Array
(
    [ID] => 8748
    [~ID] => 8748
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 741
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 741
    [NAME] => Fitch повысило рейтинги Банка развития Казахстана до уровня «BBB», прогноз «Стабильный»
    [~NAME] => Fitch повысило рейтинги Банка развития Казахстана до уровня «BBB», прогноз «Стабильный»
    [ACTIVE_FROM_X] => 2021-03-11 10:53:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2021-03-11 10:53:00
    [ACTIVE_FROM] => 03/11/2021 11:53:00
    [~ACTIVE_FROM] => 03/11/2021 11:53:00
    [TIMESTAMP_X] => 01/05/2024 19:07:50
    [~TIMESTAMP_X] => 01/05/2024 19:07:50
    [DETAIL_PAGE_URL] => /en/pc/news/press-releases/8748/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /en/pc/news/press-releases/8748/
    [LIST_PAGE_URL] => /en/pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /en/pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

03-02-2011.png

Данное мнение учитывает длительную историю поддержки капиталом и фондированием от государства, которая увеличилась в последние годы, в том числе в условиях непростой операционной среды ввиду пандемии Covid-19. С 2013 г. банк получил взносы капитала от государства на сумму, эквивалентную 1 млрд. долл. (около 10% от среднего капитала ежегодно), и на сегодня на государственные источники приходится свыше трети всего фондирования банка.

Поддержка капиталом предоставляется государством через непосредственную материнскую компанию, АО Национальный управляющий холдинг Байтерек («BBB»/прогноз «Стабильный»), в виде целевых трансфертов, что, по мнению агентства, сглаживает риски задержек с получением поддержки.

Важная роль БРК в рамках проводимой политики по поддержке развития недобывающих отраслей экономики и особый юридический статус в сочетании с долгосрочной и стратегической собственностью государства подкрепляют наши ожидания, что банку будет предоставляться поддержка.

Наша оценка способности и готовности государства предоставлять банку поддержку также принимает во внимание низкую стоимость потенциальной поддержки относительно имеющихся у государства ресурсов (заимствования, привлеченные от третьих сторон на финансовых рынках, у БРК составляли 4% от валютных резервов государства на конец 3 кв. 2020 г.), ряд гарантий по рыночному долгу от Байтерека, а также потенциальные негативные репутационные и экономические последствия в случае непредоставления поддержки банку.

Краткосрочные РДЭ «F2» соответствуют более высокому из двух возможных вариантов для долгосрочного РДЭ «BBB» в соответствии с методологией агентства по рейтингованию банков и отражают мнение Fitch, что источник поддержки имеет сильную позицию ликвидности и будет готов предоставить поддержку банку в случае необходимости.

Поддержка капиталом от государства может потребоваться с учетом высокорисковой бизнес-модели у БРК по предоставлению долгосрочного проектного финансирования (в том числе по проектам, осуществляемым с нуля), нередко с длинными льготными периодами. По оценкам Fitch, обесцененные кредиты (кредиты 3 стадии и приобретенные или созданные кредитно-обесцененные кредиты согласно МСФО9) были равны 8% от валовых кредитов на конец 3 кв. 2020 г. и были зарезервированы на 80%. Кредиты 2 стадии были значительными, на уровне 16% от валовых кредитов, и, по нашему мнению, некоторые из них могут перейти в категорию кредитов 3 стадии в среднесрочной перспективе. В сочетании с некоторыми другими проблемами на балансе суммарные высокорисковые активы составляли 241 млрд. тенге, или 50% от основного капитала по методологии Fitch на конец 3 кв. 2020 г.

Кредитный риск сглаживается предоставлением гарантий от государственных холдинговых компаний по некоторым кредитам 2 стадии, а также возможной государственной поддержкой некоторым из этих заемщиков ввиду их умеренной системной значимости. Долларовые кредиты частично были конвертированы в кредиты в национальной валюте, что сократило валютный риск в волатильной среде Казахстана.

Являясь банком развития, БРК предоставляет кредиты по ставкам ниже рыночных, что обуславливает низкую чистую процентную маржу (2% за 9 мес. 2020 г.). Прибыль до отчислений в резерв под обесценение (2% от средних валовых кредитов за 9 мес. 2020 г.) обеспечивает лишь ограниченную способность абсорбировать убытки. Как следствие, БРК полагается на ежегодную поддержку капиталом от государства в плане поддержания показателей капитала и дальнейшего роста кредитования. Показатель основного капитала по методологии Fitch был на уровне 16% от активов, взвешенных по риску, на конец 3 кв. 2020 г., что обеспечивает умеренный запас прочности на случай увеличения стоимости риска.

Основным источником фондирования у банка является долг, привлекаемый на финансовых рынках (кредиты от зарубежных банков и еврооблигации), который составлял 63% от суммарных обязательств на конец 3 кв. 2020 г., в то время как дешевое фондирование, связанное с государством, составляло еще 35%. Значительный объем ликвидности у БРК существенно превышал планируемые объемы погашения долга, привлеченного на финансовых рынках, в 2021 г.

РЕЙТИНГИ ДОЛГА

Рейтинги приоритетного необеспеченного долга БРК находятся на одном уровне с РДЭ банка.

ФАКТОРЫ, КОТОРЫЕ МОГУТ ВЛИЯТЬ НА РЕЙТИНГИ В БУДУЩЕМ

Факторы, которые в отдельности или вместе могут привести к позитивному рейтинговому действию/повышению рейтингов:

- РДЭ БРК могут быть повышены в случае повышения суверенного рейтинга.

Факторы, которые в отдельности или вместе могут привести к негативному рейтинговому действию/понижению рейтингов:

- РДЭ БРК могут быть понижены в случае понижения суверенного рейтинга.

- Негативное рейтинговое действие и повторное возникновение нотчинга между рейтингами банка и суверенными рейтингами возможно в случае заметного ослабления роли БРК как института развития или его связей с государством. В то же время на сегодня Fitch не считает это вероятным.

БЛАГОПРИЯТНЫЙ/НЕБЛАГОПРИЯТНЫЙ РЕЙТИНГОВЫЙ СЦЕНАРИЙ

Кредитные рейтинги по международной шкале для эмитентов в секторе финансовых организаций имеют благоприятный рейтинговый сценарий (определяемый как 99-й процентиль изменений рейтингов в положительном направлении), предполагающий повышение рейтингов на три ступени в течение трехлетнего рейтингового горизонта, и неблагоприятный рейтинговый сценарий (определяемый как 99-й процентиль изменений рейтингов в отрицательном направлении), предполагающий понижение рейтингов на четыре ступени в течение трех лет. Полный диапазон кредитных рейтингов для благоприятного и неблагоприятного сценариев для всех рейтинговых категорий находится в пределах от «AAA» до «D». Кредитные рейтинги в рамках благоприятного и неблагоприятного сценариев основаны на исторических показателях. Более подробная информация о методологии, используемой при определении кредитных рейтингов для благоприятного и неблагоприятного сценариев по конкретному сектору, доступна по ссылке: https://www.fitchratings.com/site/re/10111579

[~DETAIL_TEXT] =>

03-02-2011.png

Данное мнение учитывает длительную историю поддержки капиталом и фондированием от государства, которая увеличилась в последние годы, в том числе в условиях непростой операционной среды ввиду пандемии Covid-19. С 2013 г. банк получил взносы капитала от государства на сумму, эквивалентную 1 млрд. долл. (около 10% от среднего капитала ежегодно), и на сегодня на государственные источники приходится свыше трети всего фондирования банка.

Поддержка капиталом предоставляется государством через непосредственную материнскую компанию, АО Национальный управляющий холдинг Байтерек («BBB»/прогноз «Стабильный»), в виде целевых трансфертов, что, по мнению агентства, сглаживает риски задержек с получением поддержки.

Важная роль БРК в рамках проводимой политики по поддержке развития недобывающих отраслей экономики и особый юридический статус в сочетании с долгосрочной и стратегической собственностью государства подкрепляют наши ожидания, что банку будет предоставляться поддержка.

Наша оценка способности и готовности государства предоставлять банку поддержку также принимает во внимание низкую стоимость потенциальной поддержки относительно имеющихся у государства ресурсов (заимствования, привлеченные от третьих сторон на финансовых рынках, у БРК составляли 4% от валютных резервов государства на конец 3 кв. 2020 г.), ряд гарантий по рыночному долгу от Байтерека, а также потенциальные негативные репутационные и экономические последствия в случае непредоставления поддержки банку.

Краткосрочные РДЭ «F2» соответствуют более высокому из двух возможных вариантов для долгосрочного РДЭ «BBB» в соответствии с методологией агентства по рейтингованию банков и отражают мнение Fitch, что источник поддержки имеет сильную позицию ликвидности и будет готов предоставить поддержку банку в случае необходимости.

Поддержка капиталом от государства может потребоваться с учетом высокорисковой бизнес-модели у БРК по предоставлению долгосрочного проектного финансирования (в том числе по проектам, осуществляемым с нуля), нередко с длинными льготными периодами. По оценкам Fitch, обесцененные кредиты (кредиты 3 стадии и приобретенные или созданные кредитно-обесцененные кредиты согласно МСФО9) были равны 8% от валовых кредитов на конец 3 кв. 2020 г. и были зарезервированы на 80%. Кредиты 2 стадии были значительными, на уровне 16% от валовых кредитов, и, по нашему мнению, некоторые из них могут перейти в категорию кредитов 3 стадии в среднесрочной перспективе. В сочетании с некоторыми другими проблемами на балансе суммарные высокорисковые активы составляли 241 млрд. тенге, или 50% от основного капитала по методологии Fitch на конец 3 кв. 2020 г.

Кредитный риск сглаживается предоставлением гарантий от государственных холдинговых компаний по некоторым кредитам 2 стадии, а также возможной государственной поддержкой некоторым из этих заемщиков ввиду их умеренной системной значимости. Долларовые кредиты частично были конвертированы в кредиты в национальной валюте, что сократило валютный риск в волатильной среде Казахстана.

Являясь банком развития, БРК предоставляет кредиты по ставкам ниже рыночных, что обуславливает низкую чистую процентную маржу (2% за 9 мес. 2020 г.). Прибыль до отчислений в резерв под обесценение (2% от средних валовых кредитов за 9 мес. 2020 г.) обеспечивает лишь ограниченную способность абсорбировать убытки. Как следствие, БРК полагается на ежегодную поддержку капиталом от государства в плане поддержания показателей капитала и дальнейшего роста кредитования. Показатель основного капитала по методологии Fitch был на уровне 16% от активов, взвешенных по риску, на конец 3 кв. 2020 г., что обеспечивает умеренный запас прочности на случай увеличения стоимости риска.

Основным источником фондирования у банка является долг, привлекаемый на финансовых рынках (кредиты от зарубежных банков и еврооблигации), который составлял 63% от суммарных обязательств на конец 3 кв. 2020 г., в то время как дешевое фондирование, связанное с государством, составляло еще 35%. Значительный объем ликвидности у БРК существенно превышал планируемые объемы погашения долга, привлеченного на финансовых рынках, в 2021 г.

РЕЙТИНГИ ДОЛГА

Рейтинги приоритетного необеспеченного долга БРК находятся на одном уровне с РДЭ банка.

ФАКТОРЫ, КОТОРЫЕ МОГУТ ВЛИЯТЬ НА РЕЙТИНГИ В БУДУЩЕМ

Факторы, которые в отдельности или вместе могут привести к позитивному рейтинговому действию/повышению рейтингов:

- РДЭ БРК могут быть повышены в случае повышения суверенного рейтинга.

Факторы, которые в отдельности или вместе могут привести к негативному рейтинговому действию/понижению рейтингов:

- РДЭ БРК могут быть понижены в случае понижения суверенного рейтинга.

- Негативное рейтинговое действие и повторное возникновение нотчинга между рейтингами банка и суверенными рейтингами возможно в случае заметного ослабления роли БРК как института развития или его связей с государством. В то же время на сегодня Fitch не считает это вероятным.

БЛАГОПРИЯТНЫЙ/НЕБЛАГОПРИЯТНЫЙ РЕЙТИНГОВЫЙ СЦЕНАРИЙ

Кредитные рейтинги по международной шкале для эмитентов в секторе финансовых организаций имеют благоприятный рейтинговый сценарий (определяемый как 99-й процентиль изменений рейтингов в положительном направлении), предполагающий повышение рейтингов на три ступени в течение трехлетнего рейтингового горизонта, и неблагоприятный рейтинговый сценарий (определяемый как 99-й процентиль изменений рейтингов в отрицательном направлении), предполагающий понижение рейтингов на четыре ступени в течение трех лет. Полный диапазон кредитных рейтингов для благоприятного и неблагоприятного сценариев для всех рейтинговых категорий находится в пределах от «AAA» до «D». Кредитные рейтинги в рамках благоприятного и неблагоприятного сценариев основаны на исторических показателях. Более подробная информация о методологии, используемой при определении кредитных рейтингов для благоприятного и неблагоприятного сценариев по конкретному сектору, доступна по ссылке: https://www.fitchratings.com/site/re/10111579

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Повышение долгосрочных РДЭ БРК и пересмотр уровня поддержки долгосрочного РДЭ до «BBB» отражают мнение Fitch об увеличении вероятности предоставления банку поддержки от Казахстана («BBB»/прогноз «Стабильный») в случае необходимости. [~PREVIEW_TEXT] => Повышение долгосрочных РДЭ БРК и пересмотр уровня поддержки долгосрочного РДЭ до «BBB» отражают мнение Fitch об увеличении вероятности предоставления банку поддержки от Казахстана («BBB»/прогноз «Стабильный») в случае необходимости. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 13807 [TIMESTAMP_X] => 03/11/2021 10:59:42 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 451 [WIDTH] => 599 [FILE_SIZE] => 122520 [CONTENT_TYPE] => image/png [SUBDIR] => iblock/84e [FILE_NAME] => 03_02_2011.png [ORIGINAL_NAME] => 03-02-2011.png [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 3a750aba21c302c1d3f9b78b777dd911 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/84e/03_02_2011.png [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/84e/03_02_2011.png [SAFE_SRC] => /upload/iblock/84e/03_02_2011.png [ALT] => Fitch повысило рейтинги Банка развития Казахстана до уровня «BBB», прогноз «Стабильный» [TITLE] => Fitch повысило рейтинги Банка развития Казахстана до уровня «BBB», прогноз «Стабильный» ) [~PREVIEW_PICTURE] => 13807 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 8748 [~EXTERNAL_ID] => 8748 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 11.03.2021 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Fitch Upgrades Development Bank of Kazakhstan to 'BBB'; Outlook Stable [PROPERTY_VALUE_ID] => 27817 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Fitch Upgrades Development Bank of Kazakhstan to 'BBB'; Outlook Stable [~DESCRIPTION] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => Fitch Ratings has upgraded the Long-Term Issuer Default Ratings (IDRs) of Development Bank of Kazakhstan (DBK) to 'BBB' from 'BBB-'. The Outlook is Stable. [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 27818 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => Fitch Ratings has upgraded the Long-Term Issuer Default Ratings (IDRs) of Development Bank of Kazakhstan (DBK) to 'BBB' from 'BBB-'. The Outlook is Stable. [TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <div> <b><img alt="03-02-2011.png" src="/upload/medialibrary/08b/03_02_2011.png" title="03-02-2011.png" width="599" height="451"><br> </b> </div> <div> <b>IDRS, SUPPORT RATING AND SUPPORT RATING FLOOR</b> </div> The upgrade of DBK's Long-Term IDRs and revision of the Support Rating Floor (SRF) to 'BBB' reflects Fitch's view of an increased probability that the bank will be supported by the government of Kazakhstan (BBB/Stable), in case of need.<br> This view is based on an extended record of capital and funding support from the state which has intensified in recent years, including in the challenging operating environment due to the Covid-19 pandemic. The bank has received an equivalent of USD1 billion of state capital contributions since 2013 (about 10% of average equity annually) and state sources now account for over a third of its total funding. Capital support is channelled by the government through DBK's immediate parent, JSC National Management Holding Baiterek (BBB/Stable), in targeted transfers, which mitigates the risks of potential delays in receipt of support, in Fitch's view.<br> DBK's important policy role in fostering development of non-extractive economic sectors and a special legal mandate, together with the bank's long-term and strategic government ownership underpins our expectation that the bank will be supported.<br> Our assessment of the sovereign’s ability and propensity to support the bank also considers the low cost of potential support relative to Kazakhstan's available resources (DBK’s third-party wholesale debt was 4% of sovereign FX reserves at end-3Q20), some guarantees on market debt from Baiterek, as well as potential adverse reputational and economic consequences of not supporting the bank.<br> The 'F2' Short-Term IDRs of are the higher of the two possible options corresponding to the Long-Term IDR of 'BBB' under Fitch's Bank Rating Criteria, and reflect our view that the provider of support has a strong liquidity position and would be willing to support the bank in case of need. <br> Capital support from the state may be required given DBK's high-risk business model of providing longterm project financing (including to greenfield projects), often with long grace periods. As assessed by Fitch, impaired loans (Stage 3 and purchased or originated credit-impaired loans under IFRS9) were equal to 8% of gross loans at end-3Q20x and were 0.8x reserved. Stage 2 loans were a sizeable 16% of gross<br> loans, and some of these exposures may be transferred into the Stage 3 category in the medium term, in our view. Coupled with some other balance sheet problems, total high-risk assets made up KZT241 billion, or 50% of Fitch Core Capital (FCC) at end-3Q20.<br> Credit risk is mitigated by provision of guarantees from state-owned holdings on some Stage 2 loans, as well as possible government support to some of these borrowers given their moderate systemic importance. USD-denominated loans have been partly replaced by those in local currency which also reduces FX risk in Kazakhstan's volatile environment.<br> As a development bank, DBK provides loans at below-market rates which translates into a tight net interest margin (2% in 9M20). Pre-impairment profit (2% of average gross loans in 9M20) provides only limited loss absorption capacity. Therefore, DBK relies on annual capital support from the government to support its capital ratios and further loan growth. The FCC ratio stood at 16% of risk-weighted assets at end-3Q20, which provides a moderate buffer against an uptick in the cost of risk.<br> <div> The bank is mostly funded by wholesale debt (loans from foreign banks and Eurobonds) which comprised 63% of total liabilities at end-3Q20, while cheap state-related funding made up 35%. DBK's healthy liquidity position well exceeded planned wholesale debt repayments in 2021. </div> <div> <br> </div> <b>DEBT RATINGS</b><br> DBK's senior unsecured debt ratings are equalised with the IDRs.<br> <div> <b><br> </b> </div> <div> <b>RATING SENSITIVITIES</b> </div> Factors that could, individually or collectively, lead to positive rating action/upgrade: DBK's IDRs could be upgraded following the upgrade of the sovereign rating.<br> Factors that could, individually or collectively, lead to negative rating action/downgrade:<br> A downgrade of the IDRs would stem from the downgrade of the sovereign rating.<br> Negative rating action and a renewed widening of the notching between the bank and the sovereign could also follow a marked weakening of DBK's policy role or association with the sovereign. However, this is not currently viewed as likely by Fitch. [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 27819 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>
03-02-2011.png
IDRS, SUPPORT RATING AND SUPPORT RATING FLOOR
The upgrade of DBK's Long-Term IDRs and revision of the Support Rating Floor (SRF) to 'BBB' reflects Fitch's view of an increased probability that the bank will be supported by the government of Kazakhstan (BBB/Stable), in case of need.
This view is based on an extended record of capital and funding support from the state which has intensified in recent years, including in the challenging operating environment due to the Covid-19 pandemic. The bank has received an equivalent of USD1 billion of state capital contributions since 2013 (about 10% of average equity annually) and state sources now account for over a third of its total funding. Capital support is channelled by the government through DBK's immediate parent, JSC National Management Holding Baiterek (BBB/Stable), in targeted transfers, which mitigates the risks of potential delays in receipt of support, in Fitch's view.
DBK's important policy role in fostering development of non-extractive economic sectors and a special legal mandate, together with the bank's long-term and strategic government ownership underpins our expectation that the bank will be supported.
Our assessment of the sovereign’s ability and propensity to support the bank also considers the low cost of potential support relative to Kazakhstan's available resources (DBK’s third-party wholesale debt was 4% of sovereign FX reserves at end-3Q20), some guarantees on market debt from Baiterek, as well as potential adverse reputational and economic consequences of not supporting the bank.
The 'F2' Short-Term IDRs of are the higher of the two possible options corresponding to the Long-Term IDR of 'BBB' under Fitch's Bank Rating Criteria, and reflect our view that the provider of support has a strong liquidity position and would be willing to support the bank in case of need.
Capital support from the state may be required given DBK's high-risk business model of providing longterm project financing (including to greenfield projects), often with long grace periods. As assessed by Fitch, impaired loans (Stage 3 and purchased or originated credit-impaired loans under IFRS9) were equal to 8% of gross loans at end-3Q20x and were 0.8x reserved. Stage 2 loans were a sizeable 16% of gross
loans, and some of these exposures may be transferred into the Stage 3 category in the medium term, in our view. Coupled with some other balance sheet problems, total high-risk assets made up KZT241 billion, or 50% of Fitch Core Capital (FCC) at end-3Q20.
Credit risk is mitigated by provision of guarantees from state-owned holdings on some Stage 2 loans, as well as possible government support to some of these borrowers given their moderate systemic importance. USD-denominated loans have been partly replaced by those in local currency which also reduces FX risk in Kazakhstan's volatile environment.
As a development bank, DBK provides loans at below-market rates which translates into a tight net interest margin (2% in 9M20). Pre-impairment profit (2% of average gross loans in 9M20) provides only limited loss absorption capacity. Therefore, DBK relies on annual capital support from the government to support its capital ratios and further loan growth. The FCC ratio stood at 16% of risk-weighted assets at end-3Q20, which provides a moderate buffer against an uptick in the cost of risk.
The bank is mostly funded by wholesale debt (loans from foreign banks and Eurobonds) which comprised 63% of total liabilities at end-3Q20, while cheap state-related funding made up 35%. DBK's healthy liquidity position well exceeded planned wholesale debt repayments in 2021.

DEBT RATINGS
DBK's senior unsecured debt ratings are equalised with the IDRs.

RATING SENSITIVITIES
Factors that could, individually or collectively, lead to positive rating action/upgrade: DBK's IDRs could be upgraded following the upgrade of the sovereign rating.
Factors that could, individually or collectively, lead to negative rating action/downgrade:
A downgrade of the IDRs would stem from the downgrade of the sovereign rating.
Negative rating action and a renewed widening of the notching between the bank and the sovereign could also follow a marked weakening of DBK's policy role or association with the sovereign. However, this is not currently viewed as likely by Fitch. [TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Fitch повысило рейтинги Банка развития Казахстана до уровня «BBB», прогноз «Стабильный» [PROPERTY_VALUE_ID] => 125458 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Fitch повысило рейтинги Банка развития Казахстана до уровня «BBB», прогноз «Стабильный» [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => Fitch Ratings has upgraded the Long-Term Issuer Default Ratings (IDRs) of Development Bank of Kazakhstan (DBK) to 'BBB' from 'BBB-'. The Outlook is Stable. [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 27818 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => Fitch Ratings has upgraded the Long-Term Issuer Default Ratings (IDRs) of Development Bank of Kazakhstan (DBK) to 'BBB' from 'BBB-'. The Outlook is Stable. [TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Fitch Ratings has upgraded the Long-Term Issuer Default Ratings (IDRs) of Development Bank of Kazakhstan (DBK) to 'BBB' from 'BBB-'. The Outlook is Stable. ) [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Fitch Upgrades Development Bank of Kazakhstan to 'BBB'; Outlook Stable [PROPERTY_VALUE_ID] => 27817 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Fitch Upgrades Development Bank of Kazakhstan to 'BBB'; Outlook Stable [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Fitch Upgrades Development Bank of Kazakhstan to 'BBB'; Outlook Stable ) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/iblock/84e/03_02_2011.png )
Array
(
    [ID] => 8704
    [~ID] => 8704
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 741
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 741
    [NAME] => В 2020 ГОДУ БРК ИНВЕСТИРОВАЛ В ОБРАБАТЫВАЮЩУЮ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ И ИНФРАСТРУКТУРУ 506,2 МЛРД ТГ
    [~NAME] => В 2020 ГОДУ БРК ИНВЕСТИРОВАЛ В ОБРАБАТЫВАЮЩУЮ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ И ИНФРАСТРУКТУРУ 506,2 МЛРД ТГ
    [ACTIVE_FROM_X] => 2021-01-25 12:37:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2021-01-25 12:37:00
    [ACTIVE_FROM] => 01/25/2021 13:37:00
    [~ACTIVE_FROM] => 01/25/2021 13:37:00
    [TIMESTAMP_X] => 01/05/2024 19:07:50
    [~TIMESTAMP_X] => 01/05/2024 19:07:50
    [DETAIL_PAGE_URL] => /en/pc/news/press-releases/8704/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /en/pc/news/press-releases/8704/
    [LIST_PAGE_URL] => /en/pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /en/pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

828A8336.jpg

Замедление темпов роста мировой экономики и глобальное сокращение объёмов производства повлияли в том числе и на кредитную деятельности БРК. Вместе с тем, 2020 год Банк завершил с положительным финансовым результатом - по неаудированным данным, консолидированная чистая прибыль составила 25,4 млрд тенге. Объем собственного капитала составил 516 млрд тенге, рост составил 21% по сравнению с 2019 годом.

За отчетный период одобрено финансирование 9 инвестиционных проектов, а также 4 экспортные операции на общую сумму 195,4 млрд тенге. Речь идет о таких крупных проектах, как строительство завода по производству легковых автомобилей Hyundai в Казахстане, обогатительной фабрики и модернизации литейного производства в г. Караганда, строительство Сарыаркинского ферросплавного завода с агломерационной фабрикой, строительство туристического комплекса «Караван-Сарай», а также подводящего газопровода к пяти населенным пунктам в Кордайском районе Жамбылской области и другие проекты.

Динамика запуска мощностей в 2020 также показала положительный тренд. Так, за 12 месяцев прошлого года Банком модернизировано и введено в эксплуатацию 9 крупных предприятий, оказывающих значительный социально- экономический эффект на развитие регионов. Благодаря их запуску удалось создать около 1942 новых рабочих мест по всей республике и обеспечить выплаты в республиканский бюджет на сумму более 17 млрд тенге. Среди запущенных и модернизированных предприятий не только промышленные гиганты, но и «зеленые» проекты. К примеру, строительство второго пускового комплекса на 50 МВт ветровой электростанции «Астана EXPO-2017» в Акмолинской области и солнечной электростанции «Каскелен 50 МВт» в Алматинской области, также введен в эксплуатацию многофункциональный гостинично-туристский комплекс «Aktau Resort Hotel» в Мангистауской области, завод по производству легковых автомобилей Hyundai в Алматы, осуществлен запуск аппаратно-программного комплекса платформы связи вдоль железнодорожных линий АО «Транстелеком» и другие.

Объём привлеченного фондирования в 2020 году составил 542 млрд тенге, при этом 74,9% – это рыночные средства. На каждый тенге из государственных средств Банком привлечено 2,98 тенге рыночного заимствования. Для снижения доли государственных средств в структуре фондирования БРК использует различные источники заимствования на внутреннем и международных рынках капитала: из привлеченных рыночных средств 35% составили межбанковские займы, 15% - еврооблигации, деноминированные в тенге, 40% - локальные облигации, 10% - депозиты других финансовых институтов. Доля займов в тенге в структуре кредитного портфеля увеличилась с 20,5%, или 78 млрд тенге, в 2013 году до 54,5%, или 1 076 млрд тенге, по предварительным итогам 2020 года.

Будучи ключевым оператором Государственной программы индустриально-инновационного развития на 2015-2019 годы (далее - ГПИИР), БРК одобрил к финансированию 26 инвестиционных проектов на общую сумму 544,2 млрд тенге из 581 млрд тенге. На сегодняшний день виден положительный эффект от их реализации, так в период с 2015-2020 годы создано 5,5 тысяч новых рабочих мест, объём реализованной продукции по итогам 9 месяцев прошлого года составил 1 349 млрд тенге, экспортной продукции – 1 044 млрд тенге, при этом объём налоговых платежей в бюджет за аналогичный период достиг порядка 187 млрд тенге. Это такие крупные проекты как: строительство Актюбинского рельсобалочного завода, завод по производству цианистого натрия в г.Каратау, модернизация завода по производству минеральных удобрений в Актау, реконструкция пассажирского терминала Международного аэропорта Астана, расширение Актауского международного морского порта, строительство завода по производству силовых трансформаторов в г.Шымкент, строительство Макинской птицефабрики по выращиванию бройлеров (1 и 2 этап) в Акмолинской области, строительство завода по производству ферросилиция в Караганде, реконструкция и модернизация Шымкентского НПЗ, строительство завода по производству метил-трет-бутилового эфира в г. Шымкент, строительство Тургусунской ГЭС в Восточно-Казахстанкской области, газификация пяти населенных пунктов Кызылординской области и другие.

В рамках участия БРК в реализации Государственной программы инфраструктурного развития «Нұрлы жол» на 2015-2019 годы по состоянию на 31 декабря 2020 года для финансирования отечественных экспортеров, поддержки вагоно-производителей и авто-производителей, а также финансирования обрабатывающей промышленности через БВУ освоено 800,6 млрд тенге, из которых 753,1 млрд тенге средства Национального фонда РК (с учетом вторичных освоений), остальные 47,5 млрд тенге –ЕНПФ.

Согласно стратегическим планам Банка Развития, в 2021 году планируется рассмотрение проектов на сумму до 820 млрд тенге, а также предоставление займов на 460,8 млрд тенге соответственно. Ожидается, что БРК введет в эксплуатацию и модернизирует 10 производств.

АО «Банк Развития Казахстана», национальный институт развития, специализирующийся на финансировании и развитии масштабных инфраструктурных и промышленных объектов на территории Казахстана. Банк предлагает удобную структуру финансирования проектов - от инвестиционной фазы до поддержки экспорта готовой продукции. «Порог» финансирования инвестиционных проектов составляет от 7 млрд тенге, для пищевой отрасли - 3 млрд тенге, экспортных операций - от 1 млрд тенге. В целях повышения информационной прозрачности Банком также расширена база общедоступной информации о проектах, которые находятся на администрировании, финансировании и на рассмотрении БРК. На сайте Банка http://www.kdb.kz можно ознакомиться с информацией об основных условиях финансирования и общей информацией по проектам.

Служба по связям с общественностью АО «Банк Развития Казахстана»: 8 (7172) 79 26 08 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDB.kz)

[~DETAIL_TEXT] =>

828A8336.jpg

Замедление темпов роста мировой экономики и глобальное сокращение объёмов производства повлияли в том числе и на кредитную деятельности БРК. Вместе с тем, 2020 год Банк завершил с положительным финансовым результатом - по неаудированным данным, консолидированная чистая прибыль составила 25,4 млрд тенге. Объем собственного капитала составил 516 млрд тенге, рост составил 21% по сравнению с 2019 годом.

За отчетный период одобрено финансирование 9 инвестиционных проектов, а также 4 экспортные операции на общую сумму 195,4 млрд тенге. Речь идет о таких крупных проектах, как строительство завода по производству легковых автомобилей Hyundai в Казахстане, обогатительной фабрики и модернизации литейного производства в г. Караганда, строительство Сарыаркинского ферросплавного завода с агломерационной фабрикой, строительство туристического комплекса «Караван-Сарай», а также подводящего газопровода к пяти населенным пунктам в Кордайском районе Жамбылской области и другие проекты.

Динамика запуска мощностей в 2020 также показала положительный тренд. Так, за 12 месяцев прошлого года Банком модернизировано и введено в эксплуатацию 9 крупных предприятий, оказывающих значительный социально- экономический эффект на развитие регионов. Благодаря их запуску удалось создать около 1942 новых рабочих мест по всей республике и обеспечить выплаты в республиканский бюджет на сумму более 17 млрд тенге. Среди запущенных и модернизированных предприятий не только промышленные гиганты, но и «зеленые» проекты. К примеру, строительство второго пускового комплекса на 50 МВт ветровой электростанции «Астана EXPO-2017» в Акмолинской области и солнечной электростанции «Каскелен 50 МВт» в Алматинской области, также введен в эксплуатацию многофункциональный гостинично-туристский комплекс «Aktau Resort Hotel» в Мангистауской области, завод по производству легковых автомобилей Hyundai в Алматы, осуществлен запуск аппаратно-программного комплекса платформы связи вдоль железнодорожных линий АО «Транстелеком» и другие.

Объём привлеченного фондирования в 2020 году составил 542 млрд тенге, при этом 74,9% – это рыночные средства. На каждый тенге из государственных средств Банком привлечено 2,98 тенге рыночного заимствования. Для снижения доли государственных средств в структуре фондирования БРК использует различные источники заимствования на внутреннем и международных рынках капитала: из привлеченных рыночных средств 35% составили межбанковские займы, 15% - еврооблигации, деноминированные в тенге, 40% - локальные облигации, 10% - депозиты других финансовых институтов. Доля займов в тенге в структуре кредитного портфеля увеличилась с 20,5%, или 78 млрд тенге, в 2013 году до 54,5%, или 1 076 млрд тенге, по предварительным итогам 2020 года.

Будучи ключевым оператором Государственной программы индустриально-инновационного развития на 2015-2019 годы (далее - ГПИИР), БРК одобрил к финансированию 26 инвестиционных проектов на общую сумму 544,2 млрд тенге из 581 млрд тенге. На сегодняшний день виден положительный эффект от их реализации, так в период с 2015-2020 годы создано 5,5 тысяч новых рабочих мест, объём реализованной продукции по итогам 9 месяцев прошлого года составил 1 349 млрд тенге, экспортной продукции – 1 044 млрд тенге, при этом объём налоговых платежей в бюджет за аналогичный период достиг порядка 187 млрд тенге. Это такие крупные проекты как: строительство Актюбинского рельсобалочного завода, завод по производству цианистого натрия в г.Каратау, модернизация завода по производству минеральных удобрений в Актау, реконструкция пассажирского терминала Международного аэропорта Астана, расширение Актауского международного морского порта, строительство завода по производству силовых трансформаторов в г.Шымкент, строительство Макинской птицефабрики по выращиванию бройлеров (1 и 2 этап) в Акмолинской области, строительство завода по производству ферросилиция в Караганде, реконструкция и модернизация Шымкентского НПЗ, строительство завода по производству метил-трет-бутилового эфира в г. Шымкент, строительство Тургусунской ГЭС в Восточно-Казахстанкской области, газификация пяти населенных пунктов Кызылординской области и другие.

В рамках участия БРК в реализации Государственной программы инфраструктурного развития «Нұрлы жол» на 2015-2019 годы по состоянию на 31 декабря 2020 года для финансирования отечественных экспортеров, поддержки вагоно-производителей и авто-производителей, а также финансирования обрабатывающей промышленности через БВУ освоено 800,6 млрд тенге, из которых 753,1 млрд тенге средства Национального фонда РК (с учетом вторичных освоений), остальные 47,5 млрд тенге –ЕНПФ.

Согласно стратегическим планам Банка Развития, в 2021 году планируется рассмотрение проектов на сумму до 820 млрд тенге, а также предоставление займов на 460,8 млрд тенге соответственно. Ожидается, что БРК введет в эксплуатацию и модернизирует 10 производств.

АО «Банк Развития Казахстана», национальный институт развития, специализирующийся на финансировании и развитии масштабных инфраструктурных и промышленных объектов на территории Казахстана. Банк предлагает удобную структуру финансирования проектов - от инвестиционной фазы до поддержки экспорта готовой продукции. «Порог» финансирования инвестиционных проектов составляет от 7 млрд тенге, для пищевой отрасли - 3 млрд тенге, экспортных операций - от 1 млрд тенге. В целях повышения информационной прозрачности Банком также расширена база общедоступной информации о проектах, которые находятся на администрировании, финансировании и на рассмотрении БРК. На сайте Банка http://www.kdb.kz можно ознакомиться с информацией об основных условиях финансирования и общей информацией по проектам.

Служба по связям с общественностью АО «Банк Развития Казахстана»: 8 (7172) 79 26 08 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDB.kz)

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => АО «Банк Развития Казахстана» (дочерняя организация АО «Национальный управляющий Холдинг «Байтерек», далее – БРК, Банк), несмотря на сложную экономическую ситуацию из-за пандемии коронавируса, продолжает наращивать кредитный портфель, объем которого по предварительным итогам 2020 года достиг 1 974 млрд тенге, увеличившись на 14,2% по сравнению с 2019 годом. При этом Банк Развития инвестировал 506,2 млрд тенге в обрабатывающую промышленность и инфраструктуру, профинансировав 34 ключевых для национальной экономики проекта. [~PREVIEW_TEXT] => АО «Банк Развития Казахстана» (дочерняя организация АО «Национальный управляющий Холдинг «Байтерек», далее – БРК, Банк), несмотря на сложную экономическую ситуацию из-за пандемии коронавируса, продолжает наращивать кредитный портфель, объем которого по предварительным итогам 2020 года достиг 1 974 млрд тенге, увеличившись на 14,2% по сравнению с 2019 годом. При этом Банк Развития инвестировал 506,2 млрд тенге в обрабатывающую промышленность и инфраструктуру, профинансировав 34 ключевых для национальной экономики проекта. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 13635 [TIMESTAMP_X] => 01/25/2021 14:41:37 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 2934 [WIDTH] => 4401 [FILE_SIZE] => 2954164 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/a7f [FILE_NAME] => 828A8336.jpg [ORIGINAL_NAME] => 828A8336.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 692f66639a15eb882e0b548e328b42c3 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/a7f/828A8336.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/a7f/828A8336.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/a7f/828A8336.jpg [ALT] => В 2020 ГОДУ БРК ИНВЕСТИРОВАЛ В ОБРАБАТЫВАЮЩУЮ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ И ИНФРАСТРУКТУРУ 506,2 МЛРД ТГ [TITLE] => В 2020 ГОДУ БРК ИНВЕСТИРОВАЛ В ОБРАБАТЫВАЮЩУЮ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ И ИНФРАСТРУКТУРУ 506,2 МЛРД ТГ ) [~PREVIEW_PICTURE] => 13635 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 8704 [~EXTERNAL_ID] => 8704 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 25.01.2021 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => DBK INVESTED 506.2 BLN TENGE IN PROCESSING INDUSTRY AND INFRASTRUCTURE IN 2020 [PROPERTY_VALUE_ID] => 27437 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => DBK INVESTED 506.2 BLN TENGE IN PROCESSING INDUSTRY AND INFRASTRUCTURE IN 2020 [~DESCRIPTION] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 2020 ЖЫЛЫ ҚДБ ӨҢДЕУ ӨНЕРКӘСІБІНЕ ЖӘНЕ ИНФРАҚҰРЫЛЫМҒА 506,2 МЛРД ТЕҢГЕ ИНВЕСТИЦИЯЛАДЫ [PROPERTY_VALUE_ID] => 27434 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 2020 ЖЫЛЫ ҚДБ ӨҢДЕУ ӨНЕРКӘСІБІНЕ ЖӘНЕ ИНФРАҚҰРЫЛЫМҒА 506,2 МЛРД ТЕҢГЕ ИНВЕСТИЦИЯЛАДЫ [~DESCRIPTION] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Development Bank of Kazakhstan JSC (a subsidiary of Baiterek National Management Holding JSC, hereinafter referred to as DBK, Bank), despite the difficult economic situation caused by the coronavirus pandemic, continues to increase its loan portfolio. The volume of the portfolio reached 1 975 billion tenge, which is 14.3% compared to 2019. At the same time, Development Bank invested 506.2 billion tenge in the manufacturing industry and infrastructure, financing 34 key projects for the national economy. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 27438 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Development Bank of Kazakhstan JSC (a subsidiary of Baiterek National Management Holding JSC, hereinafter referred to as DBK, Bank), despite the difficult economic situation caused by the coronavirus pandemic, continues to increase its loan portfolio. The volume of the portfolio reached 1 975 billion tenge, which is 14.3% compared to 2019. At the same time, Development Bank invested 506.2 billion tenge in the manufacturing industry and infrastructure, financing 34 key projects for the national economy.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ еншілес ұйымы, бұдан әрі – ҚДБ, Банк) коронавирустық пандемияға байланысты күрделі экономикалық жағдайға қарамастан, кредиттік портфельді ұлғайтуды жалғастыруда, оның көлемі 2020 жылдың алдын ала қорытындылары бойынша 2019 жылмен салыстырғанда 14,3%-ға ұлғайып, 1 974 млрд теңгеге жетті. Бұл ретте Даму банкі ұлттық экономика үшін 34 негізгі жобаны қаржыландыра отырып, өңдеу өнеркәсібі мен инфрақұрылымға 486,2 млрд теңге инвестициялады. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 27435 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ еншілес ұйымы, бұдан әрі – ҚДБ, Банк) коронавирустық пандемияға байланысты күрделі экономикалық жағдайға қарамастан, кредиттік портфельді ұлғайтуды жалғастыруда, оның көлемі 2020 жылдың алдын ала қорытындылары бойынша 2019 жылмен салыстырғанда 14,3%-ға ұлғайып, 1 974 млрд теңгеге жетті. Бұл ретте Даму банкі ұлттық экономика үшін 34 негізгі жобаны қаржыландыра отырып, өңдеу өнеркәсібі мен инфрақұрылымға 486,2 млрд теңге инвестициялады.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> <img alt="828A8336.jpg" src="/upload/medialibrary/391/828A8336.jpg" title="828A8336.jpg" width="922" height="614"><br> </p> <p> The slowdown in the growth of the world economy and the global decline in production volumes had an insignificant effect on DBK's lending activities. DBK finished 2020 with a positive financial result. According to unaudited data, the consolidated net profit amounted to 25.4 billion tenge. The volume of equity capital amounted to 516 billion tenge, showing increase of 21% compared to 2019. </p> <p> During the reporting period, 9 investment projects were approved for financing, as well as 4 export operations costing 195.4 billion tenge. We are talking about such large projects as the construction of a plant for the production of Hyundai passenger cars in Kazakhstan, enrichment plant and modernization of the foundry in Karaganda, the construction of Saryarka ferroalloy plant with a sintering plant, the construction of the tourist complex "Caravan-Saray", as well as the supply gas pipeline to five settlements in the Korday district of the Zhambyl region and other projects. </p> <p> The dynamics of capacity launch in 2020 also showed a positive trend. Thus, for 12 months of last year, the Bank modernized and commissioned 9 large enterprises, which have a significant social, economic and multiplier effect on the development of the regions of sale. About 1 942 new jobs were created throughout the republic. In 2020, more than 17 billion tenge were paid to the republican budget. Among the launched and modernized enterprises are not only industrial giants but also "green" projects. For example, the construction of the second 50 MW start-up complex of the Astana EXPO-2017 wind farm in the Akmola region, the Kaskelen 50 MW solar power plant in the Almaty region, a tourist complex “Aktau Resort Hotel” in the Mangistau region, Hyundai cars production in Almaty and others. </p> <div> The volume of attracted funding in 2020 amounted to 542 billion tenge, with 74,9% of which are market funds. For each tenge, the Bank attracted 2.98 tenge of market loaning from state funds. DBK uses various funding instruments in the domestic and international capital markets: for example, 35% of the attracted market funds were interbank loans, 15% were Eurobonds denominated in tenge, and the remaining 40% were local bonds, 10% - deposits from other financial institutions. </div> <p> The share of loans in tenge in the structure of the loan portfolio increased from 20.5%, or 78 billion tenge, in 2013 to 54.5%, or 1 076 billion tenge, according to the preliminary results of 2020. </p> <p> As a key operator of the State Program for Industrial and Innovative Development for 2015-2019 (hereinafter referred to as SPIID), DBK approved 26 investment projects for financing totaling 544.2 billion tenge out of 581 billion tenge. In the period from 2015-2020, 5.5 thousand new jobs were created, the volume of products sold in 9 months of last year amounted to 1 349 billion tenge, export products - 1 044 billion tenge. The volume of tax payments to the budget for the same period reached about 187 billion tenge. Many projects that have been created under SPIID including the construction of the Aktobe rail and beam plant, the sodium cyanide plant in Karatau, the modernization of the plant for the production of mineral fertilizers in Aktau, the reconstruction of the passenger terminal of Astana International Airport, the expansion of the Aktau international seaport, the construction of a plant for the production of power transformers in Shymkent, construction of a poultry farm for growing broilers (stages 1 and 2) in the Akmola region, construction of a ferrosilicon production plant in Karaganda, reconstruction and modernization of the Shymkent refinery, construction of a methyl tert-butyl ether production plant in Shymkent, construction of the Turgusun Hydroelectric power plants in the East Kazakhstan region, gasification of five settlements in Kyzylorda region and others. </p> <p> Within the framework of DBK's participation in the implementation of the State Program for Infrastructure Development "Nurly Zhol" for 2015-2019, as of December 31, 2020, 800.6 billion tenge were disbursed to finance domestic exporters, support wagon manufacturers, and car manufacturers, and finance the manufacturing industry through STBs, of which 753.1 billion tenge are funded from the National Fund of the Republic of Kazakhstan, the remaining 47.5 billion tenge are from UCPF. </p> <p> According to the strategic plans of the Development Bank, the potential projects worth up to 820 billion tenge, as well as to provide loans for 460.8 billion tenge, respectively will be considered in 2021. Moreover, DBK will commission and modernize 10 production facilities. </p> <p> </p> <p> <b>Development Bank of Kazakhstan JSC</b>, a national development institution specializing in financing and development of large-scale infrastructure and industrial facilities in Kazakhstan. The bank offers a convenient structure for financing projects - from the investment phase to supporting the export of finished products. The "threshold" for financing investment projects is from 7 billion tenge, for the food industry - 3 billion tenge, export operations - from 1 billion tenge. In order to tse information transparency, the Bank has also expanded the base of publicly available information on projects that are being administered, financed and under consideration by DBK. On the Bank's website <a href="http://www.kdb.kz">http://www.kdb.kz</a> you can find information on the main terms of financing and general information on projects. </p> <p> </p> <p> <b>Public Relations Service of Development Bank of Kazakhstan JSC: </b><b>8 (7172) 79 26 08 (</b><a href="http://www.kdb.kz"><b>www.kdb.kz</b></a><b>, </b><a href="http://www.facebook.com/kdb.kz"><b>facebook.com/kdb.kz</b></a><b>, </b><a href="mailto:Twitter@KDB.kz"><b>Twitter@KDB.kz</b></a><b>) </b> </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 27439 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

828A8336.jpg

The slowdown in the growth of the world economy and the global decline in production volumes had an insignificant effect on DBK's lending activities. DBK finished 2020 with a positive financial result. According to unaudited data, the consolidated net profit amounted to 25.4 billion tenge. The volume of equity capital amounted to 516 billion tenge, showing increase of 21% compared to 2019.

During the reporting period, 9 investment projects were approved for financing, as well as 4 export operations costing 195.4 billion tenge. We are talking about such large projects as the construction of a plant for the production of Hyundai passenger cars in Kazakhstan, enrichment plant and modernization of the foundry in Karaganda, the construction of Saryarka ferroalloy plant with a sintering plant, the construction of the tourist complex "Caravan-Saray", as well as the supply gas pipeline to five settlements in the Korday district of the Zhambyl region and other projects.

The dynamics of capacity launch in 2020 also showed a positive trend. Thus, for 12 months of last year, the Bank modernized and commissioned 9 large enterprises, which have a significant social, economic and multiplier effect on the development of the regions of sale. About 1 942 new jobs were created throughout the republic. In 2020, more than 17 billion tenge were paid to the republican budget. Among the launched and modernized enterprises are not only industrial giants but also "green" projects. For example, the construction of the second 50 MW start-up complex of the Astana EXPO-2017 wind farm in the Akmola region, the Kaskelen 50 MW solar power plant in the Almaty region, a tourist complex “Aktau Resort Hotel” in the Mangistau region, Hyundai cars production in Almaty and others.

The volume of attracted funding in 2020 amounted to 542 billion tenge, with 74,9% of which are market funds. For each tenge, the Bank attracted 2.98 tenge of market loaning from state funds. DBK uses various funding instruments in the domestic and international capital markets: for example, 35% of the attracted market funds were interbank loans, 15% were Eurobonds denominated in tenge, and the remaining 40% were local bonds, 10% - deposits from other financial institutions.

The share of loans in tenge in the structure of the loan portfolio increased from 20.5%, or 78 billion tenge, in 2013 to 54.5%, or 1 076 billion tenge, according to the preliminary results of 2020.

As a key operator of the State Program for Industrial and Innovative Development for 2015-2019 (hereinafter referred to as SPIID), DBK approved 26 investment projects for financing totaling 544.2 billion tenge out of 581 billion tenge. In the period from 2015-2020, 5.5 thousand new jobs were created, the volume of products sold in 9 months of last year amounted to 1 349 billion tenge, export products - 1 044 billion tenge. The volume of tax payments to the budget for the same period reached about 187 billion tenge. Many projects that have been created under SPIID including the construction of the Aktobe rail and beam plant, the sodium cyanide plant in Karatau, the modernization of the plant for the production of mineral fertilizers in Aktau, the reconstruction of the passenger terminal of Astana International Airport, the expansion of the Aktau international seaport, the construction of a plant for the production of power transformers in Shymkent, construction of a poultry farm for growing broilers (stages 1 and 2) in the Akmola region, construction of a ferrosilicon production plant in Karaganda, reconstruction and modernization of the Shymkent refinery, construction of a methyl tert-butyl ether production plant in Shymkent, construction of the Turgusun Hydroelectric power plants in the East Kazakhstan region, gasification of five settlements in Kyzylorda region and others.

Within the framework of DBK's participation in the implementation of the State Program for Infrastructure Development "Nurly Zhol" for 2015-2019, as of December 31, 2020, 800.6 billion tenge were disbursed to finance domestic exporters, support wagon manufacturers, and car manufacturers, and finance the manufacturing industry through STBs, of which 753.1 billion tenge are funded from the National Fund of the Republic of Kazakhstan, the remaining 47.5 billion tenge are from UCPF.

According to the strategic plans of the Development Bank, the potential projects worth up to 820 billion tenge, as well as to provide loans for 460.8 billion tenge, respectively will be considered in 2021. Moreover, DBK will commission and modernize 10 production facilities.

Development Bank of Kazakhstan JSC, a national development institution specializing in financing and development of large-scale infrastructure and industrial facilities in Kazakhstan. The bank offers a convenient structure for financing projects - from the investment phase to supporting the export of finished products. The "threshold" for financing investment projects is from 7 billion tenge, for the food industry - 3 billion tenge, export operations - from 1 billion tenge. In order to tse information transparency, the Bank has also expanded the base of publicly available information on projects that are being administered, financed and under consideration by DBK. On the Bank's website http://www.kdb.kz you can find information on the main terms of financing and general information on projects.

Public Relations Service of Development Bank of Kazakhstan JSC: 8 (7172) 79 26 08 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDB.kz)

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p><img alt="828A8336.jpg" src="/upload/medialibrary/391/828A8336.jpg" title="828A8336.jpg" width="922" height="614"><br> </p><p>Әлемдік экономиканың өсу қарқынының баяулауы және өндіріс көлемінің жаһандық қысқаруы ҚДБ-ның кредиттік қызметіне елеулі әсер еткен жоқ. 2019 жылды ҚДБ оң қаржылық нәтижемен аяқтады – аудиттелмеген деректер бойынша шоғырландырылған таза пайда 25,4 млрд теңгені құрады. Меншікті капитал көлемі 516 млрд теңгені құрап, өсім 2019 жылмен салыстырғанда 21% - ды құрады. </p> <p> Есепті кезеңде қазақстандық экономиканы кредиттеуге Банк 195,4 млрд теңге сомасына 9 инвестициялық жоба, сондай-ақ 4 экспорттық операция қаржыландыруға мақұлданды. Атап айтқанда, Қазақстанда Hyundai жеңіл автомобильдерін шығару зауытын салу, Қарағанды қаласында кен байыту фабрикасын салу және құю өндірісін жаңғырту, Агломерациялық фабрикасы бар Сарыарқа ферроқорытпа зауытын салу, «Керуен-Сарай» туристік кешенін салу, сондай-ақ Жамбыл облысы Қордай ауданындағы бес елді мекенге газ құбырын тарту сияқты ірі жобалар және басқа да жобалар. </p> <p> 2020 жылы қуаттарды іске қосу серпіні де оң трендті көрсетті. Мәселен, өткен жылдың 12 айында Банк жүзеге асыру өңірлерін дамытуға елеулі әлеуметтік, экономикалық және мультипликативтік әсер ететін 9 ірі кәсіпорынды жаңғыртып, пайдалануға берді. Олардың іске қосылуының арқасында республика бойынша 1942-ге жуық жаңа жұмыс орны ашылды. 2020 жылы республикалық бюджетке 17 млрд теңгеден астам қаржы төленді. Іске қосылған және жаңғыртылған кәсіпорындардың ішінде өнеркәсіптік алыптар ғана емес, «жасыл» жобалар да бар. Мысалы, Ақмола облысында «Астана EXPO-2017» жел электр станциясының 50 МВт екінші іске қосу кешенін және Алматы облысында «Қаскелең 50 МВт» күн электр станциясын салу сияқты жобалар бар, сондай-ақ Маңғыстау облысында «Aktau Resort Hotel» көпфункционалды қонақ үй-туристік кешені, Алматыда Hyundai жеңіл автомобильдерін шығару зауыты пайдалануға беріліп, «Транстелеком» АҚ теміржол желілері бойындағы байланыс платформасының аппараттық-бағдарламалық кешені және басқалары іске қосылды. </p> <p> 2020 жылы тартылған қор жасау көлемі 542 млрд теңгені құрады, оның 74,9%-ы - нарық қаражаты. Банк мемлекеттік қаражаттың әрбір 1 теңгесіне нарықтық қарыз алудың 2,98 теңгесін тартты. Қор жасау құрылымындағы мемлекеттік қаражат үлесін төмендету үшін ҚДБ капиталдың ішкі және халықаралық нарықтарында қарыз алудың әртүрлі құралдарын пайдаланады: тартылған нарықтық қаражаттың 35%-ын банкаралық қарыздар, 15%-ын теңгеде деноминацияланған еурооблигациялар, ал қалған 40%-ын жергілікті облигациялар құрады, 10% - <br> басқа қаржы институттарының салымдары. Кредиттік портфель құрылымындағы теңгедегі қарыздардың үлесі 2013 жылғы 20,5% - дан немесе 78 млрд теңгеден 2020 жылдың алдын ала қорытындылары бойынша 54,5%-ға дейін немесе 1 076 млрд теңгеге дейін ұлғайды. </p> <p> Индустриялық-инновациялық дамудың 2015-2019 жылдарға арналған мемлекеттік бағдарламасының (бұдан әрі - ИИДМБ) негізгі операторы ретінде ҚДБ жалпы сомасы 544,2 млрд теңгеге 26 инвестициялық жобаны қаржыландыруды мақұлдады. Бүгінгі таңда оларды жүзеге асырудың оң әсері байқалады, атап айтқанда, 2015-2020 жылдар аралығында 5,5 мың жаңа жұмыс орны құрылды, өткен жылдың 9 айының қорытындысы бойынша сатылған өнім көлемі 1 349 млрд теңгені, экспорттық өнім – 1 044 млрд теңгені құрады, бұл ретте бюджетке төленетін салық төлемдерінің көлемі ұқсас кезеңде шамамен 187 млрд теңгеге жетті. Олар: Ақтөбе рельс-арқалық зауытын салу, Қаратау қаласындағы цианисті натрий өндіру зауыты, Ақтаудағы минералды тыңайтқыштар өндіру зауытын жаңғырту, Астана халықаралық әуежайының жолаушылар терминалын қайта жаңарту, Ақтау халықаралық теңіз портын кеңейту, Шымкент қаласында қуаттық трансформаторлар шығару зауытын салу, Ақмола облысында бройлерлер өсіру бойынша құс фабрикасын салу (1 және 2-кезең), Қарағандыда ферросилиций өндіру зауытын салу, Шымкент МӨЗ-ін қайта жаңарту және жаңғырту, Шымкент қаласында метил-трет-бутил эфирін өндіру зауытын салу, Шығыс Қазақстан облысында Тұрғысын СЭС-ін салу, Қызылорда облысының бес елді мекенін газдандыру және басқалары. </p> <p> ҚДБ-ның инфрақұрылымды дамытудың 2015-2019 жылдарға арналған «Нұрлы жол» мемлекеттік бағдарламасын іске асыруға қатысуы шеңберінде 2020 жылғы 31 желтоқсандағы жағдай бойынша отандық экспорттаушыларды қаржыландыру, вагон-өндірушілер мен авто-өндірушілерді қолдау, сондай –ақ ЕДБ арқылы өңдеу өнеркәсібін қаржыландыру үшін 800,6 млрд теңге игерілді, оның ішінде 753,1 млрд теңге ҚР Ұлттық қорынан, қалған 47,5 млрд теңге – БЖЗҚ қаражаты. </p> <p> Даму банкінің стратегиялық жоспарларына сәйкес, 2021 жылы 820 млрд теңгеге дейінгі сомаға жобаларды қарау, сондай-ақ тиісінше 460,8 млрд теңгеге қарыз беру жоспарланып отыр. ҚДБ 10 өндірісті пайдалануға береді және жаңғыртады деп күтілуде. </p> <p> <b>«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ</b>, Қазақстан аумағындағы ауқымды инфрақұрылымдық және өнеркәсіптік объектілерді қаржыландыруға және дамытуға маманданған ұлттық даму институты. Банк инвестициялық кезеңнен бастап дайын өнім экспортын қолдауға дейінгі жобаларды қаржыландырудың ыңғайлы құрылымын ұсынады. Инвестициялық жобаларды қаржыландырудың «шегі» 7 млрд теңгеден, тамақ саласы үшін - 3 млрд теңгеден, экспорттық операциялар үшін - 1 млрд теңгеден басталады. Банк сондай-ақ ақпараттық ашықтықты арттыру мақсатында ҚДБ әкімшілендіруіндегі, қаржыландыруындағы және қарауындағы жобалар туралы жалпыға бірдей қолжетімді ақпарат базасын кеңейтті. Банктің <a href="http://www.kdb.kz">http://www.kdb.kz</a> сайтында қаржыландырудың негізгі шарттары туралы ақпаратпен және жобалар бойынша жалпы ақпаратпен танысуға болады. </p> <p> </p> <p> <b>«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ-тың Қоғаммен байланыс жөніндегі қызметі: </b><b>8 (7172) 79 26 08 (</b><a href="http://www.kdb.kz"><b>www.kdb.kz</b></a><b>, </b><a href="http://www.facebook.com/kdb.kz"><b>facebook.com/kdb.kz</b></a><b>, </b><a href="mailto:Twitter@KDB.kz"><b>Twitter@KDB.kz</b></a><b>) </b> </p> <span id="bx-cursor-node"> </span> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 27436 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

828A8336.jpg

Әлемдік экономиканың өсу қарқынының баяулауы және өндіріс көлемінің жаһандық қысқаруы ҚДБ-ның кредиттік қызметіне елеулі әсер еткен жоқ. 2019 жылды ҚДБ оң қаржылық нәтижемен аяқтады – аудиттелмеген деректер бойынша шоғырландырылған таза пайда 25,4 млрд теңгені құрады. Меншікті капитал көлемі 516 млрд теңгені құрап, өсім 2019 жылмен салыстырғанда 21% - ды құрады.

Есепті кезеңде қазақстандық экономиканы кредиттеуге Банк 195,4 млрд теңге сомасына 9 инвестициялық жоба, сондай-ақ 4 экспорттық операция қаржыландыруға мақұлданды. Атап айтқанда, Қазақстанда Hyundai жеңіл автомобильдерін шығару зауытын салу, Қарағанды қаласында кен байыту фабрикасын салу және құю өндірісін жаңғырту, Агломерациялық фабрикасы бар Сарыарқа ферроқорытпа зауытын салу, «Керуен-Сарай» туристік кешенін салу, сондай-ақ Жамбыл облысы Қордай ауданындағы бес елді мекенге газ құбырын тарту сияқты ірі жобалар және басқа да жобалар.

2020 жылы қуаттарды іске қосу серпіні де оң трендті көрсетті. Мәселен, өткен жылдың 12 айында Банк жүзеге асыру өңірлерін дамытуға елеулі әлеуметтік, экономикалық және мультипликативтік әсер ететін 9 ірі кәсіпорынды жаңғыртып, пайдалануға берді. Олардың іске қосылуының арқасында республика бойынша 1942-ге жуық жаңа жұмыс орны ашылды. 2020 жылы республикалық бюджетке 17 млрд теңгеден астам қаржы төленді. Іске қосылған және жаңғыртылған кәсіпорындардың ішінде өнеркәсіптік алыптар ғана емес, «жасыл» жобалар да бар. Мысалы, Ақмола облысында «Астана EXPO-2017» жел электр станциясының 50 МВт екінші іске қосу кешенін және Алматы облысында «Қаскелең 50 МВт» күн электр станциясын салу сияқты жобалар бар, сондай-ақ Маңғыстау облысында «Aktau Resort Hotel» көпфункционалды қонақ үй-туристік кешені, Алматыда Hyundai жеңіл автомобильдерін шығару зауыты пайдалануға беріліп, «Транстелеком» АҚ теміржол желілері бойындағы байланыс платформасының аппараттық-бағдарламалық кешені және басқалары іске қосылды.

2020 жылы тартылған қор жасау көлемі 542 млрд теңгені құрады, оның 74,9%-ы - нарық қаражаты. Банк мемлекеттік қаражаттың әрбір 1 теңгесіне нарықтық қарыз алудың 2,98 теңгесін тартты. Қор жасау құрылымындағы мемлекеттік қаражат үлесін төмендету үшін ҚДБ капиталдың ішкі және халықаралық нарықтарында қарыз алудың әртүрлі құралдарын пайдаланады: тартылған нарықтық қаражаттың 35%-ын банкаралық қарыздар, 15%-ын теңгеде деноминацияланған еурооблигациялар, ал қалған 40%-ын жергілікті облигациялар құрады, 10% -
басқа қаржы институттарының салымдары. Кредиттік портфель құрылымындағы теңгедегі қарыздардың үлесі 2013 жылғы 20,5% - дан немесе 78 млрд теңгеден 2020 жылдың алдын ала қорытындылары бойынша 54,5%-ға дейін немесе 1 076 млрд теңгеге дейін ұлғайды.

Индустриялық-инновациялық дамудың 2015-2019 жылдарға арналған мемлекеттік бағдарламасының (бұдан әрі - ИИДМБ) негізгі операторы ретінде ҚДБ жалпы сомасы 544,2 млрд теңгеге 26 инвестициялық жобаны қаржыландыруды мақұлдады. Бүгінгі таңда оларды жүзеге асырудың оң әсері байқалады, атап айтқанда, 2015-2020 жылдар аралығында 5,5 мың жаңа жұмыс орны құрылды, өткен жылдың 9 айының қорытындысы бойынша сатылған өнім көлемі 1 349 млрд теңгені, экспорттық өнім – 1 044 млрд теңгені құрады, бұл ретте бюджетке төленетін салық төлемдерінің көлемі ұқсас кезеңде шамамен 187 млрд теңгеге жетті. Олар: Ақтөбе рельс-арқалық зауытын салу, Қаратау қаласындағы цианисті натрий өндіру зауыты, Ақтаудағы минералды тыңайтқыштар өндіру зауытын жаңғырту, Астана халықаралық әуежайының жолаушылар терминалын қайта жаңарту, Ақтау халықаралық теңіз портын кеңейту, Шымкент қаласында қуаттық трансформаторлар шығару зауытын салу, Ақмола облысында бройлерлер өсіру бойынша құс фабрикасын салу (1 және 2-кезең), Қарағандыда ферросилиций өндіру зауытын салу, Шымкент МӨЗ-ін қайта жаңарту және жаңғырту, Шымкент қаласында метил-трет-бутил эфирін өндіру зауытын салу, Шығыс Қазақстан облысында Тұрғысын СЭС-ін салу, Қызылорда облысының бес елді мекенін газдандыру және басқалары.

ҚДБ-ның инфрақұрылымды дамытудың 2015-2019 жылдарға арналған «Нұрлы жол» мемлекеттік бағдарламасын іске асыруға қатысуы шеңберінде 2020 жылғы 31 желтоқсандағы жағдай бойынша отандық экспорттаушыларды қаржыландыру, вагон-өндірушілер мен авто-өндірушілерді қолдау, сондай –ақ ЕДБ арқылы өңдеу өнеркәсібін қаржыландыру үшін 800,6 млрд теңге игерілді, оның ішінде 753,1 млрд теңге ҚР Ұлттық қорынан, қалған 47,5 млрд теңге – БЖЗҚ қаражаты.

Даму банкінің стратегиялық жоспарларына сәйкес, 2021 жылы 820 млрд теңгеге дейінгі сомаға жобаларды қарау, сондай-ақ тиісінше 460,8 млрд теңгеге қарыз беру жоспарланып отыр. ҚДБ 10 өндірісті пайдалануға береді және жаңғыртады деп күтілуде.

«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ, Қазақстан аумағындағы ауқымды инфрақұрылымдық және өнеркәсіптік объектілерді қаржыландыруға және дамытуға маманданған ұлттық даму институты. Банк инвестициялық кезеңнен бастап дайын өнім экспортын қолдауға дейінгі жобаларды қаржыландырудың ыңғайлы құрылымын ұсынады. Инвестициялық жобаларды қаржыландырудың «шегі» 7 млрд теңгеден, тамақ саласы үшін - 3 млрд теңгеден, экспорттық операциялар үшін - 1 млрд теңгеден басталады. Банк сондай-ақ ақпараттық ашықтықты арттыру мақсатында ҚДБ әкімшілендіруіндегі, қаржыландыруындағы және қарауындағы жобалар туралы жалпыға бірдей қолжетімді ақпарат базасын кеңейтті. Банктің http://www.kdb.kz сайтында қаржыландырудың негізгі шарттары туралы ақпаратпен және жобалар бойынша жалпы ақпаратпен танысуға болады.

«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ-тың Қоғаммен байланыс жөніндегі қызметі: 8 (7172) 79 26 08 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDB.kz)

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [0] => 13631 ) [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 27441 ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => ) [~VALUE] => Array ( [0] => 13631 ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => ) ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [0] => 13632 ) [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 27442 ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => ) [~VALUE] => Array ( [0] => 13632 ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => ) ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [0] => 13633 ) [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 27443 ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => ) [~VALUE] => Array ( [0] => 13633 ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => ) ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => В 2020 ГОДУ БРК ИНВЕСТИРОВАЛ В ОБРАБАТЫВАЮЩУЮ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ И ИНФРАСТРУКТУРУ 506,2 МЛРД ТГ [PROPERTY_VALUE_ID] => 125457 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => В 2020 ГОДУ БРК ИНВЕСТИРОВАЛ В ОБРАБАТЫВАЮЩУЮ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ И ИНФРАСТРУКТУРУ 506,2 МЛРД ТГ [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Development Bank of Kazakhstan JSC (a subsidiary of Baiterek National Management Holding JSC, hereinafter referred to as DBK, Bank), despite the difficult economic situation caused by the coronavirus pandemic, continues to increase its loan portfolio. The volume of the portfolio reached 1 975 billion tenge, which is 14.3% compared to 2019. At the same time, Development Bank invested 506.2 billion tenge in the manufacturing industry and infrastructure, financing 34 key projects for the national economy. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 27438 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Development Bank of Kazakhstan JSC (a subsidiary of Baiterek National Management Holding JSC, hereinafter referred to as DBK, Bank), despite the difficult economic situation caused by the coronavirus pandemic, continues to increase its loan portfolio. The volume of the portfolio reached 1 975 billion tenge, which is 14.3% compared to 2019. At the same time, Development Bank invested 506.2 billion tenge in the manufacturing industry and infrastructure, financing 34 key projects for the national economy.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] =>

Development Bank of Kazakhstan JSC (a subsidiary of Baiterek National Management Holding JSC, hereinafter referred to as DBK, Bank), despite the difficult economic situation caused by the coronavirus pandemic, continues to increase its loan portfolio. The volume of the portfolio reached 1 975 billion tenge, which is 14.3% compared to 2019. At the same time, Development Bank invested 506.2 billion tenge in the manufacturing industry and infrastructure, financing 34 key projects for the national economy.

) [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => DBK INVESTED 506.2 BLN TENGE IN PROCESSING INDUSTRY AND INFRASTRUCTURE IN 2020 [PROPERTY_VALUE_ID] => 27437 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => DBK INVESTED 506.2 BLN TENGE IN PROCESSING INDUSTRY AND INFRASTRUCTURE IN 2020 [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => DBK INVESTED 506.2 BLN TENGE IN PROCESSING INDUSTRY AND INFRASTRUCTURE IN 2020 ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 2020 ЖЫЛЫ ҚДБ ӨҢДЕУ ӨНЕРКӘСІБІНЕ ЖӘНЕ ИНФРАҚҰРЫЛЫМҒА 506,2 МЛРД ТЕҢГЕ ИНВЕСТИЦИЯЛАДЫ [PROPERTY_VALUE_ID] => 27434 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 2020 ЖЫЛЫ ҚДБ ӨҢДЕУ ӨНЕРКӘСІБІНЕ ЖӘНЕ ИНФРАҚҰРЫЛЫМҒА 506,2 МЛРД ТЕҢГЕ ИНВЕСТИЦИЯЛАДЫ [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => 2020 ЖЫЛЫ ҚДБ ӨҢДЕУ ӨНЕРКӘСІБІНЕ ЖӘНЕ ИНФРАҚҰРЫЛЫМҒА 506,2 МЛРД ТЕҢГЕ ИНВЕСТИЦИЯЛАДЫ ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ еншілес ұйымы, бұдан әрі – ҚДБ, Банк) коронавирустық пандемияға байланысты күрделі экономикалық жағдайға қарамастан, кредиттік портфельді ұлғайтуды жалғастыруда, оның көлемі 2020 жылдың алдын ала қорытындылары бойынша 2019 жылмен салыстырғанда 14,3%-ға ұлғайып, 1 974 млрд теңгеге жетті. Бұл ретте Даму банкі ұлттық экономика үшін 34 негізгі жобаны қаржыландыра отырып, өңдеу өнеркәсібі мен инфрақұрылымға 486,2 млрд теңге инвестициялады. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 27435 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ еншілес ұйымы, бұдан әрі – ҚДБ, Банк) коронавирустық пандемияға байланысты күрделі экономикалық жағдайға қарамастан, кредиттік портфельді ұлғайтуды жалғастыруда, оның көлемі 2020 жылдың алдын ала қорытындылары бойынша 2019 жылмен салыстырғанда 14,3%-ға ұлғайып, 1 974 млрд теңгеге жетті. Бұл ретте Даму банкі ұлттық экономика үшін 34 негізгі жобаны қаржыландыра отырып, өңдеу өнеркәсібі мен инфрақұрылымға 486,2 млрд теңге инвестициялады.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] =>

«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ еншілес ұйымы, бұдан әрі – ҚДБ, Банк) коронавирустық пандемияға байланысты күрделі экономикалық жағдайға қарамастан, кредиттік портфельді ұлғайтуды жалғастыруда, оның көлемі 2020 жылдың алдын ала қорытындылары бойынша 2019 жылмен салыстырғанда 14,3%-ға ұлғайып, 1 974 млрд теңгеге жетті. Бұл ретте Даму банкі ұлттық экономика үшін 34 негізгі жобаны қаржыландыра отырып, өңдеу өнеркәсібі мен инфрақұрылымға 486,2 млрд теңге инвестициялады.

) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/iblock/a7f/828A8336.jpg )
Array
(
    [ID] => 8675
    [~ID] => 8675
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 741
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 741
    [NAME] => Современный туристический комплекс появится в Туркестане в 2021 году
    [~NAME] => Современный туристический комплекс появится в Туркестане в 2021 году
    [ACTIVE_FROM_X] => 2020-12-28 11:00:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2020-12-28 11:00:00
    [ACTIVE_FROM] => 12/28/2020 12:00:00
    [~ACTIVE_FROM] => 12/28/2020 12:00:00
    [TIMESTAMP_X] => 01/05/2024 19:07:50
    [~TIMESTAMP_X] => 01/05/2024 19:07:50
    [DETAIL_PAGE_URL] => /en/pc/news/press-releases/8675/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /en/pc/news/press-releases/8675/
    [LIST_PAGE_URL] => /en/pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /en/pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

караван сарай.png

Общая стоимость проекта - 87 млрд тенге, при этом объём займа БРК составил 40 млрд тенге, сроком на 20 лет, а доля собственного участия заемщика – 47 млрд тенге. Финансовые средства Банка направлены на приобретение оборудования, а также строительно-монтажные работы.

Сделка реализована в рамках Комплексного плана социально-экономического развития Туркестанской области до 2024 года.

Несмотря на то, что отрасль туризма в этом году подверглась негативному влиянию пандемии во всем мире, у Казахстана имеется большой потенциал по развитию внутреннего и внешнего туризма, а также возможность представить мировому сообществу богатый природный мир. В частности, город Туркестан находится в самом центре Великого Шелкового пути и является духовной столицей тюркского мира, с богатой историей и огромным потенциалом экономического развития.

Караван сарай 1.png

Туристический комплекс «Караван-Сарай» будет самым масштабным проектом в регионе, где туристы смогут ближе ознакомиться с историей Туркестана, культурой Казахстана, историческими личностями и национальным спортом.

Планируемый многофункциональный туристический комплекс «Караван-Сарай» включает в себя две гостиницы премиум класса, рассчитанные на 115 номеров, торговый и семейно-развлекательный центры, проходимостью 300 тысяч человек в год, а также панорамный аттракцион, spa-центры, кинотеатр и фуд-корт. Общая площадь зданий составит 59 870 кв.м. Инвестиционный проект планируется сдать в эксплуатацию в 1 квартале 2021 года, заказчиком выступает ТОО «Turkistan Silk Way Harbor».

«Запуск проекта создаст новый центр притяжения туристов, а также положительно скажется на социально-экономическом развитии региона, который уже сейчас входит в ТОП-10 приоритетных объектов для развития туристской отрасли страны. Согласно проведенному анализу рынка, ежегодно город Туркестан посещают 28 тысяч иностранных туристов. Более того, из-за наличия в области исторических памятников древности, таких как мавзолей Азрет Султана, поток внутренних туристов также впечатляет. По нашим подсчетам, комплекс в 2025 году обслужит более 890 тысяч человек, из них около 33 тысяч иностранных гостей», - поделился Генеральный директор ТОО «Turkistan Silk Way Harbor» Тасымов Мухамед.

~0454717.jpg

В 2018 году Туркестан получил статус областного центра, что поспособствовало интенсивному развитию региона. В развитие города для увеличения торговой активности и прироста населения, правительством запланировано вложить более 1 трлн тенге инвестиций до 2024 года.

Запуск нового туристического центра окажет мультипликативный эффект на развитие региона, оказывая положительный импульс развитию паломнического туризма, гастрономического туризма, а также предпринимательства в таких сферах как логистика, услуги перевозки пассажиров, посещение исторических памятников, услуги питания, продажа сувенирной продукции и многих других предпринимательских инициатив.

«Проект нацелен на социально-экономическое развитие региона. Благодаря его запуску, в ближайшие 20 лет в бюджет поступят около 50 млрд тенге налоговых отчислений. В период строительства будет создано около 1000 рабочих мест для местных жителей. После введения комплекса в эксплуатацию еще более 1000 человек будет задействовано высокооплачиваемой работой в сфере обслуживания» - подчеркнул Председатель Правления БРК Абай Саркулов.

Саркулов Абай.jpg

Банк Развития Казахстана уже имеет успешный опыт сотрудничества с зарубежными инвесторами в финансировании проектов Банка, в частности с немецкими, турецкими и китайскими инвесторами. Структура финансирования туристического комплекса «Караван-Сарай» также предполагает инвестиции зарубежных инвесторов, так собственное участие заемщика составляет 47 млрд тенге (54% от общей стоимости проекта), участие Банка на сумму 40 млрд тенге, из них 30 млрд это привлеченные средства Банка на внешних рынках заимствования, оставшиеся 10 млрд тенге (это 11,4% от стоимости проекта) представлена за счет бюджетного кредита.

Реализация данного проекта позволит выполнить задачи в рамках реализации Государственной программы развития туристской отрасли до 2025 года, в части предоставление льготного долгосрочного кредитования в целях повышения инвестиционной привлекательности индустрии туризма.

АО «Банк Развития Казахстана» (БРК) - национальный институт развития по модернизации и развитию несырьевого и инфраструктурного секторов экономики Казахстана, созданный в 2001 году. Основные направления деятельности: развитие производственной инфраструктуры и обрабатывающей промышленности, содействие и привлечение внешних и внутренних инвестиций в экономику страны. БРК выступает одним из крупнейших инвестиционных операторов государственной программы форсированного индустриально-инновационного развития (ГП ФИИР). (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz). БРК входит в структуру АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек».

ТОО «Turkistan Silk Way Harbor» - является девелоперской компанией, учрежденной турецкой компанией FTG и компанией KIDF (Kazakhstan Investment Development Fund (KIDF) Management Company Ltd.), принимающими активное участие в развитии туристической отрасли РК, ранее совместно успешно реализовавшие первый отечественный курортный проект на побережье г. Актау (Rixos Water World).

Служба по связям с общественностью АО «Банк Развития Казахстана» 8 (7172) 79 26 08 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz).

[~DETAIL_TEXT] =>

караван сарай.png

Общая стоимость проекта - 87 млрд тенге, при этом объём займа БРК составил 40 млрд тенге, сроком на 20 лет, а доля собственного участия заемщика – 47 млрд тенге. Финансовые средства Банка направлены на приобретение оборудования, а также строительно-монтажные работы.

Сделка реализована в рамках Комплексного плана социально-экономического развития Туркестанской области до 2024 года.

Несмотря на то, что отрасль туризма в этом году подверглась негативному влиянию пандемии во всем мире, у Казахстана имеется большой потенциал по развитию внутреннего и внешнего туризма, а также возможность представить мировому сообществу богатый природный мир. В частности, город Туркестан находится в самом центре Великого Шелкового пути и является духовной столицей тюркского мира, с богатой историей и огромным потенциалом экономического развития.

Караван сарай 1.png

Туристический комплекс «Караван-Сарай» будет самым масштабным проектом в регионе, где туристы смогут ближе ознакомиться с историей Туркестана, культурой Казахстана, историческими личностями и национальным спортом.

Планируемый многофункциональный туристический комплекс «Караван-Сарай» включает в себя две гостиницы премиум класса, рассчитанные на 115 номеров, торговый и семейно-развлекательный центры, проходимостью 300 тысяч человек в год, а также панорамный аттракцион, spa-центры, кинотеатр и фуд-корт. Общая площадь зданий составит 59 870 кв.м. Инвестиционный проект планируется сдать в эксплуатацию в 1 квартале 2021 года, заказчиком выступает ТОО «Turkistan Silk Way Harbor».

«Запуск проекта создаст новый центр притяжения туристов, а также положительно скажется на социально-экономическом развитии региона, который уже сейчас входит в ТОП-10 приоритетных объектов для развития туристской отрасли страны. Согласно проведенному анализу рынка, ежегодно город Туркестан посещают 28 тысяч иностранных туристов. Более того, из-за наличия в области исторических памятников древности, таких как мавзолей Азрет Султана, поток внутренних туристов также впечатляет. По нашим подсчетам, комплекс в 2025 году обслужит более 890 тысяч человек, из них около 33 тысяч иностранных гостей», - поделился Генеральный директор ТОО «Turkistan Silk Way Harbor» Тасымов Мухамед.

~0454717.jpg

В 2018 году Туркестан получил статус областного центра, что поспособствовало интенсивному развитию региона. В развитие города для увеличения торговой активности и прироста населения, правительством запланировано вложить более 1 трлн тенге инвестиций до 2024 года.

Запуск нового туристического центра окажет мультипликативный эффект на развитие региона, оказывая положительный импульс развитию паломнического туризма, гастрономического туризма, а также предпринимательства в таких сферах как логистика, услуги перевозки пассажиров, посещение исторических памятников, услуги питания, продажа сувенирной продукции и многих других предпринимательских инициатив.

«Проект нацелен на социально-экономическое развитие региона. Благодаря его запуску, в ближайшие 20 лет в бюджет поступят около 50 млрд тенге налоговых отчислений. В период строительства будет создано около 1000 рабочих мест для местных жителей. После введения комплекса в эксплуатацию еще более 1000 человек будет задействовано высокооплачиваемой работой в сфере обслуживания» - подчеркнул Председатель Правления БРК Абай Саркулов.

Саркулов Абай.jpg

Банк Развития Казахстана уже имеет успешный опыт сотрудничества с зарубежными инвесторами в финансировании проектов Банка, в частности с немецкими, турецкими и китайскими инвесторами. Структура финансирования туристического комплекса «Караван-Сарай» также предполагает инвестиции зарубежных инвесторов, так собственное участие заемщика составляет 47 млрд тенге (54% от общей стоимости проекта), участие Банка на сумму 40 млрд тенге, из них 30 млрд это привлеченные средства Банка на внешних рынках заимствования, оставшиеся 10 млрд тенге (это 11,4% от стоимости проекта) представлена за счет бюджетного кредита.

Реализация данного проекта позволит выполнить задачи в рамках реализации Государственной программы развития туристской отрасли до 2025 года, в части предоставление льготного долгосрочного кредитования в целях повышения инвестиционной привлекательности индустрии туризма.

АО «Банк Развития Казахстана» (БРК) - национальный институт развития по модернизации и развитию несырьевого и инфраструктурного секторов экономики Казахстана, созданный в 2001 году. Основные направления деятельности: развитие производственной инфраструктуры и обрабатывающей промышленности, содействие и привлечение внешних и внутренних инвестиций в экономику страны. БРК выступает одним из крупнейших инвестиционных операторов государственной программы форсированного индустриально-инновационного развития (ГП ФИИР). (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz). БРК входит в структуру АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек».

ТОО «Turkistan Silk Way Harbor» - является девелоперской компанией, учрежденной турецкой компанией FTG и компанией KIDF (Kazakhstan Investment Development Fund (KIDF) Management Company Ltd.), принимающими активное участие в развитии туристической отрасли РК, ранее совместно успешно реализовавшие первый отечественный курортный проект на побережье г. Актау (Rixos Water World).

Служба по связям с общественностью АО «Банк Развития Казахстана» 8 (7172) 79 26 08 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz).

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => В следующем году в Туркестанской области появится новый многофункциональный туристический комплекс «Караван-Сарай», строительство которого профинансировано АО «Банк Развития Казахстана» (дочерняя организация АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек», далее – Банк, БРК). [~PREVIEW_TEXT] => В следующем году в Туркестанской области появится новый многофункциональный туристический комплекс «Караван-Сарай», строительство которого профинансировано АО «Банк Развития Казахстана» (дочерняя организация АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек», далее – Банк, БРК). [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 13507 [TIMESTAMP_X] => 12/28/2020 11:26:09 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 1080 [WIDTH] => 1920 [FILE_SIZE] => 2997655 [CONTENT_TYPE] => image/png [SUBDIR] => iblock/1c2 [FILE_NAME] => karavan-saray.png [ORIGINAL_NAME] => караван сарай.png [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 298d4e653b833e3bc2be1f26e3adbb85 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/1c2/karavan-saray.png [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/1c2/karavan-saray.png [SAFE_SRC] => /upload/iblock/1c2/karavan-saray.png [ALT] => Современный туристический комплекс появится в Туркестане в 2021 году [TITLE] => Современный туристический комплекс появится в Туркестане в 2021 году ) [~PREVIEW_PICTURE] => 13507 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 8675 [~EXTERNAL_ID] => 8675 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 28.12.2020 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => A modern tourist complex will raise in Turkestan in 2021 [PROPERTY_VALUE_ID] => 27284 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => A modern tourist complex will raise in Turkestan in 2021 [~DESCRIPTION] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Түркістанда 2021 жылы заманауи туристік кешен салынады [PROPERTY_VALUE_ID] => 27285 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Түркістанда 2021 жылы заманауи туристік кешен салынады [~DESCRIPTION] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => Next year, a new multifunctional tourist complex "Karavan-Saray" will raise the head in the Turkestan region, the construction of which was financed by Development Bank of Kazakhstan JSC (a subsidiary of Baiterek National Management Holding JSC, hereinafter referred to as the Bank, DBK). The total cost of the project is 87 billion tenge, while the volume of the DBK loan amounted to 40 billion tenge, for a period of 20 years, and the borrower's own participation is 47 billion tenge. The Bank's financial resources were used to purchase equipment, as well as for construction and installation works. [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 27286 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => Next year, a new multifunctional tourist complex "Karavan-Saray" will raise the head in the Turkestan region, the construction of which was financed by Development Bank of Kazakhstan JSC (a subsidiary of Baiterek National Management Holding JSC, hereinafter referred to as the Bank, DBK). The total cost of the project is 87 billion tenge, while the volume of the DBK loan amounted to 40 billion tenge, for a period of 20 years, and the borrower's own participation is 47 billion tenge. The Bank's financial resources were used to purchase equipment, as well as for construction and installation works. [TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> </p> <p> Келесі жылы Түркістан облысында құрылысы «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ-ның еншілес ұйымы, бұдан әрі – Банк, ҚДБ) қаржыландырған «Керуен-Сарай» көпфункционалды жаңа туристік кешені салынады. Жобаның жалпы құны – 87 млрд теңге, бұл ретте ҚДБ қарызының көлемі 20 жыл мерзімге 40 млрд теңгені, ал қарыз алушының меншікті қатысу үлесі - 47 млрд теңгені құрады. Банктің қаржы қаражаты жабдықтарды сатып алуға, сондай-ақ құрылыс-монтаждау жұмыстарына бағытталған. </p> <p> </p> <br> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 27287 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Келесі жылы Түркістан облысында құрылысы «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ-ның еншілес ұйымы, бұдан әрі – Банк, ҚДБ) қаржыландырған «Керуен-Сарай» көпфункционалды жаңа туристік кешені салынады. Жобаның жалпы құны – 87 млрд теңге, бұл ретте ҚДБ қарызының көлемі 20 жыл мерзімге 40 млрд теңгені, ал қарыз алушының меншікті қатысу үлесі - 47 млрд теңгені құрады. Банктің қаржы қаражаты жабдықтарды сатып алуға, сондай-ақ құрылыс-монтаждау жұмыстарына бағытталған.


[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> <img alt="караван сарай.png" src="/upload/medialibrary/d88/karavan-saray.png" title="караван сарай.png" width="819" height="461"><br> </p> <p> The deal was implemented as part of the Comprehensive Plan for the social and economic development of the Turkestan region until 2024. </p> <p> </p> <p> Despite the fact that the tourism industry this year has been negatively affected by the pandemic around the world, Kazakhstan has great potential for the development of domestic and foreign tourism, as well as the opportunity to present the rich natural environment to the world community. In particular, the city of Turkestan is located in the very center of the Great Silk Road and is the spiritual capital of the Turkic world, with a rich history and huge potential for economic development. <br> </p> <p> <img alt="Караван сарай 1.png" src="/upload/medialibrary/e84/Karavan-saray-1.png" title="Караван сарай 1.png" width="819" height="383"><br> </p> <p> The tourist complex "Karavan-Saray" will be the largest project in the region, where tourists will be able to get acquainted with the history of Turkestan, the culture of Kazakhstan, historical figures and national sports. </p> <p> The planned multifunctional tourist complex "Karavan-Saray" includes two premium hotels, designed for 115 rooms, shopping and family entertainment centers, with a capacity of 300 thousand people per year, as well as a panoramic attraction, spa centers, a cinema and a food court. The total area of ​​the buildings will be 59,870 sq. m. The investment project is planned to be commissioned in the 1st quarter of 2021, the customer is Turkistan Silk Way Harbor LLP. </p> <p> </p> <p> “The launch of the project will create a new center of attraction for tourists, and will have a positive impact on the socio-economic development of the region, which is already in the TOP-10 priority objects for the development of the country's tourism industry. According to the analysis of the market, 28 thousand foreign tourists visit Turkestan every year. Moreover, due to the presence in the area of ​​historical monuments of antiquity, such as the mausoleum of Azret Sultan, the flow of domestic tourists is also impressive. According to our calculations, the complex in 2025 will serve more than 890 thousand people, of which about 33 thousand are foreign guests”,<b><i> said Tasymov Muhamed, General Director of Turkistan Silk Way Harbor LLP</i></b>. <br> </p> <p> <img alt="~0454717.jpg" src="/upload/medialibrary/ced/0454717.jpg" title="~0454717.jpg" width="496" height="717"><br> </p> <p> </p> <p> In 2018, Turkestan received the status of a regional center, which contributed to the intensive development of the region. In order to increase trade activity and population growth, the government plans to invest more than 1 trillion tenge in the development of the city until 2024. </p> <p> The launch of a new tourist center will have a multiplier effect on the development of the region, providing a positive impulse to the development of pilgrim tourism, gastronomic tourism, as well as entrepreneurship in such areas as logistics, passenger transportation services, visits to historical monuments, catering services, sale of souvenirs and many other business initiatives. </p> <p> </p> <p> “The project is aimed at the socio-economic development of the region. Thanks to its launch, in the next 20 years, the budget will receive about 50 billion tenge of tax deductions. During the construction period, about 1000 jobs will be created for local residents. After the commissioning of the complex, more than 1000 people will be employed in well-paid jobs in the service sector”, <b><i>stressed the Chairman of the Board of DBK Abay Sarkulov. <br> </i></b> </p> <p> <b><i><img alt="Саркулов Абай.jpg" src="/upload/medialibrary/12c/Sarkulov-Abay.jpg" title="Саркулов Абай.jpg" width="477" height="717"><br> </i></b> </p> <p> </p> <p> The Development Bank of Kazakhstan already has a successful experience of cooperation with foreign investors in financing the Bank's projects, in particular with German, Turkish and Chinese investors. The structure of financing of the tourist complex "Karavan-Saray" also involves investments of foreign investors, so the borrower's own participation is 47 billion tenge (54% of the total project cost), the Bank's participation in the amount of 40 billion tenge, of which 30 billion is the Bank's borrowed funds from external borrowing markets, the remaining 10 billion tenge (which is 11.4% of the project cost) is provided through a budget loan. </p> <p> The implementation of this project will allow to fulfill the tasks within the framework of the implementation of the State Program for the Development of the Tourism Industry until 2025, in terms of providing concessional long-term lending in order to increase the investment attractiveness of the tourism industry. </p> <p> </p> <iframe width="100%" height="415" src="https://www.youtube.com/embed/OaM7jjTt1zI" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture" allowfullscreen></iframe> <p> </p> <p> <b>“Turkistan Silk Way Harbor” LLP</b> - is a development company established by the Turkish company FTG and the company KIDF (Kazakhstan Investment Development Fund (KIDF) Management Company Ltd.), which take an active part in the development of the tourism industry of the Republic of Kazakhstan, having previously jointly and successfully implemented the first domestic resort project on the coast of Aktau (Rixos Water World). </p> <p> <b>Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK)</b> is a national institute for modernization and development of non-resource and infrastructure sectors of the economy of Kazakhstan, established in 2001. Main areas of activity: development of industrial infrastructure and manufacturing, promotion and attraction of foreign and domestic investments in the country's economy. DBK is one of the largest investment operators of state programs of industrial and innovative development. </p> <p> <b>Public Relations Service of Development Bank of Kazakhstan JSC: 8 (7172) 79 26 08 (</b><a href="http://www.kdb.kz"><b>www.kdb.kz</b></a><b>, </b><a href="http://www.facebook.com/kdb.kz"><b>facebook.com/kdb.kz</b></a><b>, Twitter@KDBkz) </b> </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 27288 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

караван сарай.png

The deal was implemented as part of the Comprehensive Plan for the social and economic development of the Turkestan region until 2024.

Despite the fact that the tourism industry this year has been negatively affected by the pandemic around the world, Kazakhstan has great potential for the development of domestic and foreign tourism, as well as the opportunity to present the rich natural environment to the world community. In particular, the city of Turkestan is located in the very center of the Great Silk Road and is the spiritual capital of the Turkic world, with a rich history and huge potential for economic development.

Караван сарай 1.png

The tourist complex "Karavan-Saray" will be the largest project in the region, where tourists will be able to get acquainted with the history of Turkestan, the culture of Kazakhstan, historical figures and national sports.

The planned multifunctional tourist complex "Karavan-Saray" includes two premium hotels, designed for 115 rooms, shopping and family entertainment centers, with a capacity of 300 thousand people per year, as well as a panoramic attraction, spa centers, a cinema and a food court. The total area of ​​the buildings will be 59,870 sq. m. The investment project is planned to be commissioned in the 1st quarter of 2021, the customer is Turkistan Silk Way Harbor LLP.

“The launch of the project will create a new center of attraction for tourists, and will have a positive impact on the socio-economic development of the region, which is already in the TOP-10 priority objects for the development of the country's tourism industry. According to the analysis of the market, 28 thousand foreign tourists visit Turkestan every year. Moreover, due to the presence in the area of ​​historical monuments of antiquity, such as the mausoleum of Azret Sultan, the flow of domestic tourists is also impressive. According to our calculations, the complex in 2025 will serve more than 890 thousand people, of which about 33 thousand are foreign guests”, said Tasymov Muhamed, General Director of Turkistan Silk Way Harbor LLP.

~0454717.jpg

In 2018, Turkestan received the status of a regional center, which contributed to the intensive development of the region. In order to increase trade activity and population growth, the government plans to invest more than 1 trillion tenge in the development of the city until 2024.

The launch of a new tourist center will have a multiplier effect on the development of the region, providing a positive impulse to the development of pilgrim tourism, gastronomic tourism, as well as entrepreneurship in such areas as logistics, passenger transportation services, visits to historical monuments, catering services, sale of souvenirs and many other business initiatives.

“The project is aimed at the socio-economic development of the region. Thanks to its launch, in the next 20 years, the budget will receive about 50 billion tenge of tax deductions. During the construction period, about 1000 jobs will be created for local residents. After the commissioning of the complex, more than 1000 people will be employed in well-paid jobs in the service sector”, stressed the Chairman of the Board of DBK Abay Sarkulov.

Саркулов Абай.jpg

The Development Bank of Kazakhstan already has a successful experience of cooperation with foreign investors in financing the Bank's projects, in particular with German, Turkish and Chinese investors. The structure of financing of the tourist complex "Karavan-Saray" also involves investments of foreign investors, so the borrower's own participation is 47 billion tenge (54% of the total project cost), the Bank's participation in the amount of 40 billion tenge, of which 30 billion is the Bank's borrowed funds from external borrowing markets, the remaining 10 billion tenge (which is 11.4% of the project cost) is provided through a budget loan.

The implementation of this project will allow to fulfill the tasks within the framework of the implementation of the State Program for the Development of the Tourism Industry until 2025, in terms of providing concessional long-term lending in order to increase the investment attractiveness of the tourism industry.

“Turkistan Silk Way Harbor” LLP - is a development company established by the Turkish company FTG and the company KIDF (Kazakhstan Investment Development Fund (KIDF) Management Company Ltd.), which take an active part in the development of the tourism industry of the Republic of Kazakhstan, having previously jointly and successfully implemented the first domestic resort project on the coast of Aktau (Rixos Water World).

Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK) is a national institute for modernization and development of non-resource and infrastructure sectors of the economy of Kazakhstan, established in 2001. Main areas of activity: development of industrial infrastructure and manufacturing, promotion and attraction of foreign and domestic investments in the country's economy. DBK is one of the largest investment operators of state programs of industrial and innovative development.

Public Relations Service of Development Bank of Kazakhstan JSC: 8 (7172) 79 26 08 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> <img alt="караван сарай.png" src="/upload/medialibrary/d88/karavan-saray.png" title="караван сарай.png" width="819" height="461"><br> </p> <p> Мәміле Түркістан облысының әлеуметтік-экономикалық дамуының 2024 жылға дейінгі Кешенді жоспары аясында жүзеге асырылды . </p> <p> </p> <p> Биыл туризм саласы бүкіл әлемде пандемияның теріс ықпалына ұшырағанына қарамастан, Қазақстанның ішкі және сыртқы туризмді дамыту бойынша үлкен әлеуеті, сондай-ақ әлемдік қоғамдастыққа бай табиғи әлем ұсыну мүмкіндігі бар. Атап айтқанда, Түркістан қаласы Ұлы Жібек жолының дәл ортасында орналасқан және бай тарихы мен экономикалық даму әлеуеті бар түркі әлемінің рухани астанасы болып табылады. <br> </p> <p> <img alt="Караван сарай 1.png" src="/upload/medialibrary/e84/Karavan-saray-1.png" title="Караван сарай 1.png" width="819" height="383"><br> </p> <p> «Керуен-Сарай» туристік кешені туристер Түркістан тарихымен, Қазақстанның мәдениетімен, тарихи тұлғаларымен және Ұлттық спортымен жақынырақ таныса алатын өңірдегі ең ауқымды жоба болады. </p> <p> «Караван-Сарай» көпфункционалды туристік кешені 115 нөмірге есептелген премиум класты екі қонақ үйді, жылына 300 мың адам жүрерлік сауда және отбасылық-ойын-сауық орталықтарын, сондай-ақ панорамалық аттракционды, spa-орталықтарды, кинотеатрды және фуд-кортты қамтиды. Инвестициялық жобаны 2021 жылдың 1 тоқсанында пайдалануға беру жоспарлануда, тапсырыс беруші – «Turkistan Silk Way Harbor» ЖШС. </p> <p> </p> <p> «Жобаны іске қосу туристерді тартудың жаңа орталығын ашады, сондай-ақ өңірдің әлеуметтік-экономикалық дамуына оң әсер етеді, ол қазірдің өзінде елдің туристік саласын дамыту үшін басымдықты 10 нысанның қатарына кіреді. Нарық талдауына сәйкес, Түркістан қаласына жыл сайын 28 мың шетелдік турист келеді. Сонымен қатар, Әзірет Сұлтан кесенесі сияқты ежелгі тарихи ескерткіштердің болуына байланысты ішкі туристер ағыны да әсерлі. Біздің есебімізше, кешен 2025 жылы 890 мыңнан астам адамға, оның ішінде 33 мыңға жуық шетелдік қонаққа қызмет көрсетеді»,<b><i> - деп бөлісті «Turkistan Silk Way Harbor» ЖШС Бас директоры Тасымов Мұхамед. <br> </i></b> </p> <p> <b><i><img alt="~0454717.jpg" src="/upload/medialibrary/ced/0454717.jpg" title="~0454717.jpg" width="496" height="717"><br> </i></b> </p> <p> </p> <p> 2018 жылы Түркістан облыс орталығы мәртебесін алды, бұл өңірдің қарқынды дамуына ықпал етті. Сауда белсенділігін арттыру және халықтың өсуі үшін қаланы дамытуға Үкімет 2024 жылға дейін 1 трлн теңгеден астам инвестиция салуды жоспарлап отыр. </p> <p> Жаңа туристік орталықты іске қосу қажылық туризмін, гастрономиялық туризмді, сондай-ақ логистика, жолаушыларды тасымалдау қызметтері, тарихи ескерткіштерге бару, тамақтану қызметтері, кәдесый өнімдерін сату және басқа да көптеген кәсіпкерлік бастамалар сияқты салалардағы кәсіпкерлікті дамытуға оң серпін бере отырып, өңірдің дамуына мультипликативтік әсер етеді. </p> <p> </p> <p> «Жоба өңірдің әлеуметтік-экономикалық дамуына бағытталған. Оның іске қосылуының арқасында алдағы 20 жылда бюджетке 50 млрд теңгеге жуық салық аударымдары түседі. Құрылыс кезеңінде жергілікті тұрғындар үшін 1000-ға жуық жұмыс орны ашылады. Кешен пайдалануға берілгеннен кейін тағы 1000-нан астам адам қызмет көрсету саласындағы жоғары ақы төленетін жұмысқа тартылатын болады» <b><i>- деп атап өтті ҚДБ Басқарма төрағасы Абай Сарқұлов.</i></b> </p> <p> <b><i><img alt="Саркулов Абай.jpg" src="/upload/medialibrary/12c/Sarkulov-Abay.jpg" title="Саркулов Абай.jpg" width="477" height="717"><br> </i></b> </p> <p> </p> <p> Қазақстанның Даму Банкінің шетелдік инвесторлармен, атап айтқанда неміс, түрік және қытай инвесторларымен Банк жобаларын қаржыландыруда табысты ынтымақтастық тәжірибесі бар. "Керуен-Сарай" туристік кешенін қаржыландыру құрылымы шетелдік инвесторлардың инвестицияларын да көздейді, мәселен, қарыз алушының жеке қатысуы 47 млрд теңгені (жобаның жалпы құнының 54% - ы), Банктің 40 млрд теңге сомасына қатысуы, оның ішінде 30 млрд теңгесі Банктің сыртқы қарыз алу нарықтарына тартқан қаражаты, қалған 10 млрд теңгесі (бұл жоба құнының 11,4% - ы) бюджеттік кредит есебінен ұсынылған. </p> <p> Осы жобаны іске асыру туризм индустриясының инвестициялық тартымдылығын арттыру мақсатында туристік саланы дамытудың 2025 жылға дейінгі мемлекеттік бағдарламасын іске асыру шеңберінде жеңілдікті ұзақ мерзімді кредит беру бөлігінде міндеттерді орындауға мүмкіндік береді. </p> <p> </p> <iframe width="100%" height="415" src="https://www.youtube.com/embed/OaM7jjTt1zI" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture" allowfullscreen></iframe> <p> </p> <p> <b>«Turkistan Silk Way Harbor» ЖШС</b> - FTG түрік компаниясы және KIDF (Kazakhstan Investment Development Fund (KIDF) Management Company Ltd компаниясы құрған девелоперлік компания болып табылады. ҚР туристік саласын дамытуға белсенді атсалысып, Ақтау қаласының жағалауында алғашқы отандық курорттық жобаны бірлесіп сәтті жүзеге асырған (Rixos Water World). </p> <p> <b>«Қазақстан даму банкі» АҚ (ҚДБ)</b> – 2001 жылы құрылған Қазақстан экономикасының шикізаттық емес және инфрақұрылымдық секторларын жаңғырту және дамыту жөніндегі ұлттық даму институты. Қызметінің негізгі бағыттары: өндірістік инфрақұрылымды және өңдеу өнеркәсібін дамыту, ел экономикасына жәрдемдесу және сыртқы және ішкі инвестициялар тарту (<a href="http://www.kdb.kz">www.kdb.kz</a>, <a href="http://www.facebook.com/kdb.kz">facebook.com/kdb.kz</a>). </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 27289 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

караван сарай.png

Мәміле Түркістан облысының әлеуметтік-экономикалық дамуының 2024 жылға дейінгі Кешенді жоспары аясында жүзеге асырылды .

Биыл туризм саласы бүкіл әлемде пандемияның теріс ықпалына ұшырағанына қарамастан, Қазақстанның ішкі және сыртқы туризмді дамыту бойынша үлкен әлеуеті, сондай-ақ әлемдік қоғамдастыққа бай табиғи әлем ұсыну мүмкіндігі бар. Атап айтқанда, Түркістан қаласы Ұлы Жібек жолының дәл ортасында орналасқан және бай тарихы мен экономикалық даму әлеуеті бар түркі әлемінің рухани астанасы болып табылады.

Караван сарай 1.png

«Керуен-Сарай» туристік кешені туристер Түркістан тарихымен, Қазақстанның мәдениетімен, тарихи тұлғаларымен және Ұлттық спортымен жақынырақ таныса алатын өңірдегі ең ауқымды жоба болады.

«Караван-Сарай» көпфункционалды туристік кешені 115 нөмірге есептелген премиум класты екі қонақ үйді, жылына 300 мың адам жүрерлік сауда және отбасылық-ойын-сауық орталықтарын, сондай-ақ панорамалық аттракционды, spa-орталықтарды, кинотеатрды және фуд-кортты қамтиды. Инвестициялық жобаны 2021 жылдың 1 тоқсанында пайдалануға беру жоспарлануда, тапсырыс беруші – «Turkistan Silk Way Harbor» ЖШС.

«Жобаны іске қосу туристерді тартудың жаңа орталығын ашады, сондай-ақ өңірдің әлеуметтік-экономикалық дамуына оң әсер етеді, ол қазірдің өзінде елдің туристік саласын дамыту үшін басымдықты 10 нысанның қатарына кіреді. Нарық талдауына сәйкес, Түркістан қаласына жыл сайын 28 мың шетелдік турист келеді. Сонымен қатар, Әзірет Сұлтан кесенесі сияқты ежелгі тарихи ескерткіштердің болуына байланысты ішкі туристер ағыны да әсерлі. Біздің есебімізше, кешен 2025 жылы 890 мыңнан астам адамға, оның ішінде 33 мыңға жуық шетелдік қонаққа қызмет көрсетеді», - деп бөлісті «Turkistan Silk Way Harbor» ЖШС Бас директоры Тасымов Мұхамед.

~0454717.jpg

2018 жылы Түркістан облыс орталығы мәртебесін алды, бұл өңірдің қарқынды дамуына ықпал етті. Сауда белсенділігін арттыру және халықтың өсуі үшін қаланы дамытуға Үкімет 2024 жылға дейін 1 трлн теңгеден астам инвестиция салуды жоспарлап отыр.

Жаңа туристік орталықты іске қосу қажылық туризмін, гастрономиялық туризмді, сондай-ақ логистика, жолаушыларды тасымалдау қызметтері, тарихи ескерткіштерге бару, тамақтану қызметтері, кәдесый өнімдерін сату және басқа да көптеген кәсіпкерлік бастамалар сияқты салалардағы кәсіпкерлікті дамытуға оң серпін бере отырып, өңірдің дамуына мультипликативтік әсер етеді.

«Жоба өңірдің әлеуметтік-экономикалық дамуына бағытталған. Оның іске қосылуының арқасында алдағы 20 жылда бюджетке 50 млрд теңгеге жуық салық аударымдары түседі. Құрылыс кезеңінде жергілікті тұрғындар үшін 1000-ға жуық жұмыс орны ашылады. Кешен пайдалануға берілгеннен кейін тағы 1000-нан астам адам қызмет көрсету саласындағы жоғары ақы төленетін жұмысқа тартылатын болады» - деп атап өтті ҚДБ Басқарма төрағасы Абай Сарқұлов.

Саркулов Абай.jpg

Қазақстанның Даму Банкінің шетелдік инвесторлармен, атап айтқанда неміс, түрік және қытай инвесторларымен Банк жобаларын қаржыландыруда табысты ынтымақтастық тәжірибесі бар. "Керуен-Сарай" туристік кешенін қаржыландыру құрылымы шетелдік инвесторлардың инвестицияларын да көздейді, мәселен, қарыз алушының жеке қатысуы 47 млрд теңгені (жобаның жалпы құнының 54% - ы), Банктің 40 млрд теңге сомасына қатысуы, оның ішінде 30 млрд теңгесі Банктің сыртқы қарыз алу нарықтарына тартқан қаражаты, қалған 10 млрд теңгесі (бұл жоба құнының 11,4% - ы) бюджеттік кредит есебінен ұсынылған.

Осы жобаны іске асыру туризм индустриясының инвестициялық тартымдылығын арттыру мақсатында туристік саланы дамытудың 2025 жылға дейінгі мемлекеттік бағдарламасын іске асыру шеңберінде жеңілдікті ұзақ мерзімді кредит беру бөлігінде міндеттерді орындауға мүмкіндік береді.

«Turkistan Silk Way Harbor» ЖШС - FTG түрік компаниясы және KIDF (Kazakhstan Investment Development Fund (KIDF) Management Company Ltd компаниясы құрған девелоперлік компания болып табылады. ҚР туристік саласын дамытуға белсенді атсалысып, Ақтау қаласының жағалауында алғашқы отандық курорттық жобаны бірлесіп сәтті жүзеге асырған (Rixos Water World).

«Қазақстан даму банкі» АҚ (ҚДБ) – 2001 жылы құрылған Қазақстан экономикасының шикізаттық емес және инфрақұрылымдық секторларын жаңғырту және дамыту жөніндегі ұлттық даму институты. Қызметінің негізгі бағыттары: өндірістік инфрақұрылымды және өңдеу өнеркәсібін дамыту, ел экономикасына жәрдемдесу және сыртқы және ішкі инвестициялар тарту (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz).

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Современный туристический комплекс появится в Туркестане в 2021 году [PROPERTY_VALUE_ID] => 125456 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Современный туристический комплекс появится в Туркестане в 2021 году [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => Next year, a new multifunctional tourist complex "Karavan-Saray" will raise the head in the Turkestan region, the construction of which was financed by Development Bank of Kazakhstan JSC (a subsidiary of Baiterek National Management Holding JSC, hereinafter referred to as the Bank, DBK). The total cost of the project is 87 billion tenge, while the volume of the DBK loan amounted to 40 billion tenge, for a period of 20 years, and the borrower's own participation is 47 billion tenge. The Bank's financial resources were used to purchase equipment, as well as for construction and installation works. [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 27286 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => Next year, a new multifunctional tourist complex "Karavan-Saray" will raise the head in the Turkestan region, the construction of which was financed by Development Bank of Kazakhstan JSC (a subsidiary of Baiterek National Management Holding JSC, hereinafter referred to as the Bank, DBK). The total cost of the project is 87 billion tenge, while the volume of the DBK loan amounted to 40 billion tenge, for a period of 20 years, and the borrower's own participation is 47 billion tenge. The Bank's financial resources were used to purchase equipment, as well as for construction and installation works. [TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Next year, a new multifunctional tourist complex "Karavan-Saray" will raise the head in the Turkestan region, the construction of which was financed by Development Bank of Kazakhstan JSC (a subsidiary of Baiterek National Management Holding JSC, hereinafter referred to as the Bank, DBK). The total cost of the project is 87 billion tenge, while the volume of the DBK loan amounted to 40 billion tenge, for a period of 20 years, and the borrower's own participation is 47 billion tenge. The Bank's financial resources were used to purchase equipment, as well as for construction and installation works. ) [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => A modern tourist complex will raise in Turkestan in 2021 [PROPERTY_VALUE_ID] => 27284 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => A modern tourist complex will raise in Turkestan in 2021 [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => A modern tourist complex will raise in Turkestan in 2021 ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Түркістанда 2021 жылы заманауи туристік кешен салынады [PROPERTY_VALUE_ID] => 27285 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Түркістанда 2021 жылы заманауи туристік кешен салынады [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Түркістанда 2021 жылы заманауи туристік кешен салынады ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> </p> <p> Келесі жылы Түркістан облысында құрылысы «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ-ның еншілес ұйымы, бұдан әрі – Банк, ҚДБ) қаржыландырған «Керуен-Сарай» көпфункционалды жаңа туристік кешені салынады. Жобаның жалпы құны – 87 млрд теңге, бұл ретте ҚДБ қарызының көлемі 20 жыл мерзімге 40 млрд теңгені, ал қарыз алушының меншікті қатысу үлесі - 47 млрд теңгені құрады. Банктің қаржы қаражаты жабдықтарды сатып алуға, сондай-ақ құрылыс-монтаждау жұмыстарына бағытталған. </p> <p> </p> <br> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 27287 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Келесі жылы Түркістан облысында құрылысы «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ-ның еншілес ұйымы, бұдан әрі – Банк, ҚДБ) қаржыландырған «Керуен-Сарай» көпфункционалды жаңа туристік кешені салынады. Жобаның жалпы құны – 87 млрд теңге, бұл ретте ҚДБ қарызының көлемі 20 жыл мерзімге 40 млрд теңгені, ал қарыз алушының меншікті қатысу үлесі - 47 млрд теңгені құрады. Банктің қаржы қаражаты жабдықтарды сатып алуға, сондай-ақ құрылыс-монтаждау жұмыстарына бағытталған.


[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] =>

Келесі жылы Түркістан облысында құрылысы «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ-ның еншілес ұйымы, бұдан әрі – Банк, ҚДБ) қаржыландырған «Керуен-Сарай» көпфункционалды жаңа туристік кешені салынады. Жобаның жалпы құны – 87 млрд теңге, бұл ретте ҚДБ қарызының көлемі 20 жыл мерзімге 40 млрд теңгені, ал қарыз алушының меншікті қатысу үлесі - 47 млрд теңгені құрады. Банктің қаржы қаражаты жабдықтарды сатып алуға, сондай-ақ құрылыс-монтаждау жұмыстарына бағытталған.


) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/iblock/1c2/karavan-saray.png )
Array
(
    [ID] => 8671
    [~ID] => 8671
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 741
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 741
    [NAME] => В Караганде построят еще один суперсовременный ферросплавный завод и агломерационную фабрику
    [~NAME] => В Караганде построят еще один суперсовременный ферросплавный завод и агломерационную фабрику
    [ACTIVE_FROM_X] => 2020-12-22 10:57:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2020-12-22 10:57:00
    [ACTIVE_FROM] => 12/22/2020 11:57:00
    [~ACTIVE_FROM] => 12/22/2020 11:57:00
    [TIMESTAMP_X] => 01/05/2024 19:07:50
    [~TIMESTAMP_X] => 01/05/2024 19:07:50
    [DETAIL_PAGE_URL] => /en/pc/news/press-releases/8671/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /en/pc/news/press-releases/8671/
    [LIST_PAGE_URL] => /en/pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /en/pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

Фото 1.png

Общая стоимость проекта составила 36,8 млрд тенге, доля собственного участия Заемщика – 7,2 млрд тенге, сумма финансирования со стороны Банка составляет 29,6 млрд тенге. Финансовые средства Банка будут направлены на строительно-монтажные работы и закуп высокотехнологичного оборудования. При этом, учитывая экспортную ориентированность проекта, ТОО «Qaz Carbon» получил также поддержку со стороны АО «Экспортная страховая компания «KazakhExport» посредством страхования займа на сумму 11,5 млрд тенге, что является показателем успешной синергии двух финансовых институтов страны (дочерние структуры Холдинга «Байтерек»).

Фото 2.jpg

Производственная мощность ферросплавного завода составит 57 тысяч тонн ферросплавов и 240 тысяч тонн агломерата в год. На текущий момент строительство вышеупомянутых объектов уже начато.

«Очень важным фактором является то, что доля казахстанского содержания в продукции нового завода будет составлять 100%. Производимая продукция, соответствующая высоким мировым требованиям качества, будет полностью ориентирована на экспорт. Основными потребителями станут США, Европа, Япония, Корея, Турция, и страны СНГ. В этой связи, реализация данного проекта не только увеличит экспортный потенциал нашей страны, но и внесет вклад в развитие национальной экономики. Уникальность данного проекта заключается в том, что завод будет экологически чистый: в процессе производства здесь будет применяется система газоочистки, не загрязняющая воздух и благодаря принципам минимизации образования отходов и их повторного использования, окажет минимальное воздействие на окружающую среду. В период строительства завода, будет создано более 1000 рабочих мест, а после завершения строительства, постоянной работой будут обеспечены 400 наших соотечественников. При этом хотелось бы отметить, что у нас есть опыт строительства подобных заводов, на примере ферросплавного завода «YDD Corporation», отметил учредитель ТОО «Qaz Carbon» Ерлан Нигматулин.

Ерлан Нигматулин.jpg

В рамках строительства нового завода планируется применение мировых технологических разработок и установка новейшего оборудования, которые будут соответствовать всем параметрам Программы Индустрия 4.0 технологической модернизации экономики и цифровизации промышленности. Процесс производства будет полностью автоматизирован.

«Успешная реализация нового ферросплавного завода в Караганде, это не только пример развития металлургической промышленности Казахстана, но и высокий показатель инвестиционной привлекательности страны. Четко продуманный функциональный сервис для инвесторов со стороны государства, придает дополнительное стремление реализовать подобные проекты. Мы с уверенностью можем сказать, что продукция нового ферросплавного завода также будет востребован на мировом рынке. Продукция будет соответствовать не только казахстанским, но всем мировым критериям в области качества» прокомментировал иностранный учредитель ТОО «Qaz Carbon» Давид Кемертелидзе.

Давид Кемертелидзе.jpg

Реализация такого масштабного проекта нацелена на развитие обрабатывающей промышленности страны, а также напрямую способствует исполнению прямых поручений Президента страны в привлечение инвестиций и увеличению производительности труда в этой сфере.

«Проект соответствует мандату Банка по трем ключевым направлениям – замещение импорта, экспортный потенциал и высокая производительность. Проект окажет значительный социально-экономический эффект на развитие Карагандинского региона и поспособствует развитию казахстанского обрабатывающего сектора. После запуска в эксплуатацию, проект создаст свыше 400 постоянных рабочих мест. Строительство предприятия задает высокую планку по внедрению лучших международных практик и стандартов в производство, предотвращающее негативное воздействие на окружающую среду, поэтому я уверен, что завод и фабрика станут бенчмарками для всех остальных аналогичных предприятий страны», подчеркнул Председатель Правления БРК Абай Саркулов.

А. Саркулов.png

Напомним, в июле текущего года Банком Развития открыта кредитная линия ТОО «Qaz Carbon» на строительство фабрики по обогащению угля и модернизации действующего литейного производства в г. Караганда на сумму 9,24 млрд тенге сроком на 7 лет. Общая стоимость проекта тогда составила 12 млрд тенге. Заемные средства БРК предоставлены в рамках Государственной Программы индустриально-инновационного развития РК на 2015-2019 годы.

АО «Банк Развития Казахстана» (БРК) - национальный институт развития по модернизации и развитию несырьевого и инфраструктурного секторов экономики Казахстана, созданный в 2001 году. Основные направления деятельности: развитие производственной инфраструктуры и обрабатывающей промышленности, содействие и привлечение внешних и внутренних инвестиций в экономику страны. БРК входит в структуру АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек».

ТОО «Qaz Carbon» - компания по производству кокса для ферросплавных заводов, а также стального и чугунного литья. Производственное предприятие создано в 2017 году в г. Караганда.

АО «Экспортная страховая компания «KazakhExport» (входит в структуру АО «НУХ «Байтерек») – подведомственная организация Министерства торговли и интеграции Республики Казахстан по продвижению экспорта несырьевых товаров и услуг. Миссией АО «Экспортная страховая компания «KazakhExport» является поддержка роста экспорта несырьевых товаров, работ, услуг в приоритетных секторах экономики и формирование практики финансово-страховой и нефинансовой поддержки казахстанских предприятий.


[~DETAIL_TEXT] =>

Фото 1.png

Общая стоимость проекта составила 36,8 млрд тенге, доля собственного участия Заемщика – 7,2 млрд тенге, сумма финансирования со стороны Банка составляет 29,6 млрд тенге. Финансовые средства Банка будут направлены на строительно-монтажные работы и закуп высокотехнологичного оборудования. При этом, учитывая экспортную ориентированность проекта, ТОО «Qaz Carbon» получил также поддержку со стороны АО «Экспортная страховая компания «KazakhExport» посредством страхования займа на сумму 11,5 млрд тенге, что является показателем успешной синергии двух финансовых институтов страны (дочерние структуры Холдинга «Байтерек»).

Фото 2.jpg

Производственная мощность ферросплавного завода составит 57 тысяч тонн ферросплавов и 240 тысяч тонн агломерата в год. На текущий момент строительство вышеупомянутых объектов уже начато.

«Очень важным фактором является то, что доля казахстанского содержания в продукции нового завода будет составлять 100%. Производимая продукция, соответствующая высоким мировым требованиям качества, будет полностью ориентирована на экспорт. Основными потребителями станут США, Европа, Япония, Корея, Турция, и страны СНГ. В этой связи, реализация данного проекта не только увеличит экспортный потенциал нашей страны, но и внесет вклад в развитие национальной экономики. Уникальность данного проекта заключается в том, что завод будет экологически чистый: в процессе производства здесь будет применяется система газоочистки, не загрязняющая воздух и благодаря принципам минимизации образования отходов и их повторного использования, окажет минимальное воздействие на окружающую среду. В период строительства завода, будет создано более 1000 рабочих мест, а после завершения строительства, постоянной работой будут обеспечены 400 наших соотечественников. При этом хотелось бы отметить, что у нас есть опыт строительства подобных заводов, на примере ферросплавного завода «YDD Corporation», отметил учредитель ТОО «Qaz Carbon» Ерлан Нигматулин.

Ерлан Нигматулин.jpg

В рамках строительства нового завода планируется применение мировых технологических разработок и установка новейшего оборудования, которые будут соответствовать всем параметрам Программы Индустрия 4.0 технологической модернизации экономики и цифровизации промышленности. Процесс производства будет полностью автоматизирован.

«Успешная реализация нового ферросплавного завода в Караганде, это не только пример развития металлургической промышленности Казахстана, но и высокий показатель инвестиционной привлекательности страны. Четко продуманный функциональный сервис для инвесторов со стороны государства, придает дополнительное стремление реализовать подобные проекты. Мы с уверенностью можем сказать, что продукция нового ферросплавного завода также будет востребован на мировом рынке. Продукция будет соответствовать не только казахстанским, но всем мировым критериям в области качества» прокомментировал иностранный учредитель ТОО «Qaz Carbon» Давид Кемертелидзе.

Давид Кемертелидзе.jpg

Реализация такого масштабного проекта нацелена на развитие обрабатывающей промышленности страны, а также напрямую способствует исполнению прямых поручений Президента страны в привлечение инвестиций и увеличению производительности труда в этой сфере.

«Проект соответствует мандату Банка по трем ключевым направлениям – замещение импорта, экспортный потенциал и высокая производительность. Проект окажет значительный социально-экономический эффект на развитие Карагандинского региона и поспособствует развитию казахстанского обрабатывающего сектора. После запуска в эксплуатацию, проект создаст свыше 400 постоянных рабочих мест. Строительство предприятия задает высокую планку по внедрению лучших международных практик и стандартов в производство, предотвращающее негативное воздействие на окружающую среду, поэтому я уверен, что завод и фабрика станут бенчмарками для всех остальных аналогичных предприятий страны», подчеркнул Председатель Правления БРК Абай Саркулов.

А. Саркулов.png

Напомним, в июле текущего года Банком Развития открыта кредитная линия ТОО «Qaz Carbon» на строительство фабрики по обогащению угля и модернизации действующего литейного производства в г. Караганда на сумму 9,24 млрд тенге сроком на 7 лет. Общая стоимость проекта тогда составила 12 млрд тенге. Заемные средства БРК предоставлены в рамках Государственной Программы индустриально-инновационного развития РК на 2015-2019 годы.

АО «Банк Развития Казахстана» (БРК) - национальный институт развития по модернизации и развитию несырьевого и инфраструктурного секторов экономики Казахстана, созданный в 2001 году. Основные направления деятельности: развитие производственной инфраструктуры и обрабатывающей промышленности, содействие и привлечение внешних и внутренних инвестиций в экономику страны. БРК входит в структуру АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек».

ТОО «Qaz Carbon» - компания по производству кокса для ферросплавных заводов, а также стального и чугунного литья. Производственное предприятие создано в 2017 году в г. Караганда.

АО «Экспортная страховая компания «KazakhExport» (входит в структуру АО «НУХ «Байтерек») – подведомственная организация Министерства торговли и интеграции Республики Казахстан по продвижению экспорта несырьевых товаров и услуг. Миссией АО «Экспортная страховая компания «KazakhExport» является поддержка роста экспорта несырьевых товаров, работ, услуг в приоритетных секторах экономики и формирование практики финансово-страховой и нефинансовой поддержки казахстанских предприятий.


[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => АО «Банк Развития Казахстана» (далее – Банк, БРК) открыло кредитную линию ТОО «Qaz Carbon» (Каз Карбон) (далее - Заемщик) на строительство еще одного суперсовременного ферросплавного завода  с агломерационной фабрикой. Проект соответствует условиям Государственной Программы Индустриально-инновационного развития 2015-2019 и включен в региональную карту поддержки предпринимательства «Дорожная карта бизнеса-2025». [~PREVIEW_TEXT] => АО «Банк Развития Казахстана» (далее – Банк, БРК) открыло кредитную линию ТОО «Qaz Carbon» (Каз Карбон) (далее - Заемщик) на строительство еще одного суперсовременного ферросплавного завода с агломерационной фабрикой. Проект соответствует условиям Государственной Программы Индустриально-инновационного развития 2015-2019 и включен в региональную карту поддержки предпринимательства «Дорожная карта бизнеса-2025». [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 13470 [TIMESTAMP_X] => 12/22/2020 12:22:42 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 3343 [WIDTH] => 6609 [FILE_SIZE] => 11788711 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/a5f [FILE_NAME] => Foto-2.jpg [ORIGINAL_NAME] => Фото 2.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => c34ef286b7d31bdd9152226ba3e5efea [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/a5f/Foto-2.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/a5f/Foto-2.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/a5f/Foto-2.jpg [ALT] => В Караганде построят еще один суперсовременный ферросплавный завод и агломерационную фабрику [TITLE] => В Караганде построят еще один суперсовременный ферросплавный завод и агломерационную фабрику ) [~PREVIEW_PICTURE] => 13470 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 8671 [~EXTERNAL_ID] => 8671 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 22.12.2020 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => New ferroalloy plant with sinter plant financed by DBK will appear in Karaganda [PROPERTY_VALUE_ID] => 27255 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => New ferroalloy plant with sinter plant financed by DBK will appear in Karaganda [~DESCRIPTION] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Қарағандыда ҚДБ қаржыландыруымен агломерациялық фабрикасы бар жаңа ферроқорытпа зауыты салынады [PROPERTY_VALUE_ID] => 27258 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Қарағандыда ҚДБ қаржыландыруымен агломерациялық фабрикасы бар жаңа ферроқорытпа зауыты салынады [~DESCRIPTION] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> </p> <p> Development Bank of Kazakhstan JSC (a subsidiary of Baiterek National Management Holding JSC, hereinafter referred to as the Bank, DBK) opened a credit line to Qaz Carbon LLP (Kaz Carbon) (hereinafter referred to as the Borrower) for the construction of a new ferroalloy plant with a sinter plant. The project complies with the conditions of the State Program for Industrial and Innovative Development 2015-2019 and is included in the regional business support map "Business Road Map 2025". </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 27256 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Development Bank of Kazakhstan JSC (a subsidiary of Baiterek National Management Holding JSC, hereinafter referred to as the Bank, DBK) opened a credit line to Qaz Carbon LLP (Kaz Carbon) (hereinafter referred to as the Borrower) for the construction of a new ferroalloy plant with a sinter plant. The project complies with the conditions of the State Program for Industrial and Innovative Development 2015-2019 and is included in the regional business support map "Business Road Map 2025".

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ еншілес ұйымы, бұдан әрі – Банк, ҚДБ) агломерациялық фабрикасы бар жаңа ферроқорытпа зауытын салуға «Qaz Carbon» ЖШС-не (бұдан әрі - Қарыз алушы) кредиттік желісін ашты. Жоба индустриялық-инновациялық дамудың 2015-2019 мемлекеттік бағдарламасының шарттарына сәйкес келеді және «Бизнестің жол картасы-2025» кәсіпкерлікті қолдау өңірлік картасына енгізілген. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 27264 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ еншілес ұйымы, бұдан әрі – Банк, ҚДБ) агломерациялық фабрикасы бар жаңа ферроқорытпа зауытын салуға «Qaz Carbon» ЖШС-не (бұдан әрі - Қарыз алушы) кредиттік желісін ашты. Жоба индустриялық-инновациялық дамудың 2015-2019 мемлекеттік бағдарламасының шарттарына сәйкес келеді және «Бизнестің жол картасы-2025» кәсіпкерлікті қолдау өңірлік картасына енгізілген.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> <img alt="Фото 1.png" src="/upload/medialibrary/9b1/Foto-1.png" title="Фото 1.png" width="547" height="293"><br> </p> <p> </p> <p> The total cost of the project is 36.8 billion tenge, the share of the Borrower's participation - 7.2 billion tenge, the amount of financing from the Bank is 29.6 billion tenge. At the same time, taking into account the export orientation of the project, Qaz Carbon LLP also received support from the Export Insurance Company “KazakhExport” JSC through loan insurance in the amount of 11.5 billion tenge, which is an indicator of the successful synergy of the country's two financial institutions (subsidiaries of Baiterek National Management Holding JSC). </p> <p> </p> <p> <img alt="Фото 2.jpg" src="/upload/medialibrary/a1e/Foto-2.jpg" title="Фото 2.jpg" width="717" height="362"><br> </p> <p> The Bank's financial resources will be used for construction and installation work and the purchase of high-tech equipment. </p> <p> The production capacity of the ferroalloy plant will be 57 thousand tons of ferroalloys and 240 thousand tons of sinter per year. At the moment, the construction of the aforementioned facilities has already begun. </p> <p> «A very important factor is that the share of <b>Kazakhstani content in the products of the new plant will be 100</b><b>%</b>. The manufactured products that meet the highest world quality requirements<b> will be completely export-oriented</b>. The United States, Europe, Japan, Korea, Turkey, and the CIS countries will be the main consumers. In this regard, the implementation of this project will not only increase the export potential of our country but also contribute to the development of the national economy. The uniqueness of this project lies in the fact that the plant <b>will be considered environmentally friendly</b>: during the production process, a gas cleaning system will not pollute the air and, thanks to the principles of minimizing waste generation and their reuse will have a minimum impact on the environment. During the construction of the plant, more<b> than 1000 jobs will be created</b>, and after completion of the construction, <b>400 of our compatriots will be provided with permanent jobs</b>. At the same time, I would like to note that we have experience in the construction of similar plants, using the example of the YDD Corporation ferroalloy plant», <i>noted the founder of Qaz Carbon LLP</i><b><i> Yerlan Nigmatullin. </i></b> </p> <p> <b><img alt="Ерлан Нигматулин.jpg" src="/upload/medialibrary/433/Erlan-Nigmatulin.jpg" title="Ерлан Нигматулин.jpg" width="819" height="550"><br> </b> </p> <p> </p> <p> As part of the construction of the new plant, it is planned to use world technological developments and install the latest equipment that will meet all the parameters of the Industry 4.0 Program for technological modernization of the economy and digitalization of industry. The production process will be fully automated. </p> <p> </p> <p> «The successful implementation of the new ferroalloy plant in Karaganda is not only an example of the development of the metallurgical industry in Kazakhstan but also a <b>high indicator of the country's investment attractiveness</b>. A well-thought-out functional service for investors from the state gives additional desire to implement such projects. We can say with confidence that the <b>products of the new ferroalloy plant will also be in demand on the world market</b>. The products will meet not only Kazakhstan’s but all world quality criteria», <i>commented the foreign founder of Qaz Carbon LLP</i><b><i> David Kemertelidze. </i></b> </p> <p> <b><img alt="Давид Кемертелидзе.jpg" src="/upload/medialibrary/b64/David-Kemertelidze.jpg" title="Давид Кемертелидзе.jpg" width="819" height="546"><br> </b> </p> <p> </p> <p> The implementation of such a large-scale project is aimed at the development of the country's manufacturing industry and also directly contributes to the implementation of direct orders from the President of the country in attracting investments and increasing labor productivity in this area. </p> <p> </p> <p> «The project is consistent with the Bank's mandate in three key areas - import substitution, export potential and high productivity. The project will have a significant socio-economic effect on the development of the Karaganda region and contribute to the development of the Kazakhstani manufacturing sector. Upon commissioning, the project will create over 400 permanent jobs. The construction of the enterprise sets a high bar for the implementation of the best international practices and standards in production, preventing negative impact on the environment, so I am sure that the <b>plant and the factory will become benchmarks for all other similar enterprises in the country</b>», <i>said the Chairman of the Management Board of DBK</i><b><i> Abay Sarkulov. </i></b> </p> <p> <b><img alt="А. Саркулов.png" src="/upload/medialibrary/f55/A.-Sarkulov.png" title="А. Саркулов.png" width="819" height="544"><br> </b> </p> <p> </p> <p> </p> <p> In July of this year, Development Bank opened a credit line to Qaz Carbon LLP for the construction of a coal enrichment plant and modernization of the existing foundry in Karaganda in the amount of 9.24 billion tenge for 7 years. The total cost of the project then amounted to 12 billion tenge. Borrowed funds of DBK were provided within the framework of the State Program of Industrial and Innovative Development of the Republic of Kazakhstan for 2015-2019. </p> <p> </p> <p> <b>Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK)</b> is a national development institute for the modernization and development of non-resource and infrastructure sectors of the economy of Kazakhstan, established in 2001. Main areas of activity: development of industrial infrastructure and manufacturing industry, assistance and attraction of external and internal investments in the country's economy. DBK is one of the largest investment operators of the state program for forced industrial and innovative development (SP FIID). (<a href="http://www.kdb.kz">www.kdb.kz</a>, facebook.com/kdb.kz). DBK is a part of Baiterek National Management Holding JSC. </p> <p> </p> <p> <b>Qaz Carbon LLP </b>is a company producing coke for ferroalloy plants, as well as steel and iron casting. The production enterprise was established in 2017 in Karaganda. </p> <div> <b>Export Insurance Company “KazakhExport” JSC</b> is a subsidiary of Baiterek National Management Holding JSC. The mission of the Export Insurance Company “KazakhExport” JSC is to promote Kazakhstan non-commodity producers and service suppliers in foreign markets and strengthening their competitiveness by providing effective financial measures to support exports. </div> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 27257 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Фото 1.png

The total cost of the project is 36.8 billion tenge, the share of the Borrower's participation - 7.2 billion tenge, the amount of financing from the Bank is 29.6 billion tenge. At the same time, taking into account the export orientation of the project, Qaz Carbon LLP also received support from the Export Insurance Company “KazakhExport” JSC through loan insurance in the amount of 11.5 billion tenge, which is an indicator of the successful synergy of the country's two financial institutions (subsidiaries of Baiterek National Management Holding JSC).

Фото 2.jpg

The Bank's financial resources will be used for construction and installation work and the purchase of high-tech equipment.

The production capacity of the ferroalloy plant will be 57 thousand tons of ferroalloys and 240 thousand tons of sinter per year. At the moment, the construction of the aforementioned facilities has already begun.

«A very important factor is that the share of Kazakhstani content in the products of the new plant will be 100%. The manufactured products that meet the highest world quality requirements will be completely export-oriented. The United States, Europe, Japan, Korea, Turkey, and the CIS countries will be the main consumers. In this regard, the implementation of this project will not only increase the export potential of our country but also contribute to the development of the national economy. The uniqueness of this project lies in the fact that the plant will be considered environmentally friendly: during the production process, a gas cleaning system will not pollute the air and, thanks to the principles of minimizing waste generation and their reuse will have a minimum impact on the environment. During the construction of the plant, more than 1000 jobs will be created, and after completion of the construction, 400 of our compatriots will be provided with permanent jobs. At the same time, I would like to note that we have experience in the construction of similar plants, using the example of the YDD Corporation ferroalloy plant», noted the founder of Qaz Carbon LLP Yerlan Nigmatullin.

Ерлан Нигматулин.jpg

As part of the construction of the new plant, it is planned to use world technological developments and install the latest equipment that will meet all the parameters of the Industry 4.0 Program for technological modernization of the economy and digitalization of industry. The production process will be fully automated.

«The successful implementation of the new ferroalloy plant in Karaganda is not only an example of the development of the metallurgical industry in Kazakhstan but also a high indicator of the country's investment attractiveness. A well-thought-out functional service for investors from the state gives additional desire to implement such projects. We can say with confidence that the products of the new ferroalloy plant will also be in demand on the world market. The products will meet not only Kazakhstan’s but all world quality criteria», commented the foreign founder of Qaz Carbon LLP David Kemertelidze.

Давид Кемертелидзе.jpg

The implementation of such a large-scale project is aimed at the development of the country's manufacturing industry and also directly contributes to the implementation of direct orders from the President of the country in attracting investments and increasing labor productivity in this area.

«The project is consistent with the Bank's mandate in three key areas - import substitution, export potential and high productivity. The project will have a significant socio-economic effect on the development of the Karaganda region and contribute to the development of the Kazakhstani manufacturing sector. Upon commissioning, the project will create over 400 permanent jobs. The construction of the enterprise sets a high bar for the implementation of the best international practices and standards in production, preventing negative impact on the environment, so I am sure that the plant and the factory will become benchmarks for all other similar enterprises in the country», said the Chairman of the Management Board of DBK Abay Sarkulov.

А. Саркулов.png

In July of this year, Development Bank opened a credit line to Qaz Carbon LLP for the construction of a coal enrichment plant and modernization of the existing foundry in Karaganda in the amount of 9.24 billion tenge for 7 years. The total cost of the project then amounted to 12 billion tenge. Borrowed funds of DBK were provided within the framework of the State Program of Industrial and Innovative Development of the Republic of Kazakhstan for 2015-2019.

Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK) is a national development institute for the modernization and development of non-resource and infrastructure sectors of the economy of Kazakhstan, established in 2001. Main areas of activity: development of industrial infrastructure and manufacturing industry, assistance and attraction of external and internal investments in the country's economy. DBK is one of the largest investment operators of the state program for forced industrial and innovative development (SP FIID). (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz). DBK is a part of Baiterek National Management Holding JSC.

Qaz Carbon LLP is a company producing coke for ferroalloy plants, as well as steel and iron casting. The production enterprise was established in 2017 in Karaganda.

Export Insurance Company “KazakhExport” JSC is a subsidiary of Baiterek National Management Holding JSC. The mission of the Export Insurance Company “KazakhExport” JSC is to promote Kazakhstan non-commodity producers and service suppliers in foreign markets and strengthening their competitiveness by providing effective financial measures to support exports.
[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> <img alt="Фото 1.png" src="/upload/medialibrary/9b1/Foto-1.png" title="Фото 1.png"><br> </p> <p> Жобаның жалпы құны 36,8 млрд теңгені құрады, Қарыз алушының меншікті қатысу үлесі – 7,2 млрд теңге, Банк тарапынан қаржыландыру сомасы 29,6 млрд теңгені құрайды. Бұл ретте қарызды сақтандыруды 11,5 млрд теңге сомасына «KazakhExport» экспорттық сақтандыру компаниясы» АҚ жүзеге асырады, бұл еліміздің екі қаржы институтының табысты синергиясының көрсеткіші болып табылады. <br> </p> <p> <img alt="Фото 2.jpg" src="/upload/medialibrary/a1e/Foto-2.jpg" title="Фото 2.jpg" width="819" height="414"><br> </p> <p> Банктің қаржы қаражаты құрылыс-монтаждау жұмыстарына және жоғары технологиялық жабдықтарды сатып алуға бағытталатын болады. Ферроқорытпа зауытының өндірістік қуаты жылына 57 мың тонна ферроқорытпаны және 240 мың тонна агломератты құрайды. Қазіргі уақытта жоғарыда аталған нысандардың құрылысы басталып кетті. </p> <p> </p> <p> «Жаңа зауыт өнімдеріндегі <b>қазақстандық қамту үлесі 100% - ды құрайтыны</b> өте маңызды фактор болып табылады. Әлемдік жоғары сапа талаптарына сәйкес келетін өндірілетін өнім толығымен <b>экспортқа бағдарланатын болады</b>. Негізгі тұтынушылар АҚШ, Еуропа, Жапония, Корея, Түркия және ТМД елдері болады. Осыған байланысты, аталған жобаны іске асыру еліміздің экспорттық әлеуетін арттырып қана қоймай, ұлттық экономиканың дамуына үлес қосады. Бұл жобаның бірегейлігі<b> зауыт экологиялық таза болатындығында</b>: өндіріс процесінде мұнда ауаны ластамайтын газ тазарту жүйесі қолданылады және қалдықтардың пайда болуын азайту және оларды қайта пайдалану қағидаттарының арқасында қоршаған ортаға ең аз әсер етеді. Зауыт құрылысы кезеңінде <b>1000 - нан астам жұмыс орны құрылады</b>, ал құрылыс аяқталғаннан кейін <b>400 отандасымыз тұрақты жұмыспен қамтамасыз етіледі</b>. Сонымен қатар, «Ydd Corporation» ферроқорытпа зауыты мысалында осындай зауыттарды салу тәжірибеміз бар екенін атап өткім келеді», - <b><i>деп атап өтті «Qaz Carbon» ЖШС құрылтайшысы Ерлан Нигматулин. <br> </i></b> </p> <p> <b><i><img alt="Ерлан Нигматулин.jpg" src="/upload/medialibrary/433/Erlan-Nigmatulin.jpg" title="Ерлан Нигматулин.jpg" width="819" height="550"><br> </i></b> </p> <p> </p> <p> Жаңа зауыттың құрылысы шеңберінде Экономиканы технологиялық жаңғырту және өнеркәсіпті цифрландыру индустриясы 4.0 бағдарламасының барлық параметрлеріне сәйкес келетін әлемдік технологиялық әзірлемелерді қолдану және жаңа жабдықтарды орнату жоспарлануда. Өндіріс процесі толығымен автоматтандырылады. </p> <p> </p> <p> «Қарағандыда жаңа ферроқорытпа зауытын табысты іске асыру Қазақстанның металлургия өнеркәсібін дамытудың үлгісі ғана емес, сонымен қатар <b>елдің инвестициялық тартымдылығының жоғары көрсеткіші</b> болып табылады. Мемлекет тарапынан инвесторлар үшін нақты ойластырылған функционалдық сервис осындай жобаларды іске асыруға қосымша ұмтылыс береді. Жаңа ферроқорытпа зауытының өнімдері де әлемдік нарықта сұранысқа ие болады деп нық сеніммен айта аламыз. Өнім тек қазақстандық қана емес, сонымен қатар <b>сапа саласындағы барлық әлемдік өлшемдерге сәйкес келеді</b>», <i>- деп түсіндірді «Qaz Carbon» ЖШС шетелдік құрылтайшысы</i><b><i> Давид Кемертелидзе.</i></b> </p> <p> <b><i><img alt="Давид Кемертелидзе.jpg" src="/upload/medialibrary/b64/David-Kemertelidze.jpg" title="Давид Кемертелидзе.jpg" width="819" height="546"><br> </i></b> </p> <p> </p> <p> Осындай ауқымды жобаны іске асыру елдің өңдеу өнеркәсібін дамытуға бағытталған, сондай-ақ ел Президентінің инвестицияларды тартуға және осы саладағы еңбек өнімділігін арттыруға тікелей тапсырмаларын орындауға ықпал етеді. </p> <p> </p> <p> </p> <p> «Жоба үш негізгі бағыт – импортты алмастыру, экспорттық әлеует және жоғары өнімділік бойынша Банк мандатына сәйкес келеді. Жоба Қарағанды өңірінің дамуына айтарлықтай әлеуметтік-экономикалық әсерін тигізеді және қазақстандық өңдеу секторының дамуына ықпал етеді. Пайдалануға берілгеннен кейін жоба 400-ден астам тұрақты жұмыс орнын ашады. Кәсіпорын құрылысы қоршаған ортаға теріс әсердің алдын алатын өндіріске үздік халықаралық практикалар мен стандарттарды енгізу бойынша жоғары деңгей қояды, сондықтан мен з<b>ауыт пен фабрика еліміздің басқа да ұқсас кәсіпорындары үшін бенчмарк болатынына сенімдімін</b>»,<b><i> - </i></b><i>деп атап өтті ҚДБ Басқарма Төрағасы </i><b><i>Абай Сарқұлов. <br> </i></b> </p> <p> <b><i><img src="/upload/medialibrary/f55/A.-Sarkulov.png" width="819" height="544"><br> </i></b> </p> <p> </p> <p> Естеріңізге сала кетейік, ағымдағы жылдың шілде айында Даму Банкі Қарағанды қаласында Көмірді байыту және қолданыстағы құю өндірісін жаңғырту бойынша фабрика құрылысына 7 жыл мерзімге 9,24 млрд теңге сомасына «Qaz Carbon» ЖШС кредиттік желісін ашты. Сол кезде жобаның жалпы құны 12 млрд теңгені құрады. ҚДБ қарыз қаражаты Қазақстан Республикасын индустриялық-инновациялық дамытудың 2015-2019 жылдарға арналған мемлекеттік бағдарламасы шеңберінде берілген. </p> <p> </p> <p> <b>«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ) </b>- 2001 жылы құрылған Қазақстан экономикасының шикізаттық емес және инфрақұрылымдық секторларын жаңғырту және дамыту жөніндегі ұлттық даму институты. Қызметінің негізгі бағыттары: өндірістік инфрақұрылымды және өңдеуші өнеркәсіпті дамыту, ел экономикасына жәрдемдесу және сыртқы және ішкі инвестицияларды тарту. ҚДБ үдемелі индустриялық-инновациялық даму мемлекеттік бағдарламасының (ҮИИД МБ) ірі инвестициялық операторларының бірі болып табылады. (<a href="http://www.kdb.kz">www.kdb.kz</a>, facebook.com/kdb.kz). ҚДБ «Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ құрылымына кіреді. </p> <p> <b>«Qaz Carbon» ЖШС-ферроқорытпа зауыттары</b>, сондай-ақ болат және шойын құю үшін кокс өндіретін компания. Өндірістік кәсіпорын 2017 жылы Қарағанды қаласында құрылды. </p> <p> <b>«KazakhExport» экспорттық сақтандыру компаниясы» АҚ</b> («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ еншілес ұйымы) - шикізаттық емес тауарлар мен қызметтердің экспортын ілгерілету бойынша Қазақстан Республикасы Сауда және интеграция министрлігінің ведомстволық бағынысты ұйымы. Холдингтің миссиясы мемлекеттік саясатты іске асыру, әлеуметтік бағытталған міндеттерді шешу және «2050-стратегиясы» белгілеген мақсаттарға қол жеткізу үшін экономиканың басым секторларын қаржыландыру және қолдау көрсету арқылы Қазақстанның тұрақты экономикалық дамуына қолғабыс көрсету. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 27265 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Фото 1.png

Жобаның жалпы құны 36,8 млрд теңгені құрады, Қарыз алушының меншікті қатысу үлесі – 7,2 млрд теңге, Банк тарапынан қаржыландыру сомасы 29,6 млрд теңгені құрайды. Бұл ретте қарызды сақтандыруды 11,5 млрд теңге сомасына «KazakhExport» экспорттық сақтандыру компаниясы» АҚ жүзеге асырады, бұл еліміздің екі қаржы институтының табысты синергиясының көрсеткіші болып табылады.

Фото 2.jpg

Банктің қаржы қаражаты құрылыс-монтаждау жұмыстарына және жоғары технологиялық жабдықтарды сатып алуға бағытталатын болады. Ферроқорытпа зауытының өндірістік қуаты жылына 57 мың тонна ферроқорытпаны және 240 мың тонна агломератты құрайды. Қазіргі уақытта жоғарыда аталған нысандардың құрылысы басталып кетті.

«Жаңа зауыт өнімдеріндегі қазақстандық қамту үлесі 100% - ды құрайтыны өте маңызды фактор болып табылады. Әлемдік жоғары сапа талаптарына сәйкес келетін өндірілетін өнім толығымен экспортқа бағдарланатын болады. Негізгі тұтынушылар АҚШ, Еуропа, Жапония, Корея, Түркия және ТМД елдері болады. Осыған байланысты, аталған жобаны іске асыру еліміздің экспорттық әлеуетін арттырып қана қоймай, ұлттық экономиканың дамуына үлес қосады. Бұл жобаның бірегейлігі зауыт экологиялық таза болатындығында: өндіріс процесінде мұнда ауаны ластамайтын газ тазарту жүйесі қолданылады және қалдықтардың пайда болуын азайту және оларды қайта пайдалану қағидаттарының арқасында қоршаған ортаға ең аз әсер етеді. Зауыт құрылысы кезеңінде 1000 - нан астам жұмыс орны құрылады, ал құрылыс аяқталғаннан кейін 400 отандасымыз тұрақты жұмыспен қамтамасыз етіледі. Сонымен қатар, «Ydd Corporation» ферроқорытпа зауыты мысалында осындай зауыттарды салу тәжірибеміз бар екенін атап өткім келеді», - деп атап өтті «Qaz Carbon» ЖШС құрылтайшысы Ерлан Нигматулин.

Ерлан Нигматулин.jpg

Жаңа зауыттың құрылысы шеңберінде Экономиканы технологиялық жаңғырту және өнеркәсіпті цифрландыру индустриясы 4.0 бағдарламасының барлық параметрлеріне сәйкес келетін әлемдік технологиялық әзірлемелерді қолдану және жаңа жабдықтарды орнату жоспарлануда. Өндіріс процесі толығымен автоматтандырылады.

«Қарағандыда жаңа ферроқорытпа зауытын табысты іске асыру Қазақстанның металлургия өнеркәсібін дамытудың үлгісі ғана емес, сонымен қатар елдің инвестициялық тартымдылығының жоғары көрсеткіші болып табылады. Мемлекет тарапынан инвесторлар үшін нақты ойластырылған функционалдық сервис осындай жобаларды іске асыруға қосымша ұмтылыс береді. Жаңа ферроқорытпа зауытының өнімдері де әлемдік нарықта сұранысқа ие болады деп нық сеніммен айта аламыз. Өнім тек қазақстандық қана емес, сонымен қатар сапа саласындағы барлық әлемдік өлшемдерге сәйкес келеді», - деп түсіндірді «Qaz Carbon» ЖШС шетелдік құрылтайшысы Давид Кемертелидзе.

Давид Кемертелидзе.jpg

Осындай ауқымды жобаны іске асыру елдің өңдеу өнеркәсібін дамытуға бағытталған, сондай-ақ ел Президентінің инвестицияларды тартуға және осы саладағы еңбек өнімділігін арттыруға тікелей тапсырмаларын орындауға ықпал етеді.

«Жоба үш негізгі бағыт – импортты алмастыру, экспорттық әлеует және жоғары өнімділік бойынша Банк мандатына сәйкес келеді. Жоба Қарағанды өңірінің дамуына айтарлықтай әлеуметтік-экономикалық әсерін тигізеді және қазақстандық өңдеу секторының дамуына ықпал етеді. Пайдалануға берілгеннен кейін жоба 400-ден астам тұрақты жұмыс орнын ашады. Кәсіпорын құрылысы қоршаған ортаға теріс әсердің алдын алатын өндіріске үздік халықаралық практикалар мен стандарттарды енгізу бойынша жоғары деңгей қояды, сондықтан мен зауыт пен фабрика еліміздің басқа да ұқсас кәсіпорындары үшін бенчмарк болатынына сенімдімін», - деп атап өтті ҚДБ Басқарма Төрағасы Абай Сарқұлов.


Естеріңізге сала кетейік, ағымдағы жылдың шілде айында Даму Банкі Қарағанды қаласында Көмірді байыту және қолданыстағы құю өндірісін жаңғырту бойынша фабрика құрылысына 7 жыл мерзімге 9,24 млрд теңге сомасына «Qaz Carbon» ЖШС кредиттік желісін ашты. Сол кезде жобаның жалпы құны 12 млрд теңгені құрады. ҚДБ қарыз қаражаты Қазақстан Республикасын индустриялық-инновациялық дамытудың 2015-2019 жылдарға арналған мемлекеттік бағдарламасы шеңберінде берілген.

«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ) - 2001 жылы құрылған Қазақстан экономикасының шикізаттық емес және инфрақұрылымдық секторларын жаңғырту және дамыту жөніндегі ұлттық даму институты. Қызметінің негізгі бағыттары: өндірістік инфрақұрылымды және өңдеуші өнеркәсіпті дамыту, ел экономикасына жәрдемдесу және сыртқы және ішкі инвестицияларды тарту. ҚДБ үдемелі индустриялық-инновациялық даму мемлекеттік бағдарламасының (ҮИИД МБ) ірі инвестициялық операторларының бірі болып табылады. (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz). ҚДБ «Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ құрылымына кіреді.

«Qaz Carbon» ЖШС-ферроқорытпа зауыттары, сондай-ақ болат және шойын құю үшін кокс өндіретін компания. Өндірістік кәсіпорын 2017 жылы Қарағанды қаласында құрылды.

«KazakhExport» экспорттық сақтандыру компаниясы» АҚ («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ еншілес ұйымы) - шикізаттық емес тауарлар мен қызметтердің экспортын ілгерілету бойынша Қазақстан Республикасы Сауда және интеграция министрлігінің ведомстволық бағынысты ұйымы. Холдингтің миссиясы мемлекеттік саясатты іске асыру, әлеуметтік бағытталған міндеттерді шешу және «2050-стратегиясы» белгілеген мақсаттарға қол жеткізу үшін экономиканың басым секторларын қаржыландыру және қолдау көрсету арқылы Қазақстанның тұрақты экономикалық дамуына қолғабыс көрсету.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => В Караганде построят еще один суперсовременный ферросплавный завод и агломерационную фабрику [PROPERTY_VALUE_ID] => 125455 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => В Караганде построят еще один суперсовременный ферросплавный завод и агломерационную фабрику [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> </p> <p> Development Bank of Kazakhstan JSC (a subsidiary of Baiterek National Management Holding JSC, hereinafter referred to as the Bank, DBK) opened a credit line to Qaz Carbon LLP (Kaz Carbon) (hereinafter referred to as the Borrower) for the construction of a new ferroalloy plant with a sinter plant. The project complies with the conditions of the State Program for Industrial and Innovative Development 2015-2019 and is included in the regional business support map "Business Road Map 2025". </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 27256 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Development Bank of Kazakhstan JSC (a subsidiary of Baiterek National Management Holding JSC, hereinafter referred to as the Bank, DBK) opened a credit line to Qaz Carbon LLP (Kaz Carbon) (hereinafter referred to as the Borrower) for the construction of a new ferroalloy plant with a sinter plant. The project complies with the conditions of the State Program for Industrial and Innovative Development 2015-2019 and is included in the regional business support map "Business Road Map 2025".

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] =>

Development Bank of Kazakhstan JSC (a subsidiary of Baiterek National Management Holding JSC, hereinafter referred to as the Bank, DBK) opened a credit line to Qaz Carbon LLP (Kaz Carbon) (hereinafter referred to as the Borrower) for the construction of a new ferroalloy plant with a sinter plant. The project complies with the conditions of the State Program for Industrial and Innovative Development 2015-2019 and is included in the regional business support map "Business Road Map 2025".

) [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => New ferroalloy plant with sinter plant financed by DBK will appear in Karaganda [PROPERTY_VALUE_ID] => 27255 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => New ferroalloy plant with sinter plant financed by DBK will appear in Karaganda [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => New ferroalloy plant with sinter plant financed by DBK will appear in Karaganda ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Қарағандыда ҚДБ қаржыландыруымен агломерациялық фабрикасы бар жаңа ферроқорытпа зауыты салынады [PROPERTY_VALUE_ID] => 27258 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Қарағандыда ҚДБ қаржыландыруымен агломерациялық фабрикасы бар жаңа ферроқорытпа зауыты салынады [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Қарағандыда ҚДБ қаржыландыруымен агломерациялық фабрикасы бар жаңа ферроқорытпа зауыты салынады ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ еншілес ұйымы, бұдан әрі – Банк, ҚДБ) агломерациялық фабрикасы бар жаңа ферроқорытпа зауытын салуға «Qaz Carbon» ЖШС-не (бұдан әрі - Қарыз алушы) кредиттік желісін ашты. Жоба индустриялық-инновациялық дамудың 2015-2019 мемлекеттік бағдарламасының шарттарына сәйкес келеді және «Бизнестің жол картасы-2025» кәсіпкерлікті қолдау өңірлік картасына енгізілген. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 27264 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ еншілес ұйымы, бұдан әрі – Банк, ҚДБ) агломерациялық фабрикасы бар жаңа ферроқорытпа зауытын салуға «Qaz Carbon» ЖШС-не (бұдан әрі - Қарыз алушы) кредиттік желісін ашты. Жоба индустриялық-инновациялық дамудың 2015-2019 мемлекеттік бағдарламасының шарттарына сәйкес келеді және «Бизнестің жол картасы-2025» кәсіпкерлікті қолдау өңірлік картасына енгізілген.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] =>

«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ еншілес ұйымы, бұдан әрі – Банк, ҚДБ) агломерациялық фабрикасы бар жаңа ферроқорытпа зауытын салуға «Qaz Carbon» ЖШС-не (бұдан әрі - Қарыз алушы) кредиттік желісін ашты. Жоба индустриялық-инновациялық дамудың 2015-2019 мемлекеттік бағдарламасының шарттарына сәйкес келеді және «Бизнестің жол картасы-2025» кәсіпкерлікті қолдау өңірлік картасына енгізілген.

) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/iblock/a5f/Foto-2.jpg )
Array
(
    [ID] => 8667
    [~ID] => 8667
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 741
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 741
    [NAME] => 56 тысяч тонн мяса произведут на Макинской птицефабрике в 2021 году
    [~NAME] => 56 тысяч тонн мяса произведут на Макинской птицефабрике в 2021 году
    [ACTIVE_FROM_X] => 2020-12-14 12:52:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2020-12-14 12:52:00
    [ACTIVE_FROM] => 12/14/2020 13:52:00
    [~ACTIVE_FROM] => 12/14/2020 13:52:00
    [TIMESTAMP_X] => 01/05/2024 19:07:50
    [~TIMESTAMP_X] => 01/05/2024 19:07:50
    [DETAIL_PAGE_URL] => /en/pc/news/press-releases/8667/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /en/pc/news/press-releases/8667/
    [LIST_PAGE_URL] => /en/pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /en/pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

1-391.jpg

Вторая очередь предполагает увеличение мощности производства с 25 до 56 тысяч тонн мяса в год. На птицефабрике добавили четыре бройлерные площадки по 12 птичников, а также дооснастили инкубатором, кормовым цехом и заводом по переработке птицы и мясокостного отделения.

На сегодняшний день птицефабрика выпускает мясо цыплят бройлеров, полуфабрикаты и субпродукты из мяса птицы. Продукция пользуется большим спросом у населения. Представители птицефабрики отметили, что увеличение мощностей - ещё один вклад в импортозамещение страны и рост потребления населением охлаждённого мяса. Общий объём реализации Макинской птицефабрики в 2021 году составит более 85 000 тонн продукции мяса курицы. Это 22% от объема потребления РК.

photo-78.jpgphoto-34.jpg

Основные потребителями продукции фабрики – жители Павлодарской, Восточно-Казахстанской, Акмолинской, Карагандинской, Северо-Казахстанской областей. Для увеличения географии, в 2021 году, подключат Алматинскую и Костанайскую область.

«Мы уверены в перспективах развития нашего бизнеса. У нас есть принятая среднесрочная стратегия, есть поддержка со стороны БРК, есть поддержка государства в части инвестиционных субсидий и субсидий на продукцию, есть сильная команда, которая готова осуществить эти планы», - отметил вице-президент по стратегическому планированию «Aitas KZ» Абай Беккереев.

photo-20.jpg

Макинская птицефабрика представляет собой современное производство, это гринфилд проект, она создавалась практически с нуля. Стоит отметить, что данный проект включал в себя две очереди. Первая очередь - строительство птицефабрики, вторая очередь – расширение мощностей. Обе очереди были профинансированы Банком Развития Казахстана.    Инвестиции в первую очередь составили 33,5 млрд тенге, где участие БРК составило 16 млрд тенге, собственное участие заемщика – 17,5 млрд тенге. Вторая очередь обошлась в 14,6 млрд тенге, 11,2 млрд тенге заемные средства от БРК и 3,4 млрд тенге - собственные средства заемщика.

Макинская птицефабрика является главным градообразующим предприятием Буландынского района и вносит существенный вклад в развитие региона, обеспечивая рабочими места местное население, выплачивая налоговые отчисления в бюджет, а также немаловажно отметить, что продукция птицефабрики позволяет заместить импорт, которое существенно сократится благодаря запуску второй очереди. Проект является показательным примером и способствует развитию пищевой промышленности Казахстана», - отметила старший банкир Дирекции по работе с клиентами БРК Асель Шитенова.

photo-22.jpg

На Макинской птицефабрике используется технологичное современное оборудование от международных производителей и соответствует европейским стандартам. Производство отвечает требованиям к гуманному отношению к живой птице и рекомендательным стандартам «Халал». Ввод новой очереди не только увеличил объёмы производства, но и создал 570 новых рабочих мест для жителей близ расположенных районов, всего на предприятии работает 1435 человек.

~6455950.jpg

АО «Банк Развития Казахстана» (БРК, дочерняя структура Холдинга «Байтерек») – специализируется на реализации масштабных проектов в республике для диверсификации национальной экономики и поддержке регионов.

АО «Аitas KZ» – управляющая компания Холдинга «Aitas», в состав которого входят 12 предприятий в области растениеводства, производства и переработки мяса птицы, дистрибуции, среди которых Макинская и Усть-Каменогорская Птицефабрики с брендом «Кус&Вкус». Холдинг «Aitas» основан в 1996 году в г. Усть-Каменогорск. За 23 года компания стала лидирующим вертикально-интегрированным холдингом в области производства, переработки и дистрибуции мяса птицы, одним из лидеров в аграрном секторе Казахстана. АО «Aitas KZ» занимает одну из лидирующих позиций в отрасли с долей рынка 20% среди местных производителей.

Служба по связям с общественностью АО «Банк Развития Казахстана»: +7 (7172) 79 26 87 (www.kdb.kz, pressa@kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)

[~DETAIL_TEXT] =>

1-391.jpg

Вторая очередь предполагает увеличение мощности производства с 25 до 56 тысяч тонн мяса в год. На птицефабрике добавили четыре бройлерные площадки по 12 птичников, а также дооснастили инкубатором, кормовым цехом и заводом по переработке птицы и мясокостного отделения.

На сегодняшний день птицефабрика выпускает мясо цыплят бройлеров, полуфабрикаты и субпродукты из мяса птицы. Продукция пользуется большим спросом у населения. Представители птицефабрики отметили, что увеличение мощностей - ещё один вклад в импортозамещение страны и рост потребления населением охлаждённого мяса. Общий объём реализации Макинской птицефабрики в 2021 году составит более 85 000 тонн продукции мяса курицы. Это 22% от объема потребления РК.

photo-78.jpgphoto-34.jpg

Основные потребителями продукции фабрики – жители Павлодарской, Восточно-Казахстанской, Акмолинской, Карагандинской, Северо-Казахстанской областей. Для увеличения географии, в 2021 году, подключат Алматинскую и Костанайскую область.

«Мы уверены в перспективах развития нашего бизнеса. У нас есть принятая среднесрочная стратегия, есть поддержка со стороны БРК, есть поддержка государства в части инвестиционных субсидий и субсидий на продукцию, есть сильная команда, которая готова осуществить эти планы», - отметил вице-президент по стратегическому планированию «Aitas KZ» Абай Беккереев.

photo-20.jpg

Макинская птицефабрика представляет собой современное производство, это гринфилд проект, она создавалась практически с нуля. Стоит отметить, что данный проект включал в себя две очереди. Первая очередь - строительство птицефабрики, вторая очередь – расширение мощностей. Обе очереди были профинансированы Банком Развития Казахстана.    Инвестиции в первую очередь составили 33,5 млрд тенге, где участие БРК составило 16 млрд тенге, собственное участие заемщика – 17,5 млрд тенге. Вторая очередь обошлась в 14,6 млрд тенге, 11,2 млрд тенге заемные средства от БРК и 3,4 млрд тенге - собственные средства заемщика.

Макинская птицефабрика является главным градообразующим предприятием Буландынского района и вносит существенный вклад в развитие региона, обеспечивая рабочими места местное население, выплачивая налоговые отчисления в бюджет, а также немаловажно отметить, что продукция птицефабрики позволяет заместить импорт, которое существенно сократится благодаря запуску второй очереди. Проект является показательным примером и способствует развитию пищевой промышленности Казахстана», - отметила старший банкир Дирекции по работе с клиентами БРК Асель Шитенова.

photo-22.jpg

На Макинской птицефабрике используется технологичное современное оборудование от международных производителей и соответствует европейским стандартам. Производство отвечает требованиям к гуманному отношению к живой птице и рекомендательным стандартам «Халал». Ввод новой очереди не только увеличил объёмы производства, но и создал 570 новых рабочих мест для жителей близ расположенных районов, всего на предприятии работает 1435 человек.

~6455950.jpg

АО «Банк Развития Казахстана» (БРК, дочерняя структура Холдинга «Байтерек») – специализируется на реализации масштабных проектов в республике для диверсификации национальной экономики и поддержке регионов.

АО «Аitas KZ» – управляющая компания Холдинга «Aitas», в состав которого входят 12 предприятий в области растениеводства, производства и переработки мяса птицы, дистрибуции, среди которых Макинская и Усть-Каменогорская Птицефабрики с брендом «Кус&Вкус». Холдинг «Aitas» основан в 1996 году в г. Усть-Каменогорск. За 23 года компания стала лидирующим вертикально-интегрированным холдингом в области производства, переработки и дистрибуции мяса птицы, одним из лидеров в аграрном секторе Казахстана. АО «Aitas KZ» занимает одну из лидирующих позиций в отрасли с долей рынка 20% среди местных производителей.

Служба по связям с общественностью АО «Банк Развития Казахстана»: +7 (7172) 79 26 87 (www.kdb.kz, pressa@kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => ТОО «Макинская птицефабрика» запустило в эксплуатацию вторую очередь производства по выращиванию бройлеров под маркой Кус&Вкус, которая позволит увеличить объемы производства и снизит долю импорта мяса птицы до 32,6% с нынешних 50,4%. Проект реализуется с участием АО «Банк Развития Казахстана» (БРК, Банк, дочерняя структура Холдинга «Байтерек») в рамках Государственной программы индустриально-инновационного развития на 2015-2019 годы. [~PREVIEW_TEXT] => ТОО «Макинская птицефабрика» запустило в эксплуатацию вторую очередь производства по выращиванию бройлеров под маркой Кус&Вкус, которая позволит увеличить объемы производства и снизит долю импорта мяса птицы до 32,6% с нынешних 50,4%. Проект реализуется с участием АО «Банк Развития Казахстана» (БРК, Банк, дочерняя структура Холдинга «Байтерек») в рамках Государственной программы индустриально-инновационного развития на 2015-2019 годы. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 13447 [TIMESTAMP_X] => 12/24/2020 16:28:14 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 3648 [WIDTH] => 5472 [FILE_SIZE] => 7258343 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/700 [FILE_NAME] => 1_318.jpg [ORIGINAL_NAME] => 1-318.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => b39235d07911e257d8aa05dff972650d [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/700/1_318.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/700/1_318.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/700/1_318.jpg [ALT] => 56 тысяч тонн мяса произведут на Макинской птицефабрике в 2021 году [TITLE] => 56 тысяч тонн мяса произведут на Макинской птицефабрике в 2021 году ) [~PREVIEW_PICTURE] => 13447 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 8667 [~EXTERNAL_ID] => 8667 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 14.12.2020 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Makinsk poultry farm will produce 56 000 tons of meat in 2021 [PROPERTY_VALUE_ID] => 27225 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Makinsk poultry farm will produce 56 000 tons of meat in 2021 [~DESCRIPTION] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Макинск құс фабрикасы 2021 жылы 56 мың тонна ет өндіреді [PROPERTY_VALUE_ID] => 27226 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Макинск құс фабрикасы 2021 жылы 56 мың тонна ет өндіреді [~DESCRIPTION] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Makinskaya Poultry Farm LLP has launched the second stage of production for growing broilers under the Kus &amp; Vkus brand, which will increase production volumes and reduce the share of poultry meat imports to 32.6% from the current 50.4%. The project is being implemented with the participation of Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK, Bank, subsidiary of Baiterek Holding). The plant was built within the framework of the State Program for Industrial and Innovative Development of the Republic of Kazakhstan. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 27227 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Makinskaya Poultry Farm LLP has launched the second stage of production for growing broilers under the Kus & Vkus brand, which will increase production volumes and reduce the share of poultry meat imports to 32.6% from the current 50.4%. The project is being implemented with the participation of Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK, Bank, subsidiary of Baiterek Holding). The plant was built within the framework of the State Program for Industrial and Innovative Development of the Republic of Kazakhstan.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => «Макинск құс фабрикасы» ЖШС Кус&amp;Вкус маркасымен бройлерлер өсіру бойынша өндірістің екінші кезегін іске қосты, бұл өндіріс көлемін ұлғайтуға және құс еті импортының үлесін қазіргі 50,4% - дан 32,6% - ға дейін төмендетуге мүмкіндік береді. Жоба «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ, Банк, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) қатысуымен іске асырылуда. Жоба ҚР индустриалды-инновациялық даму мемлекеттік бағдарламасы шеңберінде салынды. [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 27228 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => «Макинск құс фабрикасы» ЖШС Кус&Вкус маркасымен бройлерлер өсіру бойынша өндірістің екінші кезегін іске қосты, бұл өндіріс көлемін ұлғайтуға және құс еті импортының үлесін қазіргі 50,4% - дан 32,6% - ға дейін төмендетуге мүмкіндік береді. Жоба «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ, Банк, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) қатысуымен іске асырылуда. Жоба ҚР индустриалды-инновациялық даму мемлекеттік бағдарламасы шеңберінде салынды. [TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> <img alt="1-391.jpg" src="/upload/medialibrary/5de/1_391.jpg" title="1-391.jpg" width="819" height="605"><br> </p> <p> The second stage assumes increase in production capacity from 25 to 56 thousand tons of meat per year. The poultry farm added four broiler plots with 12 poultry houses each, and also equipped it with incubator, fodder, poultry processing plant , meat and bone meal. </p> <p> Today the poultry farm produces broiler chicken meat, semi-finished products and by-products from poultry meat, the products are in great demand among the population. Representatives of the poultry farm noted that the increase in capacity is another contribution to import substitution of the country and increase in the consumption of chilled meat by the population. The total sales of the Makinsk poultry farm in 2021 will amount to more than 85,000 tons of chicken meat products. It’s 22% of consumption volume of the RK. <br> </p> <p> <img alt="photo-34.jpg" src="/upload/medialibrary/3d7/photo_34.jpg" title="photo-34.jpg" width="512" height="341"><img alt="photo-78.jpg" src="/upload/medialibrary/7a4/photo_78.jpg" title="photo-78.jpg" width="512" height="341"><br> </p> <p> The main consumers of the farm's products are residents of Pavlodar, East Kazakhstan, Akmola, Karaganda, and North Kazakhstan regions. To increase the geography, in 2021, the Almaty and Kostanay regions will be added. </p> <p> “We are confident in the development of our business. We have an adopted medium-term strategy. We are supported by the Development Bank of Kazakhstan. The state supports us in terms of investment subsidies and subsidies for products. We have a strong team that is ready to implement all our plans,” <b><i>said Abay Bekkereyev, Vice President of Strategic Planning of Aitas KZ JSC.</i></b> </p> <p> <b><i><img alt="photo-20.jpg" src="/upload/medialibrary/cdc/photo_20.jpg" title="photo-20.jpg" width="819" height="546"><br> </i></b> </p> <p> First stage investments amounted to 33.5 billion tenge, where DBK's participation was 16 billion tenge, the borrower's own participation - 17.5 billion tenge. The second stage cost 14.6 billion tenge, own funds – 3.4 billion tenge and 11.2 billion tenge borrowed from DBK. The project was funded under the SPIID-2. </p> <p> “Makinskaya poultry farm is the main town-forming enterprise of Bulandy district and makes a significant contribution to the development of the region, providing jobs for the local population, paying tax deductions to the budget, and it is also important to note that the poultry farm products can replace imports, which will be significantly reduced due to the launch of the second stage. The project is illustrative example and contributes to the development of the food industry in Kazakhstan,”<b><i> said Asel Shitenova, senior banker of Customer Service Department of DBK. <br> </i></b> </p> <p> <b><i><img alt="photo-22.jpg" src="/upload/medialibrary/4f5/photo_22.jpg" title="photo-22.jpg" width="819" height="546"><br> </i></b> </p> <p> Makinsk poultry farm uses technologically advanced equipment from international manufacturers and meets European standards. Moreover, the production meets the requirements for a humane attitude towards live poultry and the Halal recommendation standards. The commissioning of a new line not only increased production volumes, but also created 570 new jobs for residents of nearby districts. In total, the company employs 1,435 people. </p> <p> <a href="aitas.kz">Aitas</a> KZ JSC is the management company of the Aitas Holding, which includes 11 enterprises in the field of crop farming, production and processing of poultry meat, distribution, including Makinskaya and Ust-Kamenogorsk Poultry Farms with the Kus &amp; Vkus brand. Holding "Aitas" was founded in 1996 in Ust-Kamenogorsk city. For 23 years, the company has become a leading vertically integrated holding in the production, processing and distribution of poultry meat, one of the leaders in the agricultural sector of Kazakhstan. JSC "Aitas KZ" occupies one of the leading positions in the industry with a market share of 20% among local producers. <br> </p> <p> <img alt="~6455950.jpg" src="/upload/medialibrary/51a/6455950.jpg" title="~6455950.jpg" width="819" height="614"><br> </p> <p> <b>Development Bank of Kazakhstan JSC</b> <a href="kdb.kz">(DBK</a>, a subsidiary of Baiterek Holding) - specializes in the implementation of large-scale projects in the republic to diversify the national economy and support the regions. </p> <p> </p> <p> <b>Public Relations department of Development Bank of Kazakhstan JSC: +7 (7172) 79 26 08 (</b><a href="http://www.kdb.kz"><b>www.kdb.kz</b></a><b>, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz) </b> </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 27229 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

1-391.jpg

The second stage assumes increase in production capacity from 25 to 56 thousand tons of meat per year. The poultry farm added four broiler plots with 12 poultry houses each, and also equipped it with incubator, fodder, poultry processing plant , meat and bone meal.

Today the poultry farm produces broiler chicken meat, semi-finished products and by-products from poultry meat, the products are in great demand among the population. Representatives of the poultry farm noted that the increase in capacity is another contribution to import substitution of the country and increase in the consumption of chilled meat by the population. The total sales of the Makinsk poultry farm in 2021 will amount to more than 85,000 tons of chicken meat products. It’s 22% of consumption volume of the RK.

photo-34.jpgphoto-78.jpg

The main consumers of the farm's products are residents of Pavlodar, East Kazakhstan, Akmola, Karaganda, and North Kazakhstan regions. To increase the geography, in 2021, the Almaty and Kostanay regions will be added.

“We are confident in the development of our business. We have an adopted medium-term strategy. We are supported by the Development Bank of Kazakhstan. The state supports us in terms of investment subsidies and subsidies for products. We have a strong team that is ready to implement all our plans,” said Abay Bekkereyev, Vice President of Strategic Planning of Aitas KZ JSC.

photo-20.jpg

First stage investments amounted to 33.5 billion tenge, where DBK's participation was 16 billion tenge, the borrower's own participation - 17.5 billion tenge. The second stage cost 14.6 billion tenge, own funds – 3.4 billion tenge and 11.2 billion tenge borrowed from DBK. The project was funded under the SPIID-2.

“Makinskaya poultry farm is the main town-forming enterprise of Bulandy district and makes a significant contribution to the development of the region, providing jobs for the local population, paying tax deductions to the budget, and it is also important to note that the poultry farm products can replace imports, which will be significantly reduced due to the launch of the second stage. The project is illustrative example and contributes to the development of the food industry in Kazakhstan,” said Asel Shitenova, senior banker of Customer Service Department of DBK.

photo-22.jpg

Makinsk poultry farm uses technologically advanced equipment from international manufacturers and meets European standards. Moreover, the production meets the requirements for a humane attitude towards live poultry and the Halal recommendation standards. The commissioning of a new line not only increased production volumes, but also created 570 new jobs for residents of nearby districts. In total, the company employs 1,435 people.

Aitas KZ JSC is the management company of the Aitas Holding, which includes 11 enterprises in the field of crop farming, production and processing of poultry meat, distribution, including Makinskaya and Ust-Kamenogorsk Poultry Farms with the Kus & Vkus brand. Holding "Aitas" was founded in 1996 in Ust-Kamenogorsk city. For 23 years, the company has become a leading vertically integrated holding in the production, processing and distribution of poultry meat, one of the leaders in the agricultural sector of Kazakhstan. JSC "Aitas KZ" occupies one of the leading positions in the industry with a market share of 20% among local producers.

~6455950.jpg

Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK, a subsidiary of Baiterek Holding) - specializes in the implementation of large-scale projects in the republic to diversify the national economy and support the regions.

Public Relations department of Development Bank of Kazakhstan JSC: +7 (7172) 79 26 08 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> <img alt="1-391.jpg" src="/upload/medialibrary/5de/1_391.jpg" title="1-391.jpg"><br> </p> <p> Екінші кезек өндіріс қуатын жылына 25-тен 56 мың тоннаға дейін арттыруды көздейді. Құс фабрикасында 12 құс қорадан төрт бройлерлік алаң қосылды, сондай-ақ инкубатормен, жемшөп цехымен және құс етін өңдеу зауытымен және ет-сүйек бөлімшесімен толық жабдықталды. </p> <p> Бүгінгі таңда құс фабрикасы бройлер балапандарының етін, жартылай фабрикаттар мен құс етінен жасалған субөнімдерді шығарады, өнімдер халық арасында үлкен сұранысқа ие. Құс фабрикасының өкілдері қуаттылықтың артуы елдің импортын алмастыруға және халықтың салқындатылған етті тұтынуының өсуіне тағы бір үлес қосатынын атап өтті. Макинск құс фабрикасының жалпы өткізу көлемі 2021 жылы 85 000 тоннадан астам тауық еті өнімін құрайды. Бұл ҚР тұтыну көлемінің 22% құрайды. <br> </p> <p> <img alt="photo-34.jpg" src="/upload/medialibrary/3d7/photo_34.jpg" title="photo-34.jpg" width="512" height="341"><img alt="photo-34.jpg" src="/upload/medialibrary/3d7/photo_34.jpg" title="photo-34.jpg" width="512" height="341"><br> </p> <p> Фабрика өнімдерінің негізгі тұтынушылары-Павлодар, Шығыс Қазақстан, Ақмола, Қарағанды, Солтүстік Қазақстан облыстарының тұрғындары. Географияны арттыру үшін 2021 жылы Алматы және Қостанай облыстары қосылады. </p> <p> «Бизнесіміздің даму перспективаларына кәміл сенімдіміз. Ортамерзімді стратегиямыз қолымызда, сондай-ақ Қазақстанның даму банкі жағынан қолдау бар, мемлекет тарапынан өнімімізге инвестициялық субсидиялар қарастырылған. Жоспарларымызды іске асыруға дайын ұжымымыз да бар», <b><i>- деді «Aitas KZ» АҚ вице-президентi Абай Беккереев. <br> </i></b> </p> <p> <b><i><img alt="photo-20.jpg" src="/upload/medialibrary/cdc/photo_20.jpg" title="photo-20.jpg" width="819" height="546"><br> </i></b> </p> <p> Макинск құс фабрикасы-бұл заманауи өндіріс, бұл гринфилд жобасы, нөлден бастап салынған. Инвестициялар бірінші кезекте 33,5 млрд теңгені құрады, онда ҚДБ қатысуы 16 млрд теңгені, қарыз алушының жеке қатысуы – 17,5 млрд теңгені құрады. Екінші кезекте 14,6 млрд теңге, меншікті қаражат – 3,4 млрд теңге және ҚДБ-дан қарыз қаражаты 11,2 млрд теңгені құрады. Жоба ИИДМБ-2 аясында қаржыландырылды. </p> <p> «Макинск құс фабрикасы Бұланды ауданының басты қала құраушы кәсіпорны болып табылады және жергілікті халықты жұмыс орындарымен қамтамасыз ете отырып, бюджетке салық аударымдарын төлей отырып, өңірдің дамуына елеулі үлес қосады, сондай-ақ құс фабрикасының өнімдері импортты алмастыруға мүмкіндік береді, бұл екінші кезеңнің іске қосылуының арқасында айтарлықтай қысқарады. Жоба Қазақстанның тамақ өнеркәсібінің дамуына ықпал етеді», <b><i>- деп атап өтті ҚДБ клиенттермен жұмыс жүргізу дирекциясының бас банкирі Әсел Шитенова. <br> </i></b> </p> <p> <b><i><img alt="photo-22.jpg" src="/upload/medialibrary/4f5/photo_22.jpg" title="photo-22.jpg" width="819" height="546"><br> </i></b> </p> <p> Макинск құс фабрикасында халықаралық өндірушілердің заманауи технологиялық жабдықтары қолданылады және еуропалық стандарттарға сәйкес келеді. Сонымен қатар, өндіріс тірі құсқа адамгершілікпен қарау талаптарына және «Халал» ұсыныс стандарттарына сәйкес келеді. Жаңа кезекті енгізу өндіріс көлемін арттырып қана қоймай, жақын орналасқан аудандардың тұрғындары үшін 570 жаңа жұмыс орнын ашты. Компанияда 1435 адам жұмыс істейді. <br> </p> <p> <img alt="~6455950.jpg" src="/upload/medialibrary/51a/6455950.jpg" title="~6455950.jpg" width="819" height="614"><br> </p> <p> <b>«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ </b>(ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) - ұлттық экономиканы әртараптандыру және өңірлерді қолдау үшін республикада ауқымды жобаларды іске асыруға маманданған. </p> <p> <b>«Аitas KZ» АҚ</b> – «Aitas» Холдингінің басқарушы компаниясы, оның құрамына өсімдік шаруашылығы, құс етін өндіру және қайта өңдеу, дистрибуция саласындағы 11 кәсіпорын кіреді, олардың арасында «Кус&amp;Вкус» брендімен Макинск және Өскемен құс фабрикалары бар. «Aitas» холдингі 1996 жылы Өскемен қаласында құрылды. 23 жыл ішінде компания құс етін өндіру, қайта өңдеу және дистрибуциялау саласындағы көшбасшы, Қазақстанның аграрлық секторындағы көшбасшылардың бірі болды. «Aitas KZ» АҚ жергілікті өндірушілер арасында нарық үлесі 20% сала бойынша көшбасшы орындардың бірін иеленеді. </p> <p> <b>«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ Қоғаммен байланыс қызметі: </b><b>+7 (7172) 79 26 08 (</b><a href="http://www.kdb.kz"><b>www.kdb.kz</b></a><b>, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz) </b> </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 27230 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

1-391.jpg

Екінші кезек өндіріс қуатын жылына 25-тен 56 мың тоннаға дейін арттыруды көздейді. Құс фабрикасында 12 құс қорадан төрт бройлерлік алаң қосылды, сондай-ақ инкубатормен, жемшөп цехымен және құс етін өңдеу зауытымен және ет-сүйек бөлімшесімен толық жабдықталды.

Бүгінгі таңда құс фабрикасы бройлер балапандарының етін, жартылай фабрикаттар мен құс етінен жасалған субөнімдерді шығарады, өнімдер халық арасында үлкен сұранысқа ие. Құс фабрикасының өкілдері қуаттылықтың артуы елдің импортын алмастыруға және халықтың салқындатылған етті тұтынуының өсуіне тағы бір үлес қосатынын атап өтті. Макинск құс фабрикасының жалпы өткізу көлемі 2021 жылы 85 000 тоннадан астам тауық еті өнімін құрайды. Бұл ҚР тұтыну көлемінің 22% құрайды.

photo-34.jpgphoto-34.jpg

Фабрика өнімдерінің негізгі тұтынушылары-Павлодар, Шығыс Қазақстан, Ақмола, Қарағанды, Солтүстік Қазақстан облыстарының тұрғындары. Географияны арттыру үшін 2021 жылы Алматы және Қостанай облыстары қосылады.

«Бизнесіміздің даму перспективаларына кәміл сенімдіміз. Ортамерзімді стратегиямыз қолымызда, сондай-ақ Қазақстанның даму банкі жағынан қолдау бар, мемлекет тарапынан өнімімізге инвестициялық субсидиялар қарастырылған. Жоспарларымызды іске асыруға дайын ұжымымыз да бар», - деді «Aitas KZ» АҚ вице-президентi Абай Беккереев.

photo-20.jpg

Макинск құс фабрикасы-бұл заманауи өндіріс, бұл гринфилд жобасы, нөлден бастап салынған. Инвестициялар бірінші кезекте 33,5 млрд теңгені құрады, онда ҚДБ қатысуы 16 млрд теңгені, қарыз алушының жеке қатысуы – 17,5 млрд теңгені құрады. Екінші кезекте 14,6 млрд теңге, меншікті қаражат – 3,4 млрд теңге және ҚДБ-дан қарыз қаражаты 11,2 млрд теңгені құрады. Жоба ИИДМБ-2 аясында қаржыландырылды.

«Макинск құс фабрикасы Бұланды ауданының басты қала құраушы кәсіпорны болып табылады және жергілікті халықты жұмыс орындарымен қамтамасыз ете отырып, бюджетке салық аударымдарын төлей отырып, өңірдің дамуына елеулі үлес қосады, сондай-ақ құс фабрикасының өнімдері импортты алмастыруға мүмкіндік береді, бұл екінші кезеңнің іске қосылуының арқасында айтарлықтай қысқарады. Жоба Қазақстанның тамақ өнеркәсібінің дамуына ықпал етеді», - деп атап өтті ҚДБ клиенттермен жұмыс жүргізу дирекциясының бас банкирі Әсел Шитенова.

photo-22.jpg

Макинск құс фабрикасында халықаралық өндірушілердің заманауи технологиялық жабдықтары қолданылады және еуропалық стандарттарға сәйкес келеді. Сонымен қатар, өндіріс тірі құсқа адамгершілікпен қарау талаптарына және «Халал» ұсыныс стандарттарына сәйкес келеді. Жаңа кезекті енгізу өндіріс көлемін арттырып қана қоймай, жақын орналасқан аудандардың тұрғындары үшін 570 жаңа жұмыс орнын ашты. Компанияда 1435 адам жұмыс істейді.

~6455950.jpg

«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) - ұлттық экономиканы әртараптандыру және өңірлерді қолдау үшін республикада ауқымды жобаларды іске асыруға маманданған.

«Аitas KZ» АҚ – «Aitas» Холдингінің басқарушы компаниясы, оның құрамына өсімдік шаруашылығы, құс етін өндіру және қайта өңдеу, дистрибуция саласындағы 11 кәсіпорын кіреді, олардың арасында «Кус&Вкус» брендімен Макинск және Өскемен құс фабрикалары бар. «Aitas» холдингі 1996 жылы Өскемен қаласында құрылды. 23 жыл ішінде компания құс етін өндіру, қайта өңдеу және дистрибуциялау саласындағы көшбасшы, Қазақстанның аграрлық секторындағы көшбасшылардың бірі болды. «Aitas KZ» АҚ жергілікті өндірушілер арасында нарық үлесі 20% сала бойынша көшбасшы орындардың бірін иеленеді.

«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ Қоғаммен байланыс қызметі: +7 (7172) 79 26 08 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => DZV0HMOGzsE [PROPERTY_VALUE_ID] => 27277 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => DZV0HMOGzsE [~DESCRIPTION] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => 56 тысяч тонн мяса произведут на Макинской птицефабрике в 2021 году [PROPERTY_VALUE_ID] => 125454 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => 56 тысяч тонн мяса произведут на Макинской птицефабрике в 2021 году [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Makinskaya Poultry Farm LLP has launched the second stage of production for growing broilers under the Kus &amp; Vkus brand, which will increase production volumes and reduce the share of poultry meat imports to 32.6% from the current 50.4%. The project is being implemented with the participation of Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK, Bank, subsidiary of Baiterek Holding). The plant was built within the framework of the State Program for Industrial and Innovative Development of the Republic of Kazakhstan. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 27227 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Makinskaya Poultry Farm LLP has launched the second stage of production for growing broilers under the Kus & Vkus brand, which will increase production volumes and reduce the share of poultry meat imports to 32.6% from the current 50.4%. The project is being implemented with the participation of Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK, Bank, subsidiary of Baiterek Holding). The plant was built within the framework of the State Program for Industrial and Innovative Development of the Republic of Kazakhstan.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] =>

Makinskaya Poultry Farm LLP has launched the second stage of production for growing broilers under the Kus & Vkus brand, which will increase production volumes and reduce the share of poultry meat imports to 32.6% from the current 50.4%. The project is being implemented with the participation of Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK, Bank, subsidiary of Baiterek Holding). The plant was built within the framework of the State Program for Industrial and Innovative Development of the Republic of Kazakhstan.

) [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Makinsk poultry farm will produce 56 000 tons of meat in 2021 [PROPERTY_VALUE_ID] => 27225 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Makinsk poultry farm will produce 56 000 tons of meat in 2021 [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Makinsk poultry farm will produce 56 000 tons of meat in 2021 ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Макинск құс фабрикасы 2021 жылы 56 мың тонна ет өндіреді [PROPERTY_VALUE_ID] => 27226 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Макинск құс фабрикасы 2021 жылы 56 мың тонна ет өндіреді [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Макинск құс фабрикасы 2021 жылы 56 мың тонна ет өндіреді ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => «Макинск құс фабрикасы» ЖШС Кус&amp;Вкус маркасымен бройлерлер өсіру бойынша өндірістің екінші кезегін іске қосты, бұл өндіріс көлемін ұлғайтуға және құс еті импортының үлесін қазіргі 50,4% - дан 32,6% - ға дейін төмендетуге мүмкіндік береді. Жоба «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ, Банк, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) қатысуымен іске асырылуда. Жоба ҚР индустриалды-инновациялық даму мемлекеттік бағдарламасы шеңберінде салынды. [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 27228 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => «Макинск құс фабрикасы» ЖШС Кус&Вкус маркасымен бройлерлер өсіру бойынша өндірістің екінші кезегін іске қосты, бұл өндіріс көлемін ұлғайтуға және құс еті импортының үлесін қазіргі 50,4% - дан 32,6% - ға дейін төмендетуге мүмкіндік береді. Жоба «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ, Банк, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) қатысуымен іске асырылуда. Жоба ҚР индустриалды-инновациялық даму мемлекеттік бағдарламасы шеңберінде салынды. [TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => «Макинск құс фабрикасы» ЖШС Кус&Вкус маркасымен бройлерлер өсіру бойынша өндірістің екінші кезегін іске қосты, бұл өндіріс көлемін ұлғайтуға және құс еті импортының үлесін қазіргі 50,4% - дан 32,6% - ға дейін төмендетуге мүмкіндік береді. Жоба «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ, Банк, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) қатысуымен іске асырылуда. Жоба ҚР индустриалды-инновациялық даму мемлекеттік бағдарламасы шеңберінде салынды. ) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/iblock/700/1_318.jpg )
Array
(
    [ID] => 8659
    [~ID] => 8659
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 741
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 741
    [NAME] => Цифровая трансформация БРК: успешное внедрение в работу BPM-системы и онлайн обслуживание клиентов
    [~NAME] => Цифровая трансформация БРК: успешное внедрение в работу BPM-системы и онлайн обслуживание клиентов
    [ACTIVE_FROM_X] => 2020-12-08 11:01:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2020-12-08 11:01:00
    [ACTIVE_FROM] => 12/08/2020 12:01:00
    [~ACTIVE_FROM] => 12/08/2020 12:01:00
    [TIMESTAMP_X] => 01/05/2024 19:07:50
    [~TIMESTAMP_X] => 01/05/2024 19:07:50
    [DETAIL_PAGE_URL] => /en/pc/news/press-releases/8659/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /en/pc/news/press-releases/8659/
    [LIST_PAGE_URL] => /en/pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /en/pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

Пандемия коронавируса обнажила существующие вызовы, связанные с необходимостью трансформации бизнеса, однако, БРК понимая, что цифровая экономика - ключевой фактор минимизации финансовых, кадровых и репутационных потерь – начал масштабную работу по автоматизации и цифровизации внешних и внутренних процессов задолго до пандемии. Именно своевременная цифровая трансформация, позволила Банку одному из первых из числа крупных компаний, в течение одного дня успешно перейти на 100% дистанционный режим работы, в данное время 90% сотрудников продолжают работать удаленно.

В условиях карантинных ограничений работа по цифровизации деятельности была ускорена и сегодня Банк Развития способен обеспечивать необходимый уровень кредитования и удерживать свои лидирующие позиции на рынке. В этом году завершается внедрение первого этапа автоматизированной системы управления бизнес-процессами, что позволило Банку оказывать услуги в режиме онлайн и исключить необходимость личного присутствия заемщика в процессе кредитования.

цифровизация.jpg

В рамках первого этапа внедрения автоматизированной системы управления Банк провел полный реинжиниринг бизнес-процессов основной деятельности. С мая 2019 года в Банке 100% сотрудников используют электронную цифровую подпись (ЭЦП) для ведения делопроизводства. Пересмотрены основные бизнес-процессы и переведены c системы электронного документооборота Lotus и бумажных регламентных процедур на новую BPM-платформу с автоматизированными бизнес процессами. Это позволило разработать и внедрить внешний интерфейс коммуникаций с клиентами - CRM (Client Relation Management). Для удобства потенциальных клиентов Банка CRM-система позволила оцифровать процесс приема документов, подписания электронных соглашений, а также уведомления на каждом из этапов рассмотрения заявки.

Цифровизация БРК.png

«В Банке утверждена IT стратегия, целью которой является модернизация всей IT- инфраструктуры и переход на безбумажный документооборот. В этом году мы успешно внедрили автоматизированные системы управления внутренней и внешней деятельности Банка – BPM и CRM. Это позволило нам добиться оптимизации и ускорения наших бизнес-процессов, операционной деятельности без потери качества и искоренить бюрократические моменты, связанные с бумажным документооборотом, в электронный формат переведены внешние письма, служебные записки, распоряжения, внутренние заключения, решения уполномоченных органов, а также некоторые виды отчетности», - отметил Заместитель Председателя Правления Думан Аубакиров.

Думан Аубакиров.JPG

Как это работает? CRM-система доступна на сайте Банка https://my.kdb.kz/login, где действующие и потенциальные клиенты могут авторизоваться с помощью ЭЦП, подать документы на привлечение займа, отследить статус своей заявки и многое другое. Полученные посредством CRM документы автоматически передаются в BPM (Business Process Management) для обработки. После подачи документов клиент имеет возможность отслеживать статус рассмотрения его заявки и осуществлять весь процесс сделки посредством CRM. Помимо клиентов в личном кабинете планируется разработать функционал для внешних оценщиков, который позволит предоставлять необходимых данных для рассмотрения и аккредитации компаний в качестве внешнего оценщика/консультанта для проектов. Также можно будет заключать трудовые договоры и договоры о прохождении стажировки с кандидатами на работу или стажировку.

«Мы в тестовом режиме авторизовались в личном кабинете на сайте Банка и подали заявку на получение финансирования онлайн для проекта одной из наших компаний - ERG Recycling. Нам удалось благополучно загрузить запрашиваемые документы в личном кабинете, подписать Соглашение о неразглашении информации о проекте, подать бизнес-предложение. Считаем, что переход Банка на автоматизацию бизнес-процессов очень своевременен и комфортен как для Банка, так и для потенциальных и действующих клиентов. Это исключает бюрократические моменты и необходимость личного присутствия для клиентов, которые находятся в разных областях Казахстана и не всегда могут физически находиться в городе Нур-Султан. Особенно актуально это сейчас, во время пандемии COVID-19, когда большинство сотрудников офисов перешли на удаленный режим работы», - подчеркнул заместитель председателя Евразийской Группы по финансам Данияр Рахматуллаев.

Данияр Рахматуллаев.JPG

BPM-система позволяет сотрудникам Банка работать из любой точки мира, имея при этом под рукой все необходимые для работы инструменты и доступ ко всем информационным системам Банка по защищенным каналам связи. Сейчас в BPM завершены внутренние процессы Банка по следующим направлениям: инвестиционные проекты, экспортные операции, расчет провизий по портфелям, межбанковское кредитование, финансирование дочерних организаций и управление человеческими ресурсами, комплаенс.

Стоит подчеркнуть, что CRM-система является собственной разработкой сотрудников Департамента информационных технологий (ДИТ) БРК и поддерживается также специалистами управления развития информационных систем. Что касается BPM-системы, то она построена на платформе SimBase латвийской компании Simurg. На протяжении года сотрудниками банка осуществлялась оптимизация и разработка бизнес-процессов по международным стандартам, а также по сей день осуществляется непрерывное тестирование BPM-системы.

«Для всех нас, безусловно, пандемия стала серьезным испытанием, но она также послужила драйвером для повышения цифровой грамотности сотрудников, усиления темпа диджитализации как предоставляемых Банком услуг, так и внутренних процессов. Частично сменились приоритеты автоматизации, ввиду появившихся временных ограничений и запрета на личный контакт с коллегами и клиентами. Мы планируем интегрироваться с информационными системами государственных органов, дочерними структурами и в рамках холдинга в целом, а также развивать безбумажный документооборот и онлайн отчетность», - дополнила Заместитель Председателя Правления БРК Сандугаш Кенжебаева.

Сандугаш Кенжебаева.png

На 2021 год запланирована автоматизация вспомогательных процессов (бэк-офис) и дальнейшее развитие CRM-системы. При поддержке профильных министерств и после внесения правок в законодательные акты, БРК готов к полному переходу на электронный документооборот и работе в формате «paper free». Целью перехода является повышение прозрачности, качества и скорости предоставления услуг.

Для удобства использования Личным кабинетом, можно ознакомиться с инструкцией по использованию:

Служба по связям с общественностью АО «Банк Развития Казахстана»: +7 (7172) 79 26 87, 79-26-08 (www.kdb.kz, pressa@kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)

[~DETAIL_TEXT] =>

Пандемия коронавируса обнажила существующие вызовы, связанные с необходимостью трансформации бизнеса, однако, БРК понимая, что цифровая экономика - ключевой фактор минимизации финансовых, кадровых и репутационных потерь – начал масштабную работу по автоматизации и цифровизации внешних и внутренних процессов задолго до пандемии. Именно своевременная цифровая трансформация, позволила Банку одному из первых из числа крупных компаний, в течение одного дня успешно перейти на 100% дистанционный режим работы, в данное время 90% сотрудников продолжают работать удаленно.

В условиях карантинных ограничений работа по цифровизации деятельности была ускорена и сегодня Банк Развития способен обеспечивать необходимый уровень кредитования и удерживать свои лидирующие позиции на рынке. В этом году завершается внедрение первого этапа автоматизированной системы управления бизнес-процессами, что позволило Банку оказывать услуги в режиме онлайн и исключить необходимость личного присутствия заемщика в процессе кредитования.

цифровизация.jpg

В рамках первого этапа внедрения автоматизированной системы управления Банк провел полный реинжиниринг бизнес-процессов основной деятельности. С мая 2019 года в Банке 100% сотрудников используют электронную цифровую подпись (ЭЦП) для ведения делопроизводства. Пересмотрены основные бизнес-процессы и переведены c системы электронного документооборота Lotus и бумажных регламентных процедур на новую BPM-платформу с автоматизированными бизнес процессами. Это позволило разработать и внедрить внешний интерфейс коммуникаций с клиентами - CRM (Client Relation Management). Для удобства потенциальных клиентов Банка CRM-система позволила оцифровать процесс приема документов, подписания электронных соглашений, а также уведомления на каждом из этапов рассмотрения заявки.

Цифровизация БРК.png

«В Банке утверждена IT стратегия, целью которой является модернизация всей IT- инфраструктуры и переход на безбумажный документооборот. В этом году мы успешно внедрили автоматизированные системы управления внутренней и внешней деятельности Банка – BPM и CRM. Это позволило нам добиться оптимизации и ускорения наших бизнес-процессов, операционной деятельности без потери качества и искоренить бюрократические моменты, связанные с бумажным документооборотом, в электронный формат переведены внешние письма, служебные записки, распоряжения, внутренние заключения, решения уполномоченных органов, а также некоторые виды отчетности», - отметил Заместитель Председателя Правления Думан Аубакиров.

Думан Аубакиров.JPG

Как это работает? CRM-система доступна на сайте Банка https://my.kdb.kz/login, где действующие и потенциальные клиенты могут авторизоваться с помощью ЭЦП, подать документы на привлечение займа, отследить статус своей заявки и многое другое. Полученные посредством CRM документы автоматически передаются в BPM (Business Process Management) для обработки. После подачи документов клиент имеет возможность отслеживать статус рассмотрения его заявки и осуществлять весь процесс сделки посредством CRM. Помимо клиентов в личном кабинете планируется разработать функционал для внешних оценщиков, который позволит предоставлять необходимых данных для рассмотрения и аккредитации компаний в качестве внешнего оценщика/консультанта для проектов. Также можно будет заключать трудовые договоры и договоры о прохождении стажировки с кандидатами на работу или стажировку.

«Мы в тестовом режиме авторизовались в личном кабинете на сайте Банка и подали заявку на получение финансирования онлайн для проекта одной из наших компаний - ERG Recycling. Нам удалось благополучно загрузить запрашиваемые документы в личном кабинете, подписать Соглашение о неразглашении информации о проекте, подать бизнес-предложение. Считаем, что переход Банка на автоматизацию бизнес-процессов очень своевременен и комфортен как для Банка, так и для потенциальных и действующих клиентов. Это исключает бюрократические моменты и необходимость личного присутствия для клиентов, которые находятся в разных областях Казахстана и не всегда могут физически находиться в городе Нур-Султан. Особенно актуально это сейчас, во время пандемии COVID-19, когда большинство сотрудников офисов перешли на удаленный режим работы», - подчеркнул заместитель председателя Евразийской Группы по финансам Данияр Рахматуллаев.

Данияр Рахматуллаев.JPG

BPM-система позволяет сотрудникам Банка работать из любой точки мира, имея при этом под рукой все необходимые для работы инструменты и доступ ко всем информационным системам Банка по защищенным каналам связи. Сейчас в BPM завершены внутренние процессы Банка по следующим направлениям: инвестиционные проекты, экспортные операции, расчет провизий по портфелям, межбанковское кредитование, финансирование дочерних организаций и управление человеческими ресурсами, комплаенс.

Стоит подчеркнуть, что CRM-система является собственной разработкой сотрудников Департамента информационных технологий (ДИТ) БРК и поддерживается также специалистами управления развития информационных систем. Что касается BPM-системы, то она построена на платформе SimBase латвийской компании Simurg. На протяжении года сотрудниками банка осуществлялась оптимизация и разработка бизнес-процессов по международным стандартам, а также по сей день осуществляется непрерывное тестирование BPM-системы.

«Для всех нас, безусловно, пандемия стала серьезным испытанием, но она также послужила драйвером для повышения цифровой грамотности сотрудников, усиления темпа диджитализации как предоставляемых Банком услуг, так и внутренних процессов. Частично сменились приоритеты автоматизации, ввиду появившихся временных ограничений и запрета на личный контакт с коллегами и клиентами. Мы планируем интегрироваться с информационными системами государственных органов, дочерними структурами и в рамках холдинга в целом, а также развивать безбумажный документооборот и онлайн отчетность», - дополнила Заместитель Председателя Правления БРК Сандугаш Кенжебаева.

Сандугаш Кенжебаева.png

На 2021 год запланирована автоматизация вспомогательных процессов (бэк-офис) и дальнейшее развитие CRM-системы. При поддержке профильных министерств и после внесения правок в законодательные акты, БРК готов к полному переходу на электронный документооборот и работе в формате «paper free». Целью перехода является повышение прозрачности, качества и скорости предоставления услуг.

Для удобства использования Личным кабинетом, можно ознакомиться с инструкцией по использованию:

Служба по связям с общественностью АО «Банк Развития Казахстана»: +7 (7172) 79 26 87, 79-26-08 (www.kdb.kz, pressa@kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => АО «Банк Развития Казахстана» (БРК, Банк, дочерняя структура Холдинга «Байтерек») сообщает об успешном завершении первого этапа по внедрению BPM-системы в эксплуатацию, а также онлайн обслуживание своих клиентов. С 2019 года в Банке проводится активная работа по цифровой трансформации как внутренних, так и внешних бизнес-процессов, целью которой является повышение прозрачности, качества и скорости предоставления услуг. [~PREVIEW_TEXT] => АО «Банк Развития Казахстана» (БРК, Банк, дочерняя структура Холдинга «Байтерек») сообщает об успешном завершении первого этапа по внедрению BPM-системы в эксплуатацию, а также онлайн обслуживание своих клиентов. С 2019 года в Банке проводится активная работа по цифровой трансформации как внутренних, так и внешних бизнес-процессов, целью которой является повышение прозрачности, качества и скорости предоставления услуг. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 13417 [TIMESTAMP_X] => 12/09/2020 15:11:25 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 1276 [WIDTH] => 1790 [FILE_SIZE] => 507285 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/825 [FILE_NAME] => tsifrovizatsiya.jpg [ORIGINAL_NAME] => цифровизация.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 0b710068876c7106a823d4e8752293f7 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/825/tsifrovizatsiya.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/825/tsifrovizatsiya.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/825/tsifrovizatsiya.jpg [ALT] => Цифровая трансформация БРК: успешное внедрение в работу BPM-системы и онлайн обслуживание клиентов [TITLE] => Цифровая трансформация БРК: успешное внедрение в работу BPM-системы и онлайн обслуживание клиентов ) [~PREVIEW_PICTURE] => 13417 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 8659 [~EXTERNAL_ID] => 8659 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 08.12.2020 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Digital transformation: DBK has successfully implemented the BPM system and online customer service [PROPERTY_VALUE_ID] => 27175 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Digital transformation: DBK has successfully implemented the BPM system and online customer service [~DESCRIPTION] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => ҚДБ цифрлық трансформациясы: BPM-жүйесін жұмысқа сәтті енгізу және клиенттерге онлайн қызмет көрсету [PROPERTY_VALUE_ID] => 27184 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => ҚДБ цифрлық трансформациясы: BPM-жүйесін жұмысқа сәтті енгізу және клиенттерге онлайн қызмет көрсету [~DESCRIPTION] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> </p> <p> Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK, Bank, a subsidiary of Baiterek Holding) announces the successful completion of the first stage of the BPM system into operation, as well as online service for its customers. Since 2019, the Bank has been actively working on the digital transformation of both internal and external business processes, the goal of which is to increase the transparency, quality, and speed of service provision. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 27176 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK, Bank, a subsidiary of Baiterek Holding) announces the successful completion of the first stage of the BPM system into operation, as well as online service for its customers. Since 2019, the Bank has been actively working on the digital transformation of both internal and external business processes, the goal of which is to increase the transparency, quality, and speed of service provision.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ, Банк, «Бәйтерек» Холдингінің еншілес құрылымы) BPM-жүйесін пайдалануға енгізу, сондай-ақ өз клиенттеріне онлайн қызмет көрсету бойынша бірінші кезеңнің табысты аяқталғаны туралы хабарлайды. 2019 жылдан бастап Банкте ішкі және сыртқы бизнес-процестердің цифрлық трансформациясы бойынша белсенді жұмыс жүргізілуде, оның мақсаты қызмет көрсетудің ашықтығын, сапасы мен жылдамдығын арттыру болып табылады. [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 27185 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ, Банк, «Бәйтерек» Холдингінің еншілес құрылымы) BPM-жүйесін пайдалануға енгізу, сондай-ақ өз клиенттеріне онлайн қызмет көрсету бойынша бірінші кезеңнің табысты аяқталғаны туралы хабарлайды. 2019 жылдан бастап Банкте ішкі және сыртқы бизнес-процестердің цифрлық трансформациясы бойынша белсенді жұмыс жүргізілуде, оның мақсаты қызмет көрсетудің ашықтығын, сапасы мен жылдамдығын арттыру болып табылады. [TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> </p> <p> The coronavirus pandemic exposed the existing challenges for business transformation. Realizing that the digital economy is a key factor in minimizing financial, personnel, and reputation losses, DBK began large-scale work to automate and digitalize external and internal processes long before the pandemic. It was the timely digital transformation that allowed the Bank to be one of the first large companies to successfully switch to 100% remote operation within one day, at this time 90% of employees continue to work remotely. </p> <p> </p> <p> <img alt="цифровизация.jpg" src="/upload/medialibrary/92f/tsifrovizatsiya.jpg" title="цифровизация.jpg" width="921" height="656"><br> </p> <p> </p> <p> In the context of quarantine restrictions, work on digitalization of activities was accelerated and today Development Bank is able to provide the required level of lending, and maintain its leading position in the market. This year, the implementation of the first stage of the automated business process management system is being completed, which allowed the Bank to provide services online and eliminate the need for the borrower's personal presence in the lending process. </p> <p> First, the Bank carried out a complete reengineering of the business processes of its core activities. Since May 2019, 100% of the Bank's employees have been using an electronic digital signature (EDS) to conduct office work. Secondly, the main business processes were revised and transferred from the Lotus electronic document management system and paper regulatory procedures to a new BPM platform with automated business processes. This made it possible to develop and implement an external interface for communication with clients - CRM (Client Relation Management). For the convenience of potential clients of the Bank, the CRM system digitized the process of accepting documents, signing electronic agreements, as well as notifications at each stage of the application consideration. </p> <p> “The Bank has approved IT strategy, the goal is to modernize the entire IT infrastructure and switch to paperless document flow. This year we have successfully implemented automated management systems for the Bank's internal and external activities - BPM and CRM. This allowed us to achieve optimization and acceleration of our business processes, operational activities without loss of quality and to eradicate bureaucratic moments associated with paper document flow, external letters, memos, orders, internal opinions, decisions of authorized bodies, as well as some types of reporting ", <b><i>- said the Deputy Chairman of the Management Board Duman Aubakirov. </i></b> </p> <p> </p> <p> <b><i><img alt="Думан Аубакиров.JPG" src="/upload/medialibrary/b3f/Duman-Aubakirov.JPG" title="Думан Аубакиров.JPG" width="922" height="614"><br> </i></b> </p> <p> How does it work? CRM system is available on the Bank's website <a href="https://my.kdb.kz/login">https://my.kdb.kz/login</a>, where current and potential clients can log in using EDS, apply for a loan, track the status of their application, and much more. Documents received by CRM are automatically transferred to BPM (Business Process Management) for processing. After submitting the documents, the client has the opportunity to track the status of consideration of his application and carry out the entire transaction process through CRM. In addition to clients in the personal account, it is planned to develop functionality for external appraisers, which will allow providing the necessary data for the consideration and accreditation of companies as an external appraiser/consultant for projects. It will also be possible to conclude employment contracts and internship agreements with candidates for a job or internship. </p> <p> “In a test mode, we logged in our personal account on the Bank's website and applied for online financing for a project of one of our companies - ERG Recycling. We managed to safely upload the requested documents in our personal account, sign a Non-Disclosure Agreement about the project, and submit a business proposal. We believe that the Bank's transition to the automation of business processes is very timely and comfortable both for the Bank and for potential and existing customers. This eliminates bureaucratic issues and the need for a personal presence for clients who are located in different regions of Kazakhstan and cannot always physically be in Nur-Sultan city. It’s especially relevant now, during the COVID-19 pandemic when most of the office employees have switched to the remote mode of work,” <b><i>said Daniyar Rakhmatullayev, Deputy Chairman of the Eurasian Finance Group. </i></b> </p> <p> <b><i><img alt="Данияр Рахматуллаев.JPG" src="/upload/medialibrary/edb/Daniyar-Rakhmatullaev.JPG" title="Данияр Рахматуллаев.JPG" width="529" height="717"><br> </i></b> </p> <p> BPM system allows the Bank's employees to work from anywhere in the world while having at hand all the tools necessary for work and access to all information systems of the Bank through secure communication channels. Now, BPM has completed the internal processes of the Bank in the following areas: investment projects, export operations, calculation of provisions for portfolios, interbank lending, financing of subsidiaries and human resource management, and compliance. </p> <p> It is worth emphasizing that the CRM system is a proprietary development of the employees of the Information Technology Department (DIT) of DBK and is also supported by specialists from the Information Systems Development Department. As for the BPM system, it is built on SimBase platform of the Latvian company Simurg. Throughout the year, the bank's employees have been optimizing and developing business processes in accordance with international standards, and to this day they are continuously testing the BPM system. </p> <p> “For all of us, of course, the pandemic has become a serious test, but it also served as a driver for increasing the digital literacy of employees, increasing the pace of digitalization of both services provided by the Bank and internal processes. The priorities of automation were partially changed due to the new time constraints and the ban on personal contact with colleagues and clients. We plan to integrate with information systems of state bodies, subsidiaries, and within the holding as a whole, as well as develop paperless document flow and online reporting,” <b><i>said Sandugash Kenzhebayeva, the Deputy Chairman of the Management Board of DBK.</i></b> </p> <p> <b><i><img alt="Сандугаш Кенжебаева.png" src="/upload/medialibrary/8c5/Sandugash.png" title="Сандугаш Кенжебаева.png" width="922" height="909"><br> </i></b> </p> <p> </p> <p> </p> <p> By 2021, the goal is to automate auxiliary processes (back office) and further develop the CRM system. With the support of relevant ministries and after making amendments to legislative acts, DBK is ready for a full transition to electronic document management and work in the "paper-free" format. </p> <p> </p> <p> <b>Public Relations Department of Development Bank of Kazakhstan JSC: +7 (7172) 79 26 08 (</b><a href="http://www.kdb.kz"><b>www.kdb.kz</b></a><b>, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz) </b> </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 27177 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

The coronavirus pandemic exposed the existing challenges for business transformation. Realizing that the digital economy is a key factor in minimizing financial, personnel, and reputation losses, DBK began large-scale work to automate and digitalize external and internal processes long before the pandemic. It was the timely digital transformation that allowed the Bank to be one of the first large companies to successfully switch to 100% remote operation within one day, at this time 90% of employees continue to work remotely.

цифровизация.jpg

In the context of quarantine restrictions, work on digitalization of activities was accelerated and today Development Bank is able to provide the required level of lending, and maintain its leading position in the market. This year, the implementation of the first stage of the automated business process management system is being completed, which allowed the Bank to provide services online and eliminate the need for the borrower's personal presence in the lending process.

First, the Bank carried out a complete reengineering of the business processes of its core activities. Since May 2019, 100% of the Bank's employees have been using an electronic digital signature (EDS) to conduct office work. Secondly, the main business processes were revised and transferred from the Lotus electronic document management system and paper regulatory procedures to a new BPM platform with automated business processes. This made it possible to develop and implement an external interface for communication with clients - CRM (Client Relation Management). For the convenience of potential clients of the Bank, the CRM system digitized the process of accepting documents, signing electronic agreements, as well as notifications at each stage of the application consideration.

“The Bank has approved IT strategy, the goal is to modernize the entire IT infrastructure and switch to paperless document flow. This year we have successfully implemented automated management systems for the Bank's internal and external activities - BPM and CRM. This allowed us to achieve optimization and acceleration of our business processes, operational activities without loss of quality and to eradicate bureaucratic moments associated with paper document flow, external letters, memos, orders, internal opinions, decisions of authorized bodies, as well as some types of reporting ", - said the Deputy Chairman of the Management Board Duman Aubakirov.

Думан Аубакиров.JPG

How does it work? CRM system is available on the Bank's website https://my.kdb.kz/login, where current and potential clients can log in using EDS, apply for a loan, track the status of their application, and much more. Documents received by CRM are automatically transferred to BPM (Business Process Management) for processing. After submitting the documents, the client has the opportunity to track the status of consideration of his application and carry out the entire transaction process through CRM. In addition to clients in the personal account, it is planned to develop functionality for external appraisers, which will allow providing the necessary data for the consideration and accreditation of companies as an external appraiser/consultant for projects. It will also be possible to conclude employment contracts and internship agreements with candidates for a job or internship.

“In a test mode, we logged in our personal account on the Bank's website and applied for online financing for a project of one of our companies - ERG Recycling. We managed to safely upload the requested documents in our personal account, sign a Non-Disclosure Agreement about the project, and submit a business proposal. We believe that the Bank's transition to the automation of business processes is very timely and comfortable both for the Bank and for potential and existing customers. This eliminates bureaucratic issues and the need for a personal presence for clients who are located in different regions of Kazakhstan and cannot always physically be in Nur-Sultan city. It’s especially relevant now, during the COVID-19 pandemic when most of the office employees have switched to the remote mode of work,” said Daniyar Rakhmatullayev, Deputy Chairman of the Eurasian Finance Group.

Данияр Рахматуллаев.JPG

BPM system allows the Bank's employees to work from anywhere in the world while having at hand all the tools necessary for work and access to all information systems of the Bank through secure communication channels. Now, BPM has completed the internal processes of the Bank in the following areas: investment projects, export operations, calculation of provisions for portfolios, interbank lending, financing of subsidiaries and human resource management, and compliance.

It is worth emphasizing that the CRM system is a proprietary development of the employees of the Information Technology Department (DIT) of DBK and is also supported by specialists from the Information Systems Development Department. As for the BPM system, it is built on SimBase platform of the Latvian company Simurg. Throughout the year, the bank's employees have been optimizing and developing business processes in accordance with international standards, and to this day they are continuously testing the BPM system.

“For all of us, of course, the pandemic has become a serious test, but it also served as a driver for increasing the digital literacy of employees, increasing the pace of digitalization of both services provided by the Bank and internal processes. The priorities of automation were partially changed due to the new time constraints and the ban on personal contact with colleagues and clients. We plan to integrate with information systems of state bodies, subsidiaries, and within the holding as a whole, as well as develop paperless document flow and online reporting,” said Sandugash Kenzhebayeva, the Deputy Chairman of the Management Board of DBK.

Сандугаш Кенжебаева.png

By 2021, the goal is to automate auxiliary processes (back office) and further develop the CRM system. With the support of relevant ministries and after making amendments to legislative acts, DBK is ready for a full transition to electronic document management and work in the "paper-free" format.

Public Relations Department of Development Bank of Kazakhstan JSC: +7 (7172) 79 26 08 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Коронавирус пандемиясы бизнесті трансформациялау қажеттілігімен байланысты қазіргі сын-қатерлерді әшкереледі, алайда, ҚДБ цифрлық экономика - қаржылық, кадрлық және беделдік шығындарды азайтудың негізгі факторы – пандемиядан бұрын сыртқы және ішкі процестерді автоматтандыру мен цифрландыру бойынша ауқымды жұмысты бастағанын түсінеді. Дәл осы уақтылы цифрлық трансформация Банкке ірі компаниялардың алғашқыларының біріне бір күн ішінде 100% қашықтықтан жұмыс режиміне сәтті өтуге мүмкіндік берді, қазіргі уақытта қызметкерлердің 90% қашықтан жұмыс істеуді жалғастыруда. <br> </p> <p> <img alt="цифровизация.jpg" src="/upload/medialibrary/92f/tsifrovizatsiya.jpg" title="цифровизация.jpg" width="921" height="656"><br> </p> <p> </p> <p> Карантиндік шектеулер жағдайында қызметті цифрландыру жөніндегі жұмыс жеделдетілді және бүгінде Даму Банкі кредиттеудің қажетті деңгейін қамтамасыз етуге және өзінің нарықтағы жетекші позициясын ұстап тұруға қабілетті. Биылғы жылы бизнес-процестерді басқарудың автоматтандырылған жүйесінің бірінші кезеңін енгізу аяқталады, бұл Банкке онлайн режимінде қызмет көрсетуге және қарыз алушының кредит беру процесіне жеке қатысу қажеттілігін болдырмауға мүмкіндік берді. </p> <p> Автоматтандырылған басқару жүйесін енгізудің бірінші кезеңі шеңберінде Банк негізгі қызметтің бизнес-процесстеріне толық реинжиниринг жүргізді. 2019 жылғы мамырдан бастап Банкте қызметкерлердің 100% іс жүргізу үшін электрондық цифрлық қолтаңбаны (ЭЦҚ) пайдаланады. Негізгі бизнес-процестер қайта қаралды және Lotus электрондық құжат айналымы жүйесі мен қағаздағы регламенттік рәсімдерден автоматтандырылған бизнес процестері бар жаңа BPM-платформаға көшірілді. Бұл клиенттермен коммуникациялардың сыртқы интерфейсін - CRM (Client Relation Management) әзірлеуге және енгізуге мүмкіндік берді. Банктің әлеуетті клиенттеріне ыңғайлы болу үшін CRM-жүйесі құжаттарды қабылдау, электрондық келісімдерге қол қою, сондай-ақ өтінімді қараудың әрбір кезеңінде хабарлау процесін цифрландыруға мүмкіндік берді. </p> <p> </p> <p> «Банкте IT - стратегия бекітілді, оның мақсаты барлық IT-инфрақұрылымды жаңғырту және қағазсыз құжат айналымына көшу болып табылады. Осы жылы біз Банктің ішкі және сыртқы қызметін басқарудың автоматтандырылған жүйесі – BPM және CRM жүйелерін сәтті енгіздік. Бұл бізге бизнес-үдерістерімізді оңтайландыруға және жеделдетуге, сапаны жоғалтпай операциялық қызметке қол жеткізуге және қағаз құжат айналымымен байланысты бюрократиялық сәттерді жоюға мүмкіндік берді, сыртқы хаттар, қызметтік жазбалар, өкімдер, ішкі қорытындылар, уәкілетті органдардың шешімдері, сондай-ақ есептіліктің кейбір түрлері электрондық форматқа ауыстырылды», <b><i>- деп атап өтті Басқарма Төрағасының орынбасары Думан Аубакиров. <br> </i></b> </p> <p> <b><i><img alt="Думан Аубакиров.JPG" src="/upload/medialibrary/b3f/Duman-Aubakirov.JPG" title="Думан Аубакиров.JPG" width="922" height="614"><br> </i></b> </p> <p> </p> <p> Бұл қалай жұмыс істейді? CRM-жүйесі Банк сайтында қолжетімді <a href="https://my.kdb.kz/login">https://my.kdb.kz/login</a> мұнда әрекеттегі және әлеуетті клиенттер ЭЦҚ көмегімен авторизациялана алады, қарыз тартуға құжаттар бере алады, өз өтінімінің мәртебесін бақылай алады және тағы басқалар. CRM арқылы алынған құжаттар автоматты түрде өңдеу үшін BPM-ге (Business Process Management) жіберіледі. Құжаттарды тапсырғаннан кейін клиент оның өтінімін қарау мәртебесін қадағалауға және CRM арқылы бүкіл мәміле процесін жүзеге асыруға мүмкіндігі бар. Жеке кабинеттегі клиенттерден басқа, жобаларды Сыртқы бағалаушы/кеңесші ретінде компанияларды қарау және аккредиттеу үшін қажетті деректерді ұсынуға мүмкіндік беретін сыртқы бағалаушылар үшін функционал әзірлеу жоспарлануда. Сондай-ақ, еңбек шарттарын және жұмысқа немесе тағылымдамаға үміткерлермен тағылымдамадан өту туралы шарттар жасасуға болады. </p> <p> «Біз тестілік режимде Банк сайтындағы жеке кабинетте авторизацияландық және біздің компанияларымыздың бірі - ERG Recycling жобасы үшін онлайн қаржыландыруды алуға өтінім бердік. Біз сұратылған құжаттарды жеке кабинеттен сәтті жүктеп, жоба туралы ақпаратты жарияламау туралы келісімге қол қойып, бизнес-ұсыныс бере алдық. Банктің бизнес-процестерді автоматтандыруға көшуі Банк үшін де, сондай-ақ әлеуетті және жұмыс істеп тұрған клиенттер үшін де өте уақтылы және ыңғайлы деп санаймыз. Бұл Қазақстанның түрлі облыстарында орналасқан және Нұр-Сұлтан қаласында әрдайым бола бермейтін клиенттер үшін бюрократиялық сәттер мен жеке қатысу қажеттілігін болдырмайды. Бұл әсіресе COVID-19 пандемиясы кезінде, кеңсе қызметкерлерінің көпшілігі қашықтан жұмыс істеу режиміне көшкен кезде өзекті», <b><i>- деп атап өтті Еуразиялық Топ төрағасының қаржы жөніндегі орынбасары Данияр Рахматуллаев. <br> </i></b> </p> <p> <b><i><img alt="Данияр Рахматуллаев.JPG" src="/upload/medialibrary/edb/Daniyar-Rakhmatullaev.JPG" title="Данияр Рахматуллаев.JPG" width="529" height="717"><br> </i></b> </p> <p> </p> <p> BPM-жүйесі Банк қызметкерлеріне жұмыс істеу үшін қажетті барлық құралдар мен Банктің барлық ақпараттық жүйелеріне қорғалған байланыс арналары арқылы қол жеткізе отырып, әлемнің кез келген нүктесінен жұмыс істеуге мүмкіндік береді. Қазір BPM-де Банктің ішкі процестері мынадай бағыттар бойынша аяқталды: инвестициялық жобалар, экспорттық операциялар, портфельдер бойынша провизияларды есептеу, банкаралық кредиттеу, еншілес ұйымдарды қаржыландыру және адами ресурстарды басқару, комплаенс. </p> <p> CRM-жүйесі ҚДБ Ақпараттық технологиялар департаменті (АТД) қызметкерлерінің жеке әзірлемесі болып табылатынын және оны ақпараттық жүйелерді дамыту басқармасының мамандары да қолдайтынын атап өткен жөн. BPM жүйесіне келетін болсақ, ол латвиялық Simurg компаниясының SimBase платформасында салынған. Жыл бойы Банк қызметкерлері халықаралық стандарттар бойынша бизнес-процестерді оңтайландыруды және әзірлеуді жүзеге асырды, сондай-ақ осы күнге дейін BPM жүйесін үздіксіз тестілеуді жүргізді. </p> <p> </p> <p> </p> <p> «Біз үшін, әрине, пандемия елеулі сынаққа айналды, бірақ ол сондай-ақ қызметкерлердің цифрлық сауаттылығын арттыру, Банк ұсынатын қызметтердің де, ішкі процестердің де диджитализация қарқынын күшейту үшін драйвер болды. Уақыт шектеулеріне және әріптестер мен клиенттермен жеке байланысқа тыйым салуға байланысты автоматтандыру басымдықтары ішінара өзгерді. Біз мемлекеттік органдардың, еншілес құрылымдардың ақпараттық жүйелерімен және Холдинг аясында интеграциялануды, сондай-ақ қағазсыз құжат айналымы мен онлайн есептілікті дамытуды жоспарлап отырмыз», <b><i>- деп толықтырды ҚДБ Басқарма Төрағасының орынбасары Сандуғаш Кенжебаева. <br> </i></b> </p> <p> <b><i><img alt="Сандугаш Кенжебаева.png" src="/upload/medialibrary/8c5/Sandugash.png" title="Сандугаш Кенжебаева.png" width="922" height="909"><br> </i></b> </p> <p> </p> <p> 2021 жылға қосалқы процестерді автоматтандыру (бэк-офис) және CRM-жүйесін одан әрі дамыту жоспарланған. Бейінді министрліктердің қолдауымен және заңнамалық актілерге түзетулер енгізілгеннен кейін ҚДБ электрондық құжат айналымына және «paper free» форматындағы жұмысқа толық көшуге дайын. Ауысудың мақсаты қызмет көрсетудің ашықтығын, сапасы мен жылдамдығын арттыру болып табылады. </p> <p> </p> <p> <b>"Қазақстанның Даму Банкі" АҚ Қоғаммен байланыс қызметі: </b><b>+7 (7172) 79 26 08 (</b><a href="http://www.kdb.kz"><b>www.kdb.kz</b></a><b>, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz) </b> </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 27186 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Коронавирус пандемиясы бизнесті трансформациялау қажеттілігімен байланысты қазіргі сын-қатерлерді әшкереледі, алайда, ҚДБ цифрлық экономика - қаржылық, кадрлық және беделдік шығындарды азайтудың негізгі факторы – пандемиядан бұрын сыртқы және ішкі процестерді автоматтандыру мен цифрландыру бойынша ауқымды жұмысты бастағанын түсінеді. Дәл осы уақтылы цифрлық трансформация Банкке ірі компаниялардың алғашқыларының біріне бір күн ішінде 100% қашықтықтан жұмыс режиміне сәтті өтуге мүмкіндік берді, қазіргі уақытта қызметкерлердің 90% қашықтан жұмыс істеуді жалғастыруда.

цифровизация.jpg

Карантиндік шектеулер жағдайында қызметті цифрландыру жөніндегі жұмыс жеделдетілді және бүгінде Даму Банкі кредиттеудің қажетті деңгейін қамтамасыз етуге және өзінің нарықтағы жетекші позициясын ұстап тұруға қабілетті. Биылғы жылы бизнес-процестерді басқарудың автоматтандырылған жүйесінің бірінші кезеңін енгізу аяқталады, бұл Банкке онлайн режимінде қызмет көрсетуге және қарыз алушының кредит беру процесіне жеке қатысу қажеттілігін болдырмауға мүмкіндік берді.

Автоматтандырылған басқару жүйесін енгізудің бірінші кезеңі шеңберінде Банк негізгі қызметтің бизнес-процесстеріне толық реинжиниринг жүргізді. 2019 жылғы мамырдан бастап Банкте қызметкерлердің 100% іс жүргізу үшін электрондық цифрлық қолтаңбаны (ЭЦҚ) пайдаланады. Негізгі бизнес-процестер қайта қаралды және Lotus электрондық құжат айналымы жүйесі мен қағаздағы регламенттік рәсімдерден автоматтандырылған бизнес процестері бар жаңа BPM-платформаға көшірілді. Бұл клиенттермен коммуникациялардың сыртқы интерфейсін - CRM (Client Relation Management) әзірлеуге және енгізуге мүмкіндік берді. Банктің әлеуетті клиенттеріне ыңғайлы болу үшін CRM-жүйесі құжаттарды қабылдау, электрондық келісімдерге қол қою, сондай-ақ өтінімді қараудың әрбір кезеңінде хабарлау процесін цифрландыруға мүмкіндік берді.

«Банкте IT - стратегия бекітілді, оның мақсаты барлық IT-инфрақұрылымды жаңғырту және қағазсыз құжат айналымына көшу болып табылады. Осы жылы біз Банктің ішкі және сыртқы қызметін басқарудың автоматтандырылған жүйесі – BPM және CRM жүйелерін сәтті енгіздік. Бұл бізге бизнес-үдерістерімізді оңтайландыруға және жеделдетуге, сапаны жоғалтпай операциялық қызметке қол жеткізуге және қағаз құжат айналымымен байланысты бюрократиялық сәттерді жоюға мүмкіндік берді, сыртқы хаттар, қызметтік жазбалар, өкімдер, ішкі қорытындылар, уәкілетті органдардың шешімдері, сондай-ақ есептіліктің кейбір түрлері электрондық форматқа ауыстырылды», - деп атап өтті Басқарма Төрағасының орынбасары Думан Аубакиров.

Думан Аубакиров.JPG

Бұл қалай жұмыс істейді? CRM-жүйесі Банк сайтында қолжетімді https://my.kdb.kz/login мұнда әрекеттегі және әлеуетті клиенттер ЭЦҚ көмегімен авторизациялана алады, қарыз тартуға құжаттар бере алады, өз өтінімінің мәртебесін бақылай алады және тағы басқалар. CRM арқылы алынған құжаттар автоматты түрде өңдеу үшін BPM-ге (Business Process Management) жіберіледі. Құжаттарды тапсырғаннан кейін клиент оның өтінімін қарау мәртебесін қадағалауға және CRM арқылы бүкіл мәміле процесін жүзеге асыруға мүмкіндігі бар. Жеке кабинеттегі клиенттерден басқа, жобаларды Сыртқы бағалаушы/кеңесші ретінде компанияларды қарау және аккредиттеу үшін қажетті деректерді ұсынуға мүмкіндік беретін сыртқы бағалаушылар үшін функционал әзірлеу жоспарлануда. Сондай-ақ, еңбек шарттарын және жұмысқа немесе тағылымдамаға үміткерлермен тағылымдамадан өту туралы шарттар жасасуға болады.

«Біз тестілік режимде Банк сайтындағы жеке кабинетте авторизацияландық және біздің компанияларымыздың бірі - ERG Recycling жобасы үшін онлайн қаржыландыруды алуға өтінім бердік. Біз сұратылған құжаттарды жеке кабинеттен сәтті жүктеп, жоба туралы ақпаратты жарияламау туралы келісімге қол қойып, бизнес-ұсыныс бере алдық. Банктің бизнес-процестерді автоматтандыруға көшуі Банк үшін де, сондай-ақ әлеуетті және жұмыс істеп тұрған клиенттер үшін де өте уақтылы және ыңғайлы деп санаймыз. Бұл Қазақстанның түрлі облыстарында орналасқан және Нұр-Сұлтан қаласында әрдайым бола бермейтін клиенттер үшін бюрократиялық сәттер мен жеке қатысу қажеттілігін болдырмайды. Бұл әсіресе COVID-19 пандемиясы кезінде, кеңсе қызметкерлерінің көпшілігі қашықтан жұмыс істеу режиміне көшкен кезде өзекті», - деп атап өтті Еуразиялық Топ төрағасының қаржы жөніндегі орынбасары Данияр Рахматуллаев.

Данияр Рахматуллаев.JPG

BPM-жүйесі Банк қызметкерлеріне жұмыс істеу үшін қажетті барлық құралдар мен Банктің барлық ақпараттық жүйелеріне қорғалған байланыс арналары арқылы қол жеткізе отырып, әлемнің кез келген нүктесінен жұмыс істеуге мүмкіндік береді. Қазір BPM-де Банктің ішкі процестері мынадай бағыттар бойынша аяқталды: инвестициялық жобалар, экспорттық операциялар, портфельдер бойынша провизияларды есептеу, банкаралық кредиттеу, еншілес ұйымдарды қаржыландыру және адами ресурстарды басқару, комплаенс.

CRM-жүйесі ҚДБ Ақпараттық технологиялар департаменті (АТД) қызметкерлерінің жеке әзірлемесі болып табылатынын және оны ақпараттық жүйелерді дамыту басқармасының мамандары да қолдайтынын атап өткен жөн. BPM жүйесіне келетін болсақ, ол латвиялық Simurg компаниясының SimBase платформасында салынған. Жыл бойы Банк қызметкерлері халықаралық стандарттар бойынша бизнес-процестерді оңтайландыруды және әзірлеуді жүзеге асырды, сондай-ақ осы күнге дейін BPM жүйесін үздіксіз тестілеуді жүргізді.

«Біз үшін, әрине, пандемия елеулі сынаққа айналды, бірақ ол сондай-ақ қызметкерлердің цифрлық сауаттылығын арттыру, Банк ұсынатын қызметтердің де, ішкі процестердің де диджитализация қарқынын күшейту үшін драйвер болды. Уақыт шектеулеріне және әріптестер мен клиенттермен жеке байланысқа тыйым салуға байланысты автоматтандыру басымдықтары ішінара өзгерді. Біз мемлекеттік органдардың, еншілес құрылымдардың ақпараттық жүйелерімен және Холдинг аясында интеграциялануды, сондай-ақ қағазсыз құжат айналымы мен онлайн есептілікті дамытуды жоспарлап отырмыз», - деп толықтырды ҚДБ Басқарма Төрағасының орынбасары Сандуғаш Кенжебаева.

Сандугаш Кенжебаева.png

2021 жылға қосалқы процестерді автоматтандыру (бэк-офис) және CRM-жүйесін одан әрі дамыту жоспарланған. Бейінді министрліктердің қолдауымен және заңнамалық актілерге түзетулер енгізілгеннен кейін ҚДБ электрондық құжат айналымына және «paper free» форматындағы жұмысқа толық көшуге дайын. Ауысудың мақсаты қызмет көрсетудің ашықтығын, сапасы мен жылдамдығын арттыру болып табылады.

"Қазақстанның Даму Банкі" АҚ Қоғаммен байланыс қызметі: +7 (7172) 79 26 08 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz)

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Цифровая трансформация БРК: успешное внедрение в работу BPM-системы и онлайн обслуживание клиентов [PROPERTY_VALUE_ID] => 125453 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Цифровая трансформация БРК: успешное внедрение в работу BPM-системы и онлайн обслуживание клиентов [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> </p> <p> Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK, Bank, a subsidiary of Baiterek Holding) announces the successful completion of the first stage of the BPM system into operation, as well as online service for its customers. Since 2019, the Bank has been actively working on the digital transformation of both internal and external business processes, the goal of which is to increase the transparency, quality, and speed of service provision. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 27176 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK, Bank, a subsidiary of Baiterek Holding) announces the successful completion of the first stage of the BPM system into operation, as well as online service for its customers. Since 2019, the Bank has been actively working on the digital transformation of both internal and external business processes, the goal of which is to increase the transparency, quality, and speed of service provision.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] =>

Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK, Bank, a subsidiary of Baiterek Holding) announces the successful completion of the first stage of the BPM system into operation, as well as online service for its customers. Since 2019, the Bank has been actively working on the digital transformation of both internal and external business processes, the goal of which is to increase the transparency, quality, and speed of service provision.

) [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Digital transformation: DBK has successfully implemented the BPM system and online customer service [PROPERTY_VALUE_ID] => 27175 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Digital transformation: DBK has successfully implemented the BPM system and online customer service [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Digital transformation: DBK has successfully implemented the BPM system and online customer service ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => ҚДБ цифрлық трансформациясы: BPM-жүйесін жұмысқа сәтті енгізу және клиенттерге онлайн қызмет көрсету [PROPERTY_VALUE_ID] => 27184 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => ҚДБ цифрлық трансформациясы: BPM-жүйесін жұмысқа сәтті енгізу және клиенттерге онлайн қызмет көрсету [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => ҚДБ цифрлық трансформациясы: BPM-жүйесін жұмысқа сәтті енгізу және клиенттерге онлайн қызмет көрсету ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ, Банк, «Бәйтерек» Холдингінің еншілес құрылымы) BPM-жүйесін пайдалануға енгізу, сондай-ақ өз клиенттеріне онлайн қызмет көрсету бойынша бірінші кезеңнің табысты аяқталғаны туралы хабарлайды. 2019 жылдан бастап Банкте ішкі және сыртқы бизнес-процестердің цифрлық трансформациясы бойынша белсенді жұмыс жүргізілуде, оның мақсаты қызмет көрсетудің ашықтығын, сапасы мен жылдамдығын арттыру болып табылады. [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 27185 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ, Банк, «Бәйтерек» Холдингінің еншілес құрылымы) BPM-жүйесін пайдалануға енгізу, сондай-ақ өз клиенттеріне онлайн қызмет көрсету бойынша бірінші кезеңнің табысты аяқталғаны туралы хабарлайды. 2019 жылдан бастап Банкте ішкі және сыртқы бизнес-процестердің цифрлық трансформациясы бойынша белсенді жұмыс жүргізілуде, оның мақсаты қызмет көрсетудің ашықтығын, сапасы мен жылдамдығын арттыру болып табылады. [TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ, Банк, «Бәйтерек» Холдингінің еншілес құрылымы) BPM-жүйесін пайдалануға енгізу, сондай-ақ өз клиенттеріне онлайн қызмет көрсету бойынша бірінші кезеңнің табысты аяқталғаны туралы хабарлайды. 2019 жылдан бастап Банкте ішкі және сыртқы бизнес-процестердің цифрлық трансформациясы бойынша белсенді жұмыс жүргізілуде, оның мақсаты қызмет көрсетудің ашықтығын, сапасы мен жылдамдығын арттыру болып табылады. ) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/iblock/825/tsifrovizatsiya.jpg )
Pages: Prev. 1 ... 18 19 20 21 22 ... 28 Next