Array
(
[ID] => 8933
[~ID] => 8933
[IBLOCK_ID] => 150
[~IBLOCK_ID] => 150
[IBLOCK_SECTION_ID] => 741
[~IBLOCK_SECTION_ID] => 741
[NAME] => Тургусунская ГЭС в Восточно-Казахстанской области успешно введена в эксплуатацию
[~NAME] => Тургусунская ГЭС в Восточно-Казахстанской области успешно введена в эксплуатацию
[ACTIVE_FROM_X] => 2021-08-18 14:21:00
[~ACTIVE_FROM_X] => 2021-08-18 14:21:00
[ACTIVE_FROM] => 18.08.2021 15:21:00
[~ACTIVE_FROM] => 18.08.2021 15:21:00
[TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:08:37
[~TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:08:37
[DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/press-releases/8933/
[~DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/press-releases/8933/
[LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
[~LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
[DETAIL_TEXT] =>
В июле 2021 года был произведен коммерческий ввод в эксплуатацию Тургусунской гидроэлектростанции. Выработка электроэнергии в пользу покупателя (ТОО «Расчетно-финансовый центр по поддержке возобновляемых источников энергии») за июль месяц составила 2,3 млн кВтч.
Запуск Тургусунской ГЭС обеспечил собственным устойчивым энергоснабжением практически всю Восточно-Казахстанскую область, а также другие регионы страны согласно заключенному договору с РФЦ на покупку электроэнергии. За время строительства ГЭС, помимо основного гидроузла и водохранилища, удалось построить сопутствующие объекты инфраструктуры: подъездные дороги, линии электропередач, мосты – которые на сегодняшний день в значительной степени улучшили транспортное и информационное обеспечение региона и создали все условия для размещения энергоемких, экспортоориентированных производств. При реализации проекта использовались современные технические решения, соответствующие новейшим достижениям науки и техники в области проектирования гидроэлектростанций. По словам представителей ТОО «Тургусун-1», выбранная технология производства использует 100% казахстанское сырье - гидроэнергетический потенциал р. Тургусун.
«Запуск Тургусунской ГЭС полностью соответствует развитию зеленой электроэнергетики и является решением ряда экологических проблем в Казахстане, ведь ввод ГЭС в эксплуатацию – весомый вклад в сохранение окружающей среды, и в частности сокращение выбросов парниковых газов СО2», отметил директор ТОО «Тургусун-1» Калаубек Баймуханбетов.
Общая стоимость проекта составляет 13,39 млрд тенге, при этом Банком Развития осуществлено структурирование сделки на сумму в размере 9,6 млрд тенге в следующем виде: 5 млрд в виде долгосрочного займа сроком на 12 лет предоставил Банк Развития, 3,6 млрд тенге в виде лизинга на приобретение оборудования предоставила дочерняя организация БРК - АО «Фонд развития промышленности», 1 млрд тенге в виде займа предоставила компания AOM Rail BV, входящая в состав DBK Equity Fund, дочерней структуры БРК управляемой АО «Казына Капитал Менеджмент». Остальные средства в размере 3,8 млрд тенге – собственное участие Заемщика. Проект реализуется в рамках второй пятилетки индустриализации.
«БРК один из первых финансовых институтов в стране и регионе, начавший наращивать компетенции в финансировании проектов ВИЭ. Мы имеем достаточный опыт в структурировании зеленых проектов, и сейчас в отношении сделок по строительству СЭС и ВЭС, где технические и маркетинговые риски считаются невысокими, сокращен перечень предоставления документов для экспертизы, в частности исключена внешняя техническая оценка, чтобы сократить временные и материальные издержки как для инициаторов, так и для БРК. Мы рады, что совместными усилиями команды БРК и ТОО «Тургусун-1», работавшей над строительством Тургусунской ГЭС, сегодня удалось успешно ввести в эксплуатацию ГЭС, а значит в значительной степени увеличить долю ВИЭ в энергобалансе страны», отметил заместитель Председателя Правления АО БРК по кредитной деятельности Думан Аубакиров.
Всего в процессе строительства Тургусунской ГЭС были заняты порядка 500 человек, которые работали в труднодоступных местах и при экстремальных погодных условиях, к примеру температура воздуха в зимний период достигала 42-х градусов мороза. При этом сейчас ее управление полностью автоматизировано. Текущий штат работников составляет 20 человек.
Отметим, на текущий момент в Восточно-Казахстанской области функционируют три крупнейших в стране гидроэлектростанций - Шульбинская, Бухтарминская и Усть-Каменогорская, эксплуатация которых в целях электроснабжения области доказала высокую эффективность и рентабельность. По мнениям экспертов, основными преимуществами ГЭС являются независимость от конъюнктуры цен на топливо, длительный срок эксплуатации, возобновляемость основного ресурса, низкая себестоимость и экологичность.
АО «Банк Развития Казахстана» (БРК) - национальный институт развития по модернизации и развитию несырьевого и инфраструктурного секторов экономики Казахстана, созданный в 2001 году. Основные направления деятельности: развитие производственной инфраструктуры и обрабатывающей промышленности, содействие и привлечение внешних и внутренних инвестиций в экономику страны. Порядка 17,5% от всего странового объема ВИЭ – это проекты профинансированные Банком Развития Казахстана. На текущий момент в кредитном портфеле Банка находятся проекты, которые представлены всеми направлениями: это ветростанция, проекты в солнечной энергетике и малая ГЭС - ветровая электростанция «Астана Expo-2017» мощностью 100 МВт в Акмолинской области, солнечная электростанции: «Жылга» - 20 МВт в Туркестанской области, «NURGISA» -100 МВт в Алматинской области, «Каскелен» - 50 МВт в Алматинской области, малая гидроэлектростанция «Тургусун-1» - 24,9 МВт в Восточно-Казахстанской области.
ТОО «Тургусун-1» - Товарищество создано 10 июля 2012 года в целях реализации инвестиционного проекта «Строительство Тургусунской ГЭС в районе Алтай Восточно-Казахстанской области».
Служба по связям с общественностью АО «Банк Развития Казахстана»: +7 (7172) 79 26 08 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)
[~DETAIL_TEXT] =>
В июле 2021 года был произведен коммерческий ввод в эксплуатацию Тургусунской гидроэлектростанции. Выработка электроэнергии в пользу покупателя (ТОО «Расчетно-финансовый центр по поддержке возобновляемых источников энергии») за июль месяц составила 2,3 млн кВтч.
Запуск Тургусунской ГЭС обеспечил собственным устойчивым энергоснабжением практически всю Восточно-Казахстанскую область, а также другие регионы страны согласно заключенному договору с РФЦ на покупку электроэнергии. За время строительства ГЭС, помимо основного гидроузла и водохранилища, удалось построить сопутствующие объекты инфраструктуры: подъездные дороги, линии электропередач, мосты – которые на сегодняшний день в значительной степени улучшили транспортное и информационное обеспечение региона и создали все условия для размещения энергоемких, экспортоориентированных производств. При реализации проекта использовались современные технические решения, соответствующие новейшим достижениям науки и техники в области проектирования гидроэлектростанций. По словам представителей ТОО «Тургусун-1», выбранная технология производства использует 100% казахстанское сырье - гидроэнергетический потенциал р. Тургусун.
«Запуск Тургусунской ГЭС полностью соответствует развитию зеленой электроэнергетики и является решением ряда экологических проблем в Казахстане, ведь ввод ГЭС в эксплуатацию – весомый вклад в сохранение окружающей среды, и в частности сокращение выбросов парниковых газов СО2», отметил директор ТОО «Тургусун-1» Калаубек Баймуханбетов.
Общая стоимость проекта составляет 13,39 млрд тенге, при этом Банком Развития осуществлено структурирование сделки на сумму в размере 9,6 млрд тенге в следующем виде: 5 млрд в виде долгосрочного займа сроком на 12 лет предоставил Банк Развития, 3,6 млрд тенге в виде лизинга на приобретение оборудования предоставила дочерняя организация БРК - АО «Фонд развития промышленности», 1 млрд тенге в виде займа предоставила компания AOM Rail BV, входящая в состав DBK Equity Fund, дочерней структуры БРК управляемой АО «Казына Капитал Менеджмент». Остальные средства в размере 3,8 млрд тенге – собственное участие Заемщика. Проект реализуется в рамках второй пятилетки индустриализации.
«БРК один из первых финансовых институтов в стране и регионе, начавший наращивать компетенции в финансировании проектов ВИЭ. Мы имеем достаточный опыт в структурировании зеленых проектов, и сейчас в отношении сделок по строительству СЭС и ВЭС, где технические и маркетинговые риски считаются невысокими, сокращен перечень предоставления документов для экспертизы, в частности исключена внешняя техническая оценка, чтобы сократить временные и материальные издержки как для инициаторов, так и для БРК. Мы рады, что совместными усилиями команды БРК и ТОО «Тургусун-1», работавшей над строительством Тургусунской ГЭС, сегодня удалось успешно ввести в эксплуатацию ГЭС, а значит в значительной степени увеличить долю ВИЭ в энергобалансе страны», отметил заместитель Председателя Правления АО БРК по кредитной деятельности Думан Аубакиров.
Всего в процессе строительства Тургусунской ГЭС были заняты порядка 500 человек, которые работали в труднодоступных местах и при экстремальных погодных условиях, к примеру температура воздуха в зимний период достигала 42-х градусов мороза. При этом сейчас ее управление полностью автоматизировано. Текущий штат работников составляет 20 человек.
Отметим, на текущий момент в Восточно-Казахстанской области функционируют три крупнейших в стране гидроэлектростанций - Шульбинская, Бухтарминская и Усть-Каменогорская, эксплуатация которых в целях электроснабжения области доказала высокую эффективность и рентабельность. По мнениям экспертов, основными преимуществами ГЭС являются независимость от конъюнктуры цен на топливо, длительный срок эксплуатации, возобновляемость основного ресурса, низкая себестоимость и экологичность.
АО «Банк Развития Казахстана» (БРК) - национальный институт развития по модернизации и развитию несырьевого и инфраструктурного секторов экономики Казахстана, созданный в 2001 году. Основные направления деятельности: развитие производственной инфраструктуры и обрабатывающей промышленности, содействие и привлечение внешних и внутренних инвестиций в экономику страны. Порядка 17,5% от всего странового объема ВИЭ – это проекты профинансированные Банком Развития Казахстана. На текущий момент в кредитном портфеле Банка находятся проекты, которые представлены всеми направлениями: это ветростанция, проекты в солнечной энергетике и малая ГЭС - ветровая электростанция «Астана Expo-2017» мощностью 100 МВт в Акмолинской области, солнечная электростанции: «Жылга» - 20 МВт в Туркестанской области, «NURGISA» -100 МВт в Алматинской области, «Каскелен» - 50 МВт в Алматинской области, малая гидроэлектростанция «Тургусун-1» - 24,9 МВт в Восточно-Казахстанской области.
ТОО «Тургусун-1» - Товарищество создано 10 июля 2012 года в целях реализации инвестиционного проекта «Строительство Тургусунской ГЭС в районе Алтай Восточно-Казахстанской области».
Служба по связям с общественностью АО «Банк Развития Казахстана»: +7 (7172) 79 26 08 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] => При финансовой поддержке АО «Банк развития Казахстана» (дочерняя структура Холдинга «Байтерек», Банк, БРК) закончено строительство малой гидроэлектростанции (ГЭС) на р. Тургусун в районе Алтай Восточно-Казахстанской области. Проект реализации строительства ГЭС осуществляется ТОО «Тургусун-1», мощность ГЭС составляет 24,9 МВт, запуск которой позволит сократить дефицит электроэнергии в регионе на 79,8 млн киловатт часов в год, а также уменьшить выбросы углекислого газа на 680 тонн в год.
[~PREVIEW_TEXT] => При финансовой поддержке АО «Банк развития Казахстана» (дочерняя структура Холдинга «Байтерек», Банк, БРК) закончено строительство малой гидроэлектростанции (ГЭС) на р. Тургусун в районе Алтай Восточно-Казахстанской области. Проект реализации строительства ГЭС осуществляется ТОО «Тургусун-1», мощность ГЭС составляет 24,9 МВт, запуск которой позволит сократить дефицит электроэнергии в регионе на 79,8 млн киловатт часов в год, а также уменьшить выбросы углекислого газа на 680 тонн в год.
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[PREVIEW_PICTURE] => Array
(
[ID] => 14574
[TIMESTAMP_X] => 18.08.2021 20:50:16
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 1200
[WIDTH] => 1600
[FILE_SIZE] => 352476
[CONTENT_TYPE] => image/jpeg
[SUBDIR] => iblock/3ef
[FILE_NAME] => WhatsApp-Image-2021_08_11-at-10.33.40_2_.jpeg
[ORIGINAL_NAME] => WhatsApp Image 2021-08-11 at 10.33.40(2).jpeg
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[EXTERNAL_ID] => 74ffa9fe848abf6ae29aeefda1bb9a2c
[VERSION_ORIGINAL_ID] =>
[META] =>
[SRC] => /upload/iblock/3ef/WhatsApp-Image-2021_08_11-at-10.33.40_2_.jpeg
[UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/3ef/WhatsApp-Image-2021_08_11-at-10.33.40_2_.jpeg
[SAFE_SRC] => /upload/iblock/3ef/WhatsApp-Image-2021_08_11-at-10.33.40_2_.jpeg
[ALT] => Тургусунская ГЭС в Восточно-Казахстанской области успешно введена в эксплуатацию
[TITLE] => Тургусунская ГЭС в Восточно-Казахстанской области успешно введена в эксплуатацию
)
[~PREVIEW_PICTURE] => 14574
[LANG_DIR] => /en/
[~LANG_DIR] => /en/
[CODE] =>
[~CODE] =>
[EXTERNAL_ID] => 8933
[~EXTERNAL_ID] => 8933
[IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[~IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[IBLOCK_CODE] => pc_news
[~IBLOCK_CODE] => pc_news
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[LID] => b3
[~LID] => b3
[EDIT_LINK] =>
[DELETE_LINK] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 18.08.2021
[FIELDS] => Array
(
)
[PROPERTIES] => Array
(
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Turgusun HPP in East Kazakhstan has been successfully commissioned
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28927
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Turgusun HPP in East Kazakhstan has been successfully commissioned
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Шығыс Қазақстан облысындағы Тұрғысын СЭС-ы пайдалануға енгізілді
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28928
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Шығыс Қазақстан облысындағы Тұрғысын СЭС-ы пайдалануға енгізілді
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
With the financial support of Development Bank of Kazakhstan JSC (subsidiary of the Baiterek Holding, the Bank, DBK), construction of a small hydro power plant (HPP) on the River Turgusun in the Altay District of East Kazakhstan is completed. The project for the construction of the HPP is carried out by Turgusun-1 LLP, the HPP capacity is 24.9 MW, the commissioning of which will reduce the power shortage in the region by 79.8 mln. kWh per year, as well as reduce carbon dioxide emissions by 680 tons per year.
</p>
<span id="bx-cursor-node"> </span>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28929
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
With the financial support of Development Bank of Kazakhstan JSC (subsidiary of the Baiterek Holding, the Bank, DBK), construction of a small hydro power plant (HPP) on the River Turgusun in the Altay District of East Kazakhstan is completed. The project for the construction of the HPP is carried out by Turgusun-1 LLP, the HPP capacity is 24.9 MW, the commissioning of which will reduce the power shortage in the region by 79.8 mln. kWh per year, as well as reduce carbon dioxide emissions by 680 tons per year.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы, Банк, ҚДБ) қаржылық қолдауымен Шығыс Қазақстан облысы Алтай ауданы Тұрғысын өзенінде шағын су электр станциясының (СЭС) құрылысы аяқталды. СЭС құрылысын жүзеге асыру жобасы «Тұрғысын-1» ЖШС болып табылады, СЭС қуаты 24,9 МВт, оны іске қосу өңірдегі электр энергиясы тапшылығын жылына 79,8 млн киловатт сағатқа қысқартуға, онымен қоса көмірқышқыл газы шығарындылары көлемін жылына 680 тоннаға азайтуға мүмкіндік береді.
</p>
<span id="bx-cursor-node"> </span>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28930
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы, Банк, ҚДБ) қаржылық қолдауымен Шығыс Қазақстан облысы Алтай ауданы Тұрғысын өзенінде шағын су электр станциясының (СЭС) құрылысы аяқталды. СЭС құрылысын жүзеге асыру жобасы «Тұрғысын-1» ЖШС болып табылады, СЭС қуаты 24,9 МВт, оны іске қосу өңірдегі электр энергиясы тапшылығын жылына 79,8 млн киловатт сағатқа қысқартуға, онымен қоса көмірқышқыл газы шығарындылары көлемін жылына 680 тоннаға азайтуға мүмкіндік береді.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 738
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Detail text
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 33
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Detail text
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
<img src="/upload/medialibrary/25c/WhatsApp-Image-2021_08_11-at-10.33.40_2_.jpeg" title="Тургусун" alt="Тургусун" width="819" height="614"><br>
</p>
<p>
Turgusun hydro power plant was put into commercial operation in July 2021. Electricity generation in favor of the buyer (Financial Settlement Center of Renewable Energy LLP) for July was 2.3 mln. kWh.
</p>
<p>
</p>
<p>
Turgusun HPP commissioning provided its stable power supply for almost the entire East Kazakhstan, including other regions of the country under the Electricity Purchase Agreement with FSC. Besides the main hydro station and reservoir, they have managed to build related infrastructure during the HPP construction: access roads, power lines, bridges – which to date have significantly improved transport and information support of the region and created all conditions for the placement of energy-intensive, export-oriented enterprises. Modern engineering solutions corresponding to the latest scientific and technical achievements in the field of hydro power plant design were used in the project implementation. According to representatives of Turgusun-1 LLP, the production technology chosen uses 100% Kazakhstani raw materials – the hydroelectric potential of the River Turgusun. <br>
</p>
<p>
<img src="/upload/medialibrary/c4d/WhatsApp-Image-2021_08_11-at-10.33.42_1_.jpeg" title="Тургусун" alt="Тургусун" width="819" height="613"><br>
</p>
<p>
</p>
<p>
<i>“Turgusun HPP commissioning is fully in line with the development of green power industry and addresses some environmental issues in Kazakhstan, since the HPP commissioning is a considerable contribution to the environmental conservation, and in particular the reduction of greenhouse gas CO2 emissions,” <b>noted Kalaubek Baimukhanbetov, Director of Turgusun-1 LLP. </b></i>
</p>
<p>
</p>
<p>
The total cost of the project is KZT 13.39 bln., while the Development Bank has carried out the structuring of the transaction in the amount of KZT 9.6 bln. as follows: KZT 5 bln. was provided by the Development Bank in the form of long-term loan for 12 years, KZT 3.6 bln. was provided by DBK’s subsidiary – Industry Development Fund JSC – in the form of leasing for equipment acquisition, KZT 1 bln. was provided by AOM Rail BV and DBK Equity Fund – DBK’s subsidiary managed by Kazyna Capital Management JSC – in the form of loan. The remaining balance of KZT 3.8 bln. – the Borrower’s personal interest. The project is being implemented as part of the Second Five-Year Industrialization Plan.
</p>
<p>
</p>
<p>
<i>“DBK is one of the first financial institutions in the country and the region to begin building competencies in financing renewable energy projects. We have sufficient experience in structuring green projects, and now in relation to transactions for the SPP and WPP construction, where the technical and marketing risks are considered to be low, the list of documents for expertise has been reduced, in particular excluded the external technical assessment, in order to reduce the time and material costs for both the initiators and DBK. We are glad that DBK and Turgusun-1 LLP teams, who worked on the construction of Turgusun HPP, have successfully put the HPP into operation in joint efforts, which means that the share of RES in the country’s energy balance has increased significantly,” <b>said Duman Aubakirov, Deputy Chairman for Credit Activities of the Management Board of DBK JSC. <br>
</b></i>
</p>
<p>
<i><b><img alt="Думан Аубакиров.JPG" src="/upload/medialibrary/b3f/Duman-Aubakirov.JPG" title="Думан Аубакиров.JPG" width="819" height="546"><br>
</b></i>
</p>
<p>
</p>
<p>
A total of 500 people were engaged into Turgusun HPP construction. They worked in hard-to-reach locations under extreme weather conditions. For example, the temperature in winter reached minus 42 degrees Celsius. Herewith, it is now fully automated. The permanent staff is 20 employees.
</p>
<p>
We shall note that there are three major hydro power plants in East Kazakhstan so far – Shulbinskaya, Bukhtarminskaya and Ust-Kamenogorskaya, the operation of which has proven to be highly efficient and cost-effective for power supply to the region. According to experts, the main advantages of HPP are independence from the fuel price, long life, sustainability of primary resource, low cost and ecological safety.
</p>
<p>
</p>
<p>
<b>Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK) </b>is the national development institution for the modernization and development of non-raw-materials and infrastructure sectors of the economy in Kazakhstan, established in 2001. The major activities: develop industrial infrastructure and manufacturing industry, promote and attract foreign and domestic investment in the national economy. About 17.5% of the total country volume of RES are projects financed by Development Bank of Kazakhstan. To date, the Bank’s loan portfolio includes projects in all areas: wind-driven electric power station, solar energy projects and small HPP – Astana Expo-2017 wind-powered generating plant with the capacity of 100 MW in Akmola Region, solar power plant: “Zhylga” – 20 MW in Turkestan Region, “NURGISA” – 100 MW in Almaty Region, “Kaskelen” – 50 MW in Almaty Region, small hydro power plant “Turgusun-1” – 24.9 MW in East Kazakhstan.
</p>
<p>
<b>Turgusun-1 LLP </b>– the Partnership was established on July 10, 2012 to implement the investment project “Construction of Turgusun HPP in the Altay Region in East Kazakhstan”.
</p>
<p>
<b>Public Relations Department of Development Bank of Kazakhstan JSC: +7 (7172) 79 26 08 (</b><a href="http://www.kdb.kz"><b>www.kdb.kz</b></a><b>, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz </b>
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28931
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Turgusun hydro power plant was put into commercial operation in July 2021. Electricity generation in favor of the buyer (Financial Settlement Center of Renewable Energy LLP) for July was 2.3 mln. kWh.
Turgusun HPP commissioning provided its stable power supply for almost the entire East Kazakhstan, including other regions of the country under the Electricity Purchase Agreement with FSC. Besides the main hydro station and reservoir, they have managed to build related infrastructure during the HPP construction: access roads, power lines, bridges – which to date have significantly improved transport and information support of the region and created all conditions for the placement of energy-intensive, export-oriented enterprises. Modern engineering solutions corresponding to the latest scientific and technical achievements in the field of hydro power plant design were used in the project implementation. According to representatives of Turgusun-1 LLP, the production technology chosen uses 100% Kazakhstani raw materials – the hydroelectric potential of the River Turgusun.
“Turgusun HPP commissioning is fully in line with the development of green power industry and addresses some environmental issues in Kazakhstan, since the HPP commissioning is a considerable contribution to the environmental conservation, and in particular the reduction of greenhouse gas CO2 emissions,” noted Kalaubek Baimukhanbetov, Director of Turgusun-1 LLP.
The total cost of the project is KZT 13.39 bln., while the Development Bank has carried out the structuring of the transaction in the amount of KZT 9.6 bln. as follows: KZT 5 bln. was provided by the Development Bank in the form of long-term loan for 12 years, KZT 3.6 bln. was provided by DBK’s subsidiary – Industry Development Fund JSC – in the form of leasing for equipment acquisition, KZT 1 bln. was provided by AOM Rail BV and DBK Equity Fund – DBK’s subsidiary managed by Kazyna Capital Management JSC – in the form of loan. The remaining balance of KZT 3.8 bln. – the Borrower’s personal interest. The project is being implemented as part of the Second Five-Year Industrialization Plan.
“DBK is one of the first financial institutions in the country and the region to begin building competencies in financing renewable energy projects. We have sufficient experience in structuring green projects, and now in relation to transactions for the SPP and WPP construction, where the technical and marketing risks are considered to be low, the list of documents for expertise has been reduced, in particular excluded the external technical assessment, in order to reduce the time and material costs for both the initiators and DBK. We are glad that DBK and Turgusun-1 LLP teams, who worked on the construction of Turgusun HPP, have successfully put the HPP into operation in joint efforts, which means that the share of RES in the country’s energy balance has increased significantly,” said Duman Aubakirov, Deputy Chairman for Credit Activities of the Management Board of DBK JSC.
A total of 500 people were engaged into Turgusun HPP construction. They worked in hard-to-reach locations under extreme weather conditions. For example, the temperature in winter reached minus 42 degrees Celsius. Herewith, it is now fully automated. The permanent staff is 20 employees.
We shall note that there are three major hydro power plants in East Kazakhstan so far – Shulbinskaya, Bukhtarminskaya and Ust-Kamenogorskaya, the operation of which has proven to be highly efficient and cost-effective for power supply to the region. According to experts, the main advantages of HPP are independence from the fuel price, long life, sustainability of primary resource, low cost and ecological safety.
Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK) is the national development institution for the modernization and development of non-raw-materials and infrastructure sectors of the economy in Kazakhstan, established in 2001. The major activities: develop industrial infrastructure and manufacturing industry, promote and attract foreign and domestic investment in the national economy. About 17.5% of the total country volume of RES are projects financed by Development Bank of Kazakhstan. To date, the Bank’s loan portfolio includes projects in all areas: wind-driven electric power station, solar energy projects and small HPP – Astana Expo-2017 wind-powered generating plant with the capacity of 100 MW in Akmola Region, solar power plant: “Zhylga” – 20 MW in Turkestan Region, “NURGISA” – 100 MW in Almaty Region, “Kaskelen” – 50 MW in Almaty Region, small hydro power plant “Turgusun-1” – 24.9 MW in East Kazakhstan.
Turgusun-1 LLP – the Partnership was established on July 10, 2012 to implement the investment project “Construction of Turgusun HPP in the Altay Region in East Kazakhstan”.
Public Relations Department of Development Bank of Kazakhstan JSC: +7 (7172) 79 26 08 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 739
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Толық сипаттама
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 34
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Толық сипаттама
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
<img src="/upload/medialibrary/25c/WhatsApp-Image-2021_08_11-at-10.33.40_2_.jpeg" title="Тургусун" alt="Тургусун" width="819" height="614"><br>
</p>
<p>
2021 жылдың шілдесінде Тұрғысын су электр станциясы коммерциялық пайдалануға берілді. Сатып алушының пайдасына электр энергиясын өндіру («Жаңартылатын энергия көздерін қолдау жөніндегі есеп айырысу-қаржы орталығы» ЖШС) шілде айында 2,3 млн кВтс құрады.
</p>
<p>
Тұрғысын СЭС-сын іске қосу ЕҚО-мен жасалған электр энергиясын сатып алу шартына сәйкес іс жүзінде бүкіл Шығыс Қазақстан облысын және елдің басқа да өңірлерін меншікті тұрақты энергиямен қамтамасыз етті. СЭС салу кезінде негізгі су торабы мен су қоймасынан басқа, қосымша инфрақұрылымдық объектілер салынды: кірме жолдар, электр беру желілері, көпірлер – олар бүгінгі күні өңірдегі көліктік және ақпараттық қамтамасыз етуді едәуір дәрежеде жақсартты және энергия сыйымды, экспортқа бағдарланған өндірістерді орналастыру үшін барлық жағдайларды тудырып отыр. Жобаны іске асыруда су электр станцияларын жобалаудағы ғылым мен техниканың жаңа жетістіктеріне сәйкес келетін заманауи техникалық шешімдер қолданылды. «Тұрғұсын-1» ЖШС өкілдерінің айтуынша, таңдалған өндіріс технологиясы 100% қазақстандық шикізатты - Тұрғұсын өзенінің гидроэнергетикалық әлеуетін пайдаланады. <br>
</p>
<p>
<img src="/upload/medialibrary/c4d/WhatsApp-Image-2021_08_11-at-10.33.42_1_.jpeg" title="Тургусун" alt="Тургусун" width="819" height="613"><br>
</p>
<p>
</p>
<p>
<i>«Тұрғысын СЭС-сын іске қосу жасыл электр энергетикасын дамыту идеясына толық сәйкес келеді және Қазақстандағы бірқатар экологиялық проблемалардың шешімі болып табылады, өйткені, СЭС-ты пайдалануға беру - қоршаған ортаны сақтауға, атап айтқанда СО2 парниктік газдар шығарындыларын азайтуға елеулі үлес қосады», <b>- деп атап өтті «Тұрғысын-1» ЖШС директоры Қалаубек Баймұханбетов. </b></i>
</p>
<p>
Жобаның жалпы құны 13,39 млрд теңгені құрайды, бұл ретте Даму банкі 9,6 млрд теңге сомадағы мәмілені құрылымдауды келесі түрде жүзеге асырды: Даму банкі 12 жылдық мерзімге ұзақ мерзімді қарыз түрінде 5 млрд теңге, ҚДБ еншілес ұйымы – «Өнеркәсіпті дамыту қоры» АҚ жабдықтарды сатып алуға лизинг түрінде 3,6 млрд теңге бөлді, AOM Rail BV, сондай-ақ DBK Equity Fund – «Қазына Капитал Менеджмент» АҚ басқаратын ҚДБ еншілес құрылымы қарыз түрінде 1 млрд теңге берді, 3,8 млрд теңге көлеміндегі қалған қаражат - қарыз алушының жеке қаржысы. Жоба индустрияландырудың екінші бесжылдығы аясында жүзеге асырылуда.
</p>
<p>
</p>
<p>
<i>«ҚДБ - ЖЭК жобаларын қаржыландыруда құзыретін арттыра бастаған еліміздегі және өңірдегі алғашқы қаржы институттарының бірі болып табылады. Біздің жасыл жобаларды құрылымдауда тәжірибеміз жеткілікті және қазір техникалық және маркетингтік тәуекелдер төмен деп саналатын СЭС және ЖЭС салу бойынша шарттарға қатысты сараптамаға құжаттарды ұсыну тізбесі қысқартылды, атап айтқанда, бастамашылар үшін де және ҚДБ үшін де уақытша және материалдық шығындарды қысқарту үшін сыртқы техникалық бағалау алынып тасталды. Тұрғысын СЭС-сын салуда жұмыс атқарған ҚДБ мен «Тұрғысын-1» ЖШС командасының бірлескен күшімен бүгінгі күні СЭС-ты пайдалануға сәтті енгізе алғанымызға қуаныштымыз, ал бұл елдің энергия теңгерімінде ЖЭК үлесі едәуір дәрежеде ұлғайды дегенді білдіреді», <b>- деп атап өтті Даму банкі Басқарма төрағасының кредиттік қызмет жөніндегі орынбасары Думан Әубәкіров. <br>
</b></i>
</p>
<p>
<i><b><img alt="Думан Аубакиров.JPG" src="/upload/medialibrary/b3f/Duman-Aubakirov.JPG" title="Думан Аубакиров.JPG" width="819" height="546"><br>
</b></i>
</p>
<p>
</p>
<p>
Тұрғысын СЭС-сын салу үдерісінде барлығы 500-ге жуық адам жұмысқа тартылды, олар қолайсыз жерлерде және төтенше ауа райы жағдайларында жұмыс істеді, мысалы, қыстағы ауа температурасы 42 градус аязға жетті. Бірақ қазір оны басқару толығымен автоматтандырылған. Ағымдағы қызметкерлер штаты 20 адамды құрайды.
</p>
<p>
Қазіргі уақытта Шығыс Қазақстан облысында елдегі үш ірі су электр станциясы жұмыс істейді, олар – Шүлбі, Бұқтырма және Өскемен, олардың облысты электрмен жабдықтау мақсатында пайдаланудағы тиімділігі мен пайдалылығы жоғары екендігі дәлелденген. Сарапшылардың пікірінше, СЭС-тың негізгі артықшылықтары оның отын бағасының конъюнктурасынан тәуелсіз болуы, пайдаланудың ұзақ мерзімі, негізгі ресурстың жаңартылуы, өзіндік құнының төмендігі және экологиялылығы болып табылады.
</p>
<p>
</p>
<p>
<b>«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ)</b> - 2001 жылы құрылған Қазақстан экономикасының шикізаттық емес және инфрақұрылымдық секторларын модернизациялау және дамыту жөніндегі ұлттық даму институты. Қызметінің негізгі бағыттары: өндірістік инфрақұрылымды және өңдеуші өнеркәсіпті дамыту, ел экономикасына жәрдемдесу және сыртқы және ішкі инвестицияларды тарту. ЖЭК барлық елдік көлемінің шамамен 17,5%-ы – бұл Қазақстан Даму банкі қаржыландырған жобалар. Қазіргі уақытта банктің кредиттік қоржынында барлық бағыттарда ұсынылған жобалар бар: бұл жел станциясы, күн энергетикасындағы жобалар және шағын СЭС - Ақмола облысында қуаты 100 МВт «Астана Expo-2017» жел электр станциясы, күн электр станциялары: Түркістан облысындағы қуаты 20 МВт «Жылға», «NURGISA» -қуаты 100 МВт Алматы облысында, «Қаскелең» - қуаты 50 МВт Алматы облысында, Тұрғұсын-1 шағын су электр станциясы – қуаты 24,9 МВт Шығыс Қазақстан облысында.
</p>
<p>
<b>«Тұрғысын-1» ЖШС </b>- 2012 жылдың 10 шілдесінде «Шығыс Қазақстан облысының Алтай ауданында Тұрғысын СЭС құрылысы» инвестициялық жобасын жүзеге асыру мақсатында құрылған.
</p>
<p>
<b>«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ Қоғаммен байланыс қызметі: +7 (7172) 79 26 08 (</b><a href="http://www.kdb.kz"><b>www.kdb.kz</b></a><b>, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz) </b>
</p>
<span id="bx-cursor-node"> </span>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28932
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
2021 жылдың шілдесінде Тұрғысын су электр станциясы коммерциялық пайдалануға берілді. Сатып алушының пайдасына электр энергиясын өндіру («Жаңартылатын энергия көздерін қолдау жөніндегі есеп айырысу-қаржы орталығы» ЖШС) шілде айында 2,3 млн кВтс құрады.
Тұрғысын СЭС-сын іске қосу ЕҚО-мен жасалған электр энергиясын сатып алу шартына сәйкес іс жүзінде бүкіл Шығыс Қазақстан облысын және елдің басқа да өңірлерін меншікті тұрақты энергиямен қамтамасыз етті. СЭС салу кезінде негізгі су торабы мен су қоймасынан басқа, қосымша инфрақұрылымдық объектілер салынды: кірме жолдар, электр беру желілері, көпірлер – олар бүгінгі күні өңірдегі көліктік және ақпараттық қамтамасыз етуді едәуір дәрежеде жақсартты және энергия сыйымды, экспортқа бағдарланған өндірістерді орналастыру үшін барлық жағдайларды тудырып отыр. Жобаны іске асыруда су электр станцияларын жобалаудағы ғылым мен техниканың жаңа жетістіктеріне сәйкес келетін заманауи техникалық шешімдер қолданылды. «Тұрғұсын-1» ЖШС өкілдерінің айтуынша, таңдалған өндіріс технологиясы 100% қазақстандық шикізатты - Тұрғұсын өзенінің гидроэнергетикалық әлеуетін пайдаланады.
«Тұрғысын СЭС-сын іске қосу жасыл электр энергетикасын дамыту идеясына толық сәйкес келеді және Қазақстандағы бірқатар экологиялық проблемалардың шешімі болып табылады, өйткені, СЭС-ты пайдалануға беру - қоршаған ортаны сақтауға, атап айтқанда СО2 парниктік газдар шығарындыларын азайтуға елеулі үлес қосады», - деп атап өтті «Тұрғысын-1» ЖШС директоры Қалаубек Баймұханбетов.
Жобаның жалпы құны 13,39 млрд теңгені құрайды, бұл ретте Даму банкі 9,6 млрд теңге сомадағы мәмілені құрылымдауды келесі түрде жүзеге асырды: Даму банкі 12 жылдық мерзімге ұзақ мерзімді қарыз түрінде 5 млрд теңге, ҚДБ еншілес ұйымы – «Өнеркәсіпті дамыту қоры» АҚ жабдықтарды сатып алуға лизинг түрінде 3,6 млрд теңге бөлді, AOM Rail BV, сондай-ақ DBK Equity Fund – «Қазына Капитал Менеджмент» АҚ басқаратын ҚДБ еншілес құрылымы қарыз түрінде 1 млрд теңге берді, 3,8 млрд теңге көлеміндегі қалған қаражат - қарыз алушының жеке қаржысы. Жоба индустрияландырудың екінші бесжылдығы аясында жүзеге асырылуда.
«ҚДБ - ЖЭК жобаларын қаржыландыруда құзыретін арттыра бастаған еліміздегі және өңірдегі алғашқы қаржы институттарының бірі болып табылады. Біздің жасыл жобаларды құрылымдауда тәжірибеміз жеткілікті және қазір техникалық және маркетингтік тәуекелдер төмен деп саналатын СЭС және ЖЭС салу бойынша шарттарға қатысты сараптамаға құжаттарды ұсыну тізбесі қысқартылды, атап айтқанда, бастамашылар үшін де және ҚДБ үшін де уақытша және материалдық шығындарды қысқарту үшін сыртқы техникалық бағалау алынып тасталды. Тұрғысын СЭС-сын салуда жұмыс атқарған ҚДБ мен «Тұрғысын-1» ЖШС командасының бірлескен күшімен бүгінгі күні СЭС-ты пайдалануға сәтті енгізе алғанымызға қуаныштымыз, ал бұл елдің энергия теңгерімінде ЖЭК үлесі едәуір дәрежеде ұлғайды дегенді білдіреді», - деп атап өтті Даму банкі Басқарма төрағасының кредиттік қызмет жөніндегі орынбасары Думан Әубәкіров.
Тұрғысын СЭС-сын салу үдерісінде барлығы 500-ге жуық адам жұмысқа тартылды, олар қолайсыз жерлерде және төтенше ауа райы жағдайларында жұмыс істеді, мысалы, қыстағы ауа температурасы 42 градус аязға жетті. Бірақ қазір оны басқару толығымен автоматтандырылған. Ағымдағы қызметкерлер штаты 20 адамды құрайды.
Қазіргі уақытта Шығыс Қазақстан облысында елдегі үш ірі су электр станциясы жұмыс істейді, олар – Шүлбі, Бұқтырма және Өскемен, олардың облысты электрмен жабдықтау мақсатында пайдаланудағы тиімділігі мен пайдалылығы жоғары екендігі дәлелденген. Сарапшылардың пікірінше, СЭС-тың негізгі артықшылықтары оның отын бағасының конъюнктурасынан тәуелсіз болуы, пайдаланудың ұзақ мерзімі, негізгі ресурстың жаңартылуы, өзіндік құнының төмендігі және экологиялылығы болып табылады.
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ) - 2001 жылы құрылған Қазақстан экономикасының шикізаттық емес және инфрақұрылымдық секторларын модернизациялау және дамыту жөніндегі ұлттық даму институты. Қызметінің негізгі бағыттары: өндірістік инфрақұрылымды және өңдеуші өнеркәсіпті дамыту, ел экономикасына жәрдемдесу және сыртқы және ішкі инвестицияларды тарту. ЖЭК барлық елдік көлемінің шамамен 17,5%-ы – бұл Қазақстан Даму банкі қаржыландырған жобалар. Қазіргі уақытта банктің кредиттік қоржынында барлық бағыттарда ұсынылған жобалар бар: бұл жел станциясы, күн энергетикасындағы жобалар және шағын СЭС - Ақмола облысында қуаты 100 МВт «Астана Expo-2017» жел электр станциясы, күн электр станциялары: Түркістан облысындағы қуаты 20 МВт «Жылға», «NURGISA» -қуаты 100 МВт Алматы облысында, «Қаскелең» - қуаты 50 МВт Алматы облысында, Тұрғұсын-1 шағын су электр станциясы – қуаты 24,9 МВт Шығыс Қазақстан облысында.
«Тұрғысын-1» ЖШС - 2012 жылдың 10 шілдесінде «Шығыс Қазақстан облысының Алтай ауданында Тұрғысын СЭС құрылысы» инвестициялық жобасын жүзеге асыру мақсатында құрылған.
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ Қоғаммен байланыс қызметі: +7 (7172) 79 26 08 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[OLD_ID] => Array
(
[ID] => 740
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => _old_id
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OLD_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 35
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => _old_id
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[PHOTOGALLERY] => Array
(
[ID] => 741
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Фотогалерея
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOGALLERY
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 116
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Фотогалерея
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 742
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Видео
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 117
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Видео
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 743
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Бейне
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 118
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Бейне
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 744
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Video
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 119
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Video
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 745
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Документы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 120
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Документы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 746
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Құжаттар
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 121
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Құжаттар
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 747
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Documents
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 122
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Documents
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[HEAD] => Array
(
[ID] => 816
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Руководитель
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => HEAD
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 126
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Руководитель
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[RU_NAME] => Array
(
[ID] => 1031
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Название РУ
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RU_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[~NAME] => Название РУ
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Тургусунская ГЭС в Восточно-Казахстанской области успешно введена в эксплуатацию
[PROPERTY_VALUE_ID] => 125469
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Тургусунская ГЭС в Восточно-Казахстанской области успешно введена в эксплуатацию
[~DESCRIPTION] =>
)
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
With the financial support of Development Bank of Kazakhstan JSC (subsidiary of the Baiterek Holding, the Bank, DBK), construction of a small hydro power plant (HPP) on the River Turgusun in the Altay District of East Kazakhstan is completed. The project for the construction of the HPP is carried out by Turgusun-1 LLP, the HPP capacity is 24.9 MW, the commissioning of which will reduce the power shortage in the region by 79.8 mln. kWh per year, as well as reduce carbon dioxide emissions by 680 tons per year.
</p>
<span id="bx-cursor-node"> </span>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28929
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
With the financial support of Development Bank of Kazakhstan JSC (subsidiary of the Baiterek Holding, the Bank, DBK), construction of a small hydro power plant (HPP) on the River Turgusun in the Altay District of East Kazakhstan is completed. The project for the construction of the HPP is carried out by Turgusun-1 LLP, the HPP capacity is 24.9 MW, the commissioning of which will reduce the power shortage in the region by 79.8 mln. kWh per year, as well as reduce carbon dioxide emissions by 680 tons per year.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] =>
With the financial support of Development Bank of Kazakhstan JSC (subsidiary of the Baiterek Holding, the Bank, DBK), construction of a small hydro power plant (HPP) on the River Turgusun in the Altay District of East Kazakhstan is completed. The project for the construction of the HPP is carried out by Turgusun-1 LLP, the HPP capacity is 24.9 MW, the commissioning of which will reduce the power shortage in the region by 79.8 mln. kWh per year, as well as reduce carbon dioxide emissions by 680 tons per year.
)
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Turgusun HPP in East Kazakhstan has been successfully commissioned
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28927
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Turgusun HPP in East Kazakhstan has been successfully commissioned
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => Turgusun HPP in East Kazakhstan has been successfully commissioned
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Шығыс Қазақстан облысындағы Тұрғысын СЭС-ы пайдалануға енгізілді
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28928
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Шығыс Қазақстан облысындағы Тұрғысын СЭС-ы пайдалануға енгізілді
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => Шығыс Қазақстан облысындағы Тұрғысын СЭС-ы пайдалануға енгізілді
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы, Банк, ҚДБ) қаржылық қолдауымен Шығыс Қазақстан облысы Алтай ауданы Тұрғысын өзенінде шағын су электр станциясының (СЭС) құрылысы аяқталды. СЭС құрылысын жүзеге асыру жобасы «Тұрғысын-1» ЖШС болып табылады, СЭС қуаты 24,9 МВт, оны іске қосу өңірдегі электр энергиясы тапшылығын жылына 79,8 млн киловатт сағатқа қысқартуға, онымен қоса көмірқышқыл газы шығарындылары көлемін жылына 680 тоннаға азайтуға мүмкіндік береді.
</p>
<span id="bx-cursor-node"> </span>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28930
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы, Банк, ҚДБ) қаржылық қолдауымен Шығыс Қазақстан облысы Алтай ауданы Тұрғысын өзенінде шағын су электр станциясының (СЭС) құрылысы аяқталды. СЭС құрылысын жүзеге асыру жобасы «Тұрғысын-1» ЖШС болып табылады, СЭС қуаты 24,9 МВт, оны іске қосу өңірдегі электр энергиясы тапшылығын жылына 79,8 млн киловатт сағатқа қысқартуға, онымен қоса көмірқышқыл газы шығарындылары көлемін жылына 680 тоннаға азайтуға мүмкіндік береді.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] =>
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы, Банк, ҚДБ) қаржылық қолдауымен Шығыс Қазақстан облысы Алтай ауданы Тұрғысын өзенінде шағын су электр станциясының (СЭС) құрылысы аяқталды. СЭС құрылысын жүзеге асыру жобасы «Тұрғысын-1» ЖШС болып табылады, СЭС қуаты 24,9 МВт, оны іске қосу өңірдегі электр энергиясы тапшылығын жылына 79,8 млн киловатт сағатқа қысқартуға, онымен қоса көмірқышқыл газы шығарындылары көлемін жылына 680 тоннаға азайтуға мүмкіндік береді.
Array
(
[ID] => 8877
[~ID] => 8877
[IBLOCK_ID] => 150
[~IBLOCK_ID] => 150
[IBLOCK_SECTION_ID] => 741
[~IBLOCK_SECTION_ID] => 741
[NAME] => В Акмолинской области начато строительство нового горно-металлургического комплекса
[~NAME] => В Акмолинской области начато строительство нового горно-металлургического комплекса
[ACTIVE_FROM_X] => 2021-06-21 09:00:00
[~ACTIVE_FROM_X] => 2021-06-21 09:00:00
[ACTIVE_FROM] => 21.06.2021 10:00:00
[~ACTIVE_FROM] => 21.06.2021 10:00:00
[TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:08:37
[~TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:08:37
[DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/press-releases/8877/
[~DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/press-releases/8877/
[LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
[~LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
[DETAIL_TEXT] =>
Общий объем затрат на строительство составляет 425 млн долларов США. БРК предоставил заём в сумме до 300 млн долларов США сроком на 9 лет. Остальной объем необходимых инвестиций в размере 125 млн долларов США обеспечит ТОО «RG Processing» за счет собственных средств.
Строительство нового горно-металлургического комплекса площадью 67,7 га начато в 2020 году. RG Processing планирует ввести предприятие в эксплуатацию в третьем квартале 2022 г. Комплекс расположится на территории Бурабайского и Буландынского районов Акмолинской области, сырьем для производственного процесса является первичная золотосодержащая руда добываемая на месторождениях Северный и Южный Райгородок компанией-созаемщиком ТОО «RG Gold».
Проект реализуется группой компаний «Верный Капитал» в партнерстве с крупнейшей в горнорудном деле фондом прямых инвестиций Resource Capital Funds (RCF). RCF - группа фондов частных прямых инвестиций под общим управлением, которая фокусируется на инвестициях в горнорудный сектор. Группа основана в 1988 году, инвестиционный мандат которой включает все виды твердого минерального сырья и обширную географию активов. С момента основания RCF инвестировала в 181 горнодобывающих компаний, с проектами в 51 стране и в разрезе 30 видов сырья.
Технологическая схема ГМК спроектирована уникальным образом для оптимального извлечения руды с минимальными операционными затратами и возможностью внедрения мировых стандартов по защите окружающей среды. Поставщиками оборудования являются ведущие мировые производители, что в значительной степени повышает экономическую эффективность проекта в долгосрочной перспективе.
Реализация готовой продукции – сплава Доре с 88% содержанием золота, в полном объёме осуществляется аффинажному заводу в Казахстане, с которым подписан долгосрочный контракт на реализацию производимой продукции.
«Несмотря на то, что комплекс находится на стадии строительства, нам уже удалось заключить многолетний контракт на поставку готовой продукции. Сплав Доре пользуется большим спросом на внутреннем рынке, так как ежегодно у нас производится около 5 тонн золота. Из-за высокой ликвидности и легкодоступной транспортировки золота, проблем с его сбытом не возникает», - поделился генеральный директор RG Processing Лоуренс Россоу (Lawrence Rossouw).
Генеральный директор RG Processing Лоуренс Россоу
По словам Россоу, местом реализации проекта выбрана Акмолинская область по причине близости фабрики к ресурсной базе, что в значительной степени снизит расходы на транспортировку руды. Более того, в регионе развита необходимая инфраструктура, имеются высококвалифицированные кадры.
«На сегодняшний день Акмолинская область является лидером по производству золота в стране, поэтому неудивительно, что новая фабрика, способная сократить потребности внутреннего рынка в сплаве Доре, появится именно здесь. Этот проект важен для региона, так как позволит нарастить его экономический потенциал, а также создать около 1000 постоянных рабочих мест и 500 временных в период строительства фабрики. Налоговые отчисления предприятия в бюджет страны в год составят более 20 млрд тенге. Учитывая ключевую миссию Банка по содействию устойчивому развитию национальной экономики,важно отметить, что за счет реализации проекта в существенной степени пополнится стратегический запас страны в золоте», подчеркнул старший банкир Дирекции по работе с клиентами БРК Касым Муханбетов.
Старший банкир Касым Муханбетов
Банк Развития предоставил мультивалютный заем в размере до 300 млн долларов США, в том числе 217 млн долларов США и 34,8 млрд тенге. Срок займа составил 9 лет, финансовые средства БРК пойдут на строительно-монтажные работы и закуп оборудования. Принимая во внимание, что проект включен в республиканскую карту индустриализации, финансирование в том числе будет осуществлено в рамках Государственной программы индустриально-инновационного развития (ГПИИР).
АО «Банк Развития Казахстана» (БРК) - национальный институт развития по модернизации и развитию несырьевого и инфраструктурного секторов экономики Казахстана, созданный в 2001 году. Основные направления деятельности: развитие производственной инфраструктуры и обрабатывающей промышленности, содействие и привлечение внешних и внутренних инвестиций в экономику страны. БРК выступает одним из крупнейших инвестиционных операторов государственных программ индустриально-инновационного развития. БРК входит в структуру АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек».
ТОО «RG Processing» - компания, основанная в октябре 2018 года для реализации проекта строительства и запуска новой золотоизвлекательной фабрики для переработки первичных руд компании ТОО «RG Gold», которая ежегодно перерабатывает методом кучного выщелачивания около 2,1 млн тонн руды, добываемой на месторождении Райгородок в Бурабайском районе Акмолинской области.
Служба по связям с общественностью АО «Банк Развития Казахстана»: +7 (7172) 79 26 08 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz
Служба по связям с общественностью ТОО «RG Gold» и ТОО «RG Processing»: press@rggold.kz
[~DETAIL_TEXT] =>
Общий объем затрат на строительство составляет 425 млн долларов США. БРК предоставил заём в сумме до 300 млн долларов США сроком на 9 лет. Остальной объем необходимых инвестиций в размере 125 млн долларов США обеспечит ТОО «RG Processing» за счет собственных средств.
Строительство нового горно-металлургического комплекса площадью 67,7 га начато в 2020 году. RG Processing планирует ввести предприятие в эксплуатацию в третьем квартале 2022 г. Комплекс расположится на территории Бурабайского и Буландынского районов Акмолинской области, сырьем для производственного процесса является первичная золотосодержащая руда добываемая на месторождениях Северный и Южный Райгородок компанией-созаемщиком ТОО «RG Gold».
Проект реализуется группой компаний «Верный Капитал» в партнерстве с крупнейшей в горнорудном деле фондом прямых инвестиций Resource Capital Funds (RCF). RCF - группа фондов частных прямых инвестиций под общим управлением, которая фокусируется на инвестициях в горнорудный сектор. Группа основана в 1988 году, инвестиционный мандат которой включает все виды твердого минерального сырья и обширную географию активов. С момента основания RCF инвестировала в 181 горнодобывающих компаний, с проектами в 51 стране и в разрезе 30 видов сырья.
Технологическая схема ГМК спроектирована уникальным образом для оптимального извлечения руды с минимальными операционными затратами и возможностью внедрения мировых стандартов по защите окружающей среды. Поставщиками оборудования являются ведущие мировые производители, что в значительной степени повышает экономическую эффективность проекта в долгосрочной перспективе.
Реализация готовой продукции – сплава Доре с 88% содержанием золота, в полном объёме осуществляется аффинажному заводу в Казахстане, с которым подписан долгосрочный контракт на реализацию производимой продукции.
«Несмотря на то, что комплекс находится на стадии строительства, нам уже удалось заключить многолетний контракт на поставку готовой продукции. Сплав Доре пользуется большим спросом на внутреннем рынке, так как ежегодно у нас производится около 5 тонн золота. Из-за высокой ликвидности и легкодоступной транспортировки золота, проблем с его сбытом не возникает», - поделился генеральный директор RG Processing Лоуренс Россоу (Lawrence Rossouw).
Генеральный директор RG Processing Лоуренс Россоу
По словам Россоу, местом реализации проекта выбрана Акмолинская область по причине близости фабрики к ресурсной базе, что в значительной степени снизит расходы на транспортировку руды. Более того, в регионе развита необходимая инфраструктура, имеются высококвалифицированные кадры.
«На сегодняшний день Акмолинская область является лидером по производству золота в стране, поэтому неудивительно, что новая фабрика, способная сократить потребности внутреннего рынка в сплаве Доре, появится именно здесь. Этот проект важен для региона, так как позволит нарастить его экономический потенциал, а также создать около 1000 постоянных рабочих мест и 500 временных в период строительства фабрики. Налоговые отчисления предприятия в бюджет страны в год составят более 20 млрд тенге. Учитывая ключевую миссию Банка по содействию устойчивому развитию национальной экономики,важно отметить, что за счет реализации проекта в существенной степени пополнится стратегический запас страны в золоте», подчеркнул старший банкир Дирекции по работе с клиентами БРК Касым Муханбетов.
Старший банкир Касым Муханбетов
Банк Развития предоставил мультивалютный заем в размере до 300 млн долларов США, в том числе 217 млн долларов США и 34,8 млрд тенге. Срок займа составил 9 лет, финансовые средства БРК пойдут на строительно-монтажные работы и закуп оборудования. Принимая во внимание, что проект включен в республиканскую карту индустриализации, финансирование в том числе будет осуществлено в рамках Государственной программы индустриально-инновационного развития (ГПИИР).
АО «Банк Развития Казахстана» (БРК) - национальный институт развития по модернизации и развитию несырьевого и инфраструктурного секторов экономики Казахстана, созданный в 2001 году. Основные направления деятельности: развитие производственной инфраструктуры и обрабатывающей промышленности, содействие и привлечение внешних и внутренних инвестиций в экономику страны. БРК выступает одним из крупнейших инвестиционных операторов государственных программ индустриально-инновационного развития. БРК входит в структуру АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек».
ТОО «RG Processing» - компания, основанная в октябре 2018 года для реализации проекта строительства и запуска новой золотоизвлекательной фабрики для переработки первичных руд компании ТОО «RG Gold», которая ежегодно перерабатывает методом кучного выщелачивания около 2,1 млн тонн руды, добываемой на месторождении Райгородок в Бурабайском районе Акмолинской области.
Служба по связям с общественностью АО «Банк Развития Казахстана»: +7 (7172) 79 26 08 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz
Служба по связям с общественностью ТОО «RG Gold» и ТОО «RG Processing»: press@rggold.kz
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] => АО «Банк Развития Казахстана» (дочерняя структура Холдинга «Байтерек», далее – БРК, Банк) открыло финансирование проекта строительства и эксплуатации комплекса по переработке первичной золотосодержащей руды. Производственная мощность предприятия составит 5 млн тонн руды в год, готовую продукцию планируется выпускать в виде слитков сплава Доре с 88% содержанием золота.
[~PREVIEW_TEXT] => АО «Банк Развития Казахстана» (дочерняя структура Холдинга «Байтерек», далее – БРК, Банк) открыло финансирование проекта строительства и эксплуатации комплекса по переработке первичной золотосодержащей руды. Производственная мощность предприятия составит 5 млн тонн руды в год, готовую продукцию планируется выпускать в виде слитков сплава Доре с 88% содержанием золота.
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[PREVIEW_PICTURE] => Array
(
[ID] => 14262
[TIMESTAMP_X] => 21.06.2021 15:11:49
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 2186
[WIDTH] => 3498
[FILE_SIZE] => 6426699
[CONTENT_TYPE] => image/jpeg
[SUBDIR] => iblock/40e
[FILE_NAME] => DJI_0012_2.jpg
[ORIGINAL_NAME] => DJI_0012-2.jpg
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[EXTERNAL_ID] => 16c35bc20cb119e1a00016e4dbc4d76d
[VERSION_ORIGINAL_ID] =>
[META] =>
[SRC] => /upload/iblock/40e/DJI_0012_2.jpg
[UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/40e/DJI_0012_2.jpg
[SAFE_SRC] => /upload/iblock/40e/DJI_0012_2.jpg
[ALT] => В Акмолинской области начато строительство нового горно-металлургического комплекса
[TITLE] => В Акмолинской области начато строительство нового горно-металлургического комплекса
)
[~PREVIEW_PICTURE] => 14262
[LANG_DIR] => /en/
[~LANG_DIR] => /en/
[CODE] =>
[~CODE] =>
[EXTERNAL_ID] => 8877
[~EXTERNAL_ID] => 8877
[IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[~IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[IBLOCK_CODE] => pc_news
[~IBLOCK_CODE] => pc_news
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[LID] => b3
[~LID] => b3
[EDIT_LINK] =>
[DELETE_LINK] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 21.06.2021
[FIELDS] => Array
(
)
[PROPERTIES] => Array
(
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Construction of a new mining and metallurgy complex has begun in Akmola Region
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28494
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Construction of a new mining and metallurgy complex has begun in Akmola Region
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Ақмола облысында жаңа тау-кен-металлургиялық кешенінің құрылысы басталды
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28491
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Ақмола облысында жаңа тау-кен-металлургиялық кешенінің құрылысы басталды
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
The Development Bank of Kazakhstan JSC (subsidiary of the “Baiterek” Holding, hereinafter - DBK, the Bank) has opened financing for Construction and Operation of Primary Gold-Bearing Ores Processing Facility Project. The enterprise’s production capacity will be 5 mln. tons of ore per year, and the output is planned to be produced in the form of ingots of Doré alloy with 88% gold content.
</p>
<span id="bx-cursor-node"> </span>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28495
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
The Development Bank of Kazakhstan JSC (subsidiary of the “Baiterek” Holding, hereinafter - DBK, the Bank) has opened financing for Construction and Operation of Primary Gold-Bearing Ores Processing Facility Project. The enterprise’s production capacity will be 5 mln. tons of ore per year, and the output is planned to be produced in the form of ingots of Doré alloy with 88% gold content.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы, бұдан әрі – ҚДБ, Банк) бастапқы алтынды кенді өңдеу кешенін салу және пайдалану жобасына қаржыландыру ашты. Кәсіпорынның өндірістік қуаты жылына 5 млн тонна кенді құрайды, дайын өнімді құрамында 88% алтыны бар Доре қорытпасы құймалары түрінде шығару жоспарлануда.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28492
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы, бұдан әрі – ҚДБ, Банк) бастапқы алтынды кенді өңдеу кешенін салу және пайдалану жобасына қаржыландыру ашты. Кәсіпорынның өндірістік қуаты жылына 5 млн тонна кенді құрайды, дайын өнімді құрамында 88% алтыны бар Доре қорытпасы құймалары түрінде шығару жоспарлануда.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 738
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Detail text
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 33
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Detail text
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p><img alt="РГ Голд" src="/upload/medialibrary/ab6/DJI_0012_2.jpg" title="РГ Голд" width="819" height="511"><br>
</p><p>The total construction cost is USD 425 mln. DBK provided a loan in the amount of up to USD 300 mln for a period of 9 years. RG Processing LLP will provide the rest of the required investment of USD 125 mln. from its own resources.
</p>
<p>
</p>
<p>
Construction of a new 67.7 ha mining and smelting enterprise is started in 2020. RG Processing plans to commission the facility in Q3 2022. The facility will be located in Burabay and Bulandy districts of Akmola region, the primary gold ore mined at the Northern and Southern Raygorodok deposits by co-borrower RG Gold LLP are inputs to production process. <br></p><p><img alt="РГ Голд" src="/upload/medialibrary/bdb/foto.jpg" title="РГ Голд" width="798" height="522"><br></p>
<p>
</p>
<p>
The project is implemented by Verny Capital Group of Companies in partnership with Resource Capital Funds (RCF), the largest private equity fund in the mining industry. RCF is a group of private equity funds under general management that focuses on investments in the mining industry. The Group was founded in 1988, and its investment mandate includes all types of solid minerals and an extensive geography of assets. Since its foundation, RCF has invested in 181 mining companies, with projects in 51 countries and across 30 raw materials.
</p>
<p>
The MSE process flowchart is uniquely designed for optimum ore extraction with minimum operating costs and the ability to implement global environmental standards. Equipment suppliers are the world’s leading manufacturers, which greatly increases the economic viability of the project in the long term. <br></p><p><img alt="рг голд" src="/upload/medialibrary/78f/DJI_0041.jpg" title="рг голд" width="818" height="512"><br></p>
<p>
</p>
<p>
The sale of output – Doré alloy with 88% gold content – is carried out in full to the refinery in Kazakhstan, with which long-term contract for the output sale has been signed.
</p>
<p>
</p>
<p>
<i>“Even though the facility is still under construction, we have already managed to conclude a multi-year contract for the output supply. Doré alloy is of great demand in the domestic market, as we annually produce about 5 tons of gold. With high liquidity and readily available transportation of gold, there is no problem with its sale,” <b>said Lawrence Rossouw, CEO of RG Processing. </b><br></i></p><p><i><img alt="Лоуренс Россоу" src="/upload/medialibrary/7f8/IMG_1160.jpg" title="Лоуренс Россоу" width="538" height="717"><br></i></p>
<p>
According to Rossouw, Akmola Region was chosen as the project location because of the plant’s proximity to the resource base, which will significantly reduce the cost of ore transportation. Moreover, the region has the necessary infrastructure and highly qualified personnel.
</p>
<p>
</p>
<p>
<i>“Today Akmola Region is the state leader in gold production. It is, therefore, not surprising that the new plant, which can reduce the domestic market demand for Doré alloy, will be right here. This project is important for the region, as it will increase its economic potential, as well as create about 1,000 permanent jobs and 500 temporary jobs during the construction period. The enterprise’s tax deductions to the state budget will be over KZT 20 bln. a year. Given the Bank’s key mission to promote sustainable development of the national economy, it is important to note that the project implementation will significantly replenish the country’s strategic gold reserves”, <b>said Kassym Mukhanbetov, the Senior Banker of DBK Customers Relations Directorate. <br></b></i></p><p><i><b><img alt="Касым Муханбетов" src="/upload/medialibrary/aed/IMGL9979.jpg" title="Касым Муханбетов" width="477" height="717"><br></b></i></p>
<p>
Development Bank has provided a multi-currency loan of up to USD 300 mln., including USD 217 mln. and KZT 34.8 bln. The loan period is 9 years, DBK financial resources will be used for construction and installation works and the equipment purchase. Since the project is included in the map of national industrialization, financing will be through the State Program of Industrial and Innovative Development (SPIID).
</p>
<p>
</p>
<p>
<b>Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK)</b> is the national development institution for the modernization and development of non-raw-materials and infrastructure sectors of the economy in Kazakhstan, established in 2001. The major activities: develop industrial infrastructure and manufacturing industry, promote and attract foreign and domestic investment in the national economy. DBK is one of the largest investment operators of state programs of industrial and innovative development. DBK is attached to Baiterek National Managing Holding JSC.
</p>
<p>
<b>RG Processing LLP </b>is the company established in October 2018 to implement the Construction and Commissioning of a New Gold Processing Plant To Process Primary Ores of RG Gold LLP, which annually processes about 2.1 mln. tons of ore produced at the Raygorodok deposit in Burabay district in Akmola Region by heap leaching.
</p>
<p>
<b>Public Relations Department of Development Bank of Kazakhstan JSC: +7 (7172) 79 26 08 (</b><a href="http://www.kdb.kz"><b>www.kdb.kz</b></a><b>, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz
</b></p><b>
</b><p><b>
Public Relations Department of RG Gold LLP and RG Processing LLP: </b><a href="mailto:press@rggold.kz"><b>press@rggold.kz</b></a>
</p>
<span id="bx-cursor-node"> </span>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28496
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
The total construction cost is USD 425 mln. DBK provided a loan in the amount of up to USD 300 mln for a period of 9 years. RG Processing LLP will provide the rest of the required investment of USD 125 mln. from its own resources.
Construction of a new 67.7 ha mining and smelting enterprise is started in 2020. RG Processing plans to commission the facility in Q3 2022. The facility will be located in Burabay and Bulandy districts of Akmola region, the primary gold ore mined at the Northern and Southern Raygorodok deposits by co-borrower RG Gold LLP are inputs to production process.
The project is implemented by Verny Capital Group of Companies in partnership with Resource Capital Funds (RCF), the largest private equity fund in the mining industry. RCF is a group of private equity funds under general management that focuses on investments in the mining industry. The Group was founded in 1988, and its investment mandate includes all types of solid minerals and an extensive geography of assets. Since its foundation, RCF has invested in 181 mining companies, with projects in 51 countries and across 30 raw materials.
The MSE process flowchart is uniquely designed for optimum ore extraction with minimum operating costs and the ability to implement global environmental standards. Equipment suppliers are the world’s leading manufacturers, which greatly increases the economic viability of the project in the long term.
The sale of output – Doré alloy with 88% gold content – is carried out in full to the refinery in Kazakhstan, with which long-term contract for the output sale has been signed.
“Even though the facility is still under construction, we have already managed to conclude a multi-year contract for the output supply. Doré alloy is of great demand in the domestic market, as we annually produce about 5 tons of gold. With high liquidity and readily available transportation of gold, there is no problem with its sale,” said Lawrence Rossouw, CEO of RG Processing.
According to Rossouw, Akmola Region was chosen as the project location because of the plant’s proximity to the resource base, which will significantly reduce the cost of ore transportation. Moreover, the region has the necessary infrastructure and highly qualified personnel.
“Today Akmola Region is the state leader in gold production. It is, therefore, not surprising that the new plant, which can reduce the domestic market demand for Doré alloy, will be right here. This project is important for the region, as it will increase its economic potential, as well as create about 1,000 permanent jobs and 500 temporary jobs during the construction period. The enterprise’s tax deductions to the state budget will be over KZT 20 bln. a year. Given the Bank’s key mission to promote sustainable development of the national economy, it is important to note that the project implementation will significantly replenish the country’s strategic gold reserves”, said Kassym Mukhanbetov, the Senior Banker of DBK Customers Relations Directorate.
Development Bank has provided a multi-currency loan of up to USD 300 mln., including USD 217 mln. and KZT 34.8 bln. The loan period is 9 years, DBK financial resources will be used for construction and installation works and the equipment purchase. Since the project is included in the map of national industrialization, financing will be through the State Program of Industrial and Innovative Development (SPIID).
Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK) is the national development institution for the modernization and development of non-raw-materials and infrastructure sectors of the economy in Kazakhstan, established in 2001. The major activities: develop industrial infrastructure and manufacturing industry, promote and attract foreign and domestic investment in the national economy. DBK is one of the largest investment operators of state programs of industrial and innovative development. DBK is attached to Baiterek National Managing Holding JSC.
RG Processing LLP is the company established in October 2018 to implement the Construction and Commissioning of a New Gold Processing Plant To Process Primary Ores of RG Gold LLP, which annually processes about 2.1 mln. tons of ore produced at the Raygorodok deposit in Burabay district in Akmola Region by heap leaching.
Public Relations Department of Development Bank of Kazakhstan JSC: +7 (7172) 79 26 08 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz
Public Relations Department of RG Gold LLP and RG Processing LLP: press@rggold.kz
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 739
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Толық сипаттама
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 34
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Толық сипаттама
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
<img alt="РГ Голд" src="/upload/medialibrary/ab6/DJI_0012_2.jpg" title="РГ Голд" width="819" height="511"><br>
</p>
<p>
Құрылысқа жұмсалатын шығынның жалпы көлемі 425 млн АҚШ долларын құрайды. ҚДБ 9 жыл мерзімге 300 млн АҚШ долларына дейінгі сомаға қарыз берді. 125 млн АҚШ доллары сомасындағы қажетті инвестициялардың қалған көлемін «RG Processing» ЖШС өз қаражаты есебінен қамтамасыз етеді.
</p>
<p>
</p>
<p>
</p>
<p>
Ауданы 67,7 га жаңа тау-кен-металлургиялық кешеннің құрылысы 2020 жылы басталды. RG Processing кәсіпорынды 2022 ж. үшінші тоқсанында іске қоспақ. Кешен Ақмола облысының Бурабай және Бұланды аудандарының аумағында орналасады, өндірістік үдерістің шикізаты қосалқы қарыз алушы компания - «RG Gold» ЖШС Солтүстік және Оңтүстік Райгородок кен орындарында өндіретін бастапқы алтынды кен болып табылады. <br>
</p>
<p>
<img alt="РГ Голд" src="/upload/medialibrary/bdb/foto.jpg" title="РГ Голд" width="798" height="522"><br>
</p>
<p>
</p>
<p>
Жобаны «Верный Капитал» компаниялар тобы тау-кен ісіндегі ірі Resource Capital Funds (RCF) тікелей инвестициялар қорымен серіктесе отырып іске асырады. RCF – тау-кен секторына инвестициялар салуға бағытталған жалпы басқарудағы жеке тікелей инвестициялар қорларының тобы. Топ 1988 жылы құрылған, оның инвестициялық мандатына қатты минералды шикізаттың барлық түрлері және активтердің кең географиясы кіреді. Құрылғаннан бері RCF 51 елде жобалары және шикізаттың 30 түрі бар 181 тау-кен компанияларына инвестиция салды.
</p>
<p>
</p>
<p>
ТКМК технологиялық сызбасы кенді минималды операциялық шығындармен және қоршаған ортаны қорғау бойынша әлемдік стандарттарды енгізу мүмкіндігімен оңтайлы өндіру мақсатында ерекше жобаланған. Жабдық жеткізушілері – жетекші әлемдік өндірушілер, бұл – жобаның ұзақ мерзімді перспективада экономикалық тиімділігін елеулі дәрежеде арттырады. <br>
</p>
<p>
<img alt="рг голд" src="/upload/medialibrary/78f/DJI_0041.jpg" title="рг голд" width="818" height="512"><br>
</p>
<p>
</p>
<p>
Дайын өнім – құрамында 88% алтыны бар Доре қорытпасының құймалары толық көлемде өндірілетін өнімді сатуға ұзақ мерзімді келісімшарт жасалған Қазақстандағы аффинаж зауытына сатылмақ.
</p>
<p>
</p>
<p>
<i>«Кешеннің құрылысы әлі салынып жатқандығына қарамастан, дайын өнімді жеткізуге көпжылдық келісімшартқа қолжеткіздік. Доре қорытпасы ішкі нарықта үлкен сұранысқа ие, себебі жыл сайын бізде шамамен 5 тонна алтын өндіріледі. Алтынның өтімділігі жоғары және тасымалдануы оңай болғандықтан, оны сатуда қиындықтар туындамайды» <b>- деп мәлімдеді RG Processing бас директоры Лоуренс Россоу (Lawrence Rossouw). <br>
</b></i>
</p>
<p>
<i><b><img alt="Лоуренс Россоу" src="/upload/medialibrary/7f8/IMG_1160.jpg" title="Лоуренс Россоу" width="538" height="717"><br>
</b></i>
</p>
<p>
Россоудың айтуынша, жобаны іске асыру орны болып фабриканың ресурстық базаға жақын болуынан Ақмола облысы таңдалды, бұл кенді тасымалдау шығындарын едәуір азайтпақ. Сонымен қатар, өңірде қажетті инфрақұрылым дамыған, жоғары білікті кадрлар бар.
</p>
<p>
</p>
<p>
<i>«Бүгінгі таңда Ақмола облысы елде алтынды өндіру бойынша көшбасшы орында тұр, сондықтан ішкі нарықтың қажеттіліктерін Доре қорытпасы негізінде қысқартуға қабілетті жаңа фабрика дәл осы жерде салынбақ. Бұл жоба өңір үшін де маңызды, себебі оның іске асырылуымен өңірдің экономикалық әлеуеті артады, шамамен 1000 тұрақты жұмыс орны мен фабриканың құрылысы кезеңінде 500 уақытша жұмыс орны құрылады. Кәсіпорынның елдің бюджетіне аударатын салықтық төлемдері жылына 20 млрд теңгеден асады. Банктің ұлттық экономиканы тұрақты дамыту бойынша негізгі миссиясын ескере отырып, жобаны іске асыру есебінен елдің алтынды стратегиялық қоры елеулі дәрежеде толысатынын айта кету керек» <b>- деп атап өтті ҚДБ Клиенттермен жұмыс істеу жөніндегі дирекциясының аға банкирі Қасым Мұханбетов. <br>
</b></i>
</p>
<p>
<i><b><img alt="Касым Муханбетов" src="/upload/medialibrary/aed/IMGL9979.jpg" title="Касым Муханбетов" width="477" height="717"><br>
</b></i>
</p>
<p>
Даму Банкі 300 млн АҚШ долларына дейін, соның ішінде 217 млн АҚШ доллары және 34,8 млрд теңге мультивалюталық қарыз ұсынды. Қарыз алу мерзімі – 9 жыл, ҚДБ-ның қаржы құралдары құрылыс-монтаж жұмыстары мен жабдықты сатып алуға жұмсалады. Жобаның республикалық индустриаландыру картасына енгізілгенін ескере отырып, қаржыландыру Индустриалды-инновациялық дамудың мемлекеттік бағдарламасы (ИИДМБ) аясында да жүзеге асырылатын болады.
</p>
<p>
</p>
<p>
<b>«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ)</b> – 2001 жылы құрылған Қазақстан экономикасының шикізаттық емес және инфрақұрылымдық секторларын жаңғырту мен жетілдіруді дамытудың ұлттық институты. Қызметінің негізгі бағыттары: өндірістік инфрақұрылым мен өңдеуші өнеркәсіпті дамыту, ел экономикасына сыртқы және ішкі инвестицияларды тарту және қолдау көрсету. ҚДБ – индустриалды-инновациялық дамудың мемлекеттік бағдарламасының ірі инвестициялық операторларының бірі. ҚДБ «Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ құрамына кіреді.
</p>
<p>
<b>«RG Processing» ЖШС</b> - 2018 жылы қазан айында «RG Gold» ЖШС компаниясының бастапқы кенді өңдеу бойынша жаңа алтын өндіру фабрикасын салу және іске қосу жобасын жүзеге асыру үшін құрылған компания. Ол жыл сайын үймелік сілтісіздендіру әдісімен Ақмола облысы Бурабай ауданының Райгородок кен орнында өндірілетін шамамен 2,1 млн тонна кенін өңдейді.
</p>
<p>
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ-ның Қоғаммен байланыс жасау қызметі: +7 (7172) 79 26 08 (<a href="http://www.kdb.kz">www.kdb.kz</a>, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz
</p>
<p>
«RG Gold» ЖШС және «RG Processing» ЖШС қоғаммен байланыс жасау қызметі: <a href="mailto:press@rggold.kz">press@rggold.kz</a>
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28493
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Құрылысқа жұмсалатын шығынның жалпы көлемі 425 млн АҚШ долларын құрайды. ҚДБ 9 жыл мерзімге 300 млн АҚШ долларына дейінгі сомаға қарыз берді. 125 млн АҚШ доллары сомасындағы қажетті инвестициялардың қалған көлемін «RG Processing» ЖШС өз қаражаты есебінен қамтамасыз етеді.
Ауданы 67,7 га жаңа тау-кен-металлургиялық кешеннің құрылысы 2020 жылы басталды. RG Processing кәсіпорынды 2022 ж. үшінші тоқсанында іске қоспақ. Кешен Ақмола облысының Бурабай және Бұланды аудандарының аумағында орналасады, өндірістік үдерістің шикізаты қосалқы қарыз алушы компания - «RG Gold» ЖШС Солтүстік және Оңтүстік Райгородок кен орындарында өндіретін бастапқы алтынды кен болып табылады.
Жобаны «Верный Капитал» компаниялар тобы тау-кен ісіндегі ірі Resource Capital Funds (RCF) тікелей инвестициялар қорымен серіктесе отырып іске асырады. RCF – тау-кен секторына инвестициялар салуға бағытталған жалпы басқарудағы жеке тікелей инвестициялар қорларының тобы. Топ 1988 жылы құрылған, оның инвестициялық мандатына қатты минералды шикізаттың барлық түрлері және активтердің кең географиясы кіреді. Құрылғаннан бері RCF 51 елде жобалары және шикізаттың 30 түрі бар 181 тау-кен компанияларына инвестиция салды.
ТКМК технологиялық сызбасы кенді минималды операциялық шығындармен және қоршаған ортаны қорғау бойынша әлемдік стандарттарды енгізу мүмкіндігімен оңтайлы өндіру мақсатында ерекше жобаланған. Жабдық жеткізушілері – жетекші әлемдік өндірушілер, бұл – жобаның ұзақ мерзімді перспективада экономикалық тиімділігін елеулі дәрежеде арттырады.
Дайын өнім – құрамында 88% алтыны бар Доре қорытпасының құймалары толық көлемде өндірілетін өнімді сатуға ұзақ мерзімді келісімшарт жасалған Қазақстандағы аффинаж зауытына сатылмақ.
«Кешеннің құрылысы әлі салынып жатқандығына қарамастан, дайын өнімді жеткізуге көпжылдық келісімшартқа қолжеткіздік. Доре қорытпасы ішкі нарықта үлкен сұранысқа ие, себебі жыл сайын бізде шамамен 5 тонна алтын өндіріледі. Алтынның өтімділігі жоғары және тасымалдануы оңай болғандықтан, оны сатуда қиындықтар туындамайды» - деп мәлімдеді RG Processing бас директоры Лоуренс Россоу (Lawrence Rossouw).
Россоудың айтуынша, жобаны іске асыру орны болып фабриканың ресурстық базаға жақын болуынан Ақмола облысы таңдалды, бұл кенді тасымалдау шығындарын едәуір азайтпақ. Сонымен қатар, өңірде қажетті инфрақұрылым дамыған, жоғары білікті кадрлар бар.
«Бүгінгі таңда Ақмола облысы елде алтынды өндіру бойынша көшбасшы орында тұр, сондықтан ішкі нарықтың қажеттіліктерін Доре қорытпасы негізінде қысқартуға қабілетті жаңа фабрика дәл осы жерде салынбақ. Бұл жоба өңір үшін де маңызды, себебі оның іске асырылуымен өңірдің экономикалық әлеуеті артады, шамамен 1000 тұрақты жұмыс орны мен фабриканың құрылысы кезеңінде 500 уақытша жұмыс орны құрылады. Кәсіпорынның елдің бюджетіне аударатын салықтық төлемдері жылына 20 млрд теңгеден асады. Банктің ұлттық экономиканы тұрақты дамыту бойынша негізгі миссиясын ескере отырып, жобаны іске асыру есебінен елдің алтынды стратегиялық қоры елеулі дәрежеде толысатынын айта кету керек» - деп атап өтті ҚДБ Клиенттермен жұмыс істеу жөніндегі дирекциясының аға банкирі Қасым Мұханбетов.
Даму Банкі 300 млн АҚШ долларына дейін, соның ішінде 217 млн АҚШ доллары және 34,8 млрд теңге мультивалюталық қарыз ұсынды. Қарыз алу мерзімі – 9 жыл, ҚДБ-ның қаржы құралдары құрылыс-монтаж жұмыстары мен жабдықты сатып алуға жұмсалады. Жобаның республикалық индустриаландыру картасына енгізілгенін ескере отырып, қаржыландыру Индустриалды-инновациялық дамудың мемлекеттік бағдарламасы (ИИДМБ) аясында да жүзеге асырылатын болады.
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ) – 2001 жылы құрылған Қазақстан экономикасының шикізаттық емес және инфрақұрылымдық секторларын жаңғырту мен жетілдіруді дамытудың ұлттық институты. Қызметінің негізгі бағыттары: өндірістік инфрақұрылым мен өңдеуші өнеркәсіпті дамыту, ел экономикасына сыртқы және ішкі инвестицияларды тарту және қолдау көрсету. ҚДБ – индустриалды-инновациялық дамудың мемлекеттік бағдарламасының ірі инвестициялық операторларының бірі. ҚДБ «Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ құрамына кіреді.
«RG Processing» ЖШС - 2018 жылы қазан айында «RG Gold» ЖШС компаниясының бастапқы кенді өңдеу бойынша жаңа алтын өндіру фабрикасын салу және іске қосу жобасын жүзеге асыру үшін құрылған компания. Ол жыл сайын үймелік сілтісіздендіру әдісімен Ақмола облысы Бурабай ауданының Райгородок кен орнында өндірілетін шамамен 2,1 млн тонна кенін өңдейді.
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ-ның Қоғаммен байланыс жасау қызметі: +7 (7172) 79 26 08 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz
«RG Gold» ЖШС және «RG Processing» ЖШС қоғаммен байланыс жасау қызметі: press@rggold.kz
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[OLD_ID] => Array
(
[ID] => 740
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => _old_id
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OLD_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 35
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => _old_id
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[PHOTOGALLERY] => Array
(
[ID] => 741
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Фотогалерея
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOGALLERY
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 116
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Фотогалерея
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 742
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Видео
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 117
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Видео
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 743
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Бейне
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 118
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Бейне
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 744
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Video
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 119
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Video
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 745
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Документы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 120
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Документы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 746
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Құжаттар
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 121
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Құжаттар
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 747
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Documents
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 122
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Documents
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[HEAD] => Array
(
[ID] => 816
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Руководитель
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => HEAD
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 126
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Руководитель
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[RU_NAME] => Array
(
[ID] => 1031
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Название РУ
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RU_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[~NAME] => Название РУ
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => В Акмолинской области начато строительство нового горно-металлургического комплекса
[PROPERTY_VALUE_ID] => 125468
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => В Акмолинской области начато строительство нового горно-металлургического комплекса
[~DESCRIPTION] =>
)
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
The Development Bank of Kazakhstan JSC (subsidiary of the “Baiterek” Holding, hereinafter - DBK, the Bank) has opened financing for Construction and Operation of Primary Gold-Bearing Ores Processing Facility Project. The enterprise’s production capacity will be 5 mln. tons of ore per year, and the output is planned to be produced in the form of ingots of Doré alloy with 88% gold content.
</p>
<span id="bx-cursor-node"> </span>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28495
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
The Development Bank of Kazakhstan JSC (subsidiary of the “Baiterek” Holding, hereinafter - DBK, the Bank) has opened financing for Construction and Operation of Primary Gold-Bearing Ores Processing Facility Project. The enterprise’s production capacity will be 5 mln. tons of ore per year, and the output is planned to be produced in the form of ingots of Doré alloy with 88% gold content.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] =>
The Development Bank of Kazakhstan JSC (subsidiary of the “Baiterek” Holding, hereinafter - DBK, the Bank) has opened financing for Construction and Operation of Primary Gold-Bearing Ores Processing Facility Project. The enterprise’s production capacity will be 5 mln. tons of ore per year, and the output is planned to be produced in the form of ingots of Doré alloy with 88% gold content.
)
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Construction of a new mining and metallurgy complex has begun in Akmola Region
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28494
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Construction of a new mining and metallurgy complex has begun in Akmola Region
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => Construction of a new mining and metallurgy complex has begun in Akmola Region
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Ақмола облысында жаңа тау-кен-металлургиялық кешенінің құрылысы басталды
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28491
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Ақмола облысында жаңа тау-кен-металлургиялық кешенінің құрылысы басталды
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => Ақмола облысында жаңа тау-кен-металлургиялық кешенінің құрылысы басталды
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы, бұдан әрі – ҚДБ, Банк) бастапқы алтынды кенді өңдеу кешенін салу және пайдалану жобасына қаржыландыру ашты. Кәсіпорынның өндірістік қуаты жылына 5 млн тонна кенді құрайды, дайын өнімді құрамында 88% алтыны бар Доре қорытпасы құймалары түрінде шығару жоспарлануда.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28492
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы, бұдан әрі – ҚДБ, Банк) бастапқы алтынды кенді өңдеу кешенін салу және пайдалану жобасына қаржыландыру ашты. Кәсіпорынның өндірістік қуаты жылына 5 млн тонна кенді құрайды, дайын өнімді құрамында 88% алтыны бар Доре қорытпасы құймалары түрінде шығару жоспарлануда.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] =>
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы, бұдан әрі – ҚДБ, Банк) бастапқы алтынды кенді өңдеу кешенін салу және пайдалану жобасына қаржыландыру ашты. Кәсіпорынның өндірістік қуаты жылына 5 млн тонна кенді құрайды, дайын өнімді құрамында 88% алтыны бар Доре қорытпасы құймалары түрінде шығару жоспарлануда.
Индекс экономической сложности (Economic complexity index, ECI) измеряет сложность производственной структуры той или иной страны путем объединения информации о разнообразии ее экспорта и повсеместности ее продуктов. В 2019 году Казахстан занимал 78 место среди 151 стран мира по индексу ECI, при этом среди стран СНГ мы уступаем России, Беларуси, Украине и Киргизии.
Основная причина низкого уровня экономической сложности Казахстана объясняется ее слабо диверсифицированной экспортной корзиной, где продукты с выявленным сравнительным преимуществом являются, в большинстве случаев, сырьевыми товарами. На сегодняшний день отечественная экономика остро нуждается в диверсификации экспорта, однако инструменты для разработки соответствующей стратегии, до сих пор остаются недостаточными. Для решения данной проблемы в Банке Развития реализовали алгоритм машинного обучения по определению перспективных отраслей и товарных ниш. Благодаря его реализации удалось определить список 50 потенциально перспективных товаров, производство и экспорт которых может поспособствовать диверсификации экспортной корзины страны.
Интуиция, лежащая в основе этого алгоритма, проста: сначала алгоритм смотрит в каких товарах страна уже имеет сравнительные преимущества, а затем рекомендует другие товары, близкие к выявленным, путем анализа экспортной корзины всех стран мира.
Бóльшая часть выявленных товаров относится к промышленной отраслевой структуре - 16 единиц, машинам и оборудованию - 12 единиц, химическим веществам - 8 единиц и пищевым продуктам - 6 единиц.
Следует отметить, что 43 из 50 выявленных товаров имеют положительное значение индекса продуктовой сложности (Product complexity index, PCI, значения индекса находятся в диапазоне примерно от −4 до +4), что говорит о возможности не только диверсификации экспортной корзины Казахстана, но и повышении ее сложности.
Полученные результаты свидетельствуют о том, что наибольшую перспективу для экономики Казахстана с точки зрения роста экономической сложности представляют товары машиностроительной отрасли, а именно газовые турбины, детали насосов и жидкостных подъемников, арматура, крепления, оборудование для железнодорожных путей, сельскохозяйственные машины для обработки и культивации почвы, электротермические приборы, жидкостные насосы и подъемники, машины для сортировки, просеивания, отделения, промывки, дробления, размола, смешивания или растирания грунта, автомобили специального назначения не для перевозки пассажиров и грузов и машины для строительства и горнодобывающей промышленности.
Также товарные позиции по изделиям из металла, не включенные в другие категории, были определены как потенциально перспективные продуктовые ниши: изделия из железа или стали, конструкции и элементы конструкции (секции мостов, шлюзовые ворота, опоры, кровли, дверные и оконные рамы, стоки и колонны) из чугуна и стали и другие.
Дополнительно, к перспективным товарам с высоким уровнем сложности можно отнести товары обрабатывающей промышленности, такие как: готовые жидкости для гидравлических трансмиссий и антифризные препараты, прочие пластмассовые пластины, листы, пленки и полосы, текстильные ткани или изделия с пропиткой, вата, а также ткани и изделия, используемые в машинах или установках.
Детальные результаты алгоритма доступны на аналитическом портале «Обзор внешней торговли Республики Казахстан» в разделе «Алгоритм по определению перспективных отраслей и товарных ниш» по следующей ссылке: https://www.kdb.kz/analytics/analytical-portal-foreign-trade-of-the-RK/, позволяющей получить подробный анализ по каждому товару (в разрезе продуктовой сложности товара, потенциальных рынков сбыта с применением таможенных пошлин и расстояний между странами).
Здесь Вы найдете подробную информацию:
- по экспорту стран мира с точки зрения индекса экономической сложности;
- по товарам, по которым страны мира уже имеют выявленное сравнительное преимущество;
- о потенциально перспективных 50 товарах, производство которых может способствовать диверсификации экспортной корзины Казахстана (производство которых еще отсутствует либо не сильно развито в стране);
- о потенциальных рынках сбыта для перспективных товаров, в том числе, информация по ввозным таможенным пошлинам на товары и расстояниям между Казахстаном и потенциальными рынками сбыта;
- о конкурентной среде на зарубежных экспортных рынках по торговле перспективными товарами и товарами, по которым Казахстан уже имеет выявленное сравнительное преимущество.
Напомним, целью портала Банка Развития является предоставление потенциальным инвесторам, бизнес-сообществу, государству, национальным и международным институтам развития доступного и удобного инструмента по определению потенциально перспективных отраслей и товарных ниш. Данные, опубликованные на портале, способны сыграть ключевую роль в выборе производства тех или иных товаров на территории Республики Казахстан, производство которых в настоящее время отсутствует или неразвито.
Дополнительно, на официальном сайте Банка в разделе Аналитика (Исследования и публикации)
можно ознакомиться с подробным аналитическим отчетом по результатам реализации алгоритма.
[~DETAIL_TEXT] =>
Индекс экономической сложности (Economic complexity index, ECI) измеряет сложность производственной структуры той или иной страны путем объединения информации о разнообразии ее экспорта и повсеместности ее продуктов. В 2019 году Казахстан занимал 78 место среди 151 стран мира по индексу ECI, при этом среди стран СНГ мы уступаем России, Беларуси, Украине и Киргизии.
Основная причина низкого уровня экономической сложности Казахстана объясняется ее слабо диверсифицированной экспортной корзиной, где продукты с выявленным сравнительным преимуществом являются, в большинстве случаев, сырьевыми товарами. На сегодняшний день отечественная экономика остро нуждается в диверсификации экспорта, однако инструменты для разработки соответствующей стратегии, до сих пор остаются недостаточными. Для решения данной проблемы в Банке Развития реализовали алгоритм машинного обучения по определению перспективных отраслей и товарных ниш. Благодаря его реализации удалось определить список 50 потенциально перспективных товаров, производство и экспорт которых может поспособствовать диверсификации экспортной корзины страны.
Интуиция, лежащая в основе этого алгоритма, проста: сначала алгоритм смотрит в каких товарах страна уже имеет сравнительные преимущества, а затем рекомендует другие товары, близкие к выявленным, путем анализа экспортной корзины всех стран мира.
Бóльшая часть выявленных товаров относится к промышленной отраслевой структуре - 16 единиц, машинам и оборудованию - 12 единиц, химическим веществам - 8 единиц и пищевым продуктам - 6 единиц.
Следует отметить, что 43 из 50 выявленных товаров имеют положительное значение индекса продуктовой сложности (Product complexity index, PCI, значения индекса находятся в диапазоне примерно от −4 до +4), что говорит о возможности не только диверсификации экспортной корзины Казахстана, но и повышении ее сложности.
Полученные результаты свидетельствуют о том, что наибольшую перспективу для экономики Казахстана с точки зрения роста экономической сложности представляют товары машиностроительной отрасли, а именно газовые турбины, детали насосов и жидкостных подъемников, арматура, крепления, оборудование для железнодорожных путей, сельскохозяйственные машины для обработки и культивации почвы, электротермические приборы, жидкостные насосы и подъемники, машины для сортировки, просеивания, отделения, промывки, дробления, размола, смешивания или растирания грунта, автомобили специального назначения не для перевозки пассажиров и грузов и машины для строительства и горнодобывающей промышленности.
Также товарные позиции по изделиям из металла, не включенные в другие категории, были определены как потенциально перспективные продуктовые ниши: изделия из железа или стали, конструкции и элементы конструкции (секции мостов, шлюзовые ворота, опоры, кровли, дверные и оконные рамы, стоки и колонны) из чугуна и стали и другие.
Дополнительно, к перспективным товарам с высоким уровнем сложности можно отнести товары обрабатывающей промышленности, такие как: готовые жидкости для гидравлических трансмиссий и антифризные препараты, прочие пластмассовые пластины, листы, пленки и полосы, текстильные ткани или изделия с пропиткой, вата, а также ткани и изделия, используемые в машинах или установках.
Детальные результаты алгоритма доступны на аналитическом портале «Обзор внешней торговли Республики Казахстан» в разделе «Алгоритм по определению перспективных отраслей и товарных ниш» по следующей ссылке: https://www.kdb.kz/analytics/analytical-portal-foreign-trade-of-the-RK/, позволяющей получить подробный анализ по каждому товару (в разрезе продуктовой сложности товара, потенциальных рынков сбыта с применением таможенных пошлин и расстояний между странами).
Здесь Вы найдете подробную информацию:
- по экспорту стран мира с точки зрения индекса экономической сложности;
- по товарам, по которым страны мира уже имеют выявленное сравнительное преимущество;
- о потенциально перспективных 50 товарах, производство которых может способствовать диверсификации экспортной корзины Казахстана (производство которых еще отсутствует либо не сильно развито в стране);
- о потенциальных рынках сбыта для перспективных товаров, в том числе, информация по ввозным таможенным пошлинам на товары и расстояниям между Казахстаном и потенциальными рынками сбыта;
- о конкурентной среде на зарубежных экспортных рынках по торговле перспективными товарами и товарами, по которым Казахстан уже имеет выявленное сравнительное преимущество.
Напомним, целью портала Банка Развития является предоставление потенциальным инвесторам, бизнес-сообществу, государству, национальным и международным институтам развития доступного и удобного инструмента по определению потенциально перспективных отраслей и товарных ниш. Данные, опубликованные на портале, способны сыграть ключевую роль в выборе производства тех или иных товаров на территории Республики Казахстан, производство которых в настоящее время отсутствует или неразвито.
Дополнительно, на официальном сайте Банка в разделе Аналитика (Исследования и публикации)
можно ознакомиться с подробным аналитическим отчетом по результатам реализации алгоритма.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] => Казахстанская экономика нуждается в диверсификации экспорта, однако инструменты для разработки соответствующей стратегии, основывающейся на эмпирических фактах, остаются недостаточными. Главный вопрос «в какие отрасли и товарные ниши следует диверсифицироваться?» до сих пор остается открытым. В АО «Банк Развития Казахстана» (БРК, дочерняя структура Холдинга «Байтерек»), благодаря реализованному алгоритму машинного обучения определили список 50 потенциально перспективных товаров, производство и экспорт которых может поспособствовать диверсификации экспортной корзины страны.
[~PREVIEW_TEXT] => Казахстанская экономика нуждается в диверсификации экспорта, однако инструменты для разработки соответствующей стратегии, основывающейся на эмпирических фактах, остаются недостаточными. Главный вопрос «в какие отрасли и товарные ниши следует диверсифицироваться?» до сих пор остается открытым. В АО «Банк Развития Казахстана» (БРК, дочерняя структура Холдинга «Байтерек»), благодаря реализованному алгоритму машинного обучения определили список 50 потенциально перспективных товаров, производство и экспорт которых может поспособствовать диверсификации экспортной корзины страны.
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[PREVIEW_PICTURE] => Array
(
[ID] => 14254
[TIMESTAMP_X] => 23.06.2021 11:06:43
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 999
[WIDTH] => 1500
[FILE_SIZE] => 129964
[CONTENT_TYPE] => image/jpeg
[SUBDIR] => iblock/586
[FILE_NAME] => iStock_73271969_web.jpg
[ORIGINAL_NAME] => iStock_73271969_web.jpg
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[EXTERNAL_ID] => 17f833642ed0d88990b1fe7102f5e27c
[VERSION_ORIGINAL_ID] =>
[META] =>
[SRC] => /upload/iblock/586/iStock_73271969_web.jpg
[UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/586/iStock_73271969_web.jpg
[SAFE_SRC] => /upload/iblock/586/iStock_73271969_web.jpg
[ALT] => В БРК реализовали алгоритм машинного обучения по определению перспективных отраслей и товарных ниш
[TITLE] => В БРК реализовали алгоритм машинного обучения по определению перспективных отраслей и товарных ниш
)
[~PREVIEW_PICTURE] => 14254
[LANG_DIR] => /en/
[~LANG_DIR] => /en/
[CODE] =>
[~CODE] =>
[EXTERNAL_ID] => 8873
[~EXTERNAL_ID] => 8873
[IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[~IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[IBLOCK_CODE] => pc_news
[~IBLOCK_CODE] => pc_news
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[LID] => b3
[~LID] => b3
[EDIT_LINK] =>
[DELETE_LINK] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 17.06.2021
[FIELDS] => Array
(
)
[PROPERTIES] => Array
(
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => DBK implemented machine learning algorithm to determine promising industries and commodity niches.
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28511
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => DBK implemented machine learning algorithm to determine promising industries and commodity niches.
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => ҚДБ перспективалы салалар мен тауарлық тауашаларды анықтау үшін машиналық оқыту алгоритмін іске асырды
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28475
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => ҚДБ перспективалы салалар мен тауарлық тауашаларды анықтау үшін машиналық оқыту алгоритмін іске асырды
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Kazakhstan’s economy needs to diversify exports, but the tools for developing an appropriate strategy based on empirical facts remain insufficient. The main question "which industries and commodity niches should be diversified?" still remains open. The Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK, the subsidiary of the Baiterek Holding), thanks to the implemented machine learning algorithm identified a list of 50 potentially promising goods, the production and export of which may contribute to the diversification of the country's export basket.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28512
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Kazakhstan’s economy needs to diversify exports, but the tools for developing an appropriate strategy based on empirical facts remain insufficient. The main question "which industries and commodity niches should be diversified?" still remains open. The Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK, the subsidiary of the Baiterek Holding), thanks to the implemented machine learning algorithm identified a list of 50 potentially promising goods, the production and export of which may contribute to the diversification of the country's export basket.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Қазақстан экономикасы экспортты әртараптандыруды қажет етеді, алайда эмпирикалық фактілерге негізделген тиісті стратегияны әзірлеу құралдары жеткіліксіз. Басты «Қандай салалар мен тауарлық тауашаларды әртараптандыру керек?» деген сұрақ әлі күнге дейін ашық қалуда. «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ-да (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) машиналық оқытудың іске асырылған алгоритмінің арқасында өндірісі мен экспорты елдің экспорттық қоржынын әртараптандыруға ықпал етуі мүмкін 50 әлеуетті перспективалы тауарлардың тізімін айқындады.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28476
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Қазақстан экономикасы экспортты әртараптандыруды қажет етеді, алайда эмпирикалық фактілерге негізделген тиісті стратегияны әзірлеу құралдары жеткіліксіз. Басты «Қандай салалар мен тауарлық тауашаларды әртараптандыру керек?» деген сұрақ әлі күнге дейін ашық қалуда. «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ-да (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) машиналық оқытудың іске асырылған алгоритмінің арқасында өндірісі мен экспорты елдің экспорттық қоржынын әртараптандыруға ықпал етуі мүмкін 50 әлеуетті перспективалы тауарлардың тізімін айқындады.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 738
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Detail text
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 33
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Detail text
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
The Economic Complexity Index (ECI) measures the complexity of a country's production structure by combining information about the diversity of its exports and the ubiquity of its products. In 2019, Kazakhstan ranked 78th among 151 countries in the world according to the ECI index, while among the CIS countries we are inferior to Russia, Belarus, Ukraine and Kyrgyzstan.
</p>
<p>
The main reason for the low level of economic complexity in Kazakhstan is due to its poorly diversified export basket, where products with a revealed comparative advantage are, in most cases, commodities. Today, the domestic economy is in dire need of export diversification, but the tools for developing an appropriate strategy are still inadequate. To solve this problem, the Development Bank implemented a machine learning algorithm to identify promising industries and product niches. Thanks to its implementation, it was possible to identify a list of 50 potentially promising goods, the production and export of which can contribute to the diversification of the country's export basket.
</p>
<p>
The intuition underlying this algorithm is simple: first, the algorithm looks in which products the country already has comparative advantages, and then recommends other products close to those identified by analyzing the export basket of all countries in the world.
</p>
<p>
Most of the identified goods belong to the industrial sector structure - 16 units, machinery and equipment - 12 units, chemicals - 8 units and food products - 6 units. <img alt="Безымянный.png" src="/upload/medialibrary/82b/Bezymyannyy.png" title="Безымянный.png" width="738" height="376">
It should be noted that 43 out of 50 identified products have a positive value of the index of product complexity (the index values are in the range from about −4 to +4), which indicates the possibility of not only diversifying the export basket of Kazakhstan, but also increasing its complexity.
</p>
<p>
The results obtained indicate that the most promising for the economy of Kazakhstan in terms of growing economic complexity are the products of the engineering industry, namely gas turbines, parts for pumps and liquid lifts, fittings, fasteners, equipment for railway tracks, agricultural machines for soil cultivation, electrothermal devices, liquid pumps and lifts, machines for sorting, screening, separating, washing, crushing, grinding, mixing or grinding soil, special vehicles not for the transport of passengers and goods, and machinery for the construction and mining industry.
</p>
<p>
Also, headings for metal products, not elsewhere classified, were identified as potentially promising product niches: iron or steel products, structures and structural elements (bridge sections, sluice gates, supports, roofs, door and window frames, drains, etc. columns) made of cast iron and steel and others. <br>
</p>
<p>
<img alt="портал_page-0001.jpg" src="/upload/medialibrary/f17/portal_page_0001.jpg" title="портал_page-0001.jpg" width="818" height="583"><br>
</p>
<p>
In addition, promising products with a high level of complexity include manufactured goods, such as: ready-made fluids for hydraulic transmissions and antifreeze agents, other plastic plates, sheets, films and strips, textile fabrics or impregnated products, cotton wool, as well as fabrics and products used in machines or installations.
</p>
<p>
Detailed results of the algorithm are available on the analytical portal "Review of Foreign Trade of the Republic of Kazakhstan" in the section "Algorithm for determining promising industries and product niches" at the following link: <a href="https://www.kdb.kz/analytics/analytical-portal-foreign-trade-">https://www.kdb.kz/analytics/analytical-portal-foreign-trade-</a> of-the-RK /, which allows you to get a detailed analysis for each product (in the context of the product complexity of the good potential sales markets with the use of customs duties and distances between countries).
</p>
<p>
You will find detailed information:
</p>
<p>
- on the export of the countries of the world in terms of the index of economic complexity;
</p>
<p>
- for goods for which the countries of the world already have an identified comparative advantage;
</p>
<p>
- about 50 potentially promising goods, the production of which can contribute to the diversification of the export basket of Kazakhstan (the production of which is still absent or is not highly developed in the country);
</p>
<p>
- about potential sales markets for promising goods, including information on import customs duties on goods and distances between Kazakhstan and potential sales markets;
</p>
<p>
- on the competitive environment in foreign export markets for the sale of promising goods and products, in which Kazakhstan already has an identified comparative advantage.
</p>
<p>
We remind you that the purpose of the Development Bank's portal is to provide potential investors, the business community, the state, national and international development institutions with an accessible and convenient tool for identifying potentially promising industries and product niches. The data published on the portal can play a key role in choosing the production of certain goods on the territory of the Republic of Kazakhstan, the production of which is currently absent or undeveloped.
</p>
Additionally,
on the official website of the Bank in the Analytics (Research and
Publications) section, you can get acquainted with a detailed analytical report
on the results of the implementation of the algorithm
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28513
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
The Economic Complexity Index (ECI) measures the complexity of a country's production structure by combining information about the diversity of its exports and the ubiquity of its products. In 2019, Kazakhstan ranked 78th among 151 countries in the world according to the ECI index, while among the CIS countries we are inferior to Russia, Belarus, Ukraine and Kyrgyzstan.
The main reason for the low level of economic complexity in Kazakhstan is due to its poorly diversified export basket, where products with a revealed comparative advantage are, in most cases, commodities. Today, the domestic economy is in dire need of export diversification, but the tools for developing an appropriate strategy are still inadequate. To solve this problem, the Development Bank implemented a machine learning algorithm to identify promising industries and product niches. Thanks to its implementation, it was possible to identify a list of 50 potentially promising goods, the production and export of which can contribute to the diversification of the country's export basket.
The intuition underlying this algorithm is simple: first, the algorithm looks in which products the country already has comparative advantages, and then recommends other products close to those identified by analyzing the export basket of all countries in the world.
Most of the identified goods belong to the industrial sector structure - 16 units, machinery and equipment - 12 units, chemicals - 8 units and food products - 6 units.
It should be noted that 43 out of 50 identified products have a positive value of the index of product complexity (the index values are in the range from about −4 to +4), which indicates the possibility of not only diversifying the export basket of Kazakhstan, but also increasing its complexity.
The results obtained indicate that the most promising for the economy of Kazakhstan in terms of growing economic complexity are the products of the engineering industry, namely gas turbines, parts for pumps and liquid lifts, fittings, fasteners, equipment for railway tracks, agricultural machines for soil cultivation, electrothermal devices, liquid pumps and lifts, machines for sorting, screening, separating, washing, crushing, grinding, mixing or grinding soil, special vehicles not for the transport of passengers and goods, and machinery for the construction and mining industry.
Also, headings for metal products, not elsewhere classified, were identified as potentially promising product niches: iron or steel products, structures and structural elements (bridge sections, sluice gates, supports, roofs, door and window frames, drains, etc. columns) made of cast iron and steel and others.
In addition, promising products with a high level of complexity include manufactured goods, such as: ready-made fluids for hydraulic transmissions and antifreeze agents, other plastic plates, sheets, films and strips, textile fabrics or impregnated products, cotton wool, as well as fabrics and products used in machines or installations.
Detailed results of the algorithm are available on the analytical portal "Review of Foreign Trade of the Republic of Kazakhstan" in the section "Algorithm for determining promising industries and product niches" at the following link: https://www.kdb.kz/analytics/analytical-portal-foreign-trade- of-the-RK /, which allows you to get a detailed analysis for each product (in the context of the product complexity of the good potential sales markets with the use of customs duties and distances between countries).
You will find detailed information:
- on the export of the countries of the world in terms of the index of economic complexity;
- for goods for which the countries of the world already have an identified comparative advantage;
- about 50 potentially promising goods, the production of which can contribute to the diversification of the export basket of Kazakhstan (the production of which is still absent or is not highly developed in the country);
- about potential sales markets for promising goods, including information on import customs duties on goods and distances between Kazakhstan and potential sales markets;
- on the competitive environment in foreign export markets for the sale of promising goods and products, in which Kazakhstan already has an identified comparative advantage.
We remind you that the purpose of the Development Bank's portal is to provide potential investors, the business community, the state, national and international development institutions with an accessible and convenient tool for identifying potentially promising industries and product niches. The data published on the portal can play a key role in choosing the production of certain goods on the territory of the Republic of Kazakhstan, the production of which is currently absent or undeveloped.
Additionally,
on the official website of the Bank in the Analytics (Research and
Publications) section, you can get acquainted with a detailed analytical report
on the results of the implementation of the algorithm
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 739
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Толық сипаттама
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 34
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Толық сипаттама
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Экономикалық күрделілік индексі (Economic complexity index, ECI) белгілі бір елдің өндірістік құрылымының күрделілігін оның экспортының әртүрлілігі және оның өнімдерінің кеңдігі туралы ақпаратты біріктіру арқылы өлшейді. 2019 жылы Қазақстан ECI индексі бойынша әлемнің 151 елінің арасында 78-орынды иеленді, бұл ретте ТМД елдерінің арасында біз Ресей, Беларусь, Украина және Қырғызстан елдерінен қалыс қалдық.
</p>
<p>
Қазақстанның экономикалық күрделілігінің төмен деңгейінің негізгі себебі оның әлсіз әртараптандырылған экспорттық себетімен түсіндіріледі, мұнда салыстырмалы артықшылығы анықталған өнімдер көп жағдайда шикізат тауарлары болып табылады. Бүгінгі таңда отандық экономика экспортты әртараптандыруды қажет етеді, алайда тиісті стратегияны әзірлеу құралдары әлі де жеткіліксіз болып қалуда. Бұл мәселені шешу үшін Даму Банкі перспективалы салалар мен тауарлық тауашаларды анықтау үшін машиналық оқыту алгоритмін енгізді. Оны іске асырудың арқасында өндірісі мен экспорты елдің экспорттық қоржынын әртараптандыруға ықпал етуі мүмкін 50 әлеуетті перспективалы тауарлардың тізімін анықтауға мүмкіндік туды.
</p>
<p>
Бұл алгоритмнің түйсігі қарапайым: алдымен алгоритм елдің қай тауарларда салыстырмалы артықшылықтары бар екенін қарастырады, содан кейін әлемнің барлық елдерінің экспорттық қоржынын талдау арқылы анықталғандарға жақын басқа тауарларды ұсынады.
</p>
<p>
Анықталған тауарлардың басым бөлігі өнеркәсіптік салалық құрылымға жатады - 16 бірлік, машиналар мен жабдықтар - 12 бірлік, химиялық заттар - 8 бірлік және тамақ өнімдері - 6 бірлік.
</p>
<p>
</p>
<i>
<img alt="Безымянный.png" src="/upload/medialibrary/d3e/Bezymyannyy.png" title="Безымянный.png" width="808" height="372"><br>
</i>
<p>
Анықталған 50 тауардың 43-інің өнімдік күрделілік индексінің оң мәні бар екенін атап өткен жөн (Product complexity index, PCI, индекстің мәндері шамамен -4-тен +4-ке дейінгі диапазонда орналасқан), бұл Қазақстанның экспорттық қоржынын әртараптандыру мүмкіндігін ғана емес, сонымен қатар оның күрделілігінің артуын да көрсетеді.
</p>
<p>
Алынған нәтижелер экономикалық күрделіліктің өсуі тұрғысынан Қазақстан экономикасы үшін машина жасау саласының тауарлары, атап айтқанда газ турбиналары, сорғылар мен сұйық көтергіштердің бөлшектері, арматура, бекіткіштер, темір жолдарға арналған жабдықтар, топырақты өңдеуге және қопсытуға арналған ауыл шаруашылығы машиналары, электр термиялық аспаптар, сұйық сорғылар мен көтергіштер, топырақты сұрыптауға, елеуге, бөлуге, жууға, ұсақтауға, ұнтақтауға, араластыруға немесе ысқылауға арналған машиналар неғұрлым перспективаны білдіретінін көрсетеді, арнайы мақсаттағы автомобильдер жолаушылар мен жүктерді тасымалдауға арналмаған және құрылыс пен тау-кен өнеркәсібіне арналған машиналар.
</p>
<p>
Сондай-ақ, басқа санаттарға енгізілмеген металдан жасалған бұйымдар бойынша тауар позициялары әлеуетті перспективалы өнім тауашалары ретінде айқындалды: темірден немесе болаттан жасалған бұйымдар, шойыннан және болаттан жасалған конструкциялар мен конструкция элементтері (көпірлер секциялары, шлюз қақпалары, тіректер, шатырлар, есік және терезе рамалары, ағындар мен бағандар) және басқалар.
</p>
<p>
Бұдан басқа, жоғары күрделілік деңгейі бар перспективалы тауарларға мыналар сияқты өңдеу өнеркәсібінің тауарларын жатқызуға болады: гидравликалық трансмиссияларға арналған дайын сұйықтықтар және антифриз препараттары, өзге де пластмасса пластиналар, табақтар, пленкалар мен жолақтар, тоқыма маталар немесе сіңірмесі бар бұйымдар, мақта, сондай-ақ машиналарда немесе қондырғыларда пайдаланылатын маталар мен бұйымдар.
</p>
<p>
<img alt="Аналитический портал.jpg" src="/upload/medialibrary/09e/Dizayn-bez-nazvaniya.jpg" title="Аналитический портал.jpg" width="819" height="461"><br>
</p>
<p>
Алгоритмнің егжей-тегжейлі нәтижелері "Қазақстан Республикасының сыртқы саудасына шолу" талдамалық порталында "перспективалы салалар мен тауарлық тауашаларды айқындау жөніндегі Алгоритм" бөлімінде келесі сілтеме бойынша қолжетімді: <a href="https://www.kdb.kz/analytics/analytical-portal-foreign-trade-of-the-RK/">https://www.kdb.kz/analytics/analytical-portal-foreign-trade-of-the-RK/</a> ол әрбір тауар бойынша егжей-тегжейлі талдау алуға мүмкіндік береді (тауардың өнімдік күрделілігі, кедендік баждарды қолдана отырып әлеуетті өткізу нарықтары және елдер арасындағы қашықтық бөлінісінде).
</p>
<p>
</p><div>Мына жерден Сіз толық ақпаратты таба аласыз:
<br>
- экономикалық күрделілік индексі тұрғысынан әлем елдерінің экспорты бойынша;
<br>
- олар бойынша әлем елдерінің анықталған салыстырмалы артықшылығы бар тауарлар бойынша;
<br>
- олардың өндірісі Қазақстанның экспорттық қоржынын әртараптандыруға ықпал етуі мүмкін (өндірісі әлі жоқ немесе елде онша дамымаған) әлеуетті перспективалы 50 тауар туралы);
<br>
- әлеуетті тауарларға арналған потенциалды өткізу нарықтары, оның ішінде, тауарларға кедендік әкелу баждары және Қазақстан мен әлеуетті өткізу нарықтары арасындағы қашықтық туралы ақпарат;
<br>
- перспективалы тауарлар мен Қазақстан анықталған салыстырмалы артықшылығы бар тауарлар саудасы бойынша шетелдік экспорттық нарықтардағы бәсекелестік орта туралы.
</div><p></p>
<p>
Естеріңізге сала кетейік, Даму Банкі порталының мақсаты әлеуетті инвесторларға, бизнес-қоғамдастыққа, мемлекетке, ұлттық және халықаралық даму институттарына әлеуетті перспективалы салалар мен тауарлық тауашаларды айқындау бойынша қолжетімді әрі ыңғайлы құрал ұсыну болып табылады. Порталда жарияланған деректер Қазақстан Республикасының аумағында өндірісі қазіргі уақытта жоқ немесе дамымаған қандай да бір тауарлардың өндірісін таңдауда негізгі рөл атқаруға қабілетті.
</p>
<p>
Қосымша, банктің ресми сайтында <a href="https://www.kdb.kz/analytics/research-and-publications/8874/">Талдау (зерттеулер мен жарияланымдар)</a> бөлімінде алгоритмді іске асыру нәтижелері бойынша егжей-тегжейлі талдамалық есеппен мына сілтеме бойынша танысуға болады.
</p>
<p>
</p>
<p>
<b>«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ)</b> - 2001 жылы құрылған Қазақстан экономикасының шикізаттық емес және инфрақұрылымдық секторларын жаңғырту және дамыту жөніндегі ұлттық даму институты. Қызметінің негізгі бағыттары: өндірістік инфрақұрылымды және өңдеу өнеркәсібін дамыту, ел экономикасына сыртқы және ішкі инвестицияларды тарту және жәрдемдесу.
</p>
<p>
</p>
<p>
<b>«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ Қоғаммен байланыс қызметі: +7 (7172) 79 26 08 (</b><a href="http://www.kdb.kz"><b>www.kdb.kz</b></a><b>, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)
</b></p>
<span id="bx-cursor-node"> </span>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28477
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Экономикалық күрделілік индексі (Economic complexity index, ECI) белгілі бір елдің өндірістік құрылымының күрделілігін оның экспортының әртүрлілігі және оның өнімдерінің кеңдігі туралы ақпаратты біріктіру арқылы өлшейді. 2019 жылы Қазақстан ECI индексі бойынша әлемнің 151 елінің арасында 78-орынды иеленді, бұл ретте ТМД елдерінің арасында біз Ресей, Беларусь, Украина және Қырғызстан елдерінен қалыс қалдық.
Қазақстанның экономикалық күрделілігінің төмен деңгейінің негізгі себебі оның әлсіз әртараптандырылған экспорттық себетімен түсіндіріледі, мұнда салыстырмалы артықшылығы анықталған өнімдер көп жағдайда шикізат тауарлары болып табылады. Бүгінгі таңда отандық экономика экспортты әртараптандыруды қажет етеді, алайда тиісті стратегияны әзірлеу құралдары әлі де жеткіліксіз болып қалуда. Бұл мәселені шешу үшін Даму Банкі перспективалы салалар мен тауарлық тауашаларды анықтау үшін машиналық оқыту алгоритмін енгізді. Оны іске асырудың арқасында өндірісі мен экспорты елдің экспорттық қоржынын әртараптандыруға ықпал етуі мүмкін 50 әлеуетті перспективалы тауарлардың тізімін анықтауға мүмкіндік туды.
Бұл алгоритмнің түйсігі қарапайым: алдымен алгоритм елдің қай тауарларда салыстырмалы артықшылықтары бар екенін қарастырады, содан кейін әлемнің барлық елдерінің экспорттық қоржынын талдау арқылы анықталғандарға жақын басқа тауарларды ұсынады.
Анықталған тауарлардың басым бөлігі өнеркәсіптік салалық құрылымға жатады - 16 бірлік, машиналар мен жабдықтар - 12 бірлік, химиялық заттар - 8 бірлік және тамақ өнімдері - 6 бірлік.
Анықталған 50 тауардың 43-інің өнімдік күрделілік индексінің оң мәні бар екенін атап өткен жөн (Product complexity index, PCI, индекстің мәндері шамамен -4-тен +4-ке дейінгі диапазонда орналасқан), бұл Қазақстанның экспорттық қоржынын әртараптандыру мүмкіндігін ғана емес, сонымен қатар оның күрделілігінің артуын да көрсетеді.
Алынған нәтижелер экономикалық күрделіліктің өсуі тұрғысынан Қазақстан экономикасы үшін машина жасау саласының тауарлары, атап айтқанда газ турбиналары, сорғылар мен сұйық көтергіштердің бөлшектері, арматура, бекіткіштер, темір жолдарға арналған жабдықтар, топырақты өңдеуге және қопсытуға арналған ауыл шаруашылығы машиналары, электр термиялық аспаптар, сұйық сорғылар мен көтергіштер, топырақты сұрыптауға, елеуге, бөлуге, жууға, ұсақтауға, ұнтақтауға, араластыруға немесе ысқылауға арналған машиналар неғұрлым перспективаны білдіретінін көрсетеді, арнайы мақсаттағы автомобильдер жолаушылар мен жүктерді тасымалдауға арналмаған және құрылыс пен тау-кен өнеркәсібіне арналған машиналар.
Сондай-ақ, басқа санаттарға енгізілмеген металдан жасалған бұйымдар бойынша тауар позициялары әлеуетті перспективалы өнім тауашалары ретінде айқындалды: темірден немесе болаттан жасалған бұйымдар, шойыннан және болаттан жасалған конструкциялар мен конструкция элементтері (көпірлер секциялары, шлюз қақпалары, тіректер, шатырлар, есік және терезе рамалары, ағындар мен бағандар) және басқалар.
Бұдан басқа, жоғары күрделілік деңгейі бар перспективалы тауарларға мыналар сияқты өңдеу өнеркәсібінің тауарларын жатқызуға болады: гидравликалық трансмиссияларға арналған дайын сұйықтықтар және антифриз препараттары, өзге де пластмасса пластиналар, табақтар, пленкалар мен жолақтар, тоқыма маталар немесе сіңірмесі бар бұйымдар, мақта, сондай-ақ машиналарда немесе қондырғыларда пайдаланылатын маталар мен бұйымдар.
Алгоритмнің егжей-тегжейлі нәтижелері "Қазақстан Республикасының сыртқы саудасына шолу" талдамалық порталында "перспективалы салалар мен тауарлық тауашаларды айқындау жөніндегі Алгоритм" бөлімінде келесі сілтеме бойынша қолжетімді: https://www.kdb.kz/analytics/analytical-portal-foreign-trade-of-the-RK/ ол әрбір тауар бойынша егжей-тегжейлі талдау алуға мүмкіндік береді (тауардың өнімдік күрделілігі, кедендік баждарды қолдана отырып әлеуетті өткізу нарықтары және елдер арасындағы қашықтық бөлінісінде).
Мына жерден Сіз толық ақпаратты таба аласыз:
- экономикалық күрделілік индексі тұрғысынан әлем елдерінің экспорты бойынша;
- олар бойынша әлем елдерінің анықталған салыстырмалы артықшылығы бар тауарлар бойынша;
- олардың өндірісі Қазақстанның экспорттық қоржынын әртараптандыруға ықпал етуі мүмкін (өндірісі әлі жоқ немесе елде онша дамымаған) әлеуетті перспективалы 50 тауар туралы);
- әлеуетті тауарларға арналған потенциалды өткізу нарықтары, оның ішінде, тауарларға кедендік әкелу баждары және Қазақстан мен әлеуетті өткізу нарықтары арасындағы қашықтық туралы ақпарат;
- перспективалы тауарлар мен Қазақстан анықталған салыстырмалы артықшылығы бар тауарлар саудасы бойынша шетелдік экспорттық нарықтардағы бәсекелестік орта туралы.
Естеріңізге сала кетейік, Даму Банкі порталының мақсаты әлеуетті инвесторларға, бизнес-қоғамдастыққа, мемлекетке, ұлттық және халықаралық даму институттарына әлеуетті перспективалы салалар мен тауарлық тауашаларды айқындау бойынша қолжетімді әрі ыңғайлы құрал ұсыну болып табылады. Порталда жарияланған деректер Қазақстан Республикасының аумағында өндірісі қазіргі уақытта жоқ немесе дамымаған қандай да бір тауарлардың өндірісін таңдауда негізгі рөл атқаруға қабілетті.
Қосымша, банктің ресми сайтында Талдау (зерттеулер мен жарияланымдар) бөлімінде алгоритмді іске асыру нәтижелері бойынша егжей-тегжейлі талдамалық есеппен мына сілтеме бойынша танысуға болады.
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ) - 2001 жылы құрылған Қазақстан экономикасының шикізаттық емес және инфрақұрылымдық секторларын жаңғырту және дамыту жөніндегі ұлттық даму институты. Қызметінің негізгі бағыттары: өндірістік инфрақұрылымды және өңдеу өнеркәсібін дамыту, ел экономикасына сыртқы және ішкі инвестицияларды тарту және жәрдемдесу.
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ Қоғаммен байланыс қызметі: +7 (7172) 79 26 08 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[OLD_ID] => Array
(
[ID] => 740
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => _old_id
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OLD_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 35
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => _old_id
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[PHOTOGALLERY] => Array
(
[ID] => 741
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Фотогалерея
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOGALLERY
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 116
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Фотогалерея
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 742
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Видео
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 117
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Видео
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 743
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Бейне
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 118
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Бейне
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 744
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Video
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 119
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Video
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 745
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Документы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 120
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Документы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[0] => 14246
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => Array
(
[0] => 28464
)
[DESCRIPTION] => Array
(
[0] =>
)
[~VALUE] => Array
(
[0] => 14246
)
[~DESCRIPTION] => Array
(
[0] =>
)
)
[KZ_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 746
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Құжаттар
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 121
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Құжаттар
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 747
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Documents
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 122
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Documents
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[HEAD] => Array
(
[ID] => 816
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Руководитель
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => HEAD
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 126
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Руководитель
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[RU_NAME] => Array
(
[ID] => 1031
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Название РУ
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RU_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[~NAME] => Название РУ
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => В БРК реализовали алгоритм машинного обучения по определению перспективных отраслей и товарных ниш
[PROPERTY_VALUE_ID] => 125467
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => В БРК реализовали алгоритм машинного обучения по определению перспективных отраслей и товарных ниш
[~DESCRIPTION] =>
)
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Kazakhstan’s economy needs to diversify exports, but the tools for developing an appropriate strategy based on empirical facts remain insufficient. The main question "which industries and commodity niches should be diversified?" still remains open. The Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK, the subsidiary of the Baiterek Holding), thanks to the implemented machine learning algorithm identified a list of 50 potentially promising goods, the production and export of which may contribute to the diversification of the country's export basket.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28512
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Kazakhstan’s economy needs to diversify exports, but the tools for developing an appropriate strategy based on empirical facts remain insufficient. The main question "which industries and commodity niches should be diversified?" still remains open. The Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK, the subsidiary of the Baiterek Holding), thanks to the implemented machine learning algorithm identified a list of 50 potentially promising goods, the production and export of which may contribute to the diversification of the country's export basket.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] =>
Kazakhstan’s economy needs to diversify exports, but the tools for developing an appropriate strategy based on empirical facts remain insufficient. The main question "which industries and commodity niches should be diversified?" still remains open. The Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK, the subsidiary of the Baiterek Holding), thanks to the implemented machine learning algorithm identified a list of 50 potentially promising goods, the production and export of which may contribute to the diversification of the country's export basket.
)
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => DBK implemented machine learning algorithm to determine promising industries and commodity niches.
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28511
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => DBK implemented machine learning algorithm to determine promising industries and commodity niches.
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => DBK implemented machine learning algorithm to determine promising industries and commodity niches.
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => ҚДБ перспективалы салалар мен тауарлық тауашаларды анықтау үшін машиналық оқыту алгоритмін іске асырды
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28475
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => ҚДБ перспективалы салалар мен тауарлық тауашаларды анықтау үшін машиналық оқыту алгоритмін іске асырды
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => ҚДБ перспективалы салалар мен тауарлық тауашаларды анықтау үшін машиналық оқыту алгоритмін іске асырды
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Қазақстан экономикасы экспортты әртараптандыруды қажет етеді, алайда эмпирикалық фактілерге негізделген тиісті стратегияны әзірлеу құралдары жеткіліксіз. Басты «Қандай салалар мен тауарлық тауашаларды әртараптандыру керек?» деген сұрақ әлі күнге дейін ашық қалуда. «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ-да (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) машиналық оқытудың іске асырылған алгоритмінің арқасында өндірісі мен экспорты елдің экспорттық қоржынын әртараптандыруға ықпал етуі мүмкін 50 әлеуетті перспективалы тауарлардың тізімін айқындады.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28476
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Қазақстан экономикасы экспортты әртараптандыруды қажет етеді, алайда эмпирикалық фактілерге негізделген тиісті стратегияны әзірлеу құралдары жеткіліксіз. Басты «Қандай салалар мен тауарлық тауашаларды әртараптандыру керек?» деген сұрақ әлі күнге дейін ашық қалуда. «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ-да (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) машиналық оқытудың іске асырылған алгоритмінің арқасында өндірісі мен экспорты елдің экспорттық қоржынын әртараптандыруға ықпал етуі мүмкін 50 әлеуетті перспективалы тауарлардың тізімін айқындады.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] =>
Қазақстан экономикасы экспортты әртараптандыруды қажет етеді, алайда эмпирикалық фактілерге негізделген тиісті стратегияны әзірлеу құралдары жеткіліксіз. Басты «Қандай салалар мен тауарлық тауашаларды әртараптандыру керек?» деген сұрақ әлі күнге дейін ашық қалуда. «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ-да (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) машиналық оқытудың іске асырылған алгоритмінің арқасында өндірісі мен экспорты елдің экспорттық қоржынын әртараптандыруға ықпал етуі мүмкін 50 әлеуетті перспективалы тауарлардың тізімін айқындады.
Согласно условиям договора, БРК предоставил предприятию возобновляемую кредитную линию на сумму 1 млрд тенге сроком 36 месяцев под страхование займа сестринской компании АО «Экспортная страховая компания «KazakhExport», в рамках государственной программы «Нұрлы Жол». На выделенные средства компания планирует закупить сырье, электроэнергию, сжатый воздух и комплектующие изделия, что в дальнейшем позволит увеличить объемы экспортируемой продукции.
«Около трети объема обрабатывающей промышленности страны приходится на предприятия Павлодарской области. Одним из крупнейших предприятий является ТОО «Литейное производство», экспортирующее фасонное литье в Европу, Россию, и Беларусь и Кыргызстан. Для Банка Развития, как основного института страны по финансированию обрабатывающей промышленности, важно, особенно в период постпандемии коронавируса, поддерживать экспорториентированные предприятия, реализующие продукцию с высокой добавленной стоимостью», - отметил старший банкир Дирекции по работе с клиентами Владимир Ли.
ТОО «Литейное производство» является единственным сертифицированным производителем в Казахстане среднего вагонного литья – правообладателем поставки данной продукции, как на внутренний рынок, так и железнодорожным предприятиям стран СНГ и Балтии. Вся производимая заводом продукция для железной дороги сертифицирована, в том числе и Регистром сертификации на Федеральном железнодорожном транспорте России.
«В настоящее время мы экспортируем свою продукцию в Европу, Россию, Беларусь, а также обеспечиваем рынок Казахстана. Это наше первое сотрудничество с Банком Развития Казахстана. Условия, предлагаемые Банком, в настоящее время являются наиболее выгодными на рынке кредитования крупного бизнеса. Благодаря предэкспортному финансированию Банка Развития, мы планируем увеличить долю экспорта до 50%», - отмечает Ерлан Султанов, Директор ТОО «Литейное производство»
Компания выпускает более 120 наименований продукции мелкого литья - клин фрикционный, балочка центрирующая, кронштейн, башмак тормозной, било, билодержатель; а также среднего литья - автосцепка, хомут тяговый, упоры передний, задний и т.д., которая используется в железнодорожном, горно-металлургическом, нефтегазовом и энергетическом секторах.
Справочно. На поддержку экспортеров в рамках программы «Нурлы Жол» БРК привлек 95 млрд тенге и оказал поддержку 21 предприятию экспортерам отечественной продукции. По состоянию на 1 июня 2021 года сумма оказанной поддержки составила 594,8 млрд тенге, при этом общий объем экспорта в период с 2015 года по 2020 года составил 748,2 млрд тенге. За 2020г. экспортировано готовой продукции на сумму 151,2 млрд тенге. В перечень экспортированной продукции входят силовые масляные и сухие трансформаторы, магистральные тепловозы, растительное масло, кондитерские изделия, молочная продукция, безалкогольные напитки, аммиачная селитра, фосфорная продукция, смазочные масла и продукция металлургической промышленности и др.
Условия предоставляемого предэкспортного финансирования Банком в рамках программы «Нұрлы Жол»:
- Возобновляемая кредитная линия предоставляется на цели приобретения сырья и материалов для производства готовой продукции с последующим экспортом;
- Целевая отрасль – обрабатывающая промышленность;
- Наличие экспортного контракта (- ов);
- Срок кредитования – от 1 года до 3 лет,
- Валюта займа – тенге;
- Минимальная сумма займа – от 1 млрд тенге
- Конечная ставка вознаграждения для заемщиков составляет не более 8%...
Юридические лица, заинтересованные в открытии предэкспортных кредитных возобновляемых линий, могут обращаться в Дирекцию по работе с клиентами Банка по следующим контактным данным: +7 7172 79 26 24, 79-26 -11 или https://www.kdb.kz/contacts/
АО «Банк Развития Казахстана» (БРК) - национальный институт развития по модернизации и развитию несырьевого и инфраструктурного секторов экономики Казахстана, созданный в 2001 году. Основные направления деятельности: развитие производственной инфраструктуры и обрабатывающей промышленности, содействие и привлечение внешних и внутренних инвестиций в экономику страны.
Служба по связям с общественностью АО «Банк Развития Казахстана»: +7 (7172) 79 26 08 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)
[~DETAIL_TEXT] =>
Согласно условиям договора, БРК предоставил предприятию возобновляемую кредитную линию на сумму 1 млрд тенге сроком 36 месяцев под страхование займа сестринской компании АО «Экспортная страховая компания «KazakhExport», в рамках государственной программы «Нұрлы Жол». На выделенные средства компания планирует закупить сырье, электроэнергию, сжатый воздух и комплектующие изделия, что в дальнейшем позволит увеличить объемы экспортируемой продукции.
«Около трети объема обрабатывающей промышленности страны приходится на предприятия Павлодарской области. Одним из крупнейших предприятий является ТОО «Литейное производство», экспортирующее фасонное литье в Европу, Россию, и Беларусь и Кыргызстан. Для Банка Развития, как основного института страны по финансированию обрабатывающей промышленности, важно, особенно в период постпандемии коронавируса, поддерживать экспорториентированные предприятия, реализующие продукцию с высокой добавленной стоимостью», - отметил старший банкир Дирекции по работе с клиентами Владимир Ли.
ТОО «Литейное производство» является единственным сертифицированным производителем в Казахстане среднего вагонного литья – правообладателем поставки данной продукции, как на внутренний рынок, так и железнодорожным предприятиям стран СНГ и Балтии. Вся производимая заводом продукция для железной дороги сертифицирована, в том числе и Регистром сертификации на Федеральном железнодорожном транспорте России.
«В настоящее время мы экспортируем свою продукцию в Европу, Россию, Беларусь, а также обеспечиваем рынок Казахстана. Это наше первое сотрудничество с Банком Развития Казахстана. Условия, предлагаемые Банком, в настоящее время являются наиболее выгодными на рынке кредитования крупного бизнеса. Благодаря предэкспортному финансированию Банка Развития, мы планируем увеличить долю экспорта до 50%», - отмечает Ерлан Султанов, Директор ТОО «Литейное производство»
Компания выпускает более 120 наименований продукции мелкого литья - клин фрикционный, балочка центрирующая, кронштейн, башмак тормозной, било, билодержатель; а также среднего литья - автосцепка, хомут тяговый, упоры передний, задний и т.д., которая используется в железнодорожном, горно-металлургическом, нефтегазовом и энергетическом секторах.
Справочно. На поддержку экспортеров в рамках программы «Нурлы Жол» БРК привлек 95 млрд тенге и оказал поддержку 21 предприятию экспортерам отечественной продукции. По состоянию на 1 июня 2021 года сумма оказанной поддержки составила 594,8 млрд тенге, при этом общий объем экспорта в период с 2015 года по 2020 года составил 748,2 млрд тенге. За 2020г. экспортировано готовой продукции на сумму 151,2 млрд тенге. В перечень экспортированной продукции входят силовые масляные и сухие трансформаторы, магистральные тепловозы, растительное масло, кондитерские изделия, молочная продукция, безалкогольные напитки, аммиачная селитра, фосфорная продукция, смазочные масла и продукция металлургической промышленности и др.
Условия предоставляемого предэкспортного финансирования Банком в рамках программы «Нұрлы Жол»:
- Возобновляемая кредитная линия предоставляется на цели приобретения сырья и материалов для производства готовой продукции с последующим экспортом;
- Целевая отрасль – обрабатывающая промышленность;
- Наличие экспортного контракта (- ов);
- Срок кредитования – от 1 года до 3 лет,
- Валюта займа – тенге;
- Минимальная сумма займа – от 1 млрд тенге
- Конечная ставка вознаграждения для заемщиков составляет не более 8%...
Юридические лица, заинтересованные в открытии предэкспортных кредитных возобновляемых линий, могут обращаться в Дирекцию по работе с клиентами Банка по следующим контактным данным: +7 7172 79 26 24, 79-26 -11 или https://www.kdb.kz/contacts/
АО «Банк Развития Казахстана» (БРК) - национальный институт развития по модернизации и развитию несырьевого и инфраструктурного секторов экономики Казахстана, созданный в 2001 году. Основные направления деятельности: развитие производственной инфраструктуры и обрабатывающей промышленности, содействие и привлечение внешних и внутренних инвестиций в экономику страны.
Служба по связям с общественностью АО «Банк Развития Казахстана»: +7 (7172) 79 26 08 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] => АО «Банк Развития Казахстана» (БРК, Банк, дочерняя структура Холдинга «Байтерек») открыло предэкспортное финансирование ТОО «Литейное производство» в г. Павлодар.
[~PREVIEW_TEXT] => АО «Банк Развития Казахстана» (БРК, Банк, дочерняя структура Холдинга «Байтерек») открыло предэкспортное финансирование ТОО «Литейное производство» в г. Павлодар.
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[PREVIEW_PICTURE] => Array
(
[ID] => 14189
[TIMESTAMP_X] => 10.06.2021 11:53:42
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 3024
[WIDTH] => 4032
[FILE_SIZE] => 2749828
[CONTENT_TYPE] => image/jpeg
[SUBDIR] => iblock/bab
[FILE_NAME] => IMG_6694.JPG
[ORIGINAL_NAME] => IMG_6694.JPG
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[EXTERNAL_ID] => 4dcd5600c6d15a7afe70b58b5ca31a76
[VERSION_ORIGINAL_ID] =>
[META] =>
[SRC] => /upload/iblock/bab/IMG_6694.JPG
[UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/bab/IMG_6694.JPG
[SAFE_SRC] => /upload/iblock/bab/IMG_6694.JPG
[ALT] => Казахстанское литейное производство наращивает мощности
[TITLE] => Казахстанское литейное производство наращивает мощности
)
[~PREVIEW_PICTURE] => 14189
[LANG_DIR] => /en/
[~LANG_DIR] => /en/
[CODE] =>
[~CODE] =>
[EXTERNAL_ID] => 8863
[~EXTERNAL_ID] => 8863
[IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[~IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[IBLOCK_CODE] => pc_news
[~IBLOCK_CODE] => pc_news
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[LID] => b3
[~LID] => b3
[EDIT_LINK] =>
[DELETE_LINK] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 10.06.2021
[FIELDS] => Array
(
)
[PROPERTIES] => Array
(
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Kazakhstan foundry production increases capacity
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28434
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Kazakhstan foundry production increases capacity
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Қазақстандық құю өндірісі қуаттылықты арттыруда
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28437
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Қазақстандық құю өндірісі қуаттылықты арттыруда
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => The Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK, the Bank, a subsidiary of
“Baiterek” Holding) opened a pre-export financing facility for Foundry
Production LLP in Pavlodar.
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28435
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] => The Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK, the Bank, a subsidiary of
“Baiterek” Holding) opened a pre-export financing facility for Foundry
Production LLP in Pavlodar.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ, Банк, «Бәйтерек» холдингінің еншілес
құрылымы) Павлодар қаласында «Литейное производство» ЖШС-нің экспорт
алдындағы қаржыландыруын ашты.
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28438
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] => «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ, Банк, «Бәйтерек» холдингінің еншілес
құрылымы) Павлодар қаласында «Литейное производство» ЖШС-нің экспорт
алдындағы қаржыландыруын ашты.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 738
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Detail text
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 33
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Detail text
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Under the terms of the agreement, DBK provided the company with a revolving credit facility of KZT 1 bln for 36 months under a loan insurance of its sister company Export Insurance Company “KazakhExport” JSC, as part of the Nurly Zhol state program. The company plans to use the funds to purchase raw materials, electricity, compressed air and components, which will allow it to increase the volume of exported products in the future. <br>
</p>
<p>
<img alt="Литейное производство" src="/upload/medialibrary/66b/1111.jpg" title="Литейное производство" width="650" height="437"><br>
</p>
<p>
<i>“About one third of the country's manufacturing output comes from enterprises in Pavlodar region. One of the largest enterprises is </i><i>Foundry Production LLP</i><span id="bx-cursor-node"><i> </i></span><i>, which exports shaped castings to Europe, Russia, and Belarus and Kyrgyzstan. It is important for the Development Bank, as the country's main institution for financing the manufacturing industry, to support export-oriented enterprises, which sell products with high added value, especially during the post-coronavirus pandemic”, </i><b><i>- noted Vladimir Lee, Senior Banker of the Client Relations Directorate. </i><br>
</b>
</p>
<p>
<i><b><img alt="Владимир Ли" src="/upload/medialibrary/633/IMG_8978.jpg" title="Владимир Ли" width="720" height="480"><br>
</b></i>
</p>
<p>
Foundry Production LLP is the only certified producer in Kazakhstan of medium-sized railway car casting - the rightful owner to supply these products both to the domestic market and to railway enterprises in the CIS and Baltic countries. All products manufactured by the plant for railways have been certified, including by the Russian Federal Railway Transport Certification Register.
</p>
<div>
<i>“We are currently exporting our products to Europe, Russia, Belarus and also supplying the Kazakhstani market. This is our first cooperation with the Development Bank of Kazakhstan. The terms offered by the Bank are currently the most favorable in the large business lending market. Thanks to the pre-export financing of the Development Bank, we plan to increase export share up to 50%” <b>- Erlan Sultanov, Director of the Foundry Production LLP. <br>
</b></i>
</div>
<div>
<i><b><img alt="Ерлан Султанов " src="/upload/medialibrary/567/WhatsApp-Image-2021_06_10-at-10.31.45_1_.jpeg" title="Ерлан Султанов " width="819" height="461"><br>
</b></i>
</div>
<p>
The company manufactures over 120 products of small casting - friction wedge, centering beam, bracket, brake shoe, chock, chock holder; and medium casting - automatic coupling, traction clamp, front and rear stops, etc., which are used in the railway, mining and metallurgical, oil and gas and power sectors. <br>
</p>
<p>
<img alt="IMG_6666.JPG" src="/upload/medialibrary/099/IMG_6666.JPG" title="IMG_6666.JPG" width="819" height="614"><br>
</p>
<p>
For reference. DBK attracted KZT 95 bln. to support exporters under the Nurly Zhol state program and provided support to 21 enterprises exporting domestic products. As of 1 June 2021 the support amounted to KZT 594.8 bln., with total exports from 2015 to 2020 amounting to KZT 748.2 bln. Finished products for KZT 151.2 bln. were exported in 2020. The list of exported products includes power oil and dry transformers, mainline diesel locomotives, vegetable oil, confectionery products, dairy products, soft drinks, ammonium nitrate, phosphorus products, lubricating oils and metallurgical products, etc.
</p>
<p>
</p>
<div>
Conditions of pre-export financing provided by the Bank under the “Nurly Zhol” state program: <br>
- A revolving credit line is provided for the purchase of raw materials and materials for the production of finished products with subsequent export; <br>
- Target industry-manufacturing industry; <br>
- Availability of an export contract (s); <br>
- Loan term - from 1 to 3 years; <br>
- Loan currency-tenge (KZT); <br>
- The minimum loan amount is KZT 1 bln; <br>
- The final interest rate for borrowers is no more than 8%.
</div>
<p>
</p>
<p>
<b>Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK)</b> is a national development institution for modernization and development of non-resource and infrastructure sectors of Kazakhstan's economy, established in 2001. The main activities: development of production infrastructure and manufacturing industry, promotion and attraction of foreign and domestic investments into the country's economy.
</p>
<p>
<b>Public Relations Service of Development Bank of Kazakhstan JSC: +7 (7172) 79 26 08 (</b><a href="http://www.kdb.kz"><b>www.kdb.kz</b></a><b>, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz) </b>
</p>
<br>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28436
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Under the terms of the agreement, DBK provided the company with a revolving credit facility of KZT 1 bln for 36 months under a loan insurance of its sister company Export Insurance Company “KazakhExport” JSC, as part of the Nurly Zhol state program. The company plans to use the funds to purchase raw materials, electricity, compressed air and components, which will allow it to increase the volume of exported products in the future.
“About one third of the country's manufacturing output comes from enterprises in Pavlodar region. One of the largest enterprises is Foundry Production LLP, which exports shaped castings to Europe, Russia, and Belarus and Kyrgyzstan. It is important for the Development Bank, as the country's main institution for financing the manufacturing industry, to support export-oriented enterprises, which sell products with high added value, especially during the post-coronavirus pandemic”, - noted Vladimir Lee, Senior Banker of the Client Relations Directorate.
Foundry Production LLP is the only certified producer in Kazakhstan of medium-sized railway car casting - the rightful owner to supply these products both to the domestic market and to railway enterprises in the CIS and Baltic countries. All products manufactured by the plant for railways have been certified, including by the Russian Federal Railway Transport Certification Register.
“We are currently exporting our products to Europe, Russia, Belarus and also supplying the Kazakhstani market. This is our first cooperation with the Development Bank of Kazakhstan. The terms offered by the Bank are currently the most favorable in the large business lending market. Thanks to the pre-export financing of the Development Bank, we plan to increase export share up to 50%” - Erlan Sultanov, Director of the Foundry Production LLP.
The company manufactures over 120 products of small casting - friction wedge, centering beam, bracket, brake shoe, chock, chock holder; and medium casting - automatic coupling, traction clamp, front and rear stops, etc., which are used in the railway, mining and metallurgical, oil and gas and power sectors.
For reference. DBK attracted KZT 95 bln. to support exporters under the Nurly Zhol state program and provided support to 21 enterprises exporting domestic products. As of 1 June 2021 the support amounted to KZT 594.8 bln., with total exports from 2015 to 2020 amounting to KZT 748.2 bln. Finished products for KZT 151.2 bln. were exported in 2020. The list of exported products includes power oil and dry transformers, mainline diesel locomotives, vegetable oil, confectionery products, dairy products, soft drinks, ammonium nitrate, phosphorus products, lubricating oils and metallurgical products, etc.
Conditions of pre-export financing provided by the Bank under the “Nurly Zhol” state program:
- A revolving credit line is provided for the purchase of raw materials and materials for the production of finished products with subsequent export;
- Target industry-manufacturing industry;
- Availability of an export contract (s);
- Loan term - from 1 to 3 years;
- Loan currency-tenge (KZT);
- The minimum loan amount is KZT 1 bln;
- The final interest rate for borrowers is no more than 8%.
Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK) is a national development institution for modernization and development of non-resource and infrastructure sectors of Kazakhstan's economy, established in 2001. The main activities: development of production infrastructure and manufacturing industry, promotion and attraction of foreign and domestic investments into the country's economy.
Public Relations Service of Development Bank of Kazakhstan JSC: +7 (7172) 79 26 08 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 739
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Толық сипаттама
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 34
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Толық сипаттама
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Шарттың талаптарына сәйкес, ҚДБ кәсіпорынға «Нұрлы Жол» мемлекеттік бағдарламасы аясында «KazakhExport» экспорттық сақтандыру компаниясы» АҚ мейіргерлік компаниясының қарызын сақтандыру үшін 36 ай мерзімге 1 млрд теңге сомасына жаңартылатын кредит желісін берді. Бөлінген қаражатқа компания шикізатты, электр энергиясын, сығылған ауаны және жинақтаушы бұйымдарды сатып алуды жоспарлап отыр, бұл одан әрі экспортталатын өнім көлемін ұлғайтуға мүмкіндік береді. <br>
</p>
<p>
<img alt="Литейное производство" src="/upload/medialibrary/66b/1111.jpg" title="Литейное производство" width="650" height="437"><br>
</p>
<p>
<i>«Еліміздің өңдеу өнеркәсібі көлемінің үштен бір бөлігі Павлодар облысының кәсіпорындарына тиесілі. Еуропа, Ресей, Беларусь және Қырғызстан елдеріне фасонды құюды экспорттайтын ірі кәсіпорындардың бірі «Литейное производство» ЖШС болып табылады. Даму банкі үшін өңдеу өнеркәсібін қаржыландыру жөніндегі елдің негізгі институты ретінде, әсіресе, коронавирустық пандемиядан кейінгі кезеңде, қосылған құны жоғары өнімді өткізетін экспортқа бағдарланған кәсіпорындарды қолдау маңызды», - <b>деп атап өтті Клиенттермен жұмыс істеу жөніндегі дирекцияның аға банкирі Владимир Ли. <br>
</b></i>
</p>
<p>
<i><b><img alt="Владимир Ли" src="/upload/medialibrary/633/IMG_8978.jpg" title="Владимир Ли" width="720" height="480"><br>
</b></i>
</p>
<p>
«Литейное производство» ЖШС Қазақстандағы орта вагон құюдың сертификатталған жалғыз өндірушісі – осы өнімді ішкі нарыққа, сондай-ақ ТМД және Балтық елдерінің теміржол кәсіпорындарына жеткізудің құқық иесі. Зауыттың теміржолға арналған барлық өнімдері сертификатталған, соның ішінде Ресейдің Федералды теміржол көлігіндегі сертификаттау регистрімен мойындалған.
</p>
<p>
<i>«Қазіргі уақытта біз өз өнімдерімізді Еуропаға, Ресейге, Беларуське экспорттаймыз, сондай-ақ Қазақстан нарығын қамтамасыз етеміз. Бұл біздің Қазақстанның Даму Банкімен алғашқы ынтымақтастығымыз. Банк ұсынатын шарттар қазіргі уақытта ірі бизнесті кредиттеу нарығында неғұрлым тиімді. Даму банкінің экспорталды қаржыландыруының арқасында біз экспорт үлесін 50%-ға дейін арттыруды жоспарлап отырмыз», <b>- деп атап өтті «Литейное производство» ЖШС директоры Ерлан Сұлтанов. <br>
</b></i>
</p>
<p>
<i><b><img alt="Ерлан Султанов " src="/upload/medialibrary/567/WhatsApp-Image-2021_06_10-at-10.31.45_1_.jpeg" title="Ерлан Султанов " width="819" height="461"><br>
</b></i>
</p>
<p>
Компания ұсақ құю өнімдерінің 120 - дан астам түрін - фрикциялық сына, орталандырушы балочка, кронштейн, тежегіш башмак, било, билоұстағыш; сондай-ақ теміржол, тау-кен металлургиясы, мұнай-газ және энергетика секторларында пайдаланылатын орта құю-автотіркегіш, тарту қамыты, алдыңғы, артқы тіректер және т.б. шығарады. <br>
</p>
<p>
<img alt="IMG_6666.JPG" src="/upload/medialibrary/099/IMG_6666.JPG" title="IMG_6666.JPG" width="819" height="614"><br>
</p>
<p>
</p>
<p>
Анықтама үшін. «Нұрлы Жол» бағдарламасы аясында экспорттаушыларды қолдауға ҚДБ 95 млрд теңге тартты және 21 кәсіпорынға отандық өнімді экспорттаушыларға қолдау көрсетті. 2021 жылғы 1 маусымдағы жағдай бойынша көрсетілген қолдау сомасы 594,8 млрд теңгені құрады, бұл ретте 2015 жылдан бастап 2020 жылға дейінгі кезеңде экспорттың жалпы көлемі 748,2 млрд теңге. 2020 жылы 151,2 млрд теңгенің дайын өнімі экспортталды. Экспортталған өнімдер тізіміне күшті май және құрғақ трансформаторлар, магистралды тепловоздар, өсімдік майы, кондитерлік өнімдер, сүт өнімдері, алкогольсіз сусындар, аммиак селитрасы, фосфор өнімдері, майлау майлары және металлургия өнеркәсібінің өнімдері және т.б. кіреді.
</p>
<p>
</p>
<div>
"Нұрлы Жол" бағдарламасы аясында Банк ұсынатын экспорт алдындағы қаржыландыру шарттары: <br>
- Жаңғыртылатын кредит желісі кейіннен экспортталатын дайын өнімді өндіру үшін шикізат пен материалдарды сатып алу мақсатына беріледі; <br>
- Мақсатты сала - өңдеу өнеркәсібі; <br>
- Экспорттық келісімшарттың (- тардың) болуы; <br>
- Кредиттеу мерзімі - 1 жылдан 3 жылға дейін; <br>
- Қарыз валютасы - теңге; <br>
– Қарыздың ең аз сомасы - 1 млрд теңге; <br>
- Қарыз алушылар үшін түпкілікті сыйақы мөлшерлемесі 8% - дан аспайды.
</div>
<p>
</p>
<p>
</p>
<p>
Экспорт алдындағы жаңартылатын кредиттік желілерді ашуға мүдделі заңды тұлғалар Банктің Клиенттермен жұмыс істеу жөніндегі дирекциясына мынадай байланыс деректері бойынша жүгіне алады: +7 (7172) 79 26 24, 79-26 -11 немесе <a href="https://www.kdb.kz/contacts/">https://www.kdb.kz/contacts/</a>
</p>
<p>
</p>
<p>
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ) - 2001 жылы құрылған Қазақстан экономикасының шикізаттық емес және инфрақұрылымдық секторларын жаңғырту және дамыту жөніндегі ұлттық даму институты. Қызметінің негізгі бағыттары: өндірістік инфрақұрылымды және өңдеу өнеркәсібін дамыту, ел экономикасына сыртқы және ішкі инвестицияларды тарту және жәрдемдесу.
</p>
<p>
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ Қоғаммен байланыс қызметі: +7 (7172) 79 26 08 (<a href="http://www.kdb.kz">www.kdb.kz</a>, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28439
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Шарттың талаптарына сәйкес, ҚДБ кәсіпорынға «Нұрлы Жол» мемлекеттік бағдарламасы аясында «KazakhExport» экспорттық сақтандыру компаниясы» АҚ мейіргерлік компаниясының қарызын сақтандыру үшін 36 ай мерзімге 1 млрд теңге сомасына жаңартылатын кредит желісін берді. Бөлінген қаражатқа компания шикізатты, электр энергиясын, сығылған ауаны және жинақтаушы бұйымдарды сатып алуды жоспарлап отыр, бұл одан әрі экспортталатын өнім көлемін ұлғайтуға мүмкіндік береді.
«Еліміздің өңдеу өнеркәсібі көлемінің үштен бір бөлігі Павлодар облысының кәсіпорындарына тиесілі. Еуропа, Ресей, Беларусь және Қырғызстан елдеріне фасонды құюды экспорттайтын ірі кәсіпорындардың бірі «Литейное производство» ЖШС болып табылады. Даму банкі үшін өңдеу өнеркәсібін қаржыландыру жөніндегі елдің негізгі институты ретінде, әсіресе, коронавирустық пандемиядан кейінгі кезеңде, қосылған құны жоғары өнімді өткізетін экспортқа бағдарланған кәсіпорындарды қолдау маңызды», - деп атап өтті Клиенттермен жұмыс істеу жөніндегі дирекцияның аға банкирі Владимир Ли.
«Литейное производство» ЖШС Қазақстандағы орта вагон құюдың сертификатталған жалғыз өндірушісі – осы өнімді ішкі нарыққа, сондай-ақ ТМД және Балтық елдерінің теміржол кәсіпорындарына жеткізудің құқық иесі. Зауыттың теміржолға арналған барлық өнімдері сертификатталған, соның ішінде Ресейдің Федералды теміржол көлігіндегі сертификаттау регистрімен мойындалған.
«Қазіргі уақытта біз өз өнімдерімізді Еуропаға, Ресейге, Беларуське экспорттаймыз, сондай-ақ Қазақстан нарығын қамтамасыз етеміз. Бұл біздің Қазақстанның Даму Банкімен алғашқы ынтымақтастығымыз. Банк ұсынатын шарттар қазіргі уақытта ірі бизнесті кредиттеу нарығында неғұрлым тиімді. Даму банкінің экспорталды қаржыландыруының арқасында біз экспорт үлесін 50%-ға дейін арттыруды жоспарлап отырмыз», - деп атап өтті «Литейное производство» ЖШС директоры Ерлан Сұлтанов.
Компания ұсақ құю өнімдерінің 120 - дан астам түрін - фрикциялық сына, орталандырушы балочка, кронштейн, тежегіш башмак, било, билоұстағыш; сондай-ақ теміржол, тау-кен металлургиясы, мұнай-газ және энергетика секторларында пайдаланылатын орта құю-автотіркегіш, тарту қамыты, алдыңғы, артқы тіректер және т.б. шығарады.
Анықтама үшін. «Нұрлы Жол» бағдарламасы аясында экспорттаушыларды қолдауға ҚДБ 95 млрд теңге тартты және 21 кәсіпорынға отандық өнімді экспорттаушыларға қолдау көрсетті. 2021 жылғы 1 маусымдағы жағдай бойынша көрсетілген қолдау сомасы 594,8 млрд теңгені құрады, бұл ретте 2015 жылдан бастап 2020 жылға дейінгі кезеңде экспорттың жалпы көлемі 748,2 млрд теңге. 2020 жылы 151,2 млрд теңгенің дайын өнімі экспортталды. Экспортталған өнімдер тізіміне күшті май және құрғақ трансформаторлар, магистралды тепловоздар, өсімдік майы, кондитерлік өнімдер, сүт өнімдері, алкогольсіз сусындар, аммиак селитрасы, фосфор өнімдері, майлау майлары және металлургия өнеркәсібінің өнімдері және т.б. кіреді.
"Нұрлы Жол" бағдарламасы аясында Банк ұсынатын экспорт алдындағы қаржыландыру шарттары:
- Жаңғыртылатын кредит желісі кейіннен экспортталатын дайын өнімді өндіру үшін шикізат пен материалдарды сатып алу мақсатына беріледі;
- Мақсатты сала - өңдеу өнеркәсібі;
- Экспорттық келісімшарттың (- тардың) болуы;
- Кредиттеу мерзімі - 1 жылдан 3 жылға дейін;
- Қарыз валютасы - теңге;
– Қарыздың ең аз сомасы - 1 млрд теңге;
- Қарыз алушылар үшін түпкілікті сыйақы мөлшерлемесі 8% - дан аспайды.
Экспорт алдындағы жаңартылатын кредиттік желілерді ашуға мүдделі заңды тұлғалар Банктің Клиенттермен жұмыс істеу жөніндегі дирекциясына мынадай байланыс деректері бойынша жүгіне алады: +7 (7172) 79 26 24, 79-26 -11 немесе https://www.kdb.kz/contacts/
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ) - 2001 жылы құрылған Қазақстан экономикасының шикізаттық емес және инфрақұрылымдық секторларын жаңғырту және дамыту жөніндегі ұлттық даму институты. Қызметінің негізгі бағыттары: өндірістік инфрақұрылымды және өңдеу өнеркәсібін дамыту, ел экономикасына сыртқы және ішкі инвестицияларды тарту және жәрдемдесу.
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ Қоғаммен байланыс қызметі: +7 (7172) 79 26 08 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[OLD_ID] => Array
(
[ID] => 740
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => _old_id
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OLD_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 35
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => _old_id
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[PHOTOGALLERY] => Array
(
[ID] => 741
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Фотогалерея
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOGALLERY
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 116
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Фотогалерея
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 742
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Видео
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 117
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Видео
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 743
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Бейне
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 118
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Бейне
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 744
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Video
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 119
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Video
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 745
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Документы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 120
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Документы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 746
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Құжаттар
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 121
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Құжаттар
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 747
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Documents
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 122
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Documents
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[HEAD] => Array
(
[ID] => 816
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Руководитель
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => HEAD
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 126
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Руководитель
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[RU_NAME] => Array
(
[ID] => 1031
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Название РУ
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RU_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[~NAME] => Название РУ
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Казахстанское литейное производство наращивает мощности
[PROPERTY_VALUE_ID] => 125466
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Казахстанское литейное производство наращивает мощности
[~DESCRIPTION] =>
)
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => The Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK, the Bank, a subsidiary of
“Baiterek” Holding) opened a pre-export financing facility for Foundry
Production LLP in Pavlodar.
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28435
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] => The Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK, the Bank, a subsidiary of
“Baiterek” Holding) opened a pre-export financing facility for Foundry
Production LLP in Pavlodar.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => The Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK, the Bank, a subsidiary of
“Baiterek” Holding) opened a pre-export financing facility for Foundry
Production LLP in Pavlodar.
)
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Kazakhstan foundry production increases capacity
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28434
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Kazakhstan foundry production increases capacity
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => Kazakhstan foundry production increases capacity
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Қазақстандық құю өндірісі қуаттылықты арттыруда
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28437
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Қазақстандық құю өндірісі қуаттылықты арттыруда
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => Қазақстандық құю өндірісі қуаттылықты арттыруда
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ, Банк, «Бәйтерек» холдингінің еншілес
құрылымы) Павлодар қаласында «Литейное производство» ЖШС-нің экспорт
алдындағы қаржыландыруын ашты.
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28438
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] => «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ, Банк, «Бәйтерек» холдингінің еншілес
құрылымы) Павлодар қаласында «Литейное производство» ЖШС-нің экспорт
алдындағы қаржыландыруын ашты.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ, Банк, «Бәйтерек» холдингінің еншілес
құрылымы) Павлодар қаласында «Литейное производство» ЖШС-нің экспорт
алдындағы қаржыландыруын ашты.
)
)
[IPROPERTY_VALUES] => Array
(
)
[PREVIEW_IMAGE] => /upload/iblock/bab/IMG_6694.JPG
)
Последствия пандемии форсировали переход к гибридной работе и мобильному офису, требующему новых технических подходов для обеспечения эффективности корпоративных работников в условиях новой реальности. Если ранее «мобильность» воспринималась как фактор, в определенной степени ограничивающий продуктивность сотрудников, то сейчас благодаря техническим решениям они способны достичь высоких показателей даже за пределами офисного периметра. По словам представителей Банка Развития Казахстана (БРК, дочерняя структура Холдинга «Байтерек»), необходимость обеспечения повсеместной доступности IT-сервисов Банка с соблюдением требований информационной безопасности в БРК назрела давно, однако с наступлением первой волны коронавируса эта потребность стала крайне острой.
«Тенденции рынка диктуют свои правила – традиционная телефония стремительно теряет свою популярность, изживает себя. Пандемия в значительной степени ускорила принятие этого факта в Банке, ведь будучи на карантине потребность в корпоративных стационарных телефонах отпала, сейчас все коммуникации проходят посредством смартфонов», отметила Заместитель Председатель Правления БРК Сандугаш Кенжебаева.
Проектирование собственной инфраструктуры IP-телефонии в Банке начали в конце 2020 года, тогда же и закупили оборудование для построения единой интегрированной системы, которая объединяет телефонию, аудио и видеоконференцсвязь с возможностью внешнего доступа. Для осуществления корпоративных звонков используется программный клиент Cisco Jabber, который позволяет каждому сотруднику Банка использовать два устройства: ноутбук и смартфон.
Дополнительно, на базе обновленной инфраструктуры внедрен сервис видеоконференций, с помощью которого трое или более участников могут взаимодействовать посредством технологии голосовой и видеосвязи в хорошем качестве. Новый сервис уже опробовали члены Совета директоров - в онлайн режиме прошло заседание коллегиального органа и его комитетов, где обсуждались такие вопросы, как утверждение годового отчета БРК и отчета по рискам, а также внесение корректировок в план мероприятий по обновлению стратегии развития Банка.
«Для эффективного взаимодействия сотрудников Банка в программном продукте нами созданы отдельные видеоконференц-комнаты для каждого структурного подразделения Банка с выделенным номером дозвона, все они доступны круглосуточно. Сервис видеоконференций интегрирован с оснащенным залом Совета Директоров, что позволяет проводить конференции в различных сценариях, с высоким качеством передачи видео и аудио. Нами уже проведены пилотные заседания, продукт показал себя отлично», подчеркнула Заместитель Председатель Правления БРК Сандугаш Кенжебаева.
Главным преимуществом внедрения собственной IP-телефонии в Банке, помимо удобства и обеспечения мобильности сотрудников, является использование интегрированного сквозного решения в части сетевого управления и безопасности, а также возможность удаленного администрирования телекоммуникационной инфраструктуры. В будущем планируется масштабировать систему, наполняя ее дополнительными функциональными решениями.
Представители БРК отмечают, система полностью кастомизирована под текущие потребности Банка, ведь проектировали ее лично сотрудники своими внутренними силами. Тем не менее, ее возможности не ограничиваются тем, что имеется сегодня. Сейчас, к примеру добавлена дополнительная функция интеграции телефонного справочника с каталогом Active Directory.
На сегодняшний день сотрудники Банка успешно используют программный клиент Cisco Jabber вместо традиционных стационарных телефонных аппаратов, старая платформа телефонной связи выведена из эксплуатации. В рабочий процесс внедрены новые способы приема звонков, в том числе через настроенный автосекретарь по номеру 79 26 00.
В будущем, по мере возрастания аппетита Банка, возможности и характеристики программного клиента будут дополняться.
[~DETAIL_TEXT] =>
Последствия пандемии форсировали переход к гибридной работе и мобильному офису, требующему новых технических подходов для обеспечения эффективности корпоративных работников в условиях новой реальности. Если ранее «мобильность» воспринималась как фактор, в определенной степени ограничивающий продуктивность сотрудников, то сейчас благодаря техническим решениям они способны достичь высоких показателей даже за пределами офисного периметра. По словам представителей Банка Развития Казахстана (БРК, дочерняя структура Холдинга «Байтерек»), необходимость обеспечения повсеместной доступности IT-сервисов Банка с соблюдением требований информационной безопасности в БРК назрела давно, однако с наступлением первой волны коронавируса эта потребность стала крайне острой.
«Тенденции рынка диктуют свои правила – традиционная телефония стремительно теряет свою популярность, изживает себя. Пандемия в значительной степени ускорила принятие этого факта в Банке, ведь будучи на карантине потребность в корпоративных стационарных телефонах отпала, сейчас все коммуникации проходят посредством смартфонов», отметила Заместитель Председатель Правления БРК Сандугаш Кенжебаева.
Проектирование собственной инфраструктуры IP-телефонии в Банке начали в конце 2020 года, тогда же и закупили оборудование для построения единой интегрированной системы, которая объединяет телефонию, аудио и видеоконференцсвязь с возможностью внешнего доступа. Для осуществления корпоративных звонков используется программный клиент Cisco Jabber, который позволяет каждому сотруднику Банка использовать два устройства: ноутбук и смартфон.
Дополнительно, на базе обновленной инфраструктуры внедрен сервис видеоконференций, с помощью которого трое или более участников могут взаимодействовать посредством технологии голосовой и видеосвязи в хорошем качестве. Новый сервис уже опробовали члены Совета директоров - в онлайн режиме прошло заседание коллегиального органа и его комитетов, где обсуждались такие вопросы, как утверждение годового отчета БРК и отчета по рискам, а также внесение корректировок в план мероприятий по обновлению стратегии развития Банка.
«Для эффективного взаимодействия сотрудников Банка в программном продукте нами созданы отдельные видеоконференц-комнаты для каждого структурного подразделения Банка с выделенным номером дозвона, все они доступны круглосуточно. Сервис видеоконференций интегрирован с оснащенным залом Совета Директоров, что позволяет проводить конференции в различных сценариях, с высоким качеством передачи видео и аудио. Нами уже проведены пилотные заседания, продукт показал себя отлично», подчеркнула Заместитель Председатель Правления БРК Сандугаш Кенжебаева.
Главным преимуществом внедрения собственной IP-телефонии в Банке, помимо удобства и обеспечения мобильности сотрудников, является использование интегрированного сквозного решения в части сетевого управления и безопасности, а также возможность удаленного администрирования телекоммуникационной инфраструктуры. В будущем планируется масштабировать систему, наполняя ее дополнительными функциональными решениями.
Представители БРК отмечают, система полностью кастомизирована под текущие потребности Банка, ведь проектировали ее лично сотрудники своими внутренними силами. Тем не менее, ее возможности не ограничиваются тем, что имеется сегодня. Сейчас, к примеру добавлена дополнительная функция интеграции телефонного справочника с каталогом Active Directory.
На сегодняшний день сотрудники Банка успешно используют программный клиент Cisco Jabber вместо традиционных стационарных телефонных аппаратов, старая платформа телефонной связи выведена из эксплуатации. В рабочий процесс внедрены новые способы приема звонков, в том числе через настроенный автосекретарь по номеру 79 26 00.
В будущем, по мере возрастания аппетита Банка, возможности и характеристики программного клиента будут дополняться.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] => Благодаря внедрению новых технологий и отказа от традиционной телефонии, Банку удалось снизить капитальные затраты на оборудование до 43,4 млн тенге.
[~PREVIEW_TEXT] => Благодаря внедрению новых технологий и отказа от традиционной телефонии, Банку удалось снизить капитальные затраты на оборудование до 43,4 млн тенге.
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[PREVIEW_PICTURE] => Array
(
[ID] => 14158
[TIMESTAMP_X] => 07.06.2021 14:40:35
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 2640
[WIDTH] => 3960
[FILE_SIZE] => 5099538
[CONTENT_TYPE] => image/jpeg
[SUBDIR] => iblock/cb5
[FILE_NAME] => MG_2342.jpg
[ORIGINAL_NAME] => _MG_2342.jpg
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[EXTERNAL_ID] => a0159db9f8a340dcc4e5d6906a4e9def
[VERSION_ORIGINAL_ID] =>
[META] =>
[SRC] => /upload/iblock/cb5/MG_2342.jpg
[UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/cb5/MG_2342.jpg
[SAFE_SRC] => /upload/iblock/cb5/MG_2342.jpg
[ALT] => «Углубляя цифровое общение»: в БРК спроектировали собственную инфраструктуру IP-телефонии
[TITLE] => «Углубляя цифровое общение»: в БРК спроектировали собственную инфраструктуру IP-телефонии
)
[~PREVIEW_PICTURE] => 14158
[LANG_DIR] => /en/
[~LANG_DIR] => /en/
[CODE] =>
[~CODE] =>
[EXTERNAL_ID] => 8856
[~EXTERNAL_ID] => 8856
[IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[~IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[IBLOCK_CODE] => pc_news
[~IBLOCK_CODE] => pc_news
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[LID] => b3
[~LID] => b3
[EDIT_LINK] =>
[DELETE_LINK] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 07.06.2021
[FIELDS] => Array
(
)
[PROPERTIES] => Array
(
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => “Deepening digital communication”: DBK has designed its own IP telephony infrastructure
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28397
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => “Deepening digital communication”: DBK has designed its own IP telephony infrastructure
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => «Цифрлық қарым-қатынасты тереңдете отырып»: ҚДБ жеке IP-телефония инфрақұрылымын жобалады
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28400
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => «Цифрлық қарым-қатынасты тереңдете отырып»: ҚДБ жеке IP-телефония инфрақұрылымын жобалады
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
With the benefit of the implementation of new technologies and abandonment of old telephony, the Bank managed to reduce capital costs for equipment to KZT 43.4 million.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28398
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
With the benefit of the implementation of new technologies and abandonment of old telephony, the Bank managed to reduce capital costs for equipment to KZT 43.4 million.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Жаңа технологияларды енгізудің және дәстүрлі телефониядан бас тартудың арқасында Банк жабдыққа жұмсалатын күрделі шығындарды 43,4 млн теңгеге дейін қысқарта алды.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28401
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Жаңа технологияларды енгізудің және дәстүрлі телефониядан бас тартудың арқасында Банк жабдыққа жұмсалатын күрделі шығындарды 43,4 млн теңгеге дейін қысқарта алды.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 738
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Detail text
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 33
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Detail text
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
The aftermath of the pandemic gave a boost to the transition to hybrid work and mobile office requiring new technical approaches to ensure the efficiency of corporate workers in the new reality. If earlier “mobility” was perceived as a factor that to a certain extent limits the productivity of employees, now, with technical solutions, they are able to achieve high performance even outside the office perimeter. According to representatives of the Development Bank of Kazakhstan (DBK, a subsidiary of “Baiterek” Holding), the need to ensure the widespread availability of the Bank’s IT services in compliance with information security requirements in DBK is long overdue, but with the onset of the first wave of coronavirus, this need became extremely acute.
</p>
<p>
<i>“Market trends dictate their own rules - old telephony is rapidly losing its popularity, becoming obsolete. The pandemic has greatly accelerated the adoption of this fact in the Bank, because, being in quarantine, the need for corporate landline phones no longer exists, now all communications are maintained via smartphones,” <b>said Sandugash Kenzhebayeva, Deputy Chairman of the Board of DBK. <br>
</b></i>
</p>
<p>
<i><b><img alt="Сандугаш Кенжебаева.jpg" src="/upload/medialibrary/5f7/MG_2458.jpg" title="Сандугаш Кенжебаева.jpg" width="546" height="819"><br>
</b></i>
</p>
<p>
The Bank began designing its own IP telephony infrastructure at the end of 2020, and at the same time purchased equipment for building a single integrated system that combines telephony, audio and video conferencing with the possibility of external access. To make corporate calls, the Cisco Jabber software client is used, which allows each Bank employee to use two devices: a laptop and a smartphone.
</p>
<p>
Additionally, based on the updated infrastructure, a video conferencing service has been implemented, using which three or more participants can interact via voice and video communication technology in good quality. The new service has already been tested by members of the Board of Directors - an online meeting of the collegial body and its committees was held, where such issues as the approval of the DBK’s annual report and the risk report, as well as adjustments to the action plan for updating the Bank's development strategy were discussed.
</p>
<p>
<i>“For effective interaction of the Bank’s employees in the software product, we have created separate video conference rooms for each structural division of the Bank with a dedicated dial-up number; all of them are available around the clock. The video conferencing service is integrated with the equipped hall of the Board of Directors, which allows holding conferences in various scenarios, with high quality video and audio transmission. We have already held pilot meetings, the product has shown its excellent quality,” <b>said Sandugash Kenzhebayeva, Deputy Chairman of the Board of DBK. <br>
</b></i>
</p>
<p>
<i><b><img alt="_MG_2342.jpg" src="/upload/medialibrary/709/MG_2342.jpg" title="_MG_2342.jpg" width="819" height="546"><br>
</b></i>
</p>
<p>
The main advantage of implementing the Bank’s own IP telephony, in addition to the convenience and mobility of employees, is the use of an integrated end-to-end solution in terms of network management and security, as well as the ability to remotely administer the telecommunications infrastructure. In the future, it is planned to scale the system, filling it with additional functional solutions.
</p>
<p>
</p>
<p>
DBK representatives note that the system is completely customized for the current needs of the Bank, because it was personally designed by employees by their own internal forces. Nevertheless, its capabilities are not limited to what is available today. Now, for example, an additional function has been added to integrate the telephone directory with the Active Directory. <br>
</p>
<p>
<img alt="зал 3.jpg" src="/upload/medialibrary/c0c/zal-3.jpg" title="зал 3.jpg" width="819" height="614"><br>
</p>
<p>
</p>
<p>
As of today, the Bank employees are successfully using the Cisco Jabber software client instead of old landline phones; the obsolescent telephone communication platform has been decommissioned. New methods of receiving calls have been implemented into the workflow, including through the configured auto attendant at 8 (7172) 79 26 00.
</p>
<p>
</p>
<p>
In the future, as the Bank’s appetite grows, the capabilities and characteristics of the software client will be supplemented.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28399
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
The aftermath of the pandemic gave a boost to the transition to hybrid work and mobile office requiring new technical approaches to ensure the efficiency of corporate workers in the new reality. If earlier “mobility” was perceived as a factor that to a certain extent limits the productivity of employees, now, with technical solutions, they are able to achieve high performance even outside the office perimeter. According to representatives of the Development Bank of Kazakhstan (DBK, a subsidiary of “Baiterek” Holding), the need to ensure the widespread availability of the Bank’s IT services in compliance with information security requirements in DBK is long overdue, but with the onset of the first wave of coronavirus, this need became extremely acute.
“Market trends dictate their own rules - old telephony is rapidly losing its popularity, becoming obsolete. The pandemic has greatly accelerated the adoption of this fact in the Bank, because, being in quarantine, the need for corporate landline phones no longer exists, now all communications are maintained via smartphones,” said Sandugash Kenzhebayeva, Deputy Chairman of the Board of DBK.
The Bank began designing its own IP telephony infrastructure at the end of 2020, and at the same time purchased equipment for building a single integrated system that combines telephony, audio and video conferencing with the possibility of external access. To make corporate calls, the Cisco Jabber software client is used, which allows each Bank employee to use two devices: a laptop and a smartphone.
Additionally, based on the updated infrastructure, a video conferencing service has been implemented, using which three or more participants can interact via voice and video communication technology in good quality. The new service has already been tested by members of the Board of Directors - an online meeting of the collegial body and its committees was held, where such issues as the approval of the DBK’s annual report and the risk report, as well as adjustments to the action plan for updating the Bank's development strategy were discussed.
“For effective interaction of the Bank’s employees in the software product, we have created separate video conference rooms for each structural division of the Bank with a dedicated dial-up number; all of them are available around the clock. The video conferencing service is integrated with the equipped hall of the Board of Directors, which allows holding conferences in various scenarios, with high quality video and audio transmission. We have already held pilot meetings, the product has shown its excellent quality,” said Sandugash Kenzhebayeva, Deputy Chairman of the Board of DBK.
The main advantage of implementing the Bank’s own IP telephony, in addition to the convenience and mobility of employees, is the use of an integrated end-to-end solution in terms of network management and security, as well as the ability to remotely administer the telecommunications infrastructure. In the future, it is planned to scale the system, filling it with additional functional solutions.
DBK representatives note that the system is completely customized for the current needs of the Bank, because it was personally designed by employees by their own internal forces. Nevertheless, its capabilities are not limited to what is available today. Now, for example, an additional function has been added to integrate the telephone directory with the Active Directory.
As of today, the Bank employees are successfully using the Cisco Jabber software client instead of old landline phones; the obsolescent telephone communication platform has been decommissioned. New methods of receiving calls have been implemented into the workflow, including through the configured auto attendant at 8 (7172) 79 26 00.
In the future, as the Bank’s appetite grows, the capabilities and characteristics of the software client will be supplemented.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 739
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Толық сипаттама
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 34
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Толық сипаттама
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Пандемияның салдары жаңа шындық жағдайында корпоративті жұмысшылардың тиімділігін қамтамасыз ету үшін жаңа техникалық тәсілдерді қажет ететін гибридті жұмыс пен мобильді кеңсеге көшуді күшейтті. Егер бұрын «мобильдік» белгілі бір дәрежеде қызметкерлердің өнімділігін шектейтін фактор ретінде қабылданса, қазір техникалық шешімдердің арқасында олар кеңсе шегінен тыс жерлерде де жоғары көрсеткіштерге қол жеткізе алады. Қазақстанның Даму Банкі (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) өкілдерінің айтуынша, ҚДБ-дағы ақпараттық қауіпсіздік талаптарын сақтай отырып, Банктің IT-қызметтеріне барлық жерде қолжетімділікті қамтамасыз ету қажеттілігі бұрыннан-ақ пісіп-жетілді, алайда коронавирустың алғашқы толқыны басталған кезде бұл қажеттілік аса өткір айқындалды.
</p>
<p>
<i>«Нарық тенденциялары өз ережелерін талап етеді-дәстүрлі телефония өзінің танымалдылығын тез жоғалтады, ескіреді. Пандемия бұл фактіні банкте қабылдауды едәуір жеделдетті, өйткені карантинде болған кезде корпоративтік стационарлық телефондарға қажеттілік жоғалып кетті, қазір барлық коммуникациялар смартфондар арқылы өтуде», <b>- деп атап өтті ҚДБ Басқарма төрағасының орынбасары Сандуғаш Кенжебаева. <br>
</b></i>
</p>
<p>
<i><b><img alt="Сандугаш Кенжебаева.jpg" src="/upload/medialibrary/5f7/MG_2458.jpg" title="Сандугаш Кенжебаева.jpg" width="477" height="717"><br>
</b></i>
</p>
<p>
Банкте IP-телефонияның жеке инфрақұрылымын жобалау 2020 жылдың соңында басталды, сол кезде телефонияны, аудио және бейнеконференцбайланысты сыртқы қолжетімділік мүмкіндігімен біріктіретін бірыңғай интеграцияланған жүйені құру үшін жабдық сатып алынды. Корпоративтік қоңырауларды жүзеге асыру үшін Cisco Jabber бағдарламалық клиенті қолданылады, ол Банктің әрбір қызметкеріне екі құрылғыны: ноутбук пен смартфонды пайдалануға мүмкіндік береді.
</p>
<p>
Сонымен қатар, жаңартылған инфрақұрылым негізінде бейнеконференция қызметі енгізілді, оның көмегімен үш немесе одан да көп қатысушы дауыстық және бейне байланыс технологиясы арқылы жақсы сапада өзара әрекеттесе алады. Директорлар кеңесінің мүшелері жаңа қызметті сынап көрді - онлайн режимде алқалы органның және оның комитеттерінің отырысы өтті, онда ҚДБ жылдық есебін, сондай-ақ тәуекелдер жөніндегі есепті бекіту және Банктің Даму стратегиясын жаңарту жөніндегі іс-шаралар жоспарына түзетулер енгізу сынды мәселелер талқыланды.
</p>
<p>
<i>«Банк қызметкерлерінің бағдарламалық өнімдегі тиімді өзара іс-қимылы үшін біз банктің әрбір құрылымдық бөлімшесіне арнайы қоңырау шалу нөмірі бар жеке бейнеконференц-бөлмелер құрдық, олардың барлығы тәулік бойы қол жетімді. Бейнеконференция қызметі Директорлар кеңесінің жабдықталған залымен біріктірілген, бұл конференцияларды түрлі сценарийлерде, бейне және аудио берудің жоғары сапасымен өткізуге мүмкіндік береді. Біз пилоттық отырыстар өткіздік, өнім өзін өте жақсы көрсетті», <b>- деп атап өтті ҚДБ Басқарма төрағасының орынбасары Сандуғаш Кенжебаева. <br>
</b></i>
</p>
<p>
<i><b><img alt="_MG_2342.jpg" src="/upload/medialibrary/709/MG_2342.jpg" title="_MG_2342.jpg" width="819" height="546"><br>
</b></i>
</p>
<p>
Банкте жеке IP-телефонияны енгізудің басты артықшылығы – қызметкерлердің ыңғайлылығы мен ұтқырлығын қамтамасыз етумен қатар, желілік басқару және қауіпсіздік бөлігінде интеграцияланған толассыз шешімді пайдалану, сондай-ақ телекоммуникациялық инфрақұрылымды қашықтан басқару мүмкіндігі. Болашақта жүйені қосымша функционалды шешімдермен толықтыру арқылы кеңейту жоспарлануда.
</p>
<p>
ҚДБ өкілдері жүйе Банктің ағымдағы қажеттіліктеріне толығымен кастомизацияланғанын атап өтті, өйткені оны қызметкерлер өздерінің ішкі күштерімен жобалаған. Дегенмен, оның мүмкіндіктері бүгінгі күні қолданыста бар функциялармен шектелмейді. Қазір, мысалы, телефон каталогын Active Directory каталогымен біріктірудің қосымша функциясы қосылды. <br>
</p>
<p>
<img alt="зал 3.jpg" src="/upload/medialibrary/c0c/zal-3.jpg" title="зал 3.jpg" width="819" height="614"><br>
</p>
<p>
Бүгінгі таңда Банк қызметкерлері дәстүрлі стационарлық телефон аппараттарының орнына Cisco Jabber бағдарламалық клиентін сәтті қолдануда, осылайша ескі телефон платформасы пайдаланудан шығарылды. Жұмыс үдерісіне қоңырауларды қабылдаудың жаңа тәсілдері енгізілді, оның ішінде 79 26 00 нөмірі бойынша бапталған автохатшы арқылы.
</p>
<p>
Болашақта Банктің қызмет аясы жоғарылаған сайын бағдарламалық клиенттің мүмкіндіктері мен сипаттамалары толықтырыла түседі.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28402
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Пандемияның салдары жаңа шындық жағдайында корпоративті жұмысшылардың тиімділігін қамтамасыз ету үшін жаңа техникалық тәсілдерді қажет ететін гибридті жұмыс пен мобильді кеңсеге көшуді күшейтті. Егер бұрын «мобильдік» белгілі бір дәрежеде қызметкерлердің өнімділігін шектейтін фактор ретінде қабылданса, қазір техникалық шешімдердің арқасында олар кеңсе шегінен тыс жерлерде де жоғары көрсеткіштерге қол жеткізе алады. Қазақстанның Даму Банкі (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) өкілдерінің айтуынша, ҚДБ-дағы ақпараттық қауіпсіздік талаптарын сақтай отырып, Банктің IT-қызметтеріне барлық жерде қолжетімділікті қамтамасыз ету қажеттілігі бұрыннан-ақ пісіп-жетілді, алайда коронавирустың алғашқы толқыны басталған кезде бұл қажеттілік аса өткір айқындалды.
«Нарық тенденциялары өз ережелерін талап етеді-дәстүрлі телефония өзінің танымалдылығын тез жоғалтады, ескіреді. Пандемия бұл фактіні банкте қабылдауды едәуір жеделдетті, өйткені карантинде болған кезде корпоративтік стационарлық телефондарға қажеттілік жоғалып кетті, қазір барлық коммуникациялар смартфондар арқылы өтуде», - деп атап өтті ҚДБ Басқарма төрағасының орынбасары Сандуғаш Кенжебаева.
Банкте IP-телефонияның жеке инфрақұрылымын жобалау 2020 жылдың соңында басталды, сол кезде телефонияны, аудио және бейнеконференцбайланысты сыртқы қолжетімділік мүмкіндігімен біріктіретін бірыңғай интеграцияланған жүйені құру үшін жабдық сатып алынды. Корпоративтік қоңырауларды жүзеге асыру үшін Cisco Jabber бағдарламалық клиенті қолданылады, ол Банктің әрбір қызметкеріне екі құрылғыны: ноутбук пен смартфонды пайдалануға мүмкіндік береді.
Сонымен қатар, жаңартылған инфрақұрылым негізінде бейнеконференция қызметі енгізілді, оның көмегімен үш немесе одан да көп қатысушы дауыстық және бейне байланыс технологиясы арқылы жақсы сапада өзара әрекеттесе алады. Директорлар кеңесінің мүшелері жаңа қызметті сынап көрді - онлайн режимде алқалы органның және оның комитеттерінің отырысы өтті, онда ҚДБ жылдық есебін, сондай-ақ тәуекелдер жөніндегі есепті бекіту және Банктің Даму стратегиясын жаңарту жөніндегі іс-шаралар жоспарына түзетулер енгізу сынды мәселелер талқыланды.
«Банк қызметкерлерінің бағдарламалық өнімдегі тиімді өзара іс-қимылы үшін біз банктің әрбір құрылымдық бөлімшесіне арнайы қоңырау шалу нөмірі бар жеке бейнеконференц-бөлмелер құрдық, олардың барлығы тәулік бойы қол жетімді. Бейнеконференция қызметі Директорлар кеңесінің жабдықталған залымен біріктірілген, бұл конференцияларды түрлі сценарийлерде, бейне және аудио берудің жоғары сапасымен өткізуге мүмкіндік береді. Біз пилоттық отырыстар өткіздік, өнім өзін өте жақсы көрсетті», - деп атап өтті ҚДБ Басқарма төрағасының орынбасары Сандуғаш Кенжебаева.
Банкте жеке IP-телефонияны енгізудің басты артықшылығы – қызметкерлердің ыңғайлылығы мен ұтқырлығын қамтамасыз етумен қатар, желілік басқару және қауіпсіздік бөлігінде интеграцияланған толассыз шешімді пайдалану, сондай-ақ телекоммуникациялық инфрақұрылымды қашықтан басқару мүмкіндігі. Болашақта жүйені қосымша функционалды шешімдермен толықтыру арқылы кеңейту жоспарлануда.
ҚДБ өкілдері жүйе Банктің ағымдағы қажеттіліктеріне толығымен кастомизацияланғанын атап өтті, өйткені оны қызметкерлер өздерінің ішкі күштерімен жобалаған. Дегенмен, оның мүмкіндіктері бүгінгі күні қолданыста бар функциялармен шектелмейді. Қазір, мысалы, телефон каталогын Active Directory каталогымен біріктірудің қосымша функциясы қосылды.
Бүгінгі таңда Банк қызметкерлері дәстүрлі стационарлық телефон аппараттарының орнына Cisco Jabber бағдарламалық клиентін сәтті қолдануда, осылайша ескі телефон платформасы пайдаланудан шығарылды. Жұмыс үдерісіне қоңырауларды қабылдаудың жаңа тәсілдері енгізілді, оның ішінде 79 26 00 нөмірі бойынша бапталған автохатшы арқылы.
Болашақта Банктің қызмет аясы жоғарылаған сайын бағдарламалық клиенттің мүмкіндіктері мен сипаттамалары толықтырыла түседі.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[OLD_ID] => Array
(
[ID] => 740
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => _old_id
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OLD_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 35
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => _old_id
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[PHOTOGALLERY] => Array
(
[ID] => 741
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Фотогалерея
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOGALLERY
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 116
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Фотогалерея
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 742
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Видео
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 117
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Видео
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 743
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Бейне
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 118
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Бейне
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 744
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Video
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 119
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Video
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 745
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Документы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 120
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Документы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 746
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Құжаттар
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 121
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Құжаттар
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 747
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Documents
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 122
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Documents
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[HEAD] => Array
(
[ID] => 816
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Руководитель
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => HEAD
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 126
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Руководитель
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[RU_NAME] => Array
(
[ID] => 1031
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Название РУ
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RU_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[~NAME] => Название РУ
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => «Углубляя цифровое общение»: в БРК спроектировали собственную инфраструктуру IP-телефонии
[PROPERTY_VALUE_ID] => 125465
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => «Углубляя цифровое общение»: в БРК спроектировали собственную инфраструктуру IP-телефонии
[~DESCRIPTION] =>
)
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
With the benefit of the implementation of new technologies and abandonment of old telephony, the Bank managed to reduce capital costs for equipment to KZT 43.4 million.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28398
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
With the benefit of the implementation of new technologies and abandonment of old telephony, the Bank managed to reduce capital costs for equipment to KZT 43.4 million.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] =>
With the benefit of the implementation of new technologies and abandonment of old telephony, the Bank managed to reduce capital costs for equipment to KZT 43.4 million.
)
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => “Deepening digital communication”: DBK has designed its own IP telephony infrastructure
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28397
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => “Deepening digital communication”: DBK has designed its own IP telephony infrastructure
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => “Deepening digital communication”: DBK has designed its own IP telephony infrastructure
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => «Цифрлық қарым-қатынасты тереңдете отырып»: ҚДБ жеке IP-телефония инфрақұрылымын жобалады
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28400
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => «Цифрлық қарым-қатынасты тереңдете отырып»: ҚДБ жеке IP-телефония инфрақұрылымын жобалады
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => «Цифрлық қарым-қатынасты тереңдете отырып»: ҚДБ жеке IP-телефония инфрақұрылымын жобалады
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Жаңа технологияларды енгізудің және дәстүрлі телефониядан бас тартудың арқасында Банк жабдыққа жұмсалатын күрделі шығындарды 43,4 млн теңгеге дейін қысқарта алды.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28401
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Жаңа технологияларды енгізудің және дәстүрлі телефониядан бас тартудың арқасында Банк жабдыққа жұмсалатын күрделі шығындарды 43,4 млн теңгеге дейін қысқарта алды.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] =>
Жаңа технологияларды енгізудің және дәстүрлі телефониядан бас тартудың арқасында Банк жабдыққа жұмсалатын күрделі шығындарды 43,4 млн теңгеге дейін қысқарта алды.
Строительство карагандинской обогатительной угольной фабрики началось в сентябре прошлого года, однако уже сегодня ТОО «Qaz Carbon» производит до 300 тонн высококлассного угольного концентрата в час. Предприятие способно обогатить рядовой уголь с входящей зольностью от 15% до материнской золы 2-3% благодаря уникальной технологии, позволяющей осуществить максимальное извлечение полезного ископаемого из общей горной массы сырья. Весь процесс происходит в закрытом цикле, без применения химических реагентов и огромных площадей для бассейнов осветления воды, что в свою очередь минимизирует воздействие на окружающую среду, сокращает сроки производства и расходы, в конечном счете так или иначе влияющих на себестоимость готовой продукции.
«Контроль за качеством готовой продукции и соблюдением технологичности производства полностью автоматизирован и осуществляется оператором с центра управления производством, что позволяет нам с уверенностью утверждать о соответствии угольного концентрата Карагандинской фабрики всем существующим международным стандартам. Предприятие построено с нуля – это и позволило нам учесть малейшие ньюансы для достижения высоких результатов: наш концентрат качественен, способен конкурировать на международном рынке органических энергоносителей благодаря низкой себестоимости и быстрым срокам поставки», отметил акционер ТОО «Qaz Carbon» Ерлан Нигматулин.
Общая стоимость проекта, в том числе связанной со строительством и запуском обогатительной фабрики, а также модернизации действующего литейного производства составила 12 млрд тенге, участие Банка Развития Казахстана 9 млрд тенге, остальные средства в размере 3 млрд тенге – собственное участие ТОО «Qaz Carbon».
Ключевые поставщики сырья – местные угольные предпрития. Несмотря на то, что основным потребителем готовой продукции является Карагандинский ферросплавный завод ТОО «YDD Corporation», обогатительная фабрика активно расширяет экспортную географию региона, так как значительная часть карагандинского угольного концентрата отправляется на экспорт.
«Заемные средства БРК предоставлены в рамках Государственной программы индустриально-инновационного развития, так как проект нацелен расширение экспортного потенциала, развитие казахстанского обрабатывающего сектора и на замещение импорта, а также повышение социально-экономического состояния Карагандинского региона. ТОО «Qaz Carbon» - ценный заемщик для Банка, который смог осуществить запуск фабрики в столь кратчайшие сроки – за 7 месяцев, создать свыше 100 постоянных рабочих мест в регионе – и все это несмотря на нестабильную экономическую и эпидемиологическую ситуацию в мире. От лица команды БРК поздравляю предпритие с началом работ и желаю дальнейших успехов», поделился Председатель Правления БРК Абай Саркулов.
По словам акционера ТОО «Qaz Carbon» Давида Кемертелидзе, реализацию проекта строительства завода по обогащению угля меньше чем за год удалось осуществить благодаря слаженной работе команды предприятия, а также богатому опыту учредителей в реализации крупных инвестиционных проектов в Казахстане.
«Для нас это не первый подобный проект в Казахстане, ранее мы уже осуществляли запуск промышленных обьектов такого масштаба и на практике убедились, что страна имеет огромную сырьевую базу для создания продукции с высокой добавленной стоимостью, уникальный инвестиционный климат, поддержку со стороны государства в лице национальных институтов развития – все это поспособствовало тому, что сегодня в Караганде появился еще один первоклассный завод, способный вывести регион в производственные лидеры», подчеркнул акционер ТОО «Qaz Carbon» Давид Кемертелидзе.
Прогнозные поступления налогов в бюджет страны составят 300 млн тенге, производительность труда 8 млн тенге на одного человека.
АО «Банк Развития Казахстана» (БРК) - национальный институт развития по модернизации и развитию несырьевого и инфраструктурного секторов экономики Казахстана, созданный в 2001 году. Основные направления деятельности: развитие производственной инфраструктуры и обрабатывающей промышленности, содействие и привлечение внешних и внутренних инвестиций в экономику страны. БРК выступает одним из крупнейших инвестиционных операторов государственных программ индустриально-инновационного развития. БРК входит в структуру АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек».
ТОО «Qaz Carbon» - компания по производству кокса для ферросплавных заводов, а также стального и чугунного литья. Производственное предприятие создано в 2017 году в г. Караганда.
Служба по связям с общественностью АО «Банк Развития Казахстана»: +7 (7172) 79 26 08 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)
[~DETAIL_TEXT] =>
Строительство карагандинской обогатительной угольной фабрики началось в сентябре прошлого года, однако уже сегодня ТОО «Qaz Carbon» производит до 300 тонн высококлассного угольного концентрата в час. Предприятие способно обогатить рядовой уголь с входящей зольностью от 15% до материнской золы 2-3% благодаря уникальной технологии, позволяющей осуществить максимальное извлечение полезного ископаемого из общей горной массы сырья. Весь процесс происходит в закрытом цикле, без применения химических реагентов и огромных площадей для бассейнов осветления воды, что в свою очередь минимизирует воздействие на окружающую среду, сокращает сроки производства и расходы, в конечном счете так или иначе влияющих на себестоимость готовой продукции.
«Контроль за качеством готовой продукции и соблюдением технологичности производства полностью автоматизирован и осуществляется оператором с центра управления производством, что позволяет нам с уверенностью утверждать о соответствии угольного концентрата Карагандинской фабрики всем существующим международным стандартам. Предприятие построено с нуля – это и позволило нам учесть малейшие ньюансы для достижения высоких результатов: наш концентрат качественен, способен конкурировать на международном рынке органических энергоносителей благодаря низкой себестоимости и быстрым срокам поставки», отметил акционер ТОО «Qaz Carbon» Ерлан Нигматулин.
Общая стоимость проекта, в том числе связанной со строительством и запуском обогатительной фабрики, а также модернизации действующего литейного производства составила 12 млрд тенге, участие Банка Развития Казахстана 9 млрд тенге, остальные средства в размере 3 млрд тенге – собственное участие ТОО «Qaz Carbon».
Ключевые поставщики сырья – местные угольные предпрития. Несмотря на то, что основным потребителем готовой продукции является Карагандинский ферросплавный завод ТОО «YDD Corporation», обогатительная фабрика активно расширяет экспортную географию региона, так как значительная часть карагандинского угольного концентрата отправляется на экспорт.
«Заемные средства БРК предоставлены в рамках Государственной программы индустриально-инновационного развития, так как проект нацелен расширение экспортного потенциала, развитие казахстанского обрабатывающего сектора и на замещение импорта, а также повышение социально-экономического состояния Карагандинского региона. ТОО «Qaz Carbon» - ценный заемщик для Банка, который смог осуществить запуск фабрики в столь кратчайшие сроки – за 7 месяцев, создать свыше 100 постоянных рабочих мест в регионе – и все это несмотря на нестабильную экономическую и эпидемиологическую ситуацию в мире. От лица команды БРК поздравляю предпритие с началом работ и желаю дальнейших успехов», поделился Председатель Правления БРК Абай Саркулов.
По словам акционера ТОО «Qaz Carbon» Давида Кемертелидзе, реализацию проекта строительства завода по обогащению угля меньше чем за год удалось осуществить благодаря слаженной работе команды предприятия, а также богатому опыту учредителей в реализации крупных инвестиционных проектов в Казахстане.
«Для нас это не первый подобный проект в Казахстане, ранее мы уже осуществляли запуск промышленных обьектов такого масштаба и на практике убедились, что страна имеет огромную сырьевую базу для создания продукции с высокой добавленной стоимостью, уникальный инвестиционный климат, поддержку со стороны государства в лице национальных институтов развития – все это поспособствовало тому, что сегодня в Караганде появился еще один первоклассный завод, способный вывести регион в производственные лидеры», подчеркнул акционер ТОО «Qaz Carbon» Давид Кемертелидзе.
Прогнозные поступления налогов в бюджет страны составят 300 млн тенге, производительность труда 8 млн тенге на одного человека.
АО «Банк Развития Казахстана» (БРК) - национальный институт развития по модернизации и развитию несырьевого и инфраструктурного секторов экономики Казахстана, созданный в 2001 году. Основные направления деятельности: развитие производственной инфраструктуры и обрабатывающей промышленности, содействие и привлечение внешних и внутренних инвестиций в экономику страны. БРК выступает одним из крупнейших инвестиционных операторов государственных программ индустриально-инновационного развития. БРК входит в структуру АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек».
ТОО «Qaz Carbon» - компания по производству кокса для ферросплавных заводов, а также стального и чугунного литья. Производственное предприятие создано в 2017 году в г. Караганда.
Служба по связям с общественностью АО «Банк Развития Казахстана»: +7 (7172) 79 26 08 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] => Сегодня в г. Караганда состоялся официальный запуск новой обогатительной угольной фабрики ТОО «Qaz Carbon», в церемонии открытия которой принял участие Заместитель Премьер-министр Казахстана Роман Скляр. Инновационное предприятие построено при финансовой поддержке АО «Банк Развития Казахстана» (БРК, дочерняя структура Холдинга «Байтерек»). Благодаря полной автоматизации производства и применению новейших мировых технологий удалось достичь высоких производственных показателей: на сегодняшний день годовая производственная мощность фабрики составляет 1 800 000 тонн угольного концентрата.
[~PREVIEW_TEXT] => Сегодня в г. Караганда состоялся официальный запуск новой обогатительной угольной фабрики ТОО «Qaz Carbon», в церемонии открытия которой принял участие Заместитель Премьер-министр Казахстана Роман Скляр. Инновационное предприятие построено при финансовой поддержке АО «Банк Развития Казахстана» (БРК, дочерняя структура Холдинга «Байтерек»). Благодаря полной автоматизации производства и применению новейших мировых технологий удалось достичь высоких производственных показателей: на сегодняшний день годовая производственная мощность фабрики составляет 1 800 000 тонн угольного концентрата.
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[PREVIEW_PICTURE] => Array
(
[ID] => 14007
[TIMESTAMP_X] => 13.05.2021 19:08:22
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 718
[WIDTH] => 1280
[FILE_SIZE] => 285420
[CONTENT_TYPE] => image/jpeg
[SUBDIR] => iblock/262
[FILE_NAME] => WhatsApp-Image-2021_05_12-at-18.33.08_1_.jpeg
[ORIGINAL_NAME] => WhatsApp Image 2021-05-12 at 18.33.08(1).jpeg
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[EXTERNAL_ID] => 8732f9202baee1a8986ea34342f33614
[VERSION_ORIGINAL_ID] =>
[META] =>
[SRC] => /upload/iblock/262/WhatsApp-Image-2021_05_12-at-18.33.08_1_.jpeg
[UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/262/WhatsApp-Image-2021_05_12-at-18.33.08_1_.jpeg
[SAFE_SRC] => /upload/iblock/262/WhatsApp-Image-2021_05_12-at-18.33.08_1_.jpeg
[ALT] => Фабрика по обогащению угля ТОО «Qaz Carbon» запущена в Караганде
[TITLE] => Фабрика по обогащению угля ТОО «Qaz Carbon» запущена в Караганде
)
[~PREVIEW_PICTURE] => 14007
[LANG_DIR] => /en/
[~LANG_DIR] => /en/
[CODE] =>
[~CODE] =>
[EXTERNAL_ID] => 8816
[~EXTERNAL_ID] => 8816
[IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[~IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[IBLOCK_CODE] => pc_news
[~IBLOCK_CODE] => pc_news
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[LID] => b3
[~LID] => b3
[EDIT_LINK] =>
[DELETE_LINK] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 12.05.2021
[FIELDS] => Array
(
)
[PROPERTIES] => Array
(
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Coal beneficiation plant of Qaz Carbon LLP was launched in Karaganda
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28179
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Coal beneficiation plant of Qaz Carbon LLP was launched in Karaganda
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Қарағандыда «Qaz Carbon» ЖШС көмір байыту фабрикасы іске қосылды
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28176
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Қарағандыда «Qaz Carbon» ЖШС көмір байыту фабрикасы іске қосылды
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
The official launch of a new coal beneficiation plant of Qaz Carbon LLP took place today in Karaganda and the Deputy Prime Minister of Kazakhstan Roman Sklyar took part in its opening ceremony. The innovative enterprise was built with the financial support of Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK, a subsidiary of the Baiterek Holding). Thanks to the full automation of production and the use of the latest world technologies, it was possible to achieve high production indicators: today the annual production capacity of the factory is 1,800,000 tons of coal concentrate.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28180
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
The official launch of a new coal beneficiation plant of Qaz Carbon LLP took place today in Karaganda and the Deputy Prime Minister of Kazakhstan Roman Sklyar took part in its opening ceremony. The innovative enterprise was built with the financial support of Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK, a subsidiary of the Baiterek Holding). Thanks to the full automation of production and the use of the latest world technologies, it was possible to achieve high production indicators: today the annual production capacity of the factory is 1,800,000 tons of coal concentrate.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Бүгін Қарағанды қаласында «Qaz Carbon» ЖШС жаңа көмір байыту фабрикасының ресми іске қосылу іс-шарасы өтті, ашылу рәсіміне Қазақстан Республикасы Премьер-Министрінің орынбасары Роман Скляр қатысты. Инновациялық кәсіпорын «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ-тың (ҚДБ, «Бәйтерек»холдингінің еншілес құрылымы) қаржылық қолдауымен салынды. Өндірісті толық автоматтандыру және жаңа әлемдік технологияларды қолдану арқасында жоғары өндірістік көрсеткіштерге қол жеткізілді: бүгінгі таңда фабриканың жылдық өндірістік қуаты 1 800 000 тонна көмір концентратын құрайды.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28177
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Бүгін Қарағанды қаласында «Qaz Carbon» ЖШС жаңа көмір байыту фабрикасының ресми іске қосылу іс-шарасы өтті, ашылу рәсіміне Қазақстан Республикасы Премьер-Министрінің орынбасары Роман Скляр қатысты. Инновациялық кәсіпорын «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ-тың (ҚДБ, «Бәйтерек»холдингінің еншілес құрылымы) қаржылық қолдауымен салынды. Өндірісті толық автоматтандыру және жаңа әлемдік технологияларды қолдану арқасында жоғары өндірістік көрсеткіштерге қол жеткізілді: бүгінгі таңда фабриканың жылдық өндірістік қуаты 1 800 000 тонна көмір концентратын құрайды.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 738
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Detail text
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 33
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Detail text
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
<img alt="WhatsApp Image 2021-05-12 at 18.33.09(1).jpeg" src="/upload/medialibrary/2a5/WhatsApp-Image-2021_05_12-at-18.33.09_1_.jpeg" title="WhatsApp Image 2021-05-12 at 18.33.09(1).jpeg" width="922" height="517"><br>
</p>
<p>
The construction of the Karaganda coal beneficiation plant began in September last year, but today Qaz Carbon LLP produces up to 300 tons of high-quality coal concentrate per hour. The enterprise is capable of enriching raw coal with an incoming ash content of 15% to 2-3% parent ash thanks to a unique technology that allows maximum extraction of minerals from the total rock mass of raw materials. The whole process takes place in a closed cycle, without the use of chemicals and huge areas for water clarification pools, which in turn minimizes the impact on the environment, reduces production times and costs, ultimately affecting the cost of finished products in one way or another.
</p>
<p>
<i>“Control over the quality of finished products and compliance with the manufacturability of production is fully automated and is carried out by the operator from the production control center, which allows us to confidently assert that the coal concentrate of the Karaganda plant meets all existing international standards. The enterprise was built from scratch - this allowed us to take into account the slightest nuances to achieve high results: our concentrate is of high quality, is able to compete in the international organic energy market due to low cost and fast delivery times,” <b>said Yerlan Nigmatulin, a shareholder of Qaz Carbon LLP. <br>
</b></i>
</p>
<p>
<i><b><img alt="Ерлан Нигматулин" src="/upload/medialibrary/882/Bezymyannyy.png" title="Ерлан Нигматулин" width="831" height="550"><br>
</b></i>
</p>
<p>
The total cost of the project, including related to the construction and launch of the beneficiation plant, as well as the modernization of the existing foundry, amounted to 12 billion tenge, the participation of Development Bank of Kazakhstan was 9 billion tenge, the rest of the funds were the own participation of Qaz Carbon LLP.
</p>
<p>
The key suppliers of raw materials are local coal enterprises. Despite the fact that the main consumer of finished products is the Karaganda Ferroalloy Plant of YDD Corporation LLP, the beneficiation plant is actively expanding the export geography of the region, since a significant part of the Karaganda coal concentrate is exported. <br>
</p>
<p>
<img src="/upload/medialibrary/24d/WhatsApp-Image-2021_05_12-at-18.33.08_1_.jpeg" title="казкарбон" alt="казкарбон" width="922" height="517"><br>
</p>
<p>
<i>“The borrowed funds of DBK were provided within the framework of the State Program of Industrial and Innovative Development, as the project is aimed at expanding the export potential, developing the Kazakhstani processing sector and at replacing imports, as well as improving the socio-economic state of the Karaganda region. Qaz Carbon LLP is a valuable partner for the Bank, which was able to launch the factory in such a short time, create over 100 permanent jobs in the region - and all this despite the unstable economic and epidemiological situation in the world. On behalf of the DBK team, I congratulate the enterprise with the start of work and wish you further success,” <b>shared the Chairman of the Management Board of DBK Abay Sarkulov. </b></i>
</p>
<p>
According to David Kemertelidze, shareholder of Qaz Carbon LLP, the project to build a coal beneficiation plant was implemented in less than a year thanks to the well-coordinated work of the company's team, as well as the founders' rich experience in implementing large investment projects in Kazakhstan.
</p>
<p>
<i>“For us, this is not the first project of this kind in Kazakhstan, we have already launched industrial facilities of this scale and in practice we have made sure that the country has a huge raw material base for creating products with high added value, a unique investment climate, support from the state in the face of national development institutions - all this contributed to the fact that today another first-class plant has appeared in Karaganda, capable of making the region a production leader,” <b>said David Kemertelidze, shareholder of Qaz Carbon LLP. <br>
</b></i>
</p>
<p>
<i><b><img alt="IMG_4336__.jpg" src="/upload/medialibrary/241/IMG_4336_.jpg" title="IMG_4336__.jpg" width="421" height="595"></b></i><br>
</p>
<p>
Forecasted tax revenues to the country's budget will amount to 300 million tenge, labor productivity is 8 million tenge per person. <br>
</p>
<p>
<img alt="WhatsApp Image 2021-05-12 at 18.33.12(1).jpeg" src="/upload/medialibrary/1c2/WhatsApp-Image-2021_05_12-at-18.33.12_1_.jpeg" title="WhatsApp Image 2021-05-12 at 18.33.12(1).jpeg" width="922" height="614"><br>
</p>
<p>
</p>
<p>
</p>
<p>
</p>
<p>
</p>
<p>
<b>Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK)</b> is a national development institute for the modernization and development of non-resource and infrastructure sectors of the economy of Kazakhstan, established in 2001. Main areas of activity: development of industrial infrastructure and manufacturing industry, assistance and attraction of external and internal investments in the country's economy. DBK is one of the largest investment operators of government programs for industrial and innovative development. DBK is a part of Baiterek National Managing Holding JSC.
</p>
<p>
<b>Qaz Carbon LLP</b> - company for the production of coke for ferroalloy plants, as well as steel and iron castings. The production enterprise was established in 2017 in Karaganda.
</p>
<p>
<b>Public Relations Service of Development Bank of Kazakhstan JSC: +7 (7172) 79 26 08 (<a href="http://www.kdb.kz">www.kdb.kz</a>, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz) </b>
</p>
<br>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28181
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
The construction of the Karaganda coal beneficiation plant began in September last year, but today Qaz Carbon LLP produces up to 300 tons of high-quality coal concentrate per hour. The enterprise is capable of enriching raw coal with an incoming ash content of 15% to 2-3% parent ash thanks to a unique technology that allows maximum extraction of minerals from the total rock mass of raw materials. The whole process takes place in a closed cycle, without the use of chemicals and huge areas for water clarification pools, which in turn minimizes the impact on the environment, reduces production times and costs, ultimately affecting the cost of finished products in one way or another.
“Control over the quality of finished products and compliance with the manufacturability of production is fully automated and is carried out by the operator from the production control center, which allows us to confidently assert that the coal concentrate of the Karaganda plant meets all existing international standards. The enterprise was built from scratch - this allowed us to take into account the slightest nuances to achieve high results: our concentrate is of high quality, is able to compete in the international organic energy market due to low cost and fast delivery times,” said Yerlan Nigmatulin, a shareholder of Qaz Carbon LLP.
The total cost of the project, including related to the construction and launch of the beneficiation plant, as well as the modernization of the existing foundry, amounted to 12 billion tenge, the participation of Development Bank of Kazakhstan was 9 billion tenge, the rest of the funds were the own participation of Qaz Carbon LLP.
The key suppliers of raw materials are local coal enterprises. Despite the fact that the main consumer of finished products is the Karaganda Ferroalloy Plant of YDD Corporation LLP, the beneficiation plant is actively expanding the export geography of the region, since a significant part of the Karaganda coal concentrate is exported.
“The borrowed funds of DBK were provided within the framework of the State Program of Industrial and Innovative Development, as the project is aimed at expanding the export potential, developing the Kazakhstani processing sector and at replacing imports, as well as improving the socio-economic state of the Karaganda region. Qaz Carbon LLP is a valuable partner for the Bank, which was able to launch the factory in such a short time, create over 100 permanent jobs in the region - and all this despite the unstable economic and epidemiological situation in the world. On behalf of the DBK team, I congratulate the enterprise with the start of work and wish you further success,” shared the Chairman of the Management Board of DBK Abay Sarkulov.
According to David Kemertelidze, shareholder of Qaz Carbon LLP, the project to build a coal beneficiation plant was implemented in less than a year thanks to the well-coordinated work of the company's team, as well as the founders' rich experience in implementing large investment projects in Kazakhstan.
“For us, this is not the first project of this kind in Kazakhstan, we have already launched industrial facilities of this scale and in practice we have made sure that the country has a huge raw material base for creating products with high added value, a unique investment climate, support from the state in the face of national development institutions - all this contributed to the fact that today another first-class plant has appeared in Karaganda, capable of making the region a production leader,” said David Kemertelidze, shareholder of Qaz Carbon LLP.
Forecasted tax revenues to the country's budget will amount to 300 million tenge, labor productivity is 8 million tenge per person.
Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK) is a national development institute for the modernization and development of non-resource and infrastructure sectors of the economy of Kazakhstan, established in 2001. Main areas of activity: development of industrial infrastructure and manufacturing industry, assistance and attraction of external and internal investments in the country's economy. DBK is one of the largest investment operators of government programs for industrial and innovative development. DBK is a part of Baiterek National Managing Holding JSC.
Qaz Carbon LLP - company for the production of coke for ferroalloy plants, as well as steel and iron castings. The production enterprise was established in 2017 in Karaganda.
Public Relations Service of Development Bank of Kazakhstan JSC: +7 (7172) 79 26 08 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 739
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Толық сипаттама
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 34
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Толық сипаттама
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
<img alt="WhatsApp Image 2021-05-12 at 18.33.09(1).jpeg" src="/upload/medialibrary/2a5/WhatsApp-Image-2021_05_12-at-18.33.09_1_.jpeg" title="WhatsApp Image 2021-05-12 at 18.33.09(1).jpeg" width="1024" height="574"><br>
</p>
<p>
Қарағанды көмір байыту фабрикасының құрылысы өткен жылдың қыркүйек айында басталса да, бүгінгі күні «Qaz Carbon» ЖШС сағатына 300 тоннаға дейін жоғары сыныпты көмір концентратын өндіреді. Кәсіпорын шикізаттың жалпы тау-кен массасынан пайдалы қазбаны барынша шығаруды жүзеге асыруға мүмкіндік беретін бірегей технологияның арқасында кіріс күлі 15%-дан өзіндік күлі 2-3%-ға дейінгі көмірді байыта алады. Бүкіл процесс химиялық реагенттерді және суды тазарту бассейндері үшін үлкен алаңдарды қолданбастан жабық циклде жүреді, бұл өз кезегінде қоршаған ортаға әсерді төмендетіп, өндіріс уақыты мен шығындарын азайтады, нәтижесінде дайын өнімнің өзіндік құнына әсер етеді.
</p>
<p>
<i>«Дайын өнімнің сапасы мен өндірістің технологиялылығын сақтауды бақылау толығымен автоматтандырылған және өндірісті басқару орталығының операторымен жүзеге асырылады, бұл бізге Қарағанды фабрикасы көмір концентратының барлық қолданыстағы халықаралық стандарттарға сәйкестігі туралы нық сеніммен айтуға мүмкіндік береді. Кәсіпорын нөлден бастап құрылды – бұл жоғары нәтижелерге қол жеткізу үшін ең аз ньюансты ескеруге мүмкіндік берді: біздің концентрат сапалы, өзіндік құнының төмендігі және жеткізудің жылдам мерзімі арқасында органикалық энергия тасымалдаушылардың халықаралық нарығында бәсекеге қабілетті», <b>- деп «Qaz Carbon» ЖШС акционері Ерлан Нығматулин атап өтті. <br>
</b></i>
</p>
<p>
<i><b><img alt="Ерлан Нигматулин" src="/upload/medialibrary/882/Bezymyannyy.png" title="Ерлан Нигматулин" width="923" height="611"><br>
</b></i>
</p>
<p>
Жобаның жалпы құны, соның ішінде байыту фабрикасын салуға және іске қосуға, сондай-ақ қолданыстағы құю өндірісін жаңғыртуға байланысты құны 12 млрд теңгені, Қазақстанның Даму банкінің қатысуы 9 млрд теңгені, қалған қаражат – «Qaz Carbon»ЖШС-тің меншікті қатысуын құрады. <br>
</p>
<p>
Шикізаттың негізгі жеткізушілері – жергілікті көмір кәсіпорындары. Дайын өнімнің негізгі тұтынушысы «YDD Corporation» ЖШС Қарағанды ферроқорытпа зауыты болып табылатынына қарамастан, байыту фабрикасы өңірдің экспорттық географиясын белсенді түрде кеңейтеді, өйткені Қарағанды көмір концентратының едәуір бөлігі экспортқа жіберіледі. <br>
</p>
<p>
<img src="/upload/medialibrary/24d/WhatsApp-Image-2021_05_12-at-18.33.08_1_.jpeg" title="казкарбон" alt="казкарбон" width="922" height="517"><br>
</p>
<p>
<i>«ҚДБ қарыз қаражаты Индустриялық-инновациялық дамудың мемлекеттік бағдарламасы шеңберінде берілді, өйткені жоба экспорттық әлеуетті кеңейтуге, қазақстандық өңдеу секторын дамытуға және импорттың орнын басуға, сондай-ақ Қарағанды өңірінің әлеуметтік-экономикалық жағдайын арттыруға бағытталған. «Qaz Carbon» ЖШС – Банк үшін, әлемдегі тұрақсыз экономикалық және эпидемиологиялық жағдайға қарамастан фабриканы қысқа мерзімде – 7 ай ішінде іске қосып, өңірде 100-ден астам тұрақты жұмыс орнын құра алған маңызды серіктес. ҚДБ командасының атынан кәсіпорынды жұмыстың басталуымен құттықтаймын және одан әрі табыс тілеймін», <b>- деп ҚДБ Басқарма Төрағасы Абай Сарқұлов пікірін білдірді. </b></i>
</p>
<p>
«Qaz Carbon» ЖШС акционері Дэвид Кемертелидзенің айтуынша, көмір байыту зауытын салу жобасын жүзеге асыру кәсіпорын командасының үйлесімді жұмысының, сондай-ақ құрылтайшылардың Қазақстанда ірі инвестициялық жобаларды іске асырудағы мол тәжірибесінің арқасында бір жылдан аз уақыт ішінде жүзеге асырылған. <br>
</p>
<p>
<i>«Біз үшін бұл Қазақстандағы алғашқы жоба емес, бұдан бұрын да біз осындай ауқымдағы өнеркәсіптік объектілерді іске қосуды жүзеге асырдық және іс жүзінде елдің қосылған құны жоғары өнімді жасау үшін үлкен шикізат базасына, бірегей инвестициялық ахуалға, ұлттық даму институттары атынан мемлекет тарапынан қолдауға көз жеткіздік – осының бәрі бүгін Қарағандыда өңірді өндірістік көшбасшыларға шығара алатын тағы бір жоғары деңгейдегі зауыттың пайда болуына ықпал етті», <b>- деп «Qaz Carbon» ЖШС акционері Давид Кемертелидзе атап өтті. <br>
</b></i>
</p>
<p>
<i><b><img alt="IMG_4336__.jpg" src="/upload/medialibrary/241/IMG_4336_.jpg" title="IMG_4336__.jpg" width="421" height="595"><br>
</b></i>
</p>
<p>
Ел бюджетіне құйылатын салықтың болжамды түсімі 300 млн теңгені, еңбек өнімділігі бір адамға 8 млн теңгені құрайды. <br>
</p>
<p>
<img alt="WhatsApp Image 2021-05-12 at 18.33.12(1).jpeg" src="/upload/medialibrary/1c2/WhatsApp-Image-2021_05_12-at-18.33.12_1_.jpeg" title="WhatsApp Image 2021-05-12 at 18.33.12(1).jpeg" width="1024" height="682"><br>
</p>
<p>
</p>
<p>
</p>
<p>
</p>
<p>
<b>«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ)</b> - Қазақстан экономикасының шикізаттық емес және инфрақұрылымдық секторларын жаңғырту және дамыту бойынша 2001 жылы құрылған ұлттық даму институты. Қызметінің негізгі бағыттары: өндірістік инфрақұрылымды және өңдеуші өнеркәсіпті дамыту, ел экономикасына сыртқы және ішкі инвестицияларды тарту және қолдау көрсету. ҚДБ үдемелі индустриялық-инновациялық даму мемлекеттік бағдарламасының ірі инвестициялық операторларының бірі болып табылады. ҚДБ «Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ құрылымына кіреді.
</p>
<p>
</p>
<p>
<b>«Qaz Carbon» ЖШС</b> - ферроқорытпа зауыттарына, сондай-ақ болат пен шойын құюға арналған кокс компаниясы. Өндірістік кәсіпорын 2017 жылы Қарағанды қаласында құрылды.
</p>
<p>
<b>«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ-тың Қоғаммен байланыс жөніндегі қызметі: +7 (7172) 79 26 08 (</b><a href="http://www.kdb.kz"><b>www.kdb.kz</b></a><b>, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz) </b>
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28178
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Қарағанды көмір байыту фабрикасының құрылысы өткен жылдың қыркүйек айында басталса да, бүгінгі күні «Qaz Carbon» ЖШС сағатына 300 тоннаға дейін жоғары сыныпты көмір концентратын өндіреді. Кәсіпорын шикізаттың жалпы тау-кен массасынан пайдалы қазбаны барынша шығаруды жүзеге асыруға мүмкіндік беретін бірегей технологияның арқасында кіріс күлі 15%-дан өзіндік күлі 2-3%-ға дейінгі көмірді байыта алады. Бүкіл процесс химиялық реагенттерді және суды тазарту бассейндері үшін үлкен алаңдарды қолданбастан жабық циклде жүреді, бұл өз кезегінде қоршаған ортаға әсерді төмендетіп, өндіріс уақыты мен шығындарын азайтады, нәтижесінде дайын өнімнің өзіндік құнына әсер етеді.
«Дайын өнімнің сапасы мен өндірістің технологиялылығын сақтауды бақылау толығымен автоматтандырылған және өндірісті басқару орталығының операторымен жүзеге асырылады, бұл бізге Қарағанды фабрикасы көмір концентратының барлық қолданыстағы халықаралық стандарттарға сәйкестігі туралы нық сеніммен айтуға мүмкіндік береді. Кәсіпорын нөлден бастап құрылды – бұл жоғары нәтижелерге қол жеткізу үшін ең аз ньюансты ескеруге мүмкіндік берді: біздің концентрат сапалы, өзіндік құнының төмендігі және жеткізудің жылдам мерзімі арқасында органикалық энергия тасымалдаушылардың халықаралық нарығында бәсекеге қабілетті», - деп «Qaz Carbon» ЖШС акционері Ерлан Нығматулин атап өтті.
Жобаның жалпы құны, соның ішінде байыту фабрикасын салуға және іске қосуға, сондай-ақ қолданыстағы құю өндірісін жаңғыртуға байланысты құны 12 млрд теңгені, Қазақстанның Даму банкінің қатысуы 9 млрд теңгені, қалған қаражат – «Qaz Carbon»ЖШС-тің меншікті қатысуын құрады.
Шикізаттың негізгі жеткізушілері – жергілікті көмір кәсіпорындары. Дайын өнімнің негізгі тұтынушысы «YDD Corporation» ЖШС Қарағанды ферроқорытпа зауыты болып табылатынына қарамастан, байыту фабрикасы өңірдің экспорттық географиясын белсенді түрде кеңейтеді, өйткені Қарағанды көмір концентратының едәуір бөлігі экспортқа жіберіледі.
«ҚДБ қарыз қаражаты Индустриялық-инновациялық дамудың мемлекеттік бағдарламасы шеңберінде берілді, өйткені жоба экспорттық әлеуетті кеңейтуге, қазақстандық өңдеу секторын дамытуға және импорттың орнын басуға, сондай-ақ Қарағанды өңірінің әлеуметтік-экономикалық жағдайын арттыруға бағытталған. «Qaz Carbon» ЖШС – Банк үшін, әлемдегі тұрақсыз экономикалық және эпидемиологиялық жағдайға қарамастан фабриканы қысқа мерзімде – 7 ай ішінде іске қосып, өңірде 100-ден астам тұрақты жұмыс орнын құра алған маңызды серіктес. ҚДБ командасының атынан кәсіпорынды жұмыстың басталуымен құттықтаймын және одан әрі табыс тілеймін», - деп ҚДБ Басқарма Төрағасы Абай Сарқұлов пікірін білдірді.
«Qaz Carbon» ЖШС акционері Дэвид Кемертелидзенің айтуынша, көмір байыту зауытын салу жобасын жүзеге асыру кәсіпорын командасының үйлесімді жұмысының, сондай-ақ құрылтайшылардың Қазақстанда ірі инвестициялық жобаларды іске асырудағы мол тәжірибесінің арқасында бір жылдан аз уақыт ішінде жүзеге асырылған.
«Біз үшін бұл Қазақстандағы алғашқы жоба емес, бұдан бұрын да біз осындай ауқымдағы өнеркәсіптік объектілерді іске қосуды жүзеге асырдық және іс жүзінде елдің қосылған құны жоғары өнімді жасау үшін үлкен шикізат базасына, бірегей инвестициялық ахуалға, ұлттық даму институттары атынан мемлекет тарапынан қолдауға көз жеткіздік – осының бәрі бүгін Қарағандыда өңірді өндірістік көшбасшыларға шығара алатын тағы бір жоғары деңгейдегі зауыттың пайда болуына ықпал етті», - деп «Qaz Carbon» ЖШС акционері Давид Кемертелидзе атап өтті.
Ел бюджетіне құйылатын салықтың болжамды түсімі 300 млн теңгені, еңбек өнімділігі бір адамға 8 млн теңгені құрайды.
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ) - Қазақстан экономикасының шикізаттық емес және инфрақұрылымдық секторларын жаңғырту және дамыту бойынша 2001 жылы құрылған ұлттық даму институты. Қызметінің негізгі бағыттары: өндірістік инфрақұрылымды және өңдеуші өнеркәсіпті дамыту, ел экономикасына сыртқы және ішкі инвестицияларды тарту және қолдау көрсету. ҚДБ үдемелі индустриялық-инновациялық даму мемлекеттік бағдарламасының ірі инвестициялық операторларының бірі болып табылады. ҚДБ «Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ құрылымына кіреді.
«Qaz Carbon» ЖШС - ферроқорытпа зауыттарына, сондай-ақ болат пен шойын құюға арналған кокс компаниясы. Өндірістік кәсіпорын 2017 жылы Қарағанды қаласында құрылды.
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ-тың Қоғаммен байланыс жөніндегі қызметі: +7 (7172) 79 26 08 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[OLD_ID] => Array
(
[ID] => 740
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => _old_id
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OLD_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 35
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => _old_id
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[PHOTOGALLERY] => Array
(
[ID] => 741
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Фотогалерея
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOGALLERY
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 116
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Фотогалерея
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 742
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Видео
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 117
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Видео
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 743
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Бейне
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 118
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Бейне
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 744
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Video
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 119
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Video
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 745
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Документы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 120
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Документы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 746
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Құжаттар
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 121
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Құжаттар
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 747
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Documents
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 122
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Documents
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[HEAD] => Array
(
[ID] => 816
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Руководитель
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => HEAD
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 126
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Руководитель
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[RU_NAME] => Array
(
[ID] => 1031
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Название РУ
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RU_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[~NAME] => Название РУ
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Фабрика по обогащению угля ТОО «Qaz Carbon» запущена в Караганде
[PROPERTY_VALUE_ID] => 125464
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Фабрика по обогащению угля ТОО «Qaz Carbon» запущена в Караганде
[~DESCRIPTION] =>
)
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
The official launch of a new coal beneficiation plant of Qaz Carbon LLP took place today in Karaganda and the Deputy Prime Minister of Kazakhstan Roman Sklyar took part in its opening ceremony. The innovative enterprise was built with the financial support of Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK, a subsidiary of the Baiterek Holding). Thanks to the full automation of production and the use of the latest world technologies, it was possible to achieve high production indicators: today the annual production capacity of the factory is 1,800,000 tons of coal concentrate.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28180
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
The official launch of a new coal beneficiation plant of Qaz Carbon LLP took place today in Karaganda and the Deputy Prime Minister of Kazakhstan Roman Sklyar took part in its opening ceremony. The innovative enterprise was built with the financial support of Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK, a subsidiary of the Baiterek Holding). Thanks to the full automation of production and the use of the latest world technologies, it was possible to achieve high production indicators: today the annual production capacity of the factory is 1,800,000 tons of coal concentrate.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] =>
The official launch of a new coal beneficiation plant of Qaz Carbon LLP took place today in Karaganda and the Deputy Prime Minister of Kazakhstan Roman Sklyar took part in its opening ceremony. The innovative enterprise was built with the financial support of Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK, a subsidiary of the Baiterek Holding). Thanks to the full automation of production and the use of the latest world technologies, it was possible to achieve high production indicators: today the annual production capacity of the factory is 1,800,000 tons of coal concentrate.
)
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Coal beneficiation plant of Qaz Carbon LLP was launched in Karaganda
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28179
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Coal beneficiation plant of Qaz Carbon LLP was launched in Karaganda
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => Coal beneficiation plant of Qaz Carbon LLP was launched in Karaganda
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Қарағандыда «Qaz Carbon» ЖШС көмір байыту фабрикасы іске қосылды
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28176
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Қарағандыда «Qaz Carbon» ЖШС көмір байыту фабрикасы іске қосылды
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => Қарағандыда «Qaz Carbon» ЖШС көмір байыту фабрикасы іске қосылды
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Бүгін Қарағанды қаласында «Qaz Carbon» ЖШС жаңа көмір байыту фабрикасының ресми іске қосылу іс-шарасы өтті, ашылу рәсіміне Қазақстан Республикасы Премьер-Министрінің орынбасары Роман Скляр қатысты. Инновациялық кәсіпорын «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ-тың (ҚДБ, «Бәйтерек»холдингінің еншілес құрылымы) қаржылық қолдауымен салынды. Өндірісті толық автоматтандыру және жаңа әлемдік технологияларды қолдану арқасында жоғары өндірістік көрсеткіштерге қол жеткізілді: бүгінгі таңда фабриканың жылдық өндірістік қуаты 1 800 000 тонна көмір концентратын құрайды.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 28177
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Бүгін Қарағанды қаласында «Qaz Carbon» ЖШС жаңа көмір байыту фабрикасының ресми іске қосылу іс-шарасы өтті, ашылу рәсіміне Қазақстан Республикасы Премьер-Министрінің орынбасары Роман Скляр қатысты. Инновациялық кәсіпорын «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ-тың (ҚДБ, «Бәйтерек»холдингінің еншілес құрылымы) қаржылық қолдауымен салынды. Өндірісті толық автоматтандыру және жаңа әлемдік технологияларды қолдану арқасында жоғары өндірістік көрсеткіштерге қол жеткізілді: бүгінгі таңда фабриканың жылдық өндірістік қуаты 1 800 000 тонна көмір концентратын құрайды.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] =>
Бүгін Қарағанды қаласында «Qaz Carbon» ЖШС жаңа көмір байыту фабрикасының ресми іске қосылу іс-шарасы өтті, ашылу рәсіміне Қазақстан Республикасы Премьер-Министрінің орынбасары Роман Скляр қатысты. Инновациялық кәсіпорын «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ-тың (ҚДБ, «Бәйтерек»холдингінің еншілес құрылымы) қаржылық қолдауымен салынды. Өндірісті толық автоматтандыру және жаңа әлемдік технологияларды қолдану арқасында жоғары өндірістік көрсеткіштерге қол жеткізілді: бүгінгі таңда фабриканың жылдық өндірістік қуаты 1 800 000 тонна көмір концентратын құрайды.
It should be noted that 43 out of 50 identified products have a positive value of the index of product complexity (the index values are in the range from about −4 to +4), which indicates the possibility of not only diversifying the export basket of Kazakhstan, but also increasing its complexity.
