Пресс-релизы

Array
(
    [ID] => 8982
    [~ID] => 8982
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [NAME] => «Welcome aboard»: Добро пожаловать в БРК
    [~NAME] => «Welcome aboard»: Добро пожаловать в БРК
    [ACTIVE_FROM_X] => 2021-09-21 08:50:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2021-09-21 08:50:00
    [ACTIVE_FROM] => 21.09.2021 09:50:00
    [~ACTIVE_FROM] => 21.09.2021 09:50:00
    [TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:24:47
    [~TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:24:47
    [DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/news/8982/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/news/8982/
    [LIST_PAGE_URL] => /pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

 Команда БРК поинтересовалась дальнейшей судьбой опекаемых студентов у участницы проекта Динары Серкебай. Уже уверенная в себе и получившая за год работы на заводе ценные знания Динара поделилась, что возможность, предоставленная БРК открыла для нее двери в будущее. «Оплачиваемая стажировка для студентки, которая окончила университет и на руках имеет только диплом о техническом образовании, и совсем не имеет опыта работы – это как лотерейный билет в будущее. Мне очень повезло. Я откликнулась на конкурс БРК и выиграла свой грант. Так, я оказалась в правильном месте и познакомилась с невероятно теплым и уютным коллективом, который стал для меня второй семьей», - отметила сотрудник ТОО «Актюбинский рельсобалочный завод» Динара Серкебай.




	 Традиции по взращиванию интеллектуального капитала страны БРК продолжил и в текущем году. Так, совместно с АОО «Назарбаев Университет» Банк развития запустил новый конкурс «DBK Case Competition» среди выпускников вуза. На этот раз в конкурсе приняли участие шесть выпускников ведущего вуза страны и победителю представлена возможность стать частичкой государственного института развития, а именно предложено вакантное место в блоке анализа и структурирования сделок. Отметим, что в конкурсе участвовали выпускники 2020-2021 гг. по специальности экономика и финансы. Конкурс талантов проходил в три этапа: тестирование, ситуационный анализ и собеседование.


	 Конкурсный отбор завершен и теперь команду БРК пополнила новый молодой сотрудник Найля Гафур:




 «Для меня работа в БРК — это возможность быть причастным к развитию экономики Казахстана и полезным для страны и общества. Будучи экономистом по специальности и имея большой интерес к сферам экономики и финансов, я думаю, в Банке у меня будет возможность применить свои знания и усовершенствовать их. А учитывая, какими масштабными и сложными проектами занимается БРК, я уверенна, это будет очень интересный опыт и я многому научусь». 






	 Стоит отметить, что сегодня тенденции на кадровом рынке значительно поменялись: теперь соискатели все больше сами выбирают компании в котором будут работать. Особенно сейчас, когда обществу важно, какие ценности продвигают компании, фокус их стратегий развития направлен на корпоративную социальную ответственность (КСО). Банк Развития Казахстана не исключение, наоборот госинститут развития в этом направлении задает новые тренды, к которым стремятся и его партнеры-заемщики, предоставляя новые рабочие места выпускникам.




 



 «Для Банка Развития Казахстана главный капитал – это люди и их развитие. Сегодня, когда существует тенденция кадрового голода, инвестиции в человеческий капитал трудно переоценить. Мы как институт развития всегда готовы вкладываться в профессионалов своего дела и развивать молодые кадры. Поддержка студентов вузов для нас стало доброй традицией, ведь молодые специалисты в любую деятельность привносят новизну и прогресс. Человеческий капитал – это основа модернизации. Так, в БРК в рамках социальной программы «Банк идей», каждая новая инновационная идея поощряется денежной премией. Мы искренне рады каждой победе нашего сотрудника, за плечами которого стоит будущее развитие Казахстана», - поделился руководитель аппарата Аскар Садыкулов. 




	 Аскара Садыкулова все новые сотрудники БРК знают в лицо. Именно он первым со словами «Welcome aboard»: Добро пожаловать в БРК» встречает каждого нового сотрудника, проводит с ними теплую и наставническую беседу. «Новенькие» сотрудники делятся, что такой традиционно теплый и добрый прием они запомнят навсегда.


	 И это еще далеко не все, в Банке существует традиция личного приветствия новых сотрудником главой Банка. Так, на регулярной основе Председатель Правления БРК Абай Саркулов проводит личные встречи с новоиспеченными сотрудниками, интересуется их планами, историей знакомства с национальным институтом. В БРК уверены, что такое внимание позволит быстро и успешно пройти адаптацию и подстегнет их к преданному исполнению всех задач на благо своей страны.






	 Так, БРК по праву стал флагманом развития человеческого потенциала. В Банке особое внимание уделено преемственности поколений, менторингу и внедрению института внутренних тренеров, даже предусмотрена программа поощрения за наставничество. Менторы БРК – это сотрудники, передающие опыт и навыки, посвятившие свое бесценное время и силы становлению госинститута развития. Многие из них давно работают в Банке, и с радостью делятся знаниями с новыми сотрудниками.


 



 «В БРК высоко чтят корпоративную культуру и ценности Банка. А главная ценность БРК – это его сплоченная команда, патриотизм и добрые поступки. Здесь особенно ценят роль каждого сотрудника в становлении национального института, цели которого неразрывно связаны с социально-экономическим развитием страны. И я с уверенностью могу сказать, что в БРК работают настоящие патриоты своего дела и Родины, которые никогда не останутся в стороне какой-либо проблемы. Я знаю, что с такой командой будущее Казахстана в надежных руках», - подчеркнул Аскар Садыкулов. 




 



	 Банк стал своего рода кузницей кадров: многие сотрудники, начинавшие работу в Банке, успешно поднялись по служебной лестнице в БРК, а некоторые из них занимают высокие должности в других банковских и государственных структурах. Это несомненно большой вклад Банка в развитие человеческого капитала страны.

    [~DETAIL_TEXT] => 

 Команда БРК поинтересовалась дальнейшей судьбой опекаемых студентов у участницы проекта Динары Серкебай. Уже уверенная в себе и получившая за год работы на заводе ценные знания Динара поделилась, что возможность, предоставленная БРК открыла для нее двери в будущее. «Оплачиваемая стажировка для студентки, которая окончила университет и на руках имеет только диплом о техническом образовании, и совсем не имеет опыта работы – это как лотерейный билет в будущее. Мне очень повезло. Я откликнулась на конкурс БРК и выиграла свой грант. Так, я оказалась в правильном месте и познакомилась с невероятно теплым и уютным коллективом, который стал для меня второй семьей», - отметила сотрудник ТОО «Актюбинский рельсобалочный завод» Динара Серкебай.




	 Традиции по взращиванию интеллектуального капитала страны БРК продолжил и в текущем году. Так, совместно с АОО «Назарбаев Университет» Банк развития запустил новый конкурс «DBK Case Competition» среди выпускников вуза. На этот раз в конкурсе приняли участие шесть выпускников ведущего вуза страны и победителю представлена возможность стать частичкой государственного института развития, а именно предложено вакантное место в блоке анализа и структурирования сделок. Отметим, что в конкурсе участвовали выпускники 2020-2021 гг. по специальности экономика и финансы. Конкурс талантов проходил в три этапа: тестирование, ситуационный анализ и собеседование.


	 Конкурсный отбор завершен и теперь команду БРК пополнила новый молодой сотрудник Найля Гафур:




 «Для меня работа в БРК — это возможность быть причастным к развитию экономики Казахстана и полезным для страны и общества. Будучи экономистом по специальности и имея большой интерес к сферам экономики и финансов, я думаю, в Банке у меня будет возможность применить свои знания и усовершенствовать их. А учитывая, какими масштабными и сложными проектами занимается БРК, я уверенна, это будет очень интересный опыт и я многому научусь». 






	 Стоит отметить, что сегодня тенденции на кадровом рынке значительно поменялись: теперь соискатели все больше сами выбирают компании в котором будут работать. Особенно сейчас, когда обществу важно, какие ценности продвигают компании, фокус их стратегий развития направлен на корпоративную социальную ответственность (КСО). Банк Развития Казахстана не исключение, наоборот госинститут развития в этом направлении задает новые тренды, к которым стремятся и его партнеры-заемщики, предоставляя новые рабочие места выпускникам.




 



 «Для Банка Развития Казахстана главный капитал – это люди и их развитие. Сегодня, когда существует тенденция кадрового голода, инвестиции в человеческий капитал трудно переоценить. Мы как институт развития всегда готовы вкладываться в профессионалов своего дела и развивать молодые кадры. Поддержка студентов вузов для нас стало доброй традицией, ведь молодые специалисты в любую деятельность привносят новизну и прогресс. Человеческий капитал – это основа модернизации. Так, в БРК в рамках социальной программы «Банк идей», каждая новая инновационная идея поощряется денежной премией. Мы искренне рады каждой победе нашего сотрудника, за плечами которого стоит будущее развитие Казахстана», - поделился руководитель аппарата Аскар Садыкулов. 




	 Аскара Садыкулова все новые сотрудники БРК знают в лицо. Именно он первым со словами «Welcome aboard»: Добро пожаловать в БРК» встречает каждого нового сотрудника, проводит с ними теплую и наставническую беседу. «Новенькие» сотрудники делятся, что такой традиционно теплый и добрый прием они запомнят навсегда.


	 И это еще далеко не все, в Банке существует традиция личного приветствия новых сотрудником главой Банка. Так, на регулярной основе Председатель Правления БРК Абай Саркулов проводит личные встречи с новоиспеченными сотрудниками, интересуется их планами, историей знакомства с национальным институтом. В БРК уверены, что такое внимание позволит быстро и успешно пройти адаптацию и подстегнет их к преданному исполнению всех задач на благо своей страны.






	 Так, БРК по праву стал флагманом развития человеческого потенциала. В Банке особое внимание уделено преемственности поколений, менторингу и внедрению института внутренних тренеров, даже предусмотрена программа поощрения за наставничество. Менторы БРК – это сотрудники, передающие опыт и навыки, посвятившие свое бесценное время и силы становлению госинститута развития. Многие из них давно работают в Банке, и с радостью делятся знаниями с новыми сотрудниками.


 



 «В БРК высоко чтят корпоративную культуру и ценности Банка. А главная ценность БРК – это его сплоченная команда, патриотизм и добрые поступки. Здесь особенно ценят роль каждого сотрудника в становлении национального института, цели которого неразрывно связаны с социально-экономическим развитием страны. И я с уверенностью могу сказать, что в БРК работают настоящие патриоты своего дела и Родины, которые никогда не останутся в стороне какой-либо проблемы. Я знаю, что с такой командой будущее Казахстана в надежных руках», - подчеркнул Аскар Садыкулов. 




 



	 Банк стал своего рода кузницей кадров: многие сотрудники, начинавшие работу в Банке, успешно поднялись по служебной лестнице в БРК, а некоторые из них занимают высокие должности в других банковских и государственных структурах. Это несомненно большой вклад Банка в развитие человеческого капитала страны.

    [DETAIL_TEXT_TYPE] => html
    [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
    [PREVIEW_TEXT] => Вот уже почти два года прошло, как в рамках акции «Керек адам», организованной общественным объединением «Taiburyl» и Банком развития Казахстана, двадцать четыре выпускника казахстанских вузов успешно завершили стажировки, и семь из них, взвесив все «за» и «против» выбранной профессии, трудоустроились на крупный стратегический промышленный объект страны – Актюбинский рельсобалочный завод. Новоиспеченные специалисты поблагодарили организаторов за предоставленную возможность, и начали изнутри изучать кухню проекта, строительство которого поддержало БРК. 
    [~PREVIEW_TEXT] => Вот уже почти два года прошло, как в рамках акции «Керек адам», организованной общественным объединением «Taiburyl» и Банком развития Казахстана, двадцать четыре выпускника казахстанских вузов успешно завершили стажировки, и семь из них, взвесив все «за» и «против» выбранной профессии, трудоустроились на крупный стратегический промышленный объект страны – Актюбинский рельсобалочный завод. Новоиспеченные специалисты поблагодарили организаторов за предоставленную возможность, и начали изнутри изучать кухню проекта, строительство которого поддержало БРК. 
    [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
    [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
    [PREVIEW_PICTURE] => Array
        (
            [ID] => 14767
            [TIMESTAMP_X] => 21.09.2021 10:55:13
            [MODULE_ID] => iblock
            [HEIGHT] => 673
            [WIDTH] => 1011
            [FILE_SIZE] => 145880
            [CONTENT_TYPE] => image/jpeg
            [SUBDIR] => iblock/40b
            [FILE_NAME] => aa.jpg
            [ORIGINAL_NAME] => аа.jpg
            [DESCRIPTION] => 
            [HANDLER_ID] => 
            [EXTERNAL_ID] => 894a68bec964d7c4aeca1bf2461800c3
            [VERSION_ORIGINAL_ID] => 
            [META] => 
            [SRC] => /upload/iblock/40b/aa.jpg
            [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/40b/aa.jpg
            [SAFE_SRC] => /upload/iblock/40b/aa.jpg
            [ALT] => «Welcome aboard»: Добро пожаловать в БРК
            [TITLE] => «Welcome aboard»: Добро пожаловать в БРК
        )

    [~PREVIEW_PICTURE] => 14767
    [LANG_DIR] => /en/
    [~LANG_DIR] => /en/
    [CODE] => 
    [~CODE] => 
    [EXTERNAL_ID] => 8982
    [~EXTERNAL_ID] => 8982
    [IBLOCK_TYPE_ID] => pc
    [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc
    [IBLOCK_CODE] => pc_news
    [~IBLOCK_CODE] => pc_news
    [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
    [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
    [LID] => b3
    [~LID] => b3
    [EDIT_LINK] => 
    [DELETE_LINK] => 
    [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 21.09.2021
    [FIELDS] => Array
        (
        )

    [PROPERTIES] => Array
        (
            [EN_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 734
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Title
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 29
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Title
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => “Welcome aboard”: Welcome to DBK
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 29277
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => “Welcome aboard”: Welcome to DBK
                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [KZ_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 735
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Атауы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 30
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Атауы
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => «Welcomeaboard»: Қазақстан даму банкіне қош келдіңіз!
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 29274
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => «Welcomeaboard»: Қазақстан даму банкіне қош келдіңіз!
                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [EN_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 736
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Description
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 31
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Description
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => It has been almost two years since the “Kerek Adam” campaign organized by “Taiburyl” Public Association and the Development Bank of Kazakhstan, twenty-four graduates of Kazakhstan universities have successfully completed their internships, and seven of them, after weighing the pros and cons, found employment at Aktobe Rail and Beam Plant - major strategic industrial facility of the country. Newly graduated specialists appreciated the opportunity, and started studying the project from the inside, the construction of which was supported by DBK.
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 29278
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => It has been almost two years since the “Kerek Adam” campaign organized by “Taiburyl” Public Association and the Development Bank of Kazakhstan, twenty-four graduates of Kazakhstan universities have successfully completed their internships, and seven of them, after weighing the pros and cons, found employment at Aktobe Rail and Beam Plant - major strategic industrial facility of the country. Newly graduated specialists appreciated the opportunity, and started studying the project from the inside, the construction of which was supported by DBK.
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 737
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Сипаттамасы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 32
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Сипаттамасы
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => «Taiburyl» қоғамдық бірлестігі мен Қазақстанның Даму Банкі ұйымдастырған «Керек адам» акциясы аясында қазақстандық жоғары оқу орындарының жиырма төрт түлегі тағылымдаманы сәтті аяқтап, олардың жетеуі таңдаған мамандығының оң-терісін таразыға салып, еліміздің ірі стратегиялық өнеркәсіптік объектісі – Ақтөбе рельс-арқалық зауытына жұмысқа орналасқанына шамамен екі жыл болды. Жаңадан құрылған мамандар ұйымдастырушыларға мүмкіндік бергені үшін алғыстарын білдіріп, құрылысын ҚДБ қолдаған жобаны ішінен зерттей бастады.
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 29275
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => «Taiburyl» қоғамдық бірлестігі мен Қазақстанның Даму Банкі ұйымдастырған «Керек адам» акциясы аясында қазақстандық жоғары оқу орындарының жиырма төрт түлегі тағылымдаманы сәтті аяқтап, олардың жетеуі таңдаған мамандығының оң-терісін таразыға салып, еліміздің ірі стратегиялық өнеркәсіптік объектісі – Ақтөбе рельс-арқалық зауытына жұмысқа орналасқанына шамамен екі жыл болды. Жаңадан құрылған мамандар ұйымдастырушыларға мүмкіндік бергені үшін алғыстарын білдіріп, құрылысын ҚДБ қолдаған жобаны ішінен зерттей бастады.
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [EN_DETAIL_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 738
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Detail text
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_DETAIL_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 33
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Detail text
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
 <i>DBK team asked Dinara Serkebay, the project participant and one of the patronized students, about her life. Already confident and having gained valuable knowledge during her year at the plant, Dinara shared that the opportunity provided by DBK opened the doors to the future for her. “A paid internship is like a lottery ticket to the future for a student who graduated from university with only a technical degree and no work experience at all. I am very lucky. I responded to DBK consent and won my grant. So, I found myself in the right place, and met an incredibly warm and friendly team, which has become a second family for me,”</i> noted <b>Dinara Serkebay</b>, an employee of Aktobe Rail and Beam Plant LLP.
</p>
<p>
	 This year, DBK continued its tradition of raising the country’s intellectual capital. Thus, together with Nazarbayev University, the Development Bank has launched a new DBK Case Competition among the university graduates. This time six graduates of the national leading university took part in the competition and the winner was offered an opportunity to become a part of the state development institution, namely a vacant position in the analysis and structuring transactions unit. Note that 2020-2021 graduates in economics and finance participated in the competition. The talent contest was held in three stages: test, situational analysis, and interview.
</p>
<p>
	 The competitive selection process has been completed and now <b>Naila Gafur</b>, a new young employee, has joined DBK team:
</p>
<p>
 <i>“For me, working in DBK is an opportunity to be involved in the economic development of Kazakhstan and to be useful for our country and society. Being an economist by profession and having a great interest in economics and finance, I believe I will have an opportunity to apply my knowledge and improve it here in the Bank. And considering what large-scale and complex projects DBK deals with, I’m sure it will be a great experience and I will learn a lot.</i>
</p>
<p>
</p>
<p>
	 It is worth mentioning that today the human resources market has changed its trends significantly: now job seekers themselves are choosing the company that they will work for. Especially now, when society cares about the values companies promote, their development strategies focus on corporate social responsibility (CSR). The Development Bank of Kazakhstan is no exception, on the contrary, the state development institution sets new trends in this direction, which its partners-borrowers also strive for, providing new jobs to graduates.
</p>
<p>
 <img width="477" alt="Садыкулов А." src="/upload/medialibrary/eaf/IMG_5306.jpg" height="717" title="Садыкулов А."><br>
</p>
<p>
 <i>“For the Development Bank of Kazakhstan, people and their development are the most important assets. Today, when there is a trend towards staff shortage, investments in human capital cannot be overemphasized. As a development institution, we are always ready to invest in professionals and develop young people. Supporting university students has become a good tradition for us, since young professionals bring novelty and progress to any activity. Human capital is the basis of modernization. For example, as part of the “Idea Bank” social program, DBK rewards each new innovative idea with a cash prize. We are sincerely happy for every victory of our employee, on whose shoulders the future development of Kazakhstan stands,”</i> <b>shared Askar Sadykulov, the Head of Staff.</b>
</p>
<p>
</p>
<p>
	 Askar Sadykulov is known to all new employees of DBK. It is he who first welcomes each new employee with the words “Welcome aboard: Welcome to DBK” and gives them a warm and mentoring talk. The “newcomers” share that they will remember this traditionally warm and kind welcome forever.
</p>
<p>
	 And that’s not all, the Bank has a tradition of personal welcome message from the Head of the Bank for new employees. Thus, Abay Sarkulov, the Chairman of DBK Management Board regularly meets with new employees in person, asks about their plans and the history of acquaintance with the national institute. DBK believes that such attention will allow quick and successful adaptation and will encourage them for faithful service to their country.
</p>
<p>
</p>
<p>
</p>
<p>
	 Thus, DBK has rightly become a flagship of human development. The Bank pays special attention to intergenerational continuity, mentoring and the introduction of internal coaches, and even has its mentoring incentive program. DBK mentors are employees sharing their skills and experience who have devoted their invaluable time and energy to the formation of the state development institution. Many of them joined the Bank’s team long time ago and are happy to share their knowledge with new employees. 
</p>
<p>
 <img width="1011" alt="аа.jpg" src="/upload/medialibrary/ca0/aa.jpg" height="673" title="аа.jpg"><br>
</p>
<p>
 <i>“DBK highly appreciates the Bank’s corporate culture and values. And its major value are powerful team, patriotism and good deeds. The Bank appreciates the role of each employee in the development of national institution, whose goals are inherent to the economic and social development of the country. And I am fairly certain that DBK employs true patriots of their work and homeland, who will never stay away from any problem. I know that Kazakhstan’s future is safe in the hands of such a good team,”</i> said <b>Askar Sadykulov</b>.
</p>
<p>
 <img width="1024" alt="Имиджевое фото" src="/upload/medialibrary/6d1/MG_2414.jpg" height="682" title="Имиджевое фото"><br>
</p>
<p>
	 The Bank has become a kind of talent factory: many employees who started working at the Bank ran successfully for higher office in DBK, and some of them hold senior positions in other banking and government agencies. The Bank certainly contributed to the development of the country’s human capital.
</p>
 <br>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 29279
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

 DBK team asked Dinara Serkebay, the project participant and one of the patronized students, about her life. Already confident and having gained valuable knowledge during her year at the plant, Dinara shared that the opportunity provided by DBK opened the doors to the future for her. “A paid internship is like a lottery ticket to the future for a student who graduated from university with only a technical degree and no work experience at all. I am very lucky. I responded to DBK consent and won my grant. So, I found myself in the right place, and met an incredibly warm and friendly team, which has become a second family for me,” noted Dinara Serkebay, an employee of Aktobe Rail and Beam Plant LLP.


	 This year, DBK continued its tradition of raising the country’s intellectual capital. Thus, together with Nazarbayev University, the Development Bank has launched a new DBK Case Competition among the university graduates. This time six graduates of the national leading university took part in the competition and the winner was offered an opportunity to become a part of the state development institution, namely a vacant position in the analysis and structuring transactions unit. Note that 2020-2021 graduates in economics and finance participated in the competition. The talent contest was held in three stages: test, situational analysis, and interview.


	 The competitive selection process has been completed and now Naila Gafur, a new young employee, has joined DBK team:


 “For me, working in DBK is an opportunity to be involved in the economic development of Kazakhstan and to be useful for our country and society. Being an economist by profession and having a great interest in economics and finance, I believe I will have an opportunity to apply my knowledge and improve it here in the Bank. And considering what large-scale and complex projects DBK deals with, I’m sure it will be a great experience and I will learn a lot.




	 It is worth mentioning that today the human resources market has changed its trends significantly: now job seekers themselves are choosing the company that they will work for. Especially now, when society cares about the values companies promote, their development strategies focus on corporate social responsibility (CSR). The Development Bank of Kazakhstan is no exception, on the contrary, the state development institution sets new trends in this direction, which its partners-borrowers also strive for, providing new jobs to graduates.


 



 “For the Development Bank of Kazakhstan, people and their development are the most important assets. Today, when there is a trend towards staff shortage, investments in human capital cannot be overemphasized. As a development institution, we are always ready to invest in professionals and develop young people. Supporting university students has become a good tradition for us, since young professionals bring novelty and progress to any activity. Human capital is the basis of modernization. For example, as part of the “Idea Bank” social program, DBK rewards each new innovative idea with a cash prize. We are sincerely happy for every victory of our employee, on whose shoulders the future development of Kazakhstan stands,” shared Askar Sadykulov, the Head of Staff.




	 Askar Sadykulov is known to all new employees of DBK. It is he who first welcomes each new employee with the words “Welcome aboard: Welcome to DBK” and gives them a warm and mentoring talk. The “newcomers” share that they will remember this traditionally warm and kind welcome forever.


	 And that’s not all, the Bank has a tradition of personal welcome message from the Head of the Bank for new employees. Thus, Abay Sarkulov, the Chairman of DBK Management Board regularly meets with new employees in person, asks about their plans and the history of acquaintance with the national institute. DBK believes that such attention will allow quick and successful adaptation and will encourage them for faithful service to their country.






	 Thus, DBK has rightly become a flagship of human development. The Bank pays special attention to intergenerational continuity, mentoring and the introduction of internal coaches, and even has its mentoring incentive program. DBK mentors are employees sharing their skills and experience who have devoted their invaluable time and energy to the formation of the state development institution. Many of them joined the Bank’s team long time ago and are happy to share their knowledge with new employees. 


 



 “DBK highly appreciates the Bank’s corporate culture and values. And its major value are powerful team, patriotism and good deeds. The Bank appreciates the role of each employee in the development of national institution, whose goals are inherent to the economic and social development of the country. And I am fairly certain that DBK employs true patriots of their work and homeland, who will never stay away from any problem. I know that Kazakhstan’s future is safe in the hands of such a good team,” said Askar Sadykulov.


 



	 The Bank has become a kind of talent factory: many employees who started working at the Bank ran successfully for higher office in DBK, and some of them hold senior positions in other banking and government agencies. The Bank certainly contributed to the development of the country’s human capital.

 

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [KZ_DETAIL_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 739
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Толық сипаттама
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 34
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Толық сипаттама
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	 «Taiburyl» қоғамдық бірлестігі мен Қазақстанның Даму Банкі ұйымдастырған «Керек адам» акциясы аясында қазақстандық жоғары оқу орындарының жиырма төрт түлегі тағылымдаманы сәтті аяқтап, олардың жетеуі таңдаған мамандығының оң-терісін таразыға салып, еліміздің ірі стратегиялық өнеркәсіптік объектісі – Ақтөбе рельс-арқалық зауытына жұмысқа орналасқанына шамамен екі жыл болды. Жаңадан құрылған мамандар ұйымдастырушыларға мүмкіндік бергені үшін алғыстарын білдіріп, құрылысын ҚДБ қолдаған жобаны ішінен зерттей бастады.
</p>
<p>
	 ҚДБ командасы жобаның қатысушысы Динара Серкебайдан қанатына астына алған студенттердің одан арғы тағдыры туралы сұрады. Зауытта жұмыс істеген екі жыл ішінде өз-өзіне сенімді болған құнды білім иесі ҚДБ ұсынған мүмкіндіктің болашаққа есігін айқара ашқанымен бөлісті. <i>«Университетті бітірген және қолында тек техникалық білім туралы дипломы бар және жұмыс тәжірибесі жоқ студент үшін ақылы тағылымдама – бұл болашаққа лотерея билеті сияқты. Менің жолым болды. Мен ҚДБ байқауына үн қатып, өз грантымды жеңіп алдым. Осылайша, мен өз орнымды таптып, өте жылы және жайлы ұжыммен таныстым, ұжым мен үшін екінші отбасына айналды»,</i> - деп атап өтті «Ақтөбе рельс-арқалық зауыты» ЖШС қызметкері <b>Динара Серкебай</b>.
</p>
<p>
	 ҚДБ елдің зияткерлік капиталын өсіру дәстүрін ағымдағы жылы да жалғастырды. Сонымен, «Назарбаев Университеті» ДБҰ-мен бірге Даму Банкі университет түлектері арасында «DBK Case Competition» жаңа конкурсын бастады. Бұл жолы байқауға еліміздің жетекші жоғары оқу орнының алты түлегі қатысты және жеңімпазға Мемлекеттік даму институтының бір бөлігі болу мүмкіндігі ұсынылды, атап айтқанда талдау және мәмілелерді құрылымдау блогындағы бос орын ұсынылды. Айта кетейік, байқауға 2020-2021 жылғы экономика және қаржы мамандығының түлектері қатысты. Таланттар байқауы үш кезеңде өтті: тестілеу, ситуациялық талдау және әңгімелесу.
</p>
<p>
	 Конкурстық іріктеу аяқталды, енді ҚДБ командасын жаңа жас қызметкер <b>Найля Гафур</b> толықтырды:
</p>
<p>
 <i>«Мен үшін ҚДБ-дегі жұмыс – бұл Қазақстан экономикасының дамуына үлес қосып, ел мен қоғам үшін пайдалы болу мүмкіндігі. Мамандығым бойынша экономист бола отырып және экономика мен қаржы салаларына үлкен қызығушылыққа ие мен үшін банкте өз білімімді қолдануға және оларды жетілдіруге мүмкіндігім болады деп ойлаймын. ҚДБ қандай ауқымды және күрделі жобалармен айналысатынын ескере отырып, бұл өте қызықты тәжірибе болатынына және мен көп нәрсені үйренетініме сенімдімін».</i>
</p>
<p>
	 Айта кету керек, бүгінде кадр нарығындағы үрдістер айтарлықтай өзгерді: енді жұмыс іздеушілер өздері жұмыс істейтін компанияларды көбірек таңдайды. Әсіресе, қазір қоғам үшін компаниялардың қандай құндылықтарды алға тартатыны маңызды болған кезде, олардың даму стратегияларының бағыты корпоративтік әлеуметтік жауапкершілікке (КӘЖ) бағытталған. Қазақстанның Даму Банкі де елден бөлек қалмады, керісінше, осы бағытта мемлекеттік даму институты түлектерге жаңа жұмыс орындарын ұсына отырып, оның серіктестері – қарыз алушылар ұмтылатын жаңа трендтерді белгілейді.
</p>
<p>
 <img width="477" alt="Садыкулов А." src="/upload/medialibrary/eaf/IMG_5306.jpg" height="717" title="Садыкулов А."><br>
</p>
<p>
 <i>«Қазақстанның Даму Банкі үшін басты капитал – бұл адамдар және олардың дамуы. Бүгінгі таңда кадрлық аштықтың тенденциясы болған кезде адам капиталына инвестицияларды асыра бағалау қиын. Біз даму институты ретінде өз ісінің кәсіби мамандарына қаражат салуға және жас кадрларды дамытуға әрқашан дайынбыз. ЖОО студенттерін қолдау біз үшін жақсы дәстүрге айналды, өйткені жас мамандар кез-келген қызметке жаңашылдық пен прогресс әкеледі. Адами капитал – жаңғыру негізі. Мәселен, ҚДБ-да «Идеялар банкі» әлеуметтік бағдарламасы аясында әрбір жаңа инновациялық идея ақшалай сыйақымен көтермеленеді. Біз Қазақстанның болашақ дамуын өзіне жүктеген қызметкеріміздің әрбір жеңісіне шын жүректен қуаныштымыз»,</i> - <b>деп бөлісті аппарат басшысы </b><b>Асқар Садықұлов</b><b>.</b>
</p>
<p>
	 Асқар Садықұловты ҚДБ-ның барлық жаңа қызметкерлері жақсы біледі. Ол әрбір жаңа қызметкерді «Welcome aboard»: ҚДБ-ға қош келдіңіз» деген сөздермен бірінші болып қарсы алады, олармен жылы әрі тәлімгерлік әңгіме өткізеді. «Жаңа» қызметкерлер мұндай дәстүрлі жылы және мейірімді қабылдауды жадында сақтайтындығымен бөліседі.
</p>
<p>
	 Банкте мұнымен ғана шектелмейді, тіпті банк басшысының жаңа қызметкерімен жеке сәлемдесу дәстүрі бар. Осылайша, ҚДБ Басқарма төрағасы Абай Сарқұлов тұрақты негізде жаңадан орналасқан қызметкерлермен жеке кездесулер өткізеді, олардың жоспарларына, ұлттық институтпен танысу тарихына қызығушылық танытады. ҚДБ-да мұндай тәсіл тез әрі табысты бейімделуден өтуге мүмкіндік беретініне және оларды өз елінің игілігі үшін барлық міндеттерді адал орындауға итермелейтініне сенімді.
</p>
<p>
	 Осылайша, ҚДБ адами әлеуетті дамытудың флагманына айналды. Банкте ұрпақтар сабақтастығына, менторингке және ішкі жаттықтырушылар институтын енгізуге ерекше көңіл бөлінген, тіпті тәлімгерлік үшін көтермелеу бағдарламасы да қарастырылған. ҚДБ менторлары – өздерінің баға жетпес уақыты мен күшін даму институтының қалыптасуына арнаған, тәжірибе мен машықтарды беретін қызметкерлер. Олардың көпшілігі банкте ұзақ уақыт жұмыс істейді және жаңа қызметкерлермен білімді қуана бөліседі.
</p>
<p>
 <img width="1011" alt="аа.jpg" src="/upload/medialibrary/ca0/aa.jpg" height="673" title="аа.jpg"><br>
</p>
<p>
 <i>«ҚДБ-да банктің корпоративтік мәдениеті мен құндылықтары жоғары бағаланады. Ал ҚДБ-ның басты құндылығы – оның ұйымшыл командасы, патриотизмі мен игі істері. Мұнда мақсаттары елдің әлеуметтік-экономикалық дамуымен тығыз байланысты ұлттық институттың қалыптасуындағы әрбір қызметкердің рөлі ерекше бағаланады. Мен ҚДБ-да өз ісі мен Отанының нағыз патриоттары жұмыс істейді деп нық сеніммен айта аламын, олар ешқашан қандай да бір проблемадан тыс қалмайды. Мен осындай командамен Қазақстанның болашағы сенімді қолда екенін білемін»,</i> - деді <b>С. Садықұлов</b>.
</p>
<p>
 <img width="1024" alt="Имиджевое фото" src="/upload/medialibrary/6d1/MG_2414.jpg" height="682" title="Имиджевое фото"><br>
</p>
<p>
	 Банк өз алдына кадрлар ұстаханасына айналды: банкте жұмыс істей бастаған көптеген қызметкерлер ҚДБ-дағы қызметтік баспалдақтан сәтті көтерілді, ал олардың кейбіреулері басқа банктік және мемлекеттік құрылымдарда жоғары лауазымдарды атқарады. Бұл, сөзсіз, Банктің елдің адами капиталын дамытуға қосқан үлкен үлесі.
</p>
 <br>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 29276
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	 «Taiburyl» қоғамдық бірлестігі мен Қазақстанның Даму Банкі ұйымдастырған «Керек адам» акциясы аясында қазақстандық жоғары оқу орындарының жиырма төрт түлегі тағылымдаманы сәтті аяқтап, олардың жетеуі таңдаған мамандығының оң-терісін таразыға салып, еліміздің ірі стратегиялық өнеркәсіптік объектісі – Ақтөбе рельс-арқалық зауытына жұмысқа орналасқанына шамамен екі жыл болды. Жаңадан құрылған мамандар ұйымдастырушыларға мүмкіндік бергені үшін алғыстарын білдіріп, құрылысын ҚДБ қолдаған жобаны ішінен зерттей бастады.


	 ҚДБ командасы жобаның қатысушысы Динара Серкебайдан қанатына астына алған студенттердің одан арғы тағдыры туралы сұрады. Зауытта жұмыс істеген екі жыл ішінде өз-өзіне сенімді болған құнды білім иесі ҚДБ ұсынған мүмкіндіктің болашаққа есігін айқара ашқанымен бөлісті. «Университетті бітірген және қолында тек техникалық білім туралы дипломы бар және жұмыс тәжірибесі жоқ студент үшін ақылы тағылымдама – бұл болашаққа лотерея билеті сияқты. Менің жолым болды. Мен ҚДБ байқауына үн қатып, өз грантымды жеңіп алдым. Осылайша, мен өз орнымды таптып, өте жылы және жайлы ұжыммен таныстым, ұжым мен үшін екінші отбасына айналды», - деп атап өтті «Ақтөбе рельс-арқалық зауыты» ЖШС қызметкері Динара Серкебай.


	 ҚДБ елдің зияткерлік капиталын өсіру дәстүрін ағымдағы жылы да жалғастырды. Сонымен, «Назарбаев Университеті» ДБҰ-мен бірге Даму Банкі университет түлектері арасында «DBK Case Competition» жаңа конкурсын бастады. Бұл жолы байқауға еліміздің жетекші жоғары оқу орнының алты түлегі қатысты және жеңімпазға Мемлекеттік даму институтының бір бөлігі болу мүмкіндігі ұсынылды, атап айтқанда талдау және мәмілелерді құрылымдау блогындағы бос орын ұсынылды. Айта кетейік, байқауға 2020-2021 жылғы экономика және қаржы мамандығының түлектері қатысты. Таланттар байқауы үш кезеңде өтті: тестілеу, ситуациялық талдау және әңгімелесу.


	 Конкурстық іріктеу аяқталды, енді ҚДБ командасын жаңа жас қызметкер Найля Гафур толықтырды:


 «Мен үшін ҚДБ-дегі жұмыс – бұл Қазақстан экономикасының дамуына үлес қосып, ел мен қоғам үшін пайдалы болу мүмкіндігі. Мамандығым бойынша экономист бола отырып және экономика мен қаржы салаларына үлкен қызығушылыққа ие мен үшін банкте өз білімімді қолдануға және оларды жетілдіруге мүмкіндігім болады деп ойлаймын. ҚДБ қандай ауқымды және күрделі жобалармен айналысатынын ескере отырып, бұл өте қызықты тәжірибе болатынына және мен көп нәрсені үйренетініме сенімдімін».


	 Айта кету керек, бүгінде кадр нарығындағы үрдістер айтарлықтай өзгерді: енді жұмыс іздеушілер өздері жұмыс істейтін компанияларды көбірек таңдайды. Әсіресе, қазір қоғам үшін компаниялардың қандай құндылықтарды алға тартатыны маңызды болған кезде, олардың даму стратегияларының бағыты корпоративтік әлеуметтік жауапкершілікке (КӘЖ) бағытталған. Қазақстанның Даму Банкі де елден бөлек қалмады, керісінше, осы бағытта мемлекеттік даму институты түлектерге жаңа жұмыс орындарын ұсына отырып, оның серіктестері – қарыз алушылар ұмтылатын жаңа трендтерді белгілейді.


 



 «Қазақстанның Даму Банкі үшін басты капитал – бұл адамдар және олардың дамуы. Бүгінгі таңда кадрлық аштықтың тенденциясы болған кезде адам капиталына инвестицияларды асыра бағалау қиын. Біз даму институты ретінде өз ісінің кәсіби мамандарына қаражат салуға және жас кадрларды дамытуға әрқашан дайынбыз. ЖОО студенттерін қолдау біз үшін жақсы дәстүрге айналды, өйткені жас мамандар кез-келген қызметке жаңашылдық пен прогресс әкеледі. Адами капитал – жаңғыру негізі. Мәселен, ҚДБ-да «Идеялар банкі» әлеуметтік бағдарламасы аясында әрбір жаңа инновациялық идея ақшалай сыйақымен көтермеленеді. Біз Қазақстанның болашақ дамуын өзіне жүктеген қызметкеріміздің әрбір жеңісіне шын жүректен қуаныштымыз», - деп бөлісті аппарат басшысы Асқар Садықұлов.


	 Асқар Садықұловты ҚДБ-ның барлық жаңа қызметкерлері жақсы біледі. Ол әрбір жаңа қызметкерді «Welcome aboard»: ҚДБ-ға қош келдіңіз» деген сөздермен бірінші болып қарсы алады, олармен жылы әрі тәлімгерлік әңгіме өткізеді. «Жаңа» қызметкерлер мұндай дәстүрлі жылы және мейірімді қабылдауды жадында сақтайтындығымен бөліседі.


	 Банкте мұнымен ғана шектелмейді, тіпті банк басшысының жаңа қызметкерімен жеке сәлемдесу дәстүрі бар. Осылайша, ҚДБ Басқарма төрағасы Абай Сарқұлов тұрақты негізде жаңадан орналасқан қызметкерлермен жеке кездесулер өткізеді, олардың жоспарларына, ұлттық институтпен танысу тарихына қызығушылық танытады. ҚДБ-да мұндай тәсіл тез әрі табысты бейімделуден өтуге мүмкіндік беретініне және оларды өз елінің игілігі үшін барлық міндеттерді адал орындауға итермелейтініне сенімді.


	 Осылайша, ҚДБ адами әлеуетті дамытудың флагманына айналды. Банкте ұрпақтар сабақтастығына, менторингке және ішкі жаттықтырушылар институтын енгізуге ерекше көңіл бөлінген, тіпті тәлімгерлік үшін көтермелеу бағдарламасы да қарастырылған. ҚДБ менторлары – өздерінің баға жетпес уақыты мен күшін даму институтының қалыптасуына арнаған, тәжірибе мен машықтарды беретін қызметкерлер. Олардың көпшілігі банкте ұзақ уақыт жұмыс істейді және жаңа қызметкерлермен білімді қуана бөліседі.


 



 «ҚДБ-да банктің корпоративтік мәдениеті мен құндылықтары жоғары бағаланады. Ал ҚДБ-ның басты құндылығы – оның ұйымшыл командасы, патриотизмі мен игі істері. Мұнда мақсаттары елдің әлеуметтік-экономикалық дамуымен тығыз байланысты ұлттық институттың қалыптасуындағы әрбір қызметкердің рөлі ерекше бағаланады. Мен ҚДБ-да өз ісі мен Отанының нағыз патриоттары жұмыс істейді деп нық сеніммен айта аламын, олар ешқашан қандай да бір проблемадан тыс қалмайды. Мен осындай командамен Қазақстанның болашағы сенімді қолда екенін білемін», - деді С. Садықұлов.


 



	 Банк өз алдына кадрлар ұстаханасына айналды: банкте жұмыс істей бастаған көптеген қызметкерлер ҚДБ-дағы қызметтік баспалдақтан сәтті көтерілді, ал олардың кейбіреулері басқа банктік және мемлекеттік құрылымдарда жоғары лауазымдарды атқарады. Бұл, сөзсіз, Банктің елдің адами капиталын дамытуға қосқан үлкен үлесі.

 

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [OLD_ID] => Array
                (
                    [ID] => 740
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => _old_id
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => OLD_ID
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 35
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => _old_id
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [PHOTOGALLERY] => Array
                (
                    [ID] => 741
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Фотогалерея
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => PHOTOGALLERY
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 116
                    [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Фотогалерея
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [YOUTUBE] => Array
                (
                    [ID] => 742
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Видео
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => YOUTUBE
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 117
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Видео
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [KZ_YOUTUBE] => Array
                (
                    [ID] => 743
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Бейне
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_YOUTUBE
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 118
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Бейне
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [EN_YOUTUBE] => Array
                (
                    [ID] => 744
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Video
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_YOUTUBE
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 119
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Video
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [DOCUMENTS] => Array
                (
                    [ID] => 745
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Документы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => DOCUMENTS
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 120
                    [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Документы
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [KZ_DOCUMENTS] => Array
                (
                    [ID] => 746
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Құжаттар
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_DOCUMENTS
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 121
                    [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Құжаттар
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [EN_DOCUMENTS] => Array
                (
                    [ID] => 747
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Documents
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_DOCUMENTS
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 122
                    [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Documents
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [HEAD] => Array
                (
                    [ID] => 816
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Руководитель
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => HEAD
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => E
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 126
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Руководитель
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [RU_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 1031
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Название РУ
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => RU_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => 
                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Название РУ
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => «Welcome aboard»: Добро пожаловать в БРК
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 125748
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => «Welcome aboard»: Добро пожаловать в БРК
                    [~DESCRIPTION] => 
                )

        )

    [DISPLAY_PROPERTIES] => Array
        (
            [EN_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 736
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Description
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 31
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Description
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => It has been almost two years since the “Kerek Adam” campaign organized by “Taiburyl” Public Association and the Development Bank of Kazakhstan, twenty-four graduates of Kazakhstan universities have successfully completed their internships, and seven of them, after weighing the pros and cons, found employment at Aktobe Rail and Beam Plant - major strategic industrial facility of the country. Newly graduated specialists appreciated the opportunity, and started studying the project from the inside, the construction of which was supported by DBK.
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 29278
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => It has been almost two years since the “Kerek Adam” campaign organized by “Taiburyl” Public Association and the Development Bank of Kazakhstan, twenty-four graduates of Kazakhstan universities have successfully completed their internships, and seven of them, after weighing the pros and cons, found employment at Aktobe Rail and Beam Plant - major strategic industrial facility of the country. Newly graduated specialists appreciated the opportunity, and started studying the project from the inside, the construction of which was supported by DBK.
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => It has been almost two years since the “Kerek Adam” campaign organized by “Taiburyl” Public Association and the Development Bank of Kazakhstan, twenty-four graduates of Kazakhstan universities have successfully completed their internships, and seven of them, after weighing the pros and cons, found employment at Aktobe Rail and Beam Plant - major strategic industrial facility of the country. Newly graduated specialists appreciated the opportunity, and started studying the project from the inside, the construction of which was supported by DBK.
                )

            [EN_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 734
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Title
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 29
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Title
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => “Welcome aboard”: Welcome to DBK
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 29277
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => “Welcome aboard”: Welcome to DBK
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => “Welcome aboard”: Welcome to DBK
                )

            [KZ_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 735
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Атауы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 30
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Атауы
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => «Welcomeaboard»: Қазақстан даму банкіне қош келдіңіз!
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 29274
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => «Welcomeaboard»: Қазақстан даму банкіне қош келдіңіз!
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => «Welcomeaboard»: Қазақстан даму банкіне қош келдіңіз!
                )

            [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 737
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Сипаттамасы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 32
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Сипаттамасы
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => «Taiburyl» қоғамдық бірлестігі мен Қазақстанның Даму Банкі ұйымдастырған «Керек адам» акциясы аясында қазақстандық жоғары оқу орындарының жиырма төрт түлегі тағылымдаманы сәтті аяқтап, олардың жетеуі таңдаған мамандығының оң-терісін таразыға салып, еліміздің ірі стратегиялық өнеркәсіптік объектісі – Ақтөбе рельс-арқалық зауытына жұмысқа орналасқанына шамамен екі жыл болды. Жаңадан құрылған мамандар ұйымдастырушыларға мүмкіндік бергені үшін алғыстарын білдіріп, құрылысын ҚДБ қолдаған жобаны ішінен зерттей бастады.
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 29275
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => «Taiburyl» қоғамдық бірлестігі мен Қазақстанның Даму Банкі ұйымдастырған «Керек адам» акциясы аясында қазақстандық жоғары оқу орындарының жиырма төрт түлегі тағылымдаманы сәтті аяқтап, олардың жетеуі таңдаған мамандығының оң-терісін таразыға салып, еліміздің ірі стратегиялық өнеркәсіптік объектісі – Ақтөбе рельс-арқалық зауытына жұмысқа орналасқанына шамамен екі жыл болды. Жаңадан құрылған мамандар ұйымдастырушыларға мүмкіндік бергені үшін алғыстарын білдіріп, құрылысын ҚДБ қолдаған жобаны ішінен зерттей бастады.
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => «Taiburyl» қоғамдық бірлестігі мен Қазақстанның Даму Банкі ұйымдастырған «Керек адам» акциясы аясында қазақстандық жоғары оқу орындарының жиырма төрт түлегі тағылымдаманы сәтті аяқтап, олардың жетеуі таңдаған мамандығының оң-терісін таразыға салып, еліміздің ірі стратегиялық өнеркәсіптік объектісі – Ақтөбе рельс-арқалық зауытына жұмысқа орналасқанына шамамен екі жыл болды. Жаңадан құрылған мамандар ұйымдастырушыларға мүмкіндік бергені үшін алғыстарын білдіріп, құрылысын ҚДБ қолдаған жобаны ішінен зерттей бастады.
                )

        )

    [IPROPERTY_VALUES] => Array
        (
        )

    [PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/40b/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/aa.jpg
)

Array
(
    [ID] => 8980
    [~ID] => 8980
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [NAME] => БРК подписал новую стратегию развития МБО ШОС в Душанбе
    [~NAME] => БРК подписал новую стратегию развития МБО ШОС в Душанбе
    [ACTIVE_FROM_X] => 2021-09-16 19:08:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2021-09-16 19:08:00
    [ACTIVE_FROM] => 16.09.2021 20:08:00
    [~ACTIVE_FROM] => 16.09.2021 20:08:00
    [TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:24:47
    [~TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:24:47
    [DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/news/8980/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/news/8980/
    [LIST_PAGE_URL] => /pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

 



	 Юбилейное заседание Совета Межбанковского объединения ШОС состоялось сегодня в столице Таджикистана – Душанбе, где участие приняли представители всех банков развития стран-участниц организации. По итогам встречи стороны подписали стратегию дальнейшего развития МБО ШОС на среднесрочную перспективу, в частности 2022-2026 годы. Делегацию Банка Развития Казахстана возглавил лично Председатель Правления Абай Саркулов, в ее состав также вошли Заместитель Председателя Правления Дмитрий Бабичев, Управляющий директор Ботагоз Абишева и Директор Департамента фондирования и международного сотрудничества Адина Берикқызы.


	 Обновленная стратегия затрагивает широкий спектр вопросов, которые подразумевают использование новых механизмов для развития экономик государств ШОС в непростых условиях, вызванных пандемией коронавируса. К примеру, представители банков развития стран-участниц ШОС договорились об активном совместном взаимодействии в реализации проектов по расширению транспортно-коммуникационных возможностей региона, развитию инфраструктуры, развитию электронной торговли, внедрению инновационных и энергосберегающих технологий. Большинство из этих направлений ранее были включены в Дорожную карту по преодолению последствий пандемии, принятую еще в прошлом году.


 «Это важнейший документ, который предусматривает целый комплекс мер по преодолению последствий пандемии, созданию условий для инклюзивного экономического развития, стимулирования торговли и инвестиций. Безусловно, его реализации будет способствовать объединение усилий МБО и Делового совета ШОС, как еще одной значимой общественной площадки», отметил в своей вступительной речи Генеральный секретарь ШОС Владимир Норов. 


	 В рамках новой стратегии развития государства также намерены расширить использование национальных валют, а также активно применять альтернативные межбанковские коммуникационные системы, которые позволят в значительной степени улучшить безопасность и гибкость в процессе осуществления взаиморасчетов. 



 



	 Представители банков развития особо подчеркнули, что в условиях новой реальности необходимо развивать тесное сотрудничество в сфере цифровой экономики, e-commerce и big data. В этой связи, представители Банка Развития Казахстана представили собственные разработки по развитию внутренней аналитической экспертизы с использованием алгоритмов машинного обучения и больших данных, призванных помочь представителям бизнеса в получении детальной аналитики по внешнеторговой деятельности страны и ее регионов, а также сведения о торговых партнерах Казахстана, данные по структуре импорта зарубежной страны в разрезе категорий, переделов, отраслей, а также на уровне 2, 4 и 6 знаков товарной номенклатуры внешнеэкономической деятельности.


 «Учитывая важность вопроса диверсификации экспорта для стран- участниц ШОС, БРК выражает готовность взаимодействовать с банками- членами МБО ШОС по развитию аналитической составляющей в нашей работе и приглашает Вас посетить аналитические порталы БРК на нашем официальном сайте», отметил Председатель Правления БРК Абай Саркулов.


 

 


	 Помимо этого, Абай Саркулов поделился результатами работы по автоматизации заявок на финансирование и работы уполномоченных органов, а также рассказал о результатах деятельности БРК в 2021 году.


	 Напомним, текущая встреча Совета Межбанковского объединения ШОС стала логическим продолжением встречи экспертов и координаторов МБО ШОС в мае 2021 года. Тогда обсуждались вопросы расширения сотрудничества с финансовыми институтами государств-наблюдателей и партнеров по диалогу ШОС, взаимодействия с международными финансовыми институтами, действующими на пространстве организации и в азиатском регионе, инвестиционного сотрудничества, обмена опытом и подготовки кадров, согласования сроков и повестки дня очередного заседания Совета.


 «Мы понимаем, что межбанковское объединение является ключевым инструментом банковско-финансового и инвестиционного взаимодействия в рамках ШОС, именно поэтому БРК старается всячески расширять сотрудничество с действующими и новыми партнерами государств-участников организации. Взаимодействие банков развития в рамках Межбанковского объединения ШОС, а также работа на двустороннем уровне, способствуют интеграции и поступательному развитию регионов, и мы уверены, что существующие механизмы сотрудничества являются хорошей площадкой для дальнейшей активизации взаимовыгодной работы», - добавил глава БРК Абай Саркулов. 


	 Отметим, ШОС - региональное международное объединение, участниками которого являются Россия, Индия, Казахстан, Кыргызстан, Китай, Пакистан, Таджикистан и Узбекистан, а в состав МБО входят Банк развития Казахстана, Государственный банк развития Китая, Внешэкономбанк, Национальный банк Таджикистана и Национальный банк внешнеэкономической деятельности Узбекистана. В этом году ШОС празднует свое 20-летие. Завтра под председательством Таджикистана пройдет юбилейный саммит глав государств-членов ШОС. В Душанбе соберутся лидеры стран-участниц для подведения итогов 20-ти летней деятельности Организации в сфере политики, безопасности, экономики и культурно-гуманитарных обменов.

    [~DETAIL_TEXT] => 

 



	 Юбилейное заседание Совета Межбанковского объединения ШОС состоялось сегодня в столице Таджикистана – Душанбе, где участие приняли представители всех банков развития стран-участниц организации. По итогам встречи стороны подписали стратегию дальнейшего развития МБО ШОС на среднесрочную перспективу, в частности 2022-2026 годы. Делегацию Банка Развития Казахстана возглавил лично Председатель Правления Абай Саркулов, в ее состав также вошли Заместитель Председателя Правления Дмитрий Бабичев, Управляющий директор Ботагоз Абишева и Директор Департамента фондирования и международного сотрудничества Адина Берикқызы.


	 Обновленная стратегия затрагивает широкий спектр вопросов, которые подразумевают использование новых механизмов для развития экономик государств ШОС в непростых условиях, вызванных пандемией коронавируса. К примеру, представители банков развития стран-участниц ШОС договорились об активном совместном взаимодействии в реализации проектов по расширению транспортно-коммуникационных возможностей региона, развитию инфраструктуры, развитию электронной торговли, внедрению инновационных и энергосберегающих технологий. Большинство из этих направлений ранее были включены в Дорожную карту по преодолению последствий пандемии, принятую еще в прошлом году.


 «Это важнейший документ, который предусматривает целый комплекс мер по преодолению последствий пандемии, созданию условий для инклюзивного экономического развития, стимулирования торговли и инвестиций. Безусловно, его реализации будет способствовать объединение усилий МБО и Делового совета ШОС, как еще одной значимой общественной площадки», отметил в своей вступительной речи Генеральный секретарь ШОС Владимир Норов. 


	 В рамках новой стратегии развития государства также намерены расширить использование национальных валют, а также активно применять альтернативные межбанковские коммуникационные системы, которые позволят в значительной степени улучшить безопасность и гибкость в процессе осуществления взаиморасчетов. 



 



	 Представители банков развития особо подчеркнули, что в условиях новой реальности необходимо развивать тесное сотрудничество в сфере цифровой экономики, e-commerce и big data. В этой связи, представители Банка Развития Казахстана представили собственные разработки по развитию внутренней аналитической экспертизы с использованием алгоритмов машинного обучения и больших данных, призванных помочь представителям бизнеса в получении детальной аналитики по внешнеторговой деятельности страны и ее регионов, а также сведения о торговых партнерах Казахстана, данные по структуре импорта зарубежной страны в разрезе категорий, переделов, отраслей, а также на уровне 2, 4 и 6 знаков товарной номенклатуры внешнеэкономической деятельности.


 «Учитывая важность вопроса диверсификации экспорта для стран- участниц ШОС, БРК выражает готовность взаимодействовать с банками- членами МБО ШОС по развитию аналитической составляющей в нашей работе и приглашает Вас посетить аналитические порталы БРК на нашем официальном сайте», отметил Председатель Правления БРК Абай Саркулов.


 

 


	 Помимо этого, Абай Саркулов поделился результатами работы по автоматизации заявок на финансирование и работы уполномоченных органов, а также рассказал о результатах деятельности БРК в 2021 году.


	 Напомним, текущая встреча Совета Межбанковского объединения ШОС стала логическим продолжением встречи экспертов и координаторов МБО ШОС в мае 2021 года. Тогда обсуждались вопросы расширения сотрудничества с финансовыми институтами государств-наблюдателей и партнеров по диалогу ШОС, взаимодействия с международными финансовыми институтами, действующими на пространстве организации и в азиатском регионе, инвестиционного сотрудничества, обмена опытом и подготовки кадров, согласования сроков и повестки дня очередного заседания Совета.


 «Мы понимаем, что межбанковское объединение является ключевым инструментом банковско-финансового и инвестиционного взаимодействия в рамках ШОС, именно поэтому БРК старается всячески расширять сотрудничество с действующими и новыми партнерами государств-участников организации. Взаимодействие банков развития в рамках Межбанковского объединения ШОС, а также работа на двустороннем уровне, способствуют интеграции и поступательному развитию регионов, и мы уверены, что существующие механизмы сотрудничества являются хорошей площадкой для дальнейшей активизации взаимовыгодной работы», - добавил глава БРК Абай Саркулов. 


	 Отметим, ШОС - региональное международное объединение, участниками которого являются Россия, Индия, Казахстан, Кыргызстан, Китай, Пакистан, Таджикистан и Узбекистан, а в состав МБО входят Банк развития Казахстана, Государственный банк развития Китая, Внешэкономбанк, Национальный банк Таджикистана и Национальный банк внешнеэкономической деятельности Узбекистана. В этом году ШОС празднует свое 20-летие. Завтра под председательством Таджикистана пройдет юбилейный саммит глав государств-членов ШОС. В Душанбе соберутся лидеры стран-участниц для подведения итогов 20-ти летней деятельности Организации в сфере политики, безопасности, экономики и культурно-гуманитарных обменов.

    [DETAIL_TEXT_TYPE] => html
    [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
    [PREVIEW_TEXT] => Согласно обновленному документу, в 2022-2026 годы страны-участницы Шанхайской организации сотрудничества (ШОС) сфокусируются на развитии ответственного финансирования, увеличение совместных проектов инфраструктуры в регионе, внедрения «зеленых технологий» в экономику, а также расширении использования национальных валют.
    [~PREVIEW_TEXT] => Согласно обновленному документу, в 2022-2026 годы страны-участницы Шанхайской организации сотрудничества (ШОС) сфокусируются на развитии ответственного финансирования, увеличение совместных проектов инфраструктуры в регионе, внедрения «зеленых технологий» в экономику, а также расширении использования национальных валют.
    [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
    [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
    [PREVIEW_PICTURE] => Array
        (
            [ID] => 14759
            [TIMESTAMP_X] => 17.09.2021 18:01:30
            [MODULE_ID] => iblock
            [HEIGHT] => 1200
            [WIDTH] => 1600
            [FILE_SIZE] => 301173
            [CONTENT_TYPE] => image/jpeg
            [SUBDIR] => iblock/3a2
            [FILE_NAME] => WhatsApp-Image-2021_09_16-at-18.59.35_1_.jpeg
            [ORIGINAL_NAME] => WhatsApp Image 2021-09-16 at 18.59.35(1).jpeg
            [DESCRIPTION] => 
            [HANDLER_ID] => 
            [EXTERNAL_ID] => e4a8f42a20ba0bb878e5c902e50929a1
            [VERSION_ORIGINAL_ID] => 
            [META] => 
            [SRC] => /upload/iblock/3a2/WhatsApp-Image-2021_09_16-at-18.59.35_1_.jpeg
            [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/3a2/WhatsApp-Image-2021_09_16-at-18.59.35_1_.jpeg
            [SAFE_SRC] => /upload/iblock/3a2/WhatsApp-Image-2021_09_16-at-18.59.35_1_.jpeg
            [ALT] => БРК подписал новую стратегию развития МБО ШОС в Душанбе
            [TITLE] => БРК подписал новую стратегию развития МБО ШОС в Душанбе
        )

    [~PREVIEW_PICTURE] => 14759
    [LANG_DIR] => /en/
    [~LANG_DIR] => /en/
    [CODE] => 
    [~CODE] => 
    [EXTERNAL_ID] => 8980
    [~EXTERNAL_ID] => 8980
    [IBLOCK_TYPE_ID] => pc
    [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc
    [IBLOCK_CODE] => pc_news
    [~IBLOCK_CODE] => pc_news
    [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
    [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
    [LID] => b3
    [~LID] => b3
    [EDIT_LINK] => 
    [DELETE_LINK] => 
    [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 16.09.2021
    [FIELDS] => Array
        (
        )

    [PROPERTIES] => Array
        (
            [EN_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 734
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Title
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 29
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Title
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => DBK Has Signed a New Development Strategy for SCO IBA in Dushanbe
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 29260
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => DBK Has Signed a New Development Strategy for SCO IBA in Dushanbe
                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [KZ_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 735
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Атауы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 30
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Атауы
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => ҚДБ Душанбеде ШЫҰ БАБ дамытудың жаңа Стратегиясына қол қойды
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 29268
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => ҚДБ Душанбеде ШЫҰ БАБ дамытудың жаңа Стратегиясына қол қойды
                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [EN_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 736
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Description
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 31
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Description
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	 According to the updated document, in 2022-2026 the member states of the Shanghai Cooperation Organization (SCO) will focus on the development of responsible financing, increasing joint infrastructure projects in the region, introducing “green technology” in the economy, as well as enhancing the use of national currencies.
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 29261
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	 According to the updated document, in 2022-2026 the member states of the Shanghai Cooperation Organization (SCO) will focus on the development of responsible financing, increasing joint infrastructure projects in the region, introducing “green technology” in the economy, as well as enhancing the use of national currencies.

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 737
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Сипаттамасы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 32
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Сипаттамасы
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	 Жаңартылған құжатқа сәйкес, 2022-2026 жылдары Шанхай Ынтымақтастық Ұйымына (ШЫҰ) қатысушы елдер жауапты қаржыландыруды дамытуға, өңірдегі инфрақұрылымның бірлескен жобаларын ұлғайтуға, экономикаға «жасыл технологияларды» енгізуге, сондай-ақ ұлттық валюталарды пайдалануды кеңейтуге баса назар аударады.
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 29269
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	 Жаңартылған құжатқа сәйкес, 2022-2026 жылдары Шанхай Ынтымақтастық Ұйымына (ШЫҰ) қатысушы елдер жауапты қаржыландыруды дамытуға, өңірдегі инфрақұрылымның бірлескен жобаларын ұлғайтуға, экономикаға «жасыл технологияларды» енгізуге, сондай-ақ ұлттық валюталарды пайдалануды кеңейтуге баса назар аударады.

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [EN_DETAIL_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 738
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Detail text
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_DETAIL_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 33
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Detail text
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	<img alt="МБО ШОС" src="/upload/medialibrary/e80/WhatsApp-Image-2021_09_16-at-18.59.35_1_.jpeg" title="МБО ШОС" width="819" height="614"><br>
</p>
<p>
	The jubilee session of the SCO Interbank Association Council was held today in Dushanbe, the capital of Tajikistan, attended by the representatives of all development banks of the countries of the organization. Following the session, the parties have signed the Development Strategy for SCO IBA for the medium term, in particular 2022-2026. Abay Sarkulov, the Chairman of the Management Board, personally led the delegation of the Development Bank of Kazakhstan. It was composed of Dmitry Babichev, the Deputy Chairman of the Management Board, Botagoz Abisheva, the Managing Director, and Adina Berikkyzy, the Director of the Department of Funding and International Cooperation.
</p>
<p>
	 The updated strategy addresses a wide range of issues implying the use of new mechanisms to develop the economies of the SCO states under difficult conditions caused by coronavirus pandemic. For example, representatives of the development banks of the SCO member countries agreed on active cooperation in implementing projects to expand transport connectivity opportunities in the region, develop infrastructure and electronic commerce, and introduce innovative, energy-efficient, and “green” technologies. Most of them were previously included in the Pandemic Roadmap adopted last year.
</p>
<p>
 <i>“This is the key document that includes a set of measures to overcome the effects of the pandemic, to create conditions for inclusive economic development, to stimulate trade and investment. It cannot be denied that the joint efforts of the SCO and the SCO Business Council as another important public platform will support its implementation,” <b>said Vladimir Norov, SCO Secretary-General in his opening speech. </b></i>
</p>
<p>
	 Under the new Development Strategy, the states also intend to expand the use of national currencies, as well as the active use of alternative interbank communication systems, which will greatly improve security and flexibility in the process of mutual settlements. <br>
</p>
<p>
	<img alt="МБО ШОС" src="/upload/medialibrary/0e3/WhatsApp-Image-2021_09_16-at-18.59.35.jpeg" title="МБО ШОС" width="819" height="614"><br>
</p>
<p>
	 Representatives of the development banks emphasized the need to develop close cooperation in the digital economy, e-commerce, and big data in the new reality. Thus, the representatives of the Development Bank of Kazakhstan presented their own solutions in the development of internal analytical expertise using algorithms of machine learning and big data designed to help business representatives in obtaining detailed analytics on foreign trade activities of the country and its regions, as well as information on trading partners in Kazakhstan, data on the import structure of a foreign country in terms of categories, redistribution, industries at 2, 4 and 6 digits of commodity classification of foreign economic activity.
</p>
<p>
</p>
<p>
 <i>“Given the importance of export diversification for the SCO member countries, DBK is ready to cooperate with the SCO IBA member banks to develop the analytical component in our work and invites you to visit DBK’s analytical portals on our official website,” - <b>said Abay Sarkulov, Chairman of the DBK Management Board. <br>
	</b></i>
</p>
<p>
	<i><b><img alt="Абай Саркулов.jpg" src="/upload/medialibrary/de7/Abay-Sarkulov.jpg" title="Абай Саркулов.jpg" width="622" height="571"><br>
	</b></i>
</p>
<p>
	 In addition, Abay Sarkulov shared the results on automated applications for funding and authorized bodies, and referred to DBK results in 2021.
</p>
<p>
	 To recall, the current session of the SCO Interbank Association Council logically followed on the session of SCO IBA experts and coordinators in May 2021. There also was discussion on expanding cooperation with financial institutions of the SCO observer states and dialogue partners, cooperation with international financial institutions operating in the organization and the Asian region, investment cooperation, exchange of experience and staff training, harmonization of the next Council session dates and agenda.
</p>
<p>
 <i>“We realize that the interbank association is a key tool for banking and financial and investment cooperation within the SCO, which is why DBK is trying to expand cooperation with existing and new partners of the member states in every way possible. Interaction of the development banks within the SCO Interbank Association, as well as bilateral activities, contribute to the integration and progressive development of regions, and we believe that the existing mechanisms of cooperation are a good platform for further enhance the mutually beneficial cooperation,” <b>- added Abay Sarkulov, the Head of DBK. </b></i>
</p>
<p>
</p>
<p>
	 Note that the SCO is a regional international association whose members are Russia, India, Kazakhstan, Kyrgyzstan, China, Pakistan, Tajikistan, and Uzbekistan, and the IBA includes the Development Bank of Kazakhstan, China Development Bank, Vnesheconombank (VEB.RF), National Bank of Tajikistan and National Bank for Foreign Economic Activity of Uzbekistan. This year the SCO is celebrating its 20th anniversary. Tomorrow, Tajikistan will chair the jubilee session of the SCO Council of Heads of State. Leaders of member states will gather in Dushanbe to assess achievements of 20 years of political, security, economic, cultural, and humanitarian exchanges.
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 29262
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	



	The jubilee session of the SCO Interbank Association Council was held today in Dushanbe, the capital of Tajikistan, attended by the representatives of all development banks of the countries of the organization. Following the session, the parties have signed the Development Strategy for SCO IBA for the medium term, in particular 2022-2026. Abay Sarkulov, the Chairman of the Management Board, personally led the delegation of the Development Bank of Kazakhstan. It was composed of Dmitry Babichev, the Deputy Chairman of the Management Board, Botagoz Abisheva, the Managing Director, and Adina Berikkyzy, the Director of the Department of Funding and International Cooperation.


	 The updated strategy addresses a wide range of issues implying the use of new mechanisms to develop the economies of the SCO states under difficult conditions caused by coronavirus pandemic. For example, representatives of the development banks of the SCO member countries agreed on active cooperation in implementing projects to expand transport connectivity opportunities in the region, develop infrastructure and electronic commerce, and introduce innovative, energy-efficient, and “green” technologies. Most of them were previously included in the Pandemic Roadmap adopted last year.


 “This is the key document that includes a set of measures to overcome the effects of the pandemic, to create conditions for inclusive economic development, to stimulate trade and investment. It cannot be denied that the joint efforts of the SCO and the SCO Business Council as another important public platform will support its implementation,” said Vladimir Norov, SCO Secretary-General in his opening speech. 


	 Under the new Development Strategy, the states also intend to expand the use of national currencies, as well as the active use of alternative interbank communication systems, which will greatly improve security and flexibility in the process of mutual settlements. 



	



	 Representatives of the development banks emphasized the need to develop close cooperation in the digital economy, e-commerce, and big data in the new reality. Thus, the representatives of the Development Bank of Kazakhstan presented their own solutions in the development of internal analytical expertise using algorithms of machine learning and big data designed to help business representatives in obtaining detailed analytics on foreign trade activities of the country and its regions, as well as information on trading partners in Kazakhstan, data on the import structure of a foreign country in terms of categories, redistribution, industries at 2, 4 and 6 digits of commodity classification of foreign economic activity.




 “Given the importance of export diversification for the SCO member countries, DBK is ready to cooperate with the SCO IBA member banks to develop the analytical component in our work and invites you to visit DBK’s analytical portals on our official website,” - said Abay Sarkulov, Chairman of the DBK Management Board. 

	


	

	


	 In addition, Abay Sarkulov shared the results on automated applications for funding and authorized bodies, and referred to DBK results in 2021.


	 To recall, the current session of the SCO Interbank Association Council logically followed on the session of SCO IBA experts and coordinators in May 2021. There also was discussion on expanding cooperation with financial institutions of the SCO observer states and dialogue partners, cooperation with international financial institutions operating in the organization and the Asian region, investment cooperation, exchange of experience and staff training, harmonization of the next Council session dates and agenda.


 “We realize that the interbank association is a key tool for banking and financial and investment cooperation within the SCO, which is why DBK is trying to expand cooperation with existing and new partners of the member states in every way possible. Interaction of the development banks within the SCO Interbank Association, as well as bilateral activities, contribute to the integration and progressive development of regions, and we believe that the existing mechanisms of cooperation are a good platform for further enhance the mutually beneficial cooperation,” - added Abay Sarkulov, the Head of DBK. 




	 Note that the SCO is a regional international association whose members are Russia, India, Kazakhstan, Kyrgyzstan, China, Pakistan, Tajikistan, and Uzbekistan, and the IBA includes the Development Bank of Kazakhstan, China Development Bank, Vnesheconombank (VEB.RF), National Bank of Tajikistan and National Bank for Foreign Economic Activity of Uzbekistan. This year the SCO is celebrating its 20th anniversary. Tomorrow, Tajikistan will chair the jubilee session of the SCO Council of Heads of State. Leaders of member states will gather in Dushanbe to assess achievements of 20 years of political, security, economic, cultural, and humanitarian exchanges.

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [KZ_DETAIL_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 739
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Толық сипаттама
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 34
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Толық сипаттама
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	<img alt="МБО ШОС" src="/upload/medialibrary/e80/WhatsApp-Image-2021_09_16-at-18.59.35_1_.jpeg" title="МБО ШОС" width="819" height="614"><br>
</p>
<p>
	Бүгін Тәжікстанның астанасы Душанбеде ШЫҰ Банкаралық бірлестігі кеңесінің мерейтойлық отырысы өтті, оған ұйымға қатысушы елдердің барлық даму банктерінің өкілдері қатысты. Кездесу қорытындысы бойынша тараптар ШЫҰ БАБ одан әрі дамытудың орта мерзімді перспективасына, атап айтқанда 2022-2026 жылдарға арналған стратегиясына қол қойды. Қазақстан Даму Банкінің делегациясын Басқарма төрағасы Абай Сарқұлов басқарды, оның құрамына Басқарма төрағасының орынбасары Дмитрий Бабичев, Басқарушы директор Ботагөз Әбішева және Қорландыру және халықаралық ынтымақтастық департаментінің директоры Адина Берікқызы кірді.
</p>
<p>
	 Жаңартылған стратегия коронавирус пандемиясынан туындаған күрделі жағдайларда ШЫҰ мемлекеттерінің экономикаларын дамыту үшін жаңа тетіктерді пайдалануды білдіретін мәселелердің кең ауқымын қамтиды. Мысалы, ШЫҰ-ға қатысушы елдердің даму банктерінің өкілдері өңірдің көлік-коммуникациялық мүмкіндіктерін кеңейту, инфрақұрылым мен электрондық сауданы дамыту, инновациялық және энергия үнемдейтін, сондай-ақ «жасыл» технологияларды енгізу жөніндегі жобаларды іске асыруда бірлескен белсенді өзара іс-қимыл туралы уағдаласты. Осы бағыттардың көпшілігі бұрын өткен жылы қабылданған пандемия зардаптарын еңсеру жөніндегі Жол картасына енгізілген болатын.
</p>
<p>
 <i>«Бұл – пандемия зардаптарын еңсеру, инклюзивті экономикалық даму үшін жағдай жасау, сауда мен инвестицияларды ынталандыру жөніндегі шаралардың тұтас кешенін көздейтін маңызды құжат. Әрине, оны жүзеге асыруға тағы бір маңызды қоғамдық алаң ретінде БАБ пен ШЫҰ Іскерлік кеңесінің күш-жігерін біріктіру ықпал ететін болады», <b>- деп атап өтті өз сөзінде ШЫҰ Бас хатшысы Владимир Норов. </b></i>
</p>
<p>
	 Дамудың жаңа стратегиясы аясында мемлекеттер ұлттық валюталарды пайдалануды кеңейтуге, сондай-ақ өзара есеп айырысуды жүзеге асыру процесінде қауіпсіздік пен икемділікті елеулі дәрежеде жақсартуға мүмкіндік беретін баламалы банкаралық коммуникациялық жүйелерді белсенді қолдануға ниетті.
</p>
<p>
	 Даму банктерінің өкілдері жаңа шынайылық жағдайында цифрлық экономика, e-commerce және big data салаларында тығыз ынтымақтастықты дамыту қажет екенін ерекше атап өтті. Осыған байланысты, Қазақстанның Даму банкінің өкілдері бизнес өкілдеріне елдің және оның өңірлерінің сыртқы сауда қызметі бойынша егжей-тегжейлі талдау алуға көмектесуге арналған машиналық оқыту алгоритмдерін және үлкен деректерді пайдалана отырып, ішкі Талдамалық сараптаманы дамыту бойынша өз әзірлемелерін, сондай-ақ Қазақстанның сауда серіктестері туралы мәліметтерді, сыртқы экономикалық қызметтің тауар номенклатурасының 2, 4 және 6 белгілері деңгейінде санаттар, қайта бөліністер, салалар бөлінісінде шетелдік ел импортының құрылымы бойынша деректерді ұсынды. <br>
</p>
<p>
	<img alt="МБО ШОС" src="/upload/medialibrary/0e3/WhatsApp-Image-2021_09_16-at-18.59.35.jpeg" title="МБО ШОС" width="819" height="614"><br>
</p>
<p>
 <i>«ШЫҰ-ға қатысушы елдер үшін экспортты әртараптандыру мәселесінің маңыздылығын ескере отырып, ҚДБ біздің жұмысымыздағы талдамалық негізді дамыту бойынша ШЫҰ БАБ-қа мүше банктермен өзара іс-қимыл жасауға дайын екендігін білдіреді және сіздерді біздің ресми сайттағы ҚДБ Талдамалық порталымен танысуға шақырады», <b>- деп атап өтті ҚДБ Басқарма төрағасы Абай Сарқұлов. </b></i>
</p>
<p>
	 Сонымен қатар, Абай Сарқұлов қаржыландыруға өтінімдерді автоматтандыру бойынша жұмыстың және уәкілетті органдардың жұмысының нәтижелерімен бөлісті, сондай-ақ 2021 жылғы ҚДБ қызметінің нәтижелері туралы әңгімеледі.
</p>
<p>
	 Естеріңізге сала кетейік, ШЫҰ Банкаралық бірлестігі Кеңесінің ағымдағы кездесуі 2021 жылғы мамырдағы ШЫҰ БАБ сарапшылары мен үйлестірушілерінің кездесуінің қисынды жалғасы болды. Онда ШЫҰ диалогы бойынша бақылаушы мемлекеттер мен серіктестердің қаржы институттарымен ынтымақтастықты кеңейту, ұйым кеңістігінде және Азия өңірінде жұмыс істейтін халықаралық қаржы институттарымен өзара іс-қимыл, инвестициялық ынтымақтастық, тәжірибе алмасу және кадрлар даярлау, кеңестің кезекті отырысының мерзімдері мен күн тәртібін келісу мәселелері талқыланды.
</p>
<p>
 <i>«Біз Банкаралық бірлестік ШЫҰ аясында банктік-қаржылық және инвестициялық өзара іс-қимылдың негізгі құралы болып табылатынын түсінеміз, сондықтан ҚДБ ұйымға қатысушы мемлекеттердің қолданыстағы және жаңа серіктестерімен ынтымақтастықты барынша кеңейтуге тырысады. ШЫҰ Банкаралық бірлестігі шеңберіндегі даму банктерінің өзара іс-қимылы, сондай-ақ екіжақты деңгейдегі жұмыс өңірлердің интеграциясы мен үдемелі дамуына ықпал етеді және біз ынтымақтастықтың қазіргі тетіктері өзара тиімді жұмысты одан әрі жандандыру үшін жақсы алаң болып табылатынына сенімдіміз», <b>- деп толықтырды ҚДБ басшысы Абай Сарқұлов. </b></i>
</p>
<p>
 <img alt="Абай Саркулов.jpg" src="/upload/medialibrary/de7/Abay-Sarkulov.jpg" title="Абай Саркулов.jpg" width="622" height="571"><br>
</p>
<p>
	 ШЫҰ – Ресей, Үндістан, Қазақстан, Қырғызстан, Қытай, Пәкістан, Тәжікстан және Өзбекстан қатысушылары болып табылатын өңірлік халықаралық бірлестік, ал БАБ құрамына Қазақстанның Даму Банкі, Қытайдың мемлекеттік даму банкі, Внешэкономбанк, Тәжікстанның Ұлттық Банкі және Өзбекстанның сыртқы экономикалық қызметінің Ұлттық Банкі кіреді. Биыл ШЫҰ өзінің 20 жылдығын атап өтуде. Ертең Тәжікстанның төрағалығымен ШЫҰ-ға мүше мемлекеттер басшыларының мерейтойлық саммиті өтеді. Душанбеде ұйымның саясат, қауіпсіздік, экономика және мәдени-гуманитарлық алмасулар саласындағы 20 жылдық қызметін қорытындылау үшін қатысушы елдердің көшбасшылары жиналады.
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 29270
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	



	Бүгін Тәжікстанның астанасы Душанбеде ШЫҰ Банкаралық бірлестігі кеңесінің мерейтойлық отырысы өтті, оған ұйымға қатысушы елдердің барлық даму банктерінің өкілдері қатысты. Кездесу қорытындысы бойынша тараптар ШЫҰ БАБ одан әрі дамытудың орта мерзімді перспективасына, атап айтқанда 2022-2026 жылдарға арналған стратегиясына қол қойды. Қазақстан Даму Банкінің делегациясын Басқарма төрағасы Абай Сарқұлов басқарды, оның құрамына Басқарма төрағасының орынбасары Дмитрий Бабичев, Басқарушы директор Ботагөз Әбішева және Қорландыру және халықаралық ынтымақтастық департаментінің директоры Адина Берікқызы кірді.


	 Жаңартылған стратегия коронавирус пандемиясынан туындаған күрделі жағдайларда ШЫҰ мемлекеттерінің экономикаларын дамыту үшін жаңа тетіктерді пайдалануды білдіретін мәселелердің кең ауқымын қамтиды. Мысалы, ШЫҰ-ға қатысушы елдердің даму банктерінің өкілдері өңірдің көлік-коммуникациялық мүмкіндіктерін кеңейту, инфрақұрылым мен электрондық сауданы дамыту, инновациялық және энергия үнемдейтін, сондай-ақ «жасыл» технологияларды енгізу жөніндегі жобаларды іске асыруда бірлескен белсенді өзара іс-қимыл туралы уағдаласты. Осы бағыттардың көпшілігі бұрын өткен жылы қабылданған пандемия зардаптарын еңсеру жөніндегі Жол картасына енгізілген болатын.


 «Бұл – пандемия зардаптарын еңсеру, инклюзивті экономикалық даму үшін жағдай жасау, сауда мен инвестицияларды ынталандыру жөніндегі шаралардың тұтас кешенін көздейтін маңызды құжат. Әрине, оны жүзеге асыруға тағы бір маңызды қоғамдық алаң ретінде БАБ пен ШЫҰ Іскерлік кеңесінің күш-жігерін біріктіру ықпал ететін болады», - деп атап өтті өз сөзінде ШЫҰ Бас хатшысы Владимир Норов. 


	 Дамудың жаңа стратегиясы аясында мемлекеттер ұлттық валюталарды пайдалануды кеңейтуге, сондай-ақ өзара есеп айырысуды жүзеге асыру процесінде қауіпсіздік пен икемділікті елеулі дәрежеде жақсартуға мүмкіндік беретін баламалы банкаралық коммуникациялық жүйелерді белсенді қолдануға ниетті.


	 Даму банктерінің өкілдері жаңа шынайылық жағдайында цифрлық экономика, e-commerce және big data салаларында тығыз ынтымақтастықты дамыту қажет екенін ерекше атап өтті. Осыған байланысты, Қазақстанның Даму банкінің өкілдері бизнес өкілдеріне елдің және оның өңірлерінің сыртқы сауда қызметі бойынша егжей-тегжейлі талдау алуға көмектесуге арналған машиналық оқыту алгоритмдерін және үлкен деректерді пайдалана отырып, ішкі Талдамалық сараптаманы дамыту бойынша өз әзірлемелерін, сондай-ақ Қазақстанның сауда серіктестері туралы мәліметтерді, сыртқы экономикалық қызметтің тауар номенклатурасының 2, 4 және 6 белгілері деңгейінде санаттар, қайта бөліністер, салалар бөлінісінде шетелдік ел импортының құрылымы бойынша деректерді ұсынды. 



	



 «ШЫҰ-ға қатысушы елдер үшін экспортты әртараптандыру мәселесінің маңыздылығын ескере отырып, ҚДБ біздің жұмысымыздағы талдамалық негізді дамыту бойынша ШЫҰ БАБ-қа мүше банктермен өзара іс-қимыл жасауға дайын екендігін білдіреді және сіздерді біздің ресми сайттағы ҚДБ Талдамалық порталымен танысуға шақырады», - деп атап өтті ҚДБ Басқарма төрағасы Абай Сарқұлов. 


	 Сонымен қатар, Абай Сарқұлов қаржыландыруға өтінімдерді автоматтандыру бойынша жұмыстың және уәкілетті органдардың жұмысының нәтижелерімен бөлісті, сондай-ақ 2021 жылғы ҚДБ қызметінің нәтижелері туралы әңгімеледі.


	 Естеріңізге сала кетейік, ШЫҰ Банкаралық бірлестігі Кеңесінің ағымдағы кездесуі 2021 жылғы мамырдағы ШЫҰ БАБ сарапшылары мен үйлестірушілерінің кездесуінің қисынды жалғасы болды. Онда ШЫҰ диалогы бойынша бақылаушы мемлекеттер мен серіктестердің қаржы институттарымен ынтымақтастықты кеңейту, ұйым кеңістігінде және Азия өңірінде жұмыс істейтін халықаралық қаржы институттарымен өзара іс-қимыл, инвестициялық ынтымақтастық, тәжірибе алмасу және кадрлар даярлау, кеңестің кезекті отырысының мерзімдері мен күн тәртібін келісу мәселелері талқыланды.


 «Біз Банкаралық бірлестік ШЫҰ аясында банктік-қаржылық және инвестициялық өзара іс-қимылдың негізгі құралы болып табылатынын түсінеміз, сондықтан ҚДБ ұйымға қатысушы мемлекеттердің қолданыстағы және жаңа серіктестерімен ынтымақтастықты барынша кеңейтуге тырысады. ШЫҰ Банкаралық бірлестігі шеңберіндегі даму банктерінің өзара іс-қимылы, сондай-ақ екіжақты деңгейдегі жұмыс өңірлердің интеграциясы мен үдемелі дамуына ықпал етеді және біз ынтымақтастықтың қазіргі тетіктері өзара тиімді жұмысты одан әрі жандандыру үшін жақсы алаң болып табылатынына сенімдіміз», - деп толықтырды ҚДБ басшысы Абай Сарқұлов. 


 



	 ШЫҰ – Ресей, Үндістан, Қазақстан, Қырғызстан, Қытай, Пәкістан, Тәжікстан және Өзбекстан қатысушылары болып табылатын өңірлік халықаралық бірлестік, ал БАБ құрамына Қазақстанның Даму Банкі, Қытайдың мемлекеттік даму банкі, Внешэкономбанк, Тәжікстанның Ұлттық Банкі және Өзбекстанның сыртқы экономикалық қызметінің Ұлттық Банкі кіреді. Биыл ШЫҰ өзінің 20 жылдығын атап өтуде. Ертең Тәжікстанның төрағалығымен ШЫҰ-ға мүше мемлекеттер басшыларының мерейтойлық саммиті өтеді. Душанбеде ұйымның саясат, қауіпсіздік, экономика және мәдени-гуманитарлық алмасулар саласындағы 20 жылдық қызметін қорытындылау үшін қатысушы елдердің көшбасшылары жиналады.

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [OLD_ID] => Array
                (
                    [ID] => 740
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => _old_id
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => OLD_ID
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 35
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => _old_id
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [PHOTOGALLERY] => Array
                (
                    [ID] => 741
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Фотогалерея
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => PHOTOGALLERY
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 116
                    [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Фотогалерея
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [YOUTUBE] => Array
                (
                    [ID] => 742
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Видео
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => YOUTUBE
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 117
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Видео
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [KZ_YOUTUBE] => Array
                (
                    [ID] => 743
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Бейне
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_YOUTUBE
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 118
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Бейне
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [EN_YOUTUBE] => Array
                (
                    [ID] => 744
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Video
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_YOUTUBE
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 119
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Video
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [DOCUMENTS] => Array
                (
                    [ID] => 745
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Документы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => DOCUMENTS
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 120
                    [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Документы
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [KZ_DOCUMENTS] => Array
                (
                    [ID] => 746
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Құжаттар
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_DOCUMENTS
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 121
                    [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Құжаттар
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [EN_DOCUMENTS] => Array
                (
                    [ID] => 747
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Documents
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_DOCUMENTS
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 122
                    [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Documents
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [HEAD] => Array
                (
                    [ID] => 816
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Руководитель
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => HEAD
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => E
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 126
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Руководитель
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [RU_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 1031
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Название РУ
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => RU_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => 
                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Название РУ
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => БРК подписал новую стратегию развития МБО ШОС в Душанбе
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 125747
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => БРК подписал новую стратегию развития МБО ШОС в Душанбе
                    [~DESCRIPTION] => 
                )

        )

    [DISPLAY_PROPERTIES] => Array
        (
            [EN_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 736
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Description
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 31
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Description
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	 According to the updated document, in 2022-2026 the member states of the Shanghai Cooperation Organization (SCO) will focus on the development of responsible financing, increasing joint infrastructure projects in the region, introducing “green technology” in the economy, as well as enhancing the use of national currencies.
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 29261
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	 According to the updated document, in 2022-2026 the member states of the Shanghai Cooperation Organization (SCO) will focus on the development of responsible financing, increasing joint infrastructure projects in the region, introducing “green technology” in the economy, as well as enhancing the use of national currencies.

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => 

	 According to the updated document, in 2022-2026 the member states of the Shanghai Cooperation Organization (SCO) will focus on the development of responsible financing, increasing joint infrastructure projects in the region, introducing “green technology” in the economy, as well as enhancing the use of national currencies.

                )

            [EN_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 734
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Title
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 29
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Title
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => DBK Has Signed a New Development Strategy for SCO IBA in Dushanbe
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 29260
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => DBK Has Signed a New Development Strategy for SCO IBA in Dushanbe
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => DBK Has Signed a New Development Strategy for SCO IBA in Dushanbe
                )

            [KZ_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 735
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Атауы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 30
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Атауы
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => ҚДБ Душанбеде ШЫҰ БАБ дамытудың жаңа Стратегиясына қол қойды
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 29268
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => ҚДБ Душанбеде ШЫҰ БАБ дамытудың жаңа Стратегиясына қол қойды
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => ҚДБ Душанбеде ШЫҰ БАБ дамытудың жаңа Стратегиясына қол қойды
                )

            [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 737
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Сипаттамасы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 32
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Сипаттамасы
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	 Жаңартылған құжатқа сәйкес, 2022-2026 жылдары Шанхай Ынтымақтастық Ұйымына (ШЫҰ) қатысушы елдер жауапты қаржыландыруды дамытуға, өңірдегі инфрақұрылымның бірлескен жобаларын ұлғайтуға, экономикаға «жасыл технологияларды» енгізуге, сондай-ақ ұлттық валюталарды пайдалануды кеңейтуге баса назар аударады.
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 29269
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	 Жаңартылған құжатқа сәйкес, 2022-2026 жылдары Шанхай Ынтымақтастық Ұйымына (ШЫҰ) қатысушы елдер жауапты қаржыландыруды дамытуға, өңірдегі инфрақұрылымның бірлескен жобаларын ұлғайтуға, экономикаға «жасыл технологияларды» енгізуге, сондай-ақ ұлттық валюталарды пайдалануды кеңейтуге баса назар аударады.

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => 

	 Жаңартылған құжатқа сәйкес, 2022-2026 жылдары Шанхай Ынтымақтастық Ұйымына (ШЫҰ) қатысушы елдер жауапты қаржыландыруды дамытуға, өңірдегі инфрақұрылымның бірлескен жобаларын ұлғайтуға, экономикаға «жасыл технологияларды» енгізуге, сондай-ақ ұлттық валюталарды пайдалануды кеңейтуге баса назар аударады.

                )

        )

    [IPROPERTY_VALUES] => Array
        (
        )

    [PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/3a2/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/WhatsApp-Image-2021_09_16-at-18.59.35_1_.jpeg
)

Array
(
    [ID] => 8978
    [~ID] => 8978
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 741
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 741
    [NAME] => При финансировании БРК начато строительство нового маслоэкстракционного завода
    [~NAME] => При финансировании БРК начато строительство нового маслоэкстракционного завода
    [ACTIVE_FROM_X] => 2021-09-15 16:35:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2021-09-15 16:35:00
    [ACTIVE_FROM] => 15.09.2021 17:35:00
    [~ACTIVE_FROM] => 15.09.2021 17:35:00
    [TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:08:37
    [~TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:08:37
    [DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/press-releases/8978/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/press-releases/8978/
    [LIST_PAGE_URL] => /pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

 



	 Запуск нового экстракционного завода позволит в значительной степени увеличить объемы переработки масличных культур, производства растительного масла, в частности льняного и рапсового, а также кормов для крупного рогатого скота (жмых). При выходе на 100% проектную мощность, предприятие планирует перерабатывать 180-300 тысяч тонн семян масличных культур в год, что составляет 7,6-12,7% годового валового сбора маслосемян. Проект является полностью экспортоориентированным, основным направлением для реализации растительного масла станет Китай, а для экспорта кормов – Европа, Россия и Китай. Ввести завод в эксплуатацию представители ТОО «Масло-Дел Петропавловск» планируют в 2023 году, на территории действующего собственного зернохранилища общей вместимостью 58 тысяч тонн единовременного хранения масличных культур будут вестись строительные работы.




 «При производстве нами планируется использовать технологию холодного отжима для увеличения спроса на внешних рынках, поскольку проект направлен на развитие экспортного потенциала республики. В целях соответствия мировым стандартам производственное оборудование будет приобретено у ведущих европейских поставщиков. Более того, имеющаяся лаборатория для контроля качества входящего сырья будет расширена для анализа характеристик продукции нового маслоэкстракционного завода на выходе», подчеркнул директор ТОО «Масло-Дел» Павел Селиванов. 

 


 

 




	 Конкурентоспособность предприятию обеспечат: близость к сырьевым ресурсам, использование современного европейского оборудования и новейших технологий, наличие высококвалифицированных кадров и многолетний опыт компании в реализации аналогичных проектов. Более того, ТОО «Масло-Дел» обладает собственным элеватором для хранения семян масличных культур на одной площадке с заводом, что позволит существенно снизить себестоимость и осуществлять закуп маслосемян по наиболее благоприятной цене. 



 





	 Общая стоимость проекта составила 15 млрд тенге, 73% из которых – это 11 млрд тенге, предоставил БРК в виде займа сроком на 12 лет. Проект реализуется в рамках программы «Дорожная карта бизнеса 2025» и Государственной программы индустриально-инновационного развития Республики Казахстан на 2015-2019 годы. Кредитные средства Банка предназначены для закупа и монтажа оборудования, включая пуско-наладочные работы.




 «Группа компаний Масло-Дел – наш давний надежный партнер. Помимо финансирования нового завода в Петропавловске, БРК осуществляет поддержку предприятию по проекту приобретения маслосемян для производства 20 000 тонн растительного масла. Масло, произведенное при поддержке БРК, в полном объеме поставляется на экспорт, преимущественно в Китай. Растительное масло бренда «Масло-Дел» реализуется под торговой маркой O’live, Жайлау и др. Мы рады, что клиенты Банка возвращаются к нам с еще более амбициозными планами, ведь это говорит о привлекательности предоставляемых нами услуг», отметил Управляющий директор БРК Адиль Исмагамбетов. 

 


 

 








	 Запуск завода имеет большое социальное значение для Северо-Казахстанской области, которая является лидером по производству семян масличных культур. Так, учитывая внушительную мощность переработки предприятия, завод послужит дополнительным стимулом для местных сельхозпроизводителей увеличивать сев таких масличных культур, как подсолнечник, лен, и рапс. Запуск завода позволит создать дополнительно 217 рабочих мест, а также увеличить объемы производства и экспорта продукции до 300 тысяч тонн в год, что позволит увеличить долю переработки в регионе с 30% до 60%. 



 



	 Экспорт компании «Масло-Дел» неуклонно растет: в 2015 г. экспорт продукции составлял 2,44 млрд тенге, в 2020 г. -10,16 млрд тенге, за январь – август 2021 г. -11,48 млрд тенге. С 2015 г. экспорт возрос в более 5 раз, а после запуска завода экспорт возрастет еще в 2 раза по сравнению с существующим уровнем. Увеличение объемов производства положительно скажется и на налоговые поступления в бюджет, ожидается порядка от 1,2 млрд в год.








 АО «Банк Развития Казахстана» (БРК) - национальный институт развития по модернизации и развитию несырьевого и инфраструктурного секторов экономики Казахстана, созданный в 2001 году. Основные направления деятельности: развитие производственной инфраструктуры и обрабатывающей промышленности, содействие и привлечение внешних и внутренних инвестиций в экономику страны. (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz).


 ТОО «Масло-Дел Петропавловск» - компания, основанная в 2006 году как производственное предприятие по переработке молока, а в 2013 изменившее свой вид деятельности на подработку семян сушки, очистки и хранения. Мощность собственного зернохранилища составляет 58 000 тонн единовременного хранения. Зернохранилище оснащено современным немецким оборудованием компании Buhler и Petkus. Для зернохранилища в 2014 году было закуплено немецкое оборудование в лизинг АО «КазАгроФинанс». На предприятии работают 29 человек. Предприятие входит в структуру группы компании ТОО «Масло-Дел».


 Служба по связям с общественностью АО «Банк Развития Казахстана» 8 (7172) 79 26 08, pressa@kdb.kz (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz). 

    [~DETAIL_TEXT] => 

 



	 Запуск нового экстракционного завода позволит в значительной степени увеличить объемы переработки масличных культур, производства растительного масла, в частности льняного и рапсового, а также кормов для крупного рогатого скота (жмых). При выходе на 100% проектную мощность, предприятие планирует перерабатывать 180-300 тысяч тонн семян масличных культур в год, что составляет 7,6-12,7% годового валового сбора маслосемян. Проект является полностью экспортоориентированным, основным направлением для реализации растительного масла станет Китай, а для экспорта кормов – Европа, Россия и Китай. Ввести завод в эксплуатацию представители ТОО «Масло-Дел Петропавловск» планируют в 2023 году, на территории действующего собственного зернохранилища общей вместимостью 58 тысяч тонн единовременного хранения масличных культур будут вестись строительные работы.




 «При производстве нами планируется использовать технологию холодного отжима для увеличения спроса на внешних рынках, поскольку проект направлен на развитие экспортного потенциала республики. В целях соответствия мировым стандартам производственное оборудование будет приобретено у ведущих европейских поставщиков. Более того, имеющаяся лаборатория для контроля качества входящего сырья будет расширена для анализа характеристик продукции нового маслоэкстракционного завода на выходе», подчеркнул директор ТОО «Масло-Дел» Павел Селиванов. 

 


 

 




	 Конкурентоспособность предприятию обеспечат: близость к сырьевым ресурсам, использование современного европейского оборудования и новейших технологий, наличие высококвалифицированных кадров и многолетний опыт компании в реализации аналогичных проектов. Более того, ТОО «Масло-Дел» обладает собственным элеватором для хранения семян масличных культур на одной площадке с заводом, что позволит существенно снизить себестоимость и осуществлять закуп маслосемян по наиболее благоприятной цене. 



 





	 Общая стоимость проекта составила 15 млрд тенге, 73% из которых – это 11 млрд тенге, предоставил БРК в виде займа сроком на 12 лет. Проект реализуется в рамках программы «Дорожная карта бизнеса 2025» и Государственной программы индустриально-инновационного развития Республики Казахстан на 2015-2019 годы. Кредитные средства Банка предназначены для закупа и монтажа оборудования, включая пуско-наладочные работы.




 «Группа компаний Масло-Дел – наш давний надежный партнер. Помимо финансирования нового завода в Петропавловске, БРК осуществляет поддержку предприятию по проекту приобретения маслосемян для производства 20 000 тонн растительного масла. Масло, произведенное при поддержке БРК, в полном объеме поставляется на экспорт, преимущественно в Китай. Растительное масло бренда «Масло-Дел» реализуется под торговой маркой O’live, Жайлау и др. Мы рады, что клиенты Банка возвращаются к нам с еще более амбициозными планами, ведь это говорит о привлекательности предоставляемых нами услуг», отметил Управляющий директор БРК Адиль Исмагамбетов. 

 


 

 








	 Запуск завода имеет большое социальное значение для Северо-Казахстанской области, которая является лидером по производству семян масличных культур. Так, учитывая внушительную мощность переработки предприятия, завод послужит дополнительным стимулом для местных сельхозпроизводителей увеличивать сев таких масличных культур, как подсолнечник, лен, и рапс. Запуск завода позволит создать дополнительно 217 рабочих мест, а также увеличить объемы производства и экспорта продукции до 300 тысяч тонн в год, что позволит увеличить долю переработки в регионе с 30% до 60%. 



 



	 Экспорт компании «Масло-Дел» неуклонно растет: в 2015 г. экспорт продукции составлял 2,44 млрд тенге, в 2020 г. -10,16 млрд тенге, за январь – август 2021 г. -11,48 млрд тенге. С 2015 г. экспорт возрос в более 5 раз, а после запуска завода экспорт возрастет еще в 2 раза по сравнению с существующим уровнем. Увеличение объемов производства положительно скажется и на налоговые поступления в бюджет, ожидается порядка от 1,2 млрд в год.








 АО «Банк Развития Казахстана» (БРК) - национальный институт развития по модернизации и развитию несырьевого и инфраструктурного секторов экономики Казахстана, созданный в 2001 году. Основные направления деятельности: развитие производственной инфраструктуры и обрабатывающей промышленности, содействие и привлечение внешних и внутренних инвестиций в экономику страны. (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz).


 ТОО «Масло-Дел Петропавловск» - компания, основанная в 2006 году как производственное предприятие по переработке молока, а в 2013 изменившее свой вид деятельности на подработку семян сушки, очистки и хранения. Мощность собственного зернохранилища составляет 58 000 тонн единовременного хранения. Зернохранилище оснащено современным немецким оборудованием компании Buhler и Petkus. Для зернохранилища в 2014 году было закуплено немецкое оборудование в лизинг АО «КазАгроФинанс». На предприятии работают 29 человек. Предприятие входит в структуру группы компании ТОО «Масло-Дел».


 Служба по связям с общественностью АО «Банк Развития Казахстана» 8 (7172) 79 26 08, pressa@kdb.kz (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz). 

    [DETAIL_TEXT_TYPE] => html
    [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
    [PREVIEW_TEXT] => АО «Банк Развития Казахстана» (дочерняя организация АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек», далее – Банк, БРК) открыло кредитную линию для реализации инвестиционного проекта ТОО «Масло-Дел Петропавловск» по строительству нового маслоэкстракционного завода мощностью переработки масличных культур до 1 200 тонн в сутки.
    [~PREVIEW_TEXT] => АО «Банк Развития Казахстана» (дочерняя организация АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек», далее – Банк, БРК) открыло кредитную линию для реализации инвестиционного проекта ТОО «Масло-Дел Петропавловск» по строительству нового маслоэкстракционного завода мощностью переработки масличных культур до 1 200 тонн в сутки.
    [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
    [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
    [PREVIEW_PICTURE] => Array
        (
            [ID] => 14753
            [TIMESTAMP_X] => 15.09.2021 17:06:13
            [MODULE_ID] => iblock
            [HEIGHT] => 4160
            [WIDTH] => 6240
            [FILE_SIZE] => 4774851
            [CONTENT_TYPE] => image/jpeg
            [SUBDIR] => iblock/571
            [FILE_NAME] => Obshchee-foto.JPG
            [ORIGINAL_NAME] => Общее фото.JPG
            [DESCRIPTION] => 
            [HANDLER_ID] => 
            [EXTERNAL_ID] => 994fb3ab29ef5ea9ce51fcb95e0601b9
            [VERSION_ORIGINAL_ID] => 
            [META] => 
            [SRC] => /upload/iblock/571/Obshchee-foto.JPG
            [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/571/Obshchee-foto.JPG
            [SAFE_SRC] => /upload/iblock/571/Obshchee-foto.JPG
            [ALT] => При финансировании БРК начато строительство нового маслоэкстракционного завода
            [TITLE] => При финансировании БРК начато строительство нового маслоэкстракционного завода
        )

    [~PREVIEW_PICTURE] => 14753
    [LANG_DIR] => /en/
    [~LANG_DIR] => /en/
    [CODE] => 
    [~CODE] => 
    [EXTERNAL_ID] => 8978
    [~EXTERNAL_ID] => 8978
    [IBLOCK_TYPE_ID] => pc
    [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc
    [IBLOCK_CODE] => pc_news
    [~IBLOCK_CODE] => pc_news
    [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
    [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
    [LID] => b3
    [~LID] => b3
    [EDIT_LINK] => 
    [DELETE_LINK] => 
    [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 15.09.2021
    [FIELDS] => Array
        (
        )

    [PROPERTIES] => Array
        (
            [EN_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 734
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Title
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 29
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Title
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => With the financing of DBK, the construction of a new oil extraction plant has begun
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 29239
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => With the financing of DBK, the construction of a new oil extraction plant has begun
                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [KZ_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 735
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Атауы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 30
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Атауы
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => ҚДБ қаржыландыруымен жаңа май экстракциялық зауытының құрылысы басталды
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 29240
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => ҚДБ қаржыландыруымен жаңа май экстракциялық зауытының құрылысы басталды
                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [EN_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 736
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Description
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 31
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Description
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	 Development Bank of Kazakhstan JSC (subsidiary of Baiterek National Managing Holding JSC, hereinafter – the Bank, DBK) has extended a credit line to implement the investment project of Maslo-Del Petropavlovsk LLP for construction of a new oil extraction plant with oilseed-processing capacity up to 1,200 tons per day.
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 29241
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	 Development Bank of Kazakhstan JSC (subsidiary of Baiterek National Managing Holding JSC, hereinafter – the Bank, DBK) has extended a credit line to implement the investment project of Maslo-Del Petropavlovsk LLP for construction of a new oil extraction plant with oilseed-processing capacity up to 1,200 tons per day.

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 737
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Сипаттамасы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 32
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Сипаттамасы
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ еншілес ұйымы, бұдан әрі – Банк, ҚДБ) тәулігіне 1 200 тоннаға дейін майлы дақылдарды қайта өңдеу қуаты бар жаңа май экстракциялық зауыт салу бойынша «Масло-Дел Петропавл» ЖШС инвестициялық жобасын іске асыру үшін кредиттік желі ашты.
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 29242
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ еншілес ұйымы, бұдан әрі – Банк, ҚДБ) тәулігіне 1 200 тоннаға дейін майлы дақылдарды қайта өңдеу қуаты бар жаңа май экстракциялық зауыт салу бойынша «Масло-Дел Петропавл» ЖШС инвестициялық жобасын іске асыру үшін кредиттік желі ашты.
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [EN_DETAIL_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 738
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Detail text
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_DETAIL_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 33
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Detail text
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
 <img alt="Общее фото Масло дел.JPG" src="/upload/medialibrary/05b/Obshchee-foto.JPG" title="Общее фото Масло дел.JPG" width="819" height="546"><br>
</p>
<p>
	 The launch of a new extraction plant will significantly increase the processing of oil crops, the production of vegetable oil, particularly linseed and rapeseed oil, as well as cattle fodder (seed cake). Upon achieving 100% of its design capacity, the Company plans to process 180-300 thous. tons of oilseeds per year, which amounts to 7.6-12.7% of the annual gross yield of oilseeds. The project is entirely export-oriented, China will become the main area for the sale of vegetable oil, and Europe, Russia and China – for the feed export. The representatives of Maslo-Del Petropavlovsk LLP plan to put the plant into operation in 2023. Construction will be carried out on the territory of existing granary with a total capacity of 58 thous. tons of lump storage of oilseeds.
</p>
<p>
</p>
<p>
 <i>“We plan using cold-pressed technology in production to increase the demand in foreign markets, as the project is aimed at developing the export capacity of the republic. For consistency with global standards, production equipment will be purchased from leading European suppliers. Moreover, the existing laboratory for quality control of inward raw materials will be expanded to analyze the characteristics of the output of a new oil extraction plant,” - <b>emphasized the Director of Maslo-Del LLP Pavel Selivanov. <br>
 </b></i>
</p>
<p>
 <i><b><img alt="Павел Селиванов Масло дел.JPG" src="/upload/medialibrary/a41/Pavel-Selivanov.JPG" title="Павел Селиванов Масло дел.JPG" width="819" height="546"><br>
 </b></i>
</p>
<p>
</p>
<p>
	 The competitive advantage will be provided by: access to raw materials, modern European equipment and the latest technology, highly qualified personnel and the Company’s experience in implementing the similar projects. Moreover, Maslo-Del LLP has its own elevator to store oilseeds located at the plant site, which will significantly reduce the cost and help to purchase oilseeds at the most favorable price. <br>
</p>
<p>
 <img alt="38. Масло-Дел 1.JPG" src="/upload/medialibrary/195/38.-Maslo_Del-1.JPG" title="38. Масло-Дел 1.JPG" width="819" height="546"><br>
</p>
<p>
</p>
<p>
	 Overall cost of the project totals KZT 15 biln., 73% of which – KZT 11 bln. provided by DBK as a loan for 12 years. The project is implemented as part of the “Business Road Map 2025” and the State Program of Industrial and Innovative Development of the Republic of Kazakhstan for 2015-2019. The Bank’s credit funds are intended for the purchase and installation of equipment, including commissioning work.
</p>
<p>
</p>
<p>
 <i>“Maslo-Del Group of Companies is our long-standing reliable partner. In addition to financing the new plant in Petropavlovsk, DBK is supporting the enterprise under the oilseeds purchase project for the production of 20,000 tons of vegetable oil. The oil produced with the support of DBK is fully exported, primarily to China. Maslo-Del brand vegetable oil is sold under the brand name O’live, Zhailau, etc. We are glad that the Bank’s customers come back to us with even more ambitious plans because it shows the attractiveness of our services,” <b>said Managing Director Adil Ismagambetov. <br>
 </b></i>
</p>
<p>
 <i><b><img alt="Адиль Исмагамбетов.JPG" src="/upload/medialibrary/1c0/Adil-Ismagambetov.JPG" title="Адиль Исмагамбетов.JPG" width="819" height="546"><br>
 </b></i>
</p>
<p>
</p>
<p>
</p>
<p>
	 The plant launch is of great social importance for the North Kazakhstan region, which is a leader in the oilseeds production. Thus, given the rather impressive processing capacity, the plant will give added impetus to the local farmers to increase the sowing of oilseeds such as sunflower, flax, and rapeseed. The plant launch will provide additional 217 jobs, as well as increase production and export volumes to 300 thous. tons per year, which will increase the level of processing in the region from 30% to 60%. <br>
</p>
<p>
 <img alt="Масло дел" src="/upload/medialibrary/16a/foto_k_sberbanku_06.11.2020.png" title="Масло дел" width="897" height="561"><br>
</p>
<p>
	 Maslo-Del’s exports has grown steadily: in 2015, the exports worth KZT 2.44 bln., in 2020 - KZT 10.16 bln., in January-August 2021 - KZT 11.48 bln. Since 2015, exports have increased more than fivefold, and after the plant launch exports will increase another twofold compared to the current level. The increasing production will also have positive impact on tax revenues to the budget, expected to be about 1.2 bln. a year.
</p>
<p>
</p>
<p>
 <b>Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK) </b>is the national development institution for the modernization and development of non-raw-materials and infrastructure sectors of the economy in Kazakhstan, established in 2001. The major activities: develop industrial infrastructure and manufacturing industry, promote, and attract foreign and domestic investment in the national economy. (<a href="http://www.kdb.kz">www.kdb.kz</a>, <a href="http://www.facebook.com/kdb.kz">facebook.com/kdb.kz</a>).
</p>
<p>
 <b>Maslo-Del Petropavlovsk LLP </b>was founded in 2006 as a milk processing enterprise, and in 2013 it changed its activity to seed drying, cleaning, and storage. Its own granary capacity is 58,000 tons of lump storage. The granary is equipped with modern German equipment by Buhler and Petkus. In 2014, German equipment was bought in leasing by KazAgroFinance JSC for the granary. The Company employs 29 people. The Company is part of Maslo-Del LLP structure.
</p>
<p>
 <b>Public Relations Department of Development Bank of Kazakhstan JSC: +7 (7172) 79 26 08, </b><a href="mailto:pressa@kdb.kz"><b>pressa@kdb.kz</b></a><b> (</b><a href="http://www.kdb.kz"><b>www.kdb.kz</b></a><b>, </b><a href="http://www.facebook.com/kdb.kz"><b>facebook.com/kdb.kz</b></a><b>, Twitter@KDBkz). </b>
</p>
 <b> </b><br>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 29243
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

 



	 The launch of a new extraction plant will significantly increase the processing of oil crops, the production of vegetable oil, particularly linseed and rapeseed oil, as well as cattle fodder (seed cake). Upon achieving 100% of its design capacity, the Company plans to process 180-300 thous. tons of oilseeds per year, which amounts to 7.6-12.7% of the annual gross yield of oilseeds. The project is entirely export-oriented, China will become the main area for the sale of vegetable oil, and Europe, Russia and China – for the feed export. The representatives of Maslo-Del Petropavlovsk LLP plan to put the plant into operation in 2023. Construction will be carried out on the territory of existing granary with a total capacity of 58 thous. tons of lump storage of oilseeds.




 “We plan using cold-pressed technology in production to increase the demand in foreign markets, as the project is aimed at developing the export capacity of the republic. For consistency with global standards, production equipment will be purchased from leading European suppliers. Moreover, the existing laboratory for quality control of inward raw materials will be expanded to analyze the characteristics of the output of a new oil extraction plant,” - emphasized the Director of Maslo-Del LLP Pavel Selivanov. 

 


 

 




	 The competitive advantage will be provided by: access to raw materials, modern European equipment and the latest technology, highly qualified personnel and the Company’s experience in implementing the similar projects. Moreover, Maslo-Del LLP has its own elevator to store oilseeds located at the plant site, which will significantly reduce the cost and help to purchase oilseeds at the most favorable price. 



 





	 Overall cost of the project totals KZT 15 biln., 73% of which – KZT 11 bln. provided by DBK as a loan for 12 years. The project is implemented as part of the “Business Road Map 2025” and the State Program of Industrial and Innovative Development of the Republic of Kazakhstan for 2015-2019. The Bank’s credit funds are intended for the purchase and installation of equipment, including commissioning work.




 “Maslo-Del Group of Companies is our long-standing reliable partner. In addition to financing the new plant in Petropavlovsk, DBK is supporting the enterprise under the oilseeds purchase project for the production of 20,000 tons of vegetable oil. The oil produced with the support of DBK is fully exported, primarily to China. Maslo-Del brand vegetable oil is sold under the brand name O’live, Zhailau, etc. We are glad that the Bank’s customers come back to us with even more ambitious plans because it shows the attractiveness of our services,” said Managing Director Adil Ismagambetov. 

 


 

 






	 The plant launch is of great social importance for the North Kazakhstan region, which is a leader in the oilseeds production. Thus, given the rather impressive processing capacity, the plant will give added impetus to the local farmers to increase the sowing of oilseeds such as sunflower, flax, and rapeseed. The plant launch will provide additional 217 jobs, as well as increase production and export volumes to 300 thous. tons per year, which will increase the level of processing in the region from 30% to 60%. 



 



	 Maslo-Del’s exports has grown steadily: in 2015, the exports worth KZT 2.44 bln., in 2020 - KZT 10.16 bln., in January-August 2021 - KZT 11.48 bln. Since 2015, exports have increased more than fivefold, and after the plant launch exports will increase another twofold compared to the current level. The increasing production will also have positive impact on tax revenues to the budget, expected to be about 1.2 bln. a year.




 Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK) is the national development institution for the modernization and development of non-raw-materials and infrastructure sectors of the economy in Kazakhstan, established in 2001. The major activities: develop industrial infrastructure and manufacturing industry, promote, and attract foreign and domestic investment in the national economy. (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz).


 Maslo-Del Petropavlovsk LLP was founded in 2006 as a milk processing enterprise, and in 2013 it changed its activity to seed drying, cleaning, and storage. Its own granary capacity is 58,000 tons of lump storage. The granary is equipped with modern German equipment by Buhler and Petkus. In 2014, German equipment was bought in leasing by KazAgroFinance JSC for the granary. The Company employs 29 people. The Company is part of Maslo-Del LLP structure.


 Public Relations Department of Development Bank of Kazakhstan JSC: +7 (7172) 79 26 08, pressa@kdb.kz (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz). 

  

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [KZ_DETAIL_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 739
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Толық сипаттама
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 34
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Толық сипаттама
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p><img alt="Общее фото Масло дел.JPG" src="/upload/medialibrary/05b/Obshchee-foto.JPG" title="Общее фото Масло дел.JPG" width="819" height="546"><br>
	 </p><p>Жаңа экстракциялық зауытты іске қосу майлы дақылдарды қайта өңдеу, өсімдік майын, атап айтқанда зығыр және рапс майын, сондай-ақ ірі қара малға арналған жемді (күнжара) өндіру көлемін едәуір арттыруға мүмкіндік береді. 100% жобалық қуаттылыққа шыққан кезде кәсіпорын жылына 180-300 мың тонна майлы дақылдар тұқымын қайта өңдеуді жоспарлап отыр, бұл майлы тұқымдардың жылдық жалпы түсімінің 7,6-12,7%-ын құрайды. Жоба толығымен экспортқа бағдарланған болып табылады, өсімдік майын іске асырудың негізгі бағыты Қытай, ал жемшөп экспорты үшін Еуропа, Ресей және Қытай таңдалды. «Масло-Дел Петропавл» ЖШС өкілдері зауытты 2023 жылы пайдалануға беруді жоспарлап отыр, жалпы сыйымдылығы 58 мың тонна майлы дақылдарды бір мезгілде сақтау үшін жұмыс істеп тұрған меншікті астық сақтау қоймасының аумағында құрылыс жұмыстары жүргізілетін болады.
</p>
<p>
</p>
<p>
	 <i>«Өндіріс барысында біз сыртқы нарықтарда сұранысты арттыру үшін суық сығу технологиясын пайдалануды жоспарлап отырмыз, өйткені жоба республиканың экспорттық әлеуетін дамытуға бағытталған. Әлемдік стандарттарға сәйкес болу мақсатында өндірістік жабдық жетекші еуропалық жеткізушілерден сатып алынатын болады. Сонымен қатар, кіріс шикізатының сапасын бақылауға арналған зертхана жаңа май экстракциялық зауыт өнімінің сипаттамаларын талдау үшін кеңейтілетін болады», <b>- деп атап өтті «Масло-Дел» ЖШС директоры Павел Селиванов. <br></b></i></p><p><i><b><img alt="Павел Селиванов Масло дел.JPG" src="/upload/medialibrary/a41/Pavel-Selivanov.JPG" title="Павел Селиванов Масло дел.JPG" width="819" height="546"><br></b></i></p>
<p>
</p>
<p>
	 Кәсіпорынның бәсекеге қабілеттілігі мыналарды қамтамасыз етеді: шикізат ресурстарына жақындығы, заманауи еуропалық жабдықтар мен жаңа технологияларды пайдалану, жоғары білікті кадрлардың болуы және ұқсас жобаларды іске асыруда компанияның көп жылдық тәжірибесі. Сонымен қатар, «Масло-Дел» ЖШС-нің майлы дақылдар тұқымдарын зауытпен бір алаңда сақтауға арналған жеке элеваторы бар, бұл өзіндік құнды айтарлықтай төмендетуге және май тұқымдарын неғұрлым қолайлы бағамен сатып алуды жүзеге асыруға мүмкіндік береді. <br></p><p><img alt="38. Масло-Дел 1.JPG" src="/upload/medialibrary/195/38.-Maslo_Del-1.JPG" title="38. Масло-Дел 1.JPG" width="819" height="546"><br></p>
<p>
</p>
<p>
	 Жобаның жалпы құны 15 млрд теңгені құрады, оның 73%-ы – 11 млрд теңге, оны ҚДБ 12 жыл мерзімге қарыз түрінде берді. Жоба "Бизнестің жол картасы 2025" бағдарламасы және Қазақстан Республикасын индустриялық-инновациялық дамытудың 2015-2019 жылдарға арналған мемлекеттік бағдарламасы аясында іске асырылуда. Банктің кредиттік қаражаты іске қосу-реттеу жұмыстарын қоса алғанда, жабдықты сатып алуға және монтаждауға арналған.
</p>
<p>
</p>
<p>
 <i>«Масло-Дел» компаниялар тобы – біздің бұрыннан келе жатқан сенімді серіктесіміз. Петропавлдағы жаңа зауытты қаржыландырудан басқа, ҚДБ кәсіпорынға 20 000 тонна өсімдік майын өндіру үшін май тұқымдарын сатып алу жобасы бойынша қолдауды жүзеге асырады. ҚДБ қолдауымен өндірілген май толық көлемде экспортқа, негізінен Қытайға жеткізіледі. «Масло-Дел» брендінің өсімдік майы O'live, Жайлау және т.б. сауда маркасымен сатылады. Біз Банк клиенттерінің бізге одан да өршіл жоспарларымен оралғанына қуаныштымыз, өйткені бұл біз ұсынатын қызметтердің тартымдылығын көрсетеді», <b>- деді Басқарушы директор Әд</b><b>іл </b></i><i><b>Исмагамбетов</b></i><span id="bx-cursor-node"><i><b>. <br></b></i></span></p><p><span id="bx-cursor-node"><i><b><img data-bx-orig-src="/upload/medialibrary/1c0/Adil-Ismagambetov.JPG" title="Адиль Исмагамбетов.JPG" alt="Адиль Исмагамбетов.JPG" src="/upload/medialibrary/1c0/Adil-Ismagambetov.JPG" width="819" height="546"><br></b></i></span><i>
</i></p>
<p>
</p>
<p>
</p>
<p>
	 Зауытты іске қосу майлы дақылдар тұқымын өндіру бойынша көшбасшы болып табылатын Солтүстік Қазақстан облысы үшін үлкен әлеуметтік маңызға ие. Осылайша, кәсіпорынның әсерлі өңдеу қуатын ескере отырып, зауыт жергілікті ауыл шаруашылығы өндірушілеріне күнбағыс, зығыр және рапс сияқты майлы дақылдарды себуді ұлғайтуға қосымша ынталандыру болады. Зауытты іске қосу қосымша 217 жұмыс орнын құруға, сондай-ақ өндіріс көлемін және өнім экспортын жылына 300 мың тоннаға дейін ұлғайтуға мүмкіндік береді, бұл өңірдегі өңдеу үлесін 30%-дан 60%-ға дейін ұлғайтуға мүмкіндік береді. <br></p><p><img alt="Масло дел" src="/upload/medialibrary/16a/foto_k_sberbanku_06.11.2020.png" title="Масло дел" width="897" height="561"><br></p>
<p>
</p>
<p>
	 «Масло-Дел» компаниясының экспорты бұлжытпай өсуде: 2015 жылы өнім экспорты 2,44 млрд теңгені, 2020 жылы – 10,16 млрд теңгені, 2021 жылғы қаңтар-тамызда-11,48 млрд теңгені құрады. 2015 жылдан бастап экспорт 5 еседен астам өсті, ал зауыт іске қосылғаннан кейін экспорт қазіргі деңгеймен салыстырғанда тағы 2 есе өседі. Өндіріс көлемінің ұлғаюы бюджетке салық түсімдеріне де оң әсер етеді, жылына шамамен 1,2 млрд. күтілуде.
</p>
<p>
</p>
<p>
 <b>«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ)</b> – 2001 жылы құрылған Қазақстан экономикасының шикізаттық емес және инфрақұрылымдық секторларын жаңғырту және дамыту жөніндегі ұлттық даму институты. Қызметінің негізгі бағыттары: өндірістік инфрақұрылымды және өңдеуші өнеркәсіпті дамыту, ел экономикасына жәрдемдесу және сыртқы және ішкі инвестицияларды тарту. (<a href="http://www.kdb.kz">www.kdb.kz</a>, facebook.com/kdb.kz).
</p>
<p>
 <b>«Масло-Дел Петропавловск» ЖШС </b>– 2006 жылы сүт өңдеу бойынша өндірістік кәсіпорын ретінде құрылған, ал 2013 жылы өзінің қызмет түрін кептіру, тазалау және сақтау тұқымдарын өңдеуге өзгерткен компания. Жеке меншік астық сақтау қоймасының қуаттылығы 58 000 тонна бір реттік сақтауды құрайды. Астық қоймасы Buhler және Petkus компаниясының заманауи неміс жабдығымен жабдықталған. Астық қоймасы үшін 2014 жылы «ҚазАгроҚаржы» АҚ лизингіне неміс жабдығы сатып алынды. Кәсіпорында 29 адам жұмыс істейді. Кәсіпорын «Масло-Дел» ЖШС компаниясы тобының құрамына кіреді.
</p>
 <b>«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ Қоғаммен байланыс қызметі 8 (7172) 79 26 08, <a href="mailto:pressa@kdb.kz">pressa@kdb.kz</a> (</b><a href="http://www.kdb.kz"><b>www.kdb.kz</b></a><b>, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz).</b>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 29244
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 


	 
Жаңа экстракциялық зауытты іске қосу майлы дақылдарды қайта өңдеу, өсімдік майын, атап айтқанда зығыр және рапс майын, сондай-ақ ірі қара малға арналған жемді (күнжара) өндіру көлемін едәуір арттыруға мүмкіндік береді. 100% жобалық қуаттылыққа шыққан кезде кәсіпорын жылына 180-300 мың тонна майлы дақылдар тұқымын қайта өңдеуді жоспарлап отыр, бұл майлы тұқымдардың жылдық жалпы түсімінің 7,6-12,7%-ын құрайды. Жоба толығымен экспортқа бағдарланған болып табылады, өсімдік майын іске асырудың негізгі бағыты Қытай, ал жемшөп экспорты үшін Еуропа, Ресей және Қытай таңдалды. «Масло-Дел Петропавл» ЖШС өкілдері зауытты 2023 жылы пайдалануға беруді жоспарлап отыр, жалпы сыйымдылығы 58 мың тонна майлы дақылдарды бір мезгілде сақтау үшін жұмыс істеп тұрған меншікті астық сақтау қоймасының аумағында құрылыс жұмыстары жүргізілетін болады.




	 «Өндіріс барысында біз сыртқы нарықтарда сұранысты арттыру үшін суық сығу технологиясын пайдалануды жоспарлап отырмыз, өйткені жоба республиканың экспорттық әлеуетін дамытуға бағытталған. Әлемдік стандарттарға сәйкес болу мақсатында өндірістік жабдық жетекші еуропалық жеткізушілерден сатып алынатын болады. Сонымен қатар, кіріс шикізатының сапасын бақылауға арналған зертхана жаңа май экстракциялық зауыт өнімінің сипаттамаларын талдау үшін кеңейтілетін болады», - деп атап өтті «Масло-Дел» ЖШС директоры Павел Селиванов. 





	 Кәсіпорынның бәсекеге қабілеттілігі мыналарды қамтамасыз етеді: шикізат ресурстарына жақындығы, заманауи еуропалық жабдықтар мен жаңа технологияларды пайдалану, жоғары білікті кадрлардың болуы және ұқсас жобаларды іске асыруда компанияның көп жылдық тәжірибесі. Сонымен қатар, «Масло-Дел» ЖШС-нің майлы дақылдар тұқымдарын зауытпен бір алаңда сақтауға арналған жеке элеваторы бар, бұл өзіндік құнды айтарлықтай төмендетуге және май тұқымдарын неғұрлым қолайлы бағамен сатып алуды жүзеге асыруға мүмкіндік береді. 





	 Жобаның жалпы құны 15 млрд теңгені құрады, оның 73%-ы – 11 млрд теңге, оны ҚДБ 12 жыл мерзімге қарыз түрінде берді. Жоба "Бизнестің жол картасы 2025" бағдарламасы және Қазақстан Республикасын индустриялық-инновациялық дамытудың 2015-2019 жылдарға арналған мемлекеттік бағдарламасы аясында іске асырылуда. Банктің кредиттік қаражаты іске қосу-реттеу жұмыстарын қоса алғанда, жабдықты сатып алуға және монтаждауға арналған.




 «Масло-Дел» компаниялар тобы – біздің бұрыннан келе жатқан сенімді серіктесіміз. Петропавлдағы жаңа зауытты қаржыландырудан басқа, ҚДБ кәсіпорынға 20 000 тонна өсімдік майын өндіру үшін май тұқымдарын сатып алу жобасы бойынша қолдауды жүзеге асырады. ҚДБ қолдауымен өндірілген май толық көлемде экспортқа, негізінен Қытайға жеткізіледі. «Масло-Дел» брендінің өсімдік майы O'live, Жайлау және т.б. сауда маркасымен сатылады. Біз Банк клиенттерінің бізге одан да өршіл жоспарларымен оралғанына қуаныштымыз, өйткені бұл біз ұсынатын қызметтердің тартымдылығын көрсетеді», - деді Басқарушы директор Әділ Исмагамбетов. 








	 Зауытты іске қосу майлы дақылдар тұқымын өндіру бойынша көшбасшы болып табылатын Солтүстік Қазақстан облысы үшін үлкен әлеуметтік маңызға ие. Осылайша, кәсіпорынның әсерлі өңдеу қуатын ескере отырып, зауыт жергілікті ауыл шаруашылығы өндірушілеріне күнбағыс, зығыр және рапс сияқты майлы дақылдарды себуді ұлғайтуға қосымша ынталандыру болады. Зауытты іске қосу қосымша 217 жұмыс орнын құруға, сондай-ақ өндіріс көлемін және өнім экспортын жылына 300 мың тоннаға дейін ұлғайтуға мүмкіндік береді, бұл өңірдегі өңдеу үлесін 30%-дан 60%-ға дейін ұлғайтуға мүмкіндік береді. 





	 «Масло-Дел» компаниясының экспорты бұлжытпай өсуде: 2015 жылы өнім экспорты 2,44 млрд теңгені, 2020 жылы – 10,16 млрд теңгені, 2021 жылғы қаңтар-тамызда-11,48 млрд теңгені құрады. 2015 жылдан бастап экспорт 5 еседен астам өсті, ал зауыт іске қосылғаннан кейін экспорт қазіргі деңгеймен салыстырғанда тағы 2 есе өседі. Өндіріс көлемінің ұлғаюы бюджетке салық түсімдеріне де оң әсер етеді, жылына шамамен 1,2 млрд. күтілуде.




 «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ) – 2001 жылы құрылған Қазақстан экономикасының шикізаттық емес және инфрақұрылымдық секторларын жаңғырту және дамыту жөніндегі ұлттық даму институты. Қызметінің негізгі бағыттары: өндірістік инфрақұрылымды және өңдеуші өнеркәсіпті дамыту, ел экономикасына жәрдемдесу және сыртқы және ішкі инвестицияларды тарту. (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz).


 «Масло-Дел Петропавловск» ЖШС – 2006 жылы сүт өңдеу бойынша өндірістік кәсіпорын ретінде құрылған, ал 2013 жылы өзінің қызмет түрін кептіру, тазалау және сақтау тұқымдарын өңдеуге өзгерткен компания. Жеке меншік астық сақтау қоймасының қуаттылығы 58 000 тонна бір реттік сақтауды құрайды. Астық қоймасы Buhler және Petkus компаниясының заманауи неміс жабдығымен жабдықталған. Астық қоймасы үшін 2014 жылы «ҚазАгроҚаржы» АҚ лизингіне неміс жабдығы сатып алынды. Кәсіпорында 29 адам жұмыс істейді. Кәсіпорын «Масло-Дел» ЖШС компаниясы тобының құрамына кіреді.

 «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ Қоғаммен байланыс қызметі 8 (7172) 79 26 08, pressa@kdb.kz (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz).
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [OLD_ID] => Array
                (
                    [ID] => 740
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => _old_id
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => OLD_ID
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 35
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => _old_id
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [PHOTOGALLERY] => Array
                (
                    [ID] => 741
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Фотогалерея
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => PHOTOGALLERY
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 116
                    [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Фотогалерея
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [YOUTUBE] => Array
                (
                    [ID] => 742
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Видео
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => YOUTUBE
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 117
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Видео
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [KZ_YOUTUBE] => Array
                (
                    [ID] => 743
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Бейне
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_YOUTUBE
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 118
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Бейне
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [EN_YOUTUBE] => Array
                (
                    [ID] => 744
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Video
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_YOUTUBE
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 119
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Video
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [DOCUMENTS] => Array
                (
                    [ID] => 745
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Документы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => DOCUMENTS
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 120
                    [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Документы
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [KZ_DOCUMENTS] => Array
                (
                    [ID] => 746
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Құжаттар
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_DOCUMENTS
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 121
                    [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Құжаттар
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [EN_DOCUMENTS] => Array
                (
                    [ID] => 747
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Documents
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_DOCUMENTS
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 122
                    [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Documents
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [HEAD] => Array
                (
                    [ID] => 816
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Руководитель
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => HEAD
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => E
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 126
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Руководитель
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [RU_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 1031
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Название РУ
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => RU_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => 
                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Название РУ
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => При финансировании БРК начато строительство нового маслоэкстракционного завода
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 125473
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => При финансировании БРК начато строительство нового маслоэкстракционного завода
                    [~DESCRIPTION] => 
                )

        )

    [DISPLAY_PROPERTIES] => Array
        (
            [EN_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 736
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Description
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 31
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Description
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	 Development Bank of Kazakhstan JSC (subsidiary of Baiterek National Managing Holding JSC, hereinafter – the Bank, DBK) has extended a credit line to implement the investment project of Maslo-Del Petropavlovsk LLP for construction of a new oil extraction plant with oilseed-processing capacity up to 1,200 tons per day.
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 29241
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	 Development Bank of Kazakhstan JSC (subsidiary of Baiterek National Managing Holding JSC, hereinafter – the Bank, DBK) has extended a credit line to implement the investment project of Maslo-Del Petropavlovsk LLP for construction of a new oil extraction plant with oilseed-processing capacity up to 1,200 tons per day.

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => 

	 Development Bank of Kazakhstan JSC (subsidiary of Baiterek National Managing Holding JSC, hereinafter – the Bank, DBK) has extended a credit line to implement the investment project of Maslo-Del Petropavlovsk LLP for construction of a new oil extraction plant with oilseed-processing capacity up to 1,200 tons per day.

                )

            [EN_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 734
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Title
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 29
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Title
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => With the financing of DBK, the construction of a new oil extraction plant has begun
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 29239
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => With the financing of DBK, the construction of a new oil extraction plant has begun
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => With the financing of DBK, the construction of a new oil extraction plant has begun
                )

            [KZ_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 735
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Атауы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 30
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Атауы
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => ҚДБ қаржыландыруымен жаңа май экстракциялық зауытының құрылысы басталды
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 29240
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => ҚДБ қаржыландыруымен жаңа май экстракциялық зауытының құрылысы басталды
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => ҚДБ қаржыландыруымен жаңа май экстракциялық зауытының құрылысы басталды
                )

            [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 737
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Сипаттамасы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 32
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Сипаттамасы
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ еншілес ұйымы, бұдан әрі – Банк, ҚДБ) тәулігіне 1 200 тоннаға дейін майлы дақылдарды қайта өңдеу қуаты бар жаңа май экстракциялық зауыт салу бойынша «Масло-Дел Петропавл» ЖШС инвестициялық жобасын іске асыру үшін кредиттік желі ашты.
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 29242
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ еншілес ұйымы, бұдан әрі – Банк, ҚДБ) тәулігіне 1 200 тоннаға дейін майлы дақылдарды қайта өңдеу қуаты бар жаңа май экстракциялық зауыт салу бойынша «Масло-Дел Петропавл» ЖШС инвестициялық жобасын іске асыру үшін кредиттік желі ашты.
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ еншілес ұйымы, бұдан әрі – Банк, ҚДБ) тәулігіне 1 200 тоннаға дейін майлы дақылдарды қайта өңдеу қуаты бар жаңа май экстракциялық зауыт салу бойынша «Масло-Дел Петропавл» ЖШС инвестициялық жобасын іске асыру үшін кредиттік желі ашты.
                )

        )

    [IPROPERTY_VALUES] => Array
        (
        )

    [PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/571/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/Obshchee-foto.JPG
)

Array
(
    [ID] => 8950
    [~ID] => 8950
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [NAME] => БРК запустил новый инструмент анализа статистической информации по импортному профилю стран мира
    [~NAME] => БРК запустил новый инструмент анализа статистической информации по импортному профилю стран мира
    [ACTIVE_FROM_X] => 2021-09-10 08:25:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2021-09-10 08:25:00
    [ACTIVE_FROM] => 10.09.2021 09:25:00
    [~ACTIVE_FROM] => 10.09.2021 09:25:00
    [TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:24:47
    [~TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:24:47
    [DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/news/8950/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/news/8950/
    [LIST_PAGE_URL] => /pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

	



	Интерактивный аналитический портал позволяет в оперативном режиме получать сведения о торговых партнерах Казахстана, детальные данные по структуре импорта зарубежной страны в разрезе категорий, переделов, отраслей согласно ОКЭД, а также на уровне 2, 4 и 6 знаков товарной номенклатуры внешнеэкономической деятельности. К дополнительным особенностям аналитического портала можно отнести возможность определения импортируемых несырьевых неэнергетических «товаров – лидеров роста» за заданный год по выбранной стране, а также определения глобальных трендов.


	 Аналитический портал работает на основе данных UN Comtrade, Бюро национальной статистики Агентства по стратегическому планированию и реформам РК и Комитета государственных доходов Министерства финансов РК. Портал представляет информацию за период с 2013 года по последний доступный временной период (по мере доступности данных UN Comtrade).


 Аналитический портал размещен на официальном сайте Банка в разделе «Аналитика». 


 АО «Банк Развития Казахстана» (БРК) - национальный институт развития по модернизации и развитию несырьевого и инфраструктурного секторов экономики Казахстана, созданный в 2001 году. Основные направления деятельности: развитие производственной инфраструктуры и обрабатывающей промышленности, содействие и привлечение внешних и внутренних инвестиций в экономику страны. БРК выступает одним из крупнейших инвестиционных операторов государственной программы форсированного индустриально-инновационного развития (ГП ФИИР). (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz).


 Служба по связям с общественностью АО «Банк Развития Казахстана» 8 (7172) 79 26 08, pressa@kdb.kz (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz). 

    [~DETAIL_TEXT] => 

	



	Интерактивный аналитический портал позволяет в оперативном режиме получать сведения о торговых партнерах Казахстана, детальные данные по структуре импорта зарубежной страны в разрезе категорий, переделов, отраслей согласно ОКЭД, а также на уровне 2, 4 и 6 знаков товарной номенклатуры внешнеэкономической деятельности. К дополнительным особенностям аналитического портала можно отнести возможность определения импортируемых несырьевых неэнергетических «товаров – лидеров роста» за заданный год по выбранной стране, а также определения глобальных трендов.


	 Аналитический портал работает на основе данных UN Comtrade, Бюро национальной статистики Агентства по стратегическому планированию и реформам РК и Комитета государственных доходов Министерства финансов РК. Портал представляет информацию за период с 2013 года по последний доступный временной период (по мере доступности данных UN Comtrade).


 Аналитический портал размещен на официальном сайте Банка в разделе «Аналитика». 


 АО «Банк Развития Казахстана» (БРК) - национальный институт развития по модернизации и развитию несырьевого и инфраструктурного секторов экономики Казахстана, созданный в 2001 году. Основные направления деятельности: развитие производственной инфраструктуры и обрабатывающей промышленности, содействие и привлечение внешних и внутренних инвестиций в экономику страны. БРК выступает одним из крупнейших инвестиционных операторов государственной программы форсированного индустриально-инновационного развития (ГП ФИИР). (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz).


 Служба по связям с общественностью АО «Банк Развития Казахстана» 8 (7172) 79 26 08, pressa@kdb.kz (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz). 

    [DETAIL_TEXT_TYPE] => html
    [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
    [PREVIEW_TEXT] => С целью повышения эффективности внешнеэкономической деятельности Казахстана АО «Банк Развития Казахстана» разработал и запустил аналитический портал по анализу импорта стран мира. Целью портала является предоставление бизнес-сообществу доступного и удобного инструмента анализа статистической информации об импорте различной продукции разными странами мира, в том числе ключевыми торговыми партнерами Республики Казахстан, для оценки спроса и перспективы торговли отдельными группами товаров за пределами страны.
    [~PREVIEW_TEXT] => С целью повышения эффективности внешнеэкономической деятельности Казахстана АО «Банк Развития Казахстана» разработал и запустил аналитический портал по анализу импорта стран мира. Целью портала является предоставление бизнес-сообществу доступного и удобного инструмента анализа статистической информации об импорте различной продукции разными странами мира, в том числе ключевыми торговыми партнерами Республики Казахстан, для оценки спроса и перспективы торговли отдельными группами товаров за пределами страны.
    [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
    [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
    [PREVIEW_PICTURE] => Array
        (
            [ID] => 14621
            [TIMESTAMP_X] => 09.09.2021 10:30:16
            [MODULE_ID] => iblock
            [HEIGHT] => 3375
            [WIDTH] => 6000
            [FILE_SIZE] => 7437538
            [CONTENT_TYPE] => image/jpeg
            [SUBDIR] => iblock/771
            [FILE_NAME] => container_cargo_import_export_business_digital_stock_market_chart_3d_rendering.jpg
            [ORIGINAL_NAME] => container-cargo-import-export-business-digital-stock-market-chart-3d-rendering.jpg
            [DESCRIPTION] => 
            [HANDLER_ID] => 
            [EXTERNAL_ID] => cbf83eccb2d5232d0a6cf2b0a386c9b0
            [VERSION_ORIGINAL_ID] => 
            [META] => 
            [SRC] => /upload/iblock/771/container_cargo_import_export_business_digital_stock_market_chart_3d_rendering.jpg
            [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/771/container_cargo_import_export_business_digital_stock_market_chart_3d_rendering.jpg
            [SAFE_SRC] => /upload/iblock/771/container_cargo_import_export_business_digital_stock_market_chart_3d_rendering.jpg
            [ALT] => БРК запустил новый инструмент анализа статистической информации по импортному профилю стран мира
            [TITLE] => БРК запустил новый инструмент анализа статистической информации по импортному профилю стран мира
        )

    [~PREVIEW_PICTURE] => 14621
    [LANG_DIR] => /en/
    [~LANG_DIR] => /en/
    [CODE] => 
    [~CODE] => 
    [EXTERNAL_ID] => 8950
    [~EXTERNAL_ID] => 8950
    [IBLOCK_TYPE_ID] => pc
    [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc
    [IBLOCK_CODE] => pc_news
    [~IBLOCK_CODE] => pc_news
    [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
    [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
    [LID] => b3
    [~LID] => b3
    [EDIT_LINK] => 
    [DELETE_LINK] => 
    [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 10.09.2021
    [FIELDS] => Array
        (
        )

    [PROPERTIES] => Array
        (
            [EN_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 734
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Title
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 29
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Title
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => DBK has launched a new tool for analyzing statistical information on the import profile of other countries
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 29010
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => DBK has launched a new tool for analyzing statistical information on the import profile of other countries
                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [KZ_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 735
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Атауы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 30
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Атауы
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => ҚДБ әлем елдерінің импорттық бейіні бойынша статистикалық ақпаратты талдаудың жаңа құралын іске қосты
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 29011
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => ҚДБ әлем елдерінің импорттық бейіні бойынша статистикалық ақпаратты талдаудың жаңа құралын іске қосты
                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [EN_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 736
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Description
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 31
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Description
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	 In order to improve the efficiency of foreign economic activity of Kazakhstan, Development Bank of Kazakhstan JSC has developed and launched an analytical portal for the analysis of imports of countries around the world. The purpose of the portal is to provide the business community with an accessible and convenient tool for analyzing statistical information on the import of various products by different countries of the world, including key trading partners of the Republic of Kazakhstan, to assess the demand and prospects for trade in certain groups of goods outside the country.
</p>
 <span id="bx-cursor-node"> </span>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 29012
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	 In order to improve the efficiency of foreign economic activity of Kazakhstan, Development Bank of Kazakhstan JSC has developed and launched an analytical portal for the analysis of imports of countries around the world. The purpose of the portal is to provide the business community with an accessible and convenient tool for analyzing statistical information on the import of various products by different countries of the world, including key trading partners of the Republic of Kazakhstan, to assess the demand and prospects for trade in certain groups of goods outside the country.

  
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 737
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Сипаттамасы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 32
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Сипаттамасы
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	 Қазақстанның сыртқы экономикалық қызметінің тиімділігін арттыру мақсатында «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ әлем елдерінің импортын талдау бойынша аналитикалық портал әзірлеп, іске қосты. Порталдың мақсаты – бизнес-қоғамдастыққа елден тыс тауарлардың жекелеген топтарының сұранысын және сауда перспективаларын бағалау үшін әлемнің әртүрлі елдерінің, оның ішінде Қазақстан Республикасының негізгі сауда серіктестерінің әртүрлі өнімдерінің импорты туралы статистикалық ақпаратты талдаудың қолжетімді және ыңғайлы құралын ұсыну.
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 29013
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	 Қазақстанның сыртқы экономикалық қызметінің тиімділігін арттыру мақсатында «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ әлем елдерінің импортын талдау бойынша аналитикалық портал әзірлеп, іске қосты. Порталдың мақсаты – бизнес-қоғамдастыққа елден тыс тауарлардың жекелеген топтарының сұранысын және сауда перспективаларын бағалау үшін әлемнің әртүрлі елдерінің, оның ішінде Қазақстан Республикасының негізгі сауда серіктестерінің әртүрлі өнімдерінің импорты туралы статистикалық ақпаратты талдаудың қолжетімді және ыңғайлы құралын ұсыну.

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [EN_DETAIL_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 738
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Detail text
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_DETAIL_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 33
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Detail text
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p><img alt="Аналит портал" src="/upload/medialibrary/380/container_cargo_import_export_business_digital_stock_market_chart_3d_rendering.jpg" title="Аналит портал" width="819" height="461"><br>
	</p><p>The interactive analytical portal allows you to quickly receive information about trade partners of Kazakhstan, detailed data on the structure of imports of a foreign country in the context of categories, redistributions, industries according to CCЕA, as well as at the level of 2, 4 and 6 signs of the trade nomenclature of foreign economic activity. Additional features of the analytical portal include the ability to identify imported non-resource non-energy “goods - growth leaders” for a given year for a selected country, as well as determine global trends.
</p>
<p>
	The analytical portal operates on the basis of data from UN Comtrade, the Bureau of National Statistics of the Agency for Strategic Planning and Reforms of the Republic of Kazakhstan and the State Revenue Committee of the Ministry of Finance of the Republic of Kazakhstan. The portal presents information for the period from 2013 to the last available time period (as soon as UN Comtrade data becomes available).
</p>
<p>
	<b>The analytical portal is posted on the official </b><a href="https://www.kdb.kz/analytics/analiticheskiy-portal-importnogo-profilya-stran-mira/"><b>website</b></a><b> of the Bank in the Analytics section.
</b></p>
<p>
	<b>Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK)</b> is the national development institution for the modernization and development of non-raw-materials and infrastructure sectors of the economy in Kazakhstan, established in 2001. The major activities: develop industrial infrastructure and manufacturing industry, promote and attract foreign and domestic investment in the national economy. DBK is one of the largest investment operators of the State Program of Forced Industrial and Innovative Development (SP FIID). (<a href="http://www.kdb.kz">www.kdb.kz</a>, <a href="http://www.facebook.com/kdb.kz">facebook.com/kdb.kz</a>).
</p>
<p>
	<b>Public Relations Department of Development Bank of Kazakhstan JSC: +7 (7172) 79 26 08, </b><a href="mailto:pressa@kdb.kz"><b>pressa@kdb.kz</b></a><b> (</b><a href="http://www.kdb.kz"><b>www.kdb.kz</b></a><b>, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz).
</b></p>
<span id="bx-cursor-node"> </span>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 29014
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 


	
The interactive analytical portal allows you to quickly receive information about trade partners of Kazakhstan, detailed data on the structure of imports of a foreign country in the context of categories, redistributions, industries according to CCЕA, as well as at the level of 2, 4 and 6 signs of the trade nomenclature of foreign economic activity. Additional features of the analytical portal include the ability to identify imported non-resource non-energy “goods - growth leaders” for a given year for a selected country, as well as determine global trends.


	The analytical portal operates on the basis of data from UN Comtrade, the Bureau of National Statistics of the Agency for Strategic Planning and Reforms of the Republic of Kazakhstan and the State Revenue Committee of the Ministry of Finance of the Republic of Kazakhstan. The portal presents information for the period from 2013 to the last available time period (as soon as UN Comtrade data becomes available).


	The analytical portal is posted on the official website of the Bank in the Analytics section.


	Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK) is the national development institution for the modernization and development of non-raw-materials and infrastructure sectors of the economy in Kazakhstan, established in 2001. The major activities: develop industrial infrastructure and manufacturing industry, promote and attract foreign and domestic investment in the national economy. DBK is one of the largest investment operators of the State Program of Forced Industrial and Innovative Development (SP FIID). (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz).


	Public Relations Department of Development Bank of Kazakhstan JSC: +7 (7172) 79 26 08, pressa@kdb.kz (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz).

 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [KZ_DETAIL_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 739
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Толық сипаттама
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 34
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Толық сипаттама
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	 Интерактивті аналитикалық портал жедел режимде Қазақстанның сауда серіктестері туралы мәліметтерді, ЭҚТЖЖ-ға сәйкес санаттар, қайта бөліністер, салалар бөлінісінде, сондай-ақ сыртқы экономикалық қызметтің тауар номенклатурасының 2, 4 және 6 белгілері деңгейінде шет ел импортының құрылымы бойынша егжей-тегжейлі деректерді алуға мүмкіндік береді. Аналитикалық порталдың қосымша ерекшеліктеріне таңдалған ел бойынша берілген жыл ішінде импортталатын шикізаттық және энергетикалық емес «тауарларды – өсім көшбасшыларын» айқындау, сондай-ақ жаһандық трендтерді айқындау мүмкіндігін жатқызуға болады.
</p>
<p>
	<img alt="Аналит портал" src="/upload/medialibrary/380/container_cargo_import_export_business_digital_stock_market_chart_3d_rendering.jpg" title="Аналит портал" width="819" height="461"><br>
</p>
<p>
	Аналитикалық портал UN Comtrade, ҚР Стратегиялық жоспарлау және реформалар жөніндегі агенттігінің Ұлттық статистика бюросы және ҚР Қаржы министрлігінің Мемлекеттік кірістер комитетінің деректері негізінде жұмыс жасайды. Портал 2013 жылдан бастап соңғы қолжетімді уақыт кезеңі (UN Comtrade деректерінің қолжетімділігіне қарай) аралығындағы ақпаратты ұсынады.
</p>
<p>
 <b>Аналитикалық портал Банктің ресми сайтында «Аналитика» бөлімінде орналасқан. </b>
</p>
<p>
 <b>«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ) </b>– 2001 жылы құрылған Қазақстан экономикасының шикізаттық емес және инфрақұрылымдық секторларын жаңғырту және дамыту жөніндегі ұлттық даму институты. Қызметінің негізгі бағыттары: өндірістік инфрақұрылымды және өңдеуші өнеркәсіпті дамыту, ел экономикасына жәрдемдесу және сыртқы және ішкі инвестицияларды тарту. ҚДБ үдемелі индустриялық-инновациялық даму мемлекеттік бағдарламасының (ҮИИД МБ) ірі инвестициялық операторларының бірі болып табылады. (<a href="http://www.kdb.kz">www.kdb.kz</a>, facebook.com/kdb.kz).
</p>
<p>
 <b>«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ-ның Қоғаммен байланыс қызметі 8 (7172) 79 26 08, <a href="mailto:pressa@kdb.kz">pressa@kdb.kz</a> (</b><a href="http://www.kdb.kz"><b>www.kdb.kz</b></a><b>, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz). </b>
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 29015
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	 Интерактивті аналитикалық портал жедел режимде Қазақстанның сауда серіктестері туралы мәліметтерді, ЭҚТЖЖ-ға сәйкес санаттар, қайта бөліністер, салалар бөлінісінде, сондай-ақ сыртқы экономикалық қызметтің тауар номенклатурасының 2, 4 және 6 белгілері деңгейінде шет ел импортының құрылымы бойынша егжей-тегжейлі деректерді алуға мүмкіндік береді. Аналитикалық порталдың қосымша ерекшеліктеріне таңдалған ел бойынша берілген жыл ішінде импортталатын шикізаттық және энергетикалық емес «тауарларды – өсім көшбасшыларын» айқындау, сондай-ақ жаһандық трендтерді айқындау мүмкіндігін жатқызуға болады.


	



	Аналитикалық портал UN Comtrade, ҚР Стратегиялық жоспарлау және реформалар жөніндегі агенттігінің Ұлттық статистика бюросы және ҚР Қаржы министрлігінің Мемлекеттік кірістер комитетінің деректері негізінде жұмыс жасайды. Портал 2013 жылдан бастап соңғы қолжетімді уақыт кезеңі (UN Comtrade деректерінің қолжетімділігіне қарай) аралығындағы ақпаратты ұсынады.


 Аналитикалық портал Банктің ресми сайтында «Аналитика» бөлімінде орналасқан. 


 «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ) – 2001 жылы құрылған Қазақстан экономикасының шикізаттық емес және инфрақұрылымдық секторларын жаңғырту және дамыту жөніндегі ұлттық даму институты. Қызметінің негізгі бағыттары: өндірістік инфрақұрылымды және өңдеуші өнеркәсіпті дамыту, ел экономикасына жәрдемдесу және сыртқы және ішкі инвестицияларды тарту. ҚДБ үдемелі индустриялық-инновациялық даму мемлекеттік бағдарламасының (ҮИИД МБ) ірі инвестициялық операторларының бірі болып табылады. (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz).


 «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ-ның Қоғаммен байланыс қызметі 8 (7172) 79 26 08, pressa@kdb.kz (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz). 

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [OLD_ID] => Array
                (
                    [ID] => 740
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => _old_id
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => OLD_ID
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 35
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => _old_id
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [PHOTOGALLERY] => Array
                (
                    [ID] => 741
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Фотогалерея
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => PHOTOGALLERY
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 116
                    [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Фотогалерея
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [YOUTUBE] => Array
                (
                    [ID] => 742
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Видео
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => YOUTUBE
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 117
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Видео
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [KZ_YOUTUBE] => Array
                (
                    [ID] => 743
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Бейне
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_YOUTUBE
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 118
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Бейне
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [EN_YOUTUBE] => Array
                (
                    [ID] => 744
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Video
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_YOUTUBE
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 119
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Video
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [DOCUMENTS] => Array
                (
                    [ID] => 745
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Документы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => DOCUMENTS
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 120
                    [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Документы
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [KZ_DOCUMENTS] => Array
                (
                    [ID] => 746
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Құжаттар
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_DOCUMENTS
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 121
                    [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Құжаттар
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [EN_DOCUMENTS] => Array
                (
                    [ID] => 747
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Documents
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_DOCUMENTS
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 122
                    [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Documents
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [HEAD] => Array
                (
                    [ID] => 816
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Руководитель
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => HEAD
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => E
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 126
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Руководитель
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [RU_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 1031
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Название РУ
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => RU_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => 
                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Название РУ
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => БРК запустил новый инструмент анализа статистической информации по импортному профилю стран мира
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 125746
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => БРК запустил новый инструмент анализа статистической информации по импортному профилю стран мира
                    [~DESCRIPTION] => 
                )

        )

    [DISPLAY_PROPERTIES] => Array
        (
            [EN_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 736
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Description
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 31
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Description
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	 In order to improve the efficiency of foreign economic activity of Kazakhstan, Development Bank of Kazakhstan JSC has developed and launched an analytical portal for the analysis of imports of countries around the world. The purpose of the portal is to provide the business community with an accessible and convenient tool for analyzing statistical information on the import of various products by different countries of the world, including key trading partners of the Republic of Kazakhstan, to assess the demand and prospects for trade in certain groups of goods outside the country.
</p>
 <span id="bx-cursor-node"> </span>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 29012
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	 In order to improve the efficiency of foreign economic activity of Kazakhstan, Development Bank of Kazakhstan JSC has developed and launched an analytical portal for the analysis of imports of countries around the world. The purpose of the portal is to provide the business community with an accessible and convenient tool for analyzing statistical information on the import of various products by different countries of the world, including key trading partners of the Republic of Kazakhstan, to assess the demand and prospects for trade in certain groups of goods outside the country.

  
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => 

	 In order to improve the efficiency of foreign economic activity of Kazakhstan, Development Bank of Kazakhstan JSC has developed and launched an analytical portal for the analysis of imports of countries around the world. The purpose of the portal is to provide the business community with an accessible and convenient tool for analyzing statistical information on the import of various products by different countries of the world, including key trading partners of the Republic of Kazakhstan, to assess the demand and prospects for trade in certain groups of goods outside the country.

  
                )

            [EN_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 734
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Title
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 29
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Title
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => DBK has launched a new tool for analyzing statistical information on the import profile of other countries
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 29010
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => DBK has launched a new tool for analyzing statistical information on the import profile of other countries
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => DBK has launched a new tool for analyzing statistical information on the import profile of other countries
                )

            [KZ_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 735
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Атауы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 30
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Атауы
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => ҚДБ әлем елдерінің импорттық бейіні бойынша статистикалық ақпаратты талдаудың жаңа құралын іске қосты
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 29011
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => ҚДБ әлем елдерінің импорттық бейіні бойынша статистикалық ақпаратты талдаудың жаңа құралын іске қосты
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => ҚДБ әлем елдерінің импорттық бейіні бойынша статистикалық ақпаратты талдаудың жаңа құралын іске қосты
                )

            [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 737
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Сипаттамасы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 32
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Сипаттамасы
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	 Қазақстанның сыртқы экономикалық қызметінің тиімділігін арттыру мақсатында «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ әлем елдерінің импортын талдау бойынша аналитикалық портал әзірлеп, іске қосты. Порталдың мақсаты – бизнес-қоғамдастыққа елден тыс тауарлардың жекелеген топтарының сұранысын және сауда перспективаларын бағалау үшін әлемнің әртүрлі елдерінің, оның ішінде Қазақстан Республикасының негізгі сауда серіктестерінің әртүрлі өнімдерінің импорты туралы статистикалық ақпаратты талдаудың қолжетімді және ыңғайлы құралын ұсыну.
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 29013
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	 Қазақстанның сыртқы экономикалық қызметінің тиімділігін арттыру мақсатында «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ әлем елдерінің импортын талдау бойынша аналитикалық портал әзірлеп, іске қосты. Порталдың мақсаты – бизнес-қоғамдастыққа елден тыс тауарлардың жекелеген топтарының сұранысын және сауда перспективаларын бағалау үшін әлемнің әртүрлі елдерінің, оның ішінде Қазақстан Республикасының негізгі сауда серіктестерінің әртүрлі өнімдерінің импорты туралы статистикалық ақпаратты талдаудың қолжетімді және ыңғайлы құралын ұсыну.

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => 

	 Қазақстанның сыртқы экономикалық қызметінің тиімділігін арттыру мақсатында «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ әлем елдерінің импортын талдау бойынша аналитикалық портал әзірлеп, іске қосты. Порталдың мақсаты – бизнес-қоғамдастыққа елден тыс тауарлардың жекелеген топтарының сұранысын және сауда перспективаларын бағалау үшін әлемнің әртүрлі елдерінің, оның ішінде Қазақстан Республикасының негізгі сауда серіктестерінің әртүрлі өнімдерінің импорты туралы статистикалық ақпаратты талдаудың қолжетімді және ыңғайлы құралын ұсыну.

                )

        )

    [IPROPERTY_VALUES] => Array
        (
        )

    [PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/771/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/container_cargo_import_export_business_digital_stock_market_chart_3d_rendering.jpg
)

Array
(
    [ID] => 8944
    [~ID] => 8944
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [NAME] => В БРК ввели индекс развития при структурировании сделок: что это меняет?
    [~NAME] => В БРК ввели индекс развития при структурировании сделок: что это меняет?
    [ACTIVE_FROM_X] => 2021-09-09 10:00:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2021-09-09 10:00:00
    [ACTIVE_FROM] => 09.09.2021 11:00:00
    [~ACTIVE_FROM] => 09.09.2021 11:00:00
    [TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:24:47
    [~TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:24:47
    [DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/news/8944/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/news/8944/
    [LIST_PAGE_URL] => /pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

 

 


 Расскажите в деталях об индексе развития, почему пришли к необходимости его внедрения? 


	 При рассмотрении проектов БРК большое внимание уделяет социально-экономическим эффектам от реализации проекта. Помимо обязательных требований любой банковской организации, таких как возвратность средств, вкладываемых в проект, нам очень важно понять какую пользу государство и общество могут получить вследствие его реализации. Следовательно эти эффекты мы начинаем оценивать уже на этапе рассмотрения сделки. Как раз-таки для этой цели в 2020 году в Банке внедрили новый показатель – индекс развития, который позволяет оценить и сопоставить социально-экономический эффект того или иного проекта, вне зависимости от сферы его реализации. То есть, если у проекта высокий индекс развития, это значит, что он обладает высоким социально-экономическим эффектом, средний и низкий – соответственно.


	 Мы руководствуемся этим эффектом для того, чтобы определить приоритетность проектов для финансирования, а также какой источник фондирования должен быть использован для финансирования проекта. И если у проекта низкий индекс развития, то льготное финансирование к нему не применяется. Компонентами индекса развития являются такие показатели, как увеличение выпуска продукции по проекту, повышение производительности труда, увеличение экспортной выручки, влияние на экономику и устойчивое развитие страны и региона, положительная экологическая составляющая проекта. Мы также смотрим, кто является инициатором проекта: частная компания или квази-государственный сектор (приоритет отдается частному сектору). Все эти компоненты оцениваются по определенным критериям, затем выводится интегрированный показатель, с учетом которого в том числе принимается решение уполномоченным органом Банка. На сегодняшний день в соглашении об открытии кредитной линии уже присутствует обязательство заемщика по соблюдению социально-экономических показателей в ходе реализации проекта, профинансированного Банком. Наши партнеры знают о том, что им нужно соблюдать эти ковенанты при реализации проекта, особенно это строго касается тех проектов, которые профинансированы за счет государственных источников фондирования.


 Применяется ли новый индекс в структурировании всех проектов без исключения и значит ли это, что Банк не финансирует проекты с низким индексом развития? 


	 Индекс развития мы применяем ко всем проектам вне зависимости от сферы реализации.


	 При этом внедрение данного показателя не означает, что Банк не может финансировать проекты с низким или средним индексом развития. Просто для проектов с низким индексом развития, мы уже не используем государственные источники фондирования при финансировании. При этом важно отметить, что проекты с низким индексом развития в Банк пока не поступали, за финансированием БРК как правило приходят со средним или высоким показателем. Соответственно случаев отказа по новому индексу у нас еще не было.


 Факторы окружающей среды являются ключевыми в ответственном инвестировании, при этом изменение климата на сегодняшний день - один из главных систематических рисков, беспокоящих большинство институциональных инвесторов. Как Банк популяризирует «зеленые проекты», существуют ли льготы для проектов ВИЭ? 


	 В сфере возобновляемых источников энергии (ВИЭ), проекты которых, надо отметить, характеризуются высоким индексом развития, у Банка достаточно хороший портфель проектов. Накопленный опыт работы позволяет хорошо понимать «зеленые» сделки и видеть все проектные риски, связанные с такими сделками. Именно поэтому в отношении сделок в области ВИЭ, с определенными техническими характеристиками, где технологические риски нам хорошо понятны, мы внедрили новую двухступенчатую схему структурирования (вместо классической трехступенчатой). Сокращая порядок рассмотрения, мы стремимся сократить временные и материальные издержки, как для инициаторов проектов, так и для Банка. Данная схема работы с проектами ВИЭ внедрена совсем недавно, но уже по ней мы рассмотрели и одобрили сделку по строительству ВЭС мощностью 50 МВт в Костанайской области и на рассмотрении также находятся сделки по строительству двух ВЭС общей мощностью 150МВт в Восточно-Казахстанской области и Алматинской области.


 Какие итоги по социально-экономическому эффекту у Банка на текущий момент? 


	 В целом, за 20 лет своего существования Банк достиг внушительных показателей по развитию национальной экономики и улучшению социального климата во всех регионах страны: благодаря финансированию БРК введены в эксплуатацию и модернизированы 123 предприятия на которых создано 31 тысяча новых рабочих мест. Так, по итогам 2020 года в Казахстане на введенных в эксплуатацию проектных мощностях действующих клиентов БРК, это 47 инвестиционных проектов и 16 предэкспортных операций, произведено и реализовано продукции на сумму 3,3 трлн тенге. Для того, чтобы получить представление о том, что означает такая крупная цифра, можно сопоставить ее с объёмом ВВП — это порядка 5%. При этом, поскольку Банк стимулирует экспорт продукции казахстанских предприятий, финансируя экспортные операции, нельзя не отметить то, что за все время деятельности мы поспособствовали экспорту продукции казахстанских производителей на 2 трлн тенге, это порядка 3% от ВВП Казахстана.

    [~DETAIL_TEXT] => 

 

 


 Расскажите в деталях об индексе развития, почему пришли к необходимости его внедрения? 


	 При рассмотрении проектов БРК большое внимание уделяет социально-экономическим эффектам от реализации проекта. Помимо обязательных требований любой банковской организации, таких как возвратность средств, вкладываемых в проект, нам очень важно понять какую пользу государство и общество могут получить вследствие его реализации. Следовательно эти эффекты мы начинаем оценивать уже на этапе рассмотрения сделки. Как раз-таки для этой цели в 2020 году в Банке внедрили новый показатель – индекс развития, который позволяет оценить и сопоставить социально-экономический эффект того или иного проекта, вне зависимости от сферы его реализации. То есть, если у проекта высокий индекс развития, это значит, что он обладает высоким социально-экономическим эффектом, средний и низкий – соответственно.


	 Мы руководствуемся этим эффектом для того, чтобы определить приоритетность проектов для финансирования, а также какой источник фондирования должен быть использован для финансирования проекта. И если у проекта низкий индекс развития, то льготное финансирование к нему не применяется. Компонентами индекса развития являются такие показатели, как увеличение выпуска продукции по проекту, повышение производительности труда, увеличение экспортной выручки, влияние на экономику и устойчивое развитие страны и региона, положительная экологическая составляющая проекта. Мы также смотрим, кто является инициатором проекта: частная компания или квази-государственный сектор (приоритет отдается частному сектору). Все эти компоненты оцениваются по определенным критериям, затем выводится интегрированный показатель, с учетом которого в том числе принимается решение уполномоченным органом Банка. На сегодняшний день в соглашении об открытии кредитной линии уже присутствует обязательство заемщика по соблюдению социально-экономических показателей в ходе реализации проекта, профинансированного Банком. Наши партнеры знают о том, что им нужно соблюдать эти ковенанты при реализации проекта, особенно это строго касается тех проектов, которые профинансированы за счет государственных источников фондирования.


 Применяется ли новый индекс в структурировании всех проектов без исключения и значит ли это, что Банк не финансирует проекты с низким индексом развития? 


	 Индекс развития мы применяем ко всем проектам вне зависимости от сферы реализации.


	 При этом внедрение данного показателя не означает, что Банк не может финансировать проекты с низким или средним индексом развития. Просто для проектов с низким индексом развития, мы уже не используем государственные источники фондирования при финансировании. При этом важно отметить, что проекты с низким индексом развития в Банк пока не поступали, за финансированием БРК как правило приходят со средним или высоким показателем. Соответственно случаев отказа по новому индексу у нас еще не было.


 Факторы окружающей среды являются ключевыми в ответственном инвестировании, при этом изменение климата на сегодняшний день - один из главных систематических рисков, беспокоящих большинство институциональных инвесторов. Как Банк популяризирует «зеленые проекты», существуют ли льготы для проектов ВИЭ? 


	 В сфере возобновляемых источников энергии (ВИЭ), проекты которых, надо отметить, характеризуются высоким индексом развития, у Банка достаточно хороший портфель проектов. Накопленный опыт работы позволяет хорошо понимать «зеленые» сделки и видеть все проектные риски, связанные с такими сделками. Именно поэтому в отношении сделок в области ВИЭ, с определенными техническими характеристиками, где технологические риски нам хорошо понятны, мы внедрили новую двухступенчатую схему структурирования (вместо классической трехступенчатой). Сокращая порядок рассмотрения, мы стремимся сократить временные и материальные издержки, как для инициаторов проектов, так и для Банка. Данная схема работы с проектами ВИЭ внедрена совсем недавно, но уже по ней мы рассмотрели и одобрили сделку по строительству ВЭС мощностью 50 МВт в Костанайской области и на рассмотрении также находятся сделки по строительству двух ВЭС общей мощностью 150МВт в Восточно-Казахстанской области и Алматинской области.


 Какие итоги по социально-экономическому эффекту у Банка на текущий момент? 


	 В целом, за 20 лет своего существования Банк достиг внушительных показателей по развитию национальной экономики и улучшению социального климата во всех регионах страны: благодаря финансированию БРК введены в эксплуатацию и модернизированы 123 предприятия на которых создано 31 тысяча новых рабочих мест. Так, по итогам 2020 года в Казахстане на введенных в эксплуатацию проектных мощностях действующих клиентов БРК, это 47 инвестиционных проектов и 16 предэкспортных операций, произведено и реализовано продукции на сумму 3,3 трлн тенге. Для того, чтобы получить представление о том, что означает такая крупная цифра, можно сопоставить ее с объёмом ВВП — это порядка 5%. При этом, поскольку Банк стимулирует экспорт продукции казахстанских предприятий, финансируя экспортные операции, нельзя не отметить то, что за все время деятельности мы поспособствовали экспорту продукции казахстанских производителей на 2 трлн тенге, это порядка 3% от ВВП Казахстана.

    [DETAIL_TEXT_TYPE] => html
    [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
    [PREVIEW_TEXT] => Принципы ответственного инвестирования и ESG-индексы обрели особую популярность относительно недавно, однако сегодня все больше инвесторов проверяют насколько пристальное внимание компании уделяют эффективному менеджменту, заботе об обществе и экологии. Реальность такова: пренебрегать ESG-стандартами на сегодняшний день крайне затратно, они напрямую влияют на окупаемость инвестиций и репутацию. Понимая этот факт, в Банке Развития Казахстана (БРК, дочерняя структура Холдинга «Байтерек») разработали собственный индекс развития - показатель, учитывающий социально-экономический эффект от реализации того или иного проекта. Он уже успел стать обязательным требованием при финансировании проектов. Подробнее о том, что это меняет рассказала Директор департамента кредитного анализа и структурирования сделок Жанат Ансаганова.
    [~PREVIEW_TEXT] => Принципы ответственного инвестирования и ESG-индексы обрели особую популярность относительно недавно, однако сегодня все больше инвесторов проверяют насколько пристальное внимание компании уделяют эффективному менеджменту, заботе об обществе и экологии. Реальность такова: пренебрегать ESG-стандартами на сегодняшний день крайне затратно, они напрямую влияют на окупаемость инвестиций и репутацию. Понимая этот факт, в Банке Развития Казахстана (БРК, дочерняя структура Холдинга «Байтерек») разработали собственный индекс развития - показатель, учитывающий социально-экономический эффект от реализации того или иного проекта. Он уже успел стать обязательным требованием при финансировании проектов. Подробнее о том, что это меняет рассказала Директор департамента кредитного анализа и структурирования сделок Жанат Ансаганова.
    [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
    [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
    [PREVIEW_PICTURE] => Array
        (
            [ID] => 14599
            [TIMESTAMP_X] => 08.09.2021 09:58:55
            [MODULE_ID] => iblock
            [HEIGHT] => 2721
            [WIDTH] => 2753
            [FILE_SIZE] => 1033492
            [CONTENT_TYPE] => image/jpeg
            [SUBDIR] => iblock/3b2
            [FILE_NAME] => obl.jpg
            [ORIGINAL_NAME] => обл.jpg
            [DESCRIPTION] => 
            [HANDLER_ID] => 
            [EXTERNAL_ID] => d544406317ade61b13446238ab7324c1
            [VERSION_ORIGINAL_ID] => 
            [META] => 
            [SRC] => /upload/iblock/3b2/obl.jpg
            [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/3b2/obl.jpg
            [SAFE_SRC] => /upload/iblock/3b2/obl.jpg
            [ALT] => В БРК ввели индекс развития при структурировании сделок: что это меняет?
            [TITLE] => В БРК ввели индекс развития при структурировании сделок: что это меняет?
        )

    [~PREVIEW_PICTURE] => 14599
    [LANG_DIR] => /en/
    [~LANG_DIR] => /en/
    [CODE] => 
    [~CODE] => 
    [EXTERNAL_ID] => 8944
    [~EXTERNAL_ID] => 8944
    [IBLOCK_TYPE_ID] => pc
    [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc
    [IBLOCK_CODE] => pc_news
    [~IBLOCK_CODE] => pc_news
    [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
    [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
    [LID] => b3
    [~LID] => b3
    [EDIT_LINK] => 
    [DELETE_LINK] => 
    [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 09.09.2021
    [FIELDS] => Array
        (
        )

    [PROPERTIES] => Array
        (
            [EN_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 734
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Title
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 29
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Title
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => DBK has introduced a development index for structuring transactions: what does this change?
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 28979
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => DBK has introduced a development index for structuring transactions: what does this change?
                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [KZ_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 735
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Атауы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 30
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Атауы
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => ҚДБ-де мәмілелерді құрылымдау кезінде даму индексі енгізілді: бұл нені өзгертеді?
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 28980
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => ҚДБ-де мәмілелерді құрылымдау кезінде даму индексі енгізілді: бұл нені өзгертеді?
                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [EN_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 736
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Description
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 31
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Description
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	 The principles of responsible investment and ESG indices have gained particular popularity relatively recently, but today more and more investors are checking how much attention companies pay to effective management, caring for society and the environment. The reality is that it is extremely expensive to neglect ESG standards today; they directly affect the return on investment and reputation. Realizing this fact, the Development Bank of Kazakhstan (DBK, a subsidiary of the Baiterek Holding) has developed its own development index-an indicator that takes into account the socio-economic effect from the implementation of a particular project. It has already become a mandatory requirement when financing projects. Zhanat Ansaganova, Director for the Credit Analysis and Transaction Structuring Department, told more about what this changes.
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 28981
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	 The principles of responsible investment and ESG indices have gained particular popularity relatively recently, but today more and more investors are checking how much attention companies pay to effective management, caring for society and the environment. The reality is that it is extremely expensive to neglect ESG standards today; they directly affect the return on investment and reputation. Realizing this fact, the Development Bank of Kazakhstan (DBK, a subsidiary of the Baiterek Holding) has developed its own development index-an indicator that takes into account the socio-economic effect from the implementation of a particular project. It has already become a mandatory requirement when financing projects. Zhanat Ansaganova, Director for the Credit Analysis and Transaction Structuring Department, told more about what this changes.

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 737
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Сипаттамасы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 32
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Сипаттамасы
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	 Жауапты инвестициялау қағидаттары мен ESG-индекстер салыстырмалы түрде жақында танымал болды, бірақ бүгінде компанияның тиімді басқаруға, қоғамға және экологияға қаншалықты назар аударатындығын тексеретін инвесторлар күн сайын көбеюде. Шындық мынада: бүгінгі күні ESG стандарттарын елемеу өте қымбатқа түседі, олар инвестициялардың өтелімділігі мен беделіне тікелей әсер етеді. Осы фактіні түсініп, Қазақстанның Даму Банкінде (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) жеке даму индексі, яғни қандай да бір жобаны іске асырудың әлеуметтік-экономикалық әсерін ескеретін көрсеткіші әзірленді. Ол қазірдің өзінде жобаларды қаржыландыру кезінде міндетті талапқа айналып үлгерді. Бұл жөнінде толығырақ Кредиттік талдау және мәмілелерді құрылымдау департаментінің директоры Жанат Аңсағанова айтып берді.
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 28982
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	 Жауапты инвестициялау қағидаттары мен ESG-индекстер салыстырмалы түрде жақында танымал болды, бірақ бүгінде компанияның тиімді басқаруға, қоғамға және экологияға қаншалықты назар аударатындығын тексеретін инвесторлар күн сайын көбеюде. Шындық мынада: бүгінгі күні ESG стандарттарын елемеу өте қымбатқа түседі, олар инвестициялардың өтелімділігі мен беделіне тікелей әсер етеді. Осы фактіні түсініп, Қазақстанның Даму Банкінде (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) жеке даму индексі, яғни қандай да бір жобаны іске асырудың әлеуметтік-экономикалық әсерін ескеретін көрсеткіші әзірленді. Ол қазірдің өзінде жобаларды қаржыландыру кезінде міндетті талапқа айналып үлгерді. Бұл жөнінде толығырақ Кредиттік талдау және мәмілелерді құрылымдау департаментінің директоры Жанат Аңсағанова айтып берді.

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [EN_DETAIL_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 738
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Detail text
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_DETAIL_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 33
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Detail text
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	<b><img alt="Жанат Ансаганова.jpg" src="/upload/medialibrary/692/ZHanat-Ansaganova.jpg" title="Жанат Ансаганова.jpg" width="614" height="819"><br></b></p><p><b>Could you please tell us in detail about the development index, why did you come to the need for its implementation?
</b></p>
<p>
	DBK pays great attention to the socio-economic effects of the project implementation when considering projects. In addition to the mandatory requirements of any banking organization, such as the repayment of funds invested in the project, it is very important for us to understand what benefits the state and society can receive as a result of its implementation. Therefore, we begin to evaluate these effects already at the stage of considering the transaction. Just for this purpose, in 2020, the Bank introduced a new indicator – the development index, which allows us to evaluate and compare the socio-economic effect of a particular project, regardless of the scope of its implementation. That is, if a project has a high development index, it means that it has a high socio-economic effect, average and low, respectively.
</p>
<p>
	 We are guided by this effect in order to determine the priority of projects for financing, as well as which source of funding shall be used to finance the project. In addition, if the project has a low development index, then preferential financing is not applied to it. The components of the development index are such indicators as an increase in the output of the project, increase in labor productivity, increase in export revenue, impact on the economy and sustainable development of the country and region, the positive environmental component of the project. We also look at who is the initiator of the project: a private company or a quasi-public sector (priority is given to the private sector). All these components are evaluated according to certain criteria, and then an integrated indicator is shown, taking into account, which, among other things, a decision is made by the authorized body of the Bank. To date, the agreement on the opening of a credit line already contains the borrower’s obligation to comply with socio-economic indicators during the implementation of the project financed by the Bank. Our partners are aware that they need to comply with these covenants when implementing a project; especially this strictly applies to those projects that are financed from state funding sources.
</p>
<p>
</p>
<p>
	<b>Is the new index applied to the structuring of all projects without exception, and does this mean that the Bank does not finance projects with a low development index?
</b></p>
<p>
	We apply the development index to all projects, regardless of the scope of implementation.
</p>
<p>
	At the same time, the introduction of this indicator does not mean that the Bank cannot finance projects with a low or average development index. For projects with a low development index, we do not use state funding sources for financing. At the same time, it is important to note that the Bank, as a rule, has not yet received projects with a low development index, they come for DBK financing with an average or high indicator. Accordingly, we have not yet had any cases of failure under the new index.
</p>
<p>
	<b>Environmental factors are key to responsible investment, and climate change is currently one of the main systematic risks that concern most institutional investors. How does the Bank promote “green projects”, are there any benefits for RES projects?
</b></p>
<p>
	The Bank has a good portfolio of projects in the field of renewable energy sources (RES), which projects, it should be noted, are characterized by a high development index. The accumulated experience allows us to understand “green” transactions well and see all the project risks associated with such transactions. That is why, in relation to transactions in the field of renewable energy, with certain technical characteristics, where technological risks are well understood by us, we have implemented a new two-stage structuring scheme (instead of the classic three-stage one). By reducing the review procedure, we strive to reduce time and material costs, both for project initiators and for the Bank. This scheme of working with RES projects has been introduced recently, but we have already considered and approved a transaction for the construction of a 50 MW WPP in the Kostanay region, and transactions for the construction of two wind WPP with a total capacity of 150 MW in the East Kazakhstan region and Almaty region are also under consideration.
</p>
<p>
	<b>What are the results of the socio-economic effect of the Bank now?
</b></p>
<p>
	In general, over the 20 years of its existence, the Bank has achieved impressive indicators for the development of the national economy and improvement of the social climate in all regions of the country: due to the financing of the DBK, 123 enterprises were put into operation and modernized, which created 31 thousand new jobs. Thus, according to the results of 2020, 47 investment projects and 16 pre-export operations were carried out and products worth 3.3 trillion KZT were produced and sold in Kazakhstan at the commissioned design capacities of existing DBK customers. In order to get an idea of what such a large figure means, we can compare it with the volume of GDP - this is about 5%. At the same time, since the Bank encourages the export of products of Kazakhstani enterprises by financing export operations, it should be noted that for the entire period of activity we have contributed to the export of products of Kazakhstani manufacturers by 2 trillion KZT, which is about 3% of Kazakhstan’s GDP.
</p>
<span id="bx-cursor-node"> </span>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 28983
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	
Could you please tell us in detail about the development index, why did you come to the need for its implementation?


	DBK pays great attention to the socio-economic effects of the project implementation when considering projects. In addition to the mandatory requirements of any banking organization, such as the repayment of funds invested in the project, it is very important for us to understand what benefits the state and society can receive as a result of its implementation. Therefore, we begin to evaluate these effects already at the stage of considering the transaction. Just for this purpose, in 2020, the Bank introduced a new indicator – the development index, which allows us to evaluate and compare the socio-economic effect of a particular project, regardless of the scope of its implementation. That is, if a project has a high development index, it means that it has a high socio-economic effect, average and low, respectively.


	 We are guided by this effect in order to determine the priority of projects for financing, as well as which source of funding shall be used to finance the project. In addition, if the project has a low development index, then preferential financing is not applied to it. The components of the development index are such indicators as an increase in the output of the project, increase in labor productivity, increase in export revenue, impact on the economy and sustainable development of the country and region, the positive environmental component of the project. We also look at who is the initiator of the project: a private company or a quasi-public sector (priority is given to the private sector). All these components are evaluated according to certain criteria, and then an integrated indicator is shown, taking into account, which, among other things, a decision is made by the authorized body of the Bank. To date, the agreement on the opening of a credit line already contains the borrower’s obligation to comply with socio-economic indicators during the implementation of the project financed by the Bank. Our partners are aware that they need to comply with these covenants when implementing a project; especially this strictly applies to those projects that are financed from state funding sources.




	Is the new index applied to the structuring of all projects without exception, and does this mean that the Bank does not finance projects with a low development index?


	We apply the development index to all projects, regardless of the scope of implementation.


	At the same time, the introduction of this indicator does not mean that the Bank cannot finance projects with a low or average development index. For projects with a low development index, we do not use state funding sources for financing. At the same time, it is important to note that the Bank, as a rule, has not yet received projects with a low development index, they come for DBK financing with an average or high indicator. Accordingly, we have not yet had any cases of failure under the new index.


	Environmental factors are key to responsible investment, and climate change is currently one of the main systematic risks that concern most institutional investors. How does the Bank promote “green projects”, are there any benefits for RES projects?


	The Bank has a good portfolio of projects in the field of renewable energy sources (RES), which projects, it should be noted, are characterized by a high development index. The accumulated experience allows us to understand “green” transactions well and see all the project risks associated with such transactions. That is why, in relation to transactions in the field of renewable energy, with certain technical characteristics, where technological risks are well understood by us, we have implemented a new two-stage structuring scheme (instead of the classic three-stage one). By reducing the review procedure, we strive to reduce time and material costs, both for project initiators and for the Bank. This scheme of working with RES projects has been introduced recently, but we have already considered and approved a transaction for the construction of a 50 MW WPP in the Kostanay region, and transactions for the construction of two wind WPP with a total capacity of 150 MW in the East Kazakhstan region and Almaty region are also under consideration.


	What are the results of the socio-economic effect of the Bank now?


	In general, over the 20 years of its existence, the Bank has achieved impressive indicators for the development of the national economy and improvement of the social climate in all regions of the country: due to the financing of the DBK, 123 enterprises were put into operation and modernized, which created 31 thousand new jobs. Thus, according to the results of 2020, 47 investment projects and 16 pre-export operations were carried out and products worth 3.3 trillion KZT were produced and sold in Kazakhstan at the commissioned design capacities of existing DBK customers. In order to get an idea of what such a large figure means, we can compare it with the volume of GDP - this is about 5%. At the same time, since the Bank encourages the export of products of Kazakhstani enterprises by financing export operations, it should be noted that for the entire period of activity we have contributed to the export of products of Kazakhstani manufacturers by 2 trillion KZT, which is about 3% of Kazakhstan’s GDP.

 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [KZ_DETAIL_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 739
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Толық сипаттама
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 34
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Толық сипаттама
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
 <b><img alt="Жанат Ансаганова.jpg" src="/upload/medialibrary/692/ZHanat-Ansaganova.jpg" title="Жанат Ансаганова.jpg" width="614" height="819"><br>
	</b>
</p>
<p>
	<b>Даму индексі туралы егжей-тегжейлі айтып берсеңіз, неліктен оны енгізу қажет деген шешімге келдіңіз? </b>
</p>
<p>
	 Жобаларды қарау кезінде ҚДБ жобаны іске асырудың әлеуметтік-экономикалық әсерлеріне үлкен көңіл бөледі. Жобаға салынған қаражаттың өтелімділігі сияқты кез келген банк ұйымының міндетті талаптарынан басқа, мемлекет пен қоғамның оны іске асыру салдарынан қандай пайда ала алатынын түсіну біз үшін өте маңызды. Демек, біз бұл әсерлерді мәмілені қарау кезеңінде бағалай бастаймыз. Осы мақсатта 2020 жылы Банкте жаңа көрсеткіш – даму индексі енгізілді, ол түрлі жобалардың іске асырылу саласына қарамастан, олардың әлеуметтік-экономикалық әсерін бағалауға және оларды салыстыруға мүмкіндік береді. Яғни, егер жобаның даму индексі жоғары болса, бұл оның жоғары әлеуметтік-экономикалық әсерге ие екенін, егер даму индексі орташа немесе төмен болса, сәйкесінше әсерге ие екенін білдіреді.
</p>
<p>
	 Біз осы әсерді қаржыландыру үшін жобалардың басымдылығын, сондай-ақ жобаны қаржыландыру үшін қорландырудың қандай көзін пайдалану керектігін анықтау үшін басшылыққа аламыз. Егер жобаның даму индексі төмен болса, онда оған жеңілдікті қаржыландыру қолданылмайды. Даму индексінің құрамдас бөліктері жоба бойынша өнім шығаруды ұлғайту, еңбек өнімділігін арттыру, экспорттық түсімді ұлғайту, ел мен өңірдің экономикасына және тұрақты дамуына ықпал ету, жобаның оң экологиялық құрамдас бөлігі сияқты көрсеткіштер болып табылады. Сондай-ақ, біз жобаның бастамашысы кім екенін қарастырамыз: жеке компания ма, әлде квази-мемлекеттік сектор ма (жеке секторға басымдық беріледі). Барлық осы компоненттер белгілі бір өлшемшарттар бойынша бағаланады, содан кейін біріктірілген көрсеткіш шығарылады, Банктің уәкілетті органы оны ескере отырып шешім қабылдайды. Бүгінгі таңда несие желісін ашу туралы келісімде қарыз алушының Банк қаржыландырған жобаны іске асыру барысында әлеуметтік-экономикалық көрсеткіштерді сақтау жөніндегі міндеттемесі бар. Біздің серіктестеріміз жобаны іске асыру кезінде осы ковенанттарды сақтау керек екенін біледі, әсіресе бұл мемлекеттік қорландыру көздері есебінен қаржыландырылған жобаларға қатаң түрде қатысты.
</p>
<p>
 <b>Жаңа индекс барлық жобаларды құрылымдауда қолданылады ма және бұл Банк даму индексі төмен жобаларды қаржыландырмайды дегенді білдіре ме? </b>
</p>
<p>
	 Біз даму индексін іске асыру саласына қарамастан барлық жобаларға қолданамыз.
</p>
<p>
	 Бұл ретте осы көрсеткішті енгізу Банк даму индексі төмен немесе орташа жобаларды қаржыландыра алмайды дегенді білдірмейді. Тек біз даму индексі төмен жобалар үшін қаржыландыру кезінде мемлекеттік қорландыру көздерін пайдаланбаймыз. Бұл ретте даму индексі төмен жобалар Банкке әлі түспегенін атап өту маңызды, әдетте ҚДБ-ға қаржыландыруды алу мақсатында орташа немесе жоғары көрсеткішпен келеді. Тиісінше, бізде жаңа индекс бойынша бас тарту жағдайлары болған жоқ.
</p>
<p>
 <b>Қоршаған орта факторлары жауапты инвестициялауда шешуші болып табылады, бұл ретте бүгінгі күні климаттың өзгеруі – институционалдық инвесторлардың көпшілігін алаңдатып отырған басты жүйелі тәуекелдердің бірі. Банк «жасыл жобаларды» қалай насихаттайды, ЖЭК жобалары үшін жеңілдіктер бар ма? </b>
</p>
<p>
	 Жобалары жоғары даму индексімен сипатталатын жаңартылатын энергия көздері (ЖЭК) саласында Банктің жобалар қоржыны айтарлықтай кең. Жинақталған жұмыс тәжірибесі «жасыл» мәмілелерді жақсы түсінуге және осындай мәмілелерге байланысты барлық жобалық тәуекелдерді көруге мүмкіндік береді. Сондықтан технологиялық тәуекелдер бізге жақсы түсінікті болатын белгілі бір техникалық сипаттамалары бар ЖЭК саласындағы мәмілелерге қатысты біз жаңа екі сатылы құрылымдау схемасын (классикалық үш сатылы схеманың орнына) енгіздік. Қарастыру тәртібін қысқарта отырып, біз жоба бастамашылары үшін де, Банк үшін де уақыт пен материалдық шығындарды қысқартуға тырысамыз. ЖЭК жобаларымен жұмыс істеудің осы схемасы таяуда ғана енгізілген, бірақ біз ол бойынша Қостанай облысында қуаты 50 МВт ЖЭС салу жөніндегі мәмілені қарадық және мақұлдадық, сондай-ақ Шығыс Қазақстан облысында және Алматы облысында жалпы қуаты 150 МВт болатын екі ЖЭС салу жөніндегі мәмілелерді қарастырып жатырмыз.
</p>
<p>
 <b>Қазіргі кезеңде Банктің әлеуметтік-экономикалық әсер бойынша қорытындылары қандай? </b>
</p>
 Жалпы алғанда, өзінің 20 жылдық жұмысы ішінде Банк елдің барлық өңірлерінде ұлттық экономиканы дамыту және әлеуметтік ахуалды жақсарту бойынша аса зор көрсеткіштерге қол жеткізді: ҚДБ қаржыландыруының арқасында 31 мың жаңа жұмыс орны құрылған 123 кәсіпорын пайдалануға берілді және жаңғыртылды. Мәселен, 2020 жылдың қорытындысы бойынша Қазақстанда ҚДБ қазіргі клиенттерінің пайдалануға берілген жобалық қуаттылықтарында – бұл 47 инвестициялық жоба және 16 экспорт алдындағы операция, сондай-ақ 3,3 трлн теңге сомасына өнім өндірілді және сатылды. Мұндай үлкен санның нені білдіретінін түсіну үшін оны ЖІӨ көлемімен салыстыруға болады – бұл шамамен 5%. Бұл ретте, Банк экспорттық операцияларды қаржыландыра отырып, қазақстандық кәсіпорындар өнімінің экспортын ынталандыратындықтан, қызмет еткен барлық уақыт ішінде біз қазақстандық өндірушілер өнімінің экспортына 2 трлн теңгеге ықпал еткенімізді атап өтпеуге болмайды, ал бұл Қазақстанның ЖІӨ-нің шамамен 3%-ы.
<p>
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 28984
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

 

	


	Даму индексі туралы егжей-тегжейлі айтып берсеңіз, неліктен оны енгізу қажет деген шешімге келдіңіз? 


	 Жобаларды қарау кезінде ҚДБ жобаны іске асырудың әлеуметтік-экономикалық әсерлеріне үлкен көңіл бөледі. Жобаға салынған қаражаттың өтелімділігі сияқты кез келген банк ұйымының міндетті талаптарынан басқа, мемлекет пен қоғамның оны іске асыру салдарынан қандай пайда ала алатынын түсіну біз үшін өте маңызды. Демек, біз бұл әсерлерді мәмілені қарау кезеңінде бағалай бастаймыз. Осы мақсатта 2020 жылы Банкте жаңа көрсеткіш – даму индексі енгізілді, ол түрлі жобалардың іске асырылу саласына қарамастан, олардың әлеуметтік-экономикалық әсерін бағалауға және оларды салыстыруға мүмкіндік береді. Яғни, егер жобаның даму индексі жоғары болса, бұл оның жоғары әлеуметтік-экономикалық әсерге ие екенін, егер даму индексі орташа немесе төмен болса, сәйкесінше әсерге ие екенін білдіреді.


	 Біз осы әсерді қаржыландыру үшін жобалардың басымдылығын, сондай-ақ жобаны қаржыландыру үшін қорландырудың қандай көзін пайдалану керектігін анықтау үшін басшылыққа аламыз. Егер жобаның даму индексі төмен болса, онда оған жеңілдікті қаржыландыру қолданылмайды. Даму индексінің құрамдас бөліктері жоба бойынша өнім шығаруды ұлғайту, еңбек өнімділігін арттыру, экспорттық түсімді ұлғайту, ел мен өңірдің экономикасына және тұрақты дамуына ықпал ету, жобаның оң экологиялық құрамдас бөлігі сияқты көрсеткіштер болып табылады. Сондай-ақ, біз жобаның бастамашысы кім екенін қарастырамыз: жеке компания ма, әлде квази-мемлекеттік сектор ма (жеке секторға басымдық беріледі). Барлық осы компоненттер белгілі бір өлшемшарттар бойынша бағаланады, содан кейін біріктірілген көрсеткіш шығарылады, Банктің уәкілетті органы оны ескере отырып шешім қабылдайды. Бүгінгі таңда несие желісін ашу туралы келісімде қарыз алушының Банк қаржыландырған жобаны іске асыру барысында әлеуметтік-экономикалық көрсеткіштерді сақтау жөніндегі міндеттемесі бар. Біздің серіктестеріміз жобаны іске асыру кезінде осы ковенанттарды сақтау керек екенін біледі, әсіресе бұл мемлекеттік қорландыру көздері есебінен қаржыландырылған жобаларға қатаң түрде қатысты.


 Жаңа индекс барлық жобаларды құрылымдауда қолданылады ма және бұл Банк даму индексі төмен жобаларды қаржыландырмайды дегенді білдіре ме? 


	 Біз даму индексін іске асыру саласына қарамастан барлық жобаларға қолданамыз.


	 Бұл ретте осы көрсеткішті енгізу Банк даму индексі төмен немесе орташа жобаларды қаржыландыра алмайды дегенді білдірмейді. Тек біз даму индексі төмен жобалар үшін қаржыландыру кезінде мемлекеттік қорландыру көздерін пайдаланбаймыз. Бұл ретте даму индексі төмен жобалар Банкке әлі түспегенін атап өту маңызды, әдетте ҚДБ-ға қаржыландыруды алу мақсатында орташа немесе жоғары көрсеткішпен келеді. Тиісінше, бізде жаңа индекс бойынша бас тарту жағдайлары болған жоқ.


 Қоршаған орта факторлары жауапты инвестициялауда шешуші болып табылады, бұл ретте бүгінгі күні климаттың өзгеруі – институционалдық инвесторлардың көпшілігін алаңдатып отырған басты жүйелі тәуекелдердің бірі. Банк «жасыл жобаларды» қалай насихаттайды, ЖЭК жобалары үшін жеңілдіктер бар ма? 


	 Жобалары жоғары даму индексімен сипатталатын жаңартылатын энергия көздері (ЖЭК) саласында Банктің жобалар қоржыны айтарлықтай кең. Жинақталған жұмыс тәжірибесі «жасыл» мәмілелерді жақсы түсінуге және осындай мәмілелерге байланысты барлық жобалық тәуекелдерді көруге мүмкіндік береді. Сондықтан технологиялық тәуекелдер бізге жақсы түсінікті болатын белгілі бір техникалық сипаттамалары бар ЖЭК саласындағы мәмілелерге қатысты біз жаңа екі сатылы құрылымдау схемасын (классикалық үш сатылы схеманың орнына) енгіздік. Қарастыру тәртібін қысқарта отырып, біз жоба бастамашылары үшін де, Банк үшін де уақыт пен материалдық шығындарды қысқартуға тырысамыз. ЖЭК жобаларымен жұмыс істеудің осы схемасы таяуда ғана енгізілген, бірақ біз ол бойынша Қостанай облысында қуаты 50 МВт ЖЭС салу жөніндегі мәмілені қарадық және мақұлдадық, сондай-ақ Шығыс Қазақстан облысында және Алматы облысында жалпы қуаты 150 МВт болатын екі ЖЭС салу жөніндегі мәмілелерді қарастырып жатырмыз.


 Қазіргі кезеңде Банктің әлеуметтік-экономикалық әсер бойынша қорытындылары қандай? 

 Жалпы алғанда, өзінің 20 жылдық жұмысы ішінде Банк елдің барлық өңірлерінде ұлттық экономиканы дамыту және әлеуметтік ахуалды жақсарту бойынша аса зор көрсеткіштерге қол жеткізді: ҚДБ қаржыландыруының арқасында 31 мың жаңа жұмыс орны құрылған 123 кәсіпорын пайдалануға берілді және жаңғыртылды. Мәселен, 2020 жылдың қорытындысы бойынша Қазақстанда ҚДБ қазіргі клиенттерінің пайдалануға берілген жобалық қуаттылықтарында – бұл 47 инвестициялық жоба және 16 экспорт алдындағы операция, сондай-ақ 3,3 трлн теңге сомасына өнім өндірілді және сатылды. Мұндай үлкен санның нені білдіретінін түсіну үшін оны ЖІӨ көлемімен салыстыруға болады – бұл шамамен 5%. Бұл ретте, Банк экспорттық операцияларды қаржыландыра отырып, қазақстандық кәсіпорындар өнімінің экспортын ынталандыратындықтан, қызмет еткен барлық уақыт ішінде біз қазақстандық өндірушілер өнімінің экспортына 2 трлн теңгеге ықпал еткенімізді атап өтпеуге болмайды, ал бұл Қазақстанның ЖІӨ-нің шамамен 3%-ы.


                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [OLD_ID] => Array
                (
                    [ID] => 740
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => _old_id
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => OLD_ID
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 35
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => _old_id
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [PHOTOGALLERY] => Array
                (
                    [ID] => 741
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Фотогалерея
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => PHOTOGALLERY
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 116
                    [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Фотогалерея
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [YOUTUBE] => Array
                (
                    [ID] => 742
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Видео
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => YOUTUBE
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 117
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Видео
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [KZ_YOUTUBE] => Array
                (
                    [ID] => 743
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Бейне
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_YOUTUBE
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 118
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Бейне
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [EN_YOUTUBE] => Array
                (
                    [ID] => 744
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Video
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_YOUTUBE
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 119
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Video
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [DOCUMENTS] => Array
                (
                    [ID] => 745
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Документы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => DOCUMENTS
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 120
                    [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Документы
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [KZ_DOCUMENTS] => Array
                (
                    [ID] => 746
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Құжаттар
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_DOCUMENTS
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 121
                    [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Құжаттар
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [EN_DOCUMENTS] => Array
                (
                    [ID] => 747
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Documents
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_DOCUMENTS
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 122
                    [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Documents
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [HEAD] => Array
                (
                    [ID] => 816
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Руководитель
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => HEAD
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => E
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 126
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Руководитель
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [RU_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 1031
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Название РУ
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => RU_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => 
                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Название РУ
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => В БРК ввели индекс развития при структурировании сделок: что это меняет?
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 125744
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => В БРК ввели индекс развития при структурировании сделок: что это меняет?
                    [~DESCRIPTION] => 
                )

        )

    [DISPLAY_PROPERTIES] => Array
        (
            [EN_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 736
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Description
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 31
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Description
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	 The principles of responsible investment and ESG indices have gained particular popularity relatively recently, but today more and more investors are checking how much attention companies pay to effective management, caring for society and the environment. The reality is that it is extremely expensive to neglect ESG standards today; they directly affect the return on investment and reputation. Realizing this fact, the Development Bank of Kazakhstan (DBK, a subsidiary of the Baiterek Holding) has developed its own development index-an indicator that takes into account the socio-economic effect from the implementation of a particular project. It has already become a mandatory requirement when financing projects. Zhanat Ansaganova, Director for the Credit Analysis and Transaction Structuring Department, told more about what this changes.
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 28981
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	 The principles of responsible investment and ESG indices have gained particular popularity relatively recently, but today more and more investors are checking how much attention companies pay to effective management, caring for society and the environment. The reality is that it is extremely expensive to neglect ESG standards today; they directly affect the return on investment and reputation. Realizing this fact, the Development Bank of Kazakhstan (DBK, a subsidiary of the Baiterek Holding) has developed its own development index-an indicator that takes into account the socio-economic effect from the implementation of a particular project. It has already become a mandatory requirement when financing projects. Zhanat Ansaganova, Director for the Credit Analysis and Transaction Structuring Department, told more about what this changes.

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => 

	 The principles of responsible investment and ESG indices have gained particular popularity relatively recently, but today more and more investors are checking how much attention companies pay to effective management, caring for society and the environment. The reality is that it is extremely expensive to neglect ESG standards today; they directly affect the return on investment and reputation. Realizing this fact, the Development Bank of Kazakhstan (DBK, a subsidiary of the Baiterek Holding) has developed its own development index-an indicator that takes into account the socio-economic effect from the implementation of a particular project. It has already become a mandatory requirement when financing projects. Zhanat Ansaganova, Director for the Credit Analysis and Transaction Structuring Department, told more about what this changes.

                )

            [EN_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 734
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Title
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 29
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Title
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => DBK has introduced a development index for structuring transactions: what does this change?
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 28979
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => DBK has introduced a development index for structuring transactions: what does this change?
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => DBK has introduced a development index for structuring transactions: what does this change?
                )

            [KZ_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 735
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Атауы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 30
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Атауы
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => ҚДБ-де мәмілелерді құрылымдау кезінде даму индексі енгізілді: бұл нені өзгертеді?
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 28980
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => ҚДБ-де мәмілелерді құрылымдау кезінде даму индексі енгізілді: бұл нені өзгертеді?
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => ҚДБ-де мәмілелерді құрылымдау кезінде даму индексі енгізілді: бұл нені өзгертеді?
                )

            [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 737
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Сипаттамасы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 32
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Сипаттамасы
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	 Жауапты инвестициялау қағидаттары мен ESG-индекстер салыстырмалы түрде жақында танымал болды, бірақ бүгінде компанияның тиімді басқаруға, қоғамға және экологияға қаншалықты назар аударатындығын тексеретін инвесторлар күн сайын көбеюде. Шындық мынада: бүгінгі күні ESG стандарттарын елемеу өте қымбатқа түседі, олар инвестициялардың өтелімділігі мен беделіне тікелей әсер етеді. Осы фактіні түсініп, Қазақстанның Даму Банкінде (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) жеке даму индексі, яғни қандай да бір жобаны іске асырудың әлеуметтік-экономикалық әсерін ескеретін көрсеткіші әзірленді. Ол қазірдің өзінде жобаларды қаржыландыру кезінде міндетті талапқа айналып үлгерді. Бұл жөнінде толығырақ Кредиттік талдау және мәмілелерді құрылымдау департаментінің директоры Жанат Аңсағанова айтып берді.
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 28982
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	 Жауапты инвестициялау қағидаттары мен ESG-индекстер салыстырмалы түрде жақында танымал болды, бірақ бүгінде компанияның тиімді басқаруға, қоғамға және экологияға қаншалықты назар аударатындығын тексеретін инвесторлар күн сайын көбеюде. Шындық мынада: бүгінгі күні ESG стандарттарын елемеу өте қымбатқа түседі, олар инвестициялардың өтелімділігі мен беделіне тікелей әсер етеді. Осы фактіні түсініп, Қазақстанның Даму Банкінде (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) жеке даму индексі, яғни қандай да бір жобаны іске асырудың әлеуметтік-экономикалық әсерін ескеретін көрсеткіші әзірленді. Ол қазірдің өзінде жобаларды қаржыландыру кезінде міндетті талапқа айналып үлгерді. Бұл жөнінде толығырақ Кредиттік талдау және мәмілелерді құрылымдау департаментінің директоры Жанат Аңсағанова айтып берді.

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => 

	 Жауапты инвестициялау қағидаттары мен ESG-индекстер салыстырмалы түрде жақында танымал болды, бірақ бүгінде компанияның тиімді басқаруға, қоғамға және экологияға қаншалықты назар аударатындығын тексеретін инвесторлар күн сайын көбеюде. Шындық мынада: бүгінгі күні ESG стандарттарын елемеу өте қымбатқа түседі, олар инвестициялардың өтелімділігі мен беделіне тікелей әсер етеді. Осы фактіні түсініп, Қазақстанның Даму Банкінде (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) жеке даму индексі, яғни қандай да бір жобаны іске асырудың әлеуметтік-экономикалық әсерін ескеретін көрсеткіші әзірленді. Ол қазірдің өзінде жобаларды қаржыландыру кезінде міндетті талапқа айналып үлгерді. Бұл жөнінде толығырақ Кредиттік талдау және мәмілелерді құрылымдау департаментінің директоры Жанат Аңсағанова айтып берді.

                )

        )

    [IPROPERTY_VALUES] => Array
        (
        )

    [PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/3b2/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/obl.jpg
)

Array
(
    [ID] => 8949
    [~ID] => 8949
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [NAME] => S&P повысило рейтинг БРК до суверенного уровня «BBB-/A-3», прогноз – «Стабильный»
    [~NAME] => S&P повысило рейтинг БРК до суверенного уровня «BBB-/A-3», прогноз – «Стабильный»
    [ACTIVE_FROM_X] => 2021-09-09 09:06:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2021-09-09 09:06:00
    [ACTIVE_FROM] => 09.09.2021 10:06:00
    [~ACTIVE_FROM] => 09.09.2021 10:06:00
    [TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:24:47
    [~TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:24:47
    [DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/news/8949/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/news/8949/
    [LIST_PAGE_URL] => /pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

 



	 Изменение рейтинга связано с улучшениями, произошедшими в последние четыре года в процессе мониторинга правительством предстоящих выплат по долговым обязательствам связанных с государством организаций (далее – ОСГ), включая создание специальной комиссии для мониторинга уровня внешнего долга ОСГ.


	 Согласно данным агентства, задачи Банка заключаются в том, чтобы способствовать развития экономики Казахстана посредством инвестиций в приоритетные неэнергетические сектора, что тесно связано с общей стратегией Группы «Байтерек».


	 Аналитики агентства S&P Global Ratings подчеркивают, что несмотря на то, что БРК ориентирован на выполнение задач государственной политики, а не на получение прибыли, Банк стремится обеспечивать достаточную прибыль для покрытия операционных расходов и стоимости привлекаемого финансирования. Так, на протяжении последних 5 лет деятельность Банка была прибыльной, коэффициент рентабельности собственного капитала (return on equity) составлял в среднем 2,3%.


 «Повышение кредитного рейтинга до суверенного уровня – это своего рода подтверждение финансовой устойчивости Банка, яркий показатель того, что сегодня БРК считается стабильным и состоявшимся финансовым институтом развития страны. Наши международные инвесторы и партнеры доверяют нам, что позволяет Банку успешно размещать еврооблигации, спрос на которые растет с каждым годом», подчеркнул Дмитрий Бабичев, Заместитель Председателя Правления по вопросам управления финансами. 

 


 

 


	 Напомним, Банк Развития – единственный казахстанский эмитент, который четырежды успешно выходил с еврооблигациями в тенге: в декабре 2017 г., в апреле 2018 г., в феврале 2020 г. и в мае 2021 года. Это свидетельствует о высоком доверии зарубежных инвесторов Казахстану и его институтам развития.

    [~DETAIL_TEXT] => 

 



	 Изменение рейтинга связано с улучшениями, произошедшими в последние четыре года в процессе мониторинга правительством предстоящих выплат по долговым обязательствам связанных с государством организаций (далее – ОСГ), включая создание специальной комиссии для мониторинга уровня внешнего долга ОСГ.


	 Согласно данным агентства, задачи Банка заключаются в том, чтобы способствовать развития экономики Казахстана посредством инвестиций в приоритетные неэнергетические сектора, что тесно связано с общей стратегией Группы «Байтерек».


	 Аналитики агентства S&P Global Ratings подчеркивают, что несмотря на то, что БРК ориентирован на выполнение задач государственной политики, а не на получение прибыли, Банк стремится обеспечивать достаточную прибыль для покрытия операционных расходов и стоимости привлекаемого финансирования. Так, на протяжении последних 5 лет деятельность Банка была прибыльной, коэффициент рентабельности собственного капитала (return on equity) составлял в среднем 2,3%.


 «Повышение кредитного рейтинга до суверенного уровня – это своего рода подтверждение финансовой устойчивости Банка, яркий показатель того, что сегодня БРК считается стабильным и состоявшимся финансовым институтом развития страны. Наши международные инвесторы и партнеры доверяют нам, что позволяет Банку успешно размещать еврооблигации, спрос на которые растет с каждым годом», подчеркнул Дмитрий Бабичев, Заместитель Председателя Правления по вопросам управления финансами. 

 


 

 


	 Напомним, Банк Развития – единственный казахстанский эмитент, который четырежды успешно выходил с еврооблигациями в тенге: в декабре 2017 г., в апреле 2018 г., в феврале 2020 г. и в мае 2021 года. Это свидетельствует о высоком доверии зарубежных инвесторов Казахстану и его институтам развития.

    [DETAIL_TEXT_TYPE] => html
    [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
    [PREVIEW_TEXT] => Международное рейтинговое агентство S&P Global Ratings повысило долгосрочные и краткосрочные кредитные рейтинги Банка Развития Казахстана по обязательствам в иностранной и национальной валюте до суверенного уровня «BBB-/A-3», прогноз – «Стабильный». При этом также повышен рейтинг Банка по национальной шкале до уровня «kzAAA» и рейтинг его приоритетных необеспеченных облигаций до «BBB-».  
    [~PREVIEW_TEXT] => Международное рейтинговое агентство S&P Global Ratings повысило долгосрочные и краткосрочные кредитные рейтинги Банка Развития Казахстана по обязательствам в иностранной и национальной валюте до суверенного уровня «BBB-/A-3», прогноз – «Стабильный». При этом также повышен рейтинг Банка по национальной шкале до уровня «kzAAA» и рейтинг его приоритетных необеспеченных облигаций до «BBB-».  
    [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
    [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
    [PREVIEW_PICTURE] => Array
        (
            [ID] => 14618
            [TIMESTAMP_X] => 09.09.2021 10:17:12
            [MODULE_ID] => iblock
            [HEIGHT] => 1800
            [WIDTH] => 2400
            [FILE_SIZE] => 321928
            [CONTENT_TYPE] => image/jpeg
            [SUBDIR] => iblock/467
            [FILE_NAME] => standard_poors.jpg
            [ORIGINAL_NAME] => standard_poors.jpg
            [DESCRIPTION] => 
            [HANDLER_ID] => 
            [EXTERNAL_ID] => 4a27a5254773fd3a4128be5e30a81303
            [VERSION_ORIGINAL_ID] => 
            [META] => 
            [SRC] => /upload/iblock/467/standard_poors.jpg
            [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/467/standard_poors.jpg
            [SAFE_SRC] => /upload/iblock/467/standard_poors.jpg
            [ALT] => S&P повысило рейтинг БРК до суверенного уровня «BBB-/A-3», прогноз – «Стабильный»
            [TITLE] => S&P повысило рейтинг БРК до суверенного уровня «BBB-/A-3», прогноз – «Стабильный»
        )

    [~PREVIEW_PICTURE] => 14618
    [LANG_DIR] => /en/
    [~LANG_DIR] => /en/
    [CODE] => 
    [~CODE] => 
    [EXTERNAL_ID] => 8949
    [~EXTERNAL_ID] => 8949
    [IBLOCK_TYPE_ID] => pc
    [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc
    [IBLOCK_CODE] => pc_news
    [~IBLOCK_CODE] => pc_news
    [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
    [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
    [LID] => b3
    [~LID] => b3
    [EDIT_LINK] => 
    [DELETE_LINK] => 
    [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 09.09.2021
    [FIELDS] => Array
        (
        )

    [PROPERTIES] => Array
        (
            [EN_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 734
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Title
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 29
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Title
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => S&P has upgraded DBK rating to the sovereign “BBB - /A-3”, the outlook is Stable
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 29007
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => S&P has upgraded DBK rating to the sovereign “BBB - /A-3”, the outlook is Stable
                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [KZ_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 735
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Атауы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 30
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Атауы
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => S&P ҚДБ рейтингін «BBB-/A-3» тәуелсіз деңгейіне дейін көтерді, болжам – «Тұрақты»
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 29004
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => S&P ҚДБ рейтингін «BBB-/A-3» тәуелсіз деңгейіне дейін көтерді, болжам – «Тұрақты»
                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [EN_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 736
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Description
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 31
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Description
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	 International rating agency S&amp;P Global Ratings raised long- and short-term credit ratings of the Development Bank of Kazakhstan on liabilities in foreign and local currency to the sovereign “BBB-/A-3”,the outlook is Stable. The Bank’s national scale rating was also upgraded to “kzAAA” and its senior unsecured bond rating to “BBB-”.
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 29008
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	 International rating agency S&P Global Ratings raised long- and short-term credit ratings of the Development Bank of Kazakhstan on liabilities in foreign and local currency to the sovereign “BBB-/A-3”,the outlook is Stable. The Bank’s national scale rating was also upgraded to “kzAAA” and its senior unsecured bond rating to “BBB-”.

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 737
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Сипаттамасы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 32
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Сипаттамасы
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	 S&amp;P Global Ratings халықаралық рейтингтік агенттігі Қазақстанның Даму Банкінің шетелдік және ұлттық валютадағы міндеттемелері бойынша ұзақ мерзімді және қысқа мерзімді кредиттік рейтингтерін «BBB-/A-3» тәуелсіз деңгейіне дейін көтерді, болжам – «Тұрақты». Сонымен қатар, ұлттық шкала бойынша Банктің рейтингі «kzAAA» деңгейіне дейін және оның басым қамтамасыз етілмеген облигацияларының рейтингі «BBB-» дейін көтерілді.
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 29005
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	 S&P Global Ratings халықаралық рейтингтік агенттігі Қазақстанның Даму Банкінің шетелдік және ұлттық валютадағы міндеттемелері бойынша ұзақ мерзімді және қысқа мерзімді кредиттік рейтингтерін «BBB-/A-3» тәуелсіз деңгейіне дейін көтерді, болжам – «Тұрақты». Сонымен қатар, ұлттық шкала бойынша Банктің рейтингі «kzAAA» деңгейіне дейін және оның басым қамтамасыз етілмеген облигацияларының рейтингі «BBB-» дейін көтерілді.

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [EN_DETAIL_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 738
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Detail text
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_DETAIL_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 33
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Detail text
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	<img alt="Стандарт и Пурс" src="/upload/medialibrary/695/standard_poors.jpg" title="Стандарт и Пурс" width="819" height="614"><br>
</p>
<p>
	The rating change is due to improvements in the last four years in monitoring of the upcoming payments on the debt obligations of government-related entities (hereinafter – GREs) by the government, including the creation of special commission to monitor the external debt of GREs.
</p>
<p>
	 According to the agency, the Bank’s objectives are to contribute to the development of Kazakhstan’s economy through investment in priority non-energy sectors, which is closely related to the overall strategy of Baiterek Holding.
</p>
<p>
	 Analysts at S&amp;P Global Ratings emphasize that while DBK is focused on the objectives of public policy, rather than profit, the Bank strives to provide sufficient profit to cover operating costs and the cost of raised funding. Thus, over the last 5 years the Bank’s activity has been profitable, the return on equity ratio has averaged 2.3%.
</p>
<p>
 <i>“Improving the credit rating to the sovereign level is a kind of confirmation of the Bank’s financial stability, a clear indicator that today DBK is considered as a stable and successful development finance institution of the country. Our international investors and partners trust us allowing the Bank to successfully place Eurobonds with growing demands,” <b>said Dmitry Babichev, Deputy Chairman of the Management Board for Financial Management. <br>
	</b></i>
</p>
<p>
	<i><b><img alt="Дмитрий Бабичев" src="/upload/medialibrary/98c/MG_2496.jpg" title="Дмитрий Бабичев" width="477" height="717"><br>
	</b></i>
</p>
<p>
	 To remind, the Development Bank is the only Kazakh issuer who successfully placed Eurobonds denominated in KZT four times: in December 2017, in April 2018, in February 2020 and in May 2021. This is evidence of the high confidence of foreign investors in Kazakhstan and its development institutions.
</p>
<p>
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 29009
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	



	The rating change is due to improvements in the last four years in monitoring of the upcoming payments on the debt obligations of government-related entities (hereinafter – GREs) by the government, including the creation of special commission to monitor the external debt of GREs.


	 According to the agency, the Bank’s objectives are to contribute to the development of Kazakhstan’s economy through investment in priority non-energy sectors, which is closely related to the overall strategy of Baiterek Holding.


	 Analysts at S&P Global Ratings emphasize that while DBK is focused on the objectives of public policy, rather than profit, the Bank strives to provide sufficient profit to cover operating costs and the cost of raised funding. Thus, over the last 5 years the Bank’s activity has been profitable, the return on equity ratio has averaged 2.3%.


 “Improving the credit rating to the sovereign level is a kind of confirmation of the Bank’s financial stability, a clear indicator that today DBK is considered as a stable and successful development finance institution of the country. Our international investors and partners trust us allowing the Bank to successfully place Eurobonds with growing demands,” said Dmitry Babichev, Deputy Chairman of the Management Board for Financial Management. 

	


	

	


	 To remind, the Development Bank is the only Kazakh issuer who successfully placed Eurobonds denominated in KZT four times: in December 2017, in April 2018, in February 2020 and in May 2021. This is evidence of the high confidence of foreign investors in Kazakhstan and its development institutions.



                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [KZ_DETAIL_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 739
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Толық сипаттама
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 34
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Толық сипаттама
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	<img alt="Стандарт и Пурс" src="/upload/medialibrary/695/standard_poors.jpg" title="Стандарт и Пурс" width="922" height="691"><br>
</p>
<p>
	Рейтингтің өзгеруі мемлекетпен байланысты ұйымдардың (бұдан әрі – МБҰ) сыртқы борыш деңгейін мониторингтеу үшін арнайы комиссия құруды қоса алғанда, МБҰ-ның борыштық міндеттемелері бойынша алдағы төлемдерін үкіметтің мониторингтеу үдерісінде соңғы төрт жылда болған жақсартулармен байланысты.
</p>
<p>
	 Агенттіктің деректеріне сәйкес, Банктің міндеттері басым энергетикалық емес секторларға инвестициялар арқылы Қазақстан экономикасының дамуына ықпал ету болып табылады, бұл «Бәйтерек» тобының жалпы стратегиясымен тығыз байланысты.
</p>
<p>
	 S&amp;P Global Ratings агенттігінің талдаушылары ҚДБ пайда алуға емес, мемлекеттік саясат міндеттерін орындауға бағдарланғанына қарамастан, Банк операциялық шығыстарды және тартылатын қаржыландыру құнын жабу үшін жеткілікті пайданы қамтамасыз етуге тырысатынын атап көрсетеді. Осылайша, соңғы 5 жыл ішінде Банктің қызметі тиімді болды, меншікті капиталдың рентабельділік коэффициенті (return on equity) орта есеппен 2,3% құрады.
</p>
<p>
 <i>«Кредиттік рейтингті егеменді деңгейге дейін көтеру – бұл Банктің қаржылық тұрақтылығын растаудың бір түрі, бүгінде ҚДБ-ның елдің тұрақты және қалыптасқан қаржылық даму институты болып саналуының айқын көрсеткіші. Біздің халықаралық инвесторларымыз бен серіктестеріміз бізге сенеді, бұл Банкке сұраныс жыл сайын өсіп келе жатқан еурооблигацияларды сәтті орналастыруға мүмкіндік береді», <b>- деп атап өтті Басқарма төрағасының қаржыны басқару мәселелері жөніндегі орынбасары Дмитрий Бабичев. <br>
	</b></i>
</p>
<p>
	<i><b><img alt="Дмитрий Бабичев" src="/upload/medialibrary/98c/MG_2496.jpg" title="Дмитрий Бабичев" width="477" height="717"><br>
	</b></i>
</p>
<p>
	 Естеріңізге сала кетейік, Даму Банкі 2017 жылғы желтоқсанда, 2018 жылғы сәуірде, 2020 жылғы ақпанда және 2021 жылғы мамырда теңгелей еурооблигациялармен төрт рет табысты шыққан жалғыз қазақстандық эмитент. Бұл шетелдік инвесторлардың Қазақстанға және оның даму институттарына деген жоғары сенімін айғақтайды.
</p>
<p>
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 29006
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	



	Рейтингтің өзгеруі мемлекетпен байланысты ұйымдардың (бұдан әрі – МБҰ) сыртқы борыш деңгейін мониторингтеу үшін арнайы комиссия құруды қоса алғанда, МБҰ-ның борыштық міндеттемелері бойынша алдағы төлемдерін үкіметтің мониторингтеу үдерісінде соңғы төрт жылда болған жақсартулармен байланысты.


	 Агенттіктің деректеріне сәйкес, Банктің міндеттері басым энергетикалық емес секторларға инвестициялар арқылы Қазақстан экономикасының дамуына ықпал ету болып табылады, бұл «Бәйтерек» тобының жалпы стратегиясымен тығыз байланысты.


	 S&P Global Ratings агенттігінің талдаушылары ҚДБ пайда алуға емес, мемлекеттік саясат міндеттерін орындауға бағдарланғанына қарамастан, Банк операциялық шығыстарды және тартылатын қаржыландыру құнын жабу үшін жеткілікті пайданы қамтамасыз етуге тырысатынын атап көрсетеді. Осылайша, соңғы 5 жыл ішінде Банктің қызметі тиімді болды, меншікті капиталдың рентабельділік коэффициенті (return on equity) орта есеппен 2,3% құрады.


 «Кредиттік рейтингті егеменді деңгейге дейін көтеру – бұл Банктің қаржылық тұрақтылығын растаудың бір түрі, бүгінде ҚДБ-ның елдің тұрақты және қалыптасқан қаржылық даму институты болып саналуының айқын көрсеткіші. Біздің халықаралық инвесторларымыз бен серіктестеріміз бізге сенеді, бұл Банкке сұраныс жыл сайын өсіп келе жатқан еурооблигацияларды сәтті орналастыруға мүмкіндік береді», - деп атап өтті Басқарма төрағасының қаржыны басқару мәселелері жөніндегі орынбасары Дмитрий Бабичев. 

	


	

	


	 Естеріңізге сала кетейік, Даму Банкі 2017 жылғы желтоқсанда, 2018 жылғы сәуірде, 2020 жылғы ақпанда және 2021 жылғы мамырда теңгелей еурооблигациялармен төрт рет табысты шыққан жалғыз қазақстандық эмитент. Бұл шетелдік инвесторлардың Қазақстанға және оның даму институттарына деген жоғары сенімін айғақтайды.



                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                )

            [OLD_ID] => Array
                (
                    [ID] => 740
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => _old_id
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => OLD_ID
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 35
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => _old_id
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [PHOTOGALLERY] => Array
                (
                    [ID] => 741
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Фотогалерея
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => PHOTOGALLERY
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 116
                    [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Фотогалерея
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [YOUTUBE] => Array
                (
                    [ID] => 742
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Видео
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => YOUTUBE
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 117
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Видео
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [KZ_YOUTUBE] => Array
                (
                    [ID] => 743
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Бейне
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_YOUTUBE
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 118
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Бейне
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [EN_YOUTUBE] => Array
                (
                    [ID] => 744
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Video
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_YOUTUBE
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 119
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Video
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [DOCUMENTS] => Array
                (
                    [ID] => 745
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Документы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => DOCUMENTS
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 120
                    [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Документы
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [KZ_DOCUMENTS] => Array
                (
                    [ID] => 746
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Құжаттар
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_DOCUMENTS
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 121
                    [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Құжаттар
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [EN_DOCUMENTS] => Array
                (
                    [ID] => 747
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Documents
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_DOCUMENTS
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => F
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => Y
                    [XML_ID] => 122
                    [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => Y
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Documents
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [HEAD] => Array
                (
                    [ID] => 816
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Руководитель
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => HEAD
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => E
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 126
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Руководитель
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => 
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => 
                )

            [RU_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 1031
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Название РУ
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => RU_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => 
                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Название РУ
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => S&P повысило рейтинг БРК до суверенного уровня «BBB-/A-3», прогноз – «Стабильный»
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 125745
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => S&P повысило рейтинг БРК до суверенного уровня «BBB-/A-3», прогноз – «Стабильный»
                    [~DESCRIPTION] => 
                )

        )

    [DISPLAY_PROPERTIES] => Array
        (
            [EN_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 736
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Description
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 31
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Description
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	 International rating agency S&amp;P Global Ratings raised long- and short-term credit ratings of the Development Bank of Kazakhstan on liabilities in foreign and local currency to the sovereign “BBB-/A-3”,the outlook is Stable. The Bank’s national scale rating was also upgraded to “kzAAA” and its senior unsecured bond rating to “BBB-”.
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 29008
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	 International rating agency S&P Global Ratings raised long- and short-term credit ratings of the Development Bank of Kazakhstan on liabilities in foreign and local currency to the sovereign “BBB-/A-3”,the outlook is Stable. The Bank’s national scale rating was also upgraded to “kzAAA” and its senior unsecured bond rating to “BBB-”.

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => 

	 International rating agency S&P Global Ratings raised long- and short-term credit ratings of the Development Bank of Kazakhstan on liabilities in foreign and local currency to the sovereign “BBB-/A-3”,the outlook is Stable. The Bank’s national scale rating was also upgraded to “kzAAA” and its senior unsecured bond rating to “BBB-”.

                )

            [EN_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 734
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Title
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => EN_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 29
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Title
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => S&P has upgraded DBK rating to the sovereign “BBB - /A-3”, the outlook is Stable
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 29007
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => S&P has upgraded DBK rating to the sovereign “BBB - /A-3”, the outlook is Stable
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => S&P has upgraded DBK rating to the sovereign “BBB - /A-3”, the outlook is Stable
                )

            [KZ_NAME] => Array
                (
                    [ID] => 735
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Атауы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_NAME
                    [DEFAULT_VALUE] => 
                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 30
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => Y
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => 
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Атауы
                    [~DEFAULT_VALUE] => 
                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => S&P ҚДБ рейтингін «BBB-/A-3» тәуелсіз деңгейіне дейін көтерді, болжам – «Тұрақты»
                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 29004
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => S&P ҚДБ рейтингін «BBB-/A-3» тәуелсіз деңгейіне дейін көтерді, болжам – «Тұрақты»
                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => S&P ҚДБ рейтингін «BBB-/A-3» тәуелсіз деңгейіне дейін көтерді, болжам – «Тұрақты»
                )

            [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
                (
                    [ID] => 737
                    [IBLOCK_ID] => 150
                    [NAME] => Сипаттамасы
                    [ACTIVE] => Y
                    [SORT] => 500
                    [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
                    [DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [PROPERTY_TYPE] => S
                    [ROW_COUNT] => 1
                    [COL_COUNT] => 30
                    [LIST_TYPE] => L
                    [MULTIPLE] => N
                    [XML_ID] => 32
                    [FILE_TYPE] => 
                    [MULTIPLE_CNT] => 5
                    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                    [WITH_DESCRIPTION] => N
                    [SEARCHABLE] => N
                    [FILTRABLE] => N
                    [IS_REQUIRED] => N
                    [VERSION] => 1
                    [USER_TYPE] => HTML
                    [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                        (
                            [height] => 200
                        )

                    [HINT] => 
                    [~NAME] => Сипаттамасы
                    [~DEFAULT_VALUE] => Array
                        (
                            [TYPE] => TEXT
                            [TEXT] => 
                        )

                    [VALUE_ENUM] => 
                    [VALUE_XML_ID] => 
                    [VALUE_SORT] => 
                    [VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => <p>
	 S&amp;P Global Ratings халықаралық рейтингтік агенттігі Қазақстанның Даму Банкінің шетелдік және ұлттық валютадағы міндеттемелері бойынша ұзақ мерзімді және қысқа мерзімді кредиттік рейтингтерін «BBB-/A-3» тәуелсіз деңгейіне дейін көтерді, болжам – «Тұрақты». Сонымен қатар, ұлттық шкала бойынша Банктің рейтингі «kzAAA» деңгейіне дейін және оның басым қамтамасыз етілмеген облигацияларының рейтингі «BBB-» дейін көтерілді.
</p>
                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [PROPERTY_VALUE_ID] => 29005
                    [DESCRIPTION] => 
                    [~VALUE] => Array
                        (
                            [TEXT] => 

	 S&P Global Ratings халықаралық рейтингтік агенттігі Қазақстанның Даму Банкінің шетелдік және ұлттық валютадағы міндеттемелері бойынша ұзақ мерзімді және қысқа мерзімді кредиттік рейтингтерін «BBB-/A-3» тәуелсіз деңгейіне дейін көтерді, болжам – «Тұрақты». Сонымен қатар, ұлттық шкала бойынша Банктің рейтингі «kzAAA» деңгейіне дейін және оның басым қамтамасыз етілмеген облигацияларының рейтингі «BBB-» дейін көтерілді.

                            [TYPE] => HTML
                        )

                    [~DESCRIPTION] => 
                    [DISPLAY_VALUE] => 

	 S&P Global Ratings халықаралық рейтингтік агенттігі Қазақстанның Даму Банкінің шетелдік және ұлттық валютадағы міндеттемелері бойынша ұзақ мерзімді және қысқа мерзімді кредиттік рейтингтерін «BBB-/A-3» тәуелсіз деңгейіне дейін көтерді, болжам – «Тұрақты». Сонымен қатар, ұлттық шкала бойынша Банктің рейтингі «kzAAA» деңгейіне дейін және оның басым қамтамасыз етілмеген облигацияларының рейтингі «BBB-» дейін көтерілді.

                )

        )

    [IPROPERTY_VALUES] => Array
        (
        )

    [PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/467/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/standard_poors.jpg
)