннаға арттыруға мүмкіндік береді. Өндірістің заманауи технологияларын енгізу өнімнің сапасын арттыруға және оның әлемдік стандарттарға сәйкестігін қамтамасыз етуге, компанияның халықаралық нарықтардағы позициясын нығайтуға мүмкіндік береді. </p> <p> <b><i>«Қуатты кеңейту – бұл өндіріске салынған инвестиция ғана емес, сонымен қатар «Баян Сұлу» брендін сапа мен дәстүрдің символы ретінде нығайтудың маңызды қадаым. Біз өз клиенттерімізге сүйікті тәттілердің көп түрін ұсынуға тырысамыз», - деп атап өтті «Баян Сұлу» АҚ Басқарма төрағасы Тимур Садықов.</i></b> </p> <p> <b><i><br> </i></b> </p> <p> <b><i><img width="1024" alt="фото 1.JPG" src="/upload/medialibrary/9b0/p2u797fq8rrty1tqq01nb76jqcr4c5m7/foto-1.JPG" height="681" title="фото 1.JPG"><br> </i></b> </p> <p> <b><i><br> </i></b> </p> <p> Жоба «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (бұдан әрі – Банк, ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) қаржылық қолдауымен іске асырылады. Жобаның жалпы құны 14 млрд теңге, Банктің үлесі – 6 млрд теңге. </p> <p> <b><i>«Отандық өндірушілерді қолдау – ҚДБ қызметінің басым бағыттарының бірі. Біз «Баян Сұлу» АҚ сияқты табысты кәсіпорындардың дамуына үлес қоса алатынымызды мақтан тұтамыз. Бұл жоба қазақстандық өнімнің халықаралық нарықтардағы позициясын нығайтып, қосымша жұмыс орындарын ашады, бұл ел экономикасын дамытудың стратегиялық мақсаттарына сәйкес келеді», - деп атап өтті ҚДБ аға банкирі Әсел Шитенова.</i></b> </p> <p> <b><i><br> </i></b> </p> <p> <b><i><img width="1024" alt="фото 4.JPG" src="/upload/medialibrary/e8c/lcji7vh6zjbdkkhfm8ptczuwkfth00an/foto-4.JPG" height="681" title="фото 4.JPG"><br> </i></b> </p> <p> <b><i><br> </i></b> </p> <p> Бүгінде «Баян Сұлу» АҚ өнімдерін ТМД елдеріне, Еуропа мен Азияға белсенді экспорттап, Қазақстанды кондитерлік өнімдердің сенімді өндірушісі ретінде танытып келеді. Жоғары сапа мен ерекше дәм үйлесімі брендті шетелдік тұтынушылар арасында танымал етті. 1974 жылы құрылған фабрика 350-ден астам өнім шығарады және 1,5 мыңнан астам адамды жұмыспен қамтамасыз етіп отыр. Өндірістің жылдық көлемі 85 мың тоннаға жетеді. </p> <p> <br> </p> <p> <img width="1024" alt="фото 3.JPG" src="/upload/medialibrary/d04/heqgy71gitcqvpwvahm3912wuh814kld/foto-3.JPG" height="683" title="фото 3.JPG"><br> </p> <p> <br> </p> <p> Компания әлеуметтік бастамаларға белсенді қатысып, балалар үйлерінің тәрбиеленушілерін қолдайды, «Мектепке жол» бағдарламасы аясында белгілі бір санаттағы оқушыларды қажетті заттармен және керек-жарақтармен қамтамасыз етеді, зейнеткерлік жастағы бұрынғы қызметкерлеріне қамқорлық көрсетеді, сондай-ақ компания спорттық және мәдени іс-шараларға, оның ішінде Қазақстанның жетекші театрларында қойылатын спектакльдерге демеушілік қолдау көрсетеді. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 132201 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Қазақстандағы кондитерлік өнімдердің ірі өндірушілерінің бірі «Баян Сұлу» АҚ фабрикасы өзінің өндірістік қуатын кеңейтуде. Бұл қадам ішкі және халықаралық нарықтарда өнімге өсіп келе жатқан сұранысты қанағаттандыруға бағытталған.


фото 2.JPG


Кезекті жобаны іске асыру шеңберінде жаңа өндірістік желілерді іске қосу жоспарлануда, бұл түржинақты кеңейтуге және шығарылатын өнім көлемін жылына 13 мың тоннаға арттыруға мүмкіндік береді. Өндірістің заманауи технологияларын енгізу өнімнің сапасын арттыруға және оның әлемдік стандарттарға сәйкестігін қамтамасыз етуге, компанияның халықаралық нарықтардағы позициясын нығайтуға мүмкіндік береді.

«Қуатты кеңейту – бұл өндіріске салынған инвестиция ғана емес, сонымен қатар «Баян Сұлу» брендін сапа мен дәстүрдің символы ретінде нығайтудың маңызды қадаым. Біз өз клиенттерімізге сүйікті тәттілердің көп түрін ұсынуға тырысамыз», - деп атап өтті «Баян Сұлу» АҚ Басқарма төрағасы Тимур Садықов.


фото 1.JPG


Жоба «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (бұдан әрі – Банк, ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) қаржылық қолдауымен іске асырылады. Жобаның жалпы құны 14 млрд теңге, Банктің үлесі – 6 млрд теңге.

«Отандық өндірушілерді қолдау – ҚДБ қызметінің басым бағыттарының бірі. Біз «Баян Сұлу» АҚ сияқты табысты кәсіпорындардың дамуына үлес қоса алатынымызды мақтан тұтамыз. Бұл жоба қазақстандық өнімнің халықаралық нарықтардағы позициясын нығайтып, қосымша жұмыс орындарын ашады, бұл ел экономикасын дамытудың стратегиялық мақсаттарына сәйкес келеді», - деп атап өтті ҚДБ аға банкирі Әсел Шитенова.


фото 4.JPG


Бүгінде «Баян Сұлу» АҚ өнімдерін ТМД елдеріне, Еуропа мен Азияға белсенді экспорттап, Қазақстанды кондитерлік өнімдердің сенімді өндірушісі ретінде танытып келеді. Жоғары сапа мен ерекше дәм үйлесімі брендті шетелдік тұтынушылар арасында танымал етті. 1974 жылы құрылған фабрика 350-ден астам өнім шығарады және 1,5 мыңнан астам адамды жұмыспен қамтамасыз етіп отыр. Өндірістің жылдық көлемі 85 мың тоннаға жетеді.


фото 3.JPG


Компания әлеуметтік бастамаларға белсенді қатысып, балалар үйлерінің тәрбиеленушілерін қолдайды, «Мектепке жол» бағдарламасы аясында белгілі бір санаттағы оқушыларды қажетті заттармен және керек-жарақтармен қамтамасыз етеді, зейнеткерлік жастағы бұрынғы қызметкерлеріне қамқорлық көрсетеді, сондай-ақ компания спорттық және мәдени іс-шараларға, оның ішінде Қазақстанның жетекші театрларында қойылатын спектакльдерге демеушілік қолдау көрсетеді.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Новый этап развития кондитерской фабрики «Баян Сулу» [PROPERTY_VALUE_ID] => 132202 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Новый этап развития кондитерской фабрики «Баян Сулу» [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => New Stage of Development of Bayan Sulu Confectionery Factory [PROPERTY_VALUE_ID] => 132203 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => New Stage of Development of Bayan Sulu Confectionery Factory [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => New Stage of Development of Bayan Sulu Confectionery Factory ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => «Баян Сұлу» кондитерлік фабрикасын дамытудың жаңа кезеңі [PROPERTY_VALUE_ID] => 132200 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => «Баян Сұлу» кондитерлік фабрикасын дамытудың жаңа кезеңі [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => «Баян Сұлу» кондитерлік фабрикасын дамытудың жаңа кезеңі ) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/8cc/b8m5m36j9muoi5gsvag9fg4frr9nfoqt/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/foto-2.JPG )
Array
(
    [ID] => 14583
    [~ID] => 14583
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 741
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 741
    [NAME] => Шаг к устойчивому будущему: в области Жетысу запущены две новые гидроэлектростанции
    [~NAME] => Шаг к устойчивому будущему: в области Жетысу запущены две новые гидроэлектростанции
    [ACTIVE_FROM_X] => 2025-01-27 10:26:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2025-01-27 10:26:00
    [ACTIVE_FROM] => 01/27/2025 11:26:00
    [~ACTIVE_FROM] => 01/27/2025 11:26:00
    [TIMESTAMP_X] => 01/28/2025 12:55:27
    [~TIMESTAMP_X] => 01/28/2025 12:55:27
    [DETAIL_PAGE_URL] => /en/pc/news/press-releases/14583/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /en/pc/news/press-releases/14583/
    [LIST_PAGE_URL] => /en/pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /en/pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

На реке Баскан в Сарканском районе Жетысуской области завершилась реализация масштабного инвестиционного проекта – строительство каскада из двух малых гидроэлектростанций, ГЭС-2 и ГЭС-3. С середины октября 2024 года электроэнергия от ГЭС-2 уже подается в общую сеть.


1.jpeg


Проект реализуется ТОО «Baskan Power» (далее – Компания), которая с 2013 года успешно развивает производство гидроэлектроэнергии в данном регионе. Необходимо отметить, что Верхне-Басканская ГЭС-1, первая станция компании, была введена в эксплуатацию в 2015 году, обеспечив ежегодную генерацию 20,1 млн кВтч электроэнергии. Теперь в регионе появились еще две станции с плановой выработкой порядка 76,5 млн кВтч в год.


WhatsApp Image 2025-01-27 at 09.48.42 (1).jpeg


«Благодаря совместной работе с Банком Развития Казахстана, учитывая специфику реализации ГЭС деривационного типа, а также условия Договора покупки электроэнергиии с ТОО «Расчетно-финансовый центр по поддержке ВИЭ» мы смогли в срок завершить реализацию каскада малых Басканских ГЭС. Данный проект позволил привлечь инвестиции в регион, создать рабочие места для местного населения и увеличить производство электроэнергии. Это важный шаг к снижению импортозависимости и стабилизации тарифов для жителей южного Казахстана», – отметил генеральный директор компании Сакен Муратов.

В ходе строительства ГЭС создано до 200 рабочих мест, после ввода в эксплуатацию трудоустроено 30 специалистов на постоянной основе. Управление новыми ГЭС полностью автоматизировано, а современные технологии позволяют снизить эксплуатационные расходы. Объекты оснащены новейшим оборудованием, что обеспечит их долгосрочную надежность.

Проект общей стоимостью 14,8 млрд тенге реализуется при поддержке АО «Банк Развития Казахстана» (далее – Банк, БРК), участие которого составляет 9,5 млрд тенге.


WhatsApp Image 2025-01-27 at 09.48.42.jpeg


«Поддержка данного проекта полностью соответствует стратегии Банка по развитию зеленой энергетики. Природно-климатические условия региона и гидропотенциал реки Баскан позволили реализовать еще один ГЭС для области Жетысу, что в свою очередь поможет снизить имеющийся дефицит за счет вырабатываемой внутри страны зеленой электроэнергии», – подчеркнул старший банкир БРК Тулеген Каренов.

С введением ГЭС-2 и ГЭС-3 в регионе Жетысу будет действовать 17 объектов возобновляемой энергии общей мощностью более 287 МВт.


АО «Банк Развития Казахстана» (дочерняя организация АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек»), национальный институт развития, специализирующийся на финансировании и развитии масштабных инфраструктурных и промышленных объектов на территории Казахстана.


[~DETAIL_TEXT] =>

На реке Баскан в Сарканском районе Жетысуской области завершилась реализация масштабного инвестиционного проекта – строительство каскада из двух малых гидроэлектростанций, ГЭС-2 и ГЭС-3. С середины октября 2024 года электроэнергия от ГЭС-2 уже подается в общую сеть.


1.jpeg


Проект реализуется ТОО «Baskan Power» (далее – Компания), которая с 2013 года успешно развивает производство гидроэлектроэнергии в данном регионе. Необходимо отметить, что Верхне-Басканская ГЭС-1, первая станция компании, была введена в эксплуатацию в 2015 году, обеспечив ежегодную генерацию 20,1 млн кВтч электроэнергии. Теперь в регионе появились еще две станции с плановой выработкой порядка 76,5 млн кВтч в год.


WhatsApp Image 2025-01-27 at 09.48.42 (1).jpeg


«Благодаря совместной работе с Банком Развития Казахстана, учитывая специфику реализации ГЭС деривационного типа, а также условия Договора покупки электроэнергиии с ТОО «Расчетно-финансовый центр по поддержке ВИЭ» мы смогли в срок завершить реализацию каскада малых Басканских ГЭС. Данный проект позволил привлечь инвестиции в регион, создать рабочие места для местного населения и увеличить производство электроэнергии. Это важный шаг к снижению импортозависимости и стабилизации тарифов для жителей южного Казахстана», – отметил генеральный директор компании Сакен Муратов.

В ходе строительства ГЭС создано до 200 рабочих мест, после ввода в эксплуатацию трудоустроено 30 специалистов на постоянной основе. Управление новыми ГЭС полностью автоматизировано, а современные технологии позволяют снизить эксплуатационные расходы. Объекты оснащены новейшим оборудованием, что обеспечит их долгосрочную надежность.

Проект общей стоимостью 14,8 млрд тенге реализуется при поддержке АО «Банк Развития Казахстана» (далее – Банк, БРК), участие которого составляет 9,5 млрд тенге.


WhatsApp Image 2025-01-27 at 09.48.42.jpeg


«Поддержка данного проекта полностью соответствует стратегии Банка по развитию зеленой энергетики. Природно-климатические условия региона и гидропотенциал реки Баскан позволили реализовать еще один ГЭС для области Жетысу, что в свою очередь поможет снизить имеющийся дефицит за счет вырабатываемой внутри страны зеленой электроэнергии», – подчеркнул старший банкир БРК Тулеген Каренов.

С введением ГЭС-2 и ГЭС-3 в регионе Жетысу будет действовать 17 объектов возобновляемой энергии общей мощностью более 287 МВт.


АО «Банк Развития Казахстана» (дочерняя организация АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек»), национальный институт развития, специализирующийся на финансировании и развитии масштабных инфраструктурных и промышленных объектов на территории Казахстана.


[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => [~PREVIEW_TEXT] => [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 19262 [TIMESTAMP_X] => 01/28/2025 12:55:27 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 2268 [WIDTH] => 4032 [FILE_SIZE] => 1084114 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/538/5hay4ca5f3n8tbueemdmsemsikf3o3ki [FILE_NAME] => 1.jpeg [ORIGINAL_NAME] => 1.jpeg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 42d055b755626aae2e6bd3a27fd46d5e [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/538/5hay4ca5f3n8tbueemdmsemsikf3o3ki/1.jpeg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/538/5hay4ca5f3n8tbueemdmsemsikf3o3ki/1.jpeg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/538/5hay4ca5f3n8tbueemdmsemsikf3o3ki/1.jpeg [ALT] => Шаг к устойчивому будущему: в области Жетысу запущены две новые гидроэлектростанции [TITLE] => Шаг к устойчивому будущему: в области Жетысу запущены две новые гидроэлектростанции ) [~PREVIEW_PICTURE] => 19262 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 14583 [~EXTERNAL_ID] => 14583 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 27.01.2025 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => A Step Toward a Sustainable Future: Two New Hydropower Plants launched in Zhetysu region [PROPERTY_VALUE_ID] => 132147 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => A Step Toward a Sustainable Future: Two New Hydropower Plants launched in Zhetysu region [~DESCRIPTION] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Тұрақты болашаққа қадам: Жетісу облысында екі жаңа су электр станциясы іске қосылды [PROPERTY_VALUE_ID] => 132144 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Тұрақты болашаққа қадам: Жетісу облысында екі жаңа су электр станциясы іске қосылды [~DESCRIPTION] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> The implementation of a large-scale investment project has been completed on the Baskan River in the Sarkand district of Zhetysu region – the construction of a cascade of two small hydropower plants, HPP-2 and HPP-3. Since mid-October 2024, electricity from HPP-2 has already been supplied to the grid. </p> <p> <br> </p> <p> <img width="1024" alt="1.jpeg" src="/upload/medialibrary/a93/xx51k62s9vyg6yk92bqo5f96ne1r3kej/1.jpeg" height="576" title="1.jpeg"><br> </p> <p> <br> </p> <p> The project is being implemented by Baskan Power LLP (hereinafter referred to as the Company), which has been successfully developing hydropower production in this region since 2013. It should be noted that the Upper-Baskan HPP-1, the company's first station, was commissioned in 2015, providing an annual generation of 20.1 million kWh of electricity. Now, the region has two more stations with a planned generation of approximately 76.5 million kWh per year. </p> <p> <br> </p> <p> <img width="768" alt="WhatsApp Image 2025-01-27 at 09.48.42 (1).jpeg" src="/upload/medialibrary/463/r46uygi15tomy0zgkg3yzx7vese66v4y/WhatsApp-Image-2025_01_27-at-09.48.42-_1_.jpeg" height="1024" title="WhatsApp Image 2025-01-27 at 09.48.42 (1).jpeg"><br> </p> <p> <br> </p> <p> <i>"Thanks to the coordinated efforts with the Development Bank of Kazakhstan, taking into account specificities of implementing diversion-type hydropower plants, as well as the terms of the Power Purchase Agreement with Settlement and Financial Center for Support of RES LLP, we were able to successfully complete the Baskan small HPP cascade project within the designated timeframe. This project has succeeded in attracting investment to the region, creating workplaces for locals and increasing electricity production. This is an important step towards reducing import dependence and stabilizing tariffs for the residents of southern Kazakhstan",</i> stated Saken Muratov, the company's CEO. </p> <p> During construction of the hydropower plants, up to 200 workplaces were created, and after commissioning, 30 specialists were employed on a permanent basis. The operation of the new hydropower plants is fully automated, and advanced technologies enable a reduction in operational costs. The facilities are equipped with state-of-the-art equipment, ensuring their long-term reliability. </p> <p> The project with a total cost of KZT14.8 billion is being implemented with the support of Development Bank of Kazakhstan JSC (hereinafter - the Bank, DBK), whose participation amounts to KZT9.5 billion. </p> <p> <br> </p> <p> <img width="768" alt="WhatsApp Image 2025-01-27 at 09.48.42.jpeg" src="/upload/medialibrary/cab/7thd2lftag6szhzbhsb9hlktz3zadlw8/WhatsApp-Image-2025_01_27-at-09.48.42.jpeg" height="1024" title="WhatsApp Image 2025-01-27 at 09.48.42.jpeg"><br> </p> <p> <br> </p> <p> <b><i>"Support for this project fully aligns with the Bank's strategy for the development of green energy. The natural and climatic conditions of the region, as well as the hydropower potential of the Baskan River, enabled the implementation of another hydropower plant for the Zhetysu region, which, in turn, will help reduce the existing deficit by generating green electricity domestically",</i></b> emphasized senior banker of the Development Bank of Kazakhstan, Tulegen Karenov. </p> <p> With the commissioning of HPP-2 and HPP-3, the Zhetysu region will have 17 renewable energy facilities with a total capacity of over 287 MW. </p> <p> <br> </p> <p> <i>Development Bank of Kazakhstan JSC (subsidiary of National Management Holding Baiterek JSC), a national development institution specializing in financing and development of large-scale infrastructure and industrial facilities in Kazakhstan.</i><i> </i> </p> <p> <br> </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 132148 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

The implementation of a large-scale investment project has been completed on the Baskan River in the Sarkand district of Zhetysu region – the construction of a cascade of two small hydropower plants, HPP-2 and HPP-3. Since mid-October 2024, electricity from HPP-2 has already been supplied to the grid.


1.jpeg


The project is being implemented by Baskan Power LLP (hereinafter referred to as the Company), which has been successfully developing hydropower production in this region since 2013. It should be noted that the Upper-Baskan HPP-1, the company's first station, was commissioned in 2015, providing an annual generation of 20.1 million kWh of electricity. Now, the region has two more stations with a planned generation of approximately 76.5 million kWh per year.


WhatsApp Image 2025-01-27 at 09.48.42 (1).jpeg


"Thanks to the coordinated efforts with the Development Bank of Kazakhstan, taking into account specificities of implementing diversion-type hydropower plants, as well as the terms of the Power Purchase Agreement with Settlement and Financial Center for Support of RES LLP, we were able to successfully complete the Baskan small HPP cascade project within the designated timeframe. This project has succeeded in attracting investment to the region, creating workplaces for locals and increasing electricity production. This is an important step towards reducing import dependence and stabilizing tariffs for the residents of southern Kazakhstan", stated Saken Muratov, the company's CEO.

During construction of the hydropower plants, up to 200 workplaces were created, and after commissioning, 30 specialists were employed on a permanent basis. The operation of the new hydropower plants is fully automated, and advanced technologies enable a reduction in operational costs. The facilities are equipped with state-of-the-art equipment, ensuring their long-term reliability.

The project with a total cost of KZT14.8 billion is being implemented with the support of Development Bank of Kazakhstan JSC (hereinafter - the Bank, DBK), whose participation amounts to KZT9.5 billion.


WhatsApp Image 2025-01-27 at 09.48.42.jpeg


"Support for this project fully aligns with the Bank's strategy for the development of green energy. The natural and climatic conditions of the region, as well as the hydropower potential of the Baskan River, enabled the implementation of another hydropower plant for the Zhetysu region, which, in turn, will help reduce the existing deficit by generating green electricity domestically", emphasized senior banker of the Development Bank of Kazakhstan, Tulegen Karenov.

With the commissioning of HPP-2 and HPP-3, the Zhetysu region will have 17 renewable energy facilities with a total capacity of over 287 MW.


Development Bank of Kazakhstan JSC (subsidiary of National Management Holding Baiterek JSC), a national development institution specializing in financing and development of large-scale infrastructure and industrial facilities in Kazakhstan. 


[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Жетісу облысы Сарқан ауданы Басқан өзенінде ауқымды инвестициялық жоба – СЭС-2 және СЭС-3 екі шағын су электр станциясы каскадының құрылысы аяқталды. 2024 жылдың қазан айының ортасынан бастап СЭС-2-ден өндірілген электр энергиясы жалпы желіге беріле бастады. </p> <p> <br> </p> <p> <img width="1024" alt="1.jpeg" src="/upload/medialibrary/a93/xx51k62s9vyg6yk92bqo5f96ne1r3kej/1.jpeg" height="576" title="1.jpeg"><br> </p> <p> <br> </p> <p> Жобаны 2013 жылдан бері өңірде су электр энергия өндірісін табысты дамытып келе жатқан «Baskan Power» ЖШС (бұдан әрі – Компания) жүзеге асырды. Компанияның алғашқы станциясы – Жоғарғы Басқан СЭС-1 2015 жылы іске қосылып, жыл сайын 20,1 млн кВт/сағ электр энергиясын өндіріп келетінін айта кету керек. Енді өңірде жылына шамамен 76,5 млн кВт/сағ электр энергиясын өндіруге қабілетті тағы екі жаңа станция іске қосылды. </p> <p> <br> </p> <p> <img width="768" alt="WhatsApp Image 2025-01-27 at 09.48.42 (1).jpeg" src="/upload/medialibrary/463/r46uygi15tomy0zgkg3yzx7vese66v4y/WhatsApp-Image-2025_01_27-at-09.48.42-_1_.jpeg" height="1024" title="WhatsApp Image 2025-01-27 at 09.48.42 (1).jpeg"><br> </p> <p> <br> </p> <p> <i><b>«Қазақстанның Даму Банкімен бірлескен жұмыстың арқасында деривациялық үлгідегі СЭС-ті іске асырудың ерекшелігін, сондай-ақ «Жаңартылатын энергия көздерін қолдау жөніндегі есеп айырысу-қаржы орталығы» ЖШС-мен электр энергиясын сатып алу шартының талаптарын ескере отырып, шағын Басқан СЭС каскадын уақытылы іске асыруға қол жеткіздік. Бұл жоба өңірге инвестиция тартуға, жергілікті тұрғындар үшін жұмыс орындарын құруға және электр энергиясын өндіруді ұлғайтуға мүмкіндік берді. Бұл оңтүстік Қазақстан тұрғындары үшін импортқа тәуелділікті азайтуға және тарифтерді тұрақтандыруға бағытталған маңызды қадам»,</b></i> – деді компанияның бас директоры Сәкен Мұратов. </p> <p> СЭС құрылысы барысында 200-ге дейін жұмыс орны құрылып, станцияларды іске қосқаннан кейін 30 маман тұрақты жұмыспен қамтылды. Жаңа СЭС-тердің жұмысы толық автоматтандырылған, ал заманауи технологиялар пайдалану шығындарын азайтуға мүмкіндік береді. Нысандар ең жаңа жабдықтармен жабдықталған, бұл олардың ұзақ мерзімді сенімділігін қамтамасыз етеді. </p> <p> Жобаның жалпы құны – 14,8 млрд теңге, оның 9,5 млрд теңгесі «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (бұдан әрі – Банк, ҚДБ) қолдауымен қаржыландырылды. </p> <p> <br> </p> <p> <img width="768" alt="WhatsApp Image 2025-01-27 at 09.48.42.jpeg" src="/upload/medialibrary/cab/7thd2lftag6szhzbhsb9hlktz3zadlw8/WhatsApp-Image-2025_01_27-at-09.48.42.jpeg" height="1024" title="WhatsApp Image 2025-01-27 at 09.48.42.jpeg"><br> </p> <p> <br> </p> <p> <i><b>«Аталған жоба Банктің жасыл энергетиканы дамыту стратегиясына толық сәйкес келеді. Өңірдің табиғи-климаттық жағдайлары мен Басқан өзенінің гидроқоры Жетісу облысында тағы бір СЭС-ті жүзеге асыруға мүмкіндік берді. Бұл өз кезегінде ел ішінде өндірілетін жасыл электр энергиясы есебінен тапшылықты азайтуға көмектеседі»,</b></i> – деп атап өтті ҚДБ аға банкирі Төлеген Каренов. </p> <p> СЭС-2 және СЭС-3 іске қосылуымен Жетісу облысында жалпы қуаты 287 МВт-тан асатын 17 жаңартылатын энергия көзі нысаны жұмыс істейтін болады. </p> <p> <i><br> </i> </p> <p> <i>«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ еншілес ұйымы) – Қазақстан аумағындағы ауқымды инфрақұрылымдық және өнеркәсіптік объектілерді қаржыландыруға және дамытуға мамандандырылған ұлттық даму институты.</i><i>  </i> </p> <i> </i> <p> <br> </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 132145 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Жетісу облысы Сарқан ауданы Басқан өзенінде ауқымды инвестициялық жоба – СЭС-2 және СЭС-3 екі шағын су электр станциясы каскадының құрылысы аяқталды. 2024 жылдың қазан айының ортасынан бастап СЭС-2-ден өндірілген электр энергиясы жалпы желіге беріле бастады.


1.jpeg


Жобаны 2013 жылдан бері өңірде су электр энергия өндірісін табысты дамытып келе жатқан «Baskan Power» ЖШС (бұдан әрі – Компания) жүзеге асырды. Компанияның алғашқы станциясы – Жоғарғы Басқан СЭС-1 2015 жылы іске қосылып, жыл сайын 20,1 млн кВт/сағ электр энергиясын өндіріп келетінін айта кету керек. Енді өңірде жылына шамамен 76,5 млн кВт/сағ электр энергиясын өндіруге қабілетті тағы екі жаңа станция іске қосылды.


WhatsApp Image 2025-01-27 at 09.48.42 (1).jpeg


«Қазақстанның Даму Банкімен бірлескен жұмыстың арқасында деривациялық үлгідегі СЭС-ті іске асырудың ерекшелігін, сондай-ақ «Жаңартылатын энергия көздерін қолдау жөніндегі есеп айырысу-қаржы орталығы» ЖШС-мен электр энергиясын сатып алу шартының талаптарын ескере отырып, шағын Басқан СЭС каскадын уақытылы іске асыруға қол жеткіздік. Бұл жоба өңірге инвестиция тартуға, жергілікті тұрғындар үшін жұмыс орындарын құруға және электр энергиясын өндіруді ұлғайтуға мүмкіндік берді. Бұл оңтүстік Қазақстан тұрғындары үшін импортқа тәуелділікті азайтуға және тарифтерді тұрақтандыруға бағытталған маңызды қадам», – деді компанияның бас директоры Сәкен Мұратов.

СЭС құрылысы барысында 200-ге дейін жұмыс орны құрылып, станцияларды іске қосқаннан кейін 30 маман тұрақты жұмыспен қамтылды. Жаңа СЭС-тердің жұмысы толық автоматтандырылған, ал заманауи технологиялар пайдалану шығындарын азайтуға мүмкіндік береді. Нысандар ең жаңа жабдықтармен жабдықталған, бұл олардың ұзақ мерзімді сенімділігін қамтамасыз етеді.

Жобаның жалпы құны – 14,8 млрд теңге, оның 9,5 млрд теңгесі «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (бұдан әрі – Банк, ҚДБ) қолдауымен қаржыландырылды.


WhatsApp Image 2025-01-27 at 09.48.42.jpeg


«Аталған жоба Банктің жасыл энергетиканы дамыту стратегиясына толық сәйкес келеді. Өңірдің табиғи-климаттық жағдайлары мен Басқан өзенінің гидроқоры Жетісу облысында тағы бір СЭС-ті жүзеге асыруға мүмкіндік берді. Бұл өз кезегінде ел ішінде өндірілетін жасыл электр энергиясы есебінен тапшылықты азайтуға көмектеседі», – деп атап өтті ҚДБ аға банкирі Төлеген Каренов.

СЭС-2 және СЭС-3 іске қосылуымен Жетісу облысында жалпы қуаты 287 МВт-тан асатын 17 жаңартылатын энергия көзі нысаны жұмыс істейтін болады.


«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ еншілес ұйымы) – Қазақстан аумағындағы ауқымды инфрақұрылымдық және өнеркәсіптік объектілерді қаржыландыруға және дамытуға мамандандырылған ұлттық даму институты. 


[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Шаг к устойчивому будущему: в области Жетысу запущены две новые гидроэлектростанции [PROPERTY_VALUE_ID] => 132146 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Шаг к устойчивому будущему: в области Жетысу запущены две новые гидроэлектростанции [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => A Step Toward a Sustainable Future: Two New Hydropower Plants launched in Zhetysu region [PROPERTY_VALUE_ID] => 132147 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => A Step Toward a Sustainable Future: Two New Hydropower Plants launched in Zhetysu region [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => A Step Toward a Sustainable Future: Two New Hydropower Plants launched in Zhetysu region ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Тұрақты болашаққа қадам: Жетісу облысында екі жаңа су электр станциясы іске қосылды [PROPERTY_VALUE_ID] => 132144 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Тұрақты болашаққа қадам: Жетісу облысында екі жаңа су электр станциясы іске қосылды [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Тұрақты болашаққа қадам: Жетісу облысында екі жаңа су электр станциясы іске қосылды ) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/538/5hay4ca5f3n8tbueemdmsemsikf3o3ki/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/1.jpeg )
Array
(
    [ID] => 14549
    [~ID] => 14549
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 741
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 741
    [NAME] => Первый в стране завод по производству алкилата построят в Павлодаре
    [~NAME] => Первый в стране завод по производству алкилата построят в Павлодаре
    [ACTIVE_FROM_X] => 2024-12-23 10:26:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2024-12-23 10:26:00
    [ACTIVE_FROM] => 12/23/2024 11:26:00
    [~ACTIVE_FROM] => 12/23/2024 11:26:00
    [TIMESTAMP_X] => 12/23/2024 13:20:55
    [~TIMESTAMP_X] => 12/23/2024 13:20:55
    [DETAIL_PAGE_URL] => /en/pc/news/press-releases/14549/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /en/pc/news/press-releases/14549/
    [LIST_PAGE_URL] => /en/pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /en/pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

В Павлодарской области начата реализация уникального для Казахстана проекта – строительство первого завода по производству алкилата производственной мощностью 97,6 тыс. тонн в год. Реализация масштабного проекта осуществляется ТОО «INTERTRANS C.A.».


WhatsApp Image 2024-12-20 at 19.46.38 (1).jpeg


Производство алкилата станет важным шагом на пути к экологизации топливной отрасли. Алкилат – это высокооктановый компонент бензина, который позволяет значительно улучшать свойства бензина и снижать выбросы углекислого газа и токсичных веществ в атмосферу. Проект не только знаменует собой появление нового технологичного предприятия в Казахстане, но и представляет собой очередной этап увеличения глубины переработки нефти.

«На сегодняшний день производство алкилата в нашей стране отсутствует, а реализация проекта станет значительным шагом на пути к производству высококачественного топлива, отвечающего самым строгим экологическим стандартам К-5 (Евро-5) и обеспечит рынок Казахстана и ближнего зарубежья экологически чистым высокооктановым компонентом автомобильных и авиационных бензинов», - поделился генеральный директор ТОО «INTERTRANS C.A.» Мурат Кудиярбек.

На этапе строительства завода будет создано более 500 рабочих мест, а в период эксплуатации основного производства – 125 постоянных рабочих мест. Это предоставит жителям региона новые возможности трудоустройства и способствует улучшению инфраструктуры региона.

Общая стоимость проекта составляет 35 млрд тенге. В целях реализации проекта между АО «Банк Развития Казахстана» (далее – БРК) и ТОО «INTERTRANS C.A.» 20 декабря текущего года заключено соглашение об открытии кредитной линии.

Переход на использование алкилата в качестве октаноповышающего компонента позволит Казахстану повысить качество топлива и существенно сократить вредное воздействие на окружающую среду. Это не только соответствует задачам по улучшению экологической ситуации, но и является важным шагом к достижению целей устойчивого развития. В свою очередь БРК поддерживает инициативы, направленные на внедрение «чистых технологий» и сокращение вредных выбросов, рассматривая их как стратегический приоритет в рамках своей деятельности.

На сегодняшний день нефтеперерабатывающие заводы Казахстана используют такие октаноповышающие компоненты, как N-метиланилин и метил-трет-бутиловый эфир (МТБЭ). Однако их применение имеет ряд ограничений. N-метиланилин – токсичен, способствует выбросам оксидов азота, увеличивает коррозию топлива и ускоряет износ двигателей. МТБЭ повышает октановое число, но его кислородосодержащие свойства способствуют образованию токсичных веществ при сгорании.

Алкилат – современное и экологичное решение с ключевыми преимуществами:

•         Экологичность: снижает выбросы углекислого газа, оксидов азота и канцерогенов;

•         Качество топлива: обеспечивает равномерное горение, снижает детонацию и продлевает срок службы двигателей;

·               Стабильность: устойчив к окислению, что увеличивает срок хранения бензина.

[~DETAIL_TEXT] =>

В Павлодарской области начата реализация уникального для Казахстана проекта – строительство первого завода по производству алкилата производственной мощностью 97,6 тыс. тонн в год. Реализация масштабного проекта осуществляется ТОО «INTERTRANS C.A.».


WhatsApp Image 2024-12-20 at 19.46.38 (1).jpeg


Производство алкилата станет важным шагом на пути к экологизации топливной отрасли. Алкилат – это высокооктановый компонент бензина, который позволяет значительно улучшать свойства бензина и снижать выбросы углекислого газа и токсичных веществ в атмосферу. Проект не только знаменует собой появление нового технологичного предприятия в Казахстане, но и представляет собой очередной этап увеличения глубины переработки нефти.

«На сегодняшний день производство алкилата в нашей стране отсутствует, а реализация проекта станет значительным шагом на пути к производству высококачественного топлива, отвечающего самым строгим экологическим стандартам К-5 (Евро-5) и обеспечит рынок Казахстана и ближнего зарубежья экологически чистым высокооктановым компонентом автомобильных и авиационных бензинов», - поделился генеральный директор ТОО «INTERTRANS C.A.» Мурат Кудиярбек.

На этапе строительства завода будет создано более 500 рабочих мест, а в период эксплуатации основного производства – 125 постоянных рабочих мест. Это предоставит жителям региона новые возможности трудоустройства и способствует улучшению инфраструктуры региона.

Общая стоимость проекта составляет 35 млрд тенге. В целях реализации проекта между АО «Банк Развития Казахстана» (далее – БРК) и ТОО «INTERTRANS C.A.» 20 декабря текущего года заключено соглашение об открытии кредитной линии.

Переход на использование алкилата в качестве октаноповышающего компонента позволит Казахстану повысить качество топлива и существенно сократить вредное воздействие на окружающую среду. Это не только соответствует задачам по улучшению экологической ситуации, но и является важным шагом к достижению целей устойчивого развития. В свою очередь БРК поддерживает инициативы, направленные на внедрение «чистых технологий» и сокращение вредных выбросов, рассматривая их как стратегический приоритет в рамках своей деятельности.

На сегодняшний день нефтеперерабатывающие заводы Казахстана используют такие октаноповышающие компоненты, как N-метиланилин и метил-трет-бутиловый эфир (МТБЭ). Однако их применение имеет ряд ограничений. N-метиланилин – токсичен, способствует выбросам оксидов азота, увеличивает коррозию топлива и ускоряет износ двигателей. МТБЭ повышает октановое число, но его кислородосодержащие свойства способствуют образованию токсичных веществ при сгорании.

Алкилат – современное и экологичное решение с ключевыми преимуществами:

•         Экологичность: снижает выбросы углекислого газа, оксидов азота и канцерогенов;

•         Качество топлива: обеспечивает равномерное горение, снижает детонацию и продлевает срок службы двигателей;

·               Стабильность: устойчив к окислению, что увеличивает срок хранения бензина.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => [~PREVIEW_TEXT] => [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 19161 [TIMESTAMP_X] => 12/23/2024 13:20:55 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 3727 [WIDTH] => 5591 [FILE_SIZE] => 3657409 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/88e/942lwu51qibrjtfi0voyu8wbgnazfbq5 [FILE_NAME] => shutterstock_2309245467.jpg [ORIGINAL_NAME] => shutterstock_2309245467.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 7d925c04981a43185693643d7f44f700 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/88e/942lwu51qibrjtfi0voyu8wbgnazfbq5/shutterstock_2309245467.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/88e/942lwu51qibrjtfi0voyu8wbgnazfbq5/shutterstock_2309245467.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/88e/942lwu51qibrjtfi0voyu8wbgnazfbq5/shutterstock_2309245467.jpg [ALT] => Первый в стране завод по производству алкилата построят в Павлодаре [TITLE] => Первый в стране завод по производству алкилата построят в Павлодаре ) [~PREVIEW_PICTURE] => 19161 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 14549 [~EXTERNAL_ID] => 14549 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 23.12.2024 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Kazakhstan’s First Alkylate Production Plant will be Constructed in Pavlodar [PROPERTY_VALUE_ID] => 131615 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Kazakhstan’s First Alkylate Production Plant will be Constructed in Pavlodar [~DESCRIPTION] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Елдегі алғашқы алкилат өндіру зауыты Павлодарда салынады [PROPERTY_VALUE_ID] => 131612 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Елдегі алғашқы алкилат өндіру зауыты Павлодарда салынады [~DESCRIPTION] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> The construction of Kazakhstan’s first alkylate production plant has started in Pavlodar region, with an annual production capacity of 97.6 thousand tonnes. This unique, large-scale project is being implemented by INTERTRANS C.A. LLP. </p> <p> <br> </p> <p> <img width="524" alt="WhatsApp Image 2024-12-20 at 19.46.38 (1).jpeg" src="/upload/medialibrary/17e/2bb7n1zikxt2hmh9i1e3m2ofgsftm5t6/WhatsApp-Image-2024_12_20-at-19.46.38-_1_.jpeg" height="480" title="WhatsApp Image 2024-12-20 at 19.46.38 (1).jpeg"><br> </p> <p> <br> </p> <p> The production of alkylate will represent an important step in the ecological transformation of the fuel industry. Alkylate is a high-octane gasoline component that greatly enhances the properties of fuel while reducing carbon dioxide and toxic emissions into the atmosphere. This project not only brings a new technological facility to Kazakhstan but also marks a significant milestone in enhancing the country’s oil refining capabilities. </p> <p> <i>“At present, alkylate is not produced in our country, and this project will be a significant step towards the production of high-quality fuel that complies with the highest environmental standards, K-5 (Euro-5). It will also supply Kazakhstan and neighboring countries with an environmentally friendly, high-octane component for automotive and aviation gasoline”, said Murat Kudiyarbek, General Director of INTERTRANS C.A. LLP.</i> </p> <p> Over 500 jobs will be created during the plant’s construction phase, and 125 permanent positions will be established once the main production facility is operational. This will create new job opportunities for residents and help improve the region’s infrastructure. </p> <p> The total project cost is KZT 35 billion. To support the project implementation, Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK) and INTERTRANS C.A. LLP signed a Credit Facility Agreement on December 20, 2024. </p> <p> Transitioning to the use of alkylate as an octane-boosting component will enable Kazakhstan to enhance fuel quality and substantially reduce its environmental impact. This aligns with the goals of improving environmental conditions and represents a crucial step toward achieving sustainable development targets. Meanwhile, DBK actively supports initiatives focused on adopting “clean technologies” and minimizing harmful emissions, treating them as a strategic priority in its operations. </p> <p> Currently, refineries in Kazakhstan use octane-boosting components like N-methylaniline and methyl tert-butyl ether (MTBE). However, their use presents several limitations. N-methylaniline is toxic, contributes to nitrogen oxide emissions, accelerates fuel corrosion, and increases engine wear. While MTBE improves octane rating, its oxygen content leads to the production of harmful substances during combustion. </p> <p> Alkylate is a modern and eco-friendly solution with several key advantages: </p> <p> • Environmental benefits: reduces emissions of carbon dioxide, nitrogen oxides, and carcinogens; </p> <p> • Fuel quality: promotes uniform combustion, reduces knocking, and extends engine lifespan; </p> <p> • Stability: resistant to oxidation, which enhances the shelf life of gasoline. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 131616 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

The construction of Kazakhstan’s first alkylate production plant has started in Pavlodar region, with an annual production capacity of 97.6 thousand tonnes. This unique, large-scale project is being implemented by INTERTRANS C.A. LLP.


WhatsApp Image 2024-12-20 at 19.46.38 (1).jpeg


The production of alkylate will represent an important step in the ecological transformation of the fuel industry. Alkylate is a high-octane gasoline component that greatly enhances the properties of fuel while reducing carbon dioxide and toxic emissions into the atmosphere. This project not only brings a new technological facility to Kazakhstan but also marks a significant milestone in enhancing the country’s oil refining capabilities.

“At present, alkylate is not produced in our country, and this project will be a significant step towards the production of high-quality fuel that complies with the highest environmental standards, K-5 (Euro-5). It will also supply Kazakhstan and neighboring countries with an environmentally friendly, high-octane component for automotive and aviation gasoline”, said Murat Kudiyarbek, General Director of INTERTRANS C.A. LLP.

Over 500 jobs will be created during the plant’s construction phase, and 125 permanent positions will be established once the main production facility is operational. This will create new job opportunities for residents and help improve the region’s infrastructure.

The total project cost is KZT 35 billion. To support the project implementation, Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK) and INTERTRANS C.A. LLP signed a Credit Facility Agreement on December 20, 2024.

Transitioning to the use of alkylate as an octane-boosting component will enable Kazakhstan to enhance fuel quality and substantially reduce its environmental impact. This aligns with the goals of improving environmental conditions and represents a crucial step toward achieving sustainable development targets. Meanwhile, DBK actively supports initiatives focused on adopting “clean technologies” and minimizing harmful emissions, treating them as a strategic priority in its operations.

Currently, refineries in Kazakhstan use octane-boosting components like N-methylaniline and methyl tert-butyl ether (MTBE). However, their use presents several limitations. N-methylaniline is toxic, contributes to nitrogen oxide emissions, accelerates fuel corrosion, and increases engine wear. While MTBE improves octane rating, its oxygen content leads to the production of harmful substances during combustion.

Alkylate is a modern and eco-friendly solution with several key advantages:

• Environmental benefits: reduces emissions of carbon dioxide, nitrogen oxides, and carcinogens;

• Fuel quality: promotes uniform combustion, reduces knocking, and extends engine lifespan;

• Stability: resistant to oxidation, which enhances the shelf life of gasoline.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Павлодар облысында өндірістік қуаты жылына 97,6 мың тонна алкилат өндіретін алғашқы зауыттың құрылысы басталды. Ауқымды жобаны «INTERTRANS C. A.» ЖШС жүзеге асырады. </p> <p> <br> </p> <p> <img width="524" alt="WhatsApp Image 2024-12-20 at 19.46.38 (1).jpeg" src="/upload/medialibrary/17e/2bb7n1zikxt2hmh9i1e3m2ofgsftm5t6/WhatsApp-Image-2024_12_20-at-19.46.38-_1_.jpeg" height="480" title="WhatsApp Image 2024-12-20 at 19.46.38 (1).jpeg"><br> </p> <p> <br> </p> <p> Алкилат өндірісі отын саласын экологияландыру жолындағы маңызды қадам болмақ. Алкилат – бензиннің жоғары октанды компоненті, ол бензиннің қасиеттерін едәуір жақсартуға және атмосфераға көмірқышқыл газы мен улы заттардың шығарылуын азайтуға мүмкіндік береді. Жоба Қазақстандағы жаңа технологиялық кәсіпорын ғана емес, сонымен қатар мұнай өңдеу тереңдігін арттыру барысындағы тиімді шешімдердің бірі. </p> <p> <i>«Бүгінгі таңда біздің елімізде алкилат өндірісі жоқ, ал жобаны іске асыру К-5 (Еуро-5) ең қатаң экологиялық стандарттарына сай келетін жоғары сапалы отын өндіру жолындағы маңызды қадам және Қазақстан мен таяу шет елдердің нарығын автомобиль және авиациялық бензиндердің экологиялық таза жоғары октанды компонентімен қамтамасыз етеді», - деді ЖШС бас директоры Мұрат Құдиярбек.</i> </p> <p> Зауыт құрылысы кезеңінде 500-ден астам жұмыс орны, ал негізгі өндірісті пайдалану кезеңінде 125 тұрақты жұмыс орны құрылады. Бұл өңір тұрғындарын жұмыспен қамтуға мүмкіндік беріп, өңірдің инфрақұрылымын жақсартуға ықпал етеді. </p> <p> Жобаның жалпы құны 35 млрд теңгені құрайды. Жобаны іске асыру мақсатында «Қазақстанның Даму банкі» АҚ (бұдан әрі – ҚДБ) мен «INTERTRANS C. A.» ЖШС арасында биыл 20 желтоқсанда кредиттік желі ашу туралы келісім жасалды. </p> <p> Алкилатты октанды арттыратын компонент ретінде пайдалануға көшу Қазақстанға отын сапасын арттыруға және қоршаған ортаға зиянды әсерді айтарлықтай азайтуға мүмкіндік береді. Бұл экологиялық жағдайды жақсарту жөніндегі міндеттерге ғана емес, сонымен бірге тұрақты даму мақсаттарына қол жеткізудегі оңтайлы шешім. Өз кезегінде ҚДБ «таза технологияларды» енгізуге және зиянды шығарындыларды азайтуға бағытталған бастамаларды қолдайды, оларды өз қызметі шеңберінде стратегиялық басымдық ретінде қарастырады. </p> <p> Бүгінгі таңда Қазақстанның мұнай өңдеу зауыттары N-метиланилин және метил-трет-бутил эфирі (МТБЭ) сияқты октанды арттыратын компоненттерді пайдаланады. Дегенмен, олардың қолданылуында бірқатар шектеу бар. Атап айтқанда, N-метиланилин улы, азот оксидтерінің шығарылуына ықпал етеді, отынның коррозиясын арттырады және қозғалтқыштардың тозуын тездетеді. МТБЭ октан санын көбейтеді, бірақ оның оттегі бар қасиеттері жану кезінде улы заттардың пайда болуына ықпал етеді. </p> <p> Алкилат — негізгі артықшылықтары бар заманауи және экологиялық таза шешім: </p> <p> • экологиялық тұрғыдан таза: көмірқышқыл газының, азот оксидтерінің және канцерогендердің шығарындыларын азайтады; </p> <p> • отынның сапасын қамтамасыз етеді, біркелкі жануын азайтады және қызмет ету мерзімін ұзартады; </p> <p> • тұрақтылық: тотығуға төзімді, бұл бензинді сақтау мерзімін ұзартады. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 131613 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Павлодар облысында өндірістік қуаты жылына 97,6 мың тонна алкилат өндіретін алғашқы зауыттың құрылысы басталды. Ауқымды жобаны «INTERTRANS C. A.» ЖШС жүзеге асырады.


WhatsApp Image 2024-12-20 at 19.46.38 (1).jpeg


Алкилат өндірісі отын саласын экологияландыру жолындағы маңызды қадам болмақ. Алкилат – бензиннің жоғары октанды компоненті, ол бензиннің қасиеттерін едәуір жақсартуға және атмосфераға көмірқышқыл газы мен улы заттардың шығарылуын азайтуға мүмкіндік береді. Жоба Қазақстандағы жаңа технологиялық кәсіпорын ғана емес, сонымен қатар мұнай өңдеу тереңдігін арттыру барысындағы тиімді шешімдердің бірі.

«Бүгінгі таңда біздің елімізде алкилат өндірісі жоқ, ал жобаны іске асыру К-5 (Еуро-5) ең қатаң экологиялық стандарттарына сай келетін жоғары сапалы отын өндіру жолындағы маңызды қадам және Қазақстан мен таяу шет елдердің нарығын автомобиль және авиациялық бензиндердің экологиялық таза жоғары октанды компонентімен қамтамасыз етеді», - деді ЖШС бас директоры Мұрат Құдиярбек.

Зауыт құрылысы кезеңінде 500-ден астам жұмыс орны, ал негізгі өндірісті пайдалану кезеңінде 125 тұрақты жұмыс орны құрылады. Бұл өңір тұрғындарын жұмыспен қамтуға мүмкіндік беріп, өңірдің инфрақұрылымын жақсартуға ықпал етеді.

Жобаның жалпы құны 35 млрд теңгені құрайды. Жобаны іске асыру мақсатында «Қазақстанның Даму банкі» АҚ (бұдан әрі – ҚДБ) мен «INTERTRANS C. A.» ЖШС арасында биыл 20 желтоқсанда кредиттік желі ашу туралы келісім жасалды.

Алкилатты октанды арттыратын компонент ретінде пайдалануға көшу Қазақстанға отын сапасын арттыруға және қоршаған ортаға зиянды әсерді айтарлықтай азайтуға мүмкіндік береді. Бұл экологиялық жағдайды жақсарту жөніндегі міндеттерге ғана емес, сонымен бірге тұрақты даму мақсаттарына қол жеткізудегі оңтайлы шешім. Өз кезегінде ҚДБ «таза технологияларды» енгізуге және зиянды шығарындыларды азайтуға бағытталған бастамаларды қолдайды, оларды өз қызметі шеңберінде стратегиялық басымдық ретінде қарастырады.

Бүгінгі таңда Қазақстанның мұнай өңдеу зауыттары N-метиланилин және метил-трет-бутил эфирі (МТБЭ) сияқты октанды арттыратын компоненттерді пайдаланады. Дегенмен, олардың қолданылуында бірқатар шектеу бар. Атап айтқанда, N-метиланилин улы, азот оксидтерінің шығарылуына ықпал етеді, отынның коррозиясын арттырады және қозғалтқыштардың тозуын тездетеді. МТБЭ октан санын көбейтеді, бірақ оның оттегі бар қасиеттері жану кезінде улы заттардың пайда болуына ықпал етеді.

Алкилат — негізгі артықшылықтары бар заманауи және экологиялық таза шешім:

• экологиялық тұрғыдан таза: көмірқышқыл газының, азот оксидтерінің және канцерогендердің шығарындыларын азайтады;

• отынның сапасын қамтамасыз етеді, біркелкі жануын азайтады және қызмет ету мерзімін ұзартады;

• тұрақтылық: тотығуға төзімді, бұл бензинді сақтау мерзімін ұзартады.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Первый в стране завод по производству алкилата построят в Павлодаре [PROPERTY_VALUE_ID] => 131614 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Первый в стране завод по производству алкилата построят в Павлодаре [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Kazakhstan’s First Alkylate Production Plant will be Constructed in Pavlodar [PROPERTY_VALUE_ID] => 131615 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Kazakhstan’s First Alkylate Production Plant will be Constructed in Pavlodar [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Kazakhstan’s First Alkylate Production Plant will be Constructed in Pavlodar ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Елдегі алғашқы алкилат өндіру зауыты Павлодарда салынады [PROPERTY_VALUE_ID] => 131612 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Елдегі алғашқы алкилат өндіру зауыты Павлодарда салынады [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Елдегі алғашқы алкилат өндіру зауыты Павлодарда салынады ) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/88e/942lwu51qibrjtfi0voyu8wbgnazfbq5/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/shutterstock_2309245467.jpg )
Array
(
    [ID] => 14542
    [~ID] => 14542
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 741
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 741
    [NAME] => Годовой отчет БРК вошел в топ-10 рейтинга PwC  по раскрытию ESG-информации
    [~NAME] => Годовой отчет БРК вошел в топ-10 рейтинга PwC  по раскрытию ESG-информации
    [ACTIVE_FROM_X] => 2024-12-19 08:57:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2024-12-19 08:57:00
    [ACTIVE_FROM] => 12/19/2024 09:57:00
    [~ACTIVE_FROM] => 12/19/2024 09:57:00
    [TIMESTAMP_X] => 12/19/2024 12:09:44
    [~TIMESTAMP_X] => 12/19/2024 12:09:44
    [DETAIL_PAGE_URL] => /en/pc/news/press-releases/14542/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /en/pc/news/press-releases/14542/
    [LIST_PAGE_URL] => /en/pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /en/pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

АО «Банк Развития Казахстана» вошел в топ-10 компаний, заняв 9 место, в рейтинге PwC «Топ-50 лучших Казахстанских компаний по раскрытию ESG-информации», поднявшись на 10 позиций по сравнению с прошлым годом.

В рамках рейтинга оценивались 98 казахстанских компаний на основе 147 критериев по основным разделам: стратегия устойчивого развития, корпоративное управление, общество, экология, практика отчетности.

Это признание стало результатом постоянной работы Банка над повышением качества раскрытия верифицированной информации в области ESG, что обеспечивает высокий уровень прозрачности и подотчетности.

Напомним, что в августе текущего года Банк выпустил свой верифицированный Годовой отчет за 2023 год, подготовленный в соответствии с международными требованиями GRI, SASB, IFRS S1 и IFRS S2 (ранее – рекомендации TCFD), а также требованиями национального регулятора – Агентства Республики Казахстан по регулированию и развитию финансового рынка и Правилами казахстанской фондовой биржи KASE.

[~DETAIL_TEXT] =>

АО «Банк Развития Казахстана» вошел в топ-10 компаний, заняв 9 место, в рейтинге PwC «Топ-50 лучших Казахстанских компаний по раскрытию ESG-информации», поднявшись на 10 позиций по сравнению с прошлым годом.

В рамках рейтинга оценивались 98 казахстанских компаний на основе 147 критериев по основным разделам: стратегия устойчивого развития, корпоративное управление, общество, экология, практика отчетности.

Это признание стало результатом постоянной работы Банка над повышением качества раскрытия верифицированной информации в области ESG, что обеспечивает высокий уровень прозрачности и подотчетности.

Напомним, что в августе текущего года Банк выпустил свой верифицированный Годовой отчет за 2023 год, подготовленный в соответствии с международными требованиями GRI, SASB, IFRS S1 и IFRS S2 (ранее – рекомендации TCFD), а также требованиями национального регулятора – Агентства Республики Казахстан по регулированию и развитию финансового рынка и Правилами казахстанской фондовой биржи KASE.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => [~PREVIEW_TEXT] => [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 14542 [~EXTERNAL_ID] => 14542 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 19.12.2024 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => DBK's annual report has been included in top 10 of PwC's ESG disclosure rating [PROPERTY_VALUE_ID] => 131544 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => DBK's annual report has been included in top 10 of PwC's ESG disclosure rating [~DESCRIPTION] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => ҚДБ-ның жылдық есебі ESG-ақпаратын ашу бойынша PwC рейтингінің үздік ондығына кірді [PROPERTY_VALUE_ID] => 131541 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => ҚДБ-ның жылдық есебі ESG-ақпаратын ашу бойынша PwC рейтингінің үздік ондығына кірді [~DESCRIPTION] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Development Bank of Kazakhstan JSC entered the top 10 companies, taking 9th place in PwC rating "Top 50 best Kazakhstan companies in ESG information disclosure", rising by 10 positions compared to last year. </p> <p> As part of the rating, 98 Kazakhstan companies were evaluated based on 147 criteria in main sections: sustainable development strategy, corporate governance, society, ecology, and reporting practices. </p> <p> This recognition is a result of the Bank's continuous work to improve quality of verified information disclosure in ESG area, which ensures a high level of transparency and accountability. </p> <p> Recall that in August of this year, the Bank released its verified Annual Report for 2023, prepared in accordance with international requirements of GRI, SASB, IFRS S1 and IFRS S2 (previously – TCFD recommendations), as well as requirements of the national regulator – the Agency of the Republic of Kazakhstan for Regulation and Development of Financial Market and Rules of the Kazakhstan Stock Exchange KASE. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 131545 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Development Bank of Kazakhstan JSC entered the top 10 companies, taking 9th place in PwC rating "Top 50 best Kazakhstan companies in ESG information disclosure", rising by 10 positions compared to last year.

As part of the rating, 98 Kazakhstan companies were evaluated based on 147 criteria in main sections: sustainable development strategy, corporate governance, society, ecology, and reporting practices.

This recognition is a result of the Bank's continuous work to improve quality of verified information disclosure in ESG area, which ensures a high level of transparency and accountability.

Recall that in August of this year, the Bank released its verified Annual Report for 2023, prepared in accordance with international requirements of GRI, SASB, IFRS S1 and IFRS S2 (previously – TCFD recommendations), as well as requirements of the national regulator – the Agency of the Republic of Kazakhstan for Regulation and Development of Financial Market and Rules of the Kazakhstan Stock Exchange KASE.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ «ESG-ақпаратын ашу бойынша үздік 50 қазақстандық компания» PwC рейтингінде 9-орынға ие болып, үздік 10 компания тізіміне кірді. Өткен жылмен салыстырғанда Банк 10 позицияға көтерілді. </p> <p> Рейтинг аясында 98 қазақстандық компания тұрақты даму стратегиясы, корпоративтік басқару, қоғам, экология, есеп беру тәжірибесі сияқты негізгі бөлімдер бойынша 147 критерий бойынша бағаланды. </p> <p> Бұл жетістік ашықтық пен есептіліктің жоғары деңгейін қамтамасыз ететін ESG саласындағы расталған ақпаратты ашу сапасын арттыру бойынша Банктің тұрақты жұмысының нәтижесі болып табылады. </p> <p> Ағымдағы жылдың тамыз айында Банк GRI, SASB, IFRS S1 және IFRS S2 (бұрын – TCFD ұсынымдары) халықаралық талаптарына, сондай-ақ ұлттық реттеуші Қазақстан Республикасы Қаржы нарығын реттеу және дамыту агенттігінің талаптары мен KASE Қазақстан қор биржасының ережелеріне сәйкес әзірленген өзінің верификацияланған 2023 жылдың жылдық есебін шығарды. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 131542 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ «ESG-ақпаратын ашу бойынша үздік 50 қазақстандық компания» PwC рейтингінде 9-орынға ие болып, үздік 10 компания тізіміне кірді. Өткен жылмен салыстырғанда Банк 10 позицияға көтерілді.

Рейтинг аясында 98 қазақстандық компания тұрақты даму стратегиясы, корпоративтік басқару, қоғам, экология, есеп беру тәжірибесі сияқты негізгі бөлімдер бойынша 147 критерий бойынша бағаланды.

Бұл жетістік ашықтық пен есептіліктің жоғары деңгейін қамтамасыз ететін ESG саласындағы расталған ақпаратты ашу сапасын арттыру бойынша Банктің тұрақты жұмысының нәтижесі болып табылады.

Ағымдағы жылдың тамыз айында Банк GRI, SASB, IFRS S1 және IFRS S2 (бұрын – TCFD ұсынымдары) халықаралық талаптарына, сондай-ақ ұлттық реттеуші Қазақстан Республикасы Қаржы нарығын реттеу және дамыту агенттігінің талаптары мен KASE Қазақстан қор биржасының ережелеріне сәйкес әзірленген өзінің верификацияланған 2023 жылдың жылдық есебін шығарды.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Годовой отчет БРК вошел в топ-10 рейтинга PwC по раскрытию ESG-информации [PROPERTY_VALUE_ID] => 131543 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Годовой отчет БРК вошел в топ-10 рейтинга PwC по раскрытию ESG-информации [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => DBK's annual report has been included in top 10 of PwC's ESG disclosure rating [PROPERTY_VALUE_ID] => 131544 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => DBK's annual report has been included in top 10 of PwC's ESG disclosure rating [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => DBK's annual report has been included in top 10 of PwC's ESG disclosure rating ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => ҚДБ-ның жылдық есебі ESG-ақпаратын ашу бойынша PwC рейтингінің үздік ондығына кірді [PROPERTY_VALUE_ID] => 131541 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => ҚДБ-ның жылдық есебі ESG-ақпаратын ашу бойынша PwC рейтингінің үздік ондығына кірді [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => ҚДБ-ның жылдық есебі ESG-ақпаратын ашу бойынша PwC рейтингінің үздік ондығына кірді ) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /local/templates/.default/images/d_352x176.jpg )
Array
(
    [ID] => 14537
    [~ID] => 14537
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 741
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 741
    [NAME] => Sustainable Fitch повысило ESG-рейтинг БРК до «2»
    [~NAME] => Sustainable Fitch повысило ESG-рейтинг БРК до «2»
    [ACTIVE_FROM_X] => 2024-12-13 15:20:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2024-12-13 15:20:00
    [ACTIVE_FROM] => 12/13/2024 16:20:00
    [~ACTIVE_FROM] => 12/13/2024 16:20:00
    [TIMESTAMP_X] => 12/13/2024 17:58:18
    [~TIMESTAMP_X] => 12/13/2024 17:58:18
    [DETAIL_PAGE_URL] => /en/pc/news/press-releases/14537/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /en/pc/news/press-releases/14537/
    [LIST_PAGE_URL] => /en/pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /en/pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

Рейтинговое агентство Sustainable Fitch (далее – агентство) повысило ESG-рейтинг АО «Банк Развития Казахстана» до уровня «2» с «3» и общим баллом 64 из 100 (ранее - 60 баллов), что отражает эффективную работу по внедрению принципов ESG в деятельность Банка, его заемщиков и развитию устойчивого финансирования.

Согласно долгосрочной Стратегии на 2024-2033 годы, БРК уделяет особое внимание увеличению вклада Банка в экономику страны, эффективному управлению активами и устойчивому развитию. Повышение ESG-рейтинга подчеркивает приверженность Банка принципам устойчивого развития, прозрачности управления и социальной ответственности.

Агентство подчеркивает, что деятельность Банка оказывает положительное влияние на социально-экономическое развитие Казахстана, в кредитном и лизинговом портфеле которого отмечена значительная доля «зеленых» и социальных проектов.

БРК успешно выпустил «зеленые» и устойчивые облигации для реализации устойчивых проектов и присоединился к ряду международных инициатив, включая UN Global Compact, Green Investment Principles и Global Capacity Building Coalition.

Значительное влияние на повышение ESG-рейтинга оказало улучшение раскрытия ESG информации и ее верификация в рамках Годового отчета в соответствии с международными стандартами GRI, SASB, IFRS S1, S2, а также национальными требованиями АРРФР и KASE. Позитивный вклад внесли установленные ESG-цели по снижению выбросов и потребления ресурсов, а также раскрытие данных об углеродном следе Банка и финансируемых выбросах.

Агентство высоко оценило корпоративное управление БРК, отметив прозрачность и эффективность процессов, включая наличие независимых директоров в Совете директоров, а также работу комитета по аудиту и службы внутреннего аудита. Sustainable Fitch подчеркнуло социальные показатели Банка: хороший уровень гендерного равенства и инклюзивности в составе работников и руководства, участие в благотворительности и спонсорских проектах, увеличение доли местных поставщиков в закупках, а также проведение ежеквартальных опросов клиентов для оценки удовлетворенности, результаты которых публикуются на сайте.

Ссылка на новость Sustainable Fitch:

https://www.sustainablefitch.com/banks/sustainable-fitch-upgrades-development-bank-of-kazakhstan-jscs-esg-entity-rating-to-2-13-12-2024

[~DETAIL_TEXT] =>

Рейтинговое агентство Sustainable Fitch (далее – агентство) повысило ESG-рейтинг АО «Банк Развития Казахстана» до уровня «2» с «3» и общим баллом 64 из 100 (ранее - 60 баллов), что отражает эффективную работу по внедрению принципов ESG в деятельность Банка, его заемщиков и развитию устойчивого финансирования.

Согласно долгосрочной Стратегии на 2024-2033 годы, БРК уделяет особое внимание увеличению вклада Банка в экономику страны, эффективному управлению активами и устойчивому развитию. Повышение ESG-рейтинга подчеркивает приверженность Банка принципам устойчивого развития, прозрачности управления и социальной ответственности.

Агентство подчеркивает, что деятельность Банка оказывает положительное влияние на социально-экономическое развитие Казахстана, в кредитном и лизинговом портфеле которого отмечена значительная доля «зеленых» и социальных проектов.

БРК успешно выпустил «зеленые» и устойчивые облигации для реализации устойчивых проектов и присоединился к ряду международных инициатив, включая UN Global Compact, Green Investment Principles и Global Capacity Building Coalition.

Значительное влияние на повышение ESG-рейтинга оказало улучшение раскрытия ESG информации и ее верификация в рамках Годового отчета в соответствии с международными стандартами GRI, SASB, IFRS S1, S2, а также национальными требованиями АРРФР и KASE. Позитивный вклад внесли установленные ESG-цели по снижению выбросов и потребления ресурсов, а также раскрытие данных об углеродном следе Банка и финансируемых выбросах.

Агентство высоко оценило корпоративное управление БРК, отметив прозрачность и эффективность процессов, включая наличие независимых директоров в Совете директоров, а также работу комитета по аудиту и службы внутреннего аудита. Sustainable Fitch подчеркнуло социальные показатели Банка: хороший уровень гендерного равенства и инклюзивности в составе работников и руководства, участие в благотворительности и спонсорских проектах, увеличение доли местных поставщиков в закупках, а также проведение ежеквартальных опросов клиентов для оценки удовлетворенности, результаты которых публикуются на сайте.

Ссылка на новость Sustainable Fitch:

https://www.sustainablefitch.com/banks/sustainable-fitch-upgrades-development-bank-of-kazakhstan-jscs-esg-entity-rating-to-2-13-12-2024

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => [~PREVIEW_TEXT] => [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 14537 [~EXTERNAL_ID] => 14537 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 13.12.2024 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Sustainable Fitch Upgrades DBK’s ESG Rating to Level 2 [PROPERTY_VALUE_ID] => 131359 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Sustainable Fitch Upgrades DBK’s ESG Rating to Level 2 [~DESCRIPTION] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Sustainable Fitch ҚДБ-ның ESG-рейтингін «2» деңгейіне дейін көтерді [PROPERTY_VALUE_ID] => 131356 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Sustainable Fitch ҚДБ-ның ESG-рейтингін «2» деңгейіне дейін көтерді [~DESCRIPTION] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p align="center" style="text-align: justify;"> The Sustainable Fitch rating agency has upgraded the ESG rating of Development Bank of Kazakhstan JSC from level "3" to level "2," with an overall score of 64 out of 100 (previously 60 score). This reflects the Bank's effective efforts in implementing ESG principles in its operations, among its borrowers, and in the development of sustainable financing. </p> <p> According to the long-term Strategy for 2024–2033, DBK places special emphasis on increasing the Bank's contribution to the country's economy, efficient asset management, and sustainable development. The upgrade in the ESG rating highlights the Bank's commitment to the principles of sustainable development, governance, transparency, and social responsibility. </p> <p> The Agency emphasizes that the Bank's activities have a positive impact on Kazakhstan's socio-economic development, with a significant share of "green" and social projects noted in its loan and leasing portfolio. </p> <p> The DBK has successfully issued "green" and sustainable bonds to support implementation of sustainable projects and has joined several international initiatives, including UN Global Compact, Green Investment Principles, and Global Capacity Building Coalition. </p> <p> A significant power in upgrade of the ESG rating was improvement in ESG information disclosure and its verification as part of the Annual Report, in accordance with international standards such as GRI, SASB, IFRS S1, S2, as well as national requirements from the Agency for Regulation and Development of Financial Market and KASE. Positive contributions were also made by the established ESG goals aimed at reducing emissions and resource consumption, along with the disclosure of data on the Bank's carbon footprint and financed emissions. </p> <p> The Agency highly commended DBK's corporate governance, highlighting transparency and efficiency of processes, including presence of independent directors on the Board of Directors, as well as performance of the Audit Committee and Internal Audit Service. Sustainable Fitch also emphasized Bank's social metrics: strong level of gender equality and inclusivity among employees and management, participation in charitable and sponsorship projects, increase in share of local suppliers in procurement, and conduct of quarterly customer satisfaction surveys, results of which are published on Bank's website. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 131360 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

The Sustainable Fitch rating agency has upgraded the ESG rating of Development Bank of Kazakhstan JSC from level "3" to level "2," with an overall score of 64 out of 100 (previously 60 score). This reflects the Bank's effective efforts in implementing ESG principles in its operations, among its borrowers, and in the development of sustainable financing.

According to the long-term Strategy for 2024–2033, DBK places special emphasis on increasing the Bank's contribution to the country's economy, efficient asset management, and sustainable development. The upgrade in the ESG rating highlights the Bank's commitment to the principles of sustainable development, governance, transparency, and social responsibility.

The Agency emphasizes that the Bank's activities have a positive impact on Kazakhstan's socio-economic development, with a significant share of "green" and social projects noted in its loan and leasing portfolio.

The DBK has successfully issued "green" and sustainable bonds to support implementation of sustainable projects and has joined several international initiatives, including UN Global Compact, Green Investment Principles, and Global Capacity Building Coalition.

A significant power in upgrade of the ESG rating was improvement in ESG information disclosure and its verification as part of the Annual Report, in accordance with international standards such as GRI, SASB, IFRS S1, S2, as well as national requirements from the Agency for Regulation and Development of Financial Market and KASE. Positive contributions were also made by the established ESG goals aimed at reducing emissions and resource consumption, along with the disclosure of data on the Bank's carbon footprint and financed emissions.

The Agency highly commended DBK's corporate governance, highlighting transparency and efficiency of processes, including presence of independent directors on the Board of Directors, as well as performance of the Audit Committee and Internal Audit Service. Sustainable Fitch also emphasized Bank's social metrics: strong level of gender equality and inclusivity among employees and management, participation in charitable and sponsorship projects, increase in share of local suppliers in procurement, and conduct of quarterly customer satisfaction surveys, results of which are published on Bank's website.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Sustainable Fitch рейтингтік агенттігі (бұдан әрі – агенттік) «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ ESG-рейтингін «3» деңгейінен «2» деңгейіне дейін көтерді. Бұған дейінгі көрсеткіш 100-ден 60 балл болса, ендігі кезекте 64 балға дейін жоғарылады. Бұл Банктің, оның қарыз алушыларының қызметіне ESG қағидаттарын енгізу және тұрақты қаржыландыруды дамыту жөніндегі тиімді жұмыстың көрсеткіші. </p> <p> 2024-2033 жылдарға арналған ұзақ мерзімді стратегияға сәйкес ҚДБ Банктің ел экономикасына қосқан үлесін ұлғайтуға, активтерді тиімді басқаруға және тұрақты дамуға ерекше назар аударады. ESG-рейтингінің жоғарылауы Банктің тұрақты даму, басқарудың ашықтығы және әлеуметтік жауапкершілік қағидаттарына сәйкес екендігін сипаттайды. </p> <p> Агенттік Банктің қызметі кредиттік және лизингтік қоржынында «жасыл» және әлеуметтік жобалардың едәуір үлесі белгіленген Қазақстанның әлеуметтік-экономикалық дамуына оң әсер ететінін атап көрсетеді. </p> <p> Айта кетерлігі, ҚДБ тұрақты жобаларды жүзеге асыру үшін «жасыл» және тұрақты облигацияларды нәтижелі шығарып, UN Global Compact, Green Investment Principles және Global Capacity Building Coalition сияқты бірқатар халықаралық бастамаға қосылды. </p> <p> ESG-рейтингінің жоғарылауына GRI, SASB, IFRS S1, S2 халықаралық стандарттарына, сондай-ақ ҚНРДА және KASE Ұлттық талаптарына сәйкес ESG ақпаратын ашуды жақсарту әрі оны жылдық есеп шеңберінде верификациялауды жүргізу айтарлықтай әсер етті. Шығарындылар мен ресурстарды тұтынуды азайту, сондай-ақ Банктің көміртегі ізі мен қаржыландырылатын шығарындылар туралы мәліметтерді ашу бойынша ESG-дің белгіленген мақсаттары оң үлес қосты. </p> <p> Агенттік ҚДБ-ның корпоративтік басқаруын жоғары бағалап, процестердің ашықтығы мен тиімділігін, соның ішінде директорлар кеңесінде тәуелсіз директорлардың болуын, сонымен бірге аудит жөніндегі комитет пен ішкі аудит қызметінің жұмысын атап өтті. Sustainable Fitch Банктің әлеуметтік көрсеткіштеріне де ерекше назар аударды. Олардың қатарында, қызметкерлер мен басшылық құрамындағы гендерлік теңдік пен инклюзивтіліктің жақсы деңгейі, қайырымдылық пен демеушілік жобаларға қатысу, сатып алулардағы жергілікті жеткізушілердің үлесін ұлғайту, сондай-ақ клиенттердің арасында қанағаттанушылық деңгейін бағалау үшін тоқсан сайын жүргізілетін әрі нәтижелері сайтта жарияланатын сауалнамалар бар. </p> <p> Sustainable Fitch жаңалығына сілтеме: </p> <p> <a href="https://www.sustainablefitch.com/banks/sustainable-fitch-upgrades-development-bank-of-kazakhstan-jscs-esg-entity-rating-to-2-13-12-2024">https://www.sustainablefitch.com/banks/sustainable-fitch-upgrades-development-bank-of-kazakhstan-jscs-esg-entity-rating-to-2-13-12-2024</a> </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 131357 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Sustainable Fitch рейтингтік агенттігі (бұдан әрі – агенттік) «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ ESG-рейтингін «3» деңгейінен «2» деңгейіне дейін көтерді. Бұған дейінгі көрсеткіш 100-ден 60 балл болса, ендігі кезекте 64 балға дейін жоғарылады. Бұл Банктің, оның қарыз алушыларының қызметіне ESG қағидаттарын енгізу және тұрақты қаржыландыруды дамыту жөніндегі тиімді жұмыстың көрсеткіші.

2024-2033 жылдарға арналған ұзақ мерзімді стратегияға сәйкес ҚДБ Банктің ел экономикасына қосқан үлесін ұлғайтуға, активтерді тиімді басқаруға және тұрақты дамуға ерекше назар аударады. ESG-рейтингінің жоғарылауы Банктің тұрақты даму, басқарудың ашықтығы және әлеуметтік жауапкершілік қағидаттарына сәйкес екендігін сипаттайды.

Агенттік Банктің қызметі кредиттік және лизингтік қоржынында «жасыл» және әлеуметтік жобалардың едәуір үлесі белгіленген Қазақстанның әлеуметтік-экономикалық дамуына оң әсер ететінін атап көрсетеді.

Айта кетерлігі, ҚДБ тұрақты жобаларды жүзеге асыру үшін «жасыл» және тұрақты облигацияларды нәтижелі шығарып, UN Global Compact, Green Investment Principles және Global Capacity Building Coalition сияқты бірқатар халықаралық бастамаға қосылды.

ESG-рейтингінің жоғарылауына GRI, SASB, IFRS S1, S2 халықаралық стандарттарына, сондай-ақ ҚНРДА және KASE Ұлттық талаптарына сәйкес ESG ақпаратын ашуды жақсарту әрі оны жылдық есеп шеңберінде верификациялауды жүргізу айтарлықтай әсер етті. Шығарындылар мен ресурстарды тұтынуды азайту, сондай-ақ Банктің көміртегі ізі мен қаржыландырылатын шығарындылар туралы мәліметтерді ашу бойынша ESG-дің белгіленген мақсаттары оң үлес қосты.

Агенттік ҚДБ-ның корпоративтік басқаруын жоғары бағалап, процестердің ашықтығы мен тиімділігін, соның ішінде директорлар кеңесінде тәуелсіз директорлардың болуын, сонымен бірге аудит жөніндегі комитет пен ішкі аудит қызметінің жұмысын атап өтті. Sustainable Fitch Банктің әлеуметтік көрсеткіштеріне де ерекше назар аударды. Олардың қатарында, қызметкерлер мен басшылық құрамындағы гендерлік теңдік пен инклюзивтіліктің жақсы деңгейі, қайырымдылық пен демеушілік жобаларға қатысу, сатып алулардағы жергілікті жеткізушілердің үлесін ұлғайту, сондай-ақ клиенттердің арасында қанағаттанушылық деңгейін бағалау үшін тоқсан сайын жүргізілетін әрі нәтижелері сайтта жарияланатын сауалнамалар бар.

Sustainable Fitch жаңалығына сілтеме:

https://www.sustainablefitch.com/banks/sustainable-fitch-upgrades-development-bank-of-kazakhstan-jscs-esg-entity-rating-to-2-13-12-2024

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Sustainable Fitch повысило ESG-рейтинг БРК до «2» [PROPERTY_VALUE_ID] => 131358 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Sustainable Fitch повысило ESG-рейтинг БРК до «2» [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Sustainable Fitch Upgrades DBK’s ESG Rating to Level 2 [PROPERTY_VALUE_ID] => 131359 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Sustainable Fitch Upgrades DBK’s ESG Rating to Level 2 [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Sustainable Fitch Upgrades DBK’s ESG Rating to Level 2 ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Sustainable Fitch ҚДБ-ның ESG-рейтингін «2» деңгейіне дейін көтерді [PROPERTY_VALUE_ID] => 131356 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Sustainable Fitch ҚДБ-ның ESG-рейтингін «2» деңгейіне дейін көтерді [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Sustainable Fitch ҚДБ-ның ESG-рейтингін «2» деңгейіне дейін көтерді ) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /local/templates/.default/images/d_352x176.jpg )
Pages: Prev. 1 2 3 4 5 ... 73 Next
chat-bgov

Get a consultation!