В АО «Банк Развития Казахстана» (дочерняя структура холдинга «Байтерек», далее – БРК, Банк) состоялась стратегическая сессия, посвященная итогам деятельности АО «Фонд развития промышленности» (ФРП) и обсуждению новых инициатив.
В мероприятии приняли участие члены руководства АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек» и его дочерних организаций: Председатель Правления Холдинга Рустам Карагойшин, Председатель Правления АО «Банк Развития Казахстана» Марат Елибаев, Председатель Правления АО «Фонд развития промышленности» Ринат Гаппаров, а также члены Совета директоров – Независимые директора БРК Анвар Сайденов и Аскар Елемесов, ФРП – Айгуль Джайлаубекова, Ерканат Маканов и Даурен Турысбеков.
– С прошлого года ведется большая работа по усилению инженерных и стратегических направлений: реализуется программа поддержки предпринимателей на 8 триллионов тенге; продолжается субсидирование; определены источники резервов развития, что особенно важно в нестабильные периоды; проведена серьезная работа по развитию гарантийных фондов. Следующий этап – развитие инвестиционного бюро, которое будет обеспечивать поддержку инвестпроектов, – отметил Председатель Правления НУХ «Байтерек» Рустам Карагойшин, особо подчеркнув, что политика заимствований, привлечения инвестиций должна быть аккуратной, взвешенной и сбалансированной.
В ходе сессии ключевые итоги деятельности ФРП за 9 месяцев 2025 года представил глава ФРП Ринат Гаппаров. Так, активы Фонда достигли отметки в 3 003,8 млрд тенге, показав рост на 21% в текущем году. Портфель проектов так же увеличился на 22% и достиг отметки в 2 447 млрд тенге. Чистый доход Фонда за 9 месяцев 2025 года составил 45,7 млрд тенге.
Объем финансирования по состоянию на 23 октября 2025 года составил 627 млрд тенге, из которых 563,4 млрд тенге приходятся на лизинговое финансирование и 63,6 млрд тенге – на займы. На профинансированных ФРП предприятиях работают более 113 506 человек.
Отмечен рост и других показателей: в прошлом году кредитный рейтинг Moody's повышен с Ва1 до Baa3, а ESG-рейтинг Sustainable Fitch – с 63 до 66 баллов.
Участников ознакомили и с текущими результатами работы Фонда, включая поддержку отечественного производства. Так, профинансировано 136 проектов обрабатывающей промышленности. В рамках программ обновления материально-технической базы обновлено 6 237 автобусов, 18 408 грузовых вагонов, 3 260 единиц спецтехники, а также 5 самолетов и 9 вертолетов. Доля отечественной техники в общем объеме поставленного транспорта составила более 91,9%.
– В соответствии с Законом РК «О промышленной политике» деятельность ФРП должна быть сосредоточена на машиностроении. В целом Фонду необходимо фокусироваться не только на крупных проектах, но и на массовом вовлечении малого и среднего предпринимательства, включая лизинговые компании и банки. Важно не концентрировать все усилия только на долгосрочных крупных проектах, а стимулировать участие бизнеса и развивать гибкие инструменты финансирования, – отметил Председатель Правления БРК Марат Елибаев.
Так, в ходе стратегической сессии рассмотрены новые инициативы, ориентированные на поддержку МСБ, цифровизацию и развитие новых бизнес-моделей:
- финансирование проектов обрабатывающей промышленности и транспортной инфраструктуры, а также проектов МСБ по унифицированной ставке 12,6% со сроком до 20 лет;
- цифровизация бизнес-процессов, включая внедрение скоринга через личный кабинет клиента;
- привлечение внешнего фондирования, в частности, займа от Исламского банка развития для строительства инфраструктуры специальных экономических и индустриальных зон;
- привлечение ПИИ и финансирование в иностранной валюте;
- содействие развитию фондового рынка путем выкупа облигаций ТОО для поддержки МСБ.
Член Совета директоров – Независимый директор АО «Фонд развития промышленности» Айгуль Джайлаубекова предложила для повышения уровня цифровизации и автоматизации процессов рассмотреть креативные, переходные решения, включая сотрудничество со сторонними платформами.
– Речь идет не обо всем секторе МСБ, а о тех направлениях, где взаимодействие с банками второго уровня могло бы быть эффективнее. БВУ имеют филиальные сети и лучше знают специфику МСБ. Кроме того, они могут учитывать дополнительные источники дохода и использовать рейтингование проектов, чего мы, в силу своего мандата, не можем делать напрямую. Поэтому сотрудничество с ними может стать взаимовыгодным. Для нас это создаст возможность привлекать клиентов быстрее, особенно в части скоринговых инструментов, – объяснила Айгуль Джайлаубекова.
Член Совета директоров – Независимый директор АО «Банк Развития Казахстана» Аскар Елемесов в свою очередь обратил внимание на то, что команда ФРП даже без внешних консультантов демонстрирует глубокое понимание отраслевых процессов и высокий уровень профессионализма.
– По моему опыту, именно от команды зависит не менее 90% успеха любого института развития. Безусловно, важны расчетные инструменты, скоринговые системы и аналитические подходы, но главным фактором остается человеческий капитал – компетентность, стабильность и согласованность коллектива. Уровень экспертизы, накопленный в ФРП, по моим наблюдениям, превышает тот, что есть во многих банках второго уровня, – отметил Аскар Елемесов.
Подводя итоги, участники сессии отметили высокий уровень реализации поставленных задач и определили приоритетные направления для дальнейшей работы по поддержке отечественной промышленности.
