Модернизация трех крупнейших нефтеперерабатывающих заводов, закончившаяся в 2018 году, не только полностью обеспечила Казахстан топливом, но и создала возможности для появления новых производств. Одно из них - Шымкентская химическая компания (ШХК), которая поставляет на местный НПЗ метил-трет-бутиловый эфир, октаноповышающую добавку для бензина экологических классов Евро-4 и Евро-5, сообщает Курсив кз.
Залить эфиром
Появление завода по выпуску метил-трет-бутиловый эфир, или МБТЭ, стало возможным благодаря модернизации казахстанских нефтеперерабатывающих предприятий. Во время переработки нефти образуется газ, который поступает на предприятие Шымкентской химической компании. Из него извлекается изобутилен, нужный для производства добавки к моторному топливу.
Установка по производству метил-трет-бутилового эфира
После извлечения изобутилена оставшийся газ возвращается на основное производство. Для получения и возврата газа ШХК соединена с Шымкентским НПЗ трубопроводной эстакадой.
На основной установке изобутилен вступает с катализатором - метанолом - в реакцию и производится эфир.
“Наша установка полностью технологически интегрирована в производственную цепочку ШНПЗ. Между нами есть трубопроводная эстакада, по которой мы получаем как сырье, так и энергоресурсы в виде пара, очищенной воды”, - говорит Манат Бибасов, генеральный директор ШХК.
Общая мощность завода составляет 57 тысяч тонн продукции в год. Его запустили в конце июля 2021 года, к началу декабря выпустили 8 439 тонн МБТЭ.
Манат Бибасов рассказывает, что производственные процессы автоматизированы. Операторы отслеживают все с помощью специальных систем из пункта управления. Тем не менее, специалисты все равно совершают обходы оборудования. Это нужно для дополнительного обеспечения безопасности.
Кроме основной установки на предприятии есть парк из четырех резервуаров, где хранятся метанол и готовая продукция. Емкость каждого из хранилищ - 950 кубометров.
Также, рассказывает главный технолог Даурен Аханов, есть действующая железнодорожная эстакада для слива и налива. На нее поступает метанол, отсюда можно и отгружать МБТЭ для продажи.
“Здесь все сделано для безопасности: предусмотрено автоматическое пенотушение, которое активируется датчиками, есть лафетные стволы для охлаждения напором вагонов-цистерн, есть лебедка для аварийного отцепления цистерн в случае пропуска газов или возгорания”, - сказал Аханов.
С перспективой экспорта
Сейчас основным покупателем эфира является Шымкентский НПЗ. Но если будут излишки, говорят в Шымкентской химкомпании, возможна продажа “на сторону”. Рынок у добавок для высокооктанового топлива за рубежом есть, и он постоянно растет - в первую очередь это Узбекистан, Россия и Китай.
При строительстве особое внимание в компании уделили местному содержанию. Манат Бибасов рассказывает, что все емкостное оборудование, металлоконструкции и большинство труб были произведены в Казахстане. Колонное оборудование и высокоточное оборудование закупили за рубежом, но установкой занимались казахстанские специалисты.
“Предприятия такого уровня в Казахстане пока не было. Лицензиар используемой технологии - компания Axens, лидер на этом рынке, она предоставила нам базовый проект. Мы этим гордимся”, - подчеркивает Манат Бибасов.
А само строительство поддержал Банк развития Казахстана (дочерняя структура Холдинга “Байтерек”). Весь проект оценивается в 13,7 млрд тенге, из которых около трети составили средства владельцев предприятия, а остальное предоставил институт развития. У этого проекта большое будущее, рассказал “Курсиву” Серик Ахметов, старший банкир БРК.
“Это перспективный для нашего банка проект, у него есть потенциал для расширения по производству полипропилена, а также увеличения объема производства МТБЭ с перспективой на экспорт”, - сказал Серик Ахметов.
Новое предприятие дало постоянные рабочие места 127 местным специалистам, а также помогло увеличить глубину переработки нефти на Шымкентском НПЗ. Это один из проектов с экспортным потенциалом, который меняет лицо нефтегазовой промышленности Казахстана, переходящей от поставок сырых углеводородов к их более глубокой переработке внутри республики.
«Банк Развития Казахстана является проводником индустриально значимых проектов в стране и за это время зарекомендовал себя как надежный партнер. Оперативность и отзывчивость сотрудников различных департаментов Банка позволила существенно снизить сроки предоставления займа и сохранить достаточное количество времени при решении вопросов, связанных с финансированием, которое впоследствии было затрачено на существенные вопросы в рамках реализации Проекта.! Мы рады, что являемся клиентами БРК» - подчеркивает Манат Бибасов.
[~DETAIL_TEXT] =>
Модернизация трех крупнейших нефтеперерабатывающих заводов, закончившаяся в 2018 году, не только полностью обеспечила Казахстан топливом, но и создала возможности для появления новых производств. Одно из них - Шымкентская химическая компания (ШХК), которая поставляет на местный НПЗ метил-трет-бутиловый эфир, октаноповышающую добавку для бензина экологических классов Евро-4 и Евро-5, сообщает Курсив кз.
Залить эфиром
Появление завода по выпуску метил-трет-бутиловый эфир, или МБТЭ, стало возможным благодаря модернизации казахстанских нефтеперерабатывающих предприятий. Во время переработки нефти образуется газ, который поступает на предприятие Шымкентской химической компании. Из него извлекается изобутилен, нужный для производства добавки к моторному топливу.
Установка по производству метил-трет-бутилового эфира
После извлечения изобутилена оставшийся газ возвращается на основное производство. Для получения и возврата газа ШХК соединена с Шымкентским НПЗ трубопроводной эстакадой.
На основной установке изобутилен вступает с катализатором - метанолом - в реакцию и производится эфир.
“Наша установка полностью технологически интегрирована в производственную цепочку ШНПЗ. Между нами есть трубопроводная эстакада, по которой мы получаем как сырье, так и энергоресурсы в виде пара, очищенной воды”, - говорит Манат Бибасов, генеральный директор ШХК.
Общая мощность завода составляет 57 тысяч тонн продукции в год. Его запустили в конце июля 2021 года, к началу декабря выпустили 8 439 тонн МБТЭ.
Манат Бибасов рассказывает, что производственные процессы автоматизированы. Операторы отслеживают все с помощью специальных систем из пункта управления. Тем не менее, специалисты все равно совершают обходы оборудования. Это нужно для дополнительного обеспечения безопасности.
Кроме основной установки на предприятии есть парк из четырех резервуаров, где хранятся метанол и готовая продукция. Емкость каждого из хранилищ - 950 кубометров.
Также, рассказывает главный технолог Даурен Аханов, есть действующая железнодорожная эстакада для слива и налива. На нее поступает метанол, отсюда можно и отгружать МБТЭ для продажи.
“Здесь все сделано для безопасности: предусмотрено автоматическое пенотушение, которое активируется датчиками, есть лафетные стволы для охлаждения напором вагонов-цистерн, есть лебедка для аварийного отцепления цистерн в случае пропуска газов или возгорания”, - сказал Аханов.
С перспективой экспорта
Сейчас основным покупателем эфира является Шымкентский НПЗ. Но если будут излишки, говорят в Шымкентской химкомпании, возможна продажа “на сторону”. Рынок у добавок для высокооктанового топлива за рубежом есть, и он постоянно растет - в первую очередь это Узбекистан, Россия и Китай.
При строительстве особое внимание в компании уделили местному содержанию. Манат Бибасов рассказывает, что все емкостное оборудование, металлоконструкции и большинство труб были произведены в Казахстане. Колонное оборудование и высокоточное оборудование закупили за рубежом, но установкой занимались казахстанские специалисты.
“Предприятия такого уровня в Казахстане пока не было. Лицензиар используемой технологии - компания Axens, лидер на этом рынке, она предоставила нам базовый проект. Мы этим гордимся”, - подчеркивает Манат Бибасов.
А само строительство поддержал Банк развития Казахстана (дочерняя структура Холдинга “Байтерек”). Весь проект оценивается в 13,7 млрд тенге, из которых около трети составили средства владельцев предприятия, а остальное предоставил институт развития. У этого проекта большое будущее, рассказал “Курсиву” Серик Ахметов, старший банкир БРК.
“Это перспективный для нашего банка проект, у него есть потенциал для расширения по производству полипропилена, а также увеличения объема производства МТБЭ с перспективой на экспорт”, - сказал Серик Ахметов.
Новое предприятие дало постоянные рабочие места 127 местным специалистам, а также помогло увеличить глубину переработки нефти на Шымкентском НПЗ. Это один из проектов с экспортным потенциалом, который меняет лицо нефтегазовой промышленности Казахстана, переходящей от поставок сырых углеводородов к их более глубокой переработке внутри республики.
«Банк Развития Казахстана является проводником индустриально значимых проектов в стране и за это время зарекомендовал себя как надежный партнер. Оперативность и отзывчивость сотрудников различных департаментов Банка позволила существенно снизить сроки предоставления займа и сохранить достаточное количество времени при решении вопросов, связанных с финансированием, которое впоследствии было затрачено на существенные вопросы в рамках реализации Проекта.! Мы рады, что являемся клиентами БРК» - подчеркивает Манат Бибасов.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] => Новое предприятие в Шымкенте обеспечило местный НПЗ эфиром для выпуска высокооктанового топлива
[~PREVIEW_TEXT] => Новое предприятие в Шымкенте обеспечило местный НПЗ эфиром для выпуска высокооктанового топлива
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[PREVIEW_PICTURE] => Array
(
[ID] => 15123
[TIMESTAMP_X] => 10.12.2021 16:38:32
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 3358
[WIDTH] => 5059
[FILE_SIZE] => 4381338
[CONTENT_TYPE] => image/jpeg
[SUBDIR] => iblock/df4
[FILE_NAME] => IMG_8954.jpg
[ORIGINAL_NAME] => IMG_8954.jpg
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[EXTERNAL_ID] => ef16a396d98fa969ccd21225d0a89d50
[VERSION_ORIGINAL_ID] =>
[META] =>
[SRC] => /upload/iblock/df4/IMG_8954.jpg
[UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/df4/IMG_8954.jpg
[SAFE_SRC] => /upload/iblock/df4/IMG_8954.jpg
[ALT] => Где в Казахстане выпускают добавки для бензина
[TITLE] => Где в Казахстане выпускают добавки для бензина
)
[~PREVIEW_PICTURE] => 15123
[LANG_DIR] => /en/
[~LANG_DIR] => /en/
[CODE] =>
[~CODE] =>
[EXTERNAL_ID] => 12376
[~EXTERNAL_ID] => 12376
[IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[~IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[IBLOCK_CODE] => pc_news
[~IBLOCK_CODE] => pc_news
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[LID] => b3
[~LID] => b3
[EDIT_LINK] =>
[DELETE_LINK] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 09.12.2021
[FIELDS] => Array
(
)
[PROPERTIES] => Array
(
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 738
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Detail text
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 33
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Detail text
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 739
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Толық сипаттама
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 34
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Толық сипаттама
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[OLD_ID] => Array
(
[ID] => 740
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => _old_id
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OLD_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 35
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => _old_id
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[PHOTOGALLERY] => Array
(
[ID] => 741
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Фотогалерея
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOGALLERY
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 116
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Фотогалерея
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 742
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Видео
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 117
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Видео
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 743
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Бейне
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 118
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Бейне
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 744
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Video
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 119
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Video
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 745
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Документы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 120
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Документы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 746
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Құжаттар
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 121
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Құжаттар
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 747
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Documents
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 122
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Documents
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[HEAD] => Array
(
[ID] => 816
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Руководитель
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => HEAD
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 126
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Руководитель
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[RU_NAME] => Array
(
[ID] => 1031
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Название РУ
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RU_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[~NAME] => Название РУ
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Где в Казахстане выпускают добавки для бензина
[PROPERTY_VALUE_ID] => 125771
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Где в Казахстане выпускают добавки для бензина
[~DESCRIPTION] =>
)
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
)
[IPROPERTY_VALUES] => Array
(
)
[PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/df4/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/IMG_8954.jpg
)
Array
(
[ID] => 12372
[~ID] => 12372
[IBLOCK_ID] => 150
[~IBLOCK_ID] => 150
[IBLOCK_SECTION_ID] => 741
[~IBLOCK_SECTION_ID] => 741
[NAME] => В Экибастузе началось строительство нового ферросплавного завода
[~NAME] => В Экибастузе началось строительство нового ферросплавного завода
[ACTIVE_FROM_X] => 2021-12-08 13:17:00
[~ACTIVE_FROM_X] => 2021-12-08 13:17:00
[ACTIVE_FROM] => 08.12.2021 14:17:00
[~ACTIVE_FROM] => 08.12.2021 14:17:00
[TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:08:38
[~TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:08:38
[DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/press-releases/12372/
[~DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/press-releases/12372/
[LIST_PAGE_URL] => /pc/news/
[~LIST_PAGE_URL] => /pc/news/
[DETAIL_TEXT] =>
Проект предусматривает строительство современного завода с 4 печами по 94,5 МВА каждая, максимальная производственная мощность которых составит 240 000 тонн высокомарочного ферросилиция в год. Запуск нового полностью автоматизированного предприятия намечен на 2023 год, завод призван удовлетворить глобальный спрос на ферросилиций. В планах компании ТОО «EkibastuzFerroAlloys» реализовывать продукцию на рынках Европы, Юго-Восточной Азии, Северной и Южной Америки. Соответствующие соглашения и оффтейк контракты на сбыт готовой продукции уже подписаны. Согласно предварительным подсчетам, стоимостной объем экспорта составит 76 млрд тенге в год.
«Предприятие имеет стратегическое значение для возрождения города Экибастуз. Стоимость проекта составляет 92,2 млрд. тенге, доля участия акционеров составляет 20%. Проект является экологически чистым так как из отходов будет производиться – микрокремнезем, который также реализуется на мировом рынке. Производственная мощность Завода будет составлять 240 тыс.тонн в год. Продукция нового завода будет полностью соответствовать всем требованиям мирового стандарта и 100% ориентирован на экспорт. Мы перед собой ставим амбициозные цели – увеличить географию экспорта до 52 стран мира и занять лидирующие позиции на мировом рынке ферросилиция. Это позволит увеличить экспортный потенциал региона и сыграет немаловажную роль в удержании квалифицированных технических специалистов города», отметил акционер ТОО «EkibastuzFerroAlloys» Ерлан Нигматулин.
Новое предприятие расположится неподалеку от ТОО «Экибастузская ГРЭС-1», что обеспечит безопасность производства из-за близости к источникам сырья и электроэнергии.
«Буквально месяц назад в Павлодарской области с рабочей поездкой побывал и провел совещание по развитию моногородов Президент Казахстана Касым-Жомарт Кемелевич Токаев. Напомним, в этом году Глава государства дал поручение разработать Комплексный план развития нашего моногорода - Экибастуза. Одним из якорных инвестиционных проектов этого плана стало строительство завода по производству ферросплавов мощностью 240 тысяч тонн в год, которое ведет компания «EkibastuzFerroAlloys». Надо отметить, что к его реализации приступили практически сразу после утверждения плана развития Экибастуза. Это говорит об исполнении поручения Президента по реализации крупных инвестиционных проектов. Вдвойне приятно сообщить о старте строительства современного предприятия в канун 30-летия Независимости Казахстана. Реализация данного проекта позволит обеспечить 800 человек постоянной работой и гарантирует вложение 92 миллиардов тенге инвестиций. За счет работы нового предприятия ожидается рост объемов несырьевого экспорта ферросилиция в 4 раза. Проект включен в республиканскую карту индустриализации и карту поддержки предпринимательства Павлодарской области на 2020-2025 годы. Уверен, что запуск нового предприятия окажет благоприятное влияние на диверсификацию экономики и развитие нашего региона, но и страны в целом», отметил в своей речи аким Павлодарской области Абылкаир Скаков.
«Рынок ферросилиция является стабильным, так как, относится к классу крупнотоннажных ферросплавов. Его глобальная потребность остается постоянной, а потому, мы находим данное направление очень перспективным. Наличие кадрового потенциала в Экибастузе, также служит залогом успешной реализации проекта. Уверен, что этот проект будет успешным и будет реализован в намеченные сроки. Хотелось бы отдельно отметить, что наличие подобных крупных инвестиционных проектов и активное участие инвесторов в их реализации, в очередной раз свидетельствует о благоприятном инвестиционном климате в Казахстане, а также колоссальной поддержке инвесторов со стороны правительства», отметил акционер ТОО «EkibastuzFerroAlloys» Давид Кемертелидзе.
По его словам, доля казахстанского содержания в себестоимости продукции составит 96%, так как основные ресурсы для производства локализованы в Павлодарской области.
По словам учредителей предприятия, техническое оснащение завода будет соответствовать всем мировым стандартам качества. По такой же системе реализованы аналогичные проекты в г. Караганда – ТОО «YDD Corporation» и ТОО «Qaz Carbon».
«Строительство нового ферросплавного завода в Экибастузе не первый наш совместный проект с группой акционеров, ранее мы сотрудничали при запуске ферросплавных заводов и агломерационных фабрик в Карагандинской области. Оба проекта успешные, экономически состоявшиеся и социально важные не только для региона, но и для всей страны. Именно поэтому у нас нет сомнений в том, что имеющийся опыт и компетенции помогут успешно реализовать данный проект, который сможет вывести казахстанскую металлургию на совершенно новый уровень мировой индустрии», подчеркнул Председатель Правления БРК Абай Саркулов.
Поскольку Банк развития Казахстана обращает особое внимание на социальную составляющую проекта, глава БРК добавил, что новый завод в Экибастузе имеет хороший индекс развития. Без сомнений завод окажет благоприятное воздействие на развитие региона, как с экономической точки зрения, так и социальной.
АО «Банк Развития Казахстана» (БРК) – национальный институт развития по модернизации и развитию несырьевого и инфраструктурного секторов экономики Казахстана, созданный в 2001 году. Основные направления деятельности: развитие производственной инфраструктуры и обрабатывающей промышленности, содействие и привлечение внешних и внутренних инвестиций в экономику страны. БРК выступает одним из крупнейших инвестиционных операторов государственной программы форсированного индустриально-инновационного развития (ГП ФИИР). (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz). БРК входит в структуру АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек».
ТОО «EkibastuzFerroAlloys» - юридическое лицо, созданное в соответствии с законодательством РК, основано в мае 2021 году с целью реализации проекта по строительства завода по выпуску ферросилиция.
Служба по связям с общественностью АО «Банк Развития Казахстана» +7 (7172) 79 26 08 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz).
[~DETAIL_TEXT] =>
Проект предусматривает строительство современного завода с 4 печами по 94,5 МВА каждая, максимальная производственная мощность которых составит 240 000 тонн высокомарочного ферросилиция в год. Запуск нового полностью автоматизированного предприятия намечен на 2023 год, завод призван удовлетворить глобальный спрос на ферросилиций. В планах компании ТОО «EkibastuzFerroAlloys» реализовывать продукцию на рынках Европы, Юго-Восточной Азии, Северной и Южной Америки. Соответствующие соглашения и оффтейк контракты на сбыт готовой продукции уже подписаны. Согласно предварительным подсчетам, стоимостной объем экспорта составит 76 млрд тенге в год.
«Предприятие имеет стратегическое значение для возрождения города Экибастуз. Стоимость проекта составляет 92,2 млрд. тенге, доля участия акционеров составляет 20%. Проект является экологически чистым так как из отходов будет производиться – микрокремнезем, который также реализуется на мировом рынке. Производственная мощность Завода будет составлять 240 тыс.тонн в год. Продукция нового завода будет полностью соответствовать всем требованиям мирового стандарта и 100% ориентирован на экспорт. Мы перед собой ставим амбициозные цели – увеличить географию экспорта до 52 стран мира и занять лидирующие позиции на мировом рынке ферросилиция. Это позволит увеличить экспортный потенциал региона и сыграет немаловажную роль в удержании квалифицированных технических специалистов города», отметил акционер ТОО «EkibastuzFerroAlloys» Ерлан Нигматулин.
Новое предприятие расположится неподалеку от ТОО «Экибастузская ГРЭС-1», что обеспечит безопасность производства из-за близости к источникам сырья и электроэнергии.
«Буквально месяц назад в Павлодарской области с рабочей поездкой побывал и провел совещание по развитию моногородов Президент Казахстана Касым-Жомарт Кемелевич Токаев. Напомним, в этом году Глава государства дал поручение разработать Комплексный план развития нашего моногорода - Экибастуза. Одним из якорных инвестиционных проектов этого плана стало строительство завода по производству ферросплавов мощностью 240 тысяч тонн в год, которое ведет компания «EkibastuzFerroAlloys». Надо отметить, что к его реализации приступили практически сразу после утверждения плана развития Экибастуза. Это говорит об исполнении поручения Президента по реализации крупных инвестиционных проектов. Вдвойне приятно сообщить о старте строительства современного предприятия в канун 30-летия Независимости Казахстана. Реализация данного проекта позволит обеспечить 800 человек постоянной работой и гарантирует вложение 92 миллиардов тенге инвестиций. За счет работы нового предприятия ожидается рост объемов несырьевого экспорта ферросилиция в 4 раза. Проект включен в республиканскую карту индустриализации и карту поддержки предпринимательства Павлодарской области на 2020-2025 годы. Уверен, что запуск нового предприятия окажет благоприятное влияние на диверсификацию экономики и развитие нашего региона, но и страны в целом», отметил в своей речи аким Павлодарской области Абылкаир Скаков.
«Рынок ферросилиция является стабильным, так как, относится к классу крупнотоннажных ферросплавов. Его глобальная потребность остается постоянной, а потому, мы находим данное направление очень перспективным. Наличие кадрового потенциала в Экибастузе, также служит залогом успешной реализации проекта. Уверен, что этот проект будет успешным и будет реализован в намеченные сроки. Хотелось бы отдельно отметить, что наличие подобных крупных инвестиционных проектов и активное участие инвесторов в их реализации, в очередной раз свидетельствует о благоприятном инвестиционном климате в Казахстане, а также колоссальной поддержке инвесторов со стороны правительства», отметил акционер ТОО «EkibastuzFerroAlloys» Давид Кемертелидзе.
По его словам, доля казахстанского содержания в себестоимости продукции составит 96%, так как основные ресурсы для производства локализованы в Павлодарской области.
По словам учредителей предприятия, техническое оснащение завода будет соответствовать всем мировым стандартам качества. По такой же системе реализованы аналогичные проекты в г. Караганда – ТОО «YDD Corporation» и ТОО «Qaz Carbon».
«Строительство нового ферросплавного завода в Экибастузе не первый наш совместный проект с группой акционеров, ранее мы сотрудничали при запуске ферросплавных заводов и агломерационных фабрик в Карагандинской области. Оба проекта успешные, экономически состоявшиеся и социально важные не только для региона, но и для всей страны. Именно поэтому у нас нет сомнений в том, что имеющийся опыт и компетенции помогут успешно реализовать данный проект, который сможет вывести казахстанскую металлургию на совершенно новый уровень мировой индустрии», подчеркнул Председатель Правления БРК Абай Саркулов.
Поскольку Банк развития Казахстана обращает особое внимание на социальную составляющую проекта, глава БРК добавил, что новый завод в Экибастузе имеет хороший индекс развития. Без сомнений завод окажет благоприятное воздействие на развитие региона, как с экономической точки зрения, так и социальной.
АО «Банк Развития Казахстана» (БРК) – национальный институт развития по модернизации и развитию несырьевого и инфраструктурного секторов экономики Казахстана, созданный в 2001 году. Основные направления деятельности: развитие производственной инфраструктуры и обрабатывающей промышленности, содействие и привлечение внешних и внутренних инвестиций в экономику страны. БРК выступает одним из крупнейших инвестиционных операторов государственной программы форсированного индустриально-инновационного развития (ГП ФИИР). (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz). БРК входит в структуру АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек».
ТОО «EkibastuzFerroAlloys» - юридическое лицо, созданное в соответствии с законодательством РК, основано в мае 2021 году с целью реализации проекта по строительства завода по выпуску ферросилиция.
Служба по связям с общественностью АО «Банк Развития Казахстана» +7 (7172) 79 26 08 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz).
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] => ТОО «EkibastuzFerroAlloys» привлекло финансирование АО «Банк Развития Казахстана» (дочерняя организация АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек», далее – Банк, БРК) для строительства нового завода по выпуску ферросилиция в Павлодарской области. Общая стоимость проекта составляет 92,2 млрд тенге, из них - Кредитная линия БРК открыта на сумму 72 млрд тенге, доля собственного участия инвесторов составляет более 20 млрд тенге.
[~PREVIEW_TEXT] => ТОО «EkibastuzFerroAlloys» привлекло финансирование АО «Банк Развития Казахстана» (дочерняя организация АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек», далее – Банк, БРК) для строительства нового завода по выпуску ферросилиция в Павлодарской области. Общая стоимость проекта составляет 92,2 млрд тенге, из них - Кредитная линия БРК открыта на сумму 72 млрд тенге, доля собственного участия инвесторов составляет более 20 млрд тенге.
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[PREVIEW_PICTURE] => Array
(
[ID] => 15102
[TIMESTAMP_X] => 15.12.2021 15:18:00
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 720
[WIDTH] => 1280
[FILE_SIZE] => 146694
[CONTENT_TYPE] => image/jpeg
[SUBDIR] => iblock/a36
[FILE_NAME] => WhatsApp-Image-2021_12_06-at-17.09.13-_1_.jpeg
[ORIGINAL_NAME] => WhatsApp Image 2021-12-06 at 17.09.13 (1).jpeg
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[EXTERNAL_ID] => a25668437917523e592ca7360e0a01d6
[VERSION_ORIGINAL_ID] =>
[META] =>
[SRC] => /upload/iblock/a36/WhatsApp-Image-2021_12_06-at-17.09.13-_1_.jpeg
[UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/a36/WhatsApp-Image-2021_12_06-at-17.09.13-_1_.jpeg
[SAFE_SRC] => /upload/iblock/a36/WhatsApp-Image-2021_12_06-at-17.09.13-_1_.jpeg
[ALT] => В Экибастузе началось строительство нового ферросплавного завода
[TITLE] => В Экибастузе началось строительство нового ферросплавного завода
)
[~PREVIEW_PICTURE] => 15102
[LANG_DIR] => /en/
[~LANG_DIR] => /en/
[CODE] =>
[~CODE] =>
[EXTERNAL_ID] => 12372
[~EXTERNAL_ID] => 12372
[IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[~IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[IBLOCK_CODE] => pc_news
[~IBLOCK_CODE] => pc_news
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[LID] => b3
[~LID] => b3
[EDIT_LINK] =>
[DELETE_LINK] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 08.12.2021
[FIELDS] => Array
(
)
[PROPERTIES] => Array
(
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Construction of a New Ferroalloy Plant Has Started in Ekibastuz
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53379
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Construction of a New Ferroalloy Plant Has Started in Ekibastuz
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Екібастұзда жаңа ферроқорытпа зауытының құрылысы басталды
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53363
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Екібастұзда жаңа ферроқорытпа зауытының құрылысы басталды
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
</p>
<p>
EkibastuzFerroAlloys LLP raised funding from Development Bank of Kazakhstan JSC (subsidiary of “Baiterek” National Managing Holding JSC, hereinafter – the Bank, DBK) for construction of a new Ferrosilicon Plant in Pavlodar region. DBK loan facility of KZT 72 bln. was opened for 11.5 years, while the total Project cost is KZT 92.2 bln.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53380
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
EkibastuzFerroAlloys LLP raised funding from Development Bank of Kazakhstan JSC (subsidiary of “Baiterek” National Managing Holding JSC, hereinafter – the Bank, DBK) for construction of a new Ferrosilicon Plant in Pavlodar region. DBK loan facility of KZT 72 bln. was opened for 11.5 years, while the total Project cost is KZT 92.2 bln.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
«EkibastuzFerroAlloys» ЖШС Павлодар облысында ферросилиций шығаратын жаңа зауыт салу үшін «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ-ның («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ еншілес ұйымы, бұдан әрі – Банк, ҚДБ) қаржыландыруын тартты. Жобаның жалпы құны 92,2 млрд теңгені құрайды, оның ішінде ҚДБ кредиттік желісі 72 млрд теңге сомаға ашылған, инвесторлардың меншікті қатысу үлесі 20 млрд теңгеден асады.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53364
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
«EkibastuzFerroAlloys» ЖШС Павлодар облысында ферросилиций шығаратын жаңа зауыт салу үшін «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ-ның («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ еншілес ұйымы, бұдан әрі – Банк, ҚДБ) қаржыландыруын тартты. Жобаның жалпы құны 92,2 млрд теңгені құрайды, оның ішінде ҚДБ кредиттік желісі 72 млрд теңге сомаға ашылған, инвесторлардың меншікті қатысу үлесі 20 млрд теңгеден асады.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 738
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Detail text
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 33
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Detail text
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
<img width="819" alt="Экибастузский ферр завод" src="/upload/medialibrary/983/WhatsApp-Image-2021_12_06-at-17.09.13-_1_.jpeg" height="461" title="Экибастузский ферр завод"><br>
</p>
<p>
The Project involves the construction of a modern plant with four furnaces of 94.5 MW each, with a maximum production capacity of 240,000 tons of high-quality ferrosilicon per year. The launch of the new fully automated enterprise is scheduled for 2023, it’s designed to meet the global demand for ferrosilicon. EkibastuzFerroAlloys LLP plans to sell products in the markets of Europe, Southeast Asia, North and South America. Relevant agreements and off-take contracts for the sale of finished products have already been signed. According to preliminary calculations, the value of exports will amount to KZT 75.6 bln.
</p>
<p>
<img width="819" alt="Ерлан Нигматулин" src="/upload/medialibrary/801/ASK_2021_2.jpg" height="527" title="Ерлан Нигматулин">
</p>
<p>
“The enterprise is of strategic importance for the revival of Ekibastuz city. The cost of the project is KZT 92.2 bln., the share of shareholders is 20%. The project is environmentally friendly because micro-silica will be produced from waste, which is also sold on the world market. The production capacity of the plant will be 240 thousand tons per year. The products of the new plant will fully meet all the requirements of the world standard and are 100% export-oriented. We have ambitious goals – to increase the geography of exports to 52 countries and take the leading position on the world market of ferrosilicon. This will increase the export potential of the region and play a significant role in the retention of qualified technicians of the city,” said Yerlan Nigmatulin, the shareholder of EkibastuzFerroAlloys LLP.
</p>
<p>
The new facility will be located close to Ekibastuz SDPP-1 LLP. This will provide a competitive advantage in the form of low production costs due to the proximity to sources of raw materials and electricity.
</p>
<p>
<img width="493" alt="Абылкаир Скаков.jpeg" src="/upload/medialibrary/5d6/Abylkair-Skakov.jpeg" height="717" title="Абылкаир Скаков.jpeg"><br>
</p>
<p>
“Just a month ago, The President of the Republic of Kazakhstan Kassym-Jomart Tokayev visited Pavlodar region on a working trip and held a meeting on the development of single-industry towns. Recall that this year the Head of State instructed to develop a comprehensive plan for the development of our monotown - Ekibastuz. One of the anchor investment projects of this plan was the construction of a ferroalloy production plant with a capacity of 240 thousand tons per year, which is led by EkibastuzFerroAlloys LLP. It should be noted that its implementation began almost immediately after the approval of the Ekibastuz development plan. This indicates the fulfillment of the President's instructions on the implementation of major investment projects. It is a pleasure to announce the start of the construction of a modern enterprise on the eve of the 30th anniversary of Kazakhstan's Independence. The implementation of this project will provide 800 people with permanent work and guarantees the investment of KZT 92 bln. of investments. Due to the work of the new enterprise, the volume of non-primary exports of ferrosilicon is expected to grow by 4 times. The project is included in the republican industrialization map and the business support map of Pavlodar region for 2020-2025. I am sure that the launch of a new enterprise will have a positive impact on the diversification of the economy and the development of our region, but also the country as a whole”, said Abylkair Skakov, Akim of Pavlodar region.
</p>
<p>
<img width="529" alt="Давид Кемертелидзе.jpg" src="/upload/medialibrary/156/David-Kemertelidze.jpg" height="717" title="Давид Кемертелидзе.jpg"><br>
</p>
<p>
“The ferrosilicon market is stable, as it belongs to the class of large-tonnage ferroalloys. Its global need remains constant, and therefore, we find this direction very promising. The availability of human resources in Ekibastuz is also a key to the Project success. Herewith, the plant will ensure the maximum level of environmental cleanliness - 99.8%. The gas cleaning system will ensure high purification of air from industrial dust with its further processing into microsilica to be also exported to foreign countries. This component is used very actively in the construction industry to produce high quality cement”, said David Kemertelidze, the shareholder of EkibastuzFerroAlloys LLP.
</p>
<p>
According to him, the share of Kazakhstan content in the cost of production will be 96%, as the main resources for production are localized in Pavlodar region.
</p>
<p>
According to the founders, the technical facilities will meet all international quality standards. Similar projects have been implemented in Karaganda - YDD Corporation LLP and Qaz Carbon LLP using the same system.
</p>
<p>
<img width="354" alt="Абай Саркулов" src="/upload/medialibrary/17b/photo5296234588173088540.jpg" height="460" title="Абай Саркулов"><br>
</p>
<p>
“Construction of a new ferroalloy plant in Ekibastuz is not our first joint project with a group of shareholders; previously we cooperated in the launch of ferroalloy plants and sintering plants in Karaganda region. Both projects are successful, economically established, and socially important not only for the region, but for the entire country. Which is why we have no doubt that our experience and competence will help successfully implement this Project, which will be able to bring Kazakhstan metallurgy to an entirely new level of the global industry,” said Abay Sarkulov, the Chairman of DBK Management Board.
</p>
<p>
<img width="819" alt="Экибастузский ферр завод" src="/upload/medialibrary/983/WhatsApp-Image-2021_12_06-at-17.09.13-_1_.jpeg" height="461" title="Экибастузский ферр завод"><br>
</p>
<p>
Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK) is the national development institution for the modernization and development of non-raw-materials and infrastructure sectors of the economy in Kazakhstan, established in 2001. The major activities: develop industrial infrastructure and manufacturing industry, promote and attract foreign and domestic investment in the national economy. DBK is one of the largest investment operators of the State Program of Forced Industrial and Innovative Development (SP FIID). (<a href="http://www.kdb.kz/">www.kdb.kz</a>, <a href="http://www.facebook.com/kdb.kz">facebook.com/kdb.kz</a>). DBK is attached to Baiterek National Managing Holding JSC.
</p>
<p>
EkibastuzFerroAlloys LLP is a legal entity established under the laws of the Republic of Kazakhstan, was founded in May 2021 to implement the ferrosilicon plant construction project.
</p>
<p>
Public Relations Department of Development Bank of Kazakhstan JSC: +7 (7172) 79 26 08 (<a href="http://www.kdb.kz/">www.kdb.kz</a>, <a href="http://www.facebook.com/kdb.kz">facebook.com/kdb.kz</a>, Twitter@KDBkz
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53381
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
The Project involves the construction of a modern plant with four furnaces of 94.5 MW each, with a maximum production capacity of 240,000 tons of high-quality ferrosilicon per year. The launch of the new fully automated enterprise is scheduled for 2023, it’s designed to meet the global demand for ferrosilicon. EkibastuzFerroAlloys LLP plans to sell products in the markets of Europe, Southeast Asia, North and South America. Relevant agreements and off-take contracts for the sale of finished products have already been signed. According to preliminary calculations, the value of exports will amount to KZT 75.6 bln.
“The enterprise is of strategic importance for the revival of Ekibastuz city. The cost of the project is KZT 92.2 bln., the share of shareholders is 20%. The project is environmentally friendly because micro-silica will be produced from waste, which is also sold on the world market. The production capacity of the plant will be 240 thousand tons per year. The products of the new plant will fully meet all the requirements of the world standard and are 100% export-oriented. We have ambitious goals – to increase the geography of exports to 52 countries and take the leading position on the world market of ferrosilicon. This will increase the export potential of the region and play a significant role in the retention of qualified technicians of the city,” said Yerlan Nigmatulin, the shareholder of EkibastuzFerroAlloys LLP.
The new facility will be located close to Ekibastuz SDPP-1 LLP. This will provide a competitive advantage in the form of low production costs due to the proximity to sources of raw materials and electricity.
“Just a month ago, The President of the Republic of Kazakhstan Kassym-Jomart Tokayev visited Pavlodar region on a working trip and held a meeting on the development of single-industry towns. Recall that this year the Head of State instructed to develop a comprehensive plan for the development of our monotown - Ekibastuz. One of the anchor investment projects of this plan was the construction of a ferroalloy production plant with a capacity of 240 thousand tons per year, which is led by EkibastuzFerroAlloys LLP. It should be noted that its implementation began almost immediately after the approval of the Ekibastuz development plan. This indicates the fulfillment of the President's instructions on the implementation of major investment projects. It is a pleasure to announce the start of the construction of a modern enterprise on the eve of the 30th anniversary of Kazakhstan's Independence. The implementation of this project will provide 800 people with permanent work and guarantees the investment of KZT 92 bln. of investments. Due to the work of the new enterprise, the volume of non-primary exports of ferrosilicon is expected to grow by 4 times. The project is included in the republican industrialization map and the business support map of Pavlodar region for 2020-2025. I am sure that the launch of a new enterprise will have a positive impact on the diversification of the economy and the development of our region, but also the country as a whole”, said Abylkair Skakov, Akim of Pavlodar region.
“The ferrosilicon market is stable, as it belongs to the class of large-tonnage ferroalloys. Its global need remains constant, and therefore, we find this direction very promising. The availability of human resources in Ekibastuz is also a key to the Project success. Herewith, the plant will ensure the maximum level of environmental cleanliness - 99.8%. The gas cleaning system will ensure high purification of air from industrial dust with its further processing into microsilica to be also exported to foreign countries. This component is used very actively in the construction industry to produce high quality cement”, said David Kemertelidze, the shareholder of EkibastuzFerroAlloys LLP.
According to him, the share of Kazakhstan content in the cost of production will be 96%, as the main resources for production are localized in Pavlodar region.
According to the founders, the technical facilities will meet all international quality standards. Similar projects have been implemented in Karaganda - YDD Corporation LLP and Qaz Carbon LLP using the same system.
“Construction of a new ferroalloy plant in Ekibastuz is not our first joint project with a group of shareholders; previously we cooperated in the launch of ferroalloy plants and sintering plants in Karaganda region. Both projects are successful, economically established, and socially important not only for the region, but for the entire country. Which is why we have no doubt that our experience and competence will help successfully implement this Project, which will be able to bring Kazakhstan metallurgy to an entirely new level of the global industry,” said Abay Sarkulov, the Chairman of DBK Management Board.
Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK) is the national development institution for the modernization and development of non-raw-materials and infrastructure sectors of the economy in Kazakhstan, established in 2001. The major activities: develop industrial infrastructure and manufacturing industry, promote and attract foreign and domestic investment in the national economy. DBK is one of the largest investment operators of the State Program of Forced Industrial and Innovative Development (SP FIID). (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz). DBK is attached to Baiterek National Managing Holding JSC.
EkibastuzFerroAlloys LLP is a legal entity established under the laws of the Republic of Kazakhstan, was founded in May 2021 to implement the ferrosilicon plant construction project.
Public Relations Department of Development Bank of Kazakhstan JSC: +7 (7172) 79 26 08 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 739
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Толық сипаттама
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 34
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Толық сипаттама
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <b>
<p>
</p>
</b>
<p>
<img width="922" alt="Экибастузский ферр завод" src="/upload/medialibrary/983/WhatsApp-Image-2021_12_06-at-17.09.13-_1_.jpeg" height="518" title="Экибастузский ферр завод"><br>
</p>
<p>
Жоба әрқайсысы 94,5 МВА-дан 4 пеші бар заманауи зауыт салуды көздейді. Осы пештердің ең жоғары өндірістік қуаты жылына 240 000 тонна жоғары сапалы ферросилицийді құрайды. Толық автоматтандырылған жаңа кәсіпорынды іске қосу 2023 жылға жоспарланған, зауыт ферросилицийге деген жаһандық сұранысты қанағаттандыруға бағытталған. «EkibastuzFerroAlloys» ЖШС компаниясы өз өнімдерін Еуропа, Оңтүстік-Шығыс Азия, Солтүстік және Оңтүстік Америка нарықтарында сатуды жоспарлап отыр. Дайын өнімді өткізуге тиісті келісімдер мен оффтейк келісімшарттар жасалды. Алдын ала есептеулерге сәйкес, экспорттың құндық көлемі жылына 76 млрд теңгені құрайды.
</p>
<p>
<img width="922" alt="Ерлан Нигматулин" src="/upload/medialibrary/801/ASK_2021_2.jpg" height="593" title="Ерлан Нигматулин"><br>
</p>
<p>
<i>«Кәсіпорын Екібастұз қаласын жаңғырту үшін стратегиялық маңызға ие. Жобаның құны 92,2 млрд теңгені құрайды, акционерлердің қатысу үлесі - 20%. Жоба экологиялық таза болып табылады, өйткені қалдықтардан микрокремнез өндіріледі, ол да әлемдік нарықта жүзеге асырылады. Зауыттың өндірістік қуаты жылына 240 мың тоннаны құрайтын болады. Жаңа зауыттың өнімі әлемдік стандарттың барлық талаптарына толық сәйкес келеді және 100% экспортқа бағдарланған. Біз алдымызға өршіл мақсаттар қоямыз – экспорт географиясын әлемнің 52 еліне дейін ұлғайту және ферросилицийдің әлемдік нарығында көшбасшылық позицияға ие болу. Бұл өңірдің экспорттық әлеуетін арттыруға мүмкіндік береді және қаланың білікті техникалық мамандарын ұстап қалуда маңызды рөл атқарады», <b>- деп атап өтті "EkibastuzFerroAlloys" ЖШС акционері Ерлан Нығматулин.</b></i>
</p>
<p>
Жаңа кәсіпорын "Екібастұз ГРЭС-1" ЖШС-нің жанында орналасады, бұл шикізат пен электр энергиясы көздеріне жақын орналасқандықтан өндіріс қауіпсіздігін қамтамасыз етеді.
</p>
<p>
<img width="493" alt="Абылкаир Скаков.jpeg" src="/upload/medialibrary/5d6/Abylkair-Skakov.jpeg" height="717" title="Абылкаир Скаков.jpeg"><br>
</p>
<p>
<i>«Осыдан бір ай бұрын Павлодар облысында Қазақстан Президенті Қасым-Жомарт Кемелұлы Тоқаев моноқалаларды дамыту бойынша жұмыс сапарымен болып, кеңес өткізді. Естеріңізге сала кетейік, биыл Мемлекет басшысы біздің моноқаламыз – Екібастұзды дамытудың кешенді жоспарын әзірлеуді тапсырған болатын. Бұл жоспардың ірі инвестициялық жобаларының бірі «EkibastuzFerroAlloys» компаниясы жүргізетін қуаты жылына 240 мың тонна ферроқорытпа өндіру зауытының құрылысы болды. Айта кету керек, оны жүзеге асыру Екібастұзды дамыту жоспары бекітілгеннен кейін бірден басталды. Бұл Президенттің ірі инвестициялық жобаларды іске асыру жөніндегі тапсырмасының орындалғанын көрсетеді. Қазақстан Тәуелсіздігінің 30 жылдығы қарсаңында заманауи кәсіпорын құрылысының басталғаны туралы хабарлау екі есе жағымды. Осы жобаны іске асыру 800 адамды тұрақты жұмыспен қамтамасыз етуге мүмкіндік береді және 92 миллиард теңге инвестиция салуға кепілдік береді. Жаңа кәсіпорынның жұмысы есебінен ферросилицийдің шикізаттық емес экспорт көлемі 4 есе өседі деп күтілуде. Жоба республикалық Индустрияландыру картасына және Павлодар облысының 2020-2025 жылдарға арналған кәсіпкерлікті қолдау картасына енгізілген. Жаңа кәсіпорынның іске қосылуы экономиканы әртараптандыруға және біздің аймақтың, сонымен қатар жалпы елдің дамуына жағымды әсер ететініне сенімдімін», <b>- деп атап өтті өз сөзінде Павлодар облысының әкімі Әбілқайыр Сқақов.</b></i>
</p>
<p>
<i><b><img width="604" alt="Давид Кемертелидзе.jpg" src="/upload/medialibrary/156/David-Kemertelidze.jpg" height="819" title="Давид Кемертелидзе.jpg"><br>
</b></i>
</p>
<p>
<i>«Ферросилиций нарығы тұрақты, өйткені ол ірі тоннажды ферроқорытпалар класына жатады. Оның жаһандық қажеттілігі тұрақты болып қалады, сондықтан біз бұл бағытты өте перспективалы деп санаймыз. Екібастұзда кадрлық әлеуеттің болуы да жобаны табысты іске асырудың кепілі болып табылады. Бұл жоба табысты болатынына және белгіленген мерзімде іске асырылатынына сенімдімін. Осындай ірі инвестициялық жобалардың болуы және оларды іске асыруға инвесторлардың белсенді қатысуы Қазақстандағы қолайлы инвестициялық ахуалды, сондай-ақ Үкімет тарапынан инвесторлардың орасан зор қолдауын кезекті рет айғақтайтынын жеке атап өткім келеді», <b>- деп атап өтті «EkibastuzFerroAlloys» ЖШС акционері Давид Кемертелидзе.</b></i>
</p>
<p>
Оның айтуынша, өнімнің өзіндік құнындағы қазақстандық қамту үлесі 96%-ды құрайды, себебі өндіріске арналған негізгі ресурстар Павлодар облысында оқшауландырылған.
</p>
<p>
Кәсіпорын құрылтайшыларының айтуынша, зауыттың техникалық жабдықталуы барлық әлемдік сапа стандарттарына сәйкес келетін болады. Дәл осындай жүйе бойынша Қарағанды қаласында – «YDD Corporation» ЖШС және «Qaz Carbon» ЖШС ұқсас жобалары іске асырылды.
</p>
<p>
<img width="404" alt="Абай Саркулов" src="/upload/medialibrary/17b/photo5296234588173088540.jpg" height="526" title="Абай Саркулов"><br>
</p>
<p>
<i>«Екібастұзда жаңа ферроқорытпа зауытының құрылысы акционерлер тобымен бірлескен алғашқы жобамыз емес, бұрын Қарағанды облысында ферроқорытпа зауыттары мен агломерациялық фабрикаларды іске қосу кезінде де бірге қызмет жасаған болатынбыз. Екі жоба да өңір үшін ғана емес, бүкіл ел үшін табысты, экономикалық тұрғыдан қалыптасқан және әлеуметтік маңызы зор. Сондықтан да бізде бар тәжірибе мен құзыреттер қазақстандық металлургияны әлемдік индустрияның мүлдем жаңа деңгейіне шығара алатын осы жобаны табысты іске асыруға көмектесетініне күмәніміз жоқ», - <b>деп атап өтті ҚДБ Басқарма төрағасы Абай Сарқұлов.</b></i>
</p>
<p>
<i><b><img width="922" alt="WhatsApp Image 2021-12-06 at 17.09.13.jpeg" src="/upload/medialibrary/5d8/WhatsApp-Image-2021_12_06-at-17.09.13.jpeg" height="518" title="WhatsApp Image 2021-12-06 at 17.09.13.jpeg"><br>
</b></i>
</p>
<p>
Қазақстанның Даму Банкі жобаның әлеуметтік құрамдас бөлігіне ерекше назар аударатындықтан, ҚДБ басшысы Екібастұздағы жаңа зауыттың даму индексі жақсы екенін айтты. Әрине, зауыт экономикалық тұрғыдан да, әлеуметтік жағынан да аймақтың дамуына жағымды әсер етеді.
</p>
<p>
<b>«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ) </b>– 2001 жылы құрылған Қазақстан экономикасының шикізаттық емес және инфрақұрылымдық секторларын жаңғырту және дамыту жөніндегі ұлттық даму институты. Қызметінің негізгі бағыттары: өндірістік инфрақұрылымды және өңдеуші өнеркәсіпті дамыту, ел экономикасына жәрдемдесу, сыртқы және ішкі инвестицияларды тарту. ҚДБ үдемелі индустриялық-инновациялық даму мемлекеттік бағдарламасының (ҮИИД МБ) ірі инвестициялық операторларының бірі болып табылады. (<a href="http://www.kdb.kz/">www.kdb.kz</a>, <a href="http://www.facebook.com/kdb.kz">facebook.com/kdb.kz</a>). ҚДБ «Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ құрылымына кіреді.
</p>
<p>
<b>«EkibastuzFerroAlloys» ЖШС </b>– ҚР заңнамасына сәйкес құрылған, ферросилиций шығаратын зауыт құрылысы бойынша жобаны іске асыру мақсатында 2021 жылдың мамыр айында негізі қаланған заңды тұлға.
</p>
<b>«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ Қоғаммен байланыс қызметі» +7 (7172) 79 26 08 (</b><a href="http://www.kdb.kz/"><b>www.kdb.kz</b></a><b>, </b><a href="http://www.facebook.com/kdb.kz"><b>facebook.com/kdb.kz</b></a><b>, Twitter@KDBkz).</b>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53365
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Жоба әрқайсысы 94,5 МВА-дан 4 пеші бар заманауи зауыт салуды көздейді. Осы пештердің ең жоғары өндірістік қуаты жылына 240 000 тонна жоғары сапалы ферросилицийді құрайды. Толық автоматтандырылған жаңа кәсіпорынды іске қосу 2023 жылға жоспарланған, зауыт ферросилицийге деген жаһандық сұранысты қанағаттандыруға бағытталған. «EkibastuzFerroAlloys» ЖШС компаниясы өз өнімдерін Еуропа, Оңтүстік-Шығыс Азия, Солтүстік және Оңтүстік Америка нарықтарында сатуды жоспарлап отыр. Дайын өнімді өткізуге тиісті келісімдер мен оффтейк келісімшарттар жасалды. Алдын ала есептеулерге сәйкес, экспорттың құндық көлемі жылына 76 млрд теңгені құрайды.
«Кәсіпорын Екібастұз қаласын жаңғырту үшін стратегиялық маңызға ие. Жобаның құны 92,2 млрд теңгені құрайды, акционерлердің қатысу үлесі - 20%. Жоба экологиялық таза болып табылады, өйткені қалдықтардан микрокремнез өндіріледі, ол да әлемдік нарықта жүзеге асырылады. Зауыттың өндірістік қуаты жылына 240 мың тоннаны құрайтын болады. Жаңа зауыттың өнімі әлемдік стандарттың барлық талаптарына толық сәйкес келеді және 100% экспортқа бағдарланған. Біз алдымызға өршіл мақсаттар қоямыз – экспорт географиясын әлемнің 52 еліне дейін ұлғайту және ферросилицийдің әлемдік нарығында көшбасшылық позицияға ие болу. Бұл өңірдің экспорттық әлеуетін арттыруға мүмкіндік береді және қаланың білікті техникалық мамандарын ұстап қалуда маңызды рөл атқарады», - деп атап өтті "EkibastuzFerroAlloys" ЖШС акционері Ерлан Нығматулин.
Жаңа кәсіпорын "Екібастұз ГРЭС-1" ЖШС-нің жанында орналасады, бұл шикізат пен электр энергиясы көздеріне жақын орналасқандықтан өндіріс қауіпсіздігін қамтамасыз етеді.
«Осыдан бір ай бұрын Павлодар облысында Қазақстан Президенті Қасым-Жомарт Кемелұлы Тоқаев моноқалаларды дамыту бойынша жұмыс сапарымен болып, кеңес өткізді. Естеріңізге сала кетейік, биыл Мемлекет басшысы біздің моноқаламыз – Екібастұзды дамытудың кешенді жоспарын әзірлеуді тапсырған болатын. Бұл жоспардың ірі инвестициялық жобаларының бірі «EkibastuzFerroAlloys» компаниясы жүргізетін қуаты жылына 240 мың тонна ферроқорытпа өндіру зауытының құрылысы болды. Айта кету керек, оны жүзеге асыру Екібастұзды дамыту жоспары бекітілгеннен кейін бірден басталды. Бұл Президенттің ірі инвестициялық жобаларды іске асыру жөніндегі тапсырмасының орындалғанын көрсетеді. Қазақстан Тәуелсіздігінің 30 жылдығы қарсаңында заманауи кәсіпорын құрылысының басталғаны туралы хабарлау екі есе жағымды. Осы жобаны іске асыру 800 адамды тұрақты жұмыспен қамтамасыз етуге мүмкіндік береді және 92 миллиард теңге инвестиция салуға кепілдік береді. Жаңа кәсіпорынның жұмысы есебінен ферросилицийдің шикізаттық емес экспорт көлемі 4 есе өседі деп күтілуде. Жоба республикалық Индустрияландыру картасына және Павлодар облысының 2020-2025 жылдарға арналған кәсіпкерлікті қолдау картасына енгізілген. Жаңа кәсіпорынның іске қосылуы экономиканы әртараптандыруға және біздің аймақтың, сонымен қатар жалпы елдің дамуына жағымды әсер ететініне сенімдімін», - деп атап өтті өз сөзінде Павлодар облысының әкімі Әбілқайыр Сқақов.
«Ферросилиций нарығы тұрақты, өйткені ол ірі тоннажды ферроқорытпалар класына жатады. Оның жаһандық қажеттілігі тұрақты болып қалады, сондықтан біз бұл бағытты өте перспективалы деп санаймыз. Екібастұзда кадрлық әлеуеттің болуы да жобаны табысты іске асырудың кепілі болып табылады. Бұл жоба табысты болатынына және белгіленген мерзімде іске асырылатынына сенімдімін. Осындай ірі инвестициялық жобалардың болуы және оларды іске асыруға инвесторлардың белсенді қатысуы Қазақстандағы қолайлы инвестициялық ахуалды, сондай-ақ Үкімет тарапынан инвесторлардың орасан зор қолдауын кезекті рет айғақтайтынын жеке атап өткім келеді», - деп атап өтті «EkibastuzFerroAlloys» ЖШС акционері Давид Кемертелидзе.
Оның айтуынша, өнімнің өзіндік құнындағы қазақстандық қамту үлесі 96%-ды құрайды, себебі өндіріске арналған негізгі ресурстар Павлодар облысында оқшауландырылған.
Кәсіпорын құрылтайшыларының айтуынша, зауыттың техникалық жабдықталуы барлық әлемдік сапа стандарттарына сәйкес келетін болады. Дәл осындай жүйе бойынша Қарағанды қаласында – «YDD Corporation» ЖШС және «Qaz Carbon» ЖШС ұқсас жобалары іске асырылды.
«Екібастұзда жаңа ферроқорытпа зауытының құрылысы акционерлер тобымен бірлескен алғашқы жобамыз емес, бұрын Қарағанды облысында ферроқорытпа зауыттары мен агломерациялық фабрикаларды іске қосу кезінде де бірге қызмет жасаған болатынбыз. Екі жоба да өңір үшін ғана емес, бүкіл ел үшін табысты, экономикалық тұрғыдан қалыптасқан және әлеуметтік маңызы зор. Сондықтан да бізде бар тәжірибе мен құзыреттер қазақстандық металлургияны әлемдік индустрияның мүлдем жаңа деңгейіне шығара алатын осы жобаны табысты іске асыруға көмектесетініне күмәніміз жоқ», - деп атап өтті ҚДБ Басқарма төрағасы Абай Сарқұлов.
Қазақстанның Даму Банкі жобаның әлеуметтік құрамдас бөлігіне ерекше назар аударатындықтан, ҚДБ басшысы Екібастұздағы жаңа зауыттың даму индексі жақсы екенін айтты. Әрине, зауыт экономикалық тұрғыдан да, әлеуметтік жағынан да аймақтың дамуына жағымды әсер етеді.
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ) – 2001 жылы құрылған Қазақстан экономикасының шикізаттық емес және инфрақұрылымдық секторларын жаңғырту және дамыту жөніндегі ұлттық даму институты. Қызметінің негізгі бағыттары: өндірістік инфрақұрылымды және өңдеуші өнеркәсіпті дамыту, ел экономикасына жәрдемдесу, сыртқы және ішкі инвестицияларды тарту. ҚДБ үдемелі индустриялық-инновациялық даму мемлекеттік бағдарламасының (ҮИИД МБ) ірі инвестициялық операторларының бірі болып табылады. (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz). ҚДБ «Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ құрылымына кіреді.
«EkibastuzFerroAlloys» ЖШС – ҚР заңнамасына сәйкес құрылған, ферросилиций шығаратын зауыт құрылысы бойынша жобаны іске асыру мақсатында 2021 жылдың мамыр айында негізі қаланған заңды тұлға.
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ Қоғаммен байланыс қызметі» +7 (7172) 79 26 08 (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz).
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[OLD_ID] => Array
(
[ID] => 740
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => _old_id
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OLD_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 35
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => _old_id
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[PHOTOGALLERY] => Array
(
[ID] => 741
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Фотогалерея
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOGALLERY
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 116
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Фотогалерея
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 742
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Видео
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 117
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Видео
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 743
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Бейне
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 118
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Бейне
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 744
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Video
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 119
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Video
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 745
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Документы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 120
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Документы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 746
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Құжаттар
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 121
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Құжаттар
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 747
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Documents
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 122
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Documents
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[HEAD] => Array
(
[ID] => 816
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Руководитель
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => HEAD
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 126
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Руководитель
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[RU_NAME] => Array
(
[ID] => 1031
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Название РУ
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RU_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[~NAME] => Название РУ
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => В Экибастузе началось строительство нового ферросплавного завода
[PROPERTY_VALUE_ID] => 125479
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => В Экибастузе началось строительство нового ферросплавного завода
[~DESCRIPTION] =>
)
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
</p>
<p>
EkibastuzFerroAlloys LLP raised funding from Development Bank of Kazakhstan JSC (subsidiary of “Baiterek” National Managing Holding JSC, hereinafter – the Bank, DBK) for construction of a new Ferrosilicon Plant in Pavlodar region. DBK loan facility of KZT 72 bln. was opened for 11.5 years, while the total Project cost is KZT 92.2 bln.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53380
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
EkibastuzFerroAlloys LLP raised funding from Development Bank of Kazakhstan JSC (subsidiary of “Baiterek” National Managing Holding JSC, hereinafter – the Bank, DBK) for construction of a new Ferrosilicon Plant in Pavlodar region. DBK loan facility of KZT 72 bln. was opened for 11.5 years, while the total Project cost is KZT 92.2 bln.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] =>
EkibastuzFerroAlloys LLP raised funding from Development Bank of Kazakhstan JSC (subsidiary of “Baiterek” National Managing Holding JSC, hereinafter – the Bank, DBK) for construction of a new Ferrosilicon Plant in Pavlodar region. DBK loan facility of KZT 72 bln. was opened for 11.5 years, while the total Project cost is KZT 92.2 bln.
)
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Construction of a New Ferroalloy Plant Has Started in Ekibastuz
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53379
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Construction of a New Ferroalloy Plant Has Started in Ekibastuz
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => Construction of a New Ferroalloy Plant Has Started in Ekibastuz
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Екібастұзда жаңа ферроқорытпа зауытының құрылысы басталды
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53363
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Екібастұзда жаңа ферроқорытпа зауытының құрылысы басталды
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => Екібастұзда жаңа ферроқорытпа зауытының құрылысы басталды
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
«EkibastuzFerroAlloys» ЖШС Павлодар облысында ферросилиций шығаратын жаңа зауыт салу үшін «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ-ның («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ еншілес ұйымы, бұдан әрі – Банк, ҚДБ) қаржыландыруын тартты. Жобаның жалпы құны 92,2 млрд теңгені құрайды, оның ішінде ҚДБ кредиттік желісі 72 млрд теңге сомаға ашылған, инвесторлардың меншікті қатысу үлесі 20 млрд теңгеден асады.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53364
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
«EkibastuzFerroAlloys» ЖШС Павлодар облысында ферросилиций шығаратын жаңа зауыт салу үшін «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ-ның («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ еншілес ұйымы, бұдан әрі – Банк, ҚДБ) қаржыландыруын тартты. Жобаның жалпы құны 92,2 млрд теңгені құрайды, оның ішінде ҚДБ кредиттік желісі 72 млрд теңге сомаға ашылған, инвесторлардың меншікті қатысу үлесі 20 млрд теңгеден асады.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] =>
«EkibastuzFerroAlloys» ЖШС Павлодар облысында ферросилиций шығаратын жаңа зауыт салу үшін «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ-ның («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі» АҚ еншілес ұйымы, бұдан әрі – Банк, ҚДБ) қаржыландыруын тартты. Жобаның жалпы құны 92,2 млрд теңгені құрайды, оның ішінде ҚДБ кредиттік желісі 72 млрд теңге сомаға ашылған, инвесторлардың меншікті қатысу үлесі 20 млрд теңгеден асады.
Банку развития Казахстана, поддерживающему промышленный несырьевой сектор страны, 31 мая исполнилось 20 лет. В этом году юбилей БРК символично совпал с 30-летием образования суверенного Казахстана, тем самым подчеркивая неразрывную связь общих целей и стратегических задач. Встреча с клиентами призвана улучшить качество оказываемых услуг БРК и обозначить в практической плоскости перспективы взаимовыгодного сотрудничества Банка с представителями среднего и крупного отечественного бизнеса. Всего на мероприятии присутствовали более 60-ти бизнесменов со всей республики.
Говоря о результатах деятельности за 2021 год, глава БРК Абай Саркулов отметил, что кредитный портфель Банка по состоянию на 31 октября составил 1 873,3 млн тенге. За это время в обрабатывающую промышленность и инфраструктуру Банком инвестировано 250,6 млрд тенге. В течение текущего года БРК введены в эксплуатацию 5 проектов: многофункциональный туристический комплекс Караван-Сарай, Жайремский горно-обогатительный комбинат, Тургусунская гидроэлектростанция, Шымкентская химическая компания, и обогатительная фабрика Каз Карбон с Сарыаркинским ферросплавным заводом. При этом за отчетный период принято решение о финансировании 12 проектов на запрашиваемую сумму займа 670,8 млрд тенге в таких отраслях как возобновляемая энергетика, информация и связь, пищевая промышленность, химическая, газохимическая промышленность и металлургия.
«20-летний юбилей Банка развития Казахстана отмечается в год 30-летия образования суверенного Казахстана. За прошедшие годы банк не раз трансформировался, чтобы соответствовать требованиям и вызовам времени. Сегодня мы не снижаем темп. Мы ставим более амбициозные цели. Поставленные государством задачи выводят Банк развития Казахстана в авангард реформ экономики. Успех и показатели банка - это наш совместный труд», - сказал председатель правления Абай Саркулов клиентам Банка.
Презентация собственной разработки Банка – аналитического портала по обзору внешней торговли Республики Казахстан стала другой важной темой встречи. Портал позволяет получать сводную информацию о внешнеторговом обороте: оперативные данные об экспорте и импорте, какие регионы обеспечивают экспортные потоки определенной продукции и в какие страны.
«Наша разработка – это безвозмездная помощь предпринимателям. Особенно это может быть интересно казахстанским предприятиям, которые в период пандемии вынуждены искать новые рынки сбыта или новые ниши для развития и точки роста. Например, в разделе «Экспорт» - «Экспорт по регионам» можно выбрать определенный вид продукции, и посмотреть на интерактивной карте в каком объеме из этой области экспортируется продукция и долю этого региона в общем объеме экспорта. Мы надеемся, что реализованный портал помимо предоставления оперативной торговой статистической информации, также поможет предпринимателям найти новые ниши, проанализировать перспективность производства того или иного товара и оценить уровень потенциального спроса на него как на внутреннем рынке, так и на зарубежных», - отметил Управляющий директор БРК Рахимжан Сатаев.
Помимо портала, клиентам Банк была презентована обновленная стратегия Банка Развития. Документ стал своего рода ответной реакцией Банка на быстроменяющуюся экономическую обстановку в мире. Актуализированный под текущие реалии стратегический план развития БРК до 2023 года основывается на трех главных направлениях: содействие росту национальной экономики в партнерстве с бизнесом, управление финансовыми ресурсами для удовлетворения потребностей бизнеса, а также совершенствование операционной деятельности. Таким образом, теперь фокус видения БРК смещен в сторону укрепления сотрудничества с отечественными бизнесменами путем увеличения доли конкурентной продукции с высокой добавленной стоимостью и расширения номенклатуры экспортируемых товаров казахстанского производства.
Банком в рамках обновленной стратегии поставлена основная задача по поддержке развития обрабатывающей промышленности с упором на увеличение проектов по производству товаров среднего и верхнего переделов. В планах к концу 2023 года увеличить количество таких проектов в структуре кредитного портфеля по обрабатывающей промышленности до 35%, а также вложить порядка 1,5 трлн тенге в развитие обрабатывающих производств и инфраструктуры. Помимо всего прочего в новой стратегии развития Банк особое внимание уделяет поддержке отечественных экспортеров с упором на диверсификацию экспортируемой продукции.
В ходе встречи топ-менеджмент Банка ознакомил клиентов с еще одним новшеством – виртуальным «Личным кабинетом Заемщика», который помимо всего прочего в режиме онлайн позволяет потенциальным заемщикам подавать и подписывать необходимые документы, отслеживать статус заявок. Кабинет заемщика призван увеличить скорость принятия решений по финансированию проектов и повысить удобство и эффективность коммуникаций с сотрудниками БРК.
«Для БРК вопрос по взаимодействию с клиентами встал еще до пандемии, и это было обусловлено географическим расположением наших клиентов. У нас нет ни филиалов, ни представительств, поэтому мы очень постарались и в 2019 году запустили личный кабинет», - сообщила директор департамента бизнес-процессов Дамегуль Жургенбаева.
Особенности взаимодействия при маркетинговом и техническом анализах, а также консультации по подготовке проектного предложения презентовали - Начальник Управления информационно-сводной работы Ержан Исабаев и Начальник Управления технического анализа Алим Кзылбаев. Предприниматели положительно оценили такую консультационную помощь, которая позволяет выявить все «узкие» места в их планах, усовершенствовать проекты до начала их реализации – и, как следствие, избежать финансовых потерь.
Главное из предстоящих преобразований в БРК — смена философии взаимоотношений с банком. Об этом рассказала директор департамента анализа и структурирования сделок Жанат Ансаганова.
«Раньше у нас была такая парадигма мышления: БРК - кредитор, а клиенты - заемщики. Мы предлагаем сменить эту парадигму на то, что БРК и заемщик — это долгосрочные партнеры. Мы - партнеры, которые взаимно улучшают практику корпоративного управления, - подчеркнула аналитик. - У нас есть некоторые заемщики, которые не испытывают проблем в получении финансирования. Они приходят в БРК, несмотря на то, что есть некоторый бюрократизм в нашей работе, обязательный элемент в работе, который нужен в конечном счете всем. Мы предлагаем нашим клиентам проникнуться этой парадигмой. Мы - партнеры. Все ваши заявки мы рассматриваем с позиции - как улучшить ситуацию в проекте.»
В конце мероприятия, в котором приняли участие более 60 бизнесменов со всей республики, гостям презентовали юбилейную книгу Банка, в которой собраны значимые достижения и события прошлых лет.
К примеру, за 20 лет существования Банк осуществил запуск производственных мощностей по 125 инвестиционным проектам общей стоимостью 7,5 трлн тенге, с участием Банка Развития на сумму 3,3 трлн тенге. На запущенных мощностях предприятий создано порядка 31 тыс. постоянных рабочих мест. В летописи запечатлены истории всех руководителей, поздравления акционеров, независимых директоров и партнеров Банка.
На встрече клиенты выразили сотрудникам Банка благодарность за многолетнее надежное сотрудничество, всемерную поддержку и профессионализм.
АО «Банк Развития Казахстана» (БРК) - национальный институт развития по модернизации и развитию несырьевого и инфраструктурного секторов экономики Казахстана, созданный в 2001 году. Основные направления деятельности: развитие производственной инфраструктуры и обрабатывающей промышленности, содействие и привлечение внешних и внутренних инвестиций в экономику страны. (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz).
Банку развития Казахстана, поддерживающему промышленный несырьевой сектор страны, 31 мая исполнилось 20 лет. В этом году юбилей БРК символично совпал с 30-летием образования суверенного Казахстана, тем самым подчеркивая неразрывную связь общих целей и стратегических задач. Встреча с клиентами призвана улучшить качество оказываемых услуг БРК и обозначить в практической плоскости перспективы взаимовыгодного сотрудничества Банка с представителями среднего и крупного отечественного бизнеса. Всего на мероприятии присутствовали более 60-ти бизнесменов со всей республики.
Говоря о результатах деятельности за 2021 год, глава БРК Абай Саркулов отметил, что кредитный портфель Банка по состоянию на 31 октября составил 1 873,3 млн тенге. За это время в обрабатывающую промышленность и инфраструктуру Банком инвестировано 250,6 млрд тенге. В течение текущего года БРК введены в эксплуатацию 5 проектов: многофункциональный туристический комплекс Караван-Сарай, Жайремский горно-обогатительный комбинат, Тургусунская гидроэлектростанция, Шымкентская химическая компания, и обогатительная фабрика Каз Карбон с Сарыаркинским ферросплавным заводом. При этом за отчетный период принято решение о финансировании 12 проектов на запрашиваемую сумму займа 670,8 млрд тенге в таких отраслях как возобновляемая энергетика, информация и связь, пищевая промышленность, химическая, газохимическая промышленность и металлургия.
«20-летний юбилей Банка развития Казахстана отмечается в год 30-летия образования суверенного Казахстана. За прошедшие годы банк не раз трансформировался, чтобы соответствовать требованиям и вызовам времени. Сегодня мы не снижаем темп. Мы ставим более амбициозные цели. Поставленные государством задачи выводят Банк развития Казахстана в авангард реформ экономики. Успех и показатели банка - это наш совместный труд», - сказал председатель правления Абай Саркулов клиентам Банка.
Презентация собственной разработки Банка – аналитического портала по обзору внешней торговли Республики Казахстан стала другой важной темой встречи. Портал позволяет получать сводную информацию о внешнеторговом обороте: оперативные данные об экспорте и импорте, какие регионы обеспечивают экспортные потоки определенной продукции и в какие страны.
«Наша разработка – это безвозмездная помощь предпринимателям. Особенно это может быть интересно казахстанским предприятиям, которые в период пандемии вынуждены искать новые рынки сбыта или новые ниши для развития и точки роста. Например, в разделе «Экспорт» - «Экспорт по регионам» можно выбрать определенный вид продукции, и посмотреть на интерактивной карте в каком объеме из этой области экспортируется продукция и долю этого региона в общем объеме экспорта. Мы надеемся, что реализованный портал помимо предоставления оперативной торговой статистической информации, также поможет предпринимателям найти новые ниши, проанализировать перспективность производства того или иного товара и оценить уровень потенциального спроса на него как на внутреннем рынке, так и на зарубежных», - отметил Управляющий директор БРК Рахимжан Сатаев.
Помимо портала, клиентам Банк была презентована обновленная стратегия Банка Развития. Документ стал своего рода ответной реакцией Банка на быстроменяющуюся экономическую обстановку в мире. Актуализированный под текущие реалии стратегический план развития БРК до 2023 года основывается на трех главных направлениях: содействие росту национальной экономики в партнерстве с бизнесом, управление финансовыми ресурсами для удовлетворения потребностей бизнеса, а также совершенствование операционной деятельности. Таким образом, теперь фокус видения БРК смещен в сторону укрепления сотрудничества с отечественными бизнесменами путем увеличения доли конкурентной продукции с высокой добавленной стоимостью и расширения номенклатуры экспортируемых товаров казахстанского производства.
Банком в рамках обновленной стратегии поставлена основная задача по поддержке развития обрабатывающей промышленности с упором на увеличение проектов по производству товаров среднего и верхнего переделов. В планах к концу 2023 года увеличить количество таких проектов в структуре кредитного портфеля по обрабатывающей промышленности до 35%, а также вложить порядка 1,5 трлн тенге в развитие обрабатывающих производств и инфраструктуры. Помимо всего прочего в новой стратегии развития Банк особое внимание уделяет поддержке отечественных экспортеров с упором на диверсификацию экспортируемой продукции.
В ходе встречи топ-менеджмент Банка ознакомил клиентов с еще одним новшеством – виртуальным «Личным кабинетом Заемщика», который помимо всего прочего в режиме онлайн позволяет потенциальным заемщикам подавать и подписывать необходимые документы, отслеживать статус заявок. Кабинет заемщика призван увеличить скорость принятия решений по финансированию проектов и повысить удобство и эффективность коммуникаций с сотрудниками БРК.
«Для БРК вопрос по взаимодействию с клиентами встал еще до пандемии, и это было обусловлено географическим расположением наших клиентов. У нас нет ни филиалов, ни представительств, поэтому мы очень постарались и в 2019 году запустили личный кабинет», - сообщила директор департамента бизнес-процессов Дамегуль Жургенбаева.
Особенности взаимодействия при маркетинговом и техническом анализах, а также консультации по подготовке проектного предложения презентовали - Начальник Управления информационно-сводной работы Ержан Исабаев и Начальник Управления технического анализа Алим Кзылбаев. Предприниматели положительно оценили такую консультационную помощь, которая позволяет выявить все «узкие» места в их планах, усовершенствовать проекты до начала их реализации – и, как следствие, избежать финансовых потерь.
Главное из предстоящих преобразований в БРК — смена философии взаимоотношений с банком. Об этом рассказала директор департамента анализа и структурирования сделок Жанат Ансаганова.
«Раньше у нас была такая парадигма мышления: БРК - кредитор, а клиенты - заемщики. Мы предлагаем сменить эту парадигму на то, что БРК и заемщик — это долгосрочные партнеры. Мы - партнеры, которые взаимно улучшают практику корпоративного управления, - подчеркнула аналитик. - У нас есть некоторые заемщики, которые не испытывают проблем в получении финансирования. Они приходят в БРК, несмотря на то, что есть некоторый бюрократизм в нашей работе, обязательный элемент в работе, который нужен в конечном счете всем. Мы предлагаем нашим клиентам проникнуться этой парадигмой. Мы - партнеры. Все ваши заявки мы рассматриваем с позиции - как улучшить ситуацию в проекте.»
В конце мероприятия, в котором приняли участие более 60 бизнесменов со всей республики, гостям презентовали юбилейную книгу Банка, в которой собраны значимые достижения и события прошлых лет.
К примеру, за 20 лет существования Банк осуществил запуск производственных мощностей по 125 инвестиционным проектам общей стоимостью 7,5 трлн тенге, с участием Банка Развития на сумму 3,3 трлн тенге. На запущенных мощностях предприятий создано порядка 31 тыс. постоянных рабочих мест. В летописи запечатлены истории всех руководителей, поздравления акционеров, независимых директоров и партнеров Банка.
На встрече клиенты выразили сотрудникам Банка благодарность за многолетнее надежное сотрудничество, всемерную поддержку и профессионализм.
АО «Банк Развития Казахстана» (БРК) - национальный институт развития по модернизации и развитию несырьевого и инфраструктурного секторов экономики Казахстана, созданный в 2001 году. Основные направления деятельности: развитие производственной инфраструктуры и обрабатывающей промышленности, содействие и привлечение внешних и внутренних инвестиций в экономику страны. (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz).
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] => В АО «Банк Развития Казахстана» (дочерняя организация АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек», далее – Банк, БРК) состоялась юбилейная встреча с заемщиками и партнерами, где обсудили результаты деятельности национального института развития, презентовали обновленную стратегию, виртуальный «Личный кабинет заемщика» и аналитический портал.
[~PREVIEW_TEXT] => В АО «Банк Развития Казахстана» (дочерняя организация АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек», далее – Банк, БРК) состоялась юбилейная встреча с заемщиками и партнерами, где обсудили результаты деятельности национального института развития, презентовали обновленную стратегию, виртуальный «Личный кабинет заемщика» и аналитический портал.
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[PREVIEW_PICTURE] => Array
(
[ID] => 15056
[TIMESTAMP_X] => 13.12.2021 09:25:51
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 793
[WIDTH] => 1191
[FILE_SIZE] => 294467
[CONTENT_TYPE] => image/jpeg
[SUBDIR] => iblock/644
[FILE_NAME] => q.jpg
[ORIGINAL_NAME] => q.jpg
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[EXTERNAL_ID] => f64fc923f1727aca84c964433550d3b1
[VERSION_ORIGINAL_ID] =>
[META] =>
[SRC] => /upload/iblock/644/q.jpg
[UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/644/q.jpg
[SAFE_SRC] => /upload/iblock/644/q.jpg
[ALT] => В БРК провели юбилейную встречу с клиентами
[TITLE] => В БРК провели юбилейную встречу с клиентами
)
[~PREVIEW_PICTURE] => 15056
[LANG_DIR] => /en/
[~LANG_DIR] => /en/
[CODE] =>
[~CODE] =>
[EXTERNAL_ID] => 12366
[~EXTERNAL_ID] => 12366
[IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[~IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[IBLOCK_CODE] => pc_news
[~IBLOCK_CODE] => pc_news
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[LID] => b3
[~LID] => b3
[EDIT_LINK] =>
[DELETE_LINK] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 06.12.2021
[FIELDS] => Array
(
)
[PROPERTIES] => Array
(
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => DBK Has Held an Anniversary Meeting With Customers
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53352
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => DBK Has Held an Anniversary Meeting With Customers
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => ҚДБ клиенттермен мерейтойлық кездесу өткізді
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53297
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => ҚДБ клиенттермен мерейтойлық кездесу өткізді
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
</p>
<p>
Development Bank of Kazakhstan JSC (a subsidiary of “Baiterek” National Managing Holding JSC, hereinafter – the Bank, DBK) has held an anniversary meeting with borrowers and partners to discuss the results of the national development institution, presented an updated strategy, a virtual “Borrower’s Personal Account” and analytical portal.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53300
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Development Bank of Kazakhstan JSC (a subsidiary of “Baiterek” National Managing Holding JSC, hereinafter – the Bank, DBK) has held an anniversary meeting with borrowers and partners to discuss the results of the national development institution, presented an updated strategy, a virtual “Borrower’s Personal Account” and analytical portal.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі»
АҚ еншілес ұйымы, бұдан әрі – банк, ҚДБ) қарыз алушыларымен және серіктестерімен мерейтойлық кездесу
өткізді, онда ұлттық даму институты қызметінің нәтижелері талқыланды,
жаңартылған стратегия, қарыз алушының виртуалды «жеке кабинеті» және талдау порталы.
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53298
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] => «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі»
АҚ еншілес ұйымы, бұдан әрі – банк, ҚДБ) қарыз алушыларымен және серіктестерімен мерейтойлық кездесу
өткізді, онда ұлттық даму институты қызметінің нәтижелері талқыланды,
жаңартылған стратегия, қарыз алушының виртуалды «жеке кабинеті» және талдау порталы.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 738
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Detail text
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 33
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Detail text
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p align="center" style="text-align: left;">
<img width="922" alt="u.jpg" src="/upload/medialibrary/199/u.jpg" height="572" title="u.jpg"><br>
</p>
<p align="center" style="text-align: left;">
</p>
<p>
On May 31, the Development Bank of Kazakhstan, which supports the national industrial non-resource sector celebrated its 20th anniversary. This year, DBK anniversary symbolically coincided with the 30<sup>th</sup> anniversary of sovereign Kazakhstan, thereby emphasizing the inextricable connection of common goals and strategic objectives. The customer meeting is aimed at improving the quality of DBK services and outlining the prospects for mutually beneficial cooperation between the Bank and representatives of medium and large national businesses in practical terms. In total, the event was attended by more than 60 businessmen from all over the Republic.
</p>
<p>
Speaking about the 2021 results, the Head of DBK Abay Sarkulov noted that the Bank’s loan portfolio was KZT 1 873.3 mln. as of October 31. During this time, the Bank has invested KZT 250.6 bln. in the manufacturing industry and infrastructure. Over the course of the year DBK commissioned five projects: Karavan-Saray Multifunctional Tourist Complex, Jairem Mining and Processing Plant, Turgusun Hydro Power Plant, Shymkent Chemical Company, and Qaz Qarbon Processing Plant with Saryarka Ferroalloy Plant. At the same time, in the reporting period it was decided to finance 12 projects for the requested loan amount of KZT 670.8 bln. in such sectors as renewable energy, information and communication, food industry, chemical, gas and chemical industry and metallurgy.
</p>
<p>
<img width="819" alt="Абай Саркулов" src="/upload/medialibrary/c6e/y.jpg" height="550" title="Абай Саркулов"><br>
</p>
<p>
<i>“The Development Bank of Kazakhstan celebrates its 20th anniversary in the year of the 30th anniversary of sovereign Kazakhstan. Over the years, the Bank has transformed several times to meet the demands and challenges of the times. We are not slowing down today. We set more ambitious goals. Objectives set by the state put the Development Bank of Kazakhstan at the forefront of economic reforms. The Bank’s success and performance is our joint effort,” <b>Chairman of the Management Board Abay Sarkulov told the Bank’s customers.</b></i>
</p>
<p>
Another important topic of the meeting was the presentation of the Bank’s own development – an Analytical Portal on The Foreign Trade Review in The Republic of Kazakhstan. The portal provides summary information on foreign trade turnover: operational data on exports and imports, which regions provide exports of certain products and to which countries.
</p>
<p>
<img width="819" alt="Рахимжан Сатаев" src="/upload/medialibrary/fc1/t.jpg" height="516" title="Рахимжан Сатаев"><br>
</p>
<p>
<i>“Our development is grant assistance to entrepreneurs. This may be of particular interest to Kazakh enterprises, which are forced to look for new markets or new niches for development and points of growth during the pandemic. For example, in the “Exports” - “Exports by Region” section you can select a particular type of product and see on the interactive map the volume products exported from this area and the region’s share in total exports. It is our hope that our portal, in addition to operational trade statistical information, will also help entrepreneurs to find new niches, analyze the prospects for production of a particular product and assess the level of potential demand for it both in the domestic and foreign markets,” – <b>said the Managing Director of DBK Rakhimzhan Satayev.</b></i>
</p>
<p>
Moreover, the Bank’s customers were presented an updated strategy of the Development Bank. The document was a kind of the Bank’s response to the fast-changing economic situation in the world. DBK Strategic Plan 2023 updated to current realities is based on three main areas: promoting national economic growth in partnership with business, managing financial resources to meet business needs, and operational excellence. Thus, DBK shifted its focus to strengthening cooperation with domestic businessmen by increasing the share of competitive products with high added value and expanding the range of exported goods made in Kazakhstan.
</p>
<p>
The Bank’s updated strategy identified key objective of supporting the manufacturing development with a focus on increasing projects for the production of medium and upper-end products. We plan to increase the number of such projects in the loan portfolio structure in the manufacturing industry to 35%, and to invest about KZT 1.5 tln. in the development of manufacturing and infrastructure by the end of 2023. Above all, in its new Development Strategy, the Bank pays special attention to supporting domestic exporters with a focus on diversification of export products.
</p>
<p>
During the meeting, the Bank’s top management has introduced customers with another innovation – a virtual “Borrower’s Personal Account” which, among other things, enables potential borrowers to submit and sign the necessary documents, track the applications status online. The Borrower’s Account is designed to increase the speed of decision-making on project financing and improve the comfort and efficiency of communication with DBK staff.
</p>
<p>
<img width="819" alt="Дамегуль Жургенбаева" src="/upload/medialibrary/79f/r.jpg" height="546" title="Дамегуль Жургенбаева"><br>
</p>
<p>
<i>“DBK faced the issue of customer engagement before the pandemic, and it was due to the geographic location of our customers. We have neither branches nor representative offices, so we tried very hard and in 2019 we launched a personal account,” <b>said Damegul Zhurgenbayeva, Director of the Business Processes Department.</b></i>
</p>
<p>
Features of interaction in the marketing and technical analysis, as well as advice on preparing a project proposal were presented by Yerzhan Issabayev, the Head of Integrated Informational Work Department and Alim Kzylbayev, the Head of Technical Analysis Department. Entrepreneurs appreciated such consulting assistance, which allows them to identify all the “bottlenecks” in their plans, to improve their projects before they are implemented - and, as a result, to avoid financial losses.
</p>
<p>
The main forthcoming change in DBK is the change of philosophy of relationship with the Bank. Zhanat Ansaganova, Director of the Analysis and Transactions Structuring Department told about it.
</p>
<p>
<img width="819" alt="Жанат Ансаганова" src="/upload/medialibrary/84c/e.jpg" height="540" title="Жанат Ансаганова"><br>
</p>
<p>
<i>“We used to have this paradigm of thinking: DBK is the lender, and the customers are the borrowers. We suggest changing that paradigm to one in which DBK and the borrower are long-term partners. We are partners who are mutually improving corporate governance practices,” stressed the analyst. – We have some borrowers who have not experienced financing problem. They come to DBK despite some bureaucracy in our work, required element in the work that everyone needs in the end. We invite our customers to embrace this paradigm. We are partners. We look at all your applications from the perspective of - how to improve the project situation.”</i>
</p>
<p>
At the end of the event attended by more than 60 businessmen from all over the republic, the guests were presented with the Bank’s anniversary book, which complied many significant achievements and events of the past years.
</p>
<p>
<img width="698" alt="w.png" src="/upload/medialibrary/f9c/w.png" height="383" title="w.png"><br>
</p>
<p>
For example, over 20 years of existence, the Bank has launched production facilities for 125 investment projects worth KZT 7.5 tln., with the participation of the Development Bank worth KZT 3.3 tln. About 31 thousand permanent jobs have been created at the launched facilities. The chronicle captures the stories of all executives, congratulations from shareholders, independent directors and partners of the Bank.
</p>
<p>
At the meeting, customers expressed gratitude to the Bank’s employees for their long-term reliable cooperation, all-round support and professionalism.
</p>
<p>
<img width="819" alt="q.jpg" src="/upload/medialibrary/dff/q.jpg" height="545" title="q.jpg"><br>
</p>
<p>
<b>Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK)</b> is the national development institution for the modernization and development of non-raw-materials and infrastructure sectors of the economy in Kazakhstan, established in 2001. The major activities: develop industrial infrastructure and manufacturing industry, promote and attract foreign and domestic investment in the national economy. (<a href="http://www.kdb.kz/">www.kdb.kz</a>, <a href="http://www.facebook.com/kdb.kz">facebook.com/kdb.kz</a>).
</p>
<p>
<b>Public Relations Department of Development Bank of Kazakhstan JSC: +7 (7172) 79 26 08, </b><a href="mailto:pressa@kdb.kz"><b>pressa@kdb.kz</b></a><b> (</b><a href="http://www.kdb.kz/"><b>www.kdb.kz</b></a><b>, </b><a href="http://www.facebook.com/kdb.kz"><b>facebook.com/kdb.kz</b></a><b>, Twitter@KDBkz).</b>
</p>
<p>
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53301
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
On May 31, the Development Bank of Kazakhstan, which supports the national industrial non-resource sector celebrated its 20th anniversary. This year, DBK anniversary symbolically coincided with the 30th anniversary of sovereign Kazakhstan, thereby emphasizing the inextricable connection of common goals and strategic objectives. The customer meeting is aimed at improving the quality of DBK services and outlining the prospects for mutually beneficial cooperation between the Bank and representatives of medium and large national businesses in practical terms. In total, the event was attended by more than 60 businessmen from all over the Republic.
Speaking about the 2021 results, the Head of DBK Abay Sarkulov noted that the Bank’s loan portfolio was KZT 1 873.3 mln. as of October 31. During this time, the Bank has invested KZT 250.6 bln. in the manufacturing industry and infrastructure. Over the course of the year DBK commissioned five projects: Karavan-Saray Multifunctional Tourist Complex, Jairem Mining and Processing Plant, Turgusun Hydro Power Plant, Shymkent Chemical Company, and Qaz Qarbon Processing Plant with Saryarka Ferroalloy Plant. At the same time, in the reporting period it was decided to finance 12 projects for the requested loan amount of KZT 670.8 bln. in such sectors as renewable energy, information and communication, food industry, chemical, gas and chemical industry and metallurgy.
“The Development Bank of Kazakhstan celebrates its 20th anniversary in the year of the 30th anniversary of sovereign Kazakhstan. Over the years, the Bank has transformed several times to meet the demands and challenges of the times. We are not slowing down today. We set more ambitious goals. Objectives set by the state put the Development Bank of Kazakhstan at the forefront of economic reforms. The Bank’s success and performance is our joint effort,” Chairman of the Management Board Abay Sarkulov told the Bank’s customers.
Another important topic of the meeting was the presentation of the Bank’s own development – an Analytical Portal on The Foreign Trade Review in The Republic of Kazakhstan. The portal provides summary information on foreign trade turnover: operational data on exports and imports, which regions provide exports of certain products and to which countries.
“Our development is grant assistance to entrepreneurs. This may be of particular interest to Kazakh enterprises, which are forced to look for new markets or new niches for development and points of growth during the pandemic. For example, in the “Exports” - “Exports by Region” section you can select a particular type of product and see on the interactive map the volume products exported from this area and the region’s share in total exports. It is our hope that our portal, in addition to operational trade statistical information, will also help entrepreneurs to find new niches, analyze the prospects for production of a particular product and assess the level of potential demand for it both in the domestic and foreign markets,” – said the Managing Director of DBK Rakhimzhan Satayev.
Moreover, the Bank’s customers were presented an updated strategy of the Development Bank. The document was a kind of the Bank’s response to the fast-changing economic situation in the world. DBK Strategic Plan 2023 updated to current realities is based on three main areas: promoting national economic growth in partnership with business, managing financial resources to meet business needs, and operational excellence. Thus, DBK shifted its focus to strengthening cooperation with domestic businessmen by increasing the share of competitive products with high added value and expanding the range of exported goods made in Kazakhstan.
The Bank’s updated strategy identified key objective of supporting the manufacturing development with a focus on increasing projects for the production of medium and upper-end products. We plan to increase the number of such projects in the loan portfolio structure in the manufacturing industry to 35%, and to invest about KZT 1.5 tln. in the development of manufacturing and infrastructure by the end of 2023. Above all, in its new Development Strategy, the Bank pays special attention to supporting domestic exporters with a focus on diversification of export products.
During the meeting, the Bank’s top management has introduced customers with another innovation – a virtual “Borrower’s Personal Account” which, among other things, enables potential borrowers to submit and sign the necessary documents, track the applications status online. The Borrower’s Account is designed to increase the speed of decision-making on project financing and improve the comfort and efficiency of communication with DBK staff.
“DBK faced the issue of customer engagement before the pandemic, and it was due to the geographic location of our customers. We have neither branches nor representative offices, so we tried very hard and in 2019 we launched a personal account,” said Damegul Zhurgenbayeva, Director of the Business Processes Department.
Features of interaction in the marketing and technical analysis, as well as advice on preparing a project proposal were presented by Yerzhan Issabayev, the Head of Integrated Informational Work Department and Alim Kzylbayev, the Head of Technical Analysis Department. Entrepreneurs appreciated such consulting assistance, which allows them to identify all the “bottlenecks” in their plans, to improve their projects before they are implemented - and, as a result, to avoid financial losses.
The main forthcoming change in DBK is the change of philosophy of relationship with the Bank. Zhanat Ansaganova, Director of the Analysis and Transactions Structuring Department told about it.
“We used to have this paradigm of thinking: DBK is the lender, and the customers are the borrowers. We suggest changing that paradigm to one in which DBK and the borrower are long-term partners. We are partners who are mutually improving corporate governance practices,” stressed the analyst. – We have some borrowers who have not experienced financing problem. They come to DBK despite some bureaucracy in our work, required element in the work that everyone needs in the end. We invite our customers to embrace this paradigm. We are partners. We look at all your applications from the perspective of - how to improve the project situation.”
At the end of the event attended by more than 60 businessmen from all over the republic, the guests were presented with the Bank’s anniversary book, which complied many significant achievements and events of the past years.
For example, over 20 years of existence, the Bank has launched production facilities for 125 investment projects worth KZT 7.5 tln., with the participation of the Development Bank worth KZT 3.3 tln. About 31 thousand permanent jobs have been created at the launched facilities. The chronicle captures the stories of all executives, congratulations from shareholders, independent directors and partners of the Bank.
At the meeting, customers expressed gratitude to the Bank’s employees for their long-term reliable cooperation, all-round support and professionalism.
Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK) is the national development institution for the modernization and development of non-raw-materials and infrastructure sectors of the economy in Kazakhstan, established in 2001. The major activities: develop industrial infrastructure and manufacturing industry, promote and attract foreign and domestic investment in the national economy. (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz).
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 739
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Толық сипаттама
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 34
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Толық сипаттама
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
<img width="922" alt="u.jpg" src="/upload/medialibrary/199/u.jpg" height="572" title="u.jpg"><br>
</p>
<p>
Еліміздің өнеркәсіптік шикізаттық емес секторын қолдайтын Қазақстанның Даму Банкіне 31 мамырда 20 жыл толды. Биылғы жылы ҚДБ мерейтойы ортақ мақсаттар мен стратегиялық міндеттердің ажырамас байланысын көрсететін егемен Қазақстанның құрылуының 30 жылдығымен тұспа-тұс келді. Клиенттермен кездесу ҚДБ көрсететін қызметтердің сапасын жақсартуға және Банктің орта және ірі отандық бизнес өкілдерімен өзара тиімді ынтымақтастығының келешегін тәжірибелік тұрғыдан белгілеуге арналған. Іс-шараға республиканың түкпір-түкпірінен 60-тан астам бизнесмендер қатысты.
</p>
<p>
2021 жылғы қызмет нәтижелері туралы айта отырып, ҚДБ басшысы Абай Сарқұлов 31 қазандағы жағдай бойынша банктің кредиттік қоржыны 1 873,3 млн теңгені құрағанын атап өтті. Осы уақыт ішінде Банк өңдеу өнеркәсібі мен инфрақұрылымға 250,6 млрд теңге инвестициялады. Ағымдағы жыл ішінде ҚДБ 5 жобаны пайдалануға енгізді: Керуен-Сарай көпфункционалды туристік кешені, Жәйрем тау-кен байыту комбинаты, Тұрғысын су электр станциясы, Шымкент химия компаниясы және Сарыарқа ферроқорытпа зауыты бар Қаз Карбон байыту фабрикасы. Бұл ретте есепті кезеңде жаңартылатын энергетика, ақпарат және байланыс, тамақ өнеркәсібі, химия, газ-химия өнеркәсібі және металлургия сияқты салаларда 670,8 млрд теңге қарыз сомасына 12 жобаны қаржыландыру туралы шешім қабылданды.
</p>
<p>
<img width="922" alt="Абай Саркулов" src="/upload/medialibrary/c6e/y.jpg" height="619" title="Абай Саркулов"><br>
</p>
<p>
<i>«Қазақстанның Даму Банкінің 20 жылдық мерейтойы егемен Қазақстанның құрылғанына 30 жыл толуымен атап өтіледі. Осы жылдар ішінде Банк уақыттың талаптары мен сын-қатерлеріне сәйкес болу үшін бірнеше рет өзгерді. Бүгін біз қарқынын төмендетпейміз. Біз алдымызға өршіл мақсаттар қоямыз. Мемлекет алға қойған міндеттер Қазақстанның Даму Банкін экономикалық реформалардың алдыңғы қатарына шығарады. Банктің табысы мен көрсеткіштері - <b>бұл біздің бірлескен еңбегіміз», - деді Басқарма төрағасы Абай Сарқұлов.</b></i>
</p>
<p>
Қазақстан Республикасының сыртқы саудасына шолу бойынша банктің өзіндік әзірлемесі – талдау порталының тұсаукесері кездесудің басқа маңызды тақырыбына айналды. Портал сыртқы сауда айналымы туралы жиынтық ақпарат алуға мүмкіндік береді: экспорт және импорт туралы жедел деректер, қандай өңірлер белгілі бір өнімнің экспорттық ағынын қамтамасыз ететіні және қандай елдерге экспортталатыны туралы деректер қамтылады.
</p>
<p>
<img width="922" alt="Рахимжан Сатаев" src="/upload/medialibrary/fc1/t.jpg" height="581" title="Рахимжан Сатаев"><br>
</p>
<p>
<i>«Біздің әзірлемелеріміз – кәсіпкерлерге өтеусіз көмек. Бұл әсіресе пандемия кезінде жаңа өткізу нарықтарын немесе даму үшін жаңа тауашалар мен өсу нүктелерін іздеуге мәжбүр қазақстандық кәсіпорындар үшін қызықты болуы мүмкін. Мысалы, «Экспорт» - «Өңірлер бойынша экспорт» бөлімінде өнімнің белгілі бір түрін таңдап, интерактивті картадан өнімнің қандай көлемде экспортталатынын және экспорттың жалпы көлеміндегі осы аймақтың үлесін көруге болады. Біз іске асырылған портал жедел сауда статистикалық ақпаратты ұсынумен қатар, кәсіпкерлерге жаңа тауашалар табуға, қандай да бір тауарды өндіру келешегін талдауға және оған ішкі нарықта да, сондай-ақ шетелдік нарықта да әлеуетті сұраныс деңгейін бағалауға көмектеседі деп үміттенеміз», <b>- деп атап өтті ҚДБ Басқарушы директоры Рақымжан Сатаев.</b></i>
</p>
<p>
Порталдан басқа, банк клиенттеріне Даму Банкінің жаңартылған стратегиясы таныстырылды. Құжат Банктің әлемдегі тез өзгеретін экономикалық жағдайға жауап беруінің бір түрі болды. Ағымдағы шындықпен өзектендірілген ҚДБ-ның 2023 жылға дейінгі Стратегиялық даму жоспары үш басты бағытқа негізделеді: бизнеспен әріптестікте ұлттық экономиканың өсуіне жәрдемдесу, бизнестің қажеттіліктерін қанағаттандыру үшін қаржы ресурстарын басқару, сондай-ақ операциялық қызметті жетілдіру. Осылайша, Енді ҚДБ пайымының басты бағыты қосылған құны жоғары бәсекелі өнімнің үлесін ұлғайту және қазақстандық өндірістің экспортталатын тауарларының номенклатурасын кеңейту арқылы отандық бизнесмендермен ынтымақтастықты нығайту жағына ауысты.
</p>
<p>
Банк жаңартылған стратегия аясында орта және жоғарғы қайта бөлу тауарларын өндіру бойынша жобаларды ұлғайтуға баса назар аудара отырып, өңдеу өнеркәсібін дамытуды қолдау бойынша негізгі міндет қойды. 2023 жылдың соңына қарай өңдеу өнеркәсібі бойынша кредиттік қоржын құрылымындағы осындай жобалардың санын 35%-ға дейін ұлғайту, сондай-ақ өңдеуші өндірістер мен инфрақұрылымды дамытуға шамамен 1,5 трлн теңге салу жоспарда бар. Сонымен қатар, Банк жаңа даму стратегиясында экспортталатын өнімді әртараптандыруға баса назар аудара отырып, отандық экспорттаушыларды қолдауға ерекше назар аударады.
</p>
<p>
Кездесу барысында банктің топ-менеджменті клиенттерді тағы бір жаңалықпен – онлайн режимінде әлеуетті қарыз алушыларға қажетті құжаттарды тапсыруға және қол қоюға, өтінімдердің мәртебесін қадағалауға мүмкіндік беретін «Қарыз алушының виртуалды жеке кабинетімен» таныстырды. Қарыз алушының кабинеті жобаларды қаржыландыру бойынша шешімдер қабылдау жылдамдығын арттыруға және ҚДБ қызметкерлерімен қарым-қатынасының ыңғайлылығы мен тиімділігін арттыруға бағытталған.
</p>
<p>
<img width="922" alt="Дамегуль Жургенбаева" src="/upload/medialibrary/79f/r.jpg" height="615" title="Дамегуль Жургенбаева"><br>
</p>
<p>
<i>«ҚДБ үшін клиенттермен өзара іс-қимыл жасау мәселесі пандемияға дейін көтерілді және бұл біздің клиенттеріміздің географиялық орналасуына байланысты болды. Біздің филиалдарымыз да, өкілдіктеріміз де жоқ, сондықтан біз 2019 жылы жеке кабинетімізді іске қостық», - <b>деп хабарлады Бизнес-үдерістер департаментінің директоры Дәмегүл Жүргенбаева.</b></i>
</p>
<p>
Маркетингтік және техникалық талдау кезіндегі өзара іс - қимылдың ерекшеліктерін, сондай-ақ жобалық ұсынысты дайындау жөніндегі кеңестерді Ақпараттық-жинақтау жұмысы басқармасының бастығы Ержан Исабаев пен Техникалық талдау басқармасының бастығы Алим Қызылбаев ұсынды. Кәсіпкерлер өздерінің жоспарларындағы барлық ыңғайсыз тұстарды анықтауға, жобаларды іске асыру басталғанға дейін жетілдіруге және нәтижесінде қаржылық шығындарды болдырмауға мүмкіндік беретін осындай консультациялық көмекті оң бағалады.
</p>
<p>
Алдағы ҚДБ-дағы өзгерістердің ең бастысы - банкпен өзара қарым-қатынас философиясының өзгеруі. Бұл туралы Мәмілелерді талдау және құрылымдау департаментінің директоры <b>Жанат Аңсағанова</b> айтты.
</p>
<p>
<img width="922" alt="Жанат Ансаганова" src="/upload/medialibrary/84c/e.jpg" height="608" title="Жанат Ансаганова"><br>
</p>
<p>
<i>«Бұрын бізде ойлаудың осындай парадигмасы болатын: ҚДБ-кредитор, ал клиенттер - қарыз алушылар. Біз бұл түйсікті ҚДБ мен қарыз алушы ұзақ мерзімді әріптестер екендігіне ауыстыруды ұсынамыз. Біз - корпоративтік басқару тәжірибесін өзара жақсартатын әріптестерміз, - деп атап өтті талдаушы. - Бізде кейбір қарыз алушылар қаржыландыру алуда қиындық көрмейді. Олар біздің жұмысымыздағы қағазбастылықты - жұмыстағы міндетті элемент санайды, сайып келгенде, бұл бәріне қажет. Біз өз клиенттерімізге осы парадигманы ұстануды ұсынамыз. Біз – серіктестерміз. Біз сіздің барлық өтінімдеріңізді жобадағы жағдайды қалай жақсартуға болатындығы тұрғысынан қарастырамыз.</i>»
</p>
<p>
Республиканың түкпір-түкпірінен 60-тан астам бизнесмен қатысқан іс-шара соңында қонақтарға өткен жылдардағы маңызды жетістіктер мен оқиғалар жинақталған Банктің мерейтойлық кітабы таныстырылды.
</p>
<p>
<img width="785" alt="w.png" src="/upload/medialibrary/f9c/w.png" height="431" title="w.png"><br>
</p>
<p>
Мысалы, 20 жыл ішінде Даму Банкінің 3,3 трлн теңге қатысуымен жалпы құны 7,5 трлн теңге болатын 125 инвестициялық жобаның өндірістік қуаттары іске қосылды. Кәсіпорындардың іске қосылған қуаттарында шамамен 31 мың тұрақты жұмыс орны құрылды. Жылнамада Банктің барлық басшыларының, акционерлерінің, тәуелсіз директорлары мен серіктестерінің құттықтаулары жинақталған.
</p>
<p>
Кездесуде клиенттер банк қызметкерлеріне көпжылдық сенімді ынтымақтастық, жан-жақты қолдау және кәсібилік үшін алғыстарын білдірді.
</p>
<p>
<img width="785" alt="w.png" src="/upload/medialibrary/f9c/w.png" height="431" title="w.png">
</p>
<p>
<b>«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ) </b>- 2001 жылы құрылған Қазақстан экономикасының шикізаттық емес және инфрақұрылымдық секторларын жаңғырту және дамыту жөніндегі ұлттық даму институты. Қызметінің негізгі бағыттары: өндірістік инфрақұрылымды және өңдеуші өнеркәсіпті дамыту, ел экономикасына жәрдемдесу және сыртқы және ішкі инвестицияларды тарту.
</p>
<p>
<b>«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ Қоғаммен байланыс қызметі 8 (7172) 79 26 08, </b><a href="mailto:pressa@kdb.kz"><b>pressa@kdb.kz</b></a><b> (</b><a href="http://www.kdb.kz"><b>www.kdb.kz</b></a><b>, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz).</b>
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53299
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Еліміздің өнеркәсіптік шикізаттық емес секторын қолдайтын Қазақстанның Даму Банкіне 31 мамырда 20 жыл толды. Биылғы жылы ҚДБ мерейтойы ортақ мақсаттар мен стратегиялық міндеттердің ажырамас байланысын көрсететін егемен Қазақстанның құрылуының 30 жылдығымен тұспа-тұс келді. Клиенттермен кездесу ҚДБ көрсететін қызметтердің сапасын жақсартуға және Банктің орта және ірі отандық бизнес өкілдерімен өзара тиімді ынтымақтастығының келешегін тәжірибелік тұрғыдан белгілеуге арналған. Іс-шараға республиканың түкпір-түкпірінен 60-тан астам бизнесмендер қатысты.
2021 жылғы қызмет нәтижелері туралы айта отырып, ҚДБ басшысы Абай Сарқұлов 31 қазандағы жағдай бойынша банктің кредиттік қоржыны 1 873,3 млн теңгені құрағанын атап өтті. Осы уақыт ішінде Банк өңдеу өнеркәсібі мен инфрақұрылымға 250,6 млрд теңге инвестициялады. Ағымдағы жыл ішінде ҚДБ 5 жобаны пайдалануға енгізді: Керуен-Сарай көпфункционалды туристік кешені, Жәйрем тау-кен байыту комбинаты, Тұрғысын су электр станциясы, Шымкент химия компаниясы және Сарыарқа ферроқорытпа зауыты бар Қаз Карбон байыту фабрикасы. Бұл ретте есепті кезеңде жаңартылатын энергетика, ақпарат және байланыс, тамақ өнеркәсібі, химия, газ-химия өнеркәсібі және металлургия сияқты салаларда 670,8 млрд теңге қарыз сомасына 12 жобаны қаржыландыру туралы шешім қабылданды.
«Қазақстанның Даму Банкінің 20 жылдық мерейтойы егемен Қазақстанның құрылғанына 30 жыл толуымен атап өтіледі. Осы жылдар ішінде Банк уақыттың талаптары мен сын-қатерлеріне сәйкес болу үшін бірнеше рет өзгерді. Бүгін біз қарқынын төмендетпейміз. Біз алдымызға өршіл мақсаттар қоямыз. Мемлекет алға қойған міндеттер Қазақстанның Даму Банкін экономикалық реформалардың алдыңғы қатарына шығарады. Банктің табысы мен көрсеткіштері - бұл біздің бірлескен еңбегіміз», - деді Басқарма төрағасы Абай Сарқұлов.
Қазақстан Республикасының сыртқы саудасына шолу бойынша банктің өзіндік әзірлемесі – талдау порталының тұсаукесері кездесудің басқа маңызды тақырыбына айналды. Портал сыртқы сауда айналымы туралы жиынтық ақпарат алуға мүмкіндік береді: экспорт және импорт туралы жедел деректер, қандай өңірлер белгілі бір өнімнің экспорттық ағынын қамтамасыз ететіні және қандай елдерге экспортталатыны туралы деректер қамтылады.
«Біздің әзірлемелеріміз – кәсіпкерлерге өтеусіз көмек. Бұл әсіресе пандемия кезінде жаңа өткізу нарықтарын немесе даму үшін жаңа тауашалар мен өсу нүктелерін іздеуге мәжбүр қазақстандық кәсіпорындар үшін қызықты болуы мүмкін. Мысалы, «Экспорт» - «Өңірлер бойынша экспорт» бөлімінде өнімнің белгілі бір түрін таңдап, интерактивті картадан өнімнің қандай көлемде экспортталатынын және экспорттың жалпы көлеміндегі осы аймақтың үлесін көруге болады. Біз іске асырылған портал жедел сауда статистикалық ақпаратты ұсынумен қатар, кәсіпкерлерге жаңа тауашалар табуға, қандай да бір тауарды өндіру келешегін талдауға және оған ішкі нарықта да, сондай-ақ шетелдік нарықта да әлеуетті сұраныс деңгейін бағалауға көмектеседі деп үміттенеміз», - деп атап өтті ҚДБ Басқарушы директоры Рақымжан Сатаев.
Порталдан басқа, банк клиенттеріне Даму Банкінің жаңартылған стратегиясы таныстырылды. Құжат Банктің әлемдегі тез өзгеретін экономикалық жағдайға жауап беруінің бір түрі болды. Ағымдағы шындықпен өзектендірілген ҚДБ-ның 2023 жылға дейінгі Стратегиялық даму жоспары үш басты бағытқа негізделеді: бизнеспен әріптестікте ұлттық экономиканың өсуіне жәрдемдесу, бизнестің қажеттіліктерін қанағаттандыру үшін қаржы ресурстарын басқару, сондай-ақ операциялық қызметті жетілдіру. Осылайша, Енді ҚДБ пайымының басты бағыты қосылған құны жоғары бәсекелі өнімнің үлесін ұлғайту және қазақстандық өндірістің экспортталатын тауарларының номенклатурасын кеңейту арқылы отандық бизнесмендермен ынтымақтастықты нығайту жағына ауысты.
Банк жаңартылған стратегия аясында орта және жоғарғы қайта бөлу тауарларын өндіру бойынша жобаларды ұлғайтуға баса назар аудара отырып, өңдеу өнеркәсібін дамытуды қолдау бойынша негізгі міндет қойды. 2023 жылдың соңына қарай өңдеу өнеркәсібі бойынша кредиттік қоржын құрылымындағы осындай жобалардың санын 35%-ға дейін ұлғайту, сондай-ақ өңдеуші өндірістер мен инфрақұрылымды дамытуға шамамен 1,5 трлн теңге салу жоспарда бар. Сонымен қатар, Банк жаңа даму стратегиясында экспортталатын өнімді әртараптандыруға баса назар аудара отырып, отандық экспорттаушыларды қолдауға ерекше назар аударады.
Кездесу барысында банктің топ-менеджменті клиенттерді тағы бір жаңалықпен – онлайн режимінде әлеуетті қарыз алушыларға қажетті құжаттарды тапсыруға және қол қоюға, өтінімдердің мәртебесін қадағалауға мүмкіндік беретін «Қарыз алушының виртуалды жеке кабинетімен» таныстырды. Қарыз алушының кабинеті жобаларды қаржыландыру бойынша шешімдер қабылдау жылдамдығын арттыруға және ҚДБ қызметкерлерімен қарым-қатынасының ыңғайлылығы мен тиімділігін арттыруға бағытталған.
«ҚДБ үшін клиенттермен өзара іс-қимыл жасау мәселесі пандемияға дейін көтерілді және бұл біздің клиенттеріміздің географиялық орналасуына байланысты болды. Біздің филиалдарымыз да, өкілдіктеріміз де жоқ, сондықтан біз 2019 жылы жеке кабинетімізді іске қостық», - деп хабарлады Бизнес-үдерістер департаментінің директоры Дәмегүл Жүргенбаева.
Маркетингтік және техникалық талдау кезіндегі өзара іс - қимылдың ерекшеліктерін, сондай-ақ жобалық ұсынысты дайындау жөніндегі кеңестерді Ақпараттық-жинақтау жұмысы басқармасының бастығы Ержан Исабаев пен Техникалық талдау басқармасының бастығы Алим Қызылбаев ұсынды. Кәсіпкерлер өздерінің жоспарларындағы барлық ыңғайсыз тұстарды анықтауға, жобаларды іске асыру басталғанға дейін жетілдіруге және нәтижесінде қаржылық шығындарды болдырмауға мүмкіндік беретін осындай консультациялық көмекті оң бағалады.
Алдағы ҚДБ-дағы өзгерістердің ең бастысы - банкпен өзара қарым-қатынас философиясының өзгеруі. Бұл туралы Мәмілелерді талдау және құрылымдау департаментінің директоры Жанат Аңсағанова айтты.
«Бұрын бізде ойлаудың осындай парадигмасы болатын: ҚДБ-кредитор, ал клиенттер - қарыз алушылар. Біз бұл түйсікті ҚДБ мен қарыз алушы ұзақ мерзімді әріптестер екендігіне ауыстыруды ұсынамыз. Біз - корпоративтік басқару тәжірибесін өзара жақсартатын әріптестерміз, - деп атап өтті талдаушы. - Бізде кейбір қарыз алушылар қаржыландыру алуда қиындық көрмейді. Олар біздің жұмысымыздағы қағазбастылықты - жұмыстағы міндетті элемент санайды, сайып келгенде, бұл бәріне қажет. Біз өз клиенттерімізге осы парадигманы ұстануды ұсынамыз. Біз – серіктестерміз. Біз сіздің барлық өтінімдеріңізді жобадағы жағдайды қалай жақсартуға болатындығы тұрғысынан қарастырамыз.»
Республиканың түкпір-түкпірінен 60-тан астам бизнесмен қатысқан іс-шара соңында қонақтарға өткен жылдардағы маңызды жетістіктер мен оқиғалар жинақталған Банктің мерейтойлық кітабы таныстырылды.
Мысалы, 20 жыл ішінде Даму Банкінің 3,3 трлн теңге қатысуымен жалпы құны 7,5 трлн теңге болатын 125 инвестициялық жобаның өндірістік қуаттары іске қосылды. Кәсіпорындардың іске қосылған қуаттарында шамамен 31 мың тұрақты жұмыс орны құрылды. Жылнамада Банктің барлық басшыларының, акционерлерінің, тәуелсіз директорлары мен серіктестерінің құттықтаулары жинақталған.
Кездесуде клиенттер банк қызметкерлеріне көпжылдық сенімді ынтымақтастық, жан-жақты қолдау және кәсібилік үшін алғыстарын білдірді.
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ) - 2001 жылы құрылған Қазақстан экономикасының шикізаттық емес және инфрақұрылымдық секторларын жаңғырту және дамыту жөніндегі ұлттық даму институты. Қызметінің негізгі бағыттары: өндірістік инфрақұрылымды және өңдеуші өнеркәсіпті дамыту, ел экономикасына жәрдемдесу және сыртқы және ішкі инвестицияларды тарту.
«Қазақстанның Даму Банкі» АҚ Қоғаммен байланыс қызметі 8 (7172) 79 26 08, pressa@kdb.kz (www.kdb.kz, facebook.com/kdb.kz, Twitter@KDBkz).
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[OLD_ID] => Array
(
[ID] => 740
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => _old_id
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OLD_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 35
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => _old_id
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[PHOTOGALLERY] => Array
(
[ID] => 741
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Фотогалерея
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOGALLERY
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 116
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Фотогалерея
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 742
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Видео
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 117
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Видео
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 743
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Бейне
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 118
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Бейне
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 744
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Video
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 119
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Video
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 745
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Документы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 120
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Документы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 746
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Құжаттар
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 121
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Құжаттар
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 747
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Documents
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 122
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Documents
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[HEAD] => Array
(
[ID] => 816
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Руководитель
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => HEAD
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 126
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Руководитель
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[RU_NAME] => Array
(
[ID] => 1031
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Название РУ
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RU_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[~NAME] => Название РУ
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => В БРК провели юбилейную встречу с клиентами
[PROPERTY_VALUE_ID] => 125478
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => В БРК провели юбилейную встречу с клиентами
[~DESCRIPTION] =>
)
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
</p>
<p>
Development Bank of Kazakhstan JSC (a subsidiary of “Baiterek” National Managing Holding JSC, hereinafter – the Bank, DBK) has held an anniversary meeting with borrowers and partners to discuss the results of the national development institution, presented an updated strategy, a virtual “Borrower’s Personal Account” and analytical portal.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53300
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Development Bank of Kazakhstan JSC (a subsidiary of “Baiterek” National Managing Holding JSC, hereinafter – the Bank, DBK) has held an anniversary meeting with borrowers and partners to discuss the results of the national development institution, presented an updated strategy, a virtual “Borrower’s Personal Account” and analytical portal.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] =>
Development Bank of Kazakhstan JSC (a subsidiary of “Baiterek” National Managing Holding JSC, hereinafter – the Bank, DBK) has held an anniversary meeting with borrowers and partners to discuss the results of the national development institution, presented an updated strategy, a virtual “Borrower’s Personal Account” and analytical portal.
)
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => DBK Has Held an Anniversary Meeting With Customers
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53352
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => DBK Has Held an Anniversary Meeting With Customers
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => DBK Has Held an Anniversary Meeting With Customers
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => ҚДБ клиенттермен мерейтойлық кездесу өткізді
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53297
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => ҚДБ клиенттермен мерейтойлық кездесу өткізді
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => ҚДБ клиенттермен мерейтойлық кездесу өткізді
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі»
АҚ еншілес ұйымы, бұдан әрі – банк, ҚДБ) қарыз алушыларымен және серіктестерімен мерейтойлық кездесу
өткізді, онда ұлттық даму институты қызметінің нәтижелері талқыланды,
жаңартылған стратегия, қарыз алушының виртуалды «жеке кабинеті» және талдау порталы.
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53298
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] => «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі»
АҚ еншілес ұйымы, бұдан әрі – банк, ҚДБ) қарыз алушыларымен және серіктестерімен мерейтойлық кездесу
өткізді, онда ұлттық даму институты қызметінің нәтижелері талқыланды,
жаңартылған стратегия, қарыз алушының виртуалды «жеке кабинеті» және талдау порталы.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ («Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі»
АҚ еншілес ұйымы, бұдан әрі – банк, ҚДБ) қарыз алушыларымен және серіктестерімен мерейтойлық кездесу
өткізді, онда ұлттық даму институты қызметінің нәтижелері талқыланды,
жаңартылған стратегия, қарыз алушының виртуалды «жеке кабинеті» және талдау порталы.
)
)
[IPROPERTY_VALUES] => Array
(
)
[PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/644/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/q.jpg
)
Сегодня при использовании экобетона «Экотон+» по всей стране возведено порядка 10,5 млн кв. м жилья – это почти пять небольших городов РК.
О том, как развивалась компания все эти годы и какую роль сыграл в этом государственный институт развития в интервью DBK Talk рассказал акционер АО «Экотон+» Бауыржан Баймуханов.
1. Расскажите о деятельности завода «Экотон +». Какова его производственная мощность сегодня и куда направляется произведенная продукция?
– Производственная мощность заводов по производству автоклавного газобетона группы компаний «Экотон+» в Казахстане составляет 1450 кубических метров в день и 550 тыс. кубических метров в год. Это эквивалентно 1 млн 700 кв. м жилья в год. Что касается рынка сбыта, продукция завода отправляется по территории Акмолинской, Костанайской, Карагандинской, Актюбинской, Атырауской, Кызылординской, Мангистауской, ЗКО и Туркестанской областей. Поставки нашей продукции охватывают практически всю республику, кроме восточного региона.
2. В чем уникальность продукции завода? Насколько она востребована среди строительных компаний страны?
– Наш газобетон полностью соответствует ГОСТ 21520-89 и обладает лучшими характеристиками среди стеновых материалов, отличается высокой прочностью, огнестойкостью, влагостойкостью, морозостойкостью, не подвержен разрушению, усадке и гниению. На заводе действует немецкая технология производства YTONG – родоначальника промышленного производства газобетона автоклавного твердения. Это является гарантией немецкого качества. Продукция обладает техническими характеристиками, превосходящими показатели конкурентов.
Следует отметить главную уникальность нашего газобетона – его геометрию. Благодаря ей блоки укладываются на специальный клей, с помощью которого получаются швы минимальной толщины (1-3 мм). Это способствует меньшему расходу кладочного материала, более быстрому выполнению кладочных работ и меньшей потере тепла – с нашим газоблоком необязательно утеплять стены, в таких домах зимой тепло, а летом прохладно.
Говоря о востребованности – в столице газобетон занимает около 80% используемых стеновых материалов в МЖК, в ИЖС более 90%. По всей стране около 50% кладочного материала в построенных домах составляет газоблок. Мы сотрудничаем со всеми крупными строительными компаниями, в том числе с BI Group, SAT Group, Sembol и др.
3. За многолетнюю работу компании каких успехов вам удалось достичь? Какова доля «Экотон+» на рынке строительной продукции Казахстана?
– С момента начала работы ГК «Экотон+» построены и запущены в эксплуатацию: завод АГБ в Нур-Султане, завод АГБ в Актобе, завод по производству извести в Алге, восстановлен завод АГБ в Кандыагаш. Филиалы завода располагаются в Атырау и Туркестане, по остальным регионам покрытие осуществляется с помощью долгосрочных партнеров.
В данный момент компания обеспечивает до 12% потребности в газобетоне в целом по Казахстану, а в Нур-Султане – свыше 20%.
4. Как Вы считаете, какой вклад в развитие строительной отрасли страны вкладывает завод? Каков социально-экономический эффект реализации проекта?
– Строительная индустрия современного мира располагает широким спектром разнообразных материалов ограждающих конструкций зданий. Прежде всего, эти конструкции должны отвечать следующим требованиям: долговечность, капитальность, пожаробезопасность, огнеупорность, экологичность и тепловой комфорт. Сегодня одним из самых востребованных строительных материалов, отвечающим всем вышеуказанным требованиям, является газобетон. Его широкое применение обосновано сокращением массы изделия, снижением стоимости строительства и повышением теплоизоляционных качеств. Эти и другие факторы, при относительно невысокой цене газобетона, повышают актуальность производства автоклавного газобетона для качественного решения жилищной проблемы в стране.
Однозначно «Экотон+» задает стандарт качества по газобетону и по стеновым материалам в целом. Продукция нашего завода является эталоном – идеальная геометрия, оптимальная плотность D500 и прочность 2,5, достаточная для возведения самонесущего дома до 3-х этажей. На нас равняются другие заводы, но китайское оборудование не позволяет им достичь таких качественных характеристик.
Кроме того, на предприятиях группы компаний «Экотон+» трудятся более 700 работников, которые обеспечены полным социальным пакетом. Так как аналога оборудования в РК нет – новые сотрудники при приеме на работу проходят соответствующую аттестацию и обучение. Отметим, что для этого на предприятии создана программа наставничества.
5. Расскажите о роли Банка развития Казахстана в истории компании, ставшей лидером в производстве строительных материалов.
– Несомненно, компания «Экотон+» помнит первого партнера, который поверил в экономическую и социальную значимость проекта и поддержал нас на старте. В числе клиентов БРК мы были с 2003-го по 2012 год. Тогда, благодаря займу Банка развития, мы за год «с нуля» построили самый крупный завод в Казахстане, который с 2004 года в три смены 24/7 и семь дней в неделю работает на благо процветания страны и строит большие города. Общая стоимость проекта составила $12,76 млн при финансовом участии БРК в размере $6,04 млн. Заглядывая в прошлое, отметим, что банк поддерживал нас и в кризисные годы. Так, например, в 2009 году в целях снижения долговой нагрузки банком осуществлена реструктуризация займа АО «Экотон+».
Успех компании и конструктивного сотрудничества тех лет подтверждается и открытием в 2008 году нового предприятия на западе страны – в городе Актобе, которое покрыло рынок всего региона.
6. Расскажите о дальнейших планах развития компании.
– В планах компании выйти на новые зарубежные рынки. Сейчас на стадии завершения находится проект в соседнем Узбекистане, в городе Ангрене. Планируемая мощность завода – 300 тыс. куб. метров, львиная доля ее покроет рынки не только соседнего государства, но и южных регионов страны.
[~DETAIL_TEXT] =>
Сегодня при использовании экобетона «Экотон+» по всей стране возведено порядка 10,5 млн кв. м жилья – это почти пять небольших городов РК.
О том, как развивалась компания все эти годы и какую роль сыграл в этом государственный институт развития в интервью DBK Talk рассказал акционер АО «Экотон+» Бауыржан Баймуханов.
1. Расскажите о деятельности завода «Экотон +». Какова его производственная мощность сегодня и куда направляется произведенная продукция?
– Производственная мощность заводов по производству автоклавного газобетона группы компаний «Экотон+» в Казахстане составляет 1450 кубических метров в день и 550 тыс. кубических метров в год. Это эквивалентно 1 млн 700 кв. м жилья в год. Что касается рынка сбыта, продукция завода отправляется по территории Акмолинской, Костанайской, Карагандинской, Актюбинской, Атырауской, Кызылординской, Мангистауской, ЗКО и Туркестанской областей. Поставки нашей продукции охватывают практически всю республику, кроме восточного региона.
2. В чем уникальность продукции завода? Насколько она востребована среди строительных компаний страны?
– Наш газобетон полностью соответствует ГОСТ 21520-89 и обладает лучшими характеристиками среди стеновых материалов, отличается высокой прочностью, огнестойкостью, влагостойкостью, морозостойкостью, не подвержен разрушению, усадке и гниению. На заводе действует немецкая технология производства YTONG – родоначальника промышленного производства газобетона автоклавного твердения. Это является гарантией немецкого качества. Продукция обладает техническими характеристиками, превосходящими показатели конкурентов.
Следует отметить главную уникальность нашего газобетона – его геометрию. Благодаря ей блоки укладываются на специальный клей, с помощью которого получаются швы минимальной толщины (1-3 мм). Это способствует меньшему расходу кладочного материала, более быстрому выполнению кладочных работ и меньшей потере тепла – с нашим газоблоком необязательно утеплять стены, в таких домах зимой тепло, а летом прохладно.
Говоря о востребованности – в столице газобетон занимает около 80% используемых стеновых материалов в МЖК, в ИЖС более 90%. По всей стране около 50% кладочного материала в построенных домах составляет газоблок. Мы сотрудничаем со всеми крупными строительными компаниями, в том числе с BI Group, SAT Group, Sembol и др.
3. За многолетнюю работу компании каких успехов вам удалось достичь? Какова доля «Экотон+» на рынке строительной продукции Казахстана?
– С момента начала работы ГК «Экотон+» построены и запущены в эксплуатацию: завод АГБ в Нур-Султане, завод АГБ в Актобе, завод по производству извести в Алге, восстановлен завод АГБ в Кандыагаш. Филиалы завода располагаются в Атырау и Туркестане, по остальным регионам покрытие осуществляется с помощью долгосрочных партнеров.
В данный момент компания обеспечивает до 12% потребности в газобетоне в целом по Казахстану, а в Нур-Султане – свыше 20%.
4. Как Вы считаете, какой вклад в развитие строительной отрасли страны вкладывает завод? Каков социально-экономический эффект реализации проекта?
– Строительная индустрия современного мира располагает широким спектром разнообразных материалов ограждающих конструкций зданий. Прежде всего, эти конструкции должны отвечать следующим требованиям: долговечность, капитальность, пожаробезопасность, огнеупорность, экологичность и тепловой комфорт. Сегодня одним из самых востребованных строительных материалов, отвечающим всем вышеуказанным требованиям, является газобетон. Его широкое применение обосновано сокращением массы изделия, снижением стоимости строительства и повышением теплоизоляционных качеств. Эти и другие факторы, при относительно невысокой цене газобетона, повышают актуальность производства автоклавного газобетона для качественного решения жилищной проблемы в стране.
Однозначно «Экотон+» задает стандарт качества по газобетону и по стеновым материалам в целом. Продукция нашего завода является эталоном – идеальная геометрия, оптимальная плотность D500 и прочность 2,5, достаточная для возведения самонесущего дома до 3-х этажей. На нас равняются другие заводы, но китайское оборудование не позволяет им достичь таких качественных характеристик.
Кроме того, на предприятиях группы компаний «Экотон+» трудятся более 700 работников, которые обеспечены полным социальным пакетом. Так как аналога оборудования в РК нет – новые сотрудники при приеме на работу проходят соответствующую аттестацию и обучение. Отметим, что для этого на предприятии создана программа наставничества.
5. Расскажите о роли Банка развития Казахстана в истории компании, ставшей лидером в производстве строительных материалов.
– Несомненно, компания «Экотон+» помнит первого партнера, который поверил в экономическую и социальную значимость проекта и поддержал нас на старте. В числе клиентов БРК мы были с 2003-го по 2012 год. Тогда, благодаря займу Банка развития, мы за год «с нуля» построили самый крупный завод в Казахстане, который с 2004 года в три смены 24/7 и семь дней в неделю работает на благо процветания страны и строит большие города. Общая стоимость проекта составила $12,76 млн при финансовом участии БРК в размере $6,04 млн. Заглядывая в прошлое, отметим, что банк поддерживал нас и в кризисные годы. Так, например, в 2009 году в целях снижения долговой нагрузки банком осуществлена реструктуризация займа АО «Экотон+».
Успех компании и конструктивного сотрудничества тех лет подтверждается и открытием в 2008 году нового предприятия на западе страны – в городе Актобе, которое покрыло рынок всего региона.
6. Расскажите о дальнейших планах развития компании.
– В планах компании выйти на новые зарубежные рынки. Сейчас на стадии завершения находится проект в соседнем Узбекистане, в городе Ангрене. Планируемая мощность завода – 300 тыс. куб. метров, львиная доля ее покроет рынки не только соседнего государства, но и южных регионов страны.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] => Надежная крыша над головой, национальное благополучие и стабильная работа – это залог твердой уверенности в завтрашнем дне каждого казахстанца.
Содействие устойчивому развитию национальной экономики путем осуществления инвестиций в несырьевой сектор страны – миссия Банка развития Казахстана (структура холдинга «Байтерек»), которому в этом году исполнилось 20 лет. За это время в разных уголках страны при поддержке банка возведены и модернизированы сотни предприятий от металлургии и машиностроения до энергетики и производства строительных материалов, которые обеспечивают население постоянными рабочими местами, пополняют казну налоговыми отчислениями и строят надежную экономику Казахстана.
Одним из таких социально значимых проектов для государства стала компания «Экотон+» – ведущий производитель ячеистого бетона. Строительство завода в 2003 году было поддержано Банком развития Казахстана, а в 2004 году завод уже был сдан в эксплуатацию. Сейчас компания является одним из первых предприятий, успешно погасивших заем в 2012 году и вышедших на новые рынки Казахстана.
[~PREVIEW_TEXT] => Надежная крыша над головой, национальное благополучие и стабильная работа – это залог твердой уверенности в завтрашнем дне каждого казахстанца.
Содействие устойчивому развитию национальной экономики путем осуществления инвестиций в несырьевой сектор страны – миссия Банка развития Казахстана (структура холдинга «Байтерек»), которому в этом году исполнилось 20 лет. За это время в разных уголках страны при поддержке банка возведены и модернизированы сотни предприятий от металлургии и машиностроения до энергетики и производства строительных материалов, которые обеспечивают население постоянными рабочими местами, пополняют казну налоговыми отчислениями и строят надежную экономику Казахстана.
Одним из таких социально значимых проектов для государства стала компания «Экотон+» – ведущий производитель ячеистого бетона. Строительство завода в 2003 году было поддержано Банком развития Казахстана, а в 2004 году завод уже был сдан в эксплуатацию. Сейчас компания является одним из первых предприятий, успешно погасивших заем в 2012 году и вышедших на новые рынки Казахстана.
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[PREVIEW_PICTURE] => Array
(
[ID] => 15003
[TIMESTAMP_X] => 21.12.2021 11:10:24
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 451
[WIDTH] => 800
[FILE_SIZE] => 483259
[CONTENT_TYPE] => image/jpeg
[SUBDIR] => iblock/841
[FILE_NAME] => 4ecc7352fba24cf3918a5c9a8be78244.jpg
[ORIGINAL_NAME] => 4ecc7352fba24cf3918a5c9a8be78244.jpg
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[EXTERNAL_ID] => 84450e6f6c9b603ed69ddd690d71a5e2
[VERSION_ORIGINAL_ID] =>
[META] =>
[SRC] => /upload/iblock/841/4ecc7352fba24cf3918a5c9a8be78244.jpg
[UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/841/4ecc7352fba24cf3918a5c9a8be78244.jpg
[SAFE_SRC] => /upload/iblock/841/4ecc7352fba24cf3918a5c9a8be78244.jpg
[ALT] => Мой дом – моя крепость. Как развивалась компания «Экотон+»
[TITLE] => Мой дом – моя крепость. Как развивалась компания «Экотон+»
)
[~PREVIEW_PICTURE] => 15003
[LANG_DIR] => /en/
[~LANG_DIR] => /en/
[CODE] =>
[~CODE] =>
[EXTERNAL_ID] => 12352
[~EXTERNAL_ID] => 12352
[IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[~IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[IBLOCK_CODE] => pc_news
[~IBLOCK_CODE] => pc_news
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[LID] => b3
[~LID] => b3
[EDIT_LINK] =>
[DELETE_LINK] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 02.12.2021
[FIELDS] => Array
(
)
[PROPERTIES] => Array
(
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => My Home Is My Castle
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53393
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => My Home Is My Castle
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Өз үйім – берік қамалым
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53294
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Өз үйім – берік қамалым
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
</p>
<p>
A secure home, national wellbeing and stable work is a guarantee of confidence in the future for every citizen of Kazakhstan. Promoting sustainable development of the national economy by investing in the non-resource sector of the country is the mission of the Development Bank of Kazakhstan (a subsidiary of Baiterek Holding), which this year celebrated its 20th anniversary. During this period, hundreds of enterprises from metallurgy and mechanical engineering to energy and building materials have been built and modernized across the country with the Bank’s support, providing permanent jobs for the population, filling the treasury with tax payments, and building a robust economy in Kazakhstan.
</p>
<br>
<p>
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53394
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
A secure home, national wellbeing and stable work is a guarantee of confidence in the future for every citizen of Kazakhstan. Promoting sustainable development of the national economy by investing in the non-resource sector of the country is the mission of the Development Bank of Kazakhstan (a subsidiary of Baiterek Holding), which this year celebrated its 20th anniversary. During this period, hundreds of enterprises from metallurgy and mechanical engineering to energy and building materials have been built and modernized across the country with the Bank’s support, providing permanent jobs for the population, filling the treasury with tax payments, and building a robust economy in Kazakhstan.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Берік баспана, ұлттық әл-ауқат пен тұрақты жұмыс – бұл әрбір қазақстандықтың ертеңгі күніне деген нық сенімінің кепілі. Биыл 20 жасқа толған Қазақстанның Даму Банкінің миссиясы («Бәйтерек» холдингінің құрылымы) елдің шикізаттық емес секторына инвестициялауды жүзеге асыру арқылы ұлттық экономиканың тұрақты дамуына жәрдемдесу. Осы уақыт ішінде еліміздің түкпір-түкпірінде Банктің қолдауымен халықты тұрақты жұмыс орындарымен қамтамасыз ететін, қазынаны салық аударымдарымен толықтыратын және Қазақстанның сенімді экономикасын құратын металлургия мен машина жасаудан бастап энергетика мен құрылыс материалдарын өндіруге дейінгі жүздеген кәсіпорындар тұрғызылып, жаңғыртылды.
</p>
<p>
<br>
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53295
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Берік баспана, ұлттық әл-ауқат пен тұрақты жұмыс – бұл әрбір қазақстандықтың ертеңгі күніне деген нық сенімінің кепілі. Биыл 20 жасқа толған Қазақстанның Даму Банкінің миссиясы («Бәйтерек» холдингінің құрылымы) елдің шикізаттық емес секторына инвестициялауды жүзеге асыру арқылы ұлттық экономиканың тұрақты дамуына жәрдемдесу. Осы уақыт ішінде еліміздің түкпір-түкпірінде Банктің қолдауымен халықты тұрақты жұмыс орындарымен қамтамасыз ететін, қазынаны салық аударымдарымен толықтыратын және Қазақстанның сенімді экономикасын құратын металлургия мен машина жасаудан бастап энергетика мен құрылыс материалдарын өндіруге дейінгі жүздеген кәсіпорындар тұрғызылып, жаңғыртылды.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 738
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Detail text
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 33
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Detail text
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
One such socially significant project for the state is Ekoton+ Company, a leading producer of aerated concrete. The plant construction in 2003 was supported by the Development Bank of Kazakhstan, and in 2004 the plant was already put into operation. Now the company is one of the first enterprises that successfully repaid the loan in 2012 and entered new markets in Kazakhstan. Today, using Ekoton + eco-concrete, about 10.5 mln. sq. m. of housing were built across the country, which is almost five small cities in Kazakhstan. In interview with DBK Talk, Bauyrzhan Baimukhanov, a shareholder of Ekoton+, talked about how the company has developed over all these years and what role the State Development Institute has played in this process.
</p>
<p>
<img width="800" src="https://zakon-img1.object.pscloud.io/97fd0da5608c430d8dff52a8b72943bf.png" height="451">
</p>
<p>
<b>1. Tell us about the Ekoton+ plant. What is the production capacity today and where are the products output going?</b>
</p>
<p>
The production capacity of the autoclaved aerated concrete plants of Ekoton+ Group in Kazakhstan is 1,450 cub. m. per day and 550,000 cub. m. per year. This is equivalent to 1 mln. 700 m2 of housing per year. As for the sales market, the plant’s output is shipped throughout the Akmola, Kostanay, Karaganda, Aktobe, Atyrau, Kyzylorda, Mangistau, West Kazakhstan and Turkistan regions. Our products are delivered almost throughout the entire republic, except for the eastern region.
</p>
<p>
<img width="800" src="https://zakon-img1.object.pscloud.io/d1a3541cd00b4384ab38ce056d42e3b2.png" height="451"><br>
</p>
<p>
<b>2. Why are the plant’s products so unique? How in-demand is it among the country’s construction companies?</b>
</p>
<p>
Our aerated concrete fully complies with GOST 21520-89 and has the best characteristics among the wall materials, high strength, fire resistance, moisture resistance, frost resistance, is not subject to degradation, shrinkage and rotting. The plant uses the German production technology of YTONG, the pioneer of industrial production of autoclaved aerated concrete and is a guarantee of German quality, and its products have technical characteristics superior to those of competitors.
</p>
<p>
The uniqueness of our aerated concrete is its geometry. With this feature the blocks are laid on a special glue, with which you get the minimum seams thickness (1-3 mm). This contributes to lower consumption of masonry material, faster masonry work and less heat loss – with our aerated concrete you do not need to insulate walls, it is warm in winter and cool in summer in a house like this.
</p>
<p>
Speaking of the demand – in the capital gas concrete takes about 80% of the wall materials used in the low-rise housing construction, over 90% - in individual housing construction. Across the country, about 50% of the masonry material in houses built is a gas block. We cooperate with all major construction companies, including BI Group, SAT Group, Sembol and others.
</p>
<p>
<img width="800" src="https://zakon-img1.object.pscloud.io/ade49a911de5478ba99346bb4b8790ed.png" height="451"><br>
</p>
<p>
<b>3. With many years of experience behind, what successes have you achieved? What is the share of Ekoton+ in the construction market in Kazakhstan?</b>
</p>
<p>
Since Ekoton+ began its work, the following plants have been built and put into operation: AGB plant in Nur-Sultan, AGB plant in Aktobe, lime plant in Alga, restored AGB plant in Kandyagash. With branches in Atyrau and Turkistan, the rest of the regions are covered by long-term partners.
</p>
<p>
At the moment, the company provides up to 12% of the demand for aerated concrete in Kazakhstan as a whole, and over 20% in Nur-Sultan.
</p>
<p>
<b>4. In your opinion, what contribution does the plant make to the development of the country’s construction industry? What is the socio-economic effect of the project implementation?</b>
</p>
<p>
The modern construction industry has a wide range of different materials of building enclosures. First of all, these structures shall meet the following requirements: durability, reliability, fire safety, fire resistance, environmental friendliness and thermal comfort. Today, one of the most popular building materials meeting all of the above requirements is aerated concrete. Its wider application is justified by reduced weight of the product, reduced cost of construction and improved thermal insulation qualities. These and other factors, with a relatively low price of aerated concrete, increase the relevance of autoclaved aerated concrete for quality housing solutions in the country.
</p>
<p>
Definitely Ekoton+ sets the quality standard for aerated concrete and for wall materials in general. The product of our plant is a reference - the perfect geometry, the optimum density of D500 and a strength of 2.5, sufficient for the construction of self-supporting house up to 3 floors. Other plants look up to us, but Chinese equipment does not allow them to achieve such quality characteristics.
</p>
<p>
Moreover, the Ekoton+ Group enterprises employ over 700 employees, who are provided with a full social package. Since there is no analogue of the equipment in the Republic of Kazakhstan – new employees are certified and trained when hired. It should be noted that the company has created a mentoring program for this purpose.
</p>
<p>
<img width="800" src="https://zakon-img1.object.pscloud.io/4ecc7352fba24cf3918a5c9a8be78244.png" height="451"><br>
</p>
<p>
<b>5. Tell us about the role of the Development Bank of Kazakhstan in the history of the company, which became a leader in the production of building materials?</b>
</p>
<p>
Undoubtedly, Ekoton+ remembers its first partner, who believed in the economic and social importance of the project and supported us at the start. We were among the first DBK customers from 2003 to 2012. Then, thanks to loan from the Development Bank, in one year we built from scratch the largest plant in Kazakhstan, which since 2004 has been working in three shifts 24/7 for the prosperity of our country and building great cities. The total project cost was USD 12.76 mln. with DBK contributing USD 6.04 mln. Looking back, we note that the Bank supported us in the crisis years as well. For example, in 2009, in order to reduce the debt load, the Bank restructured the loan of Ekoton+.
</p>
<p>
The success of the company and constructive cooperation in those years is also confirmed by the opening in 2008 of a new enterprise in the west of the country – in the city of Aktobe, which covered the market of the entire region.
</p>
<p>
<b>6. Tell us about further plans for the company’s development.</b>
</p>
<p>
The company plans to enter new foreign markets. A project in neighboring Uzbekistan, in the city of Angren, is nearing completion. The planned capacity of the plant is 300 thous. cub. m., the lion’s share of which will cover both the markets of the neighboring country, and the southern regions of the country.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53395
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
One such socially significant project for the state is Ekoton+ Company, a leading producer of aerated concrete. The plant construction in 2003 was supported by the Development Bank of Kazakhstan, and in 2004 the plant was already put into operation. Now the company is one of the first enterprises that successfully repaid the loan in 2012 and entered new markets in Kazakhstan. Today, using Ekoton + eco-concrete, about 10.5 mln. sq. m. of housing were built across the country, which is almost five small cities in Kazakhstan. In interview with DBK Talk, Bauyrzhan Baimukhanov, a shareholder of Ekoton+, talked about how the company has developed over all these years and what role the State Development Institute has played in this process.
1. Tell us about the Ekoton+ plant. What is the production capacity today and where are the products output going?
The production capacity of the autoclaved aerated concrete plants of Ekoton+ Group in Kazakhstan is 1,450 cub. m. per day and 550,000 cub. m. per year. This is equivalent to 1 mln. 700 m2 of housing per year. As for the sales market, the plant’s output is shipped throughout the Akmola, Kostanay, Karaganda, Aktobe, Atyrau, Kyzylorda, Mangistau, West Kazakhstan and Turkistan regions. Our products are delivered almost throughout the entire republic, except for the eastern region.
2. Why are the plant’s products so unique? How in-demand is it among the country’s construction companies?
Our aerated concrete fully complies with GOST 21520-89 and has the best characteristics among the wall materials, high strength, fire resistance, moisture resistance, frost resistance, is not subject to degradation, shrinkage and rotting. The plant uses the German production technology of YTONG, the pioneer of industrial production of autoclaved aerated concrete and is a guarantee of German quality, and its products have technical characteristics superior to those of competitors.
The uniqueness of our aerated concrete is its geometry. With this feature the blocks are laid on a special glue, with which you get the minimum seams thickness (1-3 mm). This contributes to lower consumption of masonry material, faster masonry work and less heat loss – with our aerated concrete you do not need to insulate walls, it is warm in winter and cool in summer in a house like this.
Speaking of the demand – in the capital gas concrete takes about 80% of the wall materials used in the low-rise housing construction, over 90% - in individual housing construction. Across the country, about 50% of the masonry material in houses built is a gas block. We cooperate with all major construction companies, including BI Group, SAT Group, Sembol and others.
3. With many years of experience behind, what successes have you achieved? What is the share of Ekoton+ in the construction market in Kazakhstan?
Since Ekoton+ began its work, the following plants have been built and put into operation: AGB plant in Nur-Sultan, AGB plant in Aktobe, lime plant in Alga, restored AGB plant in Kandyagash. With branches in Atyrau and Turkistan, the rest of the regions are covered by long-term partners.
At the moment, the company provides up to 12% of the demand for aerated concrete in Kazakhstan as a whole, and over 20% in Nur-Sultan.
4. In your opinion, what contribution does the plant make to the development of the country’s construction industry? What is the socio-economic effect of the project implementation?
The modern construction industry has a wide range of different materials of building enclosures. First of all, these structures shall meet the following requirements: durability, reliability, fire safety, fire resistance, environmental friendliness and thermal comfort. Today, one of the most popular building materials meeting all of the above requirements is aerated concrete. Its wider application is justified by reduced weight of the product, reduced cost of construction and improved thermal insulation qualities. These and other factors, with a relatively low price of aerated concrete, increase the relevance of autoclaved aerated concrete for quality housing solutions in the country.
Definitely Ekoton+ sets the quality standard for aerated concrete and for wall materials in general. The product of our plant is a reference - the perfect geometry, the optimum density of D500 and a strength of 2.5, sufficient for the construction of self-supporting house up to 3 floors. Other plants look up to us, but Chinese equipment does not allow them to achieve such quality characteristics.
Moreover, the Ekoton+ Group enterprises employ over 700 employees, who are provided with a full social package. Since there is no analogue of the equipment in the Republic of Kazakhstan – new employees are certified and trained when hired. It should be noted that the company has created a mentoring program for this purpose.
5. Tell us about the role of the Development Bank of Kazakhstan in the history of the company, which became a leader in the production of building materials?
Undoubtedly, Ekoton+ remembers its first partner, who believed in the economic and social importance of the project and supported us at the start. We were among the first DBK customers from 2003 to 2012. Then, thanks to loan from the Development Bank, in one year we built from scratch the largest plant in Kazakhstan, which since 2004 has been working in three shifts 24/7 for the prosperity of our country and building great cities. The total project cost was USD 12.76 mln. with DBK contributing USD 6.04 mln. Looking back, we note that the Bank supported us in the crisis years as well. For example, in 2009, in order to reduce the debt load, the Bank restructured the loan of Ekoton+.
The success of the company and constructive cooperation in those years is also confirmed by the opening in 2008 of a new enterprise in the west of the country – in the city of Aktobe, which covered the market of the entire region.
6. Tell us about further plans for the company’s development.
The company plans to enter new foreign markets. A project in neighboring Uzbekistan, in the city of Angren, is nearing completion. The planned capacity of the plant is 300 thous. cub. m., the lion’s share of which will cover both the markets of the neighboring country, and the southern regions of the country.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[KZ_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 739
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Толық сипаттама
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 34
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Толық сипаттама
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
<img width="800" src="https://zakon-img1.object.pscloud.io/97fd0da5608c430d8dff52a8b72943bf.png" height="451"><br>
</p>
<p>
Мемлекет үшін осындай әлеуметтік маңызы бар жобалардың бірі ұялы бетонның жетекші өндірушісі «Экотон+» компаниясы болды. Зауыттың құрылысын 2003 жылы Қазақстанның Даму Банкі қолдады, 2004 жылы-ақ зауыт пайдалануға берілді. Қазір компания 2012 жылы қарызды табысты өтеп, Қазақстанның жаңа нарықтарына шыққан алғашқы кәсіпорындардың бірі. Бүгінде «Экотон+» экобетонын пайдалану кезінде бүкіл ел бойынша шамамен 10,5 млн шаршы метр тұрғын үй салынды – бұл республиканың бес шағын қаласына тең. «Экотон+» АҚ акционері Бауыржан Баймұханов «DBK Talk»-ке берген сұхбатында компанияның осы жылдар бойы қалай дамығаны және мемлекеттік даму институтының бұл істе қандай рөл атқарғаны туралы айтып берді.
</p>
<p>
<b>1. «Экотон+» зауытының қызметі туралы айтып беріңізші. Бүгінгі таңда оның өндірістік қуаты қандай және өндірілген өнім қайда жіберіледі?</b>
</p>
<p>
Қазақстанда «Экотон+» компаниялар тобының автоклавты газды бетон өндіретін зауыттарының өндірістік қуаты күніне 1450 текше метрді және жылына 550 000 текше метрді құрайды. Бұл жылына 1 млн 700 м<sup>2 </sup> тұрғын үйге тең. Өткізу нарығына келетін болсақ, зауыт өнімі Ақмола, Қостанай, Қарағанды, Ақтөбе, Атырау, Қызылорда, Маңғыстау, БҚО және Түркістан облыстарының аумағы арқылы жөнелтіледі. Біздің өнімдерді жеткізу Шығыс өңірінен басқа бүкіл республиканы қамтиды.
</p>
<p>
<img width="800" src="https://zakon-img1.object.pscloud.io/d1a3541cd00b4384ab38ce056d42e3b2.png" height="451"><br>
</p>
<p>
<b>2. Зауыт өнімінің ерекшелігі неде? Ол еліміздің құрылыс компаниялары арасында қаншалықты сұранысқа ие?</b>
</p>
<p>
Біздің газды бетон ГОСТ 21520-89 стандартына толығымен сәйкес келеді және қабырға материалдарының арасында ең жақсы сипаттамаларға ие, жоғары беріктігімен, отқа, ылғалға, аязға төзімділігімен ерешеленеді, бүлінуге, шөгуге және шіруге ұшырамайды. Зауытта автоклавты қатаю көмегімен дайындалған газды бетонның өнеркәсіптік өндірісінің негізін қалаушы YTONG неміс өндіріс технологиясы жұмыс істейді және неміс сапасының кепілі болып табылады, ал оның өнімдері бәсекелестердің көрсеткіштеріне қарағанда жоғары техникалық сипаттамаларға ие.
</p>
<p>
Біздің газды бетонның басты ерекшелігі – геометриясы туралы да айта кету керек. Оның арқасында блоктар арнайы желімге қойылады, осылайша минималды қалыңдықтағы (1-3 мм) тігістер алынады. Бұл қалау материалының аз жұмсалуына, қалау жұмыстарының жылдам орындалуына және жылудың аз жоғалуына ықпал етеді: біздің газ блогымен қабырғаларды жылыту міндетті емес, мұндай үйлерде қыста жылы, ал жазда салқын болады.
</p>
<p>
Сұраныс туралы айтатын болсақ, елордада газды бетон ЖТҮК-те қолданылатын қабырға материалдарының 80%-ын, ЖТҮҚ-та 90%-дан астамын алады. Бүкіл ел бойынша салынған үйлердегі қалау материалдарының шамамен 50%-ын газды блок құрайды. Біз барлық ірі құрылыс компанияларымен, соның ішінде BI Group, SAT Group, Sembol және т.б. компаниялармен бірге жұмыс істейміз.
</p>
<p>
<img width="800" src="https://zakon-img1.object.pscloud.io/ade49a911de5478ba99346bb4b8790ed.png" height="451">
</p>
<p>
<b>3. Компанияның көпжылдық жұмысы кезінде сіздер қандай жетістіктерге қол жеткіздіңіздер? Қазақстанның құрылыс өнімдері нарығындағы «Экотон+» үлесі қандай?</b>
</p>
<p>
«Экотон+» компаниялар тобы жұмысы басталған сәттен бастап: Нұр-Сұлтандағы АГБ зауыты, Ақтөбедегі АГБ зауыты, Алға қаласындағы әк өндіру зауыты салынып, іске қосылды, Қандыағаш АГБ зауыты қалпына келтірілді. Зауыттың филиалдары Атырау мен Түркістанда орналасқан, қалған өңірлер бойынша қамту ұзақ мерзімді серіктестердің көмегімен жүзеге асырылады.
</p>
<p>
Қазіргі уақытта компания жалпы Қазақстан бойынша газды бетонға деген қажеттіліктің 12%-ын, ал Нұр-Сұлтан бойынша 20%-дан астамын қамтамасыз етеді.
</p>
<p>
<b>4. Сіздің ойыңызша, зауыт елдің құрылыс саласын дамытуға қандай үлес қосады? Жобаны іске асырудың әлеуметтік-экономикалық әсері қандай?</b>
</p>
<p>
Қазіргі әлемдегі құрылыс индустриясы ғимараттардың қоршау конструкцияларының әртүрлі материалдарының кең спектріне ие. Біріншіден, бұл құрылымдар келесі талаптарға сай болуы керек: ұзаққа жарамдылық, беріктік, өрт қауіпсіздігі, отқа төзімділік, экологиялық таза және жылу жайлылығы. Бүгінгі таңда жоғарыда аталған барлық талаптарға сәйкес келетін ең таралған құрылыс материалдарының бірі газды бетон болып табылады. Оны кеңінен қолдану өнім массасының кемуімен, құрылыс құнының төмендеуімен және жылу оқшаулау сапасының жоғарылауымен негізделген. Осы және басқа факторлар газды бетонның салыстырмалы түрде төмен бағасымен елдегі тұрғын үй мәселесін сапалы шешу үшін автоклавты газды бетон өндірісінің өзектілігін арттырады.
</p>
<p>
Әрине, «Экотон+» газды бетон және жалпы алғанда қабырға материалдарының сапа стандартын белгілейді. Біздің зауыттың өнімі эталон болып табылады – мінсіз геометрия, D500 оңтайлы тығыздығы және 3 қабатқа дейін өзін көтеруші үй салуға жеткілікті 2.5 беріктігі. Басқа зауыттар бізбен теңесуге тырысады, бірақ қытай жабдықтары оларға мұндай сапалық сипаттамаларға қол жеткізуге мүмкіндік бермейді.
</p>
<p>
Бұдан басқа, «Экотон+» компаниялар тобының кәсіпорындарында толық әлеуметтік пакетпен қамтамасыз етілген 700-ден астам қызметкер еңбек етеді. ҚР-да ұқсас жабдық болмағандықтан, жаңа қызметкерлер жұмысқа қабылдау кезінде тиісті аттестаттаудан және оқытудан өтеді. Ол үшін кәсіпорында тәлімгерлік бағдарламасы әзірленді.
</p>
<p>
<img width="800" src="https://zakon-img1.object.pscloud.io/4ecc7352fba24cf3918a5c9a8be78244.png" height="451"><br>
</p>
<p>
<b>5. Құрылыс материалдары өндірісінде көшбасшы болған компания тарихындағы Қазақстан Даму банкінің рөлі туралы айтып берсеңіз.</b>
</p>
<p>
Әрине, «Экотон+» компаниясы жобаның экономикалық және әлеуметтік маңыздылығына сенген және басында бізді қолдаған алғашқы серіктесті есінен шығарған емес. ҚДБ клиенттерінің қатарында біз 2003 жылдан бастап 2012 жылға дейін болдық. Сол кезде Даму Банкінің берген қарызы арқасында біз 2004 жылдан бастап үш ауысымда 24/7 және аптасына жеті күн бойы еліміздің гүлденуі үшін жұмыс істеп, үлкен қалалардың негізін қалап келе жатқан Қазақстандағы ең ірі зауытты бір жыл ішінде «нөлден» салдық. ҚДБ $6,04 млн мөлшеріндегі қаржылық қатысуымен жобаның жалпы құны $12,76 млн құрады.
</p>
<p>
Өткенге көз жүгіртсек, Банк дағдарыс жылдары да бізді қолдағанын атап өткіміз келеді. Мысалы, 2009 жылы қарыз жүктемесін азайту мақсатында Банк «Экотон+» АҚ қарызын қайта құрылымдауды жүзеге асырды.
</p>
<p>
Компанияның және сол жылдардағы сындарлы ынтымақтастықтың табысты болуы 2008 жылы еліміздің батысында – бүкіл өңірдің нарығын қамтыған Ақтөбе қаласында жаңа кәсіпорынның ашылуымен де расталады.
</p>
<p>
<b>6. Компанияның алдағы даму жоспарлары туралы айтып беріңізші.</b>
</p>
<p>
Компания жаңа шетелдік нарықтарға шығуды жоспарлап отыр. Қазір компанияның халықаралық жобасы көршілес Өзбекстанда, Ангрен қаласында аяқталу сатысында. Зауыттың жоспарланған қуаты – 300 мың текше метр, оның басым бөлігі көрші мемлекеттің нарықтарын ғана емес, еліміздің оңтүстік өңірлерін де қамтиды.
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53296
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Мемлекет үшін осындай әлеуметтік маңызы бар жобалардың бірі ұялы бетонның жетекші өндірушісі «Экотон+» компаниясы болды. Зауыттың құрылысын 2003 жылы Қазақстанның Даму Банкі қолдады, 2004 жылы-ақ зауыт пайдалануға берілді. Қазір компания 2012 жылы қарызды табысты өтеп, Қазақстанның жаңа нарықтарына шыққан алғашқы кәсіпорындардың бірі. Бүгінде «Экотон+» экобетонын пайдалану кезінде бүкіл ел бойынша шамамен 10,5 млн шаршы метр тұрғын үй салынды – бұл республиканың бес шағын қаласына тең. «Экотон+» АҚ акционері Бауыржан Баймұханов «DBK Talk»-ке берген сұхбатында компанияның осы жылдар бойы қалай дамығаны және мемлекеттік даму институтының бұл істе қандай рөл атқарғаны туралы айтып берді.
1. «Экотон+» зауытының қызметі туралы айтып беріңізші. Бүгінгі таңда оның өндірістік қуаты қандай және өндірілген өнім қайда жіберіледі?
Қазақстанда «Экотон+» компаниялар тобының автоклавты газды бетон өндіретін зауыттарының өндірістік қуаты күніне 1450 текше метрді және жылына 550 000 текше метрді құрайды. Бұл жылына 1 млн 700 м2 тұрғын үйге тең. Өткізу нарығына келетін болсақ, зауыт өнімі Ақмола, Қостанай, Қарағанды, Ақтөбе, Атырау, Қызылорда, Маңғыстау, БҚО және Түркістан облыстарының аумағы арқылы жөнелтіледі. Біздің өнімдерді жеткізу Шығыс өңірінен басқа бүкіл республиканы қамтиды.
2. Зауыт өнімінің ерекшелігі неде? Ол еліміздің құрылыс компаниялары арасында қаншалықты сұранысқа ие?
Біздің газды бетон ГОСТ 21520-89 стандартына толығымен сәйкес келеді және қабырға материалдарының арасында ең жақсы сипаттамаларға ие, жоғары беріктігімен, отқа, ылғалға, аязға төзімділігімен ерешеленеді, бүлінуге, шөгуге және шіруге ұшырамайды. Зауытта автоклавты қатаю көмегімен дайындалған газды бетонның өнеркәсіптік өндірісінің негізін қалаушы YTONG неміс өндіріс технологиясы жұмыс істейді және неміс сапасының кепілі болып табылады, ал оның өнімдері бәсекелестердің көрсеткіштеріне қарағанда жоғары техникалық сипаттамаларға ие.
Біздің газды бетонның басты ерекшелігі – геометриясы туралы да айта кету керек. Оның арқасында блоктар арнайы желімге қойылады, осылайша минималды қалыңдықтағы (1-3 мм) тігістер алынады. Бұл қалау материалының аз жұмсалуына, қалау жұмыстарының жылдам орындалуына және жылудың аз жоғалуына ықпал етеді: біздің газ блогымен қабырғаларды жылыту міндетті емес, мұндай үйлерде қыста жылы, ал жазда салқын болады.
Сұраныс туралы айтатын болсақ, елордада газды бетон ЖТҮК-те қолданылатын қабырға материалдарының 80%-ын, ЖТҮҚ-та 90%-дан астамын алады. Бүкіл ел бойынша салынған үйлердегі қалау материалдарының шамамен 50%-ын газды блок құрайды. Біз барлық ірі құрылыс компанияларымен, соның ішінде BI Group, SAT Group, Sembol және т.б. компаниялармен бірге жұмыс істейміз.
3. Компанияның көпжылдық жұмысы кезінде сіздер қандай жетістіктерге қол жеткіздіңіздер? Қазақстанның құрылыс өнімдері нарығындағы «Экотон+» үлесі қандай?
«Экотон+» компаниялар тобы жұмысы басталған сәттен бастап: Нұр-Сұлтандағы АГБ зауыты, Ақтөбедегі АГБ зауыты, Алға қаласындағы әк өндіру зауыты салынып, іске қосылды, Қандыағаш АГБ зауыты қалпына келтірілді. Зауыттың филиалдары Атырау мен Түркістанда орналасқан, қалған өңірлер бойынша қамту ұзақ мерзімді серіктестердің көмегімен жүзеге асырылады.
Қазіргі уақытта компания жалпы Қазақстан бойынша газды бетонға деген қажеттіліктің 12%-ын, ал Нұр-Сұлтан бойынша 20%-дан астамын қамтамасыз етеді.
4. Сіздің ойыңызша, зауыт елдің құрылыс саласын дамытуға қандай үлес қосады? Жобаны іске асырудың әлеуметтік-экономикалық әсері қандай?
Қазіргі әлемдегі құрылыс индустриясы ғимараттардың қоршау конструкцияларының әртүрлі материалдарының кең спектріне ие. Біріншіден, бұл құрылымдар келесі талаптарға сай болуы керек: ұзаққа жарамдылық, беріктік, өрт қауіпсіздігі, отқа төзімділік, экологиялық таза және жылу жайлылығы. Бүгінгі таңда жоғарыда аталған барлық талаптарға сәйкес келетін ең таралған құрылыс материалдарының бірі газды бетон болып табылады. Оны кеңінен қолдану өнім массасының кемуімен, құрылыс құнының төмендеуімен және жылу оқшаулау сапасының жоғарылауымен негізделген. Осы және басқа факторлар газды бетонның салыстырмалы түрде төмен бағасымен елдегі тұрғын үй мәселесін сапалы шешу үшін автоклавты газды бетон өндірісінің өзектілігін арттырады.
Әрине, «Экотон+» газды бетон және жалпы алғанда қабырға материалдарының сапа стандартын белгілейді. Біздің зауыттың өнімі эталон болып табылады – мінсіз геометрия, D500 оңтайлы тығыздығы және 3 қабатқа дейін өзін көтеруші үй салуға жеткілікті 2.5 беріктігі. Басқа зауыттар бізбен теңесуге тырысады, бірақ қытай жабдықтары оларға мұндай сапалық сипаттамаларға қол жеткізуге мүмкіндік бермейді.
Бұдан басқа, «Экотон+» компаниялар тобының кәсіпорындарында толық әлеуметтік пакетпен қамтамасыз етілген 700-ден астам қызметкер еңбек етеді. ҚР-да ұқсас жабдық болмағандықтан, жаңа қызметкерлер жұмысқа қабылдау кезінде тиісті аттестаттаудан және оқытудан өтеді. Ол үшін кәсіпорында тәлімгерлік бағдарламасы әзірленді.
5. Құрылыс материалдары өндірісінде көшбасшы болған компания тарихындағы Қазақстан Даму банкінің рөлі туралы айтып берсеңіз.
Әрине, «Экотон+» компаниясы жобаның экономикалық және әлеуметтік маңыздылығына сенген және басында бізді қолдаған алғашқы серіктесті есінен шығарған емес. ҚДБ клиенттерінің қатарында біз 2003 жылдан бастап 2012 жылға дейін болдық. Сол кезде Даму Банкінің берген қарызы арқасында біз 2004 жылдан бастап үш ауысымда 24/7 және аптасына жеті күн бойы еліміздің гүлденуі үшін жұмыс істеп, үлкен қалалардың негізін қалап келе жатқан Қазақстандағы ең ірі зауытты бір жыл ішінде «нөлден» салдық. ҚДБ $6,04 млн мөлшеріндегі қаржылық қатысуымен жобаның жалпы құны $12,76 млн құрады.
Өткенге көз жүгіртсек, Банк дағдарыс жылдары да бізді қолдағанын атап өткіміз келеді. Мысалы, 2009 жылы қарыз жүктемесін азайту мақсатында Банк «Экотон+» АҚ қарызын қайта құрылымдауды жүзеге асырды.
Компанияның және сол жылдардағы сындарлы ынтымақтастықтың табысты болуы 2008 жылы еліміздің батысында – бүкіл өңірдің нарығын қамтыған Ақтөбе қаласында жаңа кәсіпорынның ашылуымен де расталады.
6. Компанияның алдағы даму жоспарлары туралы айтып беріңізші.
Компания жаңа шетелдік нарықтарға шығуды жоспарлап отыр. Қазір компанияның халықаралық жобасы көршілес Өзбекстанда, Ангрен қаласында аяқталу сатысында. Зауыттың жоспарланған қуаты – 300 мың текше метр, оның басым бөлігі көрші мемлекеттің нарықтарын ғана емес, еліміздің оңтүстік өңірлерін де қамтиды.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[OLD_ID] => Array
(
[ID] => 740
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => _old_id
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OLD_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 35
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => _old_id
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[PHOTOGALLERY] => Array
(
[ID] => 741
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Фотогалерея
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOGALLERY
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 116
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Фотогалерея
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 742
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Видео
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 117
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Видео
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 743
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Бейне
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 118
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Бейне
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 744
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Video
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 119
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Video
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 745
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Документы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 120
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Документы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 746
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Құжаттар
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 121
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Құжаттар
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 747
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Documents
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 122
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Documents
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[HEAD] => Array
(
[ID] => 816
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Руководитель
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => HEAD
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 126
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Руководитель
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[RU_NAME] => Array
(
[ID] => 1031
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Название РУ
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RU_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[~NAME] => Название РУ
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Мой дом – моя крепость. Как развивалась компания «Экотон+»
[PROPERTY_VALUE_ID] => 125768
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Мой дом – моя крепость. Как развивалась компания «Экотон+»
[~DESCRIPTION] =>
)
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
</p>
<p>
A secure home, national wellbeing and stable work is a guarantee of confidence in the future for every citizen of Kazakhstan. Promoting sustainable development of the national economy by investing in the non-resource sector of the country is the mission of the Development Bank of Kazakhstan (a subsidiary of Baiterek Holding), which this year celebrated its 20th anniversary. During this period, hundreds of enterprises from metallurgy and mechanical engineering to energy and building materials have been built and modernized across the country with the Bank’s support, providing permanent jobs for the population, filling the treasury with tax payments, and building a robust economy in Kazakhstan.
</p>
<br>
<p>
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53394
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
A secure home, national wellbeing and stable work is a guarantee of confidence in the future for every citizen of Kazakhstan. Promoting sustainable development of the national economy by investing in the non-resource sector of the country is the mission of the Development Bank of Kazakhstan (a subsidiary of Baiterek Holding), which this year celebrated its 20th anniversary. During this period, hundreds of enterprises from metallurgy and mechanical engineering to energy and building materials have been built and modernized across the country with the Bank’s support, providing permanent jobs for the population, filling the treasury with tax payments, and building a robust economy in Kazakhstan.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] =>
A secure home, national wellbeing and stable work is a guarantee of confidence in the future for every citizen of Kazakhstan. Promoting sustainable development of the national economy by investing in the non-resource sector of the country is the mission of the Development Bank of Kazakhstan (a subsidiary of Baiterek Holding), which this year celebrated its 20th anniversary. During this period, hundreds of enterprises from metallurgy and mechanical engineering to energy and building materials have been built and modernized across the country with the Bank’s support, providing permanent jobs for the population, filling the treasury with tax payments, and building a robust economy in Kazakhstan.
)
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => My Home Is My Castle
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53393
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => My Home Is My Castle
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => My Home Is My Castle
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Өз үйім – берік қамалым
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53294
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Өз үйім – берік қамалым
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => Өз үйім – берік қамалым
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Берік баспана, ұлттық әл-ауқат пен тұрақты жұмыс – бұл әрбір қазақстандықтың ертеңгі күніне деген нық сенімінің кепілі. Биыл 20 жасқа толған Қазақстанның Даму Банкінің миссиясы («Бәйтерек» холдингінің құрылымы) елдің шикізаттық емес секторына инвестициялауды жүзеге асыру арқылы ұлттық экономиканың тұрақты дамуына жәрдемдесу. Осы уақыт ішінде еліміздің түкпір-түкпірінде Банктің қолдауымен халықты тұрақты жұмыс орындарымен қамтамасыз ететін, қазынаны салық аударымдарымен толықтыратын және Қазақстанның сенімді экономикасын құратын металлургия мен машина жасаудан бастап энергетика мен құрылыс материалдарын өндіруге дейінгі жүздеген кәсіпорындар тұрғызылып, жаңғыртылды.
</p>
<p>
<br>
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53295
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Берік баспана, ұлттық әл-ауқат пен тұрақты жұмыс – бұл әрбір қазақстандықтың ертеңгі күніне деген нық сенімінің кепілі. Биыл 20 жасқа толған Қазақстанның Даму Банкінің миссиясы («Бәйтерек» холдингінің құрылымы) елдің шикізаттық емес секторына инвестициялауды жүзеге асыру арқылы ұлттық экономиканың тұрақты дамуына жәрдемдесу. Осы уақыт ішінде еліміздің түкпір-түкпірінде Банктің қолдауымен халықты тұрақты жұмыс орындарымен қамтамасыз ететін, қазынаны салық аударымдарымен толықтыратын және Қазақстанның сенімді экономикасын құратын металлургия мен машина жасаудан бастап энергетика мен құрылыс материалдарын өндіруге дейінгі жүздеген кәсіпорындар тұрғызылып, жаңғыртылды.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] =>
Берік баспана, ұлттық әл-ауқат пен тұрақты жұмыс – бұл әрбір қазақстандықтың ертеңгі күніне деген нық сенімінің кепілі. Биыл 20 жасқа толған Қазақстанның Даму Банкінің миссиясы («Бәйтерек» холдингінің құрылымы) елдің шикізаттық емес секторына инвестициялауды жүзеге асыру арқылы ұлттық экономиканың тұрақты дамуына жәрдемдесу. Осы уақыт ішінде еліміздің түкпір-түкпірінде Банктің қолдауымен халықты тұрақты жұмыс орындарымен қамтамасыз ететін, қазынаны салық аударымдарымен толықтыратын және Қазақстанның сенімді экономикасын құратын металлургия мен машина жасаудан бастап энергетика мен құрылыс материалдарын өндіруге дейінгі жүздеген кәсіпорындар тұрғызылып, жаңғыртылды.
БРК успешно справляется с возложенной на него миссией по развитию крупного и среднего бизнеса, созданию крупных производственных промышленных кластеров, продвижению отечественной продукции на зарубежных рынках, а также привлечению инвестиций в экономику Казахстана.
О том, какой вклад вносит Банк развития в развитие экономики Казахстана и какое место уделяется патриотизму в финансовом институте, рассказал заместитель председателя правления Банка развития Казахстана Асет Шарипов.
БРК выделил патриотизм в качестве одной из пяти ключевых своих ценностей. Для начала давайте четко определим, что такое патриотизм для вашего банка? И почему именно патриотизм был выделен как отдельная ценность?
- Главная миссия нашего банка - содействовать устойчивому развитию национальной экономики, для этого банк и создавался. Именно сплоченность, приверженность общим идеям, преданность своему делу для банка является настоящим выражением патриотизма. Поэтому считаю, что для сотрудников БРК патриотизмом является их личный вклад в детальный анализ и финансирование проектов, которые нацелены на социально-экономическое развитие регионов Казахстана.
Каждый запущенный проект создает новые рабочие места, новые профессии, а за каждым работником стоит его семья. В бюджет регионов поступают налоговые отчисления, оказывается положительный импульс для развития среднего и малого предпринимательства: это логистика, продукты питания, одежда и многие другие предпринимательские инициативы. И что немаловажно отметить - это развитие экспортного потенциала нашей страны и, соответственно, привлечение внешних инвестиций в экономику Казахстана. Поэтому, учитывая огромное значение патриотизма в системе ценностей национального института развития, мы выделили ему особое место.
Как БРК мотивирует своих сотрудников для выполнения этих высоких и сложных задач?
- Мы проводим социологические исследования среди работников, которые позволяют нам оценить уровень удовлетворенности, вовлеченности работников и другие аспекты для эффективной работы. Такие исследования позволяют сделать выводы об уровне корпоративного духа сотрудников. Но в первую очередь главной оценкой нашей деятельности является вклад каждого работника в достижение ключевых целей банка.
Так, например, за 20 лет нашей деятельности мы инвестировали более чем в 150 различных проектов на сумму в 10 трлн тенге. Многие из этих проектов - по-настоящему уникальные. И все это стало возможным благодаря усилиям работников БРК, их неустанному желанию привнести свой особый вклад в развитие экономики страны.
Что касается дополнительной мотивации работников, то в банке предусмотрены различные материальные и нематериальные способы стимулирования. Но нельзя не принимать во внимание и зрелость сотрудников банка, которым комфортно работать в атмосфере понимания и общего стремления к развитию как банка, так и Казахстана.
Постиндустриальные тенденции в развитии общества выявили новые аспекты в понимании патриотизма. Теперь он перестал ассоциироваться только с национальными ценностями. Появился корпоративный патриотизм, или приверженность компании и желание поступаться личными интересами в ее интересах. С такой точки зрения эта философия близка кайдзену, который становится очень популярным сегодня в корпоративной культуре. Можно ли говорить об этом по отношению к БРК, его сотрудникам?
- Уровень корпоративного патриотизма в банке достаточно высок. У нас имеется ряд инструментов для формирования корпоративного патриотизма работников. Одним из немаловажных инструментов является менторство и передача поколением опытных работников опыта и знаний приходящему поколению сотрудников.
Кроме того, функционирует корпоративный портал для работников, в котором ежедневно размещаются внутренние новости, показатели деятельности банка. Важной задачей такого портала является формирование в коллективе БРК чувства сплоченности, доверия друг другу, а также демонстрации результатов общих усилий по достижению поставленных целей.
Также среди работников банка на постоянной основе проводится множество мероприятий, направленных на сплочение коллектива: открываются различные клубы по интересам, проводятся благотворительные акции, спортивные марафоны и челленджи.
Сотрудники банка не раз отличались высокими успехами в соревнованиях по шахматам, теннисных турнирах и других спортивных мероприятиях, проводимых среди дочерних структур холдинга «Байтерек». Проактивной командой банка на территории ведущего вуза страны - Назарбаев Университета осуществлена закладка миндальной аллеи. Отмечу, что в честь 20-летия банка сотрудниками инициирована и поддержана акция «20 добрых дел».
В Банке развития членам команды созданы все комфортные условия, особенное внимание здесь уделяется адаптации новых сотрудников. Первое знакомство новичка с СЕО осуществляется посредством welcome book, а после новые сотрудники уже на личной встрече с председателем правления имеют возможность поделиться с ним первыми впечатлениями и планами. Такая практика, как утверждают сами сотрудники, возлагает на них большие надежды и ответственность.
В этом году Банку развития исполнилось 20 лет. Вспомните самые яркие моменты из жизни БРК, будь то запуск стратегически важных проектов или истории из рабочих будней.
- Если посмотреть на карту реализованных проектов БРК, то мы видим: БРК причастен к запуску всех стратегически важных предприятий страны, это локомотивы отечественной экономики. Продукция проектов БРК незримо присутствует в жизни каждого казахстанца: куриное мясо «Кус&Вкус», подсолнечные масла, молочная продукция, бензин экокачества, электроэнергия, интернет, легковые автомобили, объекты туризма, аэропорты, железнодорожные рельсы и колеса и многое другое.
Особую гордость вызывают проекты промышленности высоких переделов, при финансировании БРК организованы уникальные сделки с такими предприятиями, как KAZ Minerals, YDD Corporation, Qaz Carbon, «Казхром», Казахстанский электролизный завод, «Алюминий Казахстана», Жайремский горно-обогатительный комбинат, «Казцинк». Продукция этих заводов ориентирована на мировой рынок и обладает высоким качеством и конкурентоспособностью.
И это лишь часть проектов, когда можно невооруженным глазом заметить влияние чувства долга на поведение людей, на их самоотдачу.
Хотел бы отметить, что каждый будний день сотрудника банка может сделать жизнь жителей нашей страны стабильнее, лучше и придать уверенности в ее светлом будущем. Важно верить и жить этой мотивацией.
[~DETAIL_TEXT] =>
БРК успешно справляется с возложенной на него миссией по развитию крупного и среднего бизнеса, созданию крупных производственных промышленных кластеров, продвижению отечественной продукции на зарубежных рынках, а также привлечению инвестиций в экономику Казахстана.
О том, какой вклад вносит Банк развития в развитие экономики Казахстана и какое место уделяется патриотизму в финансовом институте, рассказал заместитель председателя правления Банка развития Казахстана Асет Шарипов.
БРК выделил патриотизм в качестве одной из пяти ключевых своих ценностей. Для начала давайте четко определим, что такое патриотизм для вашего банка? И почему именно патриотизм был выделен как отдельная ценность?
- Главная миссия нашего банка - содействовать устойчивому развитию национальной экономики, для этого банк и создавался. Именно сплоченность, приверженность общим идеям, преданность своему делу для банка является настоящим выражением патриотизма. Поэтому считаю, что для сотрудников БРК патриотизмом является их личный вклад в детальный анализ и финансирование проектов, которые нацелены на социально-экономическое развитие регионов Казахстана.
Каждый запущенный проект создает новые рабочие места, новые профессии, а за каждым работником стоит его семья. В бюджет регионов поступают налоговые отчисления, оказывается положительный импульс для развития среднего и малого предпринимательства: это логистика, продукты питания, одежда и многие другие предпринимательские инициативы. И что немаловажно отметить - это развитие экспортного потенциала нашей страны и, соответственно, привлечение внешних инвестиций в экономику Казахстана. Поэтому, учитывая огромное значение патриотизма в системе ценностей национального института развития, мы выделили ему особое место.
Как БРК мотивирует своих сотрудников для выполнения этих высоких и сложных задач?
- Мы проводим социологические исследования среди работников, которые позволяют нам оценить уровень удовлетворенности, вовлеченности работников и другие аспекты для эффективной работы. Такие исследования позволяют сделать выводы об уровне корпоративного духа сотрудников. Но в первую очередь главной оценкой нашей деятельности является вклад каждого работника в достижение ключевых целей банка.
Так, например, за 20 лет нашей деятельности мы инвестировали более чем в 150 различных проектов на сумму в 10 трлн тенге. Многие из этих проектов - по-настоящему уникальные. И все это стало возможным благодаря усилиям работников БРК, их неустанному желанию привнести свой особый вклад в развитие экономики страны.
Что касается дополнительной мотивации работников, то в банке предусмотрены различные материальные и нематериальные способы стимулирования. Но нельзя не принимать во внимание и зрелость сотрудников банка, которым комфортно работать в атмосфере понимания и общего стремления к развитию как банка, так и Казахстана.
Постиндустриальные тенденции в развитии общества выявили новые аспекты в понимании патриотизма. Теперь он перестал ассоциироваться только с национальными ценностями. Появился корпоративный патриотизм, или приверженность компании и желание поступаться личными интересами в ее интересах. С такой точки зрения эта философия близка кайдзену, который становится очень популярным сегодня в корпоративной культуре. Можно ли говорить об этом по отношению к БРК, его сотрудникам?
- Уровень корпоративного патриотизма в банке достаточно высок. У нас имеется ряд инструментов для формирования корпоративного патриотизма работников. Одним из немаловажных инструментов является менторство и передача поколением опытных работников опыта и знаний приходящему поколению сотрудников.
Кроме того, функционирует корпоративный портал для работников, в котором ежедневно размещаются внутренние новости, показатели деятельности банка. Важной задачей такого портала является формирование в коллективе БРК чувства сплоченности, доверия друг другу, а также демонстрации результатов общих усилий по достижению поставленных целей.
Также среди работников банка на постоянной основе проводится множество мероприятий, направленных на сплочение коллектива: открываются различные клубы по интересам, проводятся благотворительные акции, спортивные марафоны и челленджи.
Сотрудники банка не раз отличались высокими успехами в соревнованиях по шахматам, теннисных турнирах и других спортивных мероприятиях, проводимых среди дочерних структур холдинга «Байтерек». Проактивной командой банка на территории ведущего вуза страны - Назарбаев Университета осуществлена закладка миндальной аллеи. Отмечу, что в честь 20-летия банка сотрудниками инициирована и поддержана акция «20 добрых дел».
В Банке развития членам команды созданы все комфортные условия, особенное внимание здесь уделяется адаптации новых сотрудников. Первое знакомство новичка с СЕО осуществляется посредством welcome book, а после новые сотрудники уже на личной встрече с председателем правления имеют возможность поделиться с ним первыми впечатлениями и планами. Такая практика, как утверждают сами сотрудники, возлагает на них большие надежды и ответственность.
В этом году Банку развития исполнилось 20 лет. Вспомните самые яркие моменты из жизни БРК, будь то запуск стратегически важных проектов или истории из рабочих будней.
- Если посмотреть на карту реализованных проектов БРК, то мы видим: БРК причастен к запуску всех стратегически важных предприятий страны, это локомотивы отечественной экономики. Продукция проектов БРК незримо присутствует в жизни каждого казахстанца: куриное мясо «Кус&Вкус», подсолнечные масла, молочная продукция, бензин экокачества, электроэнергия, интернет, легковые автомобили, объекты туризма, аэропорты, железнодорожные рельсы и колеса и многое другое.
Особую гордость вызывают проекты промышленности высоких переделов, при финансировании БРК организованы уникальные сделки с такими предприятиями, как KAZ Minerals, YDD Corporation, Qaz Carbon, «Казхром», Казахстанский электролизный завод, «Алюминий Казахстана», Жайремский горно-обогатительный комбинат, «Казцинк». Продукция этих заводов ориентирована на мировой рынок и обладает высоким качеством и конкурентоспособностью.
И это лишь часть проектов, когда можно невооруженным глазом заметить влияние чувства долга на поведение людей, на их самоотдачу.
Хотел бы отметить, что каждый будний день сотрудника банка может сделать жизнь жителей нашей страны стабильнее, лучше и придать уверенности в ее светлом будущем. Важно верить и жить этой мотивацией.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] => Почему именно патриотизм стал одной из ключевых ценностей Банка развития Казахстана
2021 год для Банка развития Казахстана (дочерняя структура холдинга «Байтерек») стал весьма знаменательным. В этом году финансовому институту исполнилось ровно 20 лет, а весь Казахстан 16 декабря отмечает 30-летний юбилей независимости. БРК приложил немало усилий для того, чтобы экономика республики уверенно стояла на ногах. С момента своего основания Банк развития Казахстана профинансировал 153 инвестиционных проекта на сумму 10 трлн тенге. Сотрудники банка совершили 108 экспортных операций стоимостью 0,8 трлн тенге. Кроме того, при финансовой поддержке института развития осуществлен запуск производственных мощностей 125 инвестиционных проектов общей стоимостью 7,5 трлн тенге. На введенных в эксплуатацию предприятиях создано более 31 тыс. постоянно действующих рабочих мест.
[~PREVIEW_TEXT] => Почему именно патриотизм стал одной из ключевых ценностей Банка развития Казахстана
2021 год для Банка развития Казахстана (дочерняя структура холдинга «Байтерек») стал весьма знаменательным. В этом году финансовому институту исполнилось ровно 20 лет, а весь Казахстан 16 декабря отмечает 30-летний юбилей независимости. БРК приложил немало усилий для того, чтобы экономика республики уверенно стояла на ногах. С момента своего основания Банк развития Казахстана профинансировал 153 инвестиционных проекта на сумму 10 трлн тенге. Сотрудники банка совершили 108 экспортных операций стоимостью 0,8 трлн тенге. Кроме того, при финансовой поддержке института развития осуществлен запуск производственных мощностей 125 инвестиционных проектов общей стоимостью 7,5 трлн тенге. На введенных в эксплуатацию предприятиях создано более 31 тыс. постоянно действующих рабочих мест.
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[PREVIEW_PICTURE] => Array
(
[ID] => 15046
[TIMESTAMP_X] => 30.11.2021 15:54:05
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 3264
[WIDTH] => 4928
[FILE_SIZE] => 9084157
[CONTENT_TYPE] => image/jpeg
[SUBDIR] => iblock/781
[FILE_NAME] => DSC_7769.JPG
[ORIGINAL_NAME] => DSC_7769.JPG
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[EXTERNAL_ID] => f5e39b642f5a671659adcaacc644d072
[VERSION_ORIGINAL_ID] =>
[META] =>
[SRC] => /upload/iblock/781/DSC_7769.JPG
[UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/781/DSC_7769.JPG
[SAFE_SRC] => /upload/iblock/781/DSC_7769.JPG
[ALT] => В чём заключается миссия БРК
[TITLE] => В чём заключается миссия БРК
)
[~PREVIEW_PICTURE] => 15046
[LANG_DIR] => /en/
[~LANG_DIR] => /en/
[CODE] =>
[~CODE] =>
[EXTERNAL_ID] => 12365
[~EXTERNAL_ID] => 12365
[IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[~IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[IBLOCK_CODE] => pc_news
[~IBLOCK_CODE] => pc_news
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[LID] => b3
[~LID] => b3
[EDIT_LINK] =>
[DELETE_LINK] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 30.11.2021
[FIELDS] => Array
(
)
[PROPERTIES] => Array
(
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => ҚДБ миссиясы қандай
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53291
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => ҚДБ миссиясы қандай
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Неліктен патриотизм Қазақстанның Даму Банкінің негізгі құндылықтарының біріне айналды
</p>
<p>
</p>
<p>
2021 жыл Қазақстанның Даму Банкі («Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) үшін айрықша мәнге ие жыл болды. Осы жылы қаржы институтына 20 жыл толды, сонымен қатар бүкіл Қазақстан 16 желтоқсан күні Тәуелсіздіктің 30 жылдығын атап өтуде. ҚДБ республика экономикасының аяққа нық тұруы үшін көп күш жұмсады. Өзінің құрылған сәтінен бастап Қазақстанның Даму Банкі 10 трлн теңге сомасына 153 инвестициялық жобаны қаржыландырды. Банк қызметкерлері құны 0,8 трлн теңге болатын 108 экспорттық операция жасады. Бұдан басқа, даму институтының қаржылық қолдауымен жалпы құны 7,5 трлн теңге болатын 125 инвестициялық жобаның өндірістік қуаты іске қосылды. Пайдалануға берілген кәсіпорындарда 31 мыңнан астам тұрақты жұмыс орындары құрылды.
</p>
<p>
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53292
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Неліктен патриотизм Қазақстанның Даму Банкінің негізгі құндылықтарының біріне айналды
2021 жыл Қазақстанның Даму Банкі («Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) үшін айрықша мәнге ие жыл болды. Осы жылы қаржы институтына 20 жыл толды, сонымен қатар бүкіл Қазақстан 16 желтоқсан күні Тәуелсіздіктің 30 жылдығын атап өтуде. ҚДБ республика экономикасының аяққа нық тұруы үшін көп күш жұмсады. Өзінің құрылған сәтінен бастап Қазақстанның Даму Банкі 10 трлн теңге сомасына 153 инвестициялық жобаны қаржыландырды. Банк қызметкерлері құны 0,8 трлн теңге болатын 108 экспорттық операция жасады. Бұдан басқа, даму институтының қаржылық қолдауымен жалпы құны 7,5 трлн теңге болатын 125 инвестициялық жобаның өндірістік қуаты іске қосылды. Пайдалануға берілген кәсіпорындарда 31 мыңнан астам тұрақты жұмыс орындары құрылды.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[EN_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 738
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Detail text
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 33
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Detail text
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 739
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Толық сипаттама
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 34
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Толық сипаттама
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
<img width="922" src="/upload/medialibrary/0e1/DSC_7769.JPG" height="611"><br>
</p>
<p>
ҚДБ ірі және орта бизнесті дамыту, ірі өндірістік өнеркәсіптік кластерлер құру, отандық өнімді шетелдік нарықтарда ілгерілету, сондай-ақ Қазақстан экономикасына инвестициялар тарту бойынша өзіне жүктелген миссияны табысты орындауда.
</p>
<p>
Даму банкінің Қазақстан экономикасын дамытуға қандай үлес қосатыны және қаржы институтында патриотизмге қандай орын бөлінетіні туралы Қазақстанның Даму Банкі Басқарма төрағасының орынбасары Әсет Шәріпов айтып берді.
</p>
<p>
<img width="546" alt="Асет Шарипов" src="/upload/medialibrary/c90/IMGL5081.jpg" height="819" title="Асет Шарипов"><br>
</p>
<p>
<b>ҚДБ патриотизмді өзінің бес негізгі құндылықтарының бірі ретінде айқындады. Алдымен, Банк үшін патриотизм деген не екенін нақты айқындайық? Және неліктен патриотизм жеке құндылық ретінде ерекшеленді?</b>
</p>
<p>
- Біздің Банктің басты миссиясы – ұлттық экономиканың тұрақты дамуына жәрдемдесу, яғни банк осы мақсатпен құрылған еді. Ұйымшылдық, ортақ идеяларға деген құштарлық, банк үшін өз ісіне деген адалдық патриотизмнің нақты көрінісі болып табылады. Сондықтан ҚДБ қызметкерлері үшін Қазақстанның өңірлерін әлеуметтік-экономикалық дамытуға бағытталған жобаларды егжей-тегжейлі талдау мен қаржыландыруға олардың жеке үлесі патриотизм болып табылады деп санаймын.
</p>
<p>
Іске қосылған әрбір жоба жаңа кәсіптерді, жаңа жұмыс орындарын ашады, ал әрбір жұмыскердің артында оның отбасы тұр. Өңірлердің бюджетіне салық аударымдары түседі, орта және шағын кәсіпкерлікті дамытуға оң серпін беріледі: бұлар логистика, азық-түлік, киім-кешек және басқа да көптеген кәсіпкерлік бастамалар. Бұл еліміздің экспорттық әлеуетінің дамуы және тиісінше Қазақстан экономикасына сыртқы инвестициялар тарту болып табылатындығын атап өткен жөн. Сондықтан ұлттық даму институтының құндылықтар жүйесіндегі патриотизмнің зор маңызын ескере отырып, біз оған ерекше орын бөлдік.
</p>
<p>
<b>ҚДБ өз қызметкерлерін осы жоғары және күрделі міндеттерді орындауға қалай ынталандырады?</b>
</p>
<p>
- Біз қызметкерлер арасында әлеуметтік зерттеулер жүргіземіз, бұл бізге қанағаттану деңгейін, қызметкерлердің белсенділігін және тиімді жұмыс істеудің басқа аспектілерін бағалауға мүмкіндік береді. Мұндай зерттеулер қызметкерлердің корпоративтік рух деңгейі туралы қорытынды жасауға мүмкіндік береді. Бірақ, ең алдымен, біздің қызметіміздің басты бағасы – әрбір қызметкердің банктің негізгі мақсаттарына жетуге қосқан үлесі болып табылады.
</p>
<p>
Мысалы, біздің қызметіміздің 20 жылы ішінде біз 10 трлн теңге сомасына 150-ден астам түрлі жобаларға инвестиция салдық. Бұл жобалардың көпшілігі шынымен ерекше. Осының барлығы ҚДБ қызметкерлерінің күш-жігерінің, олардың ел экономикасының дамуына өзінің ерекше үлесін қосуға деген үздіксіз ынтасының арқасында мүмкін болды.
</p>
<p>
Қызметкерлердің қосымша уәждемесіне келетін болсақ, банкте ынталандырудың әртүрлі материалдық және материалдық емес тәсілдері қарастырылған. Бірақ банктің, сондай-ақ Қазақстанның дамуына деген түсіністік пен ортақ ұмтылыс атмосферасында жұмыс істеуге ыңғайлы банк қызметкерлерінің кемелденуін де назарға алуға болмайды.
</p>
<p>
<img width="510" alt="https://static.forbes.kz/img/articles/44f1932980cc475c73b73408ca11c71c-small.jpg" src="file:///C:/Users/zarinaA/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image003.jpg" height="340" v:shapes="Рисунок_x0020_3">
</p>
<p>
<b>Қоғам дамуындағы постиндустриалды тенденциялар патриотизмді түсінудің жаңа аспектілерін ашты. Енді ол тек ұлттық құндылықтармен ғана байланысты емес. Корпоративтік патриотизм немесе компанияның міндеттемесі және оның мүддесі үшін жеке мүдделерден бас тарту ниеті пайда болды. Осы тұрғыдан алғанда, бұл философия корпоративті мәдениетте бүгінде өте танымал болып келе жатқан кайдзенге жақын. Бұл туралы ҚДБ-ға, оның қызметкерлеріне қатысты айтуға бола ма?</b>
</p>
<p>
- Банктегі корпоративтік патриотизм деңгейі өте жоғары. Бізде қызметкерлердің корпоративтік патриотизмін қалыптастыруға арналған бірқатар құралдар бар. Маңызды құралдардың бірі менторлық және тәжірибелі қызметкерлердің ұрпағына келетін қызметкерлердің тәжірибесі мен білімін беру болып табылады.
</p>
<p>
Бұдан басқа, қызметкерлерге арналған корпоративтік портал жұмыс істейді, онда күн сайын ішкі жаңалықтар, банк қызметінің көрсеткіштері орналастырылады. Мұндай порталдың маңызды міндеті ҚДБ ұжымында ұйымшылдық, бір-біріне сенім сезімін қалыптастыру, сондай-ақ қойылған мақсаттарға қол жеткізу бойынша ортақ күш-жігердің нәтижелерін көрсету болып табылады.
</p>
<p>
Сондай-ақ банк қызметкерлері арасында тұрақты негізде ұжымды біріктіруге бағытталған көптеген іс-шаралар өткізіледі: қызығушылықтары бойынша түрлі клубтар ашылады, қайырымдылық акциялары, спорттық марафондар мен челлендждер өткізіледі.
</p>
<p>
Банк қызметкерлері «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымдары арасында өткізілетін шахмат жарыстарында, теннис турнирлерінде және басқа да спорттық іс-шараларда жоғары табыстарымен бірнеше рет ерекшеленді. Банктің белсенді командасы елдің жетекші ЖОО - Назарбаев Университетінің аумағында бадам аллеясын салуды жүзеге асырды. Банктің 20 жылдығына орай қызметкерлер «20 игі іс» акциясына бастамашылық етіп, қолдау көрсеткенін атап өткім келеді.
</p>
<p>
Даму банкінде команда мүшелеріне барлық қолайлы жағдайлар жасалған, мұнда жаңа қызметкерлердің бейімделуіне ерекше көңіл бөлінеді. Жаңадан келген адамның СЕО-мен алғашқы танысуы welcome book арқылы жүзеге асырылады, содан кейін жаңа қызметкерлер басқарма төрағасымен жеке кездесуде онымен алғашқы әсерлерімен және жоспарларымен бөлісуге мүмкіндік алады. Қызметкерлердің өздері айтқандай, мұндай тәжірибе оларға үлкен үміт пен жауапкершілік жүктейді.
</p>
<p>
<img width="598" alt="https://static.forbes.kz/img/articles/e1defe4e8c29994afbb2ff722835ef82-small.jpg" src="file:///C:/Users/zarinaA/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image005.jpg" height="399" v:shapes="Рисунок_x0020_2">
</p>
<p>
<b>Биыл Даму банкіне 20 жыл толды. Стратегиялық маңызды жобаларды іске қосу немесе жұмыс күндеріндегі оқиғалар сияқты ҚДБ өміріндегі ең жарқын сәттерді есіңізге түсіріңізші.</b>
</p>
<p>
- Егер ҚДБ жүзеге асырған жобалардың картасына қарасақ, онда біз ҚДБ елдің барлық стратегиялық маңызды кәсіпорындарын іске қосуға қатысқанын, бұл отандық экономиканың локомотивтері екенін көріп отырмыз. ҚДБ жобаларының өнімдері әрбір қазақстандықтың өмірінде көзге көрінбейді: «Кус&Вкус» тауық еті, күнбағыс майлары, сүт өнімдері, экок-сапа бензині, электр энергиясы, интернет, жеңіл автомобильдер, туризм объектілері, әуежайлар, теміржол рельстері мен дөңгелектер және тағы басқалар.
</p>
<p>
Жоғары қайта бөлу өнеркәсібінің жобалары ерекше мақтаныш тудырады, ҚДБ қаржыландыруымен KAZ Minerals, YDD Corporation, Qaz Carbon, «Казхром», Қазақстан электролиз зауыты, «Қазақстан алюминийі», Жәйрем тау-кен байыту комбинаты, «Казцинк» сияқты кәсіпорындармен бірегей мәмілелер ұйымдастырылды. Бұл зауыттардың өнімдері әлемдік нарыққа бағдарланған және жоғары сапа мен бәсекеге қабілетті.
</p>
<p>
Егер сіз борыш сезімінің адамдардың мінез-құлқына, олардың адалдығына әсерін көзбен байқай алсаңыз бұл жобалардың бір бөлігі ғана.
</p>
<p>
Банк қызметкерінің әрбір жұмыс күні ел тұрғындарының өмірін тұрақты, жақсырақ ете алатынын және оның жарқын болашағына сенімділік бере алатынын атап өткім келеді. Бұл мотивацияға сену және өмір сүру маңызды.
</p>
<p>
<img width="720" alt="111.jpg" src="/upload/medialibrary/9a5/111.jpg" height="740" title="111.jpg"><br>
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53293
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
ҚДБ ірі және орта бизнесті дамыту, ірі өндірістік өнеркәсіптік кластерлер құру, отандық өнімді шетелдік нарықтарда ілгерілету, сондай-ақ Қазақстан экономикасына инвестициялар тарту бойынша өзіне жүктелген миссияны табысты орындауда.
Даму банкінің Қазақстан экономикасын дамытуға қандай үлес қосатыны және қаржы институтында патриотизмге қандай орын бөлінетіні туралы Қазақстанның Даму Банкі Басқарма төрағасының орынбасары Әсет Шәріпов айтып берді.
ҚДБ патриотизмді өзінің бес негізгі құндылықтарының бірі ретінде айқындады. Алдымен, Банк үшін патриотизм деген не екенін нақты айқындайық? Және неліктен патриотизм жеке құндылық ретінде ерекшеленді?
- Біздің Банктің басты миссиясы – ұлттық экономиканың тұрақты дамуына жәрдемдесу, яғни банк осы мақсатпен құрылған еді. Ұйымшылдық, ортақ идеяларға деген құштарлық, банк үшін өз ісіне деген адалдық патриотизмнің нақты көрінісі болып табылады. Сондықтан ҚДБ қызметкерлері үшін Қазақстанның өңірлерін әлеуметтік-экономикалық дамытуға бағытталған жобаларды егжей-тегжейлі талдау мен қаржыландыруға олардың жеке үлесі патриотизм болып табылады деп санаймын.
Іске қосылған әрбір жоба жаңа кәсіптерді, жаңа жұмыс орындарын ашады, ал әрбір жұмыскердің артында оның отбасы тұр. Өңірлердің бюджетіне салық аударымдары түседі, орта және шағын кәсіпкерлікті дамытуға оң серпін беріледі: бұлар логистика, азық-түлік, киім-кешек және басқа да көптеген кәсіпкерлік бастамалар. Бұл еліміздің экспорттық әлеуетінің дамуы және тиісінше Қазақстан экономикасына сыртқы инвестициялар тарту болып табылатындығын атап өткен жөн. Сондықтан ұлттық даму институтының құндылықтар жүйесіндегі патриотизмнің зор маңызын ескере отырып, біз оған ерекше орын бөлдік.
ҚДБ өз қызметкерлерін осы жоғары және күрделі міндеттерді орындауға қалай ынталандырады?
- Біз қызметкерлер арасында әлеуметтік зерттеулер жүргіземіз, бұл бізге қанағаттану деңгейін, қызметкерлердің белсенділігін және тиімді жұмыс істеудің басқа аспектілерін бағалауға мүмкіндік береді. Мұндай зерттеулер қызметкерлердің корпоративтік рух деңгейі туралы қорытынды жасауға мүмкіндік береді. Бірақ, ең алдымен, біздің қызметіміздің басты бағасы – әрбір қызметкердің банктің негізгі мақсаттарына жетуге қосқан үлесі болып табылады.
Мысалы, біздің қызметіміздің 20 жылы ішінде біз 10 трлн теңге сомасына 150-ден астам түрлі жобаларға инвестиция салдық. Бұл жобалардың көпшілігі шынымен ерекше. Осының барлығы ҚДБ қызметкерлерінің күш-жігерінің, олардың ел экономикасының дамуына өзінің ерекше үлесін қосуға деген үздіксіз ынтасының арқасында мүмкін болды.
Қызметкерлердің қосымша уәждемесіне келетін болсақ, банкте ынталандырудың әртүрлі материалдық және материалдық емес тәсілдері қарастырылған. Бірақ банктің, сондай-ақ Қазақстанның дамуына деген түсіністік пен ортақ ұмтылыс атмосферасында жұмыс істеуге ыңғайлы банк қызметкерлерінің кемелденуін де назарға алуға болмайды.
Қоғам дамуындағы постиндустриалды тенденциялар патриотизмді түсінудің жаңа аспектілерін ашты. Енді ол тек ұлттық құндылықтармен ғана байланысты емес. Корпоративтік патриотизм немесе компанияның міндеттемесі және оның мүддесі үшін жеке мүдделерден бас тарту ниеті пайда болды. Осы тұрғыдан алғанда, бұл философия корпоративті мәдениетте бүгінде өте танымал болып келе жатқан кайдзенге жақын. Бұл туралы ҚДБ-ға, оның қызметкерлеріне қатысты айтуға бола ма?
- Банктегі корпоративтік патриотизм деңгейі өте жоғары. Бізде қызметкерлердің корпоративтік патриотизмін қалыптастыруға арналған бірқатар құралдар бар. Маңызды құралдардың бірі менторлық және тәжірибелі қызметкерлердің ұрпағына келетін қызметкерлердің тәжірибесі мен білімін беру болып табылады.
Бұдан басқа, қызметкерлерге арналған корпоративтік портал жұмыс істейді, онда күн сайын ішкі жаңалықтар, банк қызметінің көрсеткіштері орналастырылады. Мұндай порталдың маңызды міндеті ҚДБ ұжымында ұйымшылдық, бір-біріне сенім сезімін қалыптастыру, сондай-ақ қойылған мақсаттарға қол жеткізу бойынша ортақ күш-жігердің нәтижелерін көрсету болып табылады.
Сондай-ақ банк қызметкерлері арасында тұрақты негізде ұжымды біріктіруге бағытталған көптеген іс-шаралар өткізіледі: қызығушылықтары бойынша түрлі клубтар ашылады, қайырымдылық акциялары, спорттық марафондар мен челлендждер өткізіледі.
Банк қызметкерлері «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымдары арасында өткізілетін шахмат жарыстарында, теннис турнирлерінде және басқа да спорттық іс-шараларда жоғары табыстарымен бірнеше рет ерекшеленді. Банктің белсенді командасы елдің жетекші ЖОО - Назарбаев Университетінің аумағында бадам аллеясын салуды жүзеге асырды. Банктің 20 жылдығына орай қызметкерлер «20 игі іс» акциясына бастамашылық етіп, қолдау көрсеткенін атап өткім келеді.
Даму банкінде команда мүшелеріне барлық қолайлы жағдайлар жасалған, мұнда жаңа қызметкерлердің бейімделуіне ерекше көңіл бөлінеді. Жаңадан келген адамның СЕО-мен алғашқы танысуы welcome book арқылы жүзеге асырылады, содан кейін жаңа қызметкерлер басқарма төрағасымен жеке кездесуде онымен алғашқы әсерлерімен және жоспарларымен бөлісуге мүмкіндік алады. Қызметкерлердің өздері айтқандай, мұндай тәжірибе оларға үлкен үміт пен жауапкершілік жүктейді.
Биыл Даму банкіне 20 жыл толды. Стратегиялық маңызды жобаларды іске қосу немесе жұмыс күндеріндегі оқиғалар сияқты ҚДБ өміріндегі ең жарқын сәттерді есіңізге түсіріңізші.
- Егер ҚДБ жүзеге асырған жобалардың картасына қарасақ, онда біз ҚДБ елдің барлық стратегиялық маңызды кәсіпорындарын іске қосуға қатысқанын, бұл отандық экономиканың локомотивтері екенін көріп отырмыз. ҚДБ жобаларының өнімдері әрбір қазақстандықтың өмірінде көзге көрінбейді: «Кус&Вкус» тауық еті, күнбағыс майлары, сүт өнімдері, экок-сапа бензині, электр энергиясы, интернет, жеңіл автомобильдер, туризм объектілері, әуежайлар, теміржол рельстері мен дөңгелектер және тағы басқалар.
Жоғары қайта бөлу өнеркәсібінің жобалары ерекше мақтаныш тудырады, ҚДБ қаржыландыруымен KAZ Minerals, YDD Corporation, Qaz Carbon, «Казхром», Қазақстан электролиз зауыты, «Қазақстан алюминийі», Жәйрем тау-кен байыту комбинаты, «Казцинк» сияқты кәсіпорындармен бірегей мәмілелер ұйымдастырылды. Бұл зауыттардың өнімдері әлемдік нарыққа бағдарланған және жоғары сапа мен бәсекеге қабілетті.
Егер сіз борыш сезімінің адамдардың мінез-құлқына, олардың адалдығына әсерін көзбен байқай алсаңыз бұл жобалардың бір бөлігі ғана.
Банк қызметкерінің әрбір жұмыс күні ел тұрғындарының өмірін тұрақты, жақсырақ ете алатынын және оның жарқын болашағына сенімділік бере алатынын атап өткім келеді. Бұл мотивацияға сену және өмір сүру маңызды.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
)
[OLD_ID] => Array
(
[ID] => 740
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => _old_id
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OLD_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 35
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => _old_id
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[PHOTOGALLERY] => Array
(
[ID] => 741
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Фотогалерея
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOGALLERY
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 116
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Фотогалерея
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 742
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Видео
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 117
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Видео
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 743
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Бейне
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 118
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Бейне
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 744
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Video
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 119
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Video
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 745
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Документы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 120
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Документы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 746
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Құжаттар
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 121
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Құжаттар
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 747
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Documents
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 122
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Documents
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[HEAD] => Array
(
[ID] => 816
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Руководитель
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => HEAD
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 126
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Руководитель
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[RU_NAME] => Array
(
[ID] => 1031
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Название РУ
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RU_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[~NAME] => Название РУ
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => В чём заключается миссия БРК
[PROPERTY_VALUE_ID] => 125770
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => В чём заключается миссия БРК
[~DESCRIPTION] =>
)
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => ҚДБ миссиясы қандай
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53291
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => ҚДБ миссиясы қандай
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] => ҚДБ миссиясы қандай
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => Array
(
[TEXT] => <p>
Неліктен патриотизм Қазақстанның Даму Банкінің негізгі құндылықтарының біріне айналды
</p>
<p>
</p>
<p>
2021 жыл Қазақстанның Даму Банкі («Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) үшін айрықша мәнге ие жыл болды. Осы жылы қаржы институтына 20 жыл толды, сонымен қатар бүкіл Қазақстан 16 желтоқсан күні Тәуелсіздіктің 30 жылдығын атап өтуде. ҚДБ республика экономикасының аяққа нық тұруы үшін көп күш жұмсады. Өзінің құрылған сәтінен бастап Қазақстанның Даму Банкі 10 трлн теңге сомасына 153 инвестициялық жобаны қаржыландырды. Банк қызметкерлері құны 0,8 трлн теңге болатын 108 экспорттық операция жасады. Бұдан басқа, даму институтының қаржылық қолдауымен жалпы құны 7,5 трлн теңге болатын 125 инвестициялық жобаның өндірістік қуаты іске қосылды. Пайдалануға берілген кәсіпорындарда 31 мыңнан астам тұрақты жұмыс орындары құрылды.
</p>
<p>
</p>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_VALUE_ID] => 53292
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
Неліктен патриотизм Қазақстанның Даму Банкінің негізгі құндылықтарының біріне айналды
2021 жыл Қазақстанның Даму Банкі («Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) үшін айрықша мәнге ие жыл болды. Осы жылы қаржы институтына 20 жыл толды, сонымен қатар бүкіл Қазақстан 16 желтоқсан күні Тәуелсіздіктің 30 жылдығын атап өтуде. ҚДБ республика экономикасының аяққа нық тұруы үшін көп күш жұмсады. Өзінің құрылған сәтінен бастап Қазақстанның Даму Банкі 10 трлн теңге сомасына 153 инвестициялық жобаны қаржыландырды. Банк қызметкерлері құны 0,8 трлн теңге болатын 108 экспорттық операция жасады. Бұдан басқа, даму институтының қаржылық қолдауымен жалпы құны 7,5 трлн теңге болатын 125 инвестициялық жобаның өндірістік қуаты іске қосылды. Пайдалануға берілген кәсіпорындарда 31 мыңнан астам тұрақты жұмыс орындары құрылды.
[TYPE] => HTML
)
[~DESCRIPTION] =>
[DISPLAY_VALUE] =>
Неліктен патриотизм Қазақстанның Даму Банкінің негізгі құндылықтарының біріне айналды
2021 жыл Қазақстанның Даму Банкі («Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) үшін айрықша мәнге ие жыл болды. Осы жылы қаржы институтына 20 жыл толды, сонымен қатар бүкіл Қазақстан 16 желтоқсан күні Тәуелсіздіктің 30 жылдығын атап өтуде. ҚДБ республика экономикасының аяққа нық тұруы үшін көп күш жұмсады. Өзінің құрылған сәтінен бастап Қазақстанның Даму Банкі 10 трлн теңге сомасына 153 инвестициялық жобаны қаржыландырды. Банк қызметкерлері құны 0,8 трлн теңге болатын 108 экспорттық операция жасады. Бұдан басқа, даму институтының қаржылық қолдауымен жалпы құны 7,5 трлн теңге болатын 125 инвестициялық жобаның өндірістік қуаты іске қосылды. Пайдалануға берілген кәсіпорындарда 31 мыңнан астам тұрақты жұмыс орындары құрылды.
Array
(
[ID] => 12363
[~ID] => 12363
[IBLOCK_ID] => 150
[~IBLOCK_ID] => 150
[IBLOCK_SECTION_ID] => 740
[~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
[NAME] => За три квартала в обрабатывающую промышленность РК уже проинвестировали свыше триллиона тенге — заметно больше, чем за весь прошлый год
[~NAME] => За три квартала в обрабатывающую промышленность РК уже проинвестировали свыше триллиона тенге — заметно больше, чем за весь прошлый год
[ACTIVE_FROM_X] => 2021-11-26 10:31:00
[~ACTIVE_FROM_X] => 2021-11-26 10:31:00
[ACTIVE_FROM] => 26.11.2021 11:31:00
[~ACTIVE_FROM] => 26.11.2021 11:31:00
[TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:24:48
[~TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:24:48
[DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/news/12363/
[~DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/news/12363/
[LIST_PAGE_URL] => /pc/news/
[~LIST_PAGE_URL] => /pc/news/
[DETAIL_TEXT] =>
Согласно данным МНЭ РК, по итогам января–августа текущего года рост экономики составил 3%. Реальный сектор остаётся фактором устойчивости экономики. Его рост составил 3,5%. Непосредственно в обрабатывающей промышленности объём производства увеличился на 5,8%.
Рост производства в обрабатывающей промышленности связан с продолжающейся в стране работой по диверсификации экономики, то есть уходу от сырьевой зависимости и усилению роли обрабатывающей промышленности и в целом несырьевых отраслей. Важность диверсификации экономики показала пандемия COVID-19, оголив все проблемы и риски.
Для развития промышленности в стране были предприняты многочисленные меры и соответствующие госпрограммы. Наиболее важной является Государственная программа индустриально-инновационного развития (ГПИИР). Результаты в целом заметны. Так, если в 2010–2019 годах доля обрабатывающей промышленности в ВВП страны варьировалась в пределах 10%–11,5%, то по итогам 2020 года она достигла рекордного значения — 13,1%. По итогам же первого полугодия текущего года доля увеличилась до 14%, что является очередным достижением для страны.
Кроме того, по итогам девяти месяцев текущего года инвестиции, направленные в обрабатывающую промышленность, увеличились на 87,2% за год и достигли рекордных 1,1 трлн тг — больше, чем за весь прошлый год.
Одним из институтов развития, оказывающих значительную поддержку развитию промышленности РК, является Банк развития Казахстана. БРК содействует устойчивому развитию национальной экономики путём осуществления инвестиций в несырьевой сектор. В 2020 году объём инвестиций БРК в обрабатывающую промышленность и инфраструктуру стал рекордным за всю историю его деятельности — более 506 млрд тг.
Общий объём кредитного портфеля БРК в рамках прямого кредитования в 2020 году составил 1,8 трлн тг — на 14,1% больше по сравнению с предыдущим годом. При этом 1,4 трлн тг, или почти 74%, пришлось на предприятия обрабатывающей промышленности. Для сравнения: кредитный портфель БВУ по долгосрочным займам в обрабатывающей промышленности составил 874 млрд тг. Впрочем, БРК не конкурирует с коммерческими банками — напротив, сотрудничает по ряду программ. В целом как институт развития, учитывая высокую емкость рынка кредитования несырьевых отраслей экономики, БРК приветствует любое дополнительное финансирование приоритетных секторов, в том числе и международными финансовыми институтами развития.
В последние годы государство (включая субъекты квазигосударственного сектора) активно инвестирует в предприятия промышленности. Инвестиции в основной капитал со стороны государства останутся важным фактором в развитии экономики на ближайшие годы, а Банк развития Казахстана продолжит играть ключевую роль оператора по финансированию национальной экономики. При этом в краткосрочной перспективе БРК сфокусирует свою деятельность на финансировании проектов в рамках программы ГПИИР на 2020–2025 годы, а также программ «Дорожная карта бизнеса — 2025» и «Нұрлы жол» на 2020–2025 годы через АО «Фонд развития промышленности».
За прошлые годы реализации ГПИИР — в частности в 2015–2019 годах — банком одобрено 26 инвестиционных проектов на сумму 544,2 млрд тг. Речь идёт о таких социально важных проектах, как строительство Актюбинского рельсобалочного завода, завода по производству цианистого натрия, модернизации завода по производству минеральных удобрений, реконструкции пассажирского терминала Международного аэропорта Нурсултан Назарбаев и т. д.
За период реализации ГПИИР-2 создано около 5,5 тыс. новых рабочих мест, по итогам 2020 года эти проекты реализовали продукции на 1,9 трлн тг, стимулировали экспорт продукции на 1,4 трлн тг и отчислили в бюджет в виде налогов 220 млрд тг. Дальнейшее развитие обрабатывающей промышленности позволит ещё эффективнее уходить от сырьевой и импортной зависимости.
[~DETAIL_TEXT] =>
Согласно данным МНЭ РК, по итогам января–августа текущего года рост экономики составил 3%. Реальный сектор остаётся фактором устойчивости экономики. Его рост составил 3,5%. Непосредственно в обрабатывающей промышленности объём производства увеличился на 5,8%.
Рост производства в обрабатывающей промышленности связан с продолжающейся в стране работой по диверсификации экономики, то есть уходу от сырьевой зависимости и усилению роли обрабатывающей промышленности и в целом несырьевых отраслей. Важность диверсификации экономики показала пандемия COVID-19, оголив все проблемы и риски.
Для развития промышленности в стране были предприняты многочисленные меры и соответствующие госпрограммы. Наиболее важной является Государственная программа индустриально-инновационного развития (ГПИИР). Результаты в целом заметны. Так, если в 2010–2019 годах доля обрабатывающей промышленности в ВВП страны варьировалась в пределах 10%–11,5%, то по итогам 2020 года она достигла рекордного значения — 13,1%. По итогам же первого полугодия текущего года доля увеличилась до 14%, что является очередным достижением для страны.
Кроме того, по итогам девяти месяцев текущего года инвестиции, направленные в обрабатывающую промышленность, увеличились на 87,2% за год и достигли рекордных 1,1 трлн тг — больше, чем за весь прошлый год.
Одним из институтов развития, оказывающих значительную поддержку развитию промышленности РК, является Банк развития Казахстана. БРК содействует устойчивому развитию национальной экономики путём осуществления инвестиций в несырьевой сектор. В 2020 году объём инвестиций БРК в обрабатывающую промышленность и инфраструктуру стал рекордным за всю историю его деятельности — более 506 млрд тг.
Общий объём кредитного портфеля БРК в рамках прямого кредитования в 2020 году составил 1,8 трлн тг — на 14,1% больше по сравнению с предыдущим годом. При этом 1,4 трлн тг, или почти 74%, пришлось на предприятия обрабатывающей промышленности. Для сравнения: кредитный портфель БВУ по долгосрочным займам в обрабатывающей промышленности составил 874 млрд тг. Впрочем, БРК не конкурирует с коммерческими банками — напротив, сотрудничает по ряду программ. В целом как институт развития, учитывая высокую емкость рынка кредитования несырьевых отраслей экономики, БРК приветствует любое дополнительное финансирование приоритетных секторов, в том числе и международными финансовыми институтами развития.
В последние годы государство (включая субъекты квазигосударственного сектора) активно инвестирует в предприятия промышленности. Инвестиции в основной капитал со стороны государства останутся важным фактором в развитии экономики на ближайшие годы, а Банк развития Казахстана продолжит играть ключевую роль оператора по финансированию национальной экономики. При этом в краткосрочной перспективе БРК сфокусирует свою деятельность на финансировании проектов в рамках программы ГПИИР на 2020–2025 годы, а также программ «Дорожная карта бизнеса — 2025» и «Нұрлы жол» на 2020–2025 годы через АО «Фонд развития промышленности».
За прошлые годы реализации ГПИИР — в частности в 2015–2019 годах — банком одобрено 26 инвестиционных проектов на сумму 544,2 млрд тг. Речь идёт о таких социально важных проектах, как строительство Актюбинского рельсобалочного завода, завода по производству цианистого натрия, модернизации завода по производству минеральных удобрений, реконструкции пассажирского терминала Международного аэропорта Нурсултан Назарбаев и т. д.
За период реализации ГПИИР-2 создано около 5,5 тыс. новых рабочих мест, по итогам 2020 года эти проекты реализовали продукции на 1,9 трлн тг, стимулировали экспорт продукции на 1,4 трлн тг и отчислили в бюджет в виде налогов 220 млрд тг. Дальнейшее развитие обрабатывающей промышленности позволит ещё эффективнее уходить от сырьевой и импортной зависимости.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] => Тем временем доля сегмента переработки в ВВП страны увеличилась до 14%
[~PREVIEW_TEXT] => Тем временем доля сегмента переработки в ВВП страны увеличилась до 14%
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[PREVIEW_PICTURE] => Array
(
[ID] => 15037
[TIMESTAMP_X] => 26.11.2021 10:35:33
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 3840
[WIDTH] => 5760
[FILE_SIZE] => 4002139
[CONTENT_TYPE] => image/jpeg
[SUBDIR] => iblock/bb3
[FILE_NAME] => Bozshakol-copper-ore-HIGH-RES.jpg
[ORIGINAL_NAME] => Bozshakol copper ore HIGH RES.jpg
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[EXTERNAL_ID] => 42abe9d6621250a14bf5b9ada6847c40
[VERSION_ORIGINAL_ID] =>
[META] =>
[SRC] => /upload/iblock/bb3/Bozshakol-copper-ore-HIGH-RES.jpg
[UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/bb3/Bozshakol-copper-ore-HIGH-RES.jpg
[SAFE_SRC] => /upload/iblock/bb3/Bozshakol-copper-ore-HIGH-RES.jpg
[ALT] => За три квартала в обрабатывающую промышленность РК уже проинвестировали свыше триллиона тенге — заметно больше, чем за весь прошлый год
[TITLE] => За три квартала в обрабатывающую промышленность РК уже проинвестировали свыше триллиона тенге — заметно больше, чем за весь прошлый год
)
[~PREVIEW_PICTURE] => 15037
[LANG_DIR] => /en/
[~LANG_DIR] => /en/
[CODE] =>
[~CODE] =>
[EXTERNAL_ID] => 12363
[~EXTERNAL_ID] => 12363
[IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[~IBLOCK_TYPE_ID] => pc
[IBLOCK_CODE] => pc_news
[~IBLOCK_CODE] => pc_news
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9
[LID] => b3
[~LID] => b3
[EDIT_LINK] =>
[DELETE_LINK] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 26.11.2021
[FIELDS] => Array
(
)
[PROPERTIES] => Array
(
[EN_NAME] => Array
(
[ID] => 734
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Title
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 29
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Title
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_NAME] => Array
(
[ID] => 735
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Атауы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 30
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Атауы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 736
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Description
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 31
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Description
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_PREVIEW_TEXT] => Array
(
[ID] => 737
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Сипаттамасы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 32
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Сипаттамасы
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TYPE] => TEXT
[TEXT] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 738
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Detail text
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 33
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Detail text
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_DETAIL_TEXT] => Array
(
[ID] => 739
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Толық сипаттама
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DETAIL_TEXT
[DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 34
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] => HTML
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
[height] => 200
)
[HINT] =>
[~NAME] => Толық сипаттама
[~DEFAULT_VALUE] => Array
(
[TEXT] =>
[TYPE] => HTML
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[OLD_ID] => Array
(
[ID] => 740
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => _old_id
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => OLD_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 35
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => _old_id
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[PHOTOGALLERY] => Array
(
[ID] => 741
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Фотогалерея
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => PHOTOGALLERY
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 116
[FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Фотогалерея
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 742
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Видео
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 117
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Видео
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 743
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Бейне
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 118
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Бейне
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_YOUTUBE] => Array
(
[ID] => 744
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Video
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_YOUTUBE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 119
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Video
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 745
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Документы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 120
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Документы
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[KZ_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 746
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Құжаттар
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => KZ_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 121
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Құжаттар
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[EN_DOCUMENTS] => Array
(
[ID] => 747
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Documents
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => EN_DOCUMENTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 122
[FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => Y
[SEARCHABLE] => Y
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Documents
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[HEAD] => Array
(
[ID] => 816
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Руководитель
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => HEAD
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 126
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => Array
(
)
[HINT] =>
[~NAME] => Руководитель
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~VALUE] =>
)
[RU_NAME] => Array
(
[ID] => 1031
[IBLOCK_ID] => 150
[NAME] => Название РУ
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => RU_NAME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[~NAME] => Название РУ
[~DEFAULT_VALUE] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE] => За три квартала в обрабатывающую промышленность РК уже проинвестировали свыше триллиона тенге — заметно больше, чем за весь прошлый год
[PROPERTY_VALUE_ID] => 125769
[DESCRIPTION] =>
[~VALUE] => За три квартала в обрабатывающую промышленность РК уже проинвестировали свыше триллиона тенге — заметно больше, чем за весь прошлый год
[~DESCRIPTION] =>
)
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
)
[IPROPERTY_VALUES] => Array
(
)
[PREVIEW_IMAGE] => /upload/resize_cache/iblock/bb3/352_176_240cd750bba9870f18aada2478b24840a/Bozshakol-copper-ore-HIGH-RES.jpg
)
