Array
(
[ID] => 12365
[~ID] => 12365
[IBLOCK_ID] => 150
[~IBLOCK_ID] => 150
[IBLOCK_SECTION_ID] => 740
[~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
[NAME] => В чём заключается миссия БРК
[~NAME] => В чём заключается миссия БРК
[ACTIVE_FROM_X] => 2021-11-30 11:55:00
[~ACTIVE_FROM_X] => 2021-11-30 11:55:00
[ACTIVE_FROM] => 30.11.2021 12:55:00
[~ACTIVE_FROM] => 30.11.2021 12:55:00
[TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:24:48
[~TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:24:48
[DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/12365/
[~DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/12365/
[LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
[~LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
[DETAIL_TEXT] =>
БРК успешно справляется с возложенной на него миссией по развитию крупного и среднего бизнеса, созданию крупных производственных промышленных кластеров, продвижению отечественной продукции на зарубежных рынках, а также привлечению инвестиций в экономику Казахстана.
О том, какой вклад вносит Банк развития в развитие экономики Казахстана и какое место уделяется патриотизму в финансовом институте, рассказал заместитель председателя правления Банка развития Казахстана Асет Шарипов.
БРК выделил патриотизм в качестве одной из пяти ключевых своих ценностей. Для начала давайте четко определим, что такое патриотизм для вашего банка? И почему именно патриотизм был выделен как отдельная ценность?
- Главная миссия нашего банка - содействовать устойчивому развитию национальной экономики, для этого банк и создавался. Именно сплоченность, приверженность общим идеям, преданность своему делу для банка является настоящим выражением патриотизма. Поэтому считаю, что для сотрудников БРК патриотизмом является их личный вклад в детальный анализ и финансирование проектов, которые нацелены на социально-экономическое развитие регионов Казахстана.
Каждый запущенный проект создает новые рабочие места, новые профессии, а за каждым работником стоит его семья. В бюджет регионов поступают налоговые отчисления, оказывается положительный импульс для развития среднего и малого предпринимательства: это логистика, продукты питания, одежда и многие другие предпринимательские инициативы. И что немаловажно отметить - это развитие экспортного потенциала нашей страны и, соответственно, привлечение внешних инвестиций в экономику Казахстана. Поэтому, учитывая огромное значение патриотизма в системе ценностей национального института развития, мы выделили ему особое место.
Как БРК мотивирует своих сотрудников для выполнения этих высоких и сложных задач?
- Мы проводим социологические исследования среди работников, которые позволяют нам оценить уровень удовлетворенности, вовлеченности работников и другие аспекты для эффективной работы. Такие исследования позволяют сделать выводы об уровне корпоративного духа сотрудников. Но в первую очередь главной оценкой нашей деятельности является вклад каждого работника в достижение ключевых целей банка.
Так, например, за 20 лет нашей деятельности мы инвестировали более чем в 150 различных проектов на сумму в 10 трлн тенге. Многие из этих проектов - по-настоящему уникальные. И все это стало возможным благодаря усилиям работников БРК, их неустанному желанию привнести свой особый вклад в развитие экономики страны.
Что касается дополнительной мотивации работников, то в банке предусмотрены различные материальные и нематериальные способы стимулирования. Но нельзя не принимать во внимание и зрелость сотрудников банка, которым комфортно работать в атмосфере понимания и общего стремления к развитию как банка, так и Казахстана.
Постиндустриальные тенденции в развитии общества выявили новые аспекты в понимании патриотизма. Теперь он перестал ассоциироваться только с национальными ценностями. Появился корпоративный патриотизм, или приверженность компании и желание поступаться личными интересами в ее интересах. С такой точки зрения эта философия близка кайдзену, который становится очень популярным сегодня в корпоративной культуре. Можно ли говорить об этом по отношению к БРК, его сотрудникам?
- Уровень корпоративного патриотизма в банке достаточно высок. У нас имеется ряд инструментов для формирования корпоративного патриотизма работников. Одним из немаловажных инструментов является менторство и передача поколением опытных работников опыта и знаний приходящему поколению сотрудников.
Кроме того, функционирует корпоративный портал для работников, в котором ежедневно размещаются внутренние новости, показатели деятельности банка. Важной задачей такого портала является формирование в коллективе БРК чувства сплоченности, доверия друг другу, а также демонстрации результатов общих усилий по достижению поставленных целей.
Также среди работников банка на постоянной основе проводится множество мероприятий, направленных на сплочение коллектива: открываются различные клубы по интересам, проводятся благотворительные акции, спортивные марафоны и челленджи.
Сотрудники банка не раз отличались высокими успехами в соревнованиях по шахматам, теннисных турнирах и других спортивных мероприятиях, проводимых среди дочерних структур холдинга «Байтерек». Проактивной командой банка на территории ведущего вуза страны - Назарбаев Университета осуществлена закладка миндальной аллеи. Отмечу, что в честь 20-летия банка сотрудниками инициирована и поддержана акция «20 добрых дел».
В Банке развития членам команды созданы все комфортные условия, особенное внимание здесь уделяется адаптации новых сотрудников. Первое знакомство новичка с СЕО осуществляется посредством welcome book, а после новые сотрудники уже на личной встрече с председателем правления имеют возможность поделиться с ним первыми впечатлениями и планами. Такая практика, как утверждают сами сотрудники, возлагает на них большие надежды и ответственность.
В этом году Банку развития исполнилось 20 лет. Вспомните самые яркие моменты из жизни БРК, будь то запуск стратегически важных проектов или истории из рабочих будней.
- Если посмотреть на карту реализованных проектов БРК, то мы видим: БРК причастен к запуску всех стратегически важных предприятий страны, это локомотивы отечественной экономики. Продукция проектов БРК незримо присутствует в жизни каждого казахстанца: куриное мясо «Кус&Вкус», подсолнечные масла, молочная продукция, бензин экокачества, электроэнергия, интернет, легковые автомобили, объекты туризма, аэропорты, железнодорожные рельсы и колеса и многое другое.
Особую гордость вызывают проекты промышленности высоких переделов, при финансировании БРК организованы уникальные сделки с такими предприятиями, как KAZ Minerals, YDD Corporation, Qaz Carbon, «Казхром», Казахстанский электролизный завод, «Алюминий Казахстана», Жайремский горно-обогатительный комбинат, «Казцинк». Продукция этих заводов ориентирована на мировой рынок и обладает высоким качеством и конкурентоспособностью.
И это лишь часть проектов, когда можно невооруженным глазом заметить влияние чувства долга на поведение людей, на их самоотдачу.
Хотел бы отметить, что каждый будний день сотрудника банка может сделать жизнь жителей нашей страны стабильнее, лучше и придать уверенности в ее светлом будущем. Важно верить и жить этой мотивацией.
[~DETAIL_TEXT] =>
БРК успешно справляется с возложенной на него миссией по развитию крупного и среднего бизнеса, созданию крупных производственных промышленных кластеров, продвижению отечественной продукции на зарубежных рынках, а также привлечению инвестиций в экономику Казахстана.
О том, какой вклад вносит Банк развития в развитие экономики Казахстана и какое место уделяется патриотизму в финансовом институте, рассказал заместитель председателя правления Банка развития Казахстана Асет Шарипов.
БРК выделил патриотизм в качестве одной из пяти ключевых своих ценностей. Для начала давайте четко определим, что такое патриотизм для вашего банка? И почему именно патриотизм был выделен как отдельная ценность?
- Главная миссия нашего банка - содействовать устойчивому развитию национальной экономики, для этого банк и создавался. Именно сплоченность, приверженность общим идеям, преданность своему делу для банка является настоящим выражением патриотизма. Поэтому считаю, что для сотрудников БРК патриотизмом является их личный вклад в детальный анализ и финансирование проектов, которые нацелены на социально-экономическое развитие регионов Казахстана.
Каждый запущенный проект создает новые рабочие места, новые профессии, а за каждым работником стоит его семья. В бюджет регионов поступают налоговые отчисления, оказывается положительный импульс для развития среднего и малого предпринимательства: это логистика, продукты питания, одежда и многие другие предпринимательские инициативы. И что немаловажно отметить - это развитие экспортного потенциала нашей страны и, соответственно, привлечение внешних инвестиций в экономику Казахстана. Поэтому, учитывая огромное значение патриотизма в системе ценностей национального института развития, мы выделили ему особое место.
Как БРК мотивирует своих сотрудников для выполнения этих высоких и сложных задач?
- Мы проводим социологические исследования среди работников, которые позволяют нам оценить уровень удовлетворенности, вовлеченности работников и другие аспекты для эффективной работы. Такие исследования позволяют сделать выводы об уровне корпоративного духа сотрудников. Но в первую очередь главной оценкой нашей деятельности является вклад каждого работника в достижение ключевых целей банка.
Так, например, за 20 лет нашей деятельности мы инвестировали более чем в 150 различных проектов на сумму в 10 трлн тенге. Многие из этих проектов - по-настоящему уникальные. И все это стало возможным благодаря усилиям работников БРК, их неустанному желанию привнести свой особый вклад в развитие экономики страны.
Что касается дополнительной мотивации работников, то в банке предусмотрены различные материальные и нематериальные способы стимулирования. Но нельзя не принимать во внимание и зрелость сотрудников банка, которым комфортно работать в атмосфере понимания и общего стремления к развитию как банка, так и Казахстана.
Постиндустриальные тенденции в развитии общества выявили новые аспекты в понимании патриотизма. Теперь он перестал ассоциироваться только с национальными ценностями. Появился корпоративный патриотизм, или приверженность компании и желание поступаться личными интересами в ее интересах. С такой точки зрения эта философия близка кайдзену, который становится очень популярным сегодня в корпоративной культуре. Можно ли говорить об этом по отношению к БРК, его сотрудникам?
- Уровень корпоративного патриотизма в банке достаточно высок. У нас имеется ряд инструментов для формирования корпоративного патриотизма работников. Одним из немаловажных инструментов является менторство и передача поколением опытных работников опыта и знаний приходящему поколению сотрудников.
Кроме того, функционирует корпоративный портал для работников, в котором ежедневно размещаются внутренние новости, показатели деятельности банка. Важной задачей такого портала является формирование в коллективе БРК чувства сплоченности, доверия друг другу, а также демонстрации результатов общих усилий по достижению поставленных целей.
Также среди работников банка на постоянной основе проводится множество мероприятий, направленных на сплочение коллектива: открываются различные клубы по интересам, проводятся благотворительные акции, спортивные марафоны и челленджи.
Сотрудники банка не раз отличались высокими успехами в соревнованиях по шахматам, теннисных турнирах и других спортивных мероприятиях, проводимых среди дочерних структур холдинга «Байтерек». Проактивной командой банка на территории ведущего вуза страны - Назарбаев Университета осуществлена закладка миндальной аллеи. Отмечу, что в честь 20-летия банка сотрудниками инициирована и поддержана акция «20 добрых дел».
В Банке развития членам команды созданы все комфортные условия, особенное внимание здесь уделяется адаптации новых сотрудников. Первое знакомство новичка с СЕО осуществляется посредством welcome book, а после новые сотрудники уже на личной встрече с председателем правления имеют возможность поделиться с ним первыми впечатлениями и планами. Такая практика, как утверждают сами сотрудники, возлагает на них большие надежды и ответственность.
В этом году Банку развития исполнилось 20 лет. Вспомните самые яркие моменты из жизни БРК, будь то запуск стратегически важных проектов или истории из рабочих будней.
- Если посмотреть на карту реализованных проектов БРК, то мы видим: БРК причастен к запуску всех стратегически важных предприятий страны, это локомотивы отечественной экономики. Продукция проектов БРК незримо присутствует в жизни каждого казахстанца: куриное мясо «Кус&Вкус», подсолнечные масла, молочная продукция, бензин экокачества, электроэнергия, интернет, легковые автомобили, объекты туризма, аэропорты, железнодорожные рельсы и колеса и многое другое.
Особую гордость вызывают проекты промышленности высоких переделов, при финансировании БРК организованы уникальные сделки с такими предприятиями, как KAZ Minerals, YDD Corporation, Qaz Carbon, «Казхром», Казахстанский электролизный завод, «Алюминий Казахстана», Жайремский горно-обогатительный комбинат, «Казцинк». Продукция этих заводов ориентирована на мировой рынок и обладает высоким качеством и конкурентоспособностью.
И это лишь часть проектов, когда можно невооруженным глазом заметить влияние чувства долга на поведение людей, на их самоотдачу.
Хотел бы отметить, что каждый будний день сотрудника банка может сделать жизнь жителей нашей страны стабильнее, лучше и придать уверенности в ее светлом будущем. Важно верить и жить этой мотивацией.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] => Почему именно патриотизм стал одной из ключевых ценностей Банка развития Казахстана
2021 год для Банка развития Казахстана (дочерняя структура холдинга «Байтерек») стал весьма знаменательным. В этом году финансовому институту исполнилось ровно 20 лет, а весь Казахстан 16 декабря отмечает 30-летний юбилей независимости. БРК приложил немало усилий для того, чтобы экономика республики уверенно стояла на ногах. С момента своего основания Банк развития Казахстана профинансировал 153 инвестиционных проекта на сумму 10 трлн тенге. Сотрудники банка совершили 108 экспортных операций стоимостью 0,8 трлн тенге. Кроме того, при финансовой поддержке института развития осуществлен запуск производственных мощностей 125 инвестиционных проектов общей стоимостью 7,5 трлн тенге. На введенных в эксплуатацию предприятиях создано более 31 тыс. постоянно действующих рабочих мест.
[~PREVIEW_TEXT] => Почему именно патриотизм стал одной из ключевых ценностей Банка развития Казахстана
2021 год для Банка развития Казахстана (дочерняя структура холдинга «Байтерек») стал весьма знаменательным. В этом году финансовому институту исполнилось ровно 20 лет, а весь Казахстан 16 декабря отмечает 30-летний юбилей независимости. БРК приложил немало усилий для того, чтобы экономика республики уверенно стояла на ногах. С момента своего основания Банк развития Казахстана профинансировал 153 инвестиционных проекта на сумму 10 трлн тенге. Сотрудники банка совершили 108 экспортных операций стоимостью 0,8 трлн тенге. Кроме того, при финансовой поддержке института развития осуществлен запуск производственных мощностей 125 инвестиционных проектов общей стоимостью 7,5 трлн тенге. На введенных в эксплуатацию предприятиях создано более 31 тыс. постоянно действующих рабочих мест.
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[PREVIEW_PICTURE] => Array
(
[ID] => 15046
[TIMESTAMP_X] => 30.11.2021 15:54:05
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 3264
[WIDTH] => 4928
[FILE_SIZE] => 9084157
[CONTENT_TYPE] => image/jpeg
[SUBDIR] => iblock/781
[FILE_NAME] => DSC_7769.JPG
[ORIGINAL_NAME] => DSC_7769.JPG
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[EXTERNAL_ID] => f5e39b642f5a671659adcaacc644d072
[VERSION_ORIGINAL_ID] =>
[META] =>
[SRC] => /upload/iblock/781/DSC_7769.JPG
[UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/781/DSC_7769.JPG
[SAFE_SRC] => /upload/iblock/781/DSC_7769.JPG
[ALT] => В чём заключается миссия БРК
[TITLE] => В чём заключается миссия БРК
)
[~PREVIEW_PICTURE] => 15046
[LANG_DIR] => /en/
[~LANG_DIR] => /en/
[CODE] =>
[~CODE] =>
[EXTERNAL_ID] => 12365
[~EXTERNAL_ID] => 12365
[IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[~IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[IBLOCK_CODE] => pc_news
[~IBLOCK_CODE] => pc_news
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[LID] => b3
[~LID] => b3
[EDIT_LINK] =>
[DELETE_LINK] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 30.11.2021
[FIELDS] => Array
(
)
[PROPERTIES] => Array
(
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => ҚДБ миссиясы қандай
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53291
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => ҚДБ миссиясы қандай
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Неліктен патриотизм Қазақстанның Даму Банкінің негізгі құндылықтарының біріне айналды
</p>
<p>
</p>
<p>
2021 жыл Қазақстанның Даму Банкі («Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) үшін айрықша мәнге ие жыл болды. Осы жылы қаржы институтына 20 жыл толды, сонымен қатар бүкіл Қазақстан 16 желтоқсан күні Тәуелсіздіктің 30 жылдығын атап өтуде. ҚДБ республика экономикасының аяққа нық тұруы үшін көп күш жұмсады. Өзінің құрылған сәтінен бастап Қазақстанның Даму Банкі 10 трлн теңге сомасына 153 инвестициялық жобаны қаржыландырды. Банк қызметкерлері құны 0,8 трлн теңге болатын 108 экспорттық операция жасады. Бұдан басқа, даму институтының қаржылық қолдауымен жалпы құны 7,5 трлн теңге болатын 125 инвестициялық жобаның өндірістік қуаты іске қосылды. Пайдалануға берілген кәсіпорындарда 31 мыңнан астам тұрақты жұмыс орындары құрылды.
</p>
<p>
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53292
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Неліктен патриотизм Қазақстанның Даму Банкінің негізгі құндылықтарының біріне айналды
2021 жыл Қазақстанның Даму Банкі («Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) үшін айрықша мәнге ие жыл болды. Осы жылы қаржы институтына 20 жыл толды, сонымен қатар бүкіл Қазақстан 16 желтоқсан күні Тәуелсіздіктің 30 жылдығын атап өтуде. ҚДБ республика экономикасының аяққа нық тұруы үшін көп күш жұмсады. Өзінің құрылған сәтінен бастап Қазақстанның Даму Банкі 10 трлн теңге сомасына 153 инвестициялық жобаны қаржыландырды. Банк қызметкерлері құны 0,8 трлн теңге болатын 108 экспорттық операция жасады. Бұдан басқа, даму институтының қаржылық қолдауымен жалпы құны 7,5 трлн теңге болатын 125 инвестициялық жобаның өндірістік қуаты іске қосылды. Пайдалануға берілген кәсіпорындарда 31 мыңнан астам тұрақты жұмыс орындары құрылды.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 738
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Detail text
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 33
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Detail text
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 739
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Толық сипаттама
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 34
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Толық сипаттама
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
<img width="922" src="/upload/medialibrary/0e1/DSC_7769.JPG" height="611"><br>
</p>
<p>
ҚДБ ірі және орта бизнесті дамыту, ірі өндірістік өнеркәсіптік кластерлер құру, отандық өнімді шетелдік нарықтарда ілгерілету, сондай-ақ Қазақстан экономикасына инвестициялар тарту бойынша өзіне жүктелген миссияны табысты орындауда.
</p>
<p>
Даму банкінің Қазақстан экономикасын дамытуға қандай үлес қосатыны және қаржы институтында патриотизмге қандай орын бөлінетіні туралы Қазақстанның Даму Банкі Басқарма төрағасының орынбасары Әсет Шәріпов айтып берді.
</p>
<p>
<img width="546" alt="Асет Шарипов" src="/upload/medialibrary/c90/IMGL5081.jpg" height="819" title="Асет Шарипов"><br>
</p>
<p>
<b>ҚДБ патриотизмді өзінің бес негізгі құндылықтарының бірі ретінде айқындады. Алдымен, Банк үшін патриотизм деген не екенін нақты айқындайық? Және неліктен патриотизм жеке құндылық ретінде ерекшеленді?</b>
</p>
<p>
- Біздің Банктің басты миссиясы – ұлттық экономиканың тұрақты дамуына жәрдемдесу, яғни банк осы мақсатпен құрылған еді. Ұйымшылдық, ортақ идеяларға деген құштарлық, банк үшін өз ісіне деген адалдық патриотизмнің нақты көрінісі болып табылады. Сондықтан ҚДБ қызметкерлері үшін Қазақстанның өңірлерін әлеуметтік-экономикалық дамытуға бағытталған жобаларды егжей-тегжейлі талдау мен қаржыландыруға олардың жеке үлесі патриотизм болып табылады деп санаймын.
</p>
<p>
Іске қосылған әрбір жоба жаңа кәсіптерді, жаңа жұмыс орындарын ашады, ал әрбір жұмыскердің артында оның отбасы тұр. Өңірлердің бюджетіне салық аударымдары түседі, орта және шағын кәсіпкерлікті дамытуға оң серпін беріледі: бұлар логистика, азық-түлік, киім-кешек және басқа да көптеген кәсіпкерлік бастамалар. Бұл еліміздің экспорттық әлеуетінің дамуы және тиісінше Қазақстан экономикасына сыртқы инвестициялар тарту болып табылатындығын атап өткен жөн. Сондықтан ұлттық даму институтының құндылықтар жүйесіндегі патриотизмнің зор маңызын ескере отырып, біз оған ерекше орын бөлдік.
</p>
<p>
<b>ҚДБ өз қызметкерлерін осы жоғары және күрделі міндеттерді орындауға қалай ынталандырады?</b>
</p>
<p>
- Біз қызметкерлер арасында әлеуметтік зерттеулер жүргіземіз, бұл бізге қанағаттану деңгейін, қызметкерлердің белсенділігін және тиімді жұмыс істеудің басқа аспектілерін бағалауға мүмкіндік береді. Мұндай зерттеулер қызметкерлердің корпоративтік рух деңгейі туралы қорытынды жасауға мүмкіндік береді. Бірақ, ең алдымен, біздің қызметіміздің басты бағасы – әрбір қызметкердің банктің негізгі мақсаттарына жетуге қосқан үлесі болып табылады.
</p>
<p>
Мысалы, біздің қызметіміздің 20 жылы ішінде біз 10 трлн теңге сомасына 150-ден астам түрлі жобаларға инвестиция салдық. Бұл жобалардың көпшілігі шынымен ерекше. Осының барлығы ҚДБ қызметкерлерінің күш-жігерінің, олардың ел экономикасының дамуына өзінің ерекше үлесін қосуға деген үздіксіз ынтасының арқасында мүмкін болды.
</p>
<p>
Қызметкерлердің қосымша уәждемесіне келетін болсақ, банкте ынталандырудың әртүрлі материалдық және материалдық емес тәсілдері қарастырылған. Бірақ банктің, сондай-ақ Қазақстанның дамуына деген түсіністік пен ортақ ұмтылыс атмосферасында жұмыс істеуге ыңғайлы банк қызметкерлерінің кемелденуін де назарға алуға болмайды.
</p>
<p>
<img width="510" alt="https://static.forbes.kz/img/articles/44f1932980cc475c73b73408ca11c71c-small.jpg" src="file:///C:/Users/zarinaA/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image003.jpg" height="340" v:shapes="Рисунок_x0020_3">
</p>
<p>
<b>Қоғам дамуындағы постиндустриалды тенденциялар патриотизмді түсінудің жаңа аспектілерін ашты. Енді ол тек ұлттық құндылықтармен ғана байланысты емес. Корпоративтік патриотизм немесе компанияның міндеттемесі және оның мүддесі үшін жеке мүдделерден бас тарту ниеті пайда болды. Осы тұрғыдан алғанда, бұл философия корпоративті мәдениетте бүгінде өте танымал болып келе жатқан кайдзенге жақын. Бұл туралы ҚДБ-ға, оның қызметкерлеріне қатысты айтуға бола ма?</b>
</p>
<p>
- Банктегі корпоративтік патриотизм деңгейі өте жоғары. Бізде қызметкерлердің корпоративтік патриотизмін қалыптастыруға арналған бірқатар құралдар бар. Маңызды құралдардың бірі менторлық және тәжірибелі қызметкерлердің ұрпағына келетін қызметкерлердің тәжірибесі мен білімін беру болып табылады.
</p>
<p>
Бұдан басқа, қызметкерлерге арналған корпоративтік портал жұмыс істейді, онда күн сайын ішкі жаңалықтар, банк қызметінің көрсеткіштері орналастырылады. Мұндай порталдың маңызды міндеті ҚДБ ұжымында ұйымшылдық, бір-біріне сенім сезімін қалыптастыру, сондай-ақ қойылған мақсаттарға қол жеткізу бойынша ортақ күш-жігердің нәтижелерін көрсету болып табылады.
</p>
<p>
Сондай-ақ банк қызметкерлері арасында тұрақты негізде ұжымды біріктіруге бағытталған көптеген іс-шаралар өткізіледі: қызығушылықтары бойынша түрлі клубтар ашылады, қайырымдылық акциялары, спорттық марафондар мен челлендждер өткізіледі.
</p>
<p>
Банк қызметкерлері «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымдары арасында өткізілетін шахмат жарыстарында, теннис турнирлерінде және басқа да спорттық іс-шараларда жоғары табыстарымен бірнеше рет ерекшеленді. Банктің белсенді командасы елдің жетекші ЖОО - Назарбаев Университетінің аумағында бадам аллеясын салуды жүзеге асырды. Банктің 20 жылдығына орай қызметкерлер «20 игі іс» акциясына бастамашылық етіп, қолдау көрсеткенін атап өткім келеді.
</p>
<p>
Даму банкінде команда мүшелеріне барлық қолайлы жағдайлар жасалған, мұнда жаңа қызметкерлердің бейімделуіне ерекше көңіл бөлінеді. Жаңадан келген адамның СЕО-мен алғашқы танысуы welcome book арқылы жүзеге асырылады, содан кейін жаңа қызметкерлер басқарма төрағасымен жеке кездесуде онымен алғашқы әсерлерімен және жоспарларымен бөлісуге мүмкіндік алады. Қызметкерлердің өздері айтқандай, мұндай тәжірибе оларға үлкен үміт пен жауапкершілік жүктейді.
</p>
<p>
<img width="598" alt="https://static.forbes.kz/img/articles/e1defe4e8c29994afbb2ff722835ef82-small.jpg" src="file:///C:/Users/zarinaA/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image005.jpg" height="399" v:shapes="Рисунок_x0020_2">
</p>
<p>
<b>Биыл Даму банкіне 20 жыл толды. Стратегиялық маңызды жобаларды іске қосу немесе жұмыс күндеріндегі оқиғалар сияқты ҚДБ өміріндегі ең жарқын сәттерді есіңізге түсіріңізші.</b>
</p>
<p>
- Егер ҚДБ жүзеге асырған жобалардың картасына қарасақ, онда біз ҚДБ елдің барлық стратегиялық маңызды кәсіпорындарын іске қосуға қатысқанын, бұл отандық экономиканың локомотивтері екенін көріп отырмыз. ҚДБ жобаларының өнімдері әрбір қазақстандықтың өмірінде көзге көрінбейді: «Кус&Вкус» тауық еті, күнбағыс майлары, сүт өнімдері, экок-сапа бензині, электр энергиясы, интернет, жеңіл автомобильдер, туризм объектілері, әуежайлар, теміржол рельстері мен дөңгелектер және тағы басқалар.
</p>
<p>
Жоғары қайта бөлу өнеркәсібінің жобалары ерекше мақтаныш тудырады, ҚДБ қаржыландыруымен KAZ Minerals, YDD Corporation, Qaz Carbon, «Казхром», Қазақстан электролиз зауыты, «Қазақстан алюминийі», Жәйрем тау-кен байыту комбинаты, «Казцинк» сияқты кәсіпорындармен бірегей мәмілелер ұйымдастырылды. Бұл зауыттардың өнімдері әлемдік нарыққа бағдарланған және жоғары сапа мен бәсекеге қабілетті.
</p>
<p>
Егер сіз борыш сезімінің адамдардың мінез-құлқына, олардың адалдығына әсерін көзбен байқай алсаңыз бұл жобалардың бір бөлігі ғана.
</p>
<p>
Банк қызметкерінің әрбір жұмыс күні ел тұрғындарының өмірін тұрақты, жақсырақ ете алатынын және оның жарқын болашағына сенімділік бере алатынын атап өткім келеді. Бұл мотивацияға сену және өмір сүру маңызды.
</p>
<p>
<img width="720" alt="111.jpg" src="/upload/medialibrary/9a5/111.jpg" height="740" title="111.jpg"><br>
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53293
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
ҚДБ ірі және орта бизнесті дамыту, ірі өндірістік өнеркәсіптік кластерлер құру, отандық өнімді шетелдік нарықтарда ілгерілету, сондай-ақ Қазақстан экономикасына инвестициялар тарту бойынша өзіне жүктелген миссияны табысты орындауда.
Даму банкінің Қазақстан экономикасын дамытуға қандай үлес қосатыны және қаржы институтында патриотизмге қандай орын бөлінетіні туралы Қазақстанның Даму Банкі Басқарма төрағасының орынбасары Әсет Шәріпов айтып берді.
ҚДБ патриотизмді өзінің бес негізгі құндылықтарының бірі ретінде айқындады. Алдымен, Банк үшін патриотизм деген не екенін нақты айқындайық? Және неліктен патриотизм жеке құндылық ретінде ерекшеленді?
- Біздің Банктің басты миссиясы – ұлттық экономиканың тұрақты дамуына жәрдемдесу, яғни банк осы мақсатпен құрылған еді. Ұйымшылдық, ортақ идеяларға деген құштарлық, банк үшін өз ісіне деген адалдық патриотизмнің нақты көрінісі болып табылады. Сондықтан ҚДБ қызметкерлері үшін Қазақстанның өңірлерін әлеуметтік-экономикалық дамытуға бағытталған жобаларды егжей-тегжейлі талдау мен қаржыландыруға олардың жеке үлесі патриотизм болып табылады деп санаймын.
Іске қосылған әрбір жоба жаңа кәсіптерді, жаңа жұмыс орындарын ашады, ал әрбір жұмыскердің артында оның отбасы тұр. Өңірлердің бюджетіне салық аударымдары түседі, орта және шағын кәсіпкерлікті дамытуға оң серпін беріледі: бұлар логистика, азық-түлік, киім-кешек және басқа да көптеген кәсіпкерлік бастамалар. Бұл еліміздің экспорттық әлеуетінің дамуы және тиісінше Қазақстан экономикасына сыртқы инвестициялар тарту болып табылатындығын атап өткен жөн. Сондықтан ұлттық даму институтының құндылықтар жүйесіндегі патриотизмнің зор маңызын ескере отырып, біз оған ерекше орын бөлдік.
ҚДБ өз қызметкерлерін осы жоғары және күрделі міндеттерді орындауға қалай ынталандырады?
- Біз қызметкерлер арасында әлеуметтік зерттеулер жүргіземіз, бұл бізге қанағаттану деңгейін, қызметкерлердің белсенділігін және тиімді жұмыс істеудің басқа аспектілерін бағалауға мүмкіндік береді. Мұндай зерттеулер қызметкерлердің корпоративтік рух деңгейі туралы қорытынды жасауға мүмкіндік береді. Бірақ, ең алдымен, біздің қызметіміздің басты бағасы – әрбір қызметкердің банктің негізгі мақсаттарына жетуге қосқан үлесі болып табылады.
Мысалы, біздің қызметіміздің 20 жылы ішінде біз 10 трлн теңге сомасына 150-ден астам түрлі жобаларға инвестиция салдық. Бұл жобалардың көпшілігі шынымен ерекше. Осының барлығы ҚДБ қызметкерлерінің күш-жігерінің, олардың ел экономикасының дамуына өзінің ерекше үлесін қосуға деген үздіксіз ынтасының арқасында мүмкін болды.
Қызметкерлердің қосымша уәждемесіне келетін болсақ, банкте ынталандырудың әртүрлі материалдық және материалдық емес тәсілдері қарастырылған. Бірақ банктің, сондай-ақ Қазақстанның дамуына деген түсіністік пен ортақ ұмтылыс атмосферасында жұмыс істеуге ыңғайлы банк қызметкерлерінің кемелденуін де назарға алуға болмайды.
Қоғам дамуындағы постиндустриалды тенденциялар патриотизмді түсінудің жаңа аспектілерін ашты. Енді ол тек ұлттық құндылықтармен ғана байланысты емес. Корпоративтік патриотизм немесе компанияның міндеттемесі және оның мүддесі үшін жеке мүдделерден бас тарту ниеті пайда болды. Осы тұрғыдан алғанда, бұл философия корпоративті мәдениетте бүгінде өте танымал болып келе жатқан кайдзенге жақын. Бұл туралы ҚДБ-ға, оның қызметкерлеріне қатысты айтуға бола ма?
- Банктегі корпоративтік патриотизм деңгейі өте жоғары. Бізде қызметкерлердің корпоративтік патриотизмін қалыптастыруға арналған бірқатар құралдар бар. Маңызды құралдардың бірі менторлық және тәжірибелі қызметкерлердің ұрпағына келетін қызметкерлердің тәжірибесі мен білімін беру болып табылады.
Бұдан басқа, қызметкерлерге арналған корпоративтік портал жұмыс істейді, онда күн сайын ішкі жаңалықтар, банк қызметінің көрсеткіштері орналастырылады. Мұндай порталдың маңызды міндеті ҚДБ ұжымында ұйымшылдық, бір-біріне сенім сезімін қалыптастыру, сондай-ақ қойылған мақсаттарға қол жеткізу бойынша ортақ күш-жігердің нәтижелерін көрсету болып табылады.
Сондай-ақ банк қызметкерлері арасында тұрақты негізде ұжымды біріктіруге бағытталған көптеген іс-шаралар өткізіледі: қызығушылықтары бойынша түрлі клубтар ашылады, қайырымдылық акциялары, спорттық марафондар мен челлендждер өткізіледі.
Банк қызметкерлері «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымдары арасында өткізілетін шахмат жарыстарында, теннис турнирлерінде және басқа да спорттық іс-шараларда жоғары табыстарымен бірнеше рет ерекшеленді. Банктің белсенді командасы елдің жетекші ЖОО - Назарбаев Университетінің аумағында бадам аллеясын салуды жүзеге асырды. Банктің 20 жылдығына орай қызметкерлер «20 игі іс» акциясына бастамашылық етіп, қолдау көрсеткенін атап өткім келеді.
Даму банкінде команда мүшелеріне барлық қолайлы жағдайлар жасалған, мұнда жаңа қызметкерлердің бейімделуіне ерекше көңіл бөлінеді. Жаңадан келген адамның СЕО-мен алғашқы танысуы welcome book арқылы жүзеге асырылады, содан кейін жаңа қызметкерлер басқарма төрағасымен жеке кездесуде онымен алғашқы әсерлерімен және жоспарларымен бөлісуге мүмкіндік алады. Қызметкерлердің өздері айтқандай, мұндай тәжірибе оларға үлкен үміт пен жауапкершілік жүктейді.
Биыл Даму банкіне 20 жыл толды. Стратегиялық маңызды жобаларды іске қосу немесе жұмыс күндеріндегі оқиғалар сияқты ҚДБ өміріндегі ең жарқын сәттерді есіңізге түсіріңізші.
- Егер ҚДБ жүзеге асырған жобалардың картасына қарасақ, онда біз ҚДБ елдің барлық стратегиялық маңызды кәсіпорындарын іске қосуға қатысқанын, бұл отандық экономиканың локомотивтері екенін көріп отырмыз. ҚДБ жобаларының өнімдері әрбір қазақстандықтың өмірінде көзге көрінбейді: «Кус&Вкус» тауық еті, күнбағыс майлары, сүт өнімдері, экок-сапа бензині, электр энергиясы, интернет, жеңіл автомобильдер, туризм объектілері, әуежайлар, теміржол рельстері мен дөңгелектер және тағы басқалар.
Жоғары қайта бөлу өнеркәсібінің жобалары ерекше мақтаныш тудырады, ҚДБ қаржыландыруымен KAZ Minerals, YDD Corporation, Qaz Carbon, «Казхром», Қазақстан электролиз зауыты, «Қазақстан алюминийі», Жәйрем тау-кен байыту комбинаты, «Казцинк» сияқты кәсіпорындармен бірегей мәмілелер ұйымдастырылды. Бұл зауыттардың өнімдері әлемдік нарыққа бағдарланған және жоғары сапа мен бәсекеге қабілетті.
Егер сіз борыш сезімінің адамдардың мінез-құлқына, олардың адалдығына әсерін көзбен байқай алсаңыз бұл жобалардың бір бөлігі ғана.
Банк қызметкерінің әрбір жұмыс күні ел тұрғындарының өмірін тұрақты, жақсырақ ете алатынын және оның жарқын болашағына сенімділік бере алатынын атап өткім келеді. Бұл мотивацияға сену және өмір сүру маңызды.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[OLD_ID] => Array
(
[ID] => 740
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => _old_id
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OLD_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 35
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => _old_id
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[PHOTOGALLERY] => Array
(
[ID] => 741
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Фотогалерея
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOGALLERY
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 116
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Фотогалерея
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 742
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Видео
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 117
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Видео
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 743
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Бейне
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 118
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Бейне
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 744
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Video
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 119
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Video
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 745
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Документы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 120
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Документы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 746
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Құжаттар
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 121
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Құжаттар
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 747
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Documents
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 122
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Documents
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[HEAD] => Array
(
[ID] => 816
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Руководитель
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => HEAD
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 126
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Руководитель
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[RU_NAME] => Array
(
[ID] => 1031
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Название РУ
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RU_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[~NAME] => Название РУ
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => В чём заключается миссия БРК
[PROPERTY_VALUE_ID] => 125770
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => В чём заключается миссия БРК
[~DESCRIPTION] =>
)
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => ҚДБ миссиясы қандай
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53291
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => ҚДБ миссиясы қандай
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => ҚДБ миссиясы қандай
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Неліктен патриотизм Қазақстанның Даму Банкінің негізгі құндылықтарының біріне айналды
</p>
<p>
</p>
<p>
2021 жыл Қазақстанның Даму Банкі («Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) үшін айрықша мәнге ие жыл болды. Осы жылы қаржы институтына 20 жыл толды, сонымен қатар бүкіл Қазақстан 16 желтоқсан күні Тәуелсіздіктің 30 жылдығын атап өтуде. ҚДБ республика экономикасының аяққа нық тұруы үшін көп күш жұмсады. Өзінің құрылған сәтінен бастап Қазақстанның Даму Банкі 10 трлн теңге сомасына 153 инвестициялық жобаны қаржыландырды. Банк қызметкерлері құны 0,8 трлн теңге болатын 108 экспорттық операция жасады. Бұдан басқа, даму институтының қаржылық қолдауымен жалпы құны 7,5 трлн теңге болатын 125 инвестициялық жобаның өндірістік қуаты іске қосылды. Пайдалануға берілген кәсіпорындарда 31 мыңнан астам тұрақты жұмыс орындары құрылды.
</p>
<p>
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53292
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Неліктен патриотизм Қазақстанның Даму Банкінің негізгі құндылықтарының біріне айналды
2021 жыл Қазақстанның Даму Банкі («Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) үшін айрықша мәнге ие жыл болды. Осы жылы қаржы институтына 20 жыл толды, сонымен қатар бүкіл Қазақстан 16 желтоқсан күні Тәуелсіздіктің 30 жылдығын атап өтуде. ҚДБ республика экономикасының аяққа нық тұруы үшін көп күш жұмсады. Өзінің құрылған сәтінен бастап Қазақстанның Даму Банкі 10 трлн теңге сомасына 153 инвестициялық жобаны қаржыландырды. Банк қызметкерлері құны 0,8 трлн теңге болатын 108 экспорттық операция жасады. Бұдан басқа, даму институтының қаржылық қолдауымен жалпы құны 7,5 трлн теңге болатын 125 инвестициялық жобаның өндірістік қуаты іске қосылды. Пайдалануға берілген кәсіпорындарда 31 мыңнан астам тұрақты жұмыс орындары құрылды.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] =>
Неліктен патриотизм Қазақстанның Даму Банкінің негізгі құндылықтарының біріне айналды
2021 жыл Қазақстанның Даму Банкі («Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) үшін айрықша мәнге ие жыл болды. Осы жылы қаржы институтына 20 жыл толды, сонымен қатар бүкіл Қазақстан 16 желтоқсан күні Тәуелсіздіктің 30 жылдығын атап өтуде. ҚДБ республика экономикасының аяққа нық тұруы үшін көп күш жұмсады. Өзінің құрылған сәтінен бастап Қазақстанның Даму Банкі 10 трлн теңге сомасына 153 инвестициялық жобаны қаржыландырды. Банк қызметкерлері құны 0,8 трлн теңге болатын 108 экспорттық операция жасады. Бұдан басқа, даму институтының қаржылық қолдауымен жалпы құны 7,5 трлн теңге болатын 125 инвестициялық жобаның өндірістік қуаты іске қосылды. Пайдалануға берілген кәсіпорындарда 31 мыңнан астам тұрақты жұмыс орындары құрылды.
)
)
[IPROPERTY_VALUES] => Array
(
)
[PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/781/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/DSC_7769.JPG
)
Array
(
[ID] => 12361
[~ID] => 12361
[IBLOCK_ID] => 150
[~IBLOCK_ID] => 150
[IBLOCK_SECTION_ID] => 741
[~IBLOCK_SECTION_ID] => 741
[NAME] => Конференция МБО ШОС «Цифровая трансформация» прошла в Нур-Султане
[~NAME] => Конференция МБО ШОС «Цифровая трансформация» прошла в Нур-Султане
[ACTIVE_FROM_X] => 2021-11-24 11:18:00
[~ACTIVE_FROM_X] => 2021-11-24 11:18:00
[ACTIVE_FROM] => 24.11.2021 12:18:00
[~ACTIVE_FROM] => 24.11.2021 12:18:00
[TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:08:37
[~TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:08:37
[DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/press-releases/12361/
[~DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/press-releases/12361/
[LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
[~LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
[DETAIL_TEXT] =>
Обмен опытом в эпоху стремительного развития информационных технологий и цифровой трансформации всех отраслей экономики стал главной целью заседания представителей МБО ШОС. Помимо прочего, на полях конференции особое внимание уделялось устойчивому развитию, внедрению стандартов ответственного финансирования и цифровым решениям для снижения ESG-рисков.
В мероприятии приняли участие топ-менеджмент Банка развития Казахстана и представители АО «ФРП «Даму», АО «ЭСК «KazakhExport», а также институтов развития участников МБО ШОС и ключевых финансовых организаций объединения, в частности Индийская инфраструктурная финансовая компания, Государственный Банк развития Китая, РСК Банк, Государственная корпорация развития «ВЭБ.РФ», Национальный банк внешнеэкономической деятельности Республики Узбекистан, Государственный сберегательный банк Республики Таджикистан «Амонатбонк», Хабиб банк лимитед, ОАО «АСБ Беларусбанк», Евразийский Банк Развития, Банк развития Монголии.
«Развитие цифровой экономики без соответствующей экосистемы невозможно. И мы гордимся, что закладываем фундамент в становлении такой экосистемы совместно с нашими клиентами и партнерами. Уверен, что конференция обозначила в практической плоскости перспективы взаимовыгодного сотрудничества для членов МБО ШОС», подчеркнул Председатель Правления БРК Абай Саркулов.
Стороны поделились актуальными разработками, результатами реализаций IT стратегий и оптимизации бизнес-процессов, основанных на электронных технологиях, а также рассказали, как инновационные цифровые решения помогают финансовым организациям и институтам улучшать условия для ведения финансовой деятельности, стимулировать экономический рост и повышать конкурентоспособность государств-членов объединения. Так, представители БРК презентовали собственную разработку аналитического портала «Обзор внешней торговли Республики Казахстан», а коллеги из Государственной корпорации развития «ВЭБ.РФ» рассказали о платформе для бизнеса «Развивай.РФ».
По словам заместителя председателя правления БРК Сандугаш Кенжебаевой, в компании была усовершенствована система управления рисков и внутреннего контроля. Пересмотрены квалификационные требования и система оценки вознаграждения сотрудников банка. По ее мнению, невозможно реализовать трансформацию силами только внешних экспертов, в этом должны участвовать все сотрудники и даже их партнёры.
«При реализации программ организация будет делиться на сторонников и противников, а также сторонних наблюдателей. Мы принимаем это как данность, так как скорость адаптации к изменениям у каждого человека индивидуальная. Все-таки ключевой ролью является роль лидеров организации, которые должны инициировать изменения, мотивировать команду. Что же является успехом? Это Ценности. Стратегия. Люди. Процессы. И потом уже Технологии. Именно в таком последовательности мы определяем факторы успешных преобразований», - добавила Сандугаш Кенжебаева.
Социально-ответственное ведение бизнеса в эпоху цифровой трансформации стало другой важной темой конференции. По словам участников встречи, сегодня интерес к зеленым инвестициям стремительно растет, при этом технологии становятся более доступными. Как результат, объем инвестиций в устойчивое развитие за 2018-2020 гг. составил 35,3 трлн $, показав 15% рост за 2 года.
«В соответствии концепцией ESG мы успешно работаем по 3 направлениям: экологические аспекты, включая оценку влияния на окружающую среду проектов, которые мы финансируем; поддержку проектов, использующих “чистые технологии” и принятый в нашем Банке формат «Зеленого офиса»; социальные аспекты – оценка социально-экономического влияния наших проектов и формирование благоприятной внутренней среды в Банке; корпоративное управление, включая работу совета директоров и менеджмента, управление рисками, внутренний контроль, раскрытие финансовой и нефинансовой информации. На сегодняшний день мы уже добились результатов: так, согласно классификации ООН, можно сказать, что наша деятельность способствует достижению 12 из 17 Целей устойчивого развития. Вместе с тем нам всем еще предстоит огромная работа с учетом прогнозируемых негативных последствий изменения климата: физических и транзитных, а также открывается ряд возможностей, связанных с ответственным инвестированием», поделился советник Председателя Правления БРК Асылхан Айтжанов.
На сегодняшний день Банк внедрил и использует Индекс развития, который позволяет классифицировать финансируемые проекты по уровню их социально-экономического влияния, в планах до конца этого года сделать эмиссию зеленых бондов.
Говоря об ESG-повестке, представители Государственной корпорации развития «ВЭБ.РФ» в своем докладе отметили растущую роль национальных институтов развития в этом вопросе, поскольку именно они в перспективе могут стать ресурсом, способным запустить процесс финансирования крупных проектов энергоперехода. По их словам, сейчас «ВЭБ.РФ» запускает сразу 9 крупных процессов, таких как разработка ESG требований к клиентам и выпуск финансовых инструментов устойчивого развития.
«Очень много внимания уделяется многосторонним организациям развития и мало внимания уделяется национальным банкам развития. Хотя по масштабам деятельности национальные банки развития впереди. По отчётности за 2020 год национальные институты развития профинансировали проекты на 2,2 трлн долл., а многосторонние организации – на 300 млрд долл. В 2019 -2020 гг. было дополнительно созданы 8 новых национальных институтов развития, в том числе – в развитых экономиках. Мы с вами – в тренде. Энергопереход, климатическая повестка дня будет требовать огромных ресурсов. И эти ресурсы наиболее эффективно направлять через национальные институты развития»- подчеркнул старший банкир ВЭБ.РФ Сергей Сторчак.
Отмечая итоги конференции Сергей Сторчак, поделился впечатлениями - «Получается, что за два с небольшим года БРК сделал большой рывок в сфере перевода в цифру своих бизнес процессов, начиная от найма персонала заканчивая работой с клиентами по предоставлению услуг».
Отметим, сегодняшняя конференция, организованная Банком развития Казахстана, прошла в преддверии очередного заседания Совета Глав Правительств (премьер-министров) государств-членов ШОС, которая в этом году проходит в Казахстане.
АО «Банк Развития Казахстана» (БРК) - национальный институт развития по модернизации и развитию несырьевого и инфраструктурного секторов экономики Казахстана, созданный в 2001 году. Основные направления деятельности: развитие производственной инфраструктуры и обрабатывающей промышленности, содействие и привлечение внешних и внутренних инвестиций в экономику страны. (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz).
Межбанковское объединение ШОС - создано в целях организации механизма финансирования и банковского обслуживания инвестиционных проектов, поддержанных правительствами государств-членов ШОС. Основой формирования Межбанковского объединения ШОС, как общественной площадки ШОС, послужило подписание 26 октября 2005г. в г. Москве представителями АО «Банк развития Казахстана», АО «Государственный банк развития Китая», Государственная корпорация «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)» (Россия), Государственный сберегательный банк «Амонатбонк» (Таджикистан), Национальный банк внешнеэкономической деятельности (Узбекистан) Соглашения о межбанковском сотрудничестве (объединении) в рамках ШОС (МБО ШОС). 14 июня 2006г. к Соглашению присоединился «РСК Банк» (Кыргызстан), в июне 2018 г. членом МБО стал Хабиб Банк Лимитед» (Пакистан, с 2015г. имел статус банка-партнера), в июне 2019г. к Соглашению присоединилась Индийская Инфраструктурная Финансовая Компания (IIFCL).
Банками-партнерами МБО ШОС являются Евразийский банк развития (2008 г.), «Сберегательный банк «Беларусбанк» (2012 г.), «Банк развития Монголии» (2016 г.). Высшим органом МБО ШОС является заседание Совета МБО ШОС, которое проводится накануне заседания Совета глав государств-членов ШОС в стране, председательствующей в ШОС.
Служба по связям с общественностью АО «Банк Развития Казахстана» 8 (7172) 79 26 08, pressa@kdb.kz (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz).
[~DETAIL_TEXT] =>
Обмен опытом в эпоху стремительного развития информационных технологий и цифровой трансформации всех отраслей экономики стал главной целью заседания представителей МБО ШОС. Помимо прочего, на полях конференции особое внимание уделялось устойчивому развитию, внедрению стандартов ответственного финансирования и цифровым решениям для снижения ESG-рисков.
В мероприятии приняли участие топ-менеджмент Банка развития Казахстана и представители АО «ФРП «Даму», АО «ЭСК «KazakhExport», а также институтов развития участников МБО ШОС и ключевых финансовых организаций объединения, в частности Индийская инфраструктурная финансовая компания, Государственный Банк развития Китая, РСК Банк, Государственная корпорация развития «ВЭБ.РФ», Национальный банк внешнеэкономической деятельности Республики Узбекистан, Государственный сберегательный банк Республики Таджикистан «Амонатбонк», Хабиб банк лимитед, ОАО «АСБ Беларусбанк», Евразийский Банк Развития, Банк развития Монголии.
«Развитие цифровой экономики без соответствующей экосистемы невозможно. И мы гордимся, что закладываем фундамент в становлении такой экосистемы совместно с нашими клиентами и партнерами. Уверен, что конференция обозначила в практической плоскости перспективы взаимовыгодного сотрудничества для членов МБО ШОС», подчеркнул Председатель Правления БРК Абай Саркулов.
Стороны поделились актуальными разработками, результатами реализаций IT стратегий и оптимизации бизнес-процессов, основанных на электронных технологиях, а также рассказали, как инновационные цифровые решения помогают финансовым организациям и институтам улучшать условия для ведения финансовой деятельности, стимулировать экономический рост и повышать конкурентоспособность государств-членов объединения. Так, представители БРК презентовали собственную разработку аналитического портала «Обзор внешней торговли Республики Казахстан», а коллеги из Государственной корпорации развития «ВЭБ.РФ» рассказали о платформе для бизнеса «Развивай.РФ».
По словам заместителя председателя правления БРК Сандугаш Кенжебаевой, в компании была усовершенствована система управления рисков и внутреннего контроля. Пересмотрены квалификационные требования и система оценки вознаграждения сотрудников банка. По ее мнению, невозможно реализовать трансформацию силами только внешних экспертов, в этом должны участвовать все сотрудники и даже их партнёры.
«При реализации программ организация будет делиться на сторонников и противников, а также сторонних наблюдателей. Мы принимаем это как данность, так как скорость адаптации к изменениям у каждого человека индивидуальная. Все-таки ключевой ролью является роль лидеров организации, которые должны инициировать изменения, мотивировать команду. Что же является успехом? Это Ценности. Стратегия. Люди. Процессы. И потом уже Технологии. Именно в таком последовательности мы определяем факторы успешных преобразований», - добавила Сандугаш Кенжебаева.
Социально-ответственное ведение бизнеса в эпоху цифровой трансформации стало другой важной темой конференции. По словам участников встречи, сегодня интерес к зеленым инвестициям стремительно растет, при этом технологии становятся более доступными. Как результат, объем инвестиций в устойчивое развитие за 2018-2020 гг. составил 35,3 трлн $, показав 15% рост за 2 года.
«В соответствии концепцией ESG мы успешно работаем по 3 направлениям: экологические аспекты, включая оценку влияния на окружающую среду проектов, которые мы финансируем; поддержку проектов, использующих “чистые технологии” и принятый в нашем Банке формат «Зеленого офиса»; социальные аспекты – оценка социально-экономического влияния наших проектов и формирование благоприятной внутренней среды в Банке; корпоративное управление, включая работу совета директоров и менеджмента, управление рисками, внутренний контроль, раскрытие финансовой и нефинансовой информации. На сегодняшний день мы уже добились результатов: так, согласно классификации ООН, можно сказать, что наша деятельность способствует достижению 12 из 17 Целей устойчивого развития. Вместе с тем нам всем еще предстоит огромная работа с учетом прогнозируемых негативных последствий изменения климата: физических и транзитных, а также открывается ряд возможностей, связанных с ответственным инвестированием», поделился советник Председателя Правления БРК Асылхан Айтжанов.
На сегодняшний день Банк внедрил и использует Индекс развития, который позволяет классифицировать финансируемые проекты по уровню их социально-экономического влияния, в планах до конца этого года сделать эмиссию зеленых бондов.
Говоря об ESG-повестке, представители Государственной корпорации развития «ВЭБ.РФ» в своем докладе отметили растущую роль национальных институтов развития в этом вопросе, поскольку именно они в перспективе могут стать ресурсом, способным запустить процесс финансирования крупных проектов энергоперехода. По их словам, сейчас «ВЭБ.РФ» запускает сразу 9 крупных процессов, таких как разработка ESG требований к клиентам и выпуск финансовых инструментов устойчивого развития.
«Очень много внимания уделяется многосторонним организациям развития и мало внимания уделяется национальным банкам развития. Хотя по масштабам деятельности национальные банки развития впереди. По отчётности за 2020 год национальные институты развития профинансировали проекты на 2,2 трлн долл., а многосторонние организации – на 300 млрд долл. В 2019 -2020 гг. было дополнительно созданы 8 новых национальных институтов развития, в том числе – в развитых экономиках. Мы с вами – в тренде. Энергопереход, климатическая повестка дня будет требовать огромных ресурсов. И эти ресурсы наиболее эффективно направлять через национальные институты развития»- подчеркнул старший банкир ВЭБ.РФ Сергей Сторчак.
Отмечая итоги конференции Сергей Сторчак, поделился впечатлениями - «Получается, что за два с небольшим года БРК сделал большой рывок в сфере перевода в цифру своих бизнес процессов, начиная от найма персонала заканчивая работой с клиентами по предоставлению услуг».
Отметим, сегодняшняя конференция, организованная Банком развития Казахстана, прошла в преддверии очередного заседания Совета Глав Правительств (премьер-министров) государств-членов ШОС, которая в этом году проходит в Казахстане.
АО «Банк Развития Казахстана» (БРК) - национальный институт развития по модернизации и развитию несырьевого и инфраструктурного секторов экономики Казахстана, созданный в 2001 году. Основные направления деятельности: развитие производственной инфраструктуры и обрабатывающей промышленности, содействие и привлечение внешних и внутренних инвестиций в экономику страны. (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz).
Межбанковское объединение ШОС - создано в целях организации механизма финансирования и банковского обслуживания инвестиционных проектов, поддержанных правительствами государств-членов ШОС. Основой формирования Межбанковского объединения ШОС, как общественной площадки ШОС, послужило подписание 26 октября 2005г. в г. Москве представителями АО «Банк развития Казахстана», АО «Государственный банк развития Китая», Государственная корпорация «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)» (Россия), Государственный сберегательный банк «Амонатбонк» (Таджикистан), Национальный банк внешнеэкономической деятельности (Узбекистан) Соглашения о межбанковском сотрудничестве (объединении) в рамках ШОС (МБО ШОС). 14 июня 2006г. к Соглашению присоединился «РСК Банк» (Кыргызстан), в июне 2018 г. членом МБО стал Хабиб Банк Лимитед» (Пакистан, с 2015г. имел статус банка-партнера), в июне 2019г. к Соглашению присоединилась Индийская Инфраструктурная Финансовая Компания (IIFCL).
Банками-партнерами МБО ШОС являются Евразийский банк развития (2008 г.), «Сберегательный банк «Беларусбанк» (2012 г.), «Банк развития Монголии» (2016 г.). Высшим органом МБО ШОС является заседание Совета МБО ШОС, которое проводится накануне заседания Совета глав государств-членов ШОС в стране, председательствующей в ШОС.
Служба по связям с общественностью АО «Банк Развития Казахстана» 8 (7172) 79 26 08, pressa@kdb.kz (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz).
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] => АО «Банк Развития Казахстана» (дочерняя организация АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек», далее – Банк, БРК) выступило организатором международной конференции Межбанковского Объединения Шанхайской организации сотрудничества (МБО ШОС), посвященной цифровой трансформации. Мероприятие прошло в гибридном формате, онлайн и оффлайн в г. Нур-Султан.
[~PREVIEW_TEXT] => АО «Банк Развития Казахстана» (дочерняя организация АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек», далее – Банк, БРК) выступило организатором международной конференции Межбанковского Объединения Шанхайской организации сотрудничества (МБО ШОС), посвященной цифровой трансформации. Мероприятие прошло в гибридном формате, онлайн и оффлайн в г. Нур-Султан.
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[PREVIEW_PICTURE] => Array
(
[ID] => 15031
[TIMESTAMP_X] => 27.04.2023 12:29:06
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 4000
[WIDTH] => 6000
[FILE_SIZE] => 3309275
[CONTENT_TYPE] => image/jpeg
[SUBDIR] => iblock/a9c
[FILE_NAME] => DSC04363.jpg
[ORIGINAL_NAME] => DSC04363.jpg
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[EXTERNAL_ID] => 401c1359eb95682ab00b2d36979bd2ef
[VERSION_ORIGINAL_ID] =>
[META] =>
[SRC] => /upload/iblock/a9c/DSC04363.jpg
[UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/a9c/DSC04363.jpg
[SAFE_SRC] => /upload/iblock/a9c/DSC04363.jpg
[ALT] => Конференция МБО ШОС «Цифровая трансформация» прошла в Нур-Султане
[TITLE] => Конференция МБО ШОС «Цифровая трансформация» прошла в Нур-Султане
)
[~PREVIEW_PICTURE] => 15031
[LANG_DIR] => /en/
[~LANG_DIR] => /en/
[CODE] =>
[~CODE] =>
[EXTERNAL_ID] => 12361
[~EXTERNAL_ID] => 12361
[IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[~IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[IBLOCK_CODE] => pc_news
[~IBLOCK_CODE] => pc_news
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[LID] => b3
[~LID] => b3
[EDIT_LINK] =>
[DELETE_LINK] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 24.11.2021
[FIELDS] => Array
(
)
[PROPERTIES] => Array
(
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Conference of IBС SCO “Digital Transformation” was held in Nur-Sultan
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53269
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Conference of IBС SCO “Digital Transformation” was held in Nur-Sultan
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Нұр-Сұлтан қаласында ШЫҰ БАБ-тың «Цифрлық трансформация» конференциясы өтті
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53275
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Нұр-Сұлтан қаласында ШЫҰ БАБ-тың «Цифрлық трансформация» конференциясы өтті
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => Development Bank of Kazakhstan JSC (a subsidiary of “National Management Holding “Baiterek” JSC hereinafter referred to as the Bank, DBK) organized the international conference of the Shanghai Cooperation Organization Interbank Consortium (SCO IBC) dedicated to digital transformation. The event was held in a hybrid format, online and offline in Nur-Sultan.<br>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53270
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] => Development Bank of Kazakhstan JSC (a subsidiary of “National Management Holding “Baiterek” JSC hereinafter referred to as the Bank, DBK) organized the international conference of the Shanghai Cooperation Organization Interbank Consortium (SCO IBC) dedicated to digital transformation. The event was held in a hybrid format, online and offline in Nur-Sultan.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ еншілес ұйымы, бұдан әрі – Банк, ҚДБ) Шанхай ынтымақтастық ұйымының Банкаралық бірлестігінің цифрлық трансформацияға арналған халықаралық конференциясын ұйымдастырды. Іс-шара Нұр-Сұлтан қаласында гибридті нысанда, онлайн және офлайн түрде өтті.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53276
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ еншілес ұйымы, бұдан әрі – Банк, ҚДБ) Шанхай ынтымақтастық ұйымының Банкаралық бірлестігінің цифрлық трансформацияға арналған халықаралық конференциясын ұйымдастырды. Іс-шара Нұр-Сұлтан қаласында гибридті нысанда, онлайн және офлайн түрде өтті.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 738
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Detail text
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 33
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Detail text
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <img width="922" alt="Общее фото заседания мбо шос.JPG" src="/upload/medialibrary/0c3/Obshchee-foto-zasedaniya.JPG" height="615" title="Общее фото заседания мбо шос.JPG">
<p>
<br>
The exchange of experience in the era of rapid development of information technologies and digital transformation of all sectors of the economy became the main purpose of the SCO IBC representatives meeting. Among other things, on the sidelines of the conference special attention was paid to sustainable development, introduction of responsible financing standards and digital solutions to reduce ESG risks.
</p>
<p>
The event was attended by the top management of the Development Bank of Kazakhstan and representatives of “DAMU” Entrepreneurship Development Fund” JSC, Export insurance company “KazakhExport” JSC, as well as development institutions of the SCO IBC participants and key financial organizations of the association, in particular the India infrastructure finance company, China Development Bank, RSK Bank, OJSC, State Development Corporation "VEB.RF", Uzbekistan National Bank for Foreign Economic Affairs, State Savings Bank of the Republic of Tajikistan “Amonatbonk”, Habib Bank Limited (Islamic Republic of Pakistan), Savings Bank Belarusbank, OJSC, Eurasian Development Bank, Development Bank of Mongolia.
</p>
<p>
<img width="922" alt="Абай Саркулов" src="/upload/medialibrary/2e6/DSC04343.jpg" height="615" title="Абай Саркулов"><br>
</p>
<p>
<i>Development of the digital economy is impossible without an appropriate ecosystem. And we are proud to lay the foundation for such an ecosystem together with our clients and partners. I am sure that the conference outlined the prospects for mutually beneficial cooperation for the members of the SCO IBC at the practical level”, <b>emphasized the Chairman of the Management Board of DBK, Abay Sarkulov.</b></i>
</p>
<p>
The parties shared the results of IT strategies implementation and optimization of business processes based on electronic technologies, and also told how innovative digital solutions help financial organizations and institutions to improve the conditions for conducting financial activities, stimulate economic growth and increase the competitiveness of the member states of the association. Thus, DBK representatives presented their own development of the analytical portal “Review of Foreign Trade of the Republic of Kazakhstan”, and colleagues from the State Development Corporation “VEB.RF” spoke about the platform for business “Develop.RF” (“Развивай.рф”).
</p>
<p>
According to the Deputy Chairman of the Management Board of DBK Sandugash Kenzhebayeva, the company has improved its risk management and internal control system. The qualification requirements and remuneration assessment system of the bank's employees have been revised. In her opinion, it is impossible to implement the transformation by external experts alone, all employees and even their partners should participate in this.<br>
</p>
<p>
<img width="922" alt="Кенжебаева Сандугаш" src="/upload/medialibrary/228/WhatsApp-Image-2021_11_24-at-15.38.20.jpeg" height="615" title="Кенжебаева Сандугаш"><br>
</p>
<p>
<i>"When implementing programs, the organization will be divided into supporters and opponents, as well as third-party observers. We take this as a given, since the speed of adaptation to changes is individual for each person. After all, the role of the organization's leaders is the key aspect, they are those must initiate changes and motivate the team. What is success? It’s about Values. Strategy. People. Processes. And then there's Technology. It is in this sequence that we determine the factors of successful transformations," <b>Sandugash Kenzhebayeva added.</b></i>
</p>
<p>
Socially responsible business conduct in the era of digital transformation became another important topic of the conference. According to the participants of the meeting, currently, interest in green investments is growing rapidly, while technologies are becoming more accessible. As a result, the volume of investments in sustainable development for 2018-2020 amounted to $ 35.3 trillion, showing a 15% increase in 2 years.
</p>
<p>
“In accordance with the ESG concept, we are successfully working in 3 areas: environmental aspects, including environmental impact assessment of projects that we finance; support for projects using “clean technologies” and the “Green Office” format adopted in our Bank; social aspects - assessment of the social and economic impact of our projects and formation of a favorable internal environment in the Bank; corporate governance, including the work of the Board of Directors and management, risk management, internal control, disclosure of financial and non-financial information. To date, we have already achieved significant results: thus, according to the UN classification, we can say that our activities contribute to the achievement of 12 out of 17 Sustainable Development Goals. At the same time, we still have a lot of work to do, considering the predicted negative consequences of climate change: physical and transit, and a number of opportunities related to responsible investment are opening up,” – said Assylkhan Aitzhanov, Adviser to the Chairman of the DBK Board.
</p>
<p>
<img width="922" alt="Общее фото МБО ШОС" src="/upload/medialibrary/c91/IMG_6245.JPG" height="613" title="Общее фото МБО ШОС"><br>
</p>
<p>
To date, the Bank has introduced and is actively using the Development Index which allows classifying financed projects by the level of their social and economic impact. In addition, the Bank plans to issue green bonds by the end of this year.
</p>
<p>
Speaking about the ESG agenda, representatives of the “VEB.RF” State Development Corporation in their report noted the growing role of national development institutions in this matter, since in the future they can become a resource capable of launching the process of financing large energy transition projects. According to them, now “VEB.RF” is launching 9 major processes at once, such as development of ESG requirements for clients and the release of financial instruments for sustainable development.
</p>
<p>
<img width="922" alt="Сергей Сторчак" src="/upload/medialibrary/8b4/DSC04315.jpg" height="615" title="Сергей Сторчак"><br>
</p>
<p>
<i>“It turns out that in a little over two years, DBK has made a big leap in the field of digitalizing its business processes, from hiring staff to working with clients to provide services,” – <b>Sergey Storchak, a senior banker of the “VEB.RF” State Development Corporation shared his impressions.</b></i>
</p>
<p>
It should be noted that today’s conference organized by the Development Bank of Kazakhstan was held on the eve of the next meeting of the Council of Heads of Government (Prime Ministers) of the SCO member states which is being held in Kazakhstan this year.
</p>
<p>
<b>Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK)</b> is a national development institute for modernization and development of non-resource and infrastructure sectors of the economy of Kazakhstan established in 2001. Main areas of activity: development of production infrastructure and manufacturing industry, assistance and attraction of external and internal investments in the country’s economy. (<a href="http://www.kdb.kz">www.kdb.kz</a>, facebook.com/kdb.kz).
</p>
<p>
<b>The SCO Interbank Consortium (SCO IBC) </b>was established to organize a mechanism for financing and banking services for investment projects supported by the governments of the SCO member states.
</p>
<p>
The basis for formation of the SCO Interbank Consortium, as a public platform for the SCO, was the signing an Agreement on interbank cooperation (association) within the SCO (SCO IBC) on October 26, 2005 in Moscow by representatives of Development Bank of Kazakhstan JSC, State Development Bank of China JSC, Bank for Development and Foreign Economic Affairs State Corporation (Vnesheconombank) (Russia), Amonatbank State Savings Bank (Tajikistan), National Bank for Foreign Economic Affairs (Uzbekistan). On June 14, 2006, RSK Bank (Kyrgyzstan) joined the Agreement, in June 2018, Khabib Bank Limited became a member of the IBA (Pakistan, since 2015 had the status of a partner bank), in June 2019, the Indian Infrastructure Finance Company (IIFCL) joined the Agreement.
</p>
<p>
The partner banks of the SCO IBC are the Eurasian Development Bank (2008), Savings Bank Belarusbank (2012), Development Bank of Mongolia (2016).
</p>
<p>
The supreme body of the SCO IBC is the meeting of the SCO IBC Council which is held on the eve of the meeting of the SCO Heads of State Council in the country presiding over the SCO.
</p>
<p>
<b>Public Relations Service of Development Bank of Kazakhstan JSC 8 (7172) 79 26 08, </b><a href="mailto:pressa@kdb.kz"><b>pressa@kdb.kz</b></a><b> (</b><a href="http://www.kdb.kz/"><b>www.kdb.kz</b></a><b>, </b><a href="http://www.facebook.com/kdb.kz"><b>facebook.com/kdb.kz</b></a><b>, Twitter@KDBkz).</b>
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53271
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
The exchange of experience in the era of rapid development of information technologies and digital transformation of all sectors of the economy became the main purpose of the SCO IBC representatives meeting. Among other things, on the sidelines of the conference special attention was paid to sustainable development, introduction of responsible financing standards and digital solutions to reduce ESG risks.
The event was attended by the top management of the Development Bank of Kazakhstan and representatives of “DAMU” Entrepreneurship Development Fund” JSC, Export insurance company “KazakhExport” JSC, as well as development institutions of the SCO IBC participants and key financial organizations of the association, in particular the India infrastructure finance company, China Development Bank, RSK Bank, OJSC, State Development Corporation "VEB.RF", Uzbekistan National Bank for Foreign Economic Affairs, State Savings Bank of the Republic of Tajikistan “Amonatbonk”, Habib Bank Limited (Islamic Republic of Pakistan), Savings Bank Belarusbank, OJSC, Eurasian Development Bank, Development Bank of Mongolia.
Development of the digital economy is impossible without an appropriate ecosystem. And we are proud to lay the foundation for such an ecosystem together with our clients and partners. I am sure that the conference outlined the prospects for mutually beneficial cooperation for the members of the SCO IBC at the practical level”, emphasized the Chairman of the Management Board of DBK, Abay Sarkulov.
The parties shared the results of IT strategies implementation and optimization of business processes based on electronic technologies, and also told how innovative digital solutions help financial organizations and institutions to improve the conditions for conducting financial activities, stimulate economic growth and increase the competitiveness of the member states of the association. Thus, DBK representatives presented their own development of the analytical portal “Review of Foreign Trade of the Republic of Kazakhstan”, and colleagues from the State Development Corporation “VEB.RF” spoke about the platform for business “Develop.RF” (“Развивай.рф”).
According to the Deputy Chairman of the Management Board of DBK Sandugash Kenzhebayeva, the company has improved its risk management and internal control system. The qualification requirements and remuneration assessment system of the bank's employees have been revised. In her opinion, it is impossible to implement the transformation by external experts alone, all employees and even their partners should participate in this.
"When implementing programs, the organization will be divided into supporters and opponents, as well as third-party observers. We take this as a given, since the speed of adaptation to changes is individual for each person. After all, the role of the organization's leaders is the key aspect, they are those must initiate changes and motivate the team. What is success? It’s about Values. Strategy. People. Processes. And then there's Technology. It is in this sequence that we determine the factors of successful transformations," Sandugash Kenzhebayeva added.
Socially responsible business conduct in the era of digital transformation became another important topic of the conference. According to the participants of the meeting, currently, interest in green investments is growing rapidly, while technologies are becoming more accessible. As a result, the volume of investments in sustainable development for 2018-2020 amounted to $ 35.3 trillion, showing a 15% increase in 2 years.
“In accordance with the ESG concept, we are successfully working in 3 areas: environmental aspects, including environmental impact assessment of projects that we finance; support for projects using “clean technologies” and the “Green Office” format adopted in our Bank; social aspects - assessment of the social and economic impact of our projects and formation of a favorable internal environment in the Bank; corporate governance, including the work of the Board of Directors and management, risk management, internal control, disclosure of financial and non-financial information. To date, we have already achieved significant results: thus, according to the UN classification, we can say that our activities contribute to the achievement of 12 out of 17 Sustainable Development Goals. At the same time, we still have a lot of work to do, considering the predicted negative consequences of climate change: physical and transit, and a number of opportunities related to responsible investment are opening up,” – said Assylkhan Aitzhanov, Adviser to the Chairman of the DBK Board.
To date, the Bank has introduced and is actively using the Development Index which allows classifying financed projects by the level of their social and economic impact. In addition, the Bank plans to issue green bonds by the end of this year.
Speaking about the ESG agenda, representatives of the “VEB.RF” State Development Corporation in their report noted the growing role of national development institutions in this matter, since in the future they can become a resource capable of launching the process of financing large energy transition projects. According to them, now “VEB.RF” is launching 9 major processes at once, such as development of ESG requirements for clients and the release of financial instruments for sustainable development.
“It turns out that in a little over two years, DBK has made a big leap in the field of digitalizing its business processes, from hiring staff to working with clients to provide services,” – Sergey Storchak, a senior banker of the “VEB.RF” State Development Corporation shared his impressions.
It should be noted that today’s conference organized by the Development Bank of Kazakhstan was held on the eve of the next meeting of the Council of Heads of Government (Prime Ministers) of the SCO member states which is being held in Kazakhstan this year.
Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK) is a national development institute for modernization and development of non-resource and infrastructure sectors of the economy of Kazakhstan established in 2001. Main areas of activity: development of production infrastructure and manufacturing industry, assistance and attraction of external and internal investments in the country’s economy. (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz).
The SCO Interbank Consortium (SCO IBC) was established to organize a mechanism for financing and banking services for investment projects supported by the governments of the SCO member states.
The basis for formation of the SCO Interbank Consortium, as a public platform for the SCO, was the signing an Agreement on interbank cooperation (association) within the SCO (SCO IBC) on October 26, 2005 in Moscow by representatives of Development Bank of Kazakhstan JSC, State Development Bank of China JSC, Bank for Development and Foreign Economic Affairs State Corporation (Vnesheconombank) (Russia), Amonatbank State Savings Bank (Tajikistan), National Bank for Foreign Economic Affairs (Uzbekistan). On June 14, 2006, RSK Bank (Kyrgyzstan) joined the Agreement, in June 2018, Khabib Bank Limited became a member of the IBA (Pakistan, since 2015 had the status of a partner bank), in June 2019, the Indian Infrastructure Finance Company (IIFCL) joined the Agreement.
The partner banks of the SCO IBC are the Eurasian Development Bank (2008), Savings Bank Belarusbank (2012), Development Bank of Mongolia (2016).
The supreme body of the SCO IBC is the meeting of the SCO IBC Council which is held on the eve of the meeting of the SCO Heads of State Council in the country presiding over the SCO.
Public Relations Service of Development Bank of Kazakhstan JSC 8 (7172) 79 26 08, pressa@kdb.kz (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz).
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 739
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Толық сипаттама
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 34
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Толық сипаттама
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
<img width="922" alt="Общее фото заседания мбо шос.JPG" src="/upload/medialibrary/0c3/Obshchee-foto-zasedaniya.JPG" height="615" title="Общее фото заседания мбо шос.JPG"><br>
Ақпараттық технологиялардың қарқынды дамуы мен экономиканың барлық салаларының цифрлық трансформациясы дәуірінде тәжірибе алмасу ШЫҰ БАБ өкілдері отырысының басты мақсатына айналды. Бұдан бөлек, конференция аясында тұрақты дамуға, жауапты қаржыландыру стандарттарын енгізуге және ESG тәуекелдерін төмендетуге арналған цифрлық шешімдерге ерекше назар аударылды.<br>
</p>
<p>
Іс-шараға Қазақстан Даму Банкінің топ-менеджменті және «Даму» КДҚ» АҚ, «KazakhExport» ЭСК» АҚ, сондай-ақ ШЫҰ БАБ қатысушыларының даму институттарының және бірлестіктің негізгі қаржы ұйымдарының өкілдері, атап айтқанда Үнді инфрақұрылымдық қаржы компаниясы, Қытайдың Мемлекеттік даму банкі, РСК Банкі, «ВЭБ.РФ» мемлекеттік даму корпорациясы, Өзбекстан Республикасының Сыртқы экономикалық қызметінің Ұлттық Банкі, Тәжікстан Республикасының «Амонатбонк» мемлекеттік жинақ банкі, Хабиб банк лимитед, «АСБ Беларусбанк» ААҚ, Еуразиялық Даму Банкі, Моңғолия Даму Банкі қатысты.
</p>
<p>
<img width="922" alt="Абай Саркулов" src="/upload/medialibrary/2e6/DSC04343.jpg" height="615" title="Абай Саркулов"><br>
</p>
<p>
<i>«Тиісті экожүйесіз цифрлық экономиканы дамыту мүмкін емес. Біз өз клиенттерімізбен және серіктестерімізбен бірге осындай экожүйенің қалыптасуына негіз қалайтынымызды мақтан тұтамыз. Конференция тәжірибелік тұрғыда ШЫҰ БАБ мүшелері үшін өзара тиімді ынтымақтастық келешегін айқындағанына сенімдімін», - <b>деп атап өтті ҚДБ Басқарма төрағасы Абай Сарқұлов.</b></i>
</p>
<p>
Тараптар электрондық технологияларға негізделген өзекті әзірлемелерімен, IT стратегияларын іске асыру және бизнес-үдерістерді оңтайландыру нәтижелерімен бөлісті, сондай-ақ инновациялық цифрлық шешімдер қаржы ұйымдары мен институттарына қаржылық қызметті жүргізу үшін жағдайларын жақсартып, экономикалық өсуді ынталандыруға және бірлестікке мүше мемлекеттердің бәсекеге қабілеттілігін арттыруға қалай көмектесетіні туралы айтып берді. Осылайша, ҚДБ өкілдері «Қазақстан Республикасының сыртқы саудасына шолу» талдамалық порталының әзірлемесін таныстырды, ал «ВЭБ.РФ» мемлекеттік даму корпорациясындағы әріптестер бизнеске арналған «Развивай.РФ» платформасы туралы айтып берді.
</p>
<p>
ҚДБ Басқарма төрағасының орынбасары Сандуғаш Кенжебаеваның айтуынша, компанияда тәуекелдерді басқару және ішкі бақылау жүйесі жетілдірілді. Банк қызметкерлерінің біліктілік талаптары мен сыйақыларын бағалау жүйесі қайта қаралды. Оның пікірінше, трансформацияны тек сыртқы сарапшылардың күшімен жүзеге асыру мүмкін емес, оған барлық қызметкерлер, тіпті олардың серіктестері де қатысуы керек.
</p>
<p>
<img width="922" alt="Кенжебаева Сандугаш" src="/upload/medialibrary/228/WhatsApp-Image-2021_11_24-at-15.38.20.jpeg" height="615" title="Кенжебаева Сандугаш"><br>
</p>
<p>
<i>«Бағдарламаларды іске асыру кезінде ұйым жақтаушылар мен қарсыластарға, сондай-ақ сыртқы бақылаушыларға бөлінетін болады. Біз мұны өмір шындығы деп қабылдаймыз, өйткені әр адамның өзгерістерге бейімделу жылдамдығы жеке. Дегенмен, басты рөл - бұл өзгерістерді бастауға және команданы ынталандыруға тиісті ұйым жетекшілерінің рөлі. Табыс деген не? Бұл Құндылықтар. Стратегия. Адамдар. Процестер. Содан кейін технология. Дәл осындай реттілікте біз табысты өзгерістердің факторларын анықтаймыз», <b>- деп қосты Сандуғаш Кенжебаева.</b></i>
</p>
<p>
Цифрлық трансформация дәуірінде әлеуметтік жауапты бизнесті жүргізу конференцияның тағы бір маңызды тақырыбына айналды. Кездесуге қатысушылардың айтуынша, бүгінде жасыл инвестицияларға деген қызығушылық қарқынды өсіп, технологиялар қолжетімді бола түсуде. Нәтижесінде, 2018-2020 жылдары тұрақты дамуға салынған инвестициялар көлемі 2 жыл ішінде 15% өсімді көрсетіп, 35,3 трлн $ құрады.
</p>
<p>
«ESG тұжырымдамасына сәйкес біз 3 бағыт бойынша табысты жұмыс істейміз: біз қаржыландыратын жобалардың қоршаған ортаға әсерін бағалауды қоса алғанда, экологиялық аспектілер; «таза технологиялар» мен біздің Банкте қабылданған «Жасыл кеңсе» форматын пайдаланатын жобаларды қолдау; әлеуметтік аспектілер – біздің жобаларымыздың әлеуметтік-экономикалық әсерін бағалау және Банкте қолайлы ішкі ортаны қалыптастыру; директорлар кеңесі мен менеджмент жұмысын, тәуекелдерді басқаруды, ішкі бақылауды, қаржылық және қаржылық емес ақпаратты ашуды қоса алғанда, корпоративтік басқару. Бүгінгі таңда біз қазірдің өзінде нәтижелерге қол жеткізіп отырмыз: БҰҰ жіктемесіне сәйкес, біздің қызметіміз 17 Тұрақты даму мақсатының 12-іне қол жеткізуге ықпал етеді деп айтуға болады. Сонымен қатар, климаттың өзгеруінің физикалық және транзиттік болжамды теріс салдарларын ескеретін болсақ, бізді әлі де үлкен жұмыстар күтіп тұр, сондай-ақ жауапты инвестициялаумен байланысты бірқатар мүмкіндіктер де ашылуда», - деп бөлісті ҚДБ Басқарма төрағасының кеңесшісі Асылхан Айтжанов.
</p>
<p>
<img width="922" alt="Общее фото МБО ШОС" src="/upload/medialibrary/c91/IMG_6245.JPG" height="613" title="Общее фото МБО ШОС"><br>
</p>
<p>
Бүгінгі таңда Банк қаржыландырылатын жобаларды олардың әлеуметтік-экономикалық әсер ету деңгейі бойынша жіктеуге мүмкіндік беретін даму индексін енгізді және соны қолданып отыр, осы жылдың соңына дейін жасыл бондтардың эмиссиясын жасауды жоспарлап отыр.
</p>
<p>
ESG-күн тәртібі туралы айта отырып, «ВЭБ.РФ» мемлекеттік даму корпорациясының өкілдері өз баяндамасында осы мәселедегі ұлттық даму институттарының рөлі артып келе жатқанын атап өтті, өйткені олар болашақта энергияға көшудің ірі жобаларын қаржыландыру процесін бастауға қабілетті ресурс бола алады. Олардың айтуынша, қазір «ВЭБ.РФ» клиенттерге қойылатын ESG талаптарын әзірлеу және тұрақты дамудың қаржы құралдарын шығару сияқты бірден 9 ірі процесті іске қосады.
</p>
<p>
<img width="922" alt="Сергей Сторчак" src="/upload/medialibrary/8b4/DSC04315.jpg" height="615" title="Сергей Сторчак"><br>
</p>
<p>
<i>«Көптарапты даму ұйымдарына аса үлкен көңіл бөлінеді және ұлттық даму банктері назардан тыс қалуда. Қызмет ауқымы жағынан ұлттық даму банктері алда. 2020 жылғы есеп бойынша ұлттық даму институттары жобаларды 2,2 трлн долларға қаржыландырды, ал көпжақты ұйымдар - 300 млрд. доллар шамасында. 2019-2020 жылдары қосымша 8 жаңа ұлттық даму институты құрылды, атап айтқанда экономикасы дамыған елдерде. Біз сіздермен бір трендті ұстанудамыз. Энергетикалық көшу, климаттық күн тәртібі үлкен ресурстарды қажет етеді. Бұл ресурстарды ұлттық даму институттары арқылы тиімді бағыттауға болады», <b>- деп атап өтті «ВЭБ.РФ» аға банкирі Сергей Сторчак.</b></i>
</p>
<p>
Конференцияны қорытындылай отырып, Сергей Сторчак «Екі жылдан аз уақыт ішінде ҚДБ персоналды жалдаудан бастап клиенттерге қызмет көрсету бойынша өз бизнес процестерін сандық технологияларға ауыстыру саласында үлкен серпіліс жасады» деген әсерімен бөлісті.
</p>
<p>
Айта кетейік, Қазақстанның Даму Банкі ұйымдастырған бүгінгі конференция биыл Қазақстанда өтіп жатқан ШЫҰ-ға мүше мемлекеттердің Үкімет басшылары (премьер-Министрлер) Кеңесінің кезекті отырысы қарсаңында өтті.
</p>
<p>
<b>«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ)</b> – 2001 жылы құрылған, Қазақстан экономикасының шикізаттық емес және инфрақұрылымдық секторларын жаңғырту және дамыту жөніндегі ұлттық даму институты. Қызметінің негізгі бағыттары: өндірістік инфрақұрылымды және өңдеуші өнеркәсіпті дамыту, ел экономикасына жәрдемдесу, сыртқы және ішкі инвестицияларды тарту. (<a href="http://www.kdb.kz/">www.kdb.kz</a>, <a href="http://www.facebook.com/kdb.kz">facebook.com/kdb.kz</a>).
</p>
<p>
<b>ШЫҰ Банкаралық бірлестігі</b> – ШЫҰ-ға мүше мемлекеттердің үкіметтері қолдаған инвестициялық жобаларды қаржыландыру және оларға банктік қызмет көрсету тетігін ұйымдастыру мақсатында құрылған.
</p>
<p>
Мәскеу қаласында «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ, «Қытайдың мемлекеттік даму банкі» АҚ, «Даму және сыртқы экономикалық қызмет банкі (Сыртқыэкономбанк)» мемлекеттік корпорациясы (Ресей), «Амонатбонк» мемлекеттік жинақ банкі (Тәжікстан), Сыртқы экономикалық қызметтің Ұлттық Банкі (Өзбекстан) өкілдерінің 2005 жылғы 26 қазанда ШЫҰ шеңберінде Банкаралық ынтымақтастық (бірлестік) туралы келісімге қол қоюы ШЫҰ-ның қоғамдық алаңы ретінде ШЫҰ-ның Банкаралық бірлестігін қалыптастырудың негізіне айналды. 2006 жылғы 14 маусымда келісімге «РСК Банк» (Қырғызстан) қосылса, 2018 жылғы маусымда Хабиб Банк Лимитед (Пәкістан, 2015 жылдан бастап серіктес банк мәртебесіне ие болды), 2019 жылғы маусымда Үнді инфрақұрылымдық қаржы компаниясы (IIFCL) қосылды.
</p>
<p>
Еуразиялық Даму Банкі (2008 ж.), «Беларусбанк» жинақ банкі» (2012 ж.), «Моңғолияның Даму Банкі» (2016 ж.) ШЫҰ БАБ-тың серіктес банктері болып табылады.
</p>
<p>
ШЫҰ-да төрағалық ететін елде ШЫҰ-ға мүше мемлекеттер басшылары кеңесінің отырысы қарсаңында өткізілетін ШЫҰ БАБ Кеңесінің отырысы ШЫҰ БАБ-тың жоғары органы болып табылады.
</p>
<p>
<b>«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ Қоғаммен байланыс қызметі 8 (7172) 79 26 08, </b><a href="mailto:pressa@kdb.kz"><b>pressa@kdb.kz</b></a><b> (</b><a href="http://www.kdb.kz/"><b>www.kdb.kz</b></a><b>, </b><a href="http://www.facebook.com/kdb.kz"><b>facebook.com/kdb.kz</b></a><b>, Twitter@KDBkz).</b>
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53277
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Ақпараттық технологиялардың қарқынды дамуы мен экономиканың барлық салаларының цифрлық трансформациясы дәуірінде тәжірибе алмасу ШЫҰ БАБ өкілдері отырысының басты мақсатына айналды. Бұдан бөлек, конференция аясында тұрақты дамуға, жауапты қаржыландыру стандарттарын енгізуге және ESG тәуекелдерін төмендетуге арналған цифрлық шешімдерге ерекше назар аударылды.
Іс-шараға Қазақстан Даму Банкінің топ-менеджменті және «Даму» КДҚ» АҚ, «KazakhExport» ЭСК» АҚ, сондай-ақ ШЫҰ БАБ қатысушыларының даму институттарының және бірлестіктің негізгі қаржы ұйымдарының өкілдері, атап айтқанда Үнді инфрақұрылымдық қаржы компаниясы, Қытайдың Мемлекеттік даму банкі, РСК Банкі, «ВЭБ.РФ» мемлекеттік даму корпорациясы, Өзбекстан Республикасының Сыртқы экономикалық қызметінің Ұлттық Банкі, Тәжікстан Республикасының «Амонатбонк» мемлекеттік жинақ банкі, Хабиб банк лимитед, «АСБ Беларусбанк» ААҚ, Еуразиялық Даму Банкі, Моңғолия Даму Банкі қатысты.
«Тиісті экожүйесіз цифрлық экономиканы дамыту мүмкін емес. Біз өз клиенттерімізбен және серіктестерімізбен бірге осындай экожүйенің қалыптасуына негіз қалайтынымызды мақтан тұтамыз. Конференция тәжірибелік тұрғыда ШЫҰ БАБ мүшелері үшін өзара тиімді ынтымақтастық келешегін айқындағанына сенімдімін», - деп атап өтті ҚДБ Басқарма төрағасы Абай Сарқұлов.
Тараптар электрондық технологияларға негізделген өзекті әзірлемелерімен, IT стратегияларын іске асыру және бизнес-үдерістерді оңтайландыру нәтижелерімен бөлісті, сондай-ақ инновациялық цифрлық шешімдер қаржы ұйымдары мен институттарына қаржылық қызметті жүргізу үшін жағдайларын жақсартып, экономикалық өсуді ынталандыруға және бірлестікке мүше мемлекеттердің бәсекеге қабілеттілігін арттыруға қалай көмектесетіні туралы айтып берді. Осылайша, ҚДБ өкілдері «Қазақстан Республикасының сыртқы саудасына шолу» талдамалық порталының әзірлемесін таныстырды, ал «ВЭБ.РФ» мемлекеттік даму корпорациясындағы әріптестер бизнеске арналған «Развивай.РФ» платформасы туралы айтып берді.
ҚДБ Басқарма төрағасының орынбасары Сандуғаш Кенжебаеваның айтуынша, компанияда тәуекелдерді басқару және ішкі бақылау жүйесі жетілдірілді. Банк қызметкерлерінің біліктілік талаптары мен сыйақыларын бағалау жүйесі қайта қаралды. Оның пікірінше, трансформацияны тек сыртқы сарапшылардың күшімен жүзеге асыру мүмкін емес, оған барлық қызметкерлер, тіпті олардың серіктестері де қатысуы керек.
«Бағдарламаларды іске асыру кезінде ұйым жақтаушылар мен қарсыластарға, сондай-ақ сыртқы бақылаушыларға бөлінетін болады. Біз мұны өмір шындығы деп қабылдаймыз, өйткені әр адамның өзгерістерге бейімделу жылдамдығы жеке. Дегенмен, басты рөл - бұл өзгерістерді бастауға және команданы ынталандыруға тиісті ұйым жетекшілерінің рөлі. Табыс деген не? Бұл Құндылықтар. Стратегия. Адамдар. Процестер. Содан кейін технология. Дәл осындай реттілікте біз табысты өзгерістердің факторларын анықтаймыз», - деп қосты Сандуғаш Кенжебаева.
Цифрлық трансформация дәуірінде әлеуметтік жауапты бизнесті жүргізу конференцияның тағы бір маңызды тақырыбына айналды. Кездесуге қатысушылардың айтуынша, бүгінде жасыл инвестицияларға деген қызығушылық қарқынды өсіп, технологиялар қолжетімді бола түсуде. Нәтижесінде, 2018-2020 жылдары тұрақты дамуға салынған инвестициялар көлемі 2 жыл ішінде 15% өсімді көрсетіп, 35,3 трлн $ құрады.
«ESG тұжырымдамасына сәйкес біз 3 бағыт бойынша табысты жұмыс істейміз: біз қаржыландыратын жобалардың қоршаған ортаға әсерін бағалауды қоса алғанда, экологиялық аспектілер; «таза технологиялар» мен біздің Банкте қабылданған «Жасыл кеңсе» форматын пайдаланатын жобаларды қолдау; әлеуметтік аспектілер – біздің жобаларымыздың әлеуметтік-экономикалық әсерін бағалау және Банкте қолайлы ішкі ортаны қалыптастыру; директорлар кеңесі мен менеджмент жұмысын, тәуекелдерді басқаруды, ішкі бақылауды, қаржылық және қаржылық емес ақпаратты ашуды қоса алғанда, корпоративтік басқару. Бүгінгі таңда біз қазірдің өзінде нәтижелерге қол жеткізіп отырмыз: БҰҰ жіктемесіне сәйкес, біздің қызметіміз 17 Тұрақты даму мақсатының 12-іне қол жеткізуге ықпал етеді деп айтуға болады. Сонымен қатар, климаттың өзгеруінің физикалық және транзиттік болжамды теріс салдарларын ескеретін болсақ, бізді әлі де үлкен жұмыстар күтіп тұр, сондай-ақ жауапты инвестициялаумен байланысты бірқатар мүмкіндіктер де ашылуда», - деп бөлісті ҚДБ Басқарма төрағасының кеңесшісі Асылхан Айтжанов.
Бүгінгі таңда Банк қаржыландырылатын жобаларды олардың әлеуметтік-экономикалық әсер ету деңгейі бойынша жіктеуге мүмкіндік беретін даму индексін енгізді және соны қолданып отыр, осы жылдың соңына дейін жасыл бондтардың эмиссиясын жасауды жоспарлап отыр.
ESG-күн тәртібі туралы айта отырып, «ВЭБ.РФ» мемлекеттік даму корпорациясының өкілдері өз баяндамасында осы мәселедегі ұлттық даму институттарының рөлі артып келе жатқанын атап өтті, өйткені олар болашақта энергияға көшудің ірі жобаларын қаржыландыру процесін бастауға қабілетті ресурс бола алады. Олардың айтуынша, қазір «ВЭБ.РФ» клиенттерге қойылатын ESG талаптарын әзірлеу және тұрақты дамудың қаржы құралдарын шығару сияқты бірден 9 ірі процесті іске қосады.
«Көптарапты даму ұйымдарына аса үлкен көңіл бөлінеді және ұлттық даму банктері назардан тыс қалуда. Қызмет ауқымы жағынан ұлттық даму банктері алда. 2020 жылғы есеп бойынша ұлттық даму институттары жобаларды 2,2 трлн долларға қаржыландырды, ал көпжақты ұйымдар - 300 млрд. доллар шамасында. 2019-2020 жылдары қосымша 8 жаңа ұлттық даму институты құрылды, атап айтқанда экономикасы дамыған елдерде. Біз сіздермен бір трендті ұстанудамыз. Энергетикалық көшу, климаттық күн тәртібі үлкен ресурстарды қажет етеді. Бұл ресурстарды ұлттық даму институттары арқылы тиімді бағыттауға болады», - деп атап өтті «ВЭБ.РФ» аға банкирі Сергей Сторчак.
Конференцияны қорытындылай отырып, Сергей Сторчак «Екі жылдан аз уақыт ішінде ҚДБ персоналды жалдаудан бастап клиенттерге қызмет көрсету бойынша өз бизнес процестерін сандық технологияларға ауыстыру саласында үлкен серпіліс жасады» деген әсерімен бөлісті.
Айта кетейік, Қазақстанның Даму Банкі ұйымдастырған бүгінгі конференция биыл Қазақстанда өтіп жатқан ШЫҰ-ға мүше мемлекеттердің Үкімет басшылары (премьер-Министрлер) Кеңесінің кезекті отырысы қарсаңында өтті.
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ) – 2001 жылы құрылған, Қазақстан экономикасының шикізаттық емес және инфрақұрылымдық секторларын жаңғырту және дамыту жөніндегі ұлттық даму институты. Қызметінің негізгі бағыттары: өндірістік инфрақұрылымды және өңдеуші өнеркәсіпті дамыту, ел экономикасына жәрдемдесу, сыртқы және ішкі инвестицияларды тарту. (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz).
ШЫҰ Банкаралық бірлестігі – ШЫҰ-ға мүше мемлекеттердің үкіметтері қолдаған инвестициялық жобаларды қаржыландыру және оларға банктік қызмет көрсету тетігін ұйымдастыру мақсатында құрылған.
Мәскеу қаласында «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ, «Қытайдың мемлекеттік даму банкі» АҚ, «Даму және сыртқы экономикалық қызмет банкі (Сыртқыэкономбанк)» мемлекеттік корпорациясы (Ресей), «Амонатбонк» мемлекеттік жинақ банкі (Тәжікстан), Сыртқы экономикалық қызметтің Ұлттық Банкі (Өзбекстан) өкілдерінің 2005 жылғы 26 қазанда ШЫҰ шеңберінде Банкаралық ынтымақтастық (бірлестік) туралы келісімге қол қоюы ШЫҰ-ның қоғамдық алаңы ретінде ШЫҰ-ның Банкаралық бірлестігін қалыптастырудың негізіне айналды. 2006 жылғы 14 маусымда келісімге «РСК Банк» (Қырғызстан) қосылса, 2018 жылғы маусымда Хабиб Банк Лимитед (Пәкістан, 2015 жылдан бастап серіктес банк мәртебесіне ие болды), 2019 жылғы маусымда Үнді инфрақұрылымдық қаржы компаниясы (IIFCL) қосылды.
Еуразиялық Даму Банкі (2008 ж.), «Беларусбанк» жинақ банкі» (2012 ж.), «Моңғолияның Даму Банкі» (2016 ж.) ШЫҰ БАБ-тың серіктес банктері болып табылады.
ШЫҰ-да төрағалық ететін елде ШЫҰ-ға мүше мемлекеттер басшылары кеңесінің отырысы қарсаңында өткізілетін ШЫҰ БАБ Кеңесінің отырысы ШЫҰ БАБ-тың жоғары органы болып табылады.
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ Қоғаммен байланыс қызметі 8 (7172) 79 26 08, pressa@kdb.kz (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz).
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[OLD_ID] => Array
(
[ID] => 740
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => _old_id
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OLD_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 35
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => _old_id
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[PHOTOGALLERY] => Array
(
[ID] => 741
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Фотогалерея
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOGALLERY
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 116
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Фотогалерея
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 742
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Видео
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 117
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Видео
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 743
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Бейне
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 118
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Бейне
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 744
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Video
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 119
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Video
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 745
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Документы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 120
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Документы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 746
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Құжаттар
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 121
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Құжаттар
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 747
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Documents
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 122
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Documents
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[HEAD] => Array
(
[ID] => 816
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Руководитель
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => HEAD
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 126
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Руководитель
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[RU_NAME] => Array
(
[ID] => 1031
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Название РУ
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RU_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[~NAME] => Название РУ
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Конференция МБО ШОС «Цифровая трансформация» прошла в Нур-Султане
[PROPERTY_VALUE_ID] => 125477
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Конференция МБО ШОС «Цифровая трансформация» прошла в Нур-Султане
[~DESCRIPTION] =>
)
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => Development Bank of Kazakhstan JSC (a subsidiary of “National Management Holding “Baiterek” JSC hereinafter referred to as the Bank, DBK) organized the international conference of the Shanghai Cooperation Organization Interbank Consortium (SCO IBC) dedicated to digital transformation. The event was held in a hybrid format, online and offline in Nur-Sultan.<br>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53270
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] => Development Bank of Kazakhstan JSC (a subsidiary of “National Management Holding “Baiterek” JSC hereinafter referred to as the Bank, DBK) organized the international conference of the Shanghai Cooperation Organization Interbank Consortium (SCO IBC) dedicated to digital transformation. The event was held in a hybrid format, online and offline in Nur-Sultan.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => Development Bank of Kazakhstan JSC (a subsidiary of “National Management Holding “Baiterek” JSC hereinafter referred to as the Bank, DBK) organized the international conference of the Shanghai Cooperation Organization Interbank Consortium (SCO IBC) dedicated to digital transformation. The event was held in a hybrid format, online and offline in Nur-Sultan.
)
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Conference of IBС SCO “Digital Transformation” was held in Nur-Sultan
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53269
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Conference of IBС SCO “Digital Transformation” was held in Nur-Sultan
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => Conference of IBС SCO “Digital Transformation” was held in Nur-Sultan
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Нұр-Сұлтан қаласында ШЫҰ БАБ-тың «Цифрлық трансформация» конференциясы өтті
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53275
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Нұр-Сұлтан қаласында ШЫҰ БАБ-тың «Цифрлық трансформация» конференциясы өтті
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => Нұр-Сұлтан қаласында ШЫҰ БАБ-тың «Цифрлық трансформация» конференциясы өтті
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ еншілес ұйымы, бұдан әрі – Банк, ҚДБ) Шанхай ынтымақтастық ұйымының Банкаралық бірлестігінің цифрлық трансформацияға арналған халықаралық конференциясын ұйымдастырды. Іс-шара Нұр-Сұлтан қаласында гибридті нысанда, онлайн және офлайн түрде өтті.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53276
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ еншілес ұйымы, бұдан әрі – Банк, ҚДБ) Шанхай ынтымақтастық ұйымының Банкаралық бірлестігінің цифрлық трансформацияға арналған халықаралық конференциясын ұйымдастырды. Іс-шара Нұр-Сұлтан қаласында гибридті нысанда, онлайн және офлайн түрде өтті.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] =>
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ еншілес ұйымы, бұдан әрі – Банк, ҚДБ) Шанхай ынтымақтастық ұйымының Банкаралық бірлестігінің цифрлық трансформацияға арналған халықаралық конференциясын ұйымдастырды. Іс-шара Нұр-Сұлтан қаласында гибридті нысанда, онлайн және офлайн түрде өтті.
)
)
[IPROPERTY_VALUES] => Array
(
)
[PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/a9c/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/DSC04363.jpg
)
Array
(
[ID] => 12351
[~ID] => 12351
[IBLOCK_ID] => 150
[~IBLOCK_ID] => 150
[IBLOCK_SECTION_ID] => 740
[~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
[NAME] => Международная конференция Межбанковского Объединения ШОС посвященная цифровой трансформации пройдет в Нур-Султане
[~NAME] => Международная конференция Межбанковского Объединения ШОС посвященная цифровой трансформации пройдет в Нур-Султане
[ACTIVE_FROM_X] => 2021-11-20 09:41:00
[~ACTIVE_FROM_X] => 2021-11-20 09:41:00
[ACTIVE_FROM] => 20.11.2021 10:41:00
[~ACTIVE_FROM] => 20.11.2021 10:41:00
[TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:24:48
[~TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:24:48
[DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/12351/
[~DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/12351/
[LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
[~LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
[DETAIL_TEXT] => 
В работе конференции примут участие топ-менеджмент БРК и АО «ФРП «Даму», АО «ЭСК «KazakhExport», а также представители институтов развития участников МБО ШОС и ключевых финансовых организаций объединения, в частности Индийская инфраструктурная финансовая компания, Государственный Банк развития Китая, РСК Банк, Государственная корпорация развития «ВЭБ.РФ», Национальный банк внешнеэкономической деятельности Республики Узбекистан, Государственный сберегательный банк Республики Таджикистан «Амонатбонк», Хабиб банк лимитед, ОАО «АСБ Беларусбанк», Евразийский Банк Развития, Банк развития Монголии.
В рамках конференции стороны обменяются опытом и знаниями в области цифровизации, оптимизации бизнес-процессов и IT, а также обсудят следующие вопросы:
- Цифровая трансформация и оптимизация бизнес-процессов АО "Банк Развития Казахстана"
- Презентация аналитического портала «Обзор внешней торговли Республики Казахстан»
- Маркетплейс для бизнеса как инструмент повышения качества клиентского сервиса и кредитного процесса организаций развития, ВЭБ.РФ
- Ответственное ведение бизнеса в эпоху цифровой трансформации: цифровые решения для снижения ESG-рисков, Центр Россия ОЭСР РАНХиГС при Приезиденте РФ
- Внедрение стандартов ответственного финансирования в ВЭБ.РФ
- Развитие экспортно-кредитного агентства РК, АО "ЭСК «KazakhExport»
- Диджитализация бизнес-процессов АО «ФРП "Даму»
Время начала Конференции: 09:30 часов (по времени г. Нур-Султан).
[~DETAIL_TEXT] =>
В работе конференции примут участие топ-менеджмент БРК и АО «ФРП «Даму», АО «ЭСК «KazakhExport», а также представители институтов развития участников МБО ШОС и ключевых финансовых организаций объединения, в частности Индийская инфраструктурная финансовая компания, Государственный Банк развития Китая, РСК Банк, Государственная корпорация развития «ВЭБ.РФ», Национальный банк внешнеэкономической деятельности Республики Узбекистан, Государственный сберегательный банк Республики Таджикистан «Амонатбонк», Хабиб банк лимитед, ОАО «АСБ Беларусбанк», Евразийский Банк Развития, Банк развития Монголии.
В рамках конференции стороны обменяются опытом и знаниями в области цифровизации, оптимизации бизнес-процессов и IT, а также обсудят следующие вопросы:
- Цифровая трансформация и оптимизация бизнес-процессов АО "Банк Развития Казахстана"
- Презентация аналитического портала «Обзор внешней торговли Республики Казахстан»
- Маркетплейс для бизнеса как инструмент повышения качества клиентского сервиса и кредитного процесса организаций развития, ВЭБ.РФ
- Ответственное ведение бизнеса в эпоху цифровой трансформации: цифровые решения для снижения ESG-рисков, Центр Россия ОЭСР РАНХиГС при Приезиденте РФ
- Внедрение стандартов ответственного финансирования в ВЭБ.РФ
- Развитие экспортно-кредитного агентства РК, АО "ЭСК «KazakhExport»
- Диджитализация бизнес-процессов АО «ФРП "Даму»
Время начала Конференции: 09:30 часов (по времени г. Нур-Султан).
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => 23 ноября 2021 года в гибридном формате (онлайн и оффлайн в г. Нур-Султан) пройдет международная конференция Межбанковского Объединения ШОС, посвященная цифровой трансформации. Организатором мероприятия выступает АО «Банк развития Казахстана» (БРК).
[~PREVIEW_TEXT] => 23 ноября 2021 года в гибридном формате (онлайн и оффлайн в г. Нур-Султан) пройдет международная конференция Межбанковского Объединения ШОС, посвященная цифровой трансформации. Организатором мероприятия выступает АО «Банк развития Казахстана» (БРК). [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 15001 [TIMESTAMP_X] => 12.09.2022 11:41:14 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 1083 [WIDTH] => 1083 [FILE_SIZE] => 417720 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/ba9 [FILE_NAME] => instagramm.jpg [ORIGINAL_NAME] => инстаграмм.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 827e1ca3f5c76f25fba573a50cda1e0f [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/ba9/instagramm.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/ba9/instagramm.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/ba9/instagramm.jpg [ALT] => Международная конференция Межбанковского Объединения ШОС посвященная цифровой трансформации пройдет в Нур-Султане [TITLE] => Международная конференция Межбанковского Объединения ШОС посвященная цифровой трансформации пройдет в Нур-Султане ) [~PREVIEW_PICTURE] => 15001 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 12351 [~EXTERNAL_ID] => 12351 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 20.11.2021 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => The International Conference of the SCO Interbank Association dedicated to digital transformation will be held in Nur-Sultan [PROPERTY_VALUE_ID] => 53228 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => The International Conference of the SCO Interbank Association dedicated to digital transformation will be held in Nur-Sultan [~DESCRIPTION] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Нұр-Сұлтанда ШЫҰ Банкаралық бірлестігінің цифрлық трансформацияға арналған халықаралық конференциясы өтеді [PROPERTY_VALUE_ID] => 53225 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Нұр-Сұлтанда ШЫҰ Банкаралық бірлестігінің цифрлық трансформацияға арналған халықаралық конференциясы өтеді [~DESCRIPTION] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => On November 23, 2021, an international conference of the Interbank Association of Shanghai Cooperation Organization dedicated to digital transformation will be held in a hybrid format (online and offline in Nur-Sultan). The event is organized by the Development Bank of Kazakhstan. [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 53229 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => On November 23, 2021, an international conference of the Interbank Association of Shanghai Cooperation Organization dedicated to digital transformation will be held in a hybrid format (online and offline in Nur-Sultan). The event is organized by the Development Bank of Kazakhstan. [TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => 2021 жылғы 23 қарашада гибридті форматта (Нұр-Сұлтан қаласында онлайн және оффлайн) цифрлық трансформацияға арналған ШЫҰ Банкаралық бірлестігінің халықаралық конференциясы өтеді. Іс-шараны ұйымдастырушы - «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ). [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 53226 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => 2021 жылғы 23 қарашада гибридті форматта (Нұр-Сұлтан қаласында онлайн және оффлайн) цифрлық трансформацияға арналған ШЫҰ Банкаралық бірлестігінің халықаралық конференциясы өтеді. Іс-шараны ұйымдастырушы - «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ). [TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <img width="819" alt="инстаграмм.jpg" src="/upload/medialibrary/7f3/instagramm.jpg" height="819" title="инстаграмм.jpg"><br> <br> The conference will be attended by the top management of DBK and Damu Entrepreneurship Development Fund JSC, Export Insurance Company "KazakhExport" JSC, as well as representatives of the development institutions of the Interbank Association of SCO participants and key financial organizations of the сonsortium, in particular the India infrastructure finance company, China Development Bank, RSK Bank, OJSC, State Development Corporation "VEB.RF", Uzbekistan National Bank for Foreign Economic Affairs, State Savings Bank of the Republic of Tajikistan “Amonatbonk”, Habib Bank Limited (Islamic Republic of Pakistan), Savings Bank Belarusbank, OJSC, Eurasian Development Bank, Development Bank of Mongolia.<br> <br> During the conference, the parties will exchange experience and knowledge in the field of digitalization, optimization of business processes, IT and discuss the following issues:<br> <ul> <li>Digital transformation and optimization of business processes of the Development Bank of Kazakhstan;</li> <li>Presentation of the analytical portal on the RK foreign trade</li> <li>Marketplace for business as a tool to improve the quality of customer service and credit process of development organizations, VEB.RF</li> <li>Responsible business conduct in the Era of Digital Transformation: Digital Solutions to Reduce ESG risks, the Russia-OECD Center RANEPA</li> <li>Implementation of responsible financing standards in VEB.RF</li> <li>Development of the Export credit Agency of the Republic of Kazakhstan, Export Insurance Company "KazakhExport" JSC "</li> <li>Digitalization of business processes of Damu Entrepreneurship Development Fund JSC</li> </ul> <b>We invite everyone to take part in the conference via direct video inclusion </b><a href="https://www.kdb.kz/kz/"><b>https://www.kdb.kz/kz/</b></a><br> <br> <b> Start time of the Conference: 09:30 a.m. (according to the time of the city of Nursultan).</b><br> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 53230 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>
The conference will be attended by the top management of DBK and Damu Entrepreneurship Development Fund JSC, Export Insurance Company "KazakhExport" JSC, as well as representatives of the development institutions of the Interbank Association of SCO participants and key financial organizations of the сonsortium, in particular the India infrastructure finance company, China Development Bank, RSK Bank, OJSC, State Development Corporation "VEB.RF", Uzbekistan National Bank for Foreign Economic Affairs, State Savings Bank of the Republic of Tajikistan “Amonatbonk”, Habib Bank Limited (Islamic Republic of Pakistan), Savings Bank Belarusbank, OJSC, Eurasian Development Bank, Development Bank of Mongolia.
During the conference, the parties will exchange experience and knowledge in the field of digitalization, optimization of business processes, IT and discuss the following issues:
- Digital transformation and optimization of business processes of the Development Bank of Kazakhstan;
- Presentation of the analytical portal on the RK foreign trade
- Marketplace for business as a tool to improve the quality of customer service and credit process of development organizations, VEB.RF
- Responsible business conduct in the Era of Digital Transformation: Digital Solutions to Reduce ESG risks, the Russia-OECD Center RANEPA
- Implementation of responsible financing standards in VEB.RF
- Development of the Export credit Agency of the Republic of Kazakhstan, Export Insurance Company "KazakhExport" JSC "
- Digitalization of business processes of Damu Entrepreneurship Development Fund JSC
Start time of the Conference: 09:30 a.m. (according to the time of the city of Nursultan).
[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <img width="819" alt="инстаграмм.jpg" src="/upload/medialibrary/7f3/instagramm.jpg" height="819" title="инстаграмм.jpg"><br> <br> 2021 жылғы 23 қарашада гибридті форматта (Нұр-Сұлтан қаласында онлайн және оффлайн) цифрлық трансформацияға арналған ШЫҰ Банкаралық бірлестігінің халықаралық конференциясы өтеді. Іс-шараны ұйымдастырушы - «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ).<br> <br> Конференция жұмысына ҚДБ және «Даму» КДҚ» АҚ, «KazakhExport» ЭСК» АҚ топ-менеджменті, сондай-ақ ШЫҰ БАБ қатысушылары даму институттарының және бірлестіктің негізгі қаржы ұйымдарының өкілдері, атап айтқанда, Үнді инфрақұрылымдық қаржы компаниясы, Қытайдың мемлекеттік даму банкі, РСК Банкі, «ВЭБ.РФ» мемлекеттік даму корпорациясы, Өзбекстан Республикасының Сыртқы экономикалық қызметінің Ұлттық Банкі, Тәжікстан Республикасының «Амонатбонк» мемлекеттік жинақ банкі, Хабиб банк лимитед, «АСБ Беларусбанк» ААҚ, Еуразиялық Даму Банкі, Моңғолияның Даму Банкі қатысады.<br> <br> Конференция аясында тараптар цифрландыру, бизнес-процестерді оңтайландыру және IT саласында тәжірибе мен білім алмасады, сондай-ақ келесі мәселелерді талқылайды:<br> <ul> <li>«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ бизнес-процестерін цифрлық трансформациялау және оңтайландыру </li> <li>«Қазақстан Республикасының сыртқы саудасына шолу» талдамалық порталының тұсаукесері </li> <li>Бизнеске арналған маркетплейс даму ұйымдарының клиенттік сервисінің және кредиттік үдерісінің сапасын арттыру құралы ретінде, ВЭБ.РФ</li> <li>Цифрлық трансформация дәуірінде бизнесті жауапты жүргізу: ESG-тәуекелдерді төмендетуге арналған цифрлық шешімдер, РФ Президенті жанындағы ЭЫДҰ РХШжәнеМҚА Ресей орталығы</li> <li>ВЭБ. РФ-та жауапты қаржыландыру стандарттарын енгізу</li> <li>ҚР экспорттық-кредиттік агенттігін дамыту, «KazakhExport» ЭСК» АҚ</li> <li>«Даму» КДҚ» АҚ бизнес-процестерін диджитализациялау</li> </ul> <br> <br> <b>Барлық ниет білдірушілерді төмендегі сілтеме бойынша тікелей бейне-қосылу арқылы конференцияның көрермені ретінде қатысуға шақырамыз </b><a href="https://l.facebook.com/l.php?u=https%3A%2F%2Fwww.kdb.kz%2Fkz%2F%3Ffbclid%3DIwAR0V96YTH2rRgdGdPYe3DZuCWYmB3ba88RxBU00XGNqa4Ra78O2gJ2wqaxo&h=AT195l6OLOao2HwD9C_74qPp0dmawcNK--5OO8WQ4xzbIBPaDmhoZmBrJMPdvIOo21Ka_ozjC4drUj0e0Dum0TKDCM_7WEXRMK98nIP5Y0p0VBkA9qQRVT-8ilCmC-HTGQdB&__tn__=-UK-R&c[0]=AT2Wcx8LGTHXO75bPDzpTrUYZOEaHb7TKATsk7UzThcTZvWguL8uewdcPqelaDbBHd1dKoO1X3LcSOBxAM6h9BHeB661LBOEwLEFoaZ1L6ooFO4q-uxOQW99dlKQu4QQN3EH8RpZgRPltnI5GnZAcNn-IlEXlZgQ4hc1Pt5qmbfNvq6w7uw0HhA91DvNODr7ktx3Pgw" target="_blank"><b>https://www.kdb.kz/kz/</b></a><br> <b> </b><br> <b> Конференцияның басталу уақыты: сағат 09:30-да (Нұр-Сұлтан қ. уақыты бойынша).</b><br> <br> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 53227 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>
2021 жылғы 23 қарашада гибридті форматта (Нұр-Сұлтан қаласында онлайн және оффлайн) цифрлық трансформацияға арналған ШЫҰ Банкаралық бірлестігінің халықаралық конференциясы өтеді. Іс-шараны ұйымдастырушы - «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ).
Конференция жұмысына ҚДБ және «Даму» КДҚ» АҚ, «KazakhExport» ЭСК» АҚ топ-менеджменті, сондай-ақ ШЫҰ БАБ қатысушылары даму институттарының және бірлестіктің негізгі қаржы ұйымдарының өкілдері, атап айтқанда, Үнді инфрақұрылымдық қаржы компаниясы, Қытайдың мемлекеттік даму банкі, РСК Банкі, «ВЭБ.РФ» мемлекеттік даму корпорациясы, Өзбекстан Республикасының Сыртқы экономикалық қызметінің Ұлттық Банкі, Тәжікстан Республикасының «Амонатбонк» мемлекеттік жинақ банкі, Хабиб банк лимитед, «АСБ Беларусбанк» ААҚ, Еуразиялық Даму Банкі, Моңғолияның Даму Банкі қатысады.
Конференция аясында тараптар цифрландыру, бизнес-процестерді оңтайландыру және IT саласында тәжірибе мен білім алмасады, сондай-ақ келесі мәселелерді талқылайды:
- «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ бизнес-процестерін цифрлық трансформациялау және оңтайландыру
- «Қазақстан Республикасының сыртқы саудасына шолу» талдамалық порталының тұсаукесері
- Бизнеске арналған маркетплейс даму ұйымдарының клиенттік сервисінің және кредиттік үдерісінің сапасын арттыру құралы ретінде, ВЭБ.РФ
- Цифрлық трансформация дәуірінде бизнесті жауапты жүргізу: ESG-тәуекелдерді төмендетуге арналған цифрлық шешімдер, РФ Президенті жанындағы ЭЫДҰ РХШжәнеМҚА Ресей орталығы
- ВЭБ. РФ-та жауапты қаржыландыру стандарттарын енгізу
- ҚР экспорттық-кредиттік агенттігін дамыту, «KazakhExport» ЭСК» АҚ
- «Даму» КДҚ» АҚ бизнес-процестерін диджитализациялау
Барлық ниет білдірушілерді төмендегі сілтеме бойынша тікелей бейне-қосылу арқылы конференцияның көрермені ретінде қатысуға шақырамыз https://www.kdb.kz/kz/
Конференцияның басталу уақыты: сағат 09:30-да (Нұр-Сұлтан қ. уақыты бойынша).
[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Международная конференция Межбанковского Объединения ШОС посвященная цифровой трансформации пройдет в Нур-Султане [PROPERTY_VALUE_ID] => 125767 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Международная конференция Межбанковского Объединения ШОС посвященная цифровой трансформации пройдет в Нур-Султане [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => On November 23, 2021, an international conference of the Interbank Association of Shanghai Cooperation Organization dedicated to digital transformation will be held in a hybrid format (online and offline in Nur-Sultan). The event is organized by the Development Bank of Kazakhstan. [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 53229 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => On November 23, 2021, an international conference of the Interbank Association of Shanghai Cooperation Organization dedicated to digital transformation will be held in a hybrid format (online and offline in Nur-Sultan). The event is organized by the Development Bank of Kazakhstan. [TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => On November 23, 2021, an international conference of the Interbank Association of Shanghai Cooperation Organization dedicated to digital transformation will be held in a hybrid format (online and offline in Nur-Sultan). The event is organized by the Development Bank of Kazakhstan. ) [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => The International Conference of the SCO Interbank Association dedicated to digital transformation will be held in Nur-Sultan [PROPERTY_VALUE_ID] => 53228 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => The International Conference of the SCO Interbank Association dedicated to digital transformation will be held in Nur-Sultan [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => The International Conference of the SCO Interbank Association dedicated to digital transformation will be held in Nur-Sultan ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Нұр-Сұлтанда ШЫҰ Банкаралық бірлестігінің цифрлық трансформацияға арналған халықаралық конференциясы өтеді [PROPERTY_VALUE_ID] => 53225 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Нұр-Сұлтанда ШЫҰ Банкаралық бірлестігінің цифрлық трансформацияға арналған халықаралық конференциясы өтеді [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Нұр-Сұлтанда ШЫҰ Банкаралық бірлестігінің цифрлық трансформацияға арналған халықаралық конференциясы өтеді ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => 2021 жылғы 23 қарашада гибридті форматта (Нұр-Сұлтан қаласында онлайн және оффлайн) цифрлық трансформацияға арналған ШЫҰ Банкаралық бірлестігінің халықаралық конференциясы өтеді. Іс-шараны ұйымдастырушы - «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ). [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 53226 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => 2021 жылғы 23 қарашада гибридті форматта (Нұр-Сұлтан қаласында онлайн және оффлайн) цифрлық трансформацияға арналған ШЫҰ Банкаралық бірлестігінің халықаралық конференциясы өтеді. Іс-шараны ұйымдастырушы - «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ). [TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => 2021 жылғы 23 қарашада гибридті форматта (Нұр-Сұлтан қаласында онлайн және оффлайн) цифрлық трансформацияға арналған ШЫҰ Банкаралық бірлестігінің халықаралық конференциясы өтеді. Іс-шараны ұйымдастырушы - «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ). ) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/ba9/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/instagramm.jpg )
Array
(
[ID] => 12350
[~ID] => 12350
[IBLOCK_ID] => 150
[~IBLOCK_ID] => 150
[IBLOCK_SECTION_ID] => 740
[~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
[NAME] => Field Trip в Карагандинскую область – на предприятия Qaz Carbon и YDD Corporation
[~NAME] => Field Trip в Карагандинскую область – на предприятия Qaz Carbon и YDD Corporation
[ACTIVE_FROM_X] => 2021-11-20 09:20:00
[~ACTIVE_FROM_X] => 2021-11-20 09:20:00
[ACTIVE_FROM] => 20.11.2021 10:20:00
[~ACTIVE_FROM] => 20.11.2021 10:20:00
[TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:24:48
[~TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:24:48
[DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/12350/
[~DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/12350/
[LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
[~LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
[DETAIL_TEXT] =>
Участникам индустриального тура представлены уникальные технологии производства, производственные мощности и отечественная продукция премиум класса, из которой, как отметили на заводе, в дальнейшем в Японии, Кореи и других 47 странах мира изготавливаются самолеты, ледоколы и автомобили, в том числе такие марки как Тойота. 80% продукции уходит на экспорт. Казахстанские ферросплавы пользуются высоким спросом у гигантов мирового рынка как Nippon Steel, Hanwa, Marubeni Corporation, а также люксембургский ArcelorMittal и др.
Тур начался с посещения нового Сарыаркинского ферросплавного завода, строительство которого начато в январе текущего года, и уже сейчас на четырех печах плавится экспортируемый продукт. Всего печей на заводе будет восемь. На заводе все процессы оцифрованы, автоматизированы и управляются с центра управления производством. Удивила гостей смотровая площадка, где за каждым процессом от подачи угля и розлива продукции можно наблюдать не только с мониторов, но и через высокопрочное стекло. За всем процессом 24/7 следят операторы ЦУП-а. Всего на предприятии Qaz Carbon трудятся более 1 600 карагандинцев.
Об уникальности производства участникам рассказал акционер завода Давид Кемертелидзе: «Каждая печь мощностью 8 мегаватт выпускает по 25 тонн сплава в сутки, общая проектная мощность производства – 57 тысяч тонн в год. Особенность таких печей в том, что их всего за три часа можно перенастроить с выпуска одного сплава на другой».
Далее по программе организаторы представили процесс производства обогащенного угля, который жизненно необходим в черной металлургии для создания высокопрочной стали – ферросплавов. На фабрике объяснили, что такой ценный угольный концентрат предназначен не для нужд населения, а для металлургии в качестве восстановителя. На фабрике зольность угля с 17% доводят до 2% – до материнской золы. Уникальная фабрика была построена всего за семь месяцев и введена в строй в мае текущего года. Сейчас предприятие постепенно выходит на полную проектную мощность – это 300 тонн в час (за год фабрика может обработать 1,8 млн тонн угольного концентрата).
Еще одно Карагандинское предприятие, которое пользуется продукцией фабрики – компания «YDD Corporation». Проектная мощность завода – 180 тысяч тонн в год. Здесь трудятся более 650 сотрудников, которые, как отметил генеральный директор предприятия Арсен Мейрембаев, каждый день играют с огнем. На заводе особое внимание уделяется безопасности, социальному пакету и меритократии трудящихся, например, работникам ежемесячно выплачивают 25% премии и предоставляется возможность быстрого карьерного роста.
На предприятиях участники заметили, что здесь нет отводящих труб, нет пыли и выхлопа газа. А все потому, что внедрена трехступенчатая очистка газа, которая достигает 99,8%. Это позволяет предприятиям работать по самым высоким экологическим стандартам.
Строительство этих уникальных заводов поддержаны Банком развития Казахстана.
Особо запомнилось участникам интервью главы Банка Развития Абая Саркулова, который отметил премиальность экспортируемой отечественной продукции: «Если говорить об уникальности, необходимо отметить, что сырьевая база – это все-таки отходы. Здесь из отходов выпускают премиальный продукт: ферросплавы, угольный концентрат, агломерат. На новых производствах, как вы видите, внедрена индустрия 4.0. На мониторах отражается весь технологический процесс, установлены датчики. Когда акционеры презентовали этот проект, мы обратили внимание на качество продукции. Вся продукция предприятий пользуется высоким спросом на мировых рынках».
Выражаем огромную благодарность всем участникам индустриального пресс-тура и предлагаем Вашему вниманию отчетный ролик с пресс-тура.
[~DETAIL_TEXT] =>
Участникам индустриального тура представлены уникальные технологии производства, производственные мощности и отечественная продукция премиум класса, из которой, как отметили на заводе, в дальнейшем в Японии, Кореи и других 47 странах мира изготавливаются самолеты, ледоколы и автомобили, в том числе такие марки как Тойота. 80% продукции уходит на экспорт. Казахстанские ферросплавы пользуются высоким спросом у гигантов мирового рынка как Nippon Steel, Hanwa, Marubeni Corporation, а также люксембургский ArcelorMittal и др.
Тур начался с посещения нового Сарыаркинского ферросплавного завода, строительство которого начато в январе текущего года, и уже сейчас на четырех печах плавится экспортируемый продукт. Всего печей на заводе будет восемь. На заводе все процессы оцифрованы, автоматизированы и управляются с центра управления производством. Удивила гостей смотровая площадка, где за каждым процессом от подачи угля и розлива продукции можно наблюдать не только с мониторов, но и через высокопрочное стекло. За всем процессом 24/7 следят операторы ЦУП-а. Всего на предприятии Qaz Carbon трудятся более 1 600 карагандинцев.
Об уникальности производства участникам рассказал акционер завода Давид Кемертелидзе: «Каждая печь мощностью 8 мегаватт выпускает по 25 тонн сплава в сутки, общая проектная мощность производства – 57 тысяч тонн в год. Особенность таких печей в том, что их всего за три часа можно перенастроить с выпуска одного сплава на другой».
Далее по программе организаторы представили процесс производства обогащенного угля, который жизненно необходим в черной металлургии для создания высокопрочной стали – ферросплавов. На фабрике объяснили, что такой ценный угольный концентрат предназначен не для нужд населения, а для металлургии в качестве восстановителя. На фабрике зольность угля с 17% доводят до 2% – до материнской золы. Уникальная фабрика была построена всего за семь месяцев и введена в строй в мае текущего года. Сейчас предприятие постепенно выходит на полную проектную мощность – это 300 тонн в час (за год фабрика может обработать 1,8 млн тонн угольного концентрата).
Еще одно Карагандинское предприятие, которое пользуется продукцией фабрики – компания «YDD Corporation». Проектная мощность завода – 180 тысяч тонн в год. Здесь трудятся более 650 сотрудников, которые, как отметил генеральный директор предприятия Арсен Мейрембаев, каждый день играют с огнем. На заводе особое внимание уделяется безопасности, социальному пакету и меритократии трудящихся, например, работникам ежемесячно выплачивают 25% премии и предоставляется возможность быстрого карьерного роста.
На предприятиях участники заметили, что здесь нет отводящих труб, нет пыли и выхлопа газа. А все потому, что внедрена трехступенчатая очистка газа, которая достигает 99,8%. Это позволяет предприятиям работать по самым высоким экологическим стандартам.
Строительство этих уникальных заводов поддержаны Банком развития Казахстана.
Особо запомнилось участникам интервью главы Банка Развития Абая Саркулова, который отметил премиальность экспортируемой отечественной продукции: «Если говорить об уникальности, необходимо отметить, что сырьевая база – это все-таки отходы. Здесь из отходов выпускают премиальный продукт: ферросплавы, угольный концентрат, агломерат. На новых производствах, как вы видите, внедрена индустрия 4.0. На мониторах отражается весь технологический процесс, установлены датчики. Когда акционеры презентовали этот проект, мы обратили внимание на качество продукции. Вся продукция предприятий пользуется высоким спросом на мировых рынках».
Выражаем огромную благодарность всем участникам индустриального пресс-тура и предлагаем Вашему вниманию отчетный ролик с пресс-тура.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] => Накануне Банк развития Казахстана организовал пресс-тур с участием представителей ведущих республиканских СМИ и известных блогеров на ультрасовременные и высотехнологичные предприятия.
[~PREVIEW_TEXT] => Накануне Банк развития Казахстана организовал пресс-тур с участием представителей ведущих республиканских СМИ и известных блогеров на ультрасовременные и высотехнологичные предприятия.
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[PREVIEW_PICTURE] => Array
(
[ID] => 14998
[TIMESTAMP_X] => 20.11.2021 09:37:50
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 5333
[WIDTH] => 7999
[FILE_SIZE] => 13432233
[CONTENT_TYPE] => image/jpeg
[SUBDIR] => iblock/02e
[FILE_NAME] => DSC_0255.JPG
[ORIGINAL_NAME] => DSC_0255.JPG
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[EXTERNAL_ID] => fc53f58e1f6558ddd46192cc598ffcd1
[VERSION_ORIGINAL_ID] =>
[META] =>
[SRC] => /upload/iblock/02e/DSC_0255.JPG
[UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/02e/DSC_0255.JPG
[SAFE_SRC] => /upload/iblock/02e/DSC_0255.JPG
[ALT] => Field Trip в Карагандинскую область – на предприятия Qaz Carbon и YDD Corporation
[TITLE] => Field Trip в Карагандинскую область – на предприятия Qaz Carbon и YDD Corporation
)
[~PREVIEW_PICTURE] => 14998
[LANG_DIR] => /en/
[~LANG_DIR] => /en/
[CODE] =>
[~CODE] =>
[EXTERNAL_ID] => 12350
[~EXTERNAL_ID] => 12350
[IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[~IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[IBLOCK_CODE] => pc_news
[~IBLOCK_CODE] => pc_news
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[LID] => b3
[~LID] => b3
[EDIT_LINK] =>
[DELETE_LINK] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 20.11.2021
[FIELDS] => Array
(
)
[PROPERTIES] => Array
(
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Field Trip to Karaganda region, Qaz Carbon and YDD Corporation enterprises
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53222
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Field Trip to Karaganda region, Qaz Carbon and YDD Corporation enterprises
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Field Trip Қарағанды облысына – Qaz Carbon және YDD Corporation кәсіпорындарына
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53219
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Field Trip Қарағанды облысына – Qaz Carbon және YDD Corporation кәсіпорындарына
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => The Development Bank of Kazakhstan organized a press tour with the participation of leading republican media representatives and well-known bloggers to the modern and high-tech enterprises.
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53223
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] => The Development Bank of Kazakhstan organized a press tour with the participation of leading republican media representatives and well-known bloggers to the modern and high-tech enterprises.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => Жақында Қазақстан Даму Банкі жетекші республикалық БАҚ өкілдерінің және танымал блогерлердің қатысуымен ультразаманауи және жоғары технологиялық кәсіпорындарға баспасөз-турын ұйымдастырды.
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53220
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] => Жақында Қазақстан Даму Банкі жетекші республикалық БАҚ өкілдерінің және танымал блогерлердің қатысуымен ультразаманауи және жоғары технологиялық кәсіпорындарға баспасөз-турын ұйымдастырды.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 738
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Detail text
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 33
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Detail text
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
<img width="717" src="/upload/medialibrary/24d/WhatsApp-Image-2021_05_12-at-18.33.08_1_.jpeg" height="403" title="казкарбон" alt="казкарбон"><br>
</p>
<p>
The industrial tour participants were acquainted with unique production technologies and facilities, as well as premium domestic products, from which airplanes, icebreakers and cars, including such brands as Toyota, will be manufactured in Japan, Korea and other 47 world countries in the nearest future, noted the representatives of the plant. 80% of the products are exported. Kazakhstani ferroalloys are in high demand among the giants of the world market like Nippon Steel, Hanwa, Marubeni Corporation, and Luxembourg ArcelorMittal, etc.
</p>
<p>
The tour began with a visit to the new Saryarka ferroalloy plant, the construction of which began in January 2021, and the exported product is already being melted on four furnaces. In total there will be eight such furnaces in the future. At the plant, all processes are digitized, automated, and controlled from the production control center. The guests were surprised by the observation deck, where each process from coal supply and bottling of products can be observed not only from monitors, but also through high-strength glass. The whole process is monitored 24/7 by operators. In total, more than 1,600 Karaganda residents work at the Qaz Carbon LLP nowadays.
</p>
<p>
<img width="717" alt="Давид кемертелидзе" src="/upload/medialibrary/ff9/0121.jpg" height="478" title="Давид кемертелидзе"><br>
</p>
<p>
<b>David Kemertelidze</b>, a shareholder of the plant, told the participants about the uniqueness of the production: "Each furnace with a capacity of 8 megawatts produces 25 tons of alloy per day, the total design production capacity is 57 thousand tons per year. The peculiarity of such furnaces is that they can be reconfigured from the production of one alloy to another in just three hours."
</p>
<p>
Then, according to the program, the organizers presented the process of enriched coal production, which is vital in the ferrous metallurgy for the creation of high-strength steel - ferroalloys. The factory explained that such a valuable coal concentrate is not intended for the common needs of ordinary people, but for metallurgy. At the factory, the coal ash is reduced from 17% to 2%. The unique factory was built in just seven months and put into operation in May of this year. Now the company is gradually reaching its full design capacity - 300 tons per hour (the factory can process 1.8 million tons of coal concentrate per year).
</p>
<p>
<img width="717" src="/upload/medialibrary/514/DSC_0249.JPG" height="484" title="казкарбон" alt="казкарбон"><br>
</p>
<p>
YDD Corporation LLP is another Karaganda enterprise that uses the products of the factory. The design capacity of the plant is 180 thousand tons per year. According to the general director of the enterprise Arsen Meirembayev, there are more than 650 employees at the plant. The company pays special attention to the safety at the enterprise, as well as social package and meritocracy of workers. For instance, the employees are paid 25% of bonuses every month and are given the opportunity for rapid career growth.
</p>
<p>
The press tour participants noticed that there are no exhaust pipes and gas, as well as no dust at the enterprises. This is due to the fact that the company uses a three-stage gas purification, which reaches 99.8%. This allows enterprises to work in compliance with the highest environmental standards.
</p>
<p>
The construction of these unique plants is supported by the Development Bank of Kazakhstan.
</p>
<p>
<img width="717" alt="Абай Саркулов" src="/upload/medialibrary/d24/0108.jpg" height="478" title="Абай Саркулов"><br>
</p>
<p>
The participants specifically highlighted the quote of the head of the DBK <b>Abay Sarkulov</b>, who stressed the premium quality of exported domestic products during his interview: "If we talk about uniqueness, it should be noted that the premium products are produced from waste: ferroalloys, coal concentrate, agglomerate. As you can see, industry 4.0 has been introduced at the new production facilities. The entire technological process is reflected on the monitors, sensors are installed. When the shareholders presented this project, we paid attention to the quality of the products. All the products of the enterprises are in high demand on world markets."
</p>
<p>
We express our gratitude to all participants of the industrial press tour and bring to your attention a short video.
</p>
<p>
</p>
<div class="embed-responsive embed-responsive-16by9">
</div>
<iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/f27erhptzAM" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture" allowfullscreen="">
</iframe> <br>
<p>
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53224
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
The industrial tour participants were acquainted with unique production technologies and facilities, as well as premium domestic products, from which airplanes, icebreakers and cars, including such brands as Toyota, will be manufactured in Japan, Korea and other 47 world countries in the nearest future, noted the representatives of the plant. 80% of the products are exported. Kazakhstani ferroalloys are in high demand among the giants of the world market like Nippon Steel, Hanwa, Marubeni Corporation, and Luxembourg ArcelorMittal, etc.
The tour began with a visit to the new Saryarka ferroalloy plant, the construction of which began in January 2021, and the exported product is already being melted on four furnaces. In total there will be eight such furnaces in the future. At the plant, all processes are digitized, automated, and controlled from the production control center. The guests were surprised by the observation deck, where each process from coal supply and bottling of products can be observed not only from monitors, but also through high-strength glass. The whole process is monitored 24/7 by operators. In total, more than 1,600 Karaganda residents work at the Qaz Carbon LLP nowadays.
David Kemertelidze, a shareholder of the plant, told the participants about the uniqueness of the production: "Each furnace with a capacity of 8 megawatts produces 25 tons of alloy per day, the total design production capacity is 57 thousand tons per year. The peculiarity of such furnaces is that they can be reconfigured from the production of one alloy to another in just three hours."
Then, according to the program, the organizers presented the process of enriched coal production, which is vital in the ferrous metallurgy for the creation of high-strength steel - ferroalloys. The factory explained that such a valuable coal concentrate is not intended for the common needs of ordinary people, but for metallurgy. At the factory, the coal ash is reduced from 17% to 2%. The unique factory was built in just seven months and put into operation in May of this year. Now the company is gradually reaching its full design capacity - 300 tons per hour (the factory can process 1.8 million tons of coal concentrate per year).
YDD Corporation LLP is another Karaganda enterprise that uses the products of the factory. The design capacity of the plant is 180 thousand tons per year. According to the general director of the enterprise Arsen Meirembayev, there are more than 650 employees at the plant. The company pays special attention to the safety at the enterprise, as well as social package and meritocracy of workers. For instance, the employees are paid 25% of bonuses every month and are given the opportunity for rapid career growth.
The press tour participants noticed that there are no exhaust pipes and gas, as well as no dust at the enterprises. This is due to the fact that the company uses a three-stage gas purification, which reaches 99.8%. This allows enterprises to work in compliance with the highest environmental standards.
The construction of these unique plants is supported by the Development Bank of Kazakhstan.
The participants specifically highlighted the quote of the head of the DBK Abay Sarkulov, who stressed the premium quality of exported domestic products during his interview: "If we talk about uniqueness, it should be noted that the premium products are produced from waste: ferroalloys, coal concentrate, agglomerate. As you can see, industry 4.0 has been introduced at the new production facilities. The entire technological process is reflected on the monitors, sensors are installed. When the shareholders presented this project, we paid attention to the quality of the products. All the products of the enterprises are in high demand on world markets."
We express our gratitude to all participants of the industrial press tour and bring to your attention a short video.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 739
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Толық сипаттама
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 34
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Толық сипаттама
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
<img width="717" src="/upload/medialibrary/24d/WhatsApp-Image-2021_05_12-at-18.33.08_1_.jpeg" height="403"><br>
</p>
<p>
Индустриялық турдың қатысушыларына өндірістің бірегей технологиялары, өндірістік қуаттар және премиум класты отандық өнімдер таныстырылды, олардан зауытта атап өткендей, кейіннен Жапония, Корея және әлемнің басқа 47 елінде ұшақтар, мұзжарғыштар мен автомобильдер, оның ішінде Тойота сияқты маркалар дайындалады. Өнімнің 80% экспортқа кетеді. Қазақстандық ферроқорытпалар Nippon Steel, Hanwa, Marubeni Corporation, сондай-ақ люксембургтік ArcelorMittal және т.б. әлемдік нарық алыптары арасында жоғары сұранысқа ие.
</p>
<p>
Тур құрылысы ағымдағы жылдың қаңтар айында басталған жаңа Сарыарқа ферроқорытпа зауытын аралаудан басталды және онда қазір төрт пеште экспортталатын өнім балқытылуда. Зауытта барлығы сегіз пеш болмақ. Барлық процестер цифрландырылған, автоматтандырылған және өндірісті басқару орталығынан басқарылады. Қонақтарды көмір беру мен өнімді құюдың әр процесін тек мониторлардан ғана емес, сонымен қатар жоғары берік әйнек арқылы да байқауға болатын бақылау алаңы таң қалдырды. Бүкіл процесті 24/7 режимінде операторлар бақылайды. Жалпы Qaz Carbon кәсіпорнында барлығы 1 600-ден астам қарағандылық еңбек етеді.
</p>
<p>
<img width="717" alt="Давид Кемертелидзе" src="/upload/medialibrary/86f/0121.jpg" height="478" title="Давид Кемертелидзе"><br>
</p>
<p>
Өндірістің бірегейлігі туралы зауыт акционері <b>Давид Кемертелидзе</b> айтып берді: «Қуаттылығы 8 мегаватт әрбір пеш тәулігіне 25 тонна қорытпа шығарады, өндірістің жалпы жобалық қуаты – жылына 57 мың тонна. Мұндай пештердің ерекшелігі - оларды үш сағат ішінде бір қорытпадан екіншісіне қайта конфигурациялауға болады».
</p>
<p>
Бұдан әрі бағдарлама бойынша ұйымдастырушылар беріктігі жоғары болат – ферроқорытпаларды жасау үшін қара металлургияда өмірлік маңызы бар байытылған көмір өндіру процесін ұсынды. Зауытта мұндай құнды көмір концентраты халықтың қажеттіліктеріне емес, металлургияға тотықсыздандырғыш ретінде арналғанын түсіндірді. Фабрикада көмірдің күлі 17%-дан 2%-ға дейін – өзіндік күлге дейін жеткізіледі. Бірегей фабрика небәрі жеті айдың ішінде салынды және ағымдағы жылдың мамыр айында іске қосылды. Қазір кәсіпорын біртіндеп толық жобалық қуаттылыққа шығуда – бұл сағатына 300 тонна (бір жыл ішінде фабрика 1,8 млн тонна көмір концентратын өңдей алады).
</p>
<p>
<img width="717" src="/upload/medialibrary/514/DSC_0249.JPG" height="484" title="казкарбон" alt="казкарбон"><br>
</p>
<p>
Фабрика өнімін пайдаланатын тағы бір қарағандылық кәсіпорын – YDD Corporation компаниясы. Зауыттың жобалық қуаттылығы - жылына 180 мың тонна. Мұнда кәсіпорынның бас директоры Арсен Мейрембаев атап өткендей, күн сайын отпен ойнайтын 650-ден астам қызметкер еңбек етеді. Зауытта жұмысшылардың қауіпсіздігіне, әлеуметтік пакетіне және меритократиясына ерекше көңіл бөлінеді, мысалы, қызметкерлерге ай сайын 25% сыйлықақы төленеді және мансаптық өсу мүмкіндігі беріледі.
</p>
<p>
Кәсіпорындарда қатысушылар бұрғыш құбырлар, шаң мен газдың жоқтығын байқады. Себебі, бұнда 99,8%-ға жететін газды үш сатылы тазарту енгізілді. Бұл кәсіпорындарға ең жоғары экологиялық стандарттар бойынша жұмыс істеуге мүмкіндік береді.
</p>
<p>
Осы бірегей зауыттардың құрылысын Қазақстанның Даму Банкі қолдады.
</p>
<p>
<img width="717" alt="Абай Саркулов" src="/upload/medialibrary/d24/0108.jpg" height="478" title="Абай Саркулов"><br>
</p>
<p>
Экспортталатын отандық өнімнің премиалдылығын атап өткен Даму Банкінің басшысы <b>Абай Сарқұловтың</b> сұхбаты қатысушылардың ерекше назарына ілінді: «Егер бірегейлік туралы айтатын болсақ, шикізат қоры қалдықтардан тұратындығын атап өткен жөн. Мұнда қалдықтардан премиум өнім: ферроқорытпа, көмір концентраты, агломерат шығарылады. Өздеріңіз көріп отырғандай, жаңа өндірістерде 4.0 индустриясы енгізілді. Мониторларда барлық технологиялық үдеріс көрсетіледі, датчиктер орнатылған. Акционерлер осы жобаны таныстырған кезде біз өнімнің сапасына назар аудардық. Кәсіпорындардың барлық өнімдері әлемдік нарықтарда жоғары сұранысқа ие».
</p>
<p>
Индустриялық баспасөз турының барлық қатысушыларына зор алғысымызды білдіреміз және сіздердің назарларыңызға пресс-турдан шағын бейнеролик ұсынамыз.
</p>
<p>
</p>
<div class="embed-responsive embed-responsive-16by9">
</div>
<iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/f27erhptzAM" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture" allowfullscreen="">
</iframe> <br>
<p>
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53221
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Индустриялық турдың қатысушыларына өндірістің бірегей технологиялары, өндірістік қуаттар және премиум класты отандық өнімдер таныстырылды, олардан зауытта атап өткендей, кейіннен Жапония, Корея және әлемнің басқа 47 елінде ұшақтар, мұзжарғыштар мен автомобильдер, оның ішінде Тойота сияқты маркалар дайындалады. Өнімнің 80% экспортқа кетеді. Қазақстандық ферроқорытпалар Nippon Steel, Hanwa, Marubeni Corporation, сондай-ақ люксембургтік ArcelorMittal және т.б. әлемдік нарық алыптары арасында жоғары сұранысқа ие.
Тур құрылысы ағымдағы жылдың қаңтар айында басталған жаңа Сарыарқа ферроқорытпа зауытын аралаудан басталды және онда қазір төрт пеште экспортталатын өнім балқытылуда. Зауытта барлығы сегіз пеш болмақ. Барлық процестер цифрландырылған, автоматтандырылған және өндірісті басқару орталығынан басқарылады. Қонақтарды көмір беру мен өнімді құюдың әр процесін тек мониторлардан ғана емес, сонымен қатар жоғары берік әйнек арқылы да байқауға болатын бақылау алаңы таң қалдырды. Бүкіл процесті 24/7 режимінде операторлар бақылайды. Жалпы Qaz Carbon кәсіпорнында барлығы 1 600-ден астам қарағандылық еңбек етеді.
Өндірістің бірегейлігі туралы зауыт акционері Давид Кемертелидзе айтып берді: «Қуаттылығы 8 мегаватт әрбір пеш тәулігіне 25 тонна қорытпа шығарады, өндірістің жалпы жобалық қуаты – жылына 57 мың тонна. Мұндай пештердің ерекшелігі - оларды үш сағат ішінде бір қорытпадан екіншісіне қайта конфигурациялауға болады».
Бұдан әрі бағдарлама бойынша ұйымдастырушылар беріктігі жоғары болат – ферроқорытпаларды жасау үшін қара металлургияда өмірлік маңызы бар байытылған көмір өндіру процесін ұсынды. Зауытта мұндай құнды көмір концентраты халықтың қажеттіліктеріне емес, металлургияға тотықсыздандырғыш ретінде арналғанын түсіндірді. Фабрикада көмірдің күлі 17%-дан 2%-ға дейін – өзіндік күлге дейін жеткізіледі. Бірегей фабрика небәрі жеті айдың ішінде салынды және ағымдағы жылдың мамыр айында іске қосылды. Қазір кәсіпорын біртіндеп толық жобалық қуаттылыққа шығуда – бұл сағатына 300 тонна (бір жыл ішінде фабрика 1,8 млн тонна көмір концентратын өңдей алады).
Фабрика өнімін пайдаланатын тағы бір қарағандылық кәсіпорын – YDD Corporation компаниясы. Зауыттың жобалық қуаттылығы - жылына 180 мың тонна. Мұнда кәсіпорынның бас директоры Арсен Мейрембаев атап өткендей, күн сайын отпен ойнайтын 650-ден астам қызметкер еңбек етеді. Зауытта жұмысшылардың қауіпсіздігіне, әлеуметтік пакетіне және меритократиясына ерекше көңіл бөлінеді, мысалы, қызметкерлерге ай сайын 25% сыйлықақы төленеді және мансаптық өсу мүмкіндігі беріледі.
Кәсіпорындарда қатысушылар бұрғыш құбырлар, шаң мен газдың жоқтығын байқады. Себебі, бұнда 99,8%-ға жететін газды үш сатылы тазарту енгізілді. Бұл кәсіпорындарға ең жоғары экологиялық стандарттар бойынша жұмыс істеуге мүмкіндік береді.
Осы бірегей зауыттардың құрылысын Қазақстанның Даму Банкі қолдады.
Экспортталатын отандық өнімнің премиалдылығын атап өткен Даму Банкінің басшысы Абай Сарқұловтың сұхбаты қатысушылардың ерекше назарына ілінді: «Егер бірегейлік туралы айтатын болсақ, шикізат қоры қалдықтардан тұратындығын атап өткен жөн. Мұнда қалдықтардан премиум өнім: ферроқорытпа, көмір концентраты, агломерат шығарылады. Өздеріңіз көріп отырғандай, жаңа өндірістерде 4.0 индустриясы енгізілді. Мониторларда барлық технологиялық үдеріс көрсетіледі, датчиктер орнатылған. Акционерлер осы жобаны таныстырған кезде біз өнімнің сапасына назар аудардық. Кәсіпорындардың барлық өнімдері әлемдік нарықтарда жоғары сұранысқа ие».
Индустриялық баспасөз турының барлық қатысушыларына зор алғысымызды білдіреміз және сіздердің назарларыңызға пресс-турдан шағын бейнеролик ұсынамыз.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[OLD_ID] => Array
(
[ID] => 740
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => _old_id
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OLD_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 35
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => _old_id
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[PHOTOGALLERY] => Array
(
[ID] => 741
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Фотогалерея
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOGALLERY
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 116
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Фотогалерея
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 742
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Видео
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 117
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Видео
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 743
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Бейне
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 118
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Бейне
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 744
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Video
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 119
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Video
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 745
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Документы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 120
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Документы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 746
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Құжаттар
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 121
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Құжаттар
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 747
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Documents
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 122
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Documents
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[HEAD] => Array
(
[ID] => 816
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Руководитель
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => HEAD
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 126
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Руководитель
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[RU_NAME] => Array
(
[ID] => 1031
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Название РУ
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RU_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[~NAME] => Название РУ
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Field Trip в Карагандинскую область – на предприятия Qaz Carbon и YDD Corporation
[PROPERTY_VALUE_ID] => 125766
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Field Trip в Карагандинскую область – на предприятия Qaz Carbon и YDD Corporation
[~DESCRIPTION] =>
)
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => The Development Bank of Kazakhstan organized a press tour with the participation of leading republican media representatives and well-known bloggers to the modern and high-tech enterprises.
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53223
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] => The Development Bank of Kazakhstan organized a press tour with the participation of leading republican media representatives and well-known bloggers to the modern and high-tech enterprises.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => The Development Bank of Kazakhstan organized a press tour with the participation of leading republican media representatives and well-known bloggers to the modern and high-tech enterprises.
)
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Field Trip to Karaganda region, Qaz Carbon and YDD Corporation enterprises
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53222
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Field Trip to Karaganda region, Qaz Carbon and YDD Corporation enterprises
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => Field Trip to Karaganda region, Qaz Carbon and YDD Corporation enterprises
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Field Trip Қарағанды облысына – Qaz Carbon және YDD Corporation кәсіпорындарына
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53219
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Field Trip Қарағанды облысына – Qaz Carbon және YDD Corporation кәсіпорындарына
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => Field Trip Қарағанды облысына – Qaz Carbon және YDD Corporation кәсіпорындарына
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => Жақында Қазақстан Даму Банкі жетекші республикалық БАҚ өкілдерінің және танымал блогерлердің қатысуымен ультразаманауи және жоғары технологиялық кәсіпорындарға баспасөз-турын ұйымдастырды.
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53220
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] => Жақында Қазақстан Даму Банкі жетекші республикалық БАҚ өкілдерінің және танымал блогерлердің қатысуымен ультразаманауи және жоғары технологиялық кәсіпорындарға баспасөз-турын ұйымдастырды.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => Жақында Қазақстан Даму Банкі жетекші республикалық БАҚ өкілдерінің және танымал блогерлердің қатысуымен ультразаманауи және жоғары технологиялық кәсіпорындарға баспасөз-турын ұйымдастырды.
)
)
[IPROPERTY_VALUES] => Array
(
)
[PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/02e/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/DSC_0255.JPG
)
Array
(
[ID] => 12404
[~ID] => 12404
[IBLOCK_ID] => 150
[~IBLOCK_ID] => 150
[IBLOCK_SECTION_ID] => 740
[~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
[NAME] => В БРК подвели итоги фотоконкурса «Мега Заводы Казахстана»
[~NAME] => В БРК подвели итоги фотоконкурса «Мега Заводы Казахстана»
[ACTIVE_FROM_X] => 2021-11-15 15:33:00
[~ACTIVE_FROM_X] => 2021-11-15 15:33:00
[ACTIVE_FROM] => 15.11.2021 16:33:00
[~ACTIVE_FROM] => 15.11.2021 16:33:00
[TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:24:48
[~TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:24:48
[DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/12404/
[~DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/12404/
[LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
[~LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
[DETAIL_TEXT] =>
Всего в фотоконкурсе приняли участие более 20 участников, предоставивших около 40 работ с изображением масштабных промышленных и инфраструктурных проектов, реализованных при непосредственном участии Банка развития. По словам представителей БРК, необходимость экспозиции и популяризации предприятий, образующих отечественный экспортный потенциал и несырьевую базу, а также поднимающих страну на совершенно новый, конкурентный уровень и стало целью мероприятия.
«В этом году Банк развития празднует свое 20-летие. За это время нами создано 71 новое предприятие и модернизировано 50 промышленных объектов. Благодаря финансированию Банка создано порядка 30,2 тысяч постоянных рабочих мест. Зачастую такие цифры тяжело представить и осознать, именно поэтому мы решили запустить фотоконкурс, который наглядно покажет эффект работы БРК. Через работы участников конкурса мы смогли оценить масштаб пройденного пути, и сейчас, подводя его итоги, рады, что это начинание нашло отклик в сердцах казахстанцев. От всей души поздравляю победителей и желаю им дальнейших успехов», отметил Председатель Правления БРК Абай Саркулов.
Согласно условиям конкурса, каждый участник мог прислать не более 3-х работ с изображением динамичного технологического процесса или интересного момента из жизни любого производственного предприятия, профинансированного Банком Развития. Конкурсные работы размещались на корпоративном сайте БРК, где каждый желающий мог отдать свой голос за понравившуюся работу. В конкурсном отборе оценивались фотографии таких крупных предприятий, как обогатительная фабрика ТОО KazMinerals Aktogay в Восточно-Казахстанской области, фабрика по обогащению угля ТОО «Qaz Carbon» и ферросплавный завод ТОО «YDD CORPORATION» в Караганде, завод нефтяного машиностроения ТОО «АтырауНефтеМаш», завод АО «КазАзот».
По итогам открытого голосования победителями стали:
- Лучшее фото сотрудников предприятий - Кирилл Блащишин, фото «Рабочий момент» АО «АгромашХолдинг KZ» (2449 голосов).
- Лучшее фото завода - Маншук Кудайбергенова , фото «Завод АО "Конденсат» (3050 голосов).
- Лучшее фото продукции предприятий - Данила Якимчук, фото «Плазменная резка противовесов для тракторов Кировец» АО «АгромашХолдинг KZ» (305 голосов).
Победители в каждой номинации получат денежный приз в размере 100 тысяч тенге.
Команда Банка развития Казахстана от всей души поздравляет победителей и выражает благодарность всем участникам конкурса.
[~DETAIL_TEXT] =>
Всего в фотоконкурсе приняли участие более 20 участников, предоставивших около 40 работ с изображением масштабных промышленных и инфраструктурных проектов, реализованных при непосредственном участии Банка развития. По словам представителей БРК, необходимость экспозиции и популяризации предприятий, образующих отечественный экспортный потенциал и несырьевую базу, а также поднимающих страну на совершенно новый, конкурентный уровень и стало целью мероприятия.
«В этом году Банк развития празднует свое 20-летие. За это время нами создано 71 новое предприятие и модернизировано 50 промышленных объектов. Благодаря финансированию Банка создано порядка 30,2 тысяч постоянных рабочих мест. Зачастую такие цифры тяжело представить и осознать, именно поэтому мы решили запустить фотоконкурс, который наглядно покажет эффект работы БРК. Через работы участников конкурса мы смогли оценить масштаб пройденного пути, и сейчас, подводя его итоги, рады, что это начинание нашло отклик в сердцах казахстанцев. От всей души поздравляю победителей и желаю им дальнейших успехов», отметил Председатель Правления БРК Абай Саркулов.
Согласно условиям конкурса, каждый участник мог прислать не более 3-х работ с изображением динамичного технологического процесса или интересного момента из жизни любого производственного предприятия, профинансированного Банком Развития. Конкурсные работы размещались на корпоративном сайте БРК, где каждый желающий мог отдать свой голос за понравившуюся работу. В конкурсном отборе оценивались фотографии таких крупных предприятий, как обогатительная фабрика ТОО KazMinerals Aktogay в Восточно-Казахстанской области, фабрика по обогащению угля ТОО «Qaz Carbon» и ферросплавный завод ТОО «YDD CORPORATION» в Караганде, завод нефтяного машиностроения ТОО «АтырауНефтеМаш», завод АО «КазАзот».
По итогам открытого голосования победителями стали:
- Лучшее фото сотрудников предприятий - Кирилл Блащишин, фото «Рабочий момент» АО «АгромашХолдинг KZ» (2449 голосов).
- Лучшее фото завода - Маншук Кудайбергенова , фото «Завод АО "Конденсат» (3050 голосов).
- Лучшее фото продукции предприятий - Данила Якимчук, фото «Плазменная резка противовесов для тракторов Кировец» АО «АгромашХолдинг KZ» (305 голосов).
Победители в каждой номинации получат денежный приз в размере 100 тысяч тенге.
Команда Банка развития Казахстана от всей души поздравляет победителей и выражает благодарность всем участникам конкурса.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] => Завершилось открытое голосование за лучшие работы фотоконкурса «Мега заводы Казахстана», организованное Банком развития Казахстана (БРК, дочерняя структура Холдинга «Байтерек») в честь 20-летия финансового института. Победителем в номинации «Лучшее фото завода» стала Маншук Кудайбергенова, «Лучшее фото сотрудников предприятий» предоставил Кирилл Блашинин, а «Лучшее фото продукции предприятий» в объективе своей камеры запечатлел Данила Якимчук. Каждый из них получил денежный приз в размере 100 000 тенге.
[~PREVIEW_TEXT] => Завершилось открытое голосование за лучшие работы фотоконкурса «Мега заводы Казахстана», организованное Банком развития Казахстана (БРК, дочерняя структура Холдинга «Байтерек») в честь 20-летия финансового института. Победителем в номинации «Лучшее фото завода» стала Маншук Кудайбергенова, «Лучшее фото сотрудников предприятий» предоставил Кирилл Блашинин, а «Лучшее фото продукции предприятий» в объективе своей камеры запечатлел Данила Якимчук. Каждый из них получил денежный приз в размере 100 000 тенге.
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[PREVIEW_PICTURE] =>
[~PREVIEW_PICTURE] =>
[LANG_DIR] => /en/
[~LANG_DIR] => /en/
[CODE] =>
[~CODE] =>
[EXTERNAL_ID] => 12404
[~EXTERNAL_ID] => 12404
[IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[~IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[IBLOCK_CODE] => pc_news
[~IBLOCK_CODE] => pc_news
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[LID] => b3
[~LID] => b3
[EDIT_LINK] =>
[DELETE_LINK] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 15.11.2021
[FIELDS] => Array
(
)
[PROPERTIES] => Array
(
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => DBK summed up the results of the “Kazakhstan’s Mega Plants” photo contest
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53411
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => DBK summed up the results of the “Kazakhstan’s Mega Plants” photo contest
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => ҚДБ-да «Қазақстанның Мега зауыттары» атты фотобайқаудың қорытындысы шығарылды
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53414
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => ҚДБ-да «Қазақстанның Мега зауыттары» атты фотобайқаудың қорытындысы шығарылды
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => Open voting for the best works of the “Kazakhstan Mega Plants” photo contest, organized by the Development Bank of Kazakhstan (DBK, a subsidiary of Baiterek Holding) in honor of the 20th anniversary of the financial institution, has ended. The winner for the Best Photo of Plant is Manshuk Kudaibergenova, the Best Photo of Plant Staff is presented by Kirill Blashinin, and the Best Photo of Plant Products is captured by Danila Yakimchuk. Each of them is awarded with a cash prize in the amount of KZT 100,000.<br>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53412
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] => Open voting for the best works of the “Kazakhstan Mega Plants” photo contest, organized by the Development Bank of Kazakhstan (DBK, a subsidiary of Baiterek Holding) in honor of the 20th anniversary of the financial institution, has ended. The winner for the Best Photo of Plant is Manshuk Kudaibergenova, the Best Photo of Plant Staff is presented by Kirill Blashinin, and the Best Photo of Plant Products is captured by Danila Yakimchuk. Each of them is awarded with a cash prize in the amount of KZT 100,000.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Қаржы институтының 20 жылдығына орай Қазақстанның Даму Банкі (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) ұйымдастырған «Қазақстанның Мега зауыттары» атты фотобайқаудың үздік жұмыстары үшін ашық дауыс беру өз мәресіне жетті. «Зауыттың үздік фотосуреті» номинациясы бойынша Мәншүк Құдайбергенова жеңімпаз атанып, «Кәсіпорын қызметкерлерінің үздік фотосуретін» Кирилл Блашинин ұсынса, «Кәсіпорын өнімдерінің үздік фотосуретін» Данила Якимчук өз камерасының объективіне түсірді. Олардың әрқайсысы 100 000 теңге көлемінде ақшалай сыйлық алды.
</p>
<p>
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53415
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Қаржы институтының 20 жылдығына орай Қазақстанның Даму Банкі (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) ұйымдастырған «Қазақстанның Мега зауыттары» атты фотобайқаудың үздік жұмыстары үшін ашық дауыс беру өз мәресіне жетті. «Зауыттың үздік фотосуреті» номинациясы бойынша Мәншүк Құдайбергенова жеңімпаз атанып, «Кәсіпорын қызметкерлерінің үздік фотосуретін» Кирилл Блашинин ұсынса, «Кәсіпорын өнімдерінің үздік фотосуретін» Данила Якимчук өз камерасының объективіне түсірді. Олардың әрқайсысы 100 000 теңге көлемінде ақшалай сыйлық алды.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 738
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Detail text
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 33
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Detail text
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
In total, more than 20 participants took part in the photo contest, providing about 40 works depicting large-scale industrial and infrastructure projects implemented with the direct participation of the Development Bank. According to DBK representatives, the goal of the event is to expose and promote enterprises that form the domestic export potential and non-resource base, as well as raise the country to a completely new, competitive level.
</p>
<p>
“This year the Bank is celebrating its 20<sup>th</sup>
anniversary. During this time we have created 71 new enterprises and modernized 50 industrial facilities. With funding from the Bank, about 30.2 thousand permanent jobs were created. It’s quite challenging to imagine and realize these numbers, which is why we decided to launch a photo contest that would visually show the effect of DBK’s work. We can honor what have been achieved through the works of the participants. And now, summing up the results, we are glad that our initiative has echoed in the hearts of Kazakhstani citizens. With all my heart I congratulate the winners and wish them further success”, noted Abay Sarkulov, Chairman of the Management Board of DBK.
</p>
<p>
According to the terms of the contest, each participant could send maximum 3 pictures of dynamic technological process or interesting life moment from any manufacturing enterprise financed by the Development Bank. Contest photos were posted on the Development Bank’s corporate website, where everyone could vote for their favorite work. Photos of concentrating factory of KazMinerals Aktogay LLP in East Kazakhstan, coal preparation plant of Qaz Carbon LLP and ferroalloy plant of YDD CORPORATION LLP in Karaganda, oil engineering plant of AtyrauNefteMash LLP and plant of KazAzot JSC were evaluated in the contest.
</p>
<p>
</p>
<div>
The winners were chosen by open voting: <br>
- Best Photo of Plant Staff – Kirill Blashinin, ‘Working Moment’ of AgromashHolding KZ JSC (2449 votes). <br>
- Best Photo of Plant – Manshuk Kudaibergenova, Condensate JSC Plant (3050 votes). <br>
- Best Photo of Plant Products – Danila Yakimchuk, ‘Plasma Cutting of Counterweights For Kirovets Tractors’ of AgromashHolding KZ JSC (305 votes). <br>
Each category winners
</div>
<p>
will be awarded with a cash prize in the amount of KZT 100,000.
</p>
<p>
DBK team wholeheartedly congratulates the winners and expresses its gratitude to all participants of the contest.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53413
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
In total, more than 20 participants took part in the photo contest, providing about 40 works depicting large-scale industrial and infrastructure projects implemented with the direct participation of the Development Bank. According to DBK representatives, the goal of the event is to expose and promote enterprises that form the domestic export potential and non-resource base, as well as raise the country to a completely new, competitive level.
“This year the Bank is celebrating its 20th
anniversary. During this time we have created 71 new enterprises and modernized 50 industrial facilities. With funding from the Bank, about 30.2 thousand permanent jobs were created. It’s quite challenging to imagine and realize these numbers, which is why we decided to launch a photo contest that would visually show the effect of DBK’s work. We can honor what have been achieved through the works of the participants. And now, summing up the results, we are glad that our initiative has echoed in the hearts of Kazakhstani citizens. With all my heart I congratulate the winners and wish them further success”, noted Abay Sarkulov, Chairman of the Management Board of DBK.
According to the terms of the contest, each participant could send maximum 3 pictures of dynamic technological process or interesting life moment from any manufacturing enterprise financed by the Development Bank. Contest photos were posted on the Development Bank’s corporate website, where everyone could vote for their favorite work. Photos of concentrating factory of KazMinerals Aktogay LLP in East Kazakhstan, coal preparation plant of Qaz Carbon LLP and ferroalloy plant of YDD CORPORATION LLP in Karaganda, oil engineering plant of AtyrauNefteMash LLP and plant of KazAzot JSC were evaluated in the contest.
The winners were chosen by open voting:
- Best Photo of Plant Staff – Kirill Blashinin, ‘Working Moment’ of AgromashHolding KZ JSC (2449 votes).
- Best Photo of Plant – Manshuk Kudaibergenova, Condensate JSC Plant (3050 votes).
- Best Photo of Plant Products – Danila Yakimchuk, ‘Plasma Cutting of Counterweights For Kirovets Tractors’ of AgromashHolding KZ JSC (305 votes).
Each category winners
will be awarded with a cash prize in the amount of KZT 100,000.
DBK team wholeheartedly congratulates the winners and expresses its gratitude to all participants of the contest.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 739
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Толық сипаттама
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 34
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Толық сипаттама
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Фотобайқауға барлығы 20-дан астам қатысушы қатысып, Даму банкінің тікелей қатысуымен іске асырылған ауқымды өнеркәсіптік және инфрақұрылымдық жобалар бейнеленген 40-қа жуық жұмысты ұсынды. ҚДБ өкілдерінің айтуынша, отандық экспорттық әлеует пен шикізаттық емес базаны құрайтын, сондай-ақ елді бұрын-соңды болмаған жаңа әрі бәсекелі деңгейге көтеретін кәсіпорындарды ұсыну және танымал ету қажеттілігі іс-шараның мақсатына айналды.
</p>
<p>
«Биыл Даму банкі өзінің 20 жылдығын атап өтуде. Осы уақыт ішінде біз 71 жаңа кәсіпорын құрып, 50 өнеркәсіптік объектіні жаңғырттық. Банк бөлген қаржыландырудың арқасында шамамен 30,2 мың тұрақты жұмыс орны ашылды. Мұндай сандарды ой елегінен өткізіп, жете түсіну қиын-ақ, сондықтан да біз ҚДБ жұмысының әсерін көрнекі түрде көрсететін фотобайқауды іске қосуды ұйғардық. Байқауға қатысушылардың жұмыстары арқылы біз жүріп өткен жолдың ауқымын бағалай алдық. Қазір байқауды қорытындылай келе, осы бастаманың қазақстандықтардың жүрегінен орын тапқанына қуаныштымыз. Жеңімпаздарды шын жүректен құттықтап, оларға табыс тілеймін», - деп атап өтті ҚДБ Басқарма Төрағасы Абай Сарқұлов.
</p>
<p>
Байқау шарттарына сәйкес, әрбір қатысушы Даму банкі қаржыландырған кез келген өндірістік кәсіпорынның өмірінен қызу технологиялық процестің немесе қызықты сәттің суретімен, ары кеткенде, 3 жұмыс жібере алады. Байқау жұмыстары ҚДБ-ның корпоративтік сайтында орналастырылды, онда әрбір тілек білдіруші ұнаған жұмысы үшін өз дауысын бере алды. Байқауға іріктеуде Шығыс Қазақстан облысындағы KAZMinerals Aktogay ЖШС байыту фабрикасы, «Qaz Carbon» ЖШС көмір байыту фабрикасы және Қарағандыдағы «YDD CORPORATION» ЖШС ферроқорытпа зауыты, «АтырауМұнайМаш» ЖШС мұнай машина жасау зауыты, «ҚазАзот» АҚ зауыты сияқты ірі кәсіпорындардың фотосуреттері бағаланды.
</p>
<p>
Ашық дауыс беру қорытындысы бойынша жеңімпаздар:
</p>
<p>
- «Кәсіпорын қызметкерлерінің үздік фотосуреті» – Кирилл Блащишин, «АгромашХолдинг KZ» АҚ «Жұмыс сәті» фотосуреті (2449 дауыс).
</p>
<p>
- Зауыттың үздік фотосуреті – Мәншүк Құдайбергенова , «Конденсат» АҚ зауыты» фотосуреті (3050 дауыс).
</p>
<p>
- Кәсіпорын өнімдерінің үздік фотосуреті – Данила Якимчук, «АгромашХолдинг KZ» АҚ «Кировец тракторларына арналған теңгеруші жүктерді плазмамен кесу» фотосуреті (305 дауыс).
</p>
<p>
Әр номинация бойынша жеңімпаздар 100 мың теңге көлемінде ақшалай сыйлық алады.
</p>
<p>
Қазақстанның Даму Банкінің командасы жеңімпаздарды шын жүректен құттықтап, барлық қатысушыларға алғысын білдіреді.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53416
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Фотобайқауға барлығы 20-дан астам қатысушы қатысып, Даму банкінің тікелей қатысуымен іске асырылған ауқымды өнеркәсіптік және инфрақұрылымдық жобалар бейнеленген 40-қа жуық жұмысты ұсынды. ҚДБ өкілдерінің айтуынша, отандық экспорттық әлеует пен шикізаттық емес базаны құрайтын, сондай-ақ елді бұрын-соңды болмаған жаңа әрі бәсекелі деңгейге көтеретін кәсіпорындарды ұсыну және танымал ету қажеттілігі іс-шараның мақсатына айналды.
«Биыл Даму банкі өзінің 20 жылдығын атап өтуде. Осы уақыт ішінде біз 71 жаңа кәсіпорын құрып, 50 өнеркәсіптік объектіні жаңғырттық. Банк бөлген қаржыландырудың арқасында шамамен 30,2 мың тұрақты жұмыс орны ашылды. Мұндай сандарды ой елегінен өткізіп, жете түсіну қиын-ақ, сондықтан да біз ҚДБ жұмысының әсерін көрнекі түрде көрсететін фотобайқауды іске қосуды ұйғардық. Байқауға қатысушылардың жұмыстары арқылы біз жүріп өткен жолдың ауқымын бағалай алдық. Қазір байқауды қорытындылай келе, осы бастаманың қазақстандықтардың жүрегінен орын тапқанына қуаныштымыз. Жеңімпаздарды шын жүректен құттықтап, оларға табыс тілеймін», - деп атап өтті ҚДБ Басқарма Төрағасы Абай Сарқұлов.
Байқау шарттарына сәйкес, әрбір қатысушы Даму банкі қаржыландырған кез келген өндірістік кәсіпорынның өмірінен қызу технологиялық процестің немесе қызықты сәттің суретімен, ары кеткенде, 3 жұмыс жібере алады. Байқау жұмыстары ҚДБ-ның корпоративтік сайтында орналастырылды, онда әрбір тілек білдіруші ұнаған жұмысы үшін өз дауысын бере алды. Байқауға іріктеуде Шығыс Қазақстан облысындағы KAZMinerals Aktogay ЖШС байыту фабрикасы, «Qaz Carbon» ЖШС көмір байыту фабрикасы және Қарағандыдағы «YDD CORPORATION» ЖШС ферроқорытпа зауыты, «АтырауМұнайМаш» ЖШС мұнай машина жасау зауыты, «ҚазАзот» АҚ зауыты сияқты ірі кәсіпорындардың фотосуреттері бағаланды.
Ашық дауыс беру қорытындысы бойынша жеңімпаздар:
- «Кәсіпорын қызметкерлерінің үздік фотосуреті» – Кирилл Блащишин, «АгромашХолдинг KZ» АҚ «Жұмыс сәті» фотосуреті (2449 дауыс).
- Зауыттың үздік фотосуреті – Мәншүк Құдайбергенова , «Конденсат» АҚ зауыты» фотосуреті (3050 дауыс).
- Кәсіпорын өнімдерінің үздік фотосуреті – Данила Якимчук, «АгромашХолдинг KZ» АҚ «Кировец тракторларына арналған теңгеруші жүктерді плазмамен кесу» фотосуреті (305 дауыс).
Әр номинация бойынша жеңімпаздар 100 мың теңге көлемінде ақшалай сыйлық алады.
Қазақстанның Даму Банкінің командасы жеңімпаздарды шын жүректен құттықтап, барлық қатысушыларға алғысын білдіреді.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[OLD_ID] => Array
(
[ID] => 740
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => _old_id
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OLD_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 35
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => _old_id
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[PHOTOGALLERY] => Array
(
[ID] => 741
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Фотогалерея
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOGALLERY
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 116
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Фотогалерея
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 742
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Видео
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 117
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Видео
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 743
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Бейне
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 118
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Бейне
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 744
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Video
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 119
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Video
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 745
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Документы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 120
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Документы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 746
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Құжаттар
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 121
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Құжаттар
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 747
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Documents
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 122
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Documents
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[HEAD] => Array
(
[ID] => 816
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Руководитель
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => HEAD
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 126
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Руководитель
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[RU_NAME] => Array
(
[ID] => 1031
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Название РУ
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RU_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[~NAME] => Название РУ
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => В БРК подвели итоги фотоконкурса «Мега Заводы Казахстана»
[PROPERTY_VALUE_ID] => 125776
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => В БРК подвели итоги фотоконкурса «Мега Заводы Казахстана»
[~DESCRIPTION] =>
)
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => Open voting for the best works of the “Kazakhstan Mega Plants” photo contest, organized by the Development Bank of Kazakhstan (DBK, a subsidiary of Baiterek Holding) in honor of the 20th anniversary of the financial institution, has ended. The winner for the Best Photo of Plant is Manshuk Kudaibergenova, the Best Photo of Plant Staff is presented by Kirill Blashinin, and the Best Photo of Plant Products is captured by Danila Yakimchuk. Each of them is awarded with a cash prize in the amount of KZT 100,000.<br>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53412
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] => Open voting for the best works of the “Kazakhstan Mega Plants” photo contest, organized by the Development Bank of Kazakhstan (DBK, a subsidiary of Baiterek Holding) in honor of the 20th anniversary of the financial institution, has ended. The winner for the Best Photo of Plant is Manshuk Kudaibergenova, the Best Photo of Plant Staff is presented by Kirill Blashinin, and the Best Photo of Plant Products is captured by Danila Yakimchuk. Each of them is awarded with a cash prize in the amount of KZT 100,000.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => Open voting for the best works of the “Kazakhstan Mega Plants” photo contest, organized by the Development Bank of Kazakhstan (DBK, a subsidiary of Baiterek Holding) in honor of the 20th anniversary of the financial institution, has ended. The winner for the Best Photo of Plant is Manshuk Kudaibergenova, the Best Photo of Plant Staff is presented by Kirill Blashinin, and the Best Photo of Plant Products is captured by Danila Yakimchuk. Each of them is awarded with a cash prize in the amount of KZT 100,000.
)
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => DBK summed up the results of the “Kazakhstan’s Mega Plants” photo contest
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53411
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => DBK summed up the results of the “Kazakhstan’s Mega Plants” photo contest
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => DBK summed up the results of the “Kazakhstan’s Mega Plants” photo contest
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => ҚДБ-да «Қазақстанның Мега зауыттары» атты фотобайқаудың қорытындысы шығарылды
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53414
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => ҚДБ-да «Қазақстанның Мега зауыттары» атты фотобайқаудың қорытындысы шығарылды
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => ҚДБ-да «Қазақстанның Мега зауыттары» атты фотобайқаудың қорытындысы шығарылды
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Қаржы институтының 20 жылдығына орай Қазақстанның Даму Банкі (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) ұйымдастырған «Қазақстанның Мега зауыттары» атты фотобайқаудың үздік жұмыстары үшін ашық дауыс беру өз мәресіне жетті. «Зауыттың үздік фотосуреті» номинациясы бойынша Мәншүк Құдайбергенова жеңімпаз атанып, «Кәсіпорын қызметкерлерінің үздік фотосуретін» Кирилл Блашинин ұсынса, «Кәсіпорын өнімдерінің үздік фотосуретін» Данила Якимчук өз камерасының объективіне түсірді. Олардың әрқайсысы 100 000 теңге көлемінде ақшалай сыйлық алды.
</p>
<p>
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53415
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Қаржы институтының 20 жылдығына орай Қазақстанның Даму Банкі (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) ұйымдастырған «Қазақстанның Мега зауыттары» атты фотобайқаудың үздік жұмыстары үшін ашық дауыс беру өз мәресіне жетті. «Зауыттың үздік фотосуреті» номинациясы бойынша Мәншүк Құдайбергенова жеңімпаз атанып, «Кәсіпорын қызметкерлерінің үздік фотосуретін» Кирилл Блашинин ұсынса, «Кәсіпорын өнімдерінің үздік фотосуретін» Данила Якимчук өз камерасының объективіне түсірді. Олардың әрқайсысы 100 000 теңге көлемінде ақшалай сыйлық алды.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] =>
Қаржы институтының 20 жылдығына орай Қазақстанның Даму Банкі (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) ұйымдастырған «Қазақстанның Мега зауыттары» атты фотобайқаудың үздік жұмыстары үшін ашық дауыс беру өз мәресіне жетті. «Зауыттың үздік фотосуреті» номинациясы бойынша Мәншүк Құдайбергенова жеңімпаз атанып, «Кәсіпорын қызметкерлерінің үздік фотосуретін» Кирилл Блашинин ұсынса, «Кәсіпорын өнімдерінің үздік фотосуретін» Данила Якимчук өз камерасының объективіне түсірді. Олардың әрқайсысы 100 000 теңге көлемінде ақшалай сыйлық алды.
)
)
[IPROPERTY_VALUES] => Array
(
)
[PREVIEW_IMAGE] => /local/templates/.default/images/d_352x176.jpg
)
Array
(
[ID] => 12344
[~ID] => 12344
[IBLOCK_ID] => 150
[~IBLOCK_ID] => 150
[IBLOCK_SECTION_ID] => 740
[~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
[NAME] => Как БРК привлекает деньги на рынках капитала
[~NAME] => Как БРК привлекает деньги на рынках капитала
[ACTIVE_FROM_X] => 2021-11-15 12:36:00
[~ACTIVE_FROM_X] => 2021-11-15 12:36:00
[ACTIVE_FROM] => 15.11.2021 13:36:00
[~ACTIVE_FROM] => 15.11.2021 13:36:00
[TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:24:48
[~TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:24:48
[DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/12344/
[~DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/12344/
[LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
[~LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
[DETAIL_TEXT] =>
Банк развития Казахстана (БРК, дочерняя структура холдинга «Байтерек») остается крупнейшим государственным институтом развития, напрямую поддерживающим развитие экономики нашей страны. Только за 2020 год, несмотря на пандемию, БРК инвестировал более 500 млрд тенге в обрабатывающую промышленность и инфраструктуру, профинансировал 33 крупных проекта и предэкспортных операций. В результате объем кредитного портфеля банка вырос на 14%, достигнув 1,97 трлн тенге.
Главный приоритет для финансового института – это социальный эффект от реализованных проектов. И он действительно значителен – на предприятиях, профинансированных БРК, создано более 30 тысяч постоянных рабочих мест для казахстанских специалистов. В нынешних реалиях, когда мы видим по всему миру сокращение рабочих мест, такая работа видится значимой для Казахстана.
Где взять деньги?
Важно понимать, что для поддержания таких больших объемов финансирования необходима хорошая база фондирования. У БРК это сразу несколько источников: бюджетные средства (для реализации госпрограмм), связанное заимствование по запросу клиента и под определенные проекты от международных финансовых институтов, а также рынки капитала.
Последние являются для Банка развития Казахстана одним из приоритетных направлений. По сути, сейчас БРК – единственный казахстанский эмитент, который уже четыре раза успешно выходил с еврооблигациями в тенге. Дебютный выпуск на сумму 100 млрд тенге мы разместили в декабре 2017 года, и это событие стало бенчмарком, показав другим казахстанским эмитентам растущий интерес международных инвесторов к долговым инструментам в тенге.
После этого банк размещал облигации в апреле 2018 год в объеме 100 млрд тенге, а затем в феврале 2020-го на 62,5 млрд тенге и мае 2021 года – снова на 100 млрд тенге. Также в нынешнем году мы разместили долларовые облигации в объеме $500 млн. Таким образом, всего с 2017 года БРК выпустил тенговых еврооблигаций на 362,5 млрд тенге и $500 млн.
Особо хотелось бы отметить размещение в феврале 2020 года: тогда мы успели выйти с облигациями до разгара пандемии и последовавшего за ним спада на рынках капитала. Обычно размещения проводят весной: из-за подготовки финансовой отчетности и общей работы по подготовке проспектов и других процедур – потому обычно все происходит в апреле. Но слаженная внутренняя работа, которую провел БРК, позволила сделать все в кратчайшие сроки.
Почему именно облигации?
В целом же внимание БРК к выпуску облигаций связано с тем, что это позволяет банку самому определять основные параметры размещаемых облигаций, например, снижать ценовые ориентиры при высоком спросе у инвесторов.
Также выпуск облигаций позволяет привлекать большие объемы средств и диверсифицировать портфель заимствования. Например, по тенговому выпуску еврооблигаций большая часть предложенного объема приобрели инвесторы из США (50%) и Великобритании (32%), а оставшуюся часть – представители стран Европы (17%) и Казахстана (1%).
Оглядываясь на этот опыт, мы видим высокий спрос на облигации БРК. Это связано в первую очередь с хорошей репутацией банка, кредитом доверия у иностранных инвесторов и высокими кредитными рейтингами (BBB-/стабильный у S&P, BBB/стабильный у Fitch и Baa2/стабильный у Moody's – на уровне рейтингов Республики Казахстан). Сейчас рейтинги БРК являются одними из самых высоких среди компаний квазисуверенного и банковского секторов нашей страны.
Свежий пример: в рамках последнего размещения облигаций мы наблюдали превышение рыночного спроса над предложением в процессе формирования книг заявок, которая достигла пика в более чем 1,9 млрд долларов США. Окончательный спрос со стороны инвесторов к объему предложения еврооблигаций, деноминированных в тенге, составил 151%, а спрос на долларовые облигации превысил предложение в два раза.
Такой высокий спрос позволяет нам привлекать деньги под относительно низкие проценты. Например, по четвертому выпуску еврооблигаций срок обращения составил пять лет, а купонная ставка – 10,95% годовых.
Что касается облигаций на $500 млн, то срок их обращения составил 10 лет, а купонная ставка – 2,95% годовых. Нам удалось достичь самой низкой ставки доходности по долларам США, которая когда-либо была у эмитентов из СНГ по бумагам со сроком погашения более 10 лет.
Правильно потратить
Возможность привлекать средства на выгодных условиях – это хорошо, но важно и правильно их направить. Можно уверенно говорить, что БРК с этой задачей справляется: к концу 2020 года в портфеле банка займы NPL 90+ (то есть с просрочкой по выплатам более 90 дней, «неработающие» займы) составили всего 1,5%. Для сравнения, у банков второго уровня этот же показатель был на уровне 7,88%.
Все привлеченные средства мы направляем на кредитование важных для республики индустриальных и инфраструктурных проектов, которые поддерживают развитие национальной экономики.
Вот несколько примеров проектов, которые удалось профинансировать на деньги, полученные от размещения облигаций. В их числе завод по производству ферросилиция YDD Corporation стоимостью 37 млрд тенге (доля БРК – 66%), завод по производству автомобилей марки Hyundai на 32 млрд тенге (доля БРК – 53%), комплекс по производству ароматических углеводородов на Атырауском нефтеперерабатывающем заводе стоимостью 1,13 млрд долларов США (доля БРК – 94,1%), создание комплекса по производству железнодорожных колес стоимостью 54,1 млрд тенге (доля БРК – 67%), строительство Макинской птицефабрики стоимостью 49,7 млрд тенге (доля БРК – 65%).
Все эти проекты значимы для несырьевого сектора экономики Казахстана, и их реализация стала возможна благодаря работе БРК по привлечению финансов на рынках капитала. Банк продолжает развивать это направление, что позволит профинансировать еще больше проектов, важных для устойчивого развития нашей страны.
[~DETAIL_TEXT] =>
Банк развития Казахстана (БРК, дочерняя структура холдинга «Байтерек») остается крупнейшим государственным институтом развития, напрямую поддерживающим развитие экономики нашей страны. Только за 2020 год, несмотря на пандемию, БРК инвестировал более 500 млрд тенге в обрабатывающую промышленность и инфраструктуру, профинансировал 33 крупных проекта и предэкспортных операций. В результате объем кредитного портфеля банка вырос на 14%, достигнув 1,97 трлн тенге.
Главный приоритет для финансового института – это социальный эффект от реализованных проектов. И он действительно значителен – на предприятиях, профинансированных БРК, создано более 30 тысяч постоянных рабочих мест для казахстанских специалистов. В нынешних реалиях, когда мы видим по всему миру сокращение рабочих мест, такая работа видится значимой для Казахстана.
Где взять деньги?
Важно понимать, что для поддержания таких больших объемов финансирования необходима хорошая база фондирования. У БРК это сразу несколько источников: бюджетные средства (для реализации госпрограмм), связанное заимствование по запросу клиента и под определенные проекты от международных финансовых институтов, а также рынки капитала.
Последние являются для Банка развития Казахстана одним из приоритетных направлений. По сути, сейчас БРК – единственный казахстанский эмитент, который уже четыре раза успешно выходил с еврооблигациями в тенге. Дебютный выпуск на сумму 100 млрд тенге мы разместили в декабре 2017 года, и это событие стало бенчмарком, показав другим казахстанским эмитентам растущий интерес международных инвесторов к долговым инструментам в тенге.
После этого банк размещал облигации в апреле 2018 год в объеме 100 млрд тенге, а затем в феврале 2020-го на 62,5 млрд тенге и мае 2021 года – снова на 100 млрд тенге. Также в нынешнем году мы разместили долларовые облигации в объеме $500 млн. Таким образом, всего с 2017 года БРК выпустил тенговых еврооблигаций на 362,5 млрд тенге и $500 млн.
Особо хотелось бы отметить размещение в феврале 2020 года: тогда мы успели выйти с облигациями до разгара пандемии и последовавшего за ним спада на рынках капитала. Обычно размещения проводят весной: из-за подготовки финансовой отчетности и общей работы по подготовке проспектов и других процедур – потому обычно все происходит в апреле. Но слаженная внутренняя работа, которую провел БРК, позволила сделать все в кратчайшие сроки.
Почему именно облигации?
В целом же внимание БРК к выпуску облигаций связано с тем, что это позволяет банку самому определять основные параметры размещаемых облигаций, например, снижать ценовые ориентиры при высоком спросе у инвесторов.
Также выпуск облигаций позволяет привлекать большие объемы средств и диверсифицировать портфель заимствования. Например, по тенговому выпуску еврооблигаций большая часть предложенного объема приобрели инвесторы из США (50%) и Великобритании (32%), а оставшуюся часть – представители стран Европы (17%) и Казахстана (1%).
Оглядываясь на этот опыт, мы видим высокий спрос на облигации БРК. Это связано в первую очередь с хорошей репутацией банка, кредитом доверия у иностранных инвесторов и высокими кредитными рейтингами (BBB-/стабильный у S&P, BBB/стабильный у Fitch и Baa2/стабильный у Moody's – на уровне рейтингов Республики Казахстан). Сейчас рейтинги БРК являются одними из самых высоких среди компаний квазисуверенного и банковского секторов нашей страны.
Свежий пример: в рамках последнего размещения облигаций мы наблюдали превышение рыночного спроса над предложением в процессе формирования книг заявок, которая достигла пика в более чем 1,9 млрд долларов США. Окончательный спрос со стороны инвесторов к объему предложения еврооблигаций, деноминированных в тенге, составил 151%, а спрос на долларовые облигации превысил предложение в два раза.
Такой высокий спрос позволяет нам привлекать деньги под относительно низкие проценты. Например, по четвертому выпуску еврооблигаций срок обращения составил пять лет, а купонная ставка – 10,95% годовых.
Что касается облигаций на $500 млн, то срок их обращения составил 10 лет, а купонная ставка – 2,95% годовых. Нам удалось достичь самой низкой ставки доходности по долларам США, которая когда-либо была у эмитентов из СНГ по бумагам со сроком погашения более 10 лет.
Правильно потратить
Возможность привлекать средства на выгодных условиях – это хорошо, но важно и правильно их направить. Можно уверенно говорить, что БРК с этой задачей справляется: к концу 2020 года в портфеле банка займы NPL 90+ (то есть с просрочкой по выплатам более 90 дней, «неработающие» займы) составили всего 1,5%. Для сравнения, у банков второго уровня этот же показатель был на уровне 7,88%.
Все привлеченные средства мы направляем на кредитование важных для республики индустриальных и инфраструктурных проектов, которые поддерживают развитие национальной экономики.
Вот несколько примеров проектов, которые удалось профинансировать на деньги, полученные от размещения облигаций. В их числе завод по производству ферросилиция YDD Corporation стоимостью 37 млрд тенге (доля БРК – 66%), завод по производству автомобилей марки Hyundai на 32 млрд тенге (доля БРК – 53%), комплекс по производству ароматических углеводородов на Атырауском нефтеперерабатывающем заводе стоимостью 1,13 млрд долларов США (доля БРК – 94,1%), создание комплекса по производству железнодорожных колес стоимостью 54,1 млрд тенге (доля БРК – 67%), строительство Макинской птицефабрики стоимостью 49,7 млрд тенге (доля БРК – 65%).
Все эти проекты значимы для несырьевого сектора экономики Казахстана, и их реализация стала возможна благодаря работе БРК по привлечению финансов на рынках капитала. Банк продолжает развивать это направление, что позволит профинансировать еще больше проектов, важных для устойчивого развития нашей страны.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] => Заместитель председателя правления АО «Банк развития Казахстана» Дмитрий Бабичев рассказал «Курсиву» зачем государственный институт развития обратил свое внимание на выпуск облигаций.
[~PREVIEW_TEXT] => Заместитель председателя правления АО «Банк развития Казахстана» Дмитрий Бабичев рассказал «Курсиву» зачем государственный институт развития обратил свое внимание на выпуск облигаций.
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[PREVIEW_PICTURE] => Array
(
[ID] => 14985
[TIMESTAMP_X] => 19.11.2021 11:48:15
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 2973
[WIDTH] => 4459
[FILE_SIZE] => 4115298
[CONTENT_TYPE] => image/jpeg
[SUBDIR] => iblock/94c
[FILE_NAME] => IMG_1606.jpg
[ORIGINAL_NAME] => IMG_1606.jpg
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[EXTERNAL_ID] => aa690c883ede7ca5bac46c2bbcb35ba2
[VERSION_ORIGINAL_ID] =>
[META] =>
[SRC] => /upload/iblock/94c/IMG_1606.jpg
[UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/94c/IMG_1606.jpg
[SAFE_SRC] => /upload/iblock/94c/IMG_1606.jpg
[ALT] => Как БРК привлекает деньги на рынках капитала
[TITLE] => Как БРК привлекает деньги на рынках капитала
)
[~PREVIEW_PICTURE] => 14985
[LANG_DIR] => /en/
[~LANG_DIR] => /en/
[CODE] =>
[~CODE] =>
[EXTERNAL_ID] => 12344
[~EXTERNAL_ID] => 12344
[IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[~IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[IBLOCK_CODE] => pc_news
[~IBLOCK_CODE] => pc_news
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[LID] => b3
[~LID] => b3
[EDIT_LINK] =>
[DELETE_LINK] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 15.11.2021
[FIELDS] => Array
(
)
[PROPERTIES] => Array
(
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => How DBK Raises Money in The Capital Markets
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53204
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => How DBK Raises Money in The Capital Markets
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => ҚДБ капитал нарықтарында ақшаны қалай тартады
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53211
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => ҚДБ капитал нарықтарында ақшаны қалай тартады
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Dmitry Babichev, Deputy Chairman of the Management Board of Development Bank of Kazakhstan JSC, told “Kursiv” why the state development institution paid its attention to the bond issue.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53205
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Dmitry Babichev, Deputy Chairman of the Management Board of Development Bank of Kazakhstan JSC, told “Kursiv” why the state development institution paid its attention to the bond issue.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ Басқарма төрағасының орынбасары Дмитрий Бабичев «Курсивке» мемлекеттік даму институты облигациялардың шығарылуына не үшін назар аударғанын айтып берді.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53212
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ Басқарма төрағасының орынбасары Дмитрий Бабичев «Курсивке» мемлекеттік даму институты облигациялардың шығарылуына не үшін назар аударғанын айтып берді.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 738
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Detail text
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 33
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Detail text
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
<img width="819" alt="Бабичев Д" src="/upload/medialibrary/986/IMG_1606.jpg" height="546" title="Бабичев Д"><br>
The <a href="https://kursiv.kz/news/kompanii/2021-11/kak-brk-privlekaet-dengi-na-rynkakh-kapitala">Development Bank of Kazakhstan</a>
(DBK, a subsidiary of the Baiterek Holding) remains the largest state development institution directly supporting the national economy development. For 2020 only, despite the pandemic, DBK invested over KZT 500 bln. in manufacturing and infrastructure, financed 33 major projects and pre-export operations. As a result, the bank’s loan portfolio grew by 14%, reaching KZT 1.97 tln.
</p>
<p>
The social effect of the implemented projects is the top priority for the financial institution. It needs to be highlighted that the result is truly significant – over 30 thousand permanent jobs were created at the enterprises financed by DBK. In today’s realities, when we see job cuts around the world, such work seems significant for Kazakhstan.
</p>
<p>
WHERE TO GET THE MONEY?
</p>
<p>
The critical point is that a good funding base is needed to support such large amounts of funding. DBK has several sources at once: budget funds (for the state programs implementation), tied borrowing at the customer’s request and for certain projects from international financial institutions, as well as capital markets.
</p>
<p>
The latter are one of the priority areas for the Development Bank of Kazakhstan. In fact, now DBK is the only issuer in Kazakhstan, which has successfully issued Eurobonds denominated in KZT four times already. We placed our debut KZT 100 bln. issue in December 2017, and this event became a benchmark, showing other Kazakh issuers the growing interest of international investors in KZT-denominated debt instruments.
</p>
<p>
After that, the Bank placed bonds in April 2018 for KZT 100 bln., and then KZT 62.5 bln. in February 2020 and again KZT 100 bln. in May 2021. This year we also placed USD 500 mln. in dollar-denominated bonds. Thus, since 2017, DBK has issued Eurobonds denominated in KZT for KZT 362.5 bln. and USD 500 mln.
</p>
<p>
The placement in February 2020 needs to be specifically emphasized, as back then we were able to come out with bonds before the height of the pandemic and the subsequent downturn in capital markets. Usually, placements are made in the spring: due to the financial statements and the general work on the prospectuses preparation and other procedures – so it usually goes in April. But the well-coordinated internal work that was done by DBK team made it possible to do everything in the shortest possible time.
</p>
<p>
<b>WHY BONDS?</b>
</p>
<p>
In general, the Bank pays special attention to the issue of bonds because it allows the bank to determine the basic parameters of the placed bonds itself, for example, to reduce the price benchmark at high demand from investors.
</p>
<p>
Also, the issue of bonds allows attracting more funds and diversifying the borrowing portfolio. For example, for Eurobonds issue in KZT the majority of offered volume was purchased by investors from the United States (50%) and Great Britain (32%), and the remainder by the representatives of European countries (17%) and Kazakhstan (1%).
</p>
<p>
Looking back on this experience, we see a high demand for DBK bonds. This is primarily due to the Bank’s good reputation, the creditworthiness of foreign investors and high credit ratings (BBB-/stable by S&P, BBB/stable by Fitch and Baa2/stable by Moody’s – at the level of ratings of the Republic of Kazakhstan). Today, DBK ratings are some of the highest among companies in our country’s quasi-sovereign and banking sectors.
</p>
<p>
<img width="819" alt="Бабичев Д" src="/upload/medialibrary/b54/MG_2503.jpg" height="546" title="Бабичев Д">
</p>
<p>
Recent example: in the latest bond offering, we saw an excess of market demand over supply in the process of building the order books, which peaked at more than USD 1.9 bln. The final demand from investors to the supply of eurobonds, denominated in KZT, was 151%, and the demand for dollar bonds exceeded supply twofold.
</p>
<p>
This high demand allows raising money at relatively low interest rates. For example, for the fourth issue of Eurobonds circulation term was five years, and the coupon rate – 10.95% per annum.
</p>
<p>
As for USD 500 mln. bonds, it has a maturity of 10 years and a coupon rate of 2.95% per annum. We managed to achieve the lowest yield rate on USD that the CIS issuers have ever had on securities with a maturity of more than 10 years.
</p>
<p>
<b>THE RIGHT WAY TO SPEND </b>
</p>
<p>
The ability to raise funds on favorable terms is a good thing, but it is also important to allocate them properly. We can confidently say that DBK copes with this challenge: by the end of 2020, NPL 90+ loans (i. e. loans overdue for more than 90 days, “non-performing” loans) accounted for only 1.5% of the Bank’s portfolio. For comparison, the same indicator in the second-tier banks was at 7.88%.
</p>
<p>
We allocate all the funds raised for lending important Kazakhstani industrial and infrastructure projects supporting the development of the national economy.
</p>
<p>
Here are some examples of projects that have been financed with money from bond issues. They include YDD Corporation Ferrosilicon Plant worth KZT 37 bln. (DBK share – 66%), Hyundai Car Production Plant worth KZT 32 bln. (DBK share – 53%), Aromatic Hydrocarbons Production Complex at Atyrau Oil Refinery worth KZT 1.13 bln. (DBK share – 94.1%), creation of complex for production of railway wheels worth KZT 54.1 bln. (DBK share – 67%), construction of Makinskaya Poultry Farm worth KZT 49.7 bln. (DBK share – 65%).
</p>
<p>
All these projects are significant for the non-resource sector of Kazakhstan’s economy, and their implementation became possible with the DBK’s support and its work on raising finance in the capital markets. The bank continues developing this area, thereby financing even more projects that are important for the sustainable development of our country.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53206
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
The Development Bank of Kazakhstan
(DBK, a subsidiary of the Baiterek Holding) remains the largest state development institution directly supporting the national economy development. For 2020 only, despite the pandemic, DBK invested over KZT 500 bln. in manufacturing and infrastructure, financed 33 major projects and pre-export operations. As a result, the bank’s loan portfolio grew by 14%, reaching KZT 1.97 tln.
The social effect of the implemented projects is the top priority for the financial institution. It needs to be highlighted that the result is truly significant – over 30 thousand permanent jobs were created at the enterprises financed by DBK. In today’s realities, when we see job cuts around the world, such work seems significant for Kazakhstan.
WHERE TO GET THE MONEY?
The critical point is that a good funding base is needed to support such large amounts of funding. DBK has several sources at once: budget funds (for the state programs implementation), tied borrowing at the customer’s request and for certain projects from international financial institutions, as well as capital markets.
The latter are one of the priority areas for the Development Bank of Kazakhstan. In fact, now DBK is the only issuer in Kazakhstan, which has successfully issued Eurobonds denominated in KZT four times already. We placed our debut KZT 100 bln. issue in December 2017, and this event became a benchmark, showing other Kazakh issuers the growing interest of international investors in KZT-denominated debt instruments.
After that, the Bank placed bonds in April 2018 for KZT 100 bln., and then KZT 62.5 bln. in February 2020 and again KZT 100 bln. in May 2021. This year we also placed USD 500 mln. in dollar-denominated bonds. Thus, since 2017, DBK has issued Eurobonds denominated in KZT for KZT 362.5 bln. and USD 500 mln.
The placement in February 2020 needs to be specifically emphasized, as back then we were able to come out with bonds before the height of the pandemic and the subsequent downturn in capital markets. Usually, placements are made in the spring: due to the financial statements and the general work on the prospectuses preparation and other procedures – so it usually goes in April. But the well-coordinated internal work that was done by DBK team made it possible to do everything in the shortest possible time.
WHY BONDS?
In general, the Bank pays special attention to the issue of bonds because it allows the bank to determine the basic parameters of the placed bonds itself, for example, to reduce the price benchmark at high demand from investors.
Also, the issue of bonds allows attracting more funds and diversifying the borrowing portfolio. For example, for Eurobonds issue in KZT the majority of offered volume was purchased by investors from the United States (50%) and Great Britain (32%), and the remainder by the representatives of European countries (17%) and Kazakhstan (1%).
Looking back on this experience, we see a high demand for DBK bonds. This is primarily due to the Bank’s good reputation, the creditworthiness of foreign investors and high credit ratings (BBB-/stable by S&P, BBB/stable by Fitch and Baa2/stable by Moody’s – at the level of ratings of the Republic of Kazakhstan). Today, DBK ratings are some of the highest among companies in our country’s quasi-sovereign and banking sectors.
Recent example: in the latest bond offering, we saw an excess of market demand over supply in the process of building the order books, which peaked at more than USD 1.9 bln. The final demand from investors to the supply of eurobonds, denominated in KZT, was 151%, and the demand for dollar bonds exceeded supply twofold.
This high demand allows raising money at relatively low interest rates. For example, for the fourth issue of Eurobonds circulation term was five years, and the coupon rate – 10.95% per annum.
As for USD 500 mln. bonds, it has a maturity of 10 years and a coupon rate of 2.95% per annum. We managed to achieve the lowest yield rate on USD that the CIS issuers have ever had on securities with a maturity of more than 10 years.
THE RIGHT WAY TO SPEND
The ability to raise funds on favorable terms is a good thing, but it is also important to allocate them properly. We can confidently say that DBK copes with this challenge: by the end of 2020, NPL 90+ loans (i. e. loans overdue for more than 90 days, “non-performing” loans) accounted for only 1.5% of the Bank’s portfolio. For comparison, the same indicator in the second-tier banks was at 7.88%.
We allocate all the funds raised for lending important Kazakhstani industrial and infrastructure projects supporting the development of the national economy.
Here are some examples of projects that have been financed with money from bond issues. They include YDD Corporation Ferrosilicon Plant worth KZT 37 bln. (DBK share – 66%), Hyundai Car Production Plant worth KZT 32 bln. (DBK share – 53%), Aromatic Hydrocarbons Production Complex at Atyrau Oil Refinery worth KZT 1.13 bln. (DBK share – 94.1%), creation of complex for production of railway wheels worth KZT 54.1 bln. (DBK share – 67%), construction of Makinskaya Poultry Farm worth KZT 49.7 bln. (DBK share – 65%).
All these projects are significant for the non-resource sector of Kazakhstan’s economy, and their implementation became possible with the DBK’s support and its work on raising finance in the capital markets. The bank continues developing this area, thereby financing even more projects that are important for the sustainable development of our country.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 739
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Толық сипаттама
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 34
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Толық сипаттама
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
<img width="819" alt="Бабичев Д" src="/upload/medialibrary/986/IMG_1606.jpg" height="546" title="Бабичев Д"><br>
</p>
<p>
Қазақстанның Даму Банкі (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) еліміздің экономикасын дамытуды тікелей қолдайтын аса ірі мемлекеттік даму институты болып қалып отыр. Пандемияға қарамастан, тек 2020 жылдың өзінде ҚДБ өңдеу өнеркәсібі мен инфрақұрылымға 500 млрд теңгеден астам инвестициялады, 33 ірі жобаны және экспорт алдындағы операцияларды қаржыландырды. Нәтижесінде банктің несиелік портфелінің көлемі 14%-ға өсіп, 1,97 трлн теңгеге жетті.
</p>
<p>
Қаржы институты үшін басты басымдық – іске асырылған жобалардың әлеуметтік әсері. Әсері шынымен де зор – ҚДБ қаржыландырған кәсіпорындарда қазақстандық мамандар үшін 30 мыңнан астам тұрақты жұмыс орны құрылды. Бүкіл әлемде жұмыс орындары қысқарып жатқан қазіргі жағдайда мұндай жұмыс Қазақстан үшін елеулі болып көрінеді.
</p>
<p>
<b>АҚШАНЫ ҚАЙДАН АЛУҒА БОЛАДЫ?</b>
</p>
<p>
Қаржыландырудың осындай үлкен көлемін ұстап тұру үшін қорландырудың жақсы базасы қажет екенін түсіну маңызды. ҚДБ-да бірден бірнеше қорландыру көздері бар: бюджет қаражаты (мемлекеттік бағдарламаларды іске асыру үшін), клиенттің сұратуы бойынша және халықаралық қаржы институттарынан белгілі бір жобаларға байланысты қарыз алу, сондай-ақ капитал нарықтары.
</p>
<p>
Соңғысы Қазақстанның Даму Банкі үшін басым бағыттардың бірі болып табылады. Шын мәнінде, қазір ҚДБ – теңгелік еурооблигациялармен төрт рет сәтті шыққан жалғыз қазақстандық эмитент. 100 млрд теңге сомасындағы дебюттік шығарылымды біз 2017 жылдың желтоқсанында орналастырдық және бұл жаңалық басқа қазақстандық эмитенттерге халықаралық инвесторлардың теңгелік қарыз құралдарына өсіп келе жатқан қызығушылығын көрсетіп, бенчмаркқа айналды.
</p>
<p>
Бұдан кейін банк 2018 жылдың сәуірінде 100 млрд теңге көлемінде, ал 2020 жылдың ақпанында 62,5 млрд теңгеге және 2021 жылғы мамырда қайтадан 100 млрд теңгеге облигацияларды орналастырды. Сонымен қатар, биылғы жылы біз $500 млн көлемінде долларлық облигацияларды орналастырдық, осылайша, 2017 жылдан бастап ҚДБ 362,5 млрд теңгеге және $500 млн теңгеге теңгелік еурооблигацияларды шығарды.
</p>
<p>
2020 жылдың ақпанындағы орналастыруды ерекше атап өткім келеді: сол кезде біз пандемия өршігенге және одан кейінгі капитал нарықтарындағы құлдырау кезеңіне дейін облигациялармен шығып үлгердік. Әдетте қаржылық есептілікті және аңдатпалар мен басқа процедураларды дайындауға арналған жалпы жұмыстарға байланысты орналастыру көктемде жүзеге асырылады,сондықтан әдетте бәрі сәуірде болады. Бірақ ҚДБ жүргізген үйлесімді ішкі жұмыс бәрін қысқа мерзімде жүзеге асыруға мүмкіндік берді.
</p>
<p>
<b>НЕГЕ ОБЛИГАЦИЯЛАРДЫ ТАҢДАДЫҚ?</b>
</p>
<p>
Жалпы алғанда, ҚДБ-ның облигациялар шығаруға назары бұл банкке орналастырылатын облигациялардың негізгі параметрлерін өзі анықтауға, мысалы, инвесторлардан жоғары сұраныс болған кезде баға бағдарларын төмендетуге мүмкіндік беретіндігімен байланысты.
</p>
<p>
Сондай-ақ облигацияларды шығару қаражаттың үлкен көлемін тартуға және қарыз алу портфелін әртараптандыруға мүмкіндік береді. Мысалы, еурооблигациялардың теңгелік шығарылымы бойынша ұсынылған көлемнің басым бөлігін АҚШ (50%) және Ұлыбритания (32%) инвесторлары, ал қалған бөлігін – Еуропа (17%) және Қазақстан (1%) елдерінің өкілдері сатып алды.
</p>
<p>
Осы тәжірибеге көз жүгірте отырып, біз ҚДБ облигацияларына жоғары сұранысты көріп отырмыз. Бұл, ең алдымен, банктің жақсы беделіне, шетелдік инвесторлардың алдын ала сенім көрсетуіне және жоғары кредит рейтингілеріне (BBB-/S&P-те тұрақты, BBB/Fitch-те тұрақты және Baa2/Moody's – Қазақстан Республикасы рейтингтерінің деңгейінде тұрақты) байланысты. Қазір ҚДБ рейтингілері біздің елдің квазитәуелсіз және банк секторлары компанияларының арасында ең жоғары рейтингілердің бірі болып табылады.
</p>
<p>
<img width="819" alt="Бабичев Д" src="/upload/medialibrary/b54/MG_2503.jpg" height="546" title="Бабичев Д"><br>
</p>
<p>
Соңғы мысал: облигацияларды соңғы орналастыру аясында біз өтінімдер кітабын қалыптастыру процесінде нарықтық сұраныстың ұсыныстан асып кетуін байқадық, ол 1,9 миллиард доллардан асты. Инвесторлар тарапынан теңгемен деноминацияланған еурооблигацияларды ұсыну көлеміне түпкілікті сұраныс 151%-ды құрады, ал долларлық облигацияларға сұраныс ұсыныстан екі есе асып түсті.
</p>
<p>
Мұндай жоғары сұраныс бізге салыстырмалы түрде төмен пайызбен ақша тартуға мүмкіндік береді. Мысалы, еурооблигациялардың төртінші шығарылымы бойынша айналым мерзімі бес жылды, ал купондық мөлшерлеме – жылдық 10,95% құрады.
</p>
<p>
$500 млн облигацияларға келетін болсақ, олардың айналым мерзімі 10 жылды, ал купондық мөлшерлеме – жылдық 2,95% құрады. Біз ТМД эмитенттерінде өтеу мерзімі 10 жылдан асатын қағаздар бойынша болған АҚШ доллары бойынша кірістіліктің ең төменгі мөлшерлемесіне қол жеткіздік.
</p>
<p>
<b>АҚШАНЫ ДҰРЫС ЖҰМСАУ</b>
</p>
<p>
Тиімді шарттарда қаражат тарту мүмкіндігі – бұл, әрине, жақсы, бірақ оларды дұрыс бағыттау да маңызды. ҚДБ бұл міндетті орындап жатқанын нық сеніммен айтуға болады: 2020 жылдың соңына қарай банк портфеліндегі NPL 90+ қарыздары (яғни төлемдер бойынша 90 күннен астам мерзімі өткен қарыздар, «жұмыс істемейтін» қарыздар) бар болғаны 1,5%-ды құрады. Салыстырсақ, екінші деңгейдегі банктерде бұл көрсеткіш 7,88% деңгейінде болды.
</p>
<p>
Біз тартылған барлық қаражатты ұлттық экономиканың дамуын қолдайтын республика үшін маңызды индустриялық және инфрақұрылымдық жобаларға кредит беруге бағыттаймыз.
</p>
<p>
Міне, бұл облигацияларды орналастырудан алынған ақшаға қаржыландыруға болатын жобалардың бірнеше мысалдары. Олардың ішінде құны 37 млрд теңге болатын YDD Corporation ферросилиций өндіру зауыты (ҚДБ үлесі – 66%), 32 млрд теңгелік Hyundai маркалы автомобильдер өндіру зауыты (ҚДБ үлесі – 53%), Атырау мұнай өңдеу зауытында құны 1,13 млрд АҚШ доллары болатын хош иісті көмірсутектер өндіру кешені (ҚДБ үлесі – 94,1%), құны 54,1 млрд теңге болатын темір жол дөңгелектерін өндіру кешенін құру (ҚДБ үлесі – 67%), құны 49,7 млрд болатын Макинск құс фабрикасын салу (ҚДБ үлесі – 65%).
</p>
<p>
Бұл жобалардың барлығы Қазақстан экономикасының шикізаттық емес секторы үшін маңызды болып табылады және оларды іске асыру ҚДБ-ның капитал нарықтарында қаржы тарту жөніндегі жұмысының арқасында мүмкін болды. Банк бұл бағытты дамытуды жалғастыруда, бұл біздің еліміздің тұрақты дамуы үшін маңызды жобаларды қаржыландыруға мүмкіндік береді.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53213
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Қазақстанның Даму Банкі (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) еліміздің экономикасын дамытуды тікелей қолдайтын аса ірі мемлекеттік даму институты болып қалып отыр. Пандемияға қарамастан, тек 2020 жылдың өзінде ҚДБ өңдеу өнеркәсібі мен инфрақұрылымға 500 млрд теңгеден астам инвестициялады, 33 ірі жобаны және экспорт алдындағы операцияларды қаржыландырды. Нәтижесінде банктің несиелік портфелінің көлемі 14%-ға өсіп, 1,97 трлн теңгеге жетті.
Қаржы институты үшін басты басымдық – іске асырылған жобалардың әлеуметтік әсері. Әсері шынымен де зор – ҚДБ қаржыландырған кәсіпорындарда қазақстандық мамандар үшін 30 мыңнан астам тұрақты жұмыс орны құрылды. Бүкіл әлемде жұмыс орындары қысқарып жатқан қазіргі жағдайда мұндай жұмыс Қазақстан үшін елеулі болып көрінеді.
АҚШАНЫ ҚАЙДАН АЛУҒА БОЛАДЫ?
Қаржыландырудың осындай үлкен көлемін ұстап тұру үшін қорландырудың жақсы базасы қажет екенін түсіну маңызды. ҚДБ-да бірден бірнеше қорландыру көздері бар: бюджет қаражаты (мемлекеттік бағдарламаларды іске асыру үшін), клиенттің сұратуы бойынша және халықаралық қаржы институттарынан белгілі бір жобаларға байланысты қарыз алу, сондай-ақ капитал нарықтары.
Соңғысы Қазақстанның Даму Банкі үшін басым бағыттардың бірі болып табылады. Шын мәнінде, қазір ҚДБ – теңгелік еурооблигациялармен төрт рет сәтті шыққан жалғыз қазақстандық эмитент. 100 млрд теңге сомасындағы дебюттік шығарылымды біз 2017 жылдың желтоқсанында орналастырдық және бұл жаңалық басқа қазақстандық эмитенттерге халықаралық инвесторлардың теңгелік қарыз құралдарына өсіп келе жатқан қызығушылығын көрсетіп, бенчмаркқа айналды.
Бұдан кейін банк 2018 жылдың сәуірінде 100 млрд теңге көлемінде, ал 2020 жылдың ақпанында 62,5 млрд теңгеге және 2021 жылғы мамырда қайтадан 100 млрд теңгеге облигацияларды орналастырды. Сонымен қатар, биылғы жылы біз $500 млн көлемінде долларлық облигацияларды орналастырдық, осылайша, 2017 жылдан бастап ҚДБ 362,5 млрд теңгеге және $500 млн теңгеге теңгелік еурооблигацияларды шығарды.
2020 жылдың ақпанындағы орналастыруды ерекше атап өткім келеді: сол кезде біз пандемия өршігенге және одан кейінгі капитал нарықтарындағы құлдырау кезеңіне дейін облигациялармен шығып үлгердік. Әдетте қаржылық есептілікті және аңдатпалар мен басқа процедураларды дайындауға арналған жалпы жұмыстарға байланысты орналастыру көктемде жүзеге асырылады,сондықтан әдетте бәрі сәуірде болады. Бірақ ҚДБ жүргізген үйлесімді ішкі жұмыс бәрін қысқа мерзімде жүзеге асыруға мүмкіндік берді.
НЕГЕ ОБЛИГАЦИЯЛАРДЫ ТАҢДАДЫҚ?
Жалпы алғанда, ҚДБ-ның облигациялар шығаруға назары бұл банкке орналастырылатын облигациялардың негізгі параметрлерін өзі анықтауға, мысалы, инвесторлардан жоғары сұраныс болған кезде баға бағдарларын төмендетуге мүмкіндік беретіндігімен байланысты.
Сондай-ақ облигацияларды шығару қаражаттың үлкен көлемін тартуға және қарыз алу портфелін әртараптандыруға мүмкіндік береді. Мысалы, еурооблигациялардың теңгелік шығарылымы бойынша ұсынылған көлемнің басым бөлігін АҚШ (50%) және Ұлыбритания (32%) инвесторлары, ал қалған бөлігін – Еуропа (17%) және Қазақстан (1%) елдерінің өкілдері сатып алды.
Осы тәжірибеге көз жүгірте отырып, біз ҚДБ облигацияларына жоғары сұранысты көріп отырмыз. Бұл, ең алдымен, банктің жақсы беделіне, шетелдік инвесторлардың алдын ала сенім көрсетуіне және жоғары кредит рейтингілеріне (BBB-/S&P-те тұрақты, BBB/Fitch-те тұрақты және Baa2/Moody's – Қазақстан Республикасы рейтингтерінің деңгейінде тұрақты) байланысты. Қазір ҚДБ рейтингілері біздің елдің квазитәуелсіз және банк секторлары компанияларының арасында ең жоғары рейтингілердің бірі болып табылады.
Соңғы мысал: облигацияларды соңғы орналастыру аясында біз өтінімдер кітабын қалыптастыру процесінде нарықтық сұраныстың ұсыныстан асып кетуін байқадық, ол 1,9 миллиард доллардан асты. Инвесторлар тарапынан теңгемен деноминацияланған еурооблигацияларды ұсыну көлеміне түпкілікті сұраныс 151%-ды құрады, ал долларлық облигацияларға сұраныс ұсыныстан екі есе асып түсті.
Мұндай жоғары сұраныс бізге салыстырмалы түрде төмен пайызбен ақша тартуға мүмкіндік береді. Мысалы, еурооблигациялардың төртінші шығарылымы бойынша айналым мерзімі бес жылды, ал купондық мөлшерлеме – жылдық 10,95% құрады.
$500 млн облигацияларға келетін болсақ, олардың айналым мерзімі 10 жылды, ал купондық мөлшерлеме – жылдық 2,95% құрады. Біз ТМД эмитенттерінде өтеу мерзімі 10 жылдан асатын қағаздар бойынша болған АҚШ доллары бойынша кірістіліктің ең төменгі мөлшерлемесіне қол жеткіздік.
АҚШАНЫ ДҰРЫС ЖҰМСАУ
Тиімді шарттарда қаражат тарту мүмкіндігі – бұл, әрине, жақсы, бірақ оларды дұрыс бағыттау да маңызды. ҚДБ бұл міндетті орындап жатқанын нық сеніммен айтуға болады: 2020 жылдың соңына қарай банк портфеліндегі NPL 90+ қарыздары (яғни төлемдер бойынша 90 күннен астам мерзімі өткен қарыздар, «жұмыс істемейтін» қарыздар) бар болғаны 1,5%-ды құрады. Салыстырсақ, екінші деңгейдегі банктерде бұл көрсеткіш 7,88% деңгейінде болды.
Біз тартылған барлық қаражатты ұлттық экономиканың дамуын қолдайтын республика үшін маңызды индустриялық және инфрақұрылымдық жобаларға кредит беруге бағыттаймыз.
Міне, бұл облигацияларды орналастырудан алынған ақшаға қаржыландыруға болатын жобалардың бірнеше мысалдары. Олардың ішінде құны 37 млрд теңге болатын YDD Corporation ферросилиций өндіру зауыты (ҚДБ үлесі – 66%), 32 млрд теңгелік Hyundai маркалы автомобильдер өндіру зауыты (ҚДБ үлесі – 53%), Атырау мұнай өңдеу зауытында құны 1,13 млрд АҚШ доллары болатын хош иісті көмірсутектер өндіру кешені (ҚДБ үлесі – 94,1%), құны 54,1 млрд теңге болатын темір жол дөңгелектерін өндіру кешенін құру (ҚДБ үлесі – 67%), құны 49,7 млрд болатын Макинск құс фабрикасын салу (ҚДБ үлесі – 65%).
Бұл жобалардың барлығы Қазақстан экономикасының шикізаттық емес секторы үшін маңызды болып табылады және оларды іске асыру ҚДБ-ның капитал нарықтарында қаржы тарту жөніндегі жұмысының арқасында мүмкін болды. Банк бұл бағытты дамытуды жалғастыруда, бұл біздің еліміздің тұрақты дамуы үшін маңызды жобаларды қаржыландыруға мүмкіндік береді.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[OLD_ID] => Array
(
[ID] => 740
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => _old_id
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OLD_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 35
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => _old_id
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[PHOTOGALLERY] => Array
(
[ID] => 741
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Фотогалерея
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOGALLERY
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 116
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Фотогалерея
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 742
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Видео
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 117
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Видео
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 743
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Бейне
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 118
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Бейне
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 744
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Video
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 119
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Video
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 745
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Документы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 120
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Документы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 746
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Құжаттар
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 121
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Құжаттар
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 747
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Documents
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 122
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Documents
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[HEAD] => Array
(
[ID] => 816
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Руководитель
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => HEAD
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 126
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Руководитель
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[RU_NAME] => Array
(
[ID] => 1031
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Название РУ
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RU_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[~NAME] => Название РУ
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Как БРК привлекает деньги на рынках капитала
[PROPERTY_VALUE_ID] => 125763
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Как БРК привлекает деньги на рынках капитала
[~DESCRIPTION] =>
)
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Dmitry Babichev, Deputy Chairman of the Management Board of Development Bank of Kazakhstan JSC, told “Kursiv” why the state development institution paid its attention to the bond issue.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53205
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Dmitry Babichev, Deputy Chairman of the Management Board of Development Bank of Kazakhstan JSC, told “Kursiv” why the state development institution paid its attention to the bond issue.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] =>
Dmitry Babichev, Deputy Chairman of the Management Board of Development Bank of Kazakhstan JSC, told “Kursiv” why the state development institution paid its attention to the bond issue.
)
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => How DBK Raises Money in The Capital Markets
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53204
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => How DBK Raises Money in The Capital Markets
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => How DBK Raises Money in The Capital Markets
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => ҚДБ капитал нарықтарында ақшаны қалай тартады
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53211
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => ҚДБ капитал нарықтарында ақшаны қалай тартады
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => ҚДБ капитал нарықтарында ақшаны қалай тартады
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ Басқарма төрағасының орынбасары Дмитрий Бабичев «Курсивке» мемлекеттік даму институты облигациялардың шығарылуына не үшін назар аударғанын айтып берді.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53212
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ Басқарма төрағасының орынбасары Дмитрий Бабичев «Курсивке» мемлекеттік даму институты облигациялардың шығарылуына не үшін назар аударғанын айтып берді.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] =>
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ Басқарма төрағасының орынбасары Дмитрий Бабичев «Курсивке» мемлекеттік даму институты облигациялардың шығарылуына не үшін назар аударғанын айтып берді.
)
)
[IPROPERTY_VALUES] => Array
(
)
[PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/94c/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/IMG_1606.jpg
)
