• ru

Новости / Жаңалықтар / News

Array
(
    [ID] => 12337
    [~ID] => 12337
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [NAME] => Банк Развития продлевает дедлайн конкурса среди журналистов «Создавая будущее с БРК»
    [~NAME] => Банк Развития продлевает дедлайн конкурса среди журналистов «Создавая будущее с БРК»
    [ACTIVE_FROM_X] => 2021-11-11 14:32:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2021-11-11 14:32:00
    [ACTIVE_FROM] => 11.11.2021 15:32:00
    [~ACTIVE_FROM] => 11.11.2021 15:32:00
    [TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:24:47
    [~TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:24:47
    [DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/news/12337/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/news/12337/
    [LIST_PAGE_URL] => /pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => Напоминаем, что конкурс среди журналистов «Создавая будущее с БРК» на лучший материал о деятельности наших проектов проводится в честь 20-летнего юбилея Банка Развития с целью поощрения творческой деятельности журналистов и редакционных коллективов, освещающих вопросы реализации крупных индустриальных проектов, а также событий на финансовом рынке Казахстана.

Являясь главным институтом развития страны, БРК вот уже на протяжении 20 лет запускает крупные индустриальные проекты, которые обеспечивают прочную инфраструктурную базу для дальнейшего процветания республики. Сегодня Банк представлен практически во всех регионах страны и отраслях экономики, от энергетики до пищевой промышленности. Будучи ключевым оператором ряда государственных программ, нацеленных на поддержку благосостояния населения, результаты деятельности БРК напрямую могут почувствовать миллионы казахстанцев.

Победители будут определены по следующим номинациям: «Лучшее интервью», «Лучший репортаж», «Лучший материал в СМИ». Кроме того, будет вручена специальная номинация - «За активное и компетентное освещение деятельности БРК». Размер премии по любой из трех номинаций составляет 150 тыс. тенге, по специальной номинации - 200 тыс. тенге.
Материалы будут оцениваться по таким критериям, как актуальность и значимость темы, полнота раскрытия материала, стилистика и оригинальность изложения. Жюри конкурса состоит из представителей БРК и средств массовой информации.

Условия конкурса:
  • Участие могут принимать журналисты всех средств массовой информации, включая штатных и внештатных сотрудников республиканских, региональных и международных изданий.
  • Язык повествования – казахский, русский или английский.
  • Формат и жанр неограничен: от очерков до интервью, главное - следовать принципам достоверности, объективности и эксклюзивности, а также придерживаться этических норм журналистики.
  • К участию в конкурсе принимаются работы, опубликованные или вышедшие в эфир в печатных СМИ или интернет-ресурсах, на теле- или радиоканалах в период с 31 мая по 1 декабря 2021 года.
  • Конкурсные материалы принимаются по адресу: 010000, г. Нур-Султан, пр. Мангилик ел, 55 А или на электронную почту pressa@kdb.kz (в копию orazymbetova@kdb.kz), с пометкой «На конкурс журналистов» 
  • Итоги конкурса будут подведены 15 декабря 2021 года и будут опубликованы на сайте www.kdb.kz.

В случае возникновения вопросов обращаться по телефону +7 (7172) 79 26 08
[~DETAIL_TEXT] => Напоминаем, что конкурс среди журналистов «Создавая будущее с БРК» на лучший материал о деятельности наших проектов проводится в честь 20-летнего юбилея Банка Развития с целью поощрения творческой деятельности журналистов и редакционных коллективов, освещающих вопросы реализации крупных индустриальных проектов, а также событий на финансовом рынке Казахстана.

Являясь главным институтом развития страны, БРК вот уже на протяжении 20 лет запускает крупные индустриальные проекты, которые обеспечивают прочную инфраструктурную базу для дальнейшего процветания республики. Сегодня Банк представлен практически во всех регионах страны и отраслях экономики, от энергетики до пищевой промышленности. Будучи ключевым оператором ряда государственных программ, нацеленных на поддержку благосостояния населения, результаты деятельности БРК напрямую могут почувствовать миллионы казахстанцев.

Победители будут определены по следующим номинациям: «Лучшее интервью», «Лучший репортаж», «Лучший материал в СМИ». Кроме того, будет вручена специальная номинация - «За активное и компетентное освещение деятельности БРК». Размер премии по любой из трех номинаций составляет 150 тыс. тенге, по специальной номинации - 200 тыс. тенге.
Материалы будут оцениваться по таким критериям, как актуальность и значимость темы, полнота раскрытия материала, стилистика и оригинальность изложения. Жюри конкурса состоит из представителей БРК и средств массовой информации.

Условия конкурса:
  • Участие могут принимать журналисты всех средств массовой информации, включая штатных и внештатных сотрудников республиканских, региональных и международных изданий.
  • Язык повествования – казахский, русский или английский.
  • Формат и жанр неограничен: от очерков до интервью, главное - следовать принципам достоверности, объективности и эксклюзивности, а также придерживаться этических норм журналистики.
  • К участию в конкурсе принимаются работы, опубликованные или вышедшие в эфир в печатных СМИ или интернет-ресурсах, на теле- или радиоканалах в период с 31 мая по 1 декабря 2021 года.
  • Конкурсные материалы принимаются по адресу: 010000, г. Нур-Султан, пр. Мангилик ел, 55 А или на электронную почту pressa@kdb.kz (в копию orazymbetova@kdb.kz), с пометкой «На конкурс журналистов» 
  • Итоги конкурса будут подведены 15 декабря 2021 года и будут опубликованы на сайте www.kdb.kz.

В случае возникновения вопросов обращаться по телефону +7 (7172) 79 26 08
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => По многочисленным просьбам Банк Развития Казахстана продлевает срок подачи конкурсных работ до 1 декабря 2021 года. Это финальный дедлайн, а значит и последний шанс увидеть свою работу в числе победителей. При этом обращаем Ваше внимание на то, что результаты конкурсу будут объявлены 20 декабря 2021 года. [~PREVIEW_TEXT] => По многочисленным просьбам Банк Развития Казахстана продлевает срок подачи конкурсных работ до 1 декабря 2021 года. Это финальный дедлайн, а значит и последний шанс увидеть свою работу в числе победителей. При этом обращаем Ваше внимание на то, что результаты конкурсу будут объявлены 20 декабря 2021 года. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 14979 [TIMESTAMP_X] => 12.11.2021 12:42:59 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 378 [WIDTH] => 700 [FILE_SIZE] => 117082 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/959 [FILE_NAME] => zhurnalist.jpg [ORIGINAL_NAME] => журналист.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => a78843372b187916900483695841b844 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/959/zhurnalist.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/959/zhurnalist.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/959/zhurnalist.jpg [ALT] => Банк Развития продлевает дедлайн конкурса среди журналистов «Создавая будущее с БРК» [TITLE] => Банк Развития продлевает дедлайн конкурса среди журналистов «Создавая будущее с БРК» ) [~PREVIEW_PICTURE] => 14979 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 12337 [~EXTERNAL_ID] => 12337 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 11.11.2021 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => The Development Bank extends deadline for the contest among journalists "Creating the future with DBK" [PROPERTY_VALUE_ID] => 53198 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => The Development Bank extends deadline for the contest among journalists "Creating the future with DBK" [~DESCRIPTION] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Даму Банкі журналистер арасындағы «Жарқын болашаққа ҚДБ-мен бірге» байқауының дедлайн мерзімін ұзартады [PROPERTY_VALUE_ID] => 53168 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Даму Банкі журналистер арасындағы «Жарқын болашаққа ҚДБ-мен бірге» байқауының дедлайн мерзімін ұзартады [~DESCRIPTION] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => The submission deadline is extended until December 1, 2021. This is the final deadline, and therefore the last chance to see your work among the winners. At the same time, we draw your attention to the fact that the results of the competition will be announced on December 15, 2021. [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 53199 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => The submission deadline is extended until December 1, 2021. This is the final deadline, and therefore the last chance to see your work among the winners. At the same time, we draw your attention to the fact that the results of the competition will be announced on December 15, 2021. [TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => Көпшіліктің сұрауы бойынша Қазақстанның Даму Банкі конкурстық жұмыстарды тапсыру мерзімін 2021 жылғы 1 желтоқсанға дейін ұзартады. Бұл соңғы дедлайн, демек, өз жұмысыңызды жеңімпаздар қатарында көрудің соңғы мүмкіндігі. Бұл ретте байқау нәтижелері 2021 жылдың 15 желтоқсанында жарияланатынына назарларыңызды аударамыз.<br> <br> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 53169 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => Көпшіліктің сұрауы бойынша Қазақстанның Даму Банкі конкурстық жұмыстарды тапсыру мерзімін 2021 жылғы 1 желтоқсанға дейін ұзартады. Бұл соңғы дедлайн, демек, өз жұмысыңызды жеңімпаздар қатарында көрудің соңғы мүмкіндігі. Бұл ретте байқау нәтижелері 2021 жылдың 15 желтоқсанында жарияланатынына назарларыңызды аударамыз.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => To remind, the contest among journalists "Creating the future with DBK" is held in honor of the 20th anniversary of the Development Bank to encourage the creative activity of journalists and editorial teams covering the implementation of major industrial projects, as well as events in the financial market of Kazakhstan.<br> <br> The winners will be determined in the following nominations: "Best Interview", "Best Reporting", "Best Material in the Media". In addition, a special nomination will be awarded - “For active and competent coverage of DBK's activities”. The size of the premium for any of the three nominations is 150 thousand tenge, for a special nomination - 200 thousand tenge.<br> <br> Materials will be assessed according to the following criteria: relevance and significance of the topic, completeness of the disclosure of the material, style and originality of presentation. The jury of the competition consists of representatives of the DBK team and media.<br> <br> <b>Conditions of the competition:</b><br> <ul> <li>Journalists of all media are eligible to participate, including staff and freelancers of republican, regional and international publications.</li> <li>The language of the story is Kazakh, Russian or English.</li> <li>The format and genre are unlimited: from essays to interviews, the main thing is to follow the principles of reliability, objectivity and exclusivity, as well as adhere to the ethical standards of journalism.</li> <li>Works published or aired in print media or Internet resources, on television or radio channels from May 31 to December 1, 2021 are accepted for participation in the competition.</li> <li>Competition materials are accepted at the address: 010000, Nur-Sultan, Mangilik el avenue, 55 A or by e-mail <a href="mailto:pressa@kdb.kz">pressa@kdb.kz</a>, marked “To participate in the competition“ Creating the future with DBK ”.</li> <li> The results of the competition will be announced on December 15, 2021 and will be published on the website <a href="http://www.kdb.kz">www.kdb.kz</a>.</li> </ul> <b>If you have any questions, please call +7 (7172) 79 26 08</b><br> <br> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 53200 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => To remind, the contest among journalists "Creating the future with DBK" is held in honor of the 20th anniversary of the Development Bank to encourage the creative activity of journalists and editorial teams covering the implementation of major industrial projects, as well as events in the financial market of Kazakhstan.

The winners will be determined in the following nominations: "Best Interview", "Best Reporting", "Best Material in the Media". In addition, a special nomination will be awarded - “For active and competent coverage of DBK's activities”. The size of the premium for any of the three nominations is 150 thousand tenge, for a special nomination - 200 thousand tenge.

Materials will be assessed according to the following criteria: relevance and significance of the topic, completeness of the disclosure of the material, style and originality of presentation. The jury of the competition consists of representatives of the DBK team and media.

Conditions of the competition:
  • Journalists of all media are eligible to participate, including staff and freelancers of republican, regional and international publications.
  • The language of the story is Kazakh, Russian or English.
  • The format and genre are unlimited: from essays to interviews, the main thing is to follow the principles of reliability, objectivity and exclusivity, as well as adhere to the ethical standards of journalism.
  • Works published or aired in print media or Internet resources, on television or radio channels from May 31 to December 1, 2021 are accepted for participation in the competition.
  • Competition materials are accepted at the address: 010000, Nur-Sultan, Mangilik el avenue, 55 A or by e-mail pressa@kdb.kz, marked “To participate in the competition“ Creating the future with DBK ”.
  • The results of the competition will be announced on December 15, 2021 and will be published on the website www.kdb.kz.
If you have any questions, please call +7 (7172) 79 26 08

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => Журналистер арасындағы «Жарқын болашаққа ҚДБ-мен бірге» біздің жобаларымыздың қызметі туралы үздік материалға байқау ірі индустриялық жобаларды іске асыру мәселелерін, сондай-ақ Қазақстанның қаржы нарығындағы оқиғаларды жария ететін журналистер мен редакциялық ұжымдардың шығармашылық қызметін көтермелеу мақсатында Даму Банкінің 20 жылдық мерейтойына орай өткізілетінін еске саламыз.<br> <br> ҚДБ ел дамуының басты институты бола отырып, міне, 20 жыл бойы республиканың одан әрі гүлденуі үшін берік инфрақұрылымдық қорды қамтамасыз ететін ірі индустриялық жобаларды іске қосып келеді. Қазіргі таңда Банк елдің барлық дерлік өңірлері мен энергетикадан бастап тамақ өнеркәсібіне дейінгі экономика салаларын қамтыған. Халықтың әл-ауқатын қолдауға бағытталған бірқатар мемлекеттік бағдарламалардың негізгі операторы саналатын ҚДБ қызметінің нәтижелерін миллиондаған қазақстандықтар тікелей сезіне алады.  <br> <br> Жеңімпаздар келесі номинациялар бойынша анықталады: «Үздік сұхбат», «Үздік репортаж», «БАҚ-тағы үздік материал». Бұдан басқа, «ҚДБ қызметін белсенді және біліктілікпен жария еткені үшін» арнайы номинация берілетін болады. Үш номинацияның кез келгені бойынша сыйлық мөлшері 150 мың теңгені, арнайы номинация бойынша 200 мың теңгені құрайды. <br> <br> Материалдар тақырыптың өзектілігі мен маңыздылығы, материалдың толық ашылуы, стилистика және баяндаудың бірегейлігі сияқты өлшемшарттар бойынша бағаланатын болады. Конкурстың қазылар алқасы ҚДБ және бұқаралық ақпарат құралдарының өкілдерінен тұрады.<br> <br> <b>Конкурс шарттары:</b><br> <ul> <li>Республикалық, өңірлік және халықаралық басылымдардың штаттық және штаттан тыс қызметкерлерін қоса алғанда, барлық бұқаралық ақпарат құралдарының журналистері қатыса алады.</li> <li> Баяндау тілі – қазақ, орыс немесе ағылшын.</li> <li> Форматы мен жанры шектелмеген: очерктерден сұхбатқа дейін, ең бастысы - шынайылық, объективтілік және эксклюзивтілік қағидаттарын ұстану, сондай-ақ журналистиканың этикалық нормаларын ұстану.</li> <li> Конкурсқа қатысуға 2021 жылғы 31 мамырдан бастап 1 желтоқсанды қоса кезеңде баспа БАҚ-та немесе интернет - ресурстарда, теле-немесе радиоарналарда жарияланған немесе эфирге шыққан жұмыстар қабылданады.</li> <li> Байқау материалдары мына мекенжай бойынша қабылданады: 010000, Нұр-Сұлтан қаласы, Мәңгілік Ел даңғылы, 55 А немесе <a href="mailto:pressa@kdb.kz">pressa@kdb.kz</a> электрондық поштасына жолдау арқылы, «Жарқын болашаққа ҚДБ-мен бірге» конкурсына қатысу үшін» белгісімен.</li> <li> Конкурстың қорытындылары 2021 жылғы 15 желтоқсанда шығарылады және <a href="http://www.kdb.kz">www.kdb.kz</a> сайтында жарияланады.</li> </ul> <b>Сұрақтар туындаған жағдайда +7 (7172) 79 26 08 телефонына хабарласуға болады.</b><br> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 53170 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => Журналистер арасындағы «Жарқын болашаққа ҚДБ-мен бірге» біздің жобаларымыздың қызметі туралы үздік материалға байқау ірі индустриялық жобаларды іске асыру мәселелерін, сондай-ақ Қазақстанның қаржы нарығындағы оқиғаларды жария ететін журналистер мен редакциялық ұжымдардың шығармашылық қызметін көтермелеу мақсатында Даму Банкінің 20 жылдық мерейтойына орай өткізілетінін еске саламыз.

ҚДБ ел дамуының басты институты бола отырып, міне, 20 жыл бойы республиканың одан әрі гүлденуі үшін берік инфрақұрылымдық қорды қамтамасыз ететін ірі индустриялық жобаларды іске қосып келеді. Қазіргі таңда Банк елдің барлық дерлік өңірлері мен энергетикадан бастап тамақ өнеркәсібіне дейінгі экономика салаларын қамтыған. Халықтың әл-ауқатын қолдауға бағытталған бірқатар мемлекеттік бағдарламалардың негізгі операторы саналатын ҚДБ қызметінің нәтижелерін миллиондаған қазақстандықтар тікелей сезіне алады.  

Жеңімпаздар келесі номинациялар бойынша анықталады: «Үздік сұхбат», «Үздік репортаж», «БАҚ-тағы үздік материал». Бұдан басқа, «ҚДБ қызметін белсенді және біліктілікпен жария еткені үшін» арнайы номинация берілетін болады. Үш номинацияның кез келгені бойынша сыйлық мөлшері 150 мың теңгені, арнайы номинация бойынша 200 мың теңгені құрайды. 

Материалдар тақырыптың өзектілігі мен маңыздылығы, материалдың толық ашылуы, стилистика және баяндаудың бірегейлігі сияқты өлшемшарттар бойынша бағаланатын болады. Конкурстың қазылар алқасы ҚДБ және бұқаралық ақпарат құралдарының өкілдерінен тұрады.

Конкурс шарттары:
  • Республикалық, өңірлік және халықаралық басылымдардың штаттық және штаттан тыс қызметкерлерін қоса алғанда, барлық бұқаралық ақпарат құралдарының журналистері қатыса алады.
  • Баяндау тілі – қазақ, орыс немесе ағылшын.
  • Форматы мен жанры шектелмеген: очерктерден сұхбатқа дейін, ең бастысы - шынайылық, объективтілік және эксклюзивтілік қағидаттарын ұстану, сондай-ақ журналистиканың этикалық нормаларын ұстану.
  • Конкурсқа қатысуға 2021 жылғы 31 мамырдан бастап 1 желтоқсанды қоса кезеңде баспа БАҚ-та немесе интернет - ресурстарда, теле-немесе радиоарналарда жарияланған немесе эфирге шыққан жұмыстар қабылданады.
  • Байқау материалдары мына мекенжай бойынша қабылданады: 010000, Нұр-Сұлтан қаласы, Мәңгілік Ел даңғылы, 55 А немесе pressa@kdb.kz электрондық поштасына жолдау арқылы, «Жарқын болашаққа ҚДБ-мен бірге» конкурсына қатысу үшін» белгісімен.
  • Конкурстың қорытындылары 2021 жылғы 15 желтоқсанда шығарылады және www.kdb.kz сайтында жарияланады.
Сұрақтар туындаған жағдайда +7 (7172) 79 26 08 телефонына хабарласуға болады.
[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Банк Развития продлевает дедлайн конкурса среди журналистов «Создавая будущее с БРК» [PROPERTY_VALUE_ID] => 125762 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Банк Развития продлевает дедлайн конкурса среди журналистов «Создавая будущее с БРК» [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => The submission deadline is extended until December 1, 2021. This is the final deadline, and therefore the last chance to see your work among the winners. At the same time, we draw your attention to the fact that the results of the competition will be announced on December 15, 2021. [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 53199 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => The submission deadline is extended until December 1, 2021. This is the final deadline, and therefore the last chance to see your work among the winners. At the same time, we draw your attention to the fact that the results of the competition will be announced on December 15, 2021. [TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => The submission deadline is extended until December 1, 2021. This is the final deadline, and therefore the last chance to see your work among the winners. At the same time, we draw your attention to the fact that the results of the competition will be announced on December 15, 2021. ) [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => The Development Bank extends deadline for the contest among journalists "Creating the future with DBK" [PROPERTY_VALUE_ID] => 53198 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => The Development Bank extends deadline for the contest among journalists "Creating the future with DBK" [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => The Development Bank extends deadline for the contest among journalists "Creating the future with DBK" ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Даму Банкі журналистер арасындағы «Жарқын болашаққа ҚДБ-мен бірге» байқауының дедлайн мерзімін ұзартады [PROPERTY_VALUE_ID] => 53168 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Даму Банкі журналистер арасындағы «Жарқын болашаққа ҚДБ-мен бірге» байқауының дедлайн мерзімін ұзартады [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Даму Банкі журналистер арасындағы «Жарқын болашаққа ҚДБ-мен бірге» байқауының дедлайн мерзімін ұзартады ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => Көпшіліктің сұрауы бойынша Қазақстанның Даму Банкі конкурстық жұмыстарды тапсыру мерзімін 2021 жылғы 1 желтоқсанға дейін ұзартады. Бұл соңғы дедлайн, демек, өз жұмысыңызды жеңімпаздар қатарында көрудің соңғы мүмкіндігі. Бұл ретте байқау нәтижелері 2021 жылдың 15 желтоқсанында жарияланатынына назарларыңызды аударамыз.<br> <br> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 53169 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => Көпшіліктің сұрауы бойынша Қазақстанның Даму Банкі конкурстық жұмыстарды тапсыру мерзімін 2021 жылғы 1 желтоқсанға дейін ұзартады. Бұл соңғы дедлайн, демек, өз жұмысыңызды жеңімпаздар қатарында көрудің соңғы мүмкіндігі. Бұл ретте байқау нәтижелері 2021 жылдың 15 желтоқсанында жарияланатынына назарларыңызды аударамыз.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Көпшіліктің сұрауы бойынша Қазақстанның Даму Банкі конкурстық жұмыстарды тапсыру мерзімін 2021 жылғы 1 желтоқсанға дейін ұзартады. Бұл соңғы дедлайн, демек, өз жұмысыңызды жеңімпаздар қатарында көрудің соңғы мүмкіндігі. Бұл ретте байқау нәтижелері 2021 жылдың 15 желтоқсанында жарияланатынына назарларыңызды аударамыз.

) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/iblock/959/zhurnalist.jpg )
Array
(
    [ID] => 10847
    [~ID] => 10847
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [NAME] => Президент посетил Павлодарскую область в рамках рабочего визита
    [~NAME] => Президент посетил Павлодарскую область в рамках рабочего визита
    [ACTIVE_FROM_X] => 2021-11-05 09:59:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2021-11-05 09:59:00
    [ACTIVE_FROM] => 05.11.2021 10:59:00
    [~ACTIVE_FROM] => 05.11.2021 10:59:00
    [TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:24:47
    [~TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:24:47
    [DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/news/10847/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/news/10847/
    [LIST_PAGE_URL] => /pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

Президент Казахстана ознакомился с работой завода по производству колес для железнодорожного транспорта «Проммашкомплект». Главе государства показали производственные мощности, а также рассказали о мерах социальной поддержки работников, экспортном потенциале и планах дальнейшей модернизации предприятия.

Президент Казахстана ознакомился с работой завода по производству колес для железнодорожного транспорта «Проммашкомплект». Главе государства показали производственные мощности, а также рассказали о мерах социальной поддержки работников, экспортном потенциале и планах дальнейшей модернизации предприятия.

КЖТ.jpg

 – Сегодня Экибастуз стал центром железнодорожного машиностроения страны. На долю предприятий города приходится 73% производства. Ежегодно они выпускают продукцию на 85 миллиардов тенге, 70% которой идет на экспорт. Сегодня запущен завод «Ферротранстрейд», не имеющий аналогов в СНГ. Предприятие будет производить комплектующие, соответствующие международным стандартам качества. Новое производство после выхода на полную проектную мощность исключит импорт при закупках клемм и шурупов национальной компанией «Қазақстан темір жолы». Уверен, предприятие станет ведущим производителем комплектующих изделий и повысит конкурентоспособность отечественного машиностроения, – отметил Глава государства Касым-Жомарт Токаев.

ТОО «Проммашкомплект» производит железнодорожные колеса любого типа по передовой технологии. Реализация данного проекта стала возможна благодаря поддержке Банка развития по линии госпрограммы индустриально-инновационного развития Республики Казахстан на 2020 - 2025 годы. Его стоимость составила более 54 млрд тенге, большую часть необходимых инвестиций, а именно 36 млрд тенге, предоставил БРК в виде кредита сроком на 19 лет. Финансовую помощь БРК оказал в 2015 году, в эксплуатацию завод ввели три года спустя. На заводе действует сложная система автоматизации, позволяющая в режиме онлайн контролировать все параметры процесса превращения стального изделия в высокотехнологичный продукт - колеса. Производственная мощность составляет 300 тысяч единиц в год. В компании работает около 750 человек.

Проммашкомплект

На сегодняшний день 70% от общего объёма портфеля договоров на реализацию продукции ТОО «Проммашкомплект» составляет экспорт, в частности российские потребители. Порядка 50 тысяч колёс реализуется потребителям на внутреннем рынке в лице АО «НК КТЖ», «Транском», «Камкор», «Петролеум».

Павлодарская область также издавна и по праву считается энергетическим центром Казахстана, поскольку именно на нее приходится половина от общего производства электроэнергии в стране. Здесь расположены кластеры угольных шахт, тепловых электростанций и один из трех крупных нефтеперерабатывающих заводов.

Согласно официальной информации, в 2021 году регионе наблюдается положительная динамика основных социально-экономических показателей. Так, по состоянию на сентябрь текущего года объем промышленного производства составил 1943,3 млрд тенге, а индекс– 104,3%. При этом, в разрезе видов деятельности 63,4% приходится на обрабатывающую промышленность, где индекс промышленного производства в отчетном периоде по сравнению с аналогичным периодом 2020 года составил 104,4%. Стабильный рост показывают такие системообразующие предприятия обрабатывающего сектора, как АО «Казахстанский электролизный завод» по производству первичного алюминия и ТОО «Павлодарский нефтехимический завод» по производству нефтепродуктов – оба завода профинансированы Банком развития Казахстана (БРК, Банк).

КЭЗ

Банк развития Казахстана является ключевым финансовым институтом страны, занимающимся развитием отечественного крупного бизнеса. Кредитную линию на строительство Казахстанского электролизного завода (КЭЗ) мощностью 250 000 тонн БРК открыл в 2010 году. Сейчас завод работает в плановом режиме и несмотря на пандемию, в прошлом году производителю «крылатого металла», как зачастую называют алюминий из-за использования в авиастроении, удалось значительно увеличить показатели производства и объемы продаж на а внутреннем рынке. По словам представителей завода, таких результатов удалось добиться за счет повышения спроса продукции среди отечественных потребителей.

пнхз.jpg

Финансирование проекта модернизации Павлодарского нефтехимического завода (ПНХЗ) БРК было начато в 2015 году. Общая стоимость проекта составила 235,7 млрд тенге, из которых Банк предоставил в виде кредита в двух валютах: 51,465 млрд тенге и 49 млн долларов США. Реализация проекта позволила повысить качество выпускаемых на заводе моторных топлив до соответствия требованиям экологических классов К4 и К5 (соответствует стандартам Евро-4 и Евро-5. Как итог, сегодня потребность внутреннего рынка в основных видах топлива полностью покрывается за счет собственных производственных мощностей отечественных НПЗ, достигнуты высокие экологические стандарты качества бензина. Более того, на базе модернизированных НПЗ реализуется ряд попутных проектов нефтегазохимических производств, которые ранее в Казахстане не существовали либо считались малочисленными.

ЕЭК.jpg

Другим градообразующим предприятием, получившим финансовую поддержку по линии Банка развития стало АО «Евроазиатская Энергетическая Корпорация». С помощью заемных средств БРК компания осуществила реконструкцию ТЭЦ №5 и Восточного угольного разреза, в результате чего мощность энергоблока №5 Аксуской ГРЭС увеличилась с 300 до 325 МВт.

Литейное.jpg

Замыкает список проектов БРК в Павлодарской области пред-экспортное финансирование ТОО «Литейненое производство».

[~DETAIL_TEXT] =>

Президент Казахстана ознакомился с работой завода по производству колес для железнодорожного транспорта «Проммашкомплект». Главе государства показали производственные мощности, а также рассказали о мерах социальной поддержки работников, экспортном потенциале и планах дальнейшей модернизации предприятия.

Президент Казахстана ознакомился с работой завода по производству колес для железнодорожного транспорта «Проммашкомплект». Главе государства показали производственные мощности, а также рассказали о мерах социальной поддержки работников, экспортном потенциале и планах дальнейшей модернизации предприятия.

КЖТ.jpg

 – Сегодня Экибастуз стал центром железнодорожного машиностроения страны. На долю предприятий города приходится 73% производства. Ежегодно они выпускают продукцию на 85 миллиардов тенге, 70% которой идет на экспорт. Сегодня запущен завод «Ферротранстрейд», не имеющий аналогов в СНГ. Предприятие будет производить комплектующие, соответствующие международным стандартам качества. Новое производство после выхода на полную проектную мощность исключит импорт при закупках клемм и шурупов национальной компанией «Қазақстан темір жолы». Уверен, предприятие станет ведущим производителем комплектующих изделий и повысит конкурентоспособность отечественного машиностроения, – отметил Глава государства Касым-Жомарт Токаев.

ТОО «Проммашкомплект» производит железнодорожные колеса любого типа по передовой технологии. Реализация данного проекта стала возможна благодаря поддержке Банка развития по линии госпрограммы индустриально-инновационного развития Республики Казахстан на 2020 - 2025 годы. Его стоимость составила более 54 млрд тенге, большую часть необходимых инвестиций, а именно 36 млрд тенге, предоставил БРК в виде кредита сроком на 19 лет. Финансовую помощь БРК оказал в 2015 году, в эксплуатацию завод ввели три года спустя. На заводе действует сложная система автоматизации, позволяющая в режиме онлайн контролировать все параметры процесса превращения стального изделия в высокотехнологичный продукт - колеса. Производственная мощность составляет 300 тысяч единиц в год. В компании работает около 750 человек.

Проммашкомплект

На сегодняшний день 70% от общего объёма портфеля договоров на реализацию продукции ТОО «Проммашкомплект» составляет экспорт, в частности российские потребители. Порядка 50 тысяч колёс реализуется потребителям на внутреннем рынке в лице АО «НК КТЖ», «Транском», «Камкор», «Петролеум».

Павлодарская область также издавна и по праву считается энергетическим центром Казахстана, поскольку именно на нее приходится половина от общего производства электроэнергии в стране. Здесь расположены кластеры угольных шахт, тепловых электростанций и один из трех крупных нефтеперерабатывающих заводов.

Согласно официальной информации, в 2021 году регионе наблюдается положительная динамика основных социально-экономических показателей. Так, по состоянию на сентябрь текущего года объем промышленного производства составил 1943,3 млрд тенге, а индекс– 104,3%. При этом, в разрезе видов деятельности 63,4% приходится на обрабатывающую промышленность, где индекс промышленного производства в отчетном периоде по сравнению с аналогичным периодом 2020 года составил 104,4%. Стабильный рост показывают такие системообразующие предприятия обрабатывающего сектора, как АО «Казахстанский электролизный завод» по производству первичного алюминия и ТОО «Павлодарский нефтехимический завод» по производству нефтепродуктов – оба завода профинансированы Банком развития Казахстана (БРК, Банк).

КЭЗ

Банк развития Казахстана является ключевым финансовым институтом страны, занимающимся развитием отечественного крупного бизнеса. Кредитную линию на строительство Казахстанского электролизного завода (КЭЗ) мощностью 250 000 тонн БРК открыл в 2010 году. Сейчас завод работает в плановом режиме и несмотря на пандемию, в прошлом году производителю «крылатого металла», как зачастую называют алюминий из-за использования в авиастроении, удалось значительно увеличить показатели производства и объемы продаж на а внутреннем рынке. По словам представителей завода, таких результатов удалось добиться за счет повышения спроса продукции среди отечественных потребителей.

пнхз.jpg

Финансирование проекта модернизации Павлодарского нефтехимического завода (ПНХЗ) БРК было начато в 2015 году. Общая стоимость проекта составила 235,7 млрд тенге, из которых Банк предоставил в виде кредита в двух валютах: 51,465 млрд тенге и 49 млн долларов США. Реализация проекта позволила повысить качество выпускаемых на заводе моторных топлив до соответствия требованиям экологических классов К4 и К5 (соответствует стандартам Евро-4 и Евро-5. Как итог, сегодня потребность внутреннего рынка в основных видах топлива полностью покрывается за счет собственных производственных мощностей отечественных НПЗ, достигнуты высокие экологические стандарты качества бензина. Более того, на базе модернизированных НПЗ реализуется ряд попутных проектов нефтегазохимических производств, которые ранее в Казахстане не существовали либо считались малочисленными.

ЕЭК.jpg

Другим градообразующим предприятием, получившим финансовую поддержку по линии Банка развития стало АО «Евроазиатская Энергетическая Корпорация». С помощью заемных средств БРК компания осуществила реконструкцию ТЭЦ №5 и Восточного угольного разреза, в результате чего мощность энергоблока №5 Аксуской ГРЭС увеличилась с 300 до 325 МВт.

Литейное.jpg

Замыкает список проектов БРК в Павлодарской области пред-экспортное финансирование ТОО «Литейненое производство».

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев посетил Павлодарскую область, где проинспектировал промышленную инфраструктуру региона и ознакомился с работой ключевых заводов и объектов социально-индустриального значения, включая предприятия, профинансированные Банком Развития Казахстана (БРК, дочерняя структура Холдинга «Байтерек»). [~PREVIEW_TEXT] => Президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев посетил Павлодарскую область, где проинспектировал промышленную инфраструктуру региона и ознакомился с работой ключевых заводов и объектов социально-индустриального значения, включая предприятия, профинансированные Банком Развития Казахстана (БРК, дочерняя структура Холдинга «Байтерек»). [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 14976 [TIMESTAMP_X] => 05.11.2021 15:26:03 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 578 [WIDTH] => 994 [FILE_SIZE] => 139487 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/a28 [FILE_NAME] => KTTT.jpg [ORIGINAL_NAME] => КТТТ.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 55e13ca6e84f13d7aa0e90257fa76336 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/a28/KTTT.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/a28/KTTT.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/a28/KTTT.jpg [ALT] => Президент посетил Павлодарскую область в рамках рабочего визита [TITLE] => Президент посетил Павлодарскую область в рамках рабочего визита ) [~PREVIEW_PICTURE] => 14976 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 10847 [~EXTERNAL_ID] => 10847 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 05.11.2021 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Президент посетил Павлодарскую область в рамках рабочего визита [PROPERTY_VALUE_ID] => 125761 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Президент посетил Павлодарскую область в рамках рабочего визита [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/iblock/a28/KTTT.jpg )
Array
(
    [ID] => 10811
    [~ID] => 10811
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [NAME] => Департамент бухгалтерского учета БРК – реалии сегодняшнего дня
    [~NAME] => Департамент бухгалтерского учета БРК – реалии сегодняшнего дня
    [ACTIVE_FROM_X] => 2021-11-05 08:05:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2021-11-05 08:05:00
    [ACTIVE_FROM] => 05.11.2021 09:05:00
    [~ACTIVE_FROM] => 05.11.2021 09:05:00
    [TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:24:47
    [~TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:24:47
    [DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/news/10811/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/news/10811/
    [LIST_PAGE_URL] => /pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

Мамекова С.jpg

Сегодня бытует мнение, что профессия бухгалтера изживает себя из-за активного развития IT-технологий и искусственного интеллекта, что Вы думаете по этому поводу?
Я считаю в корне ошибочным мнение о том, что развитие технологий и автоматизация уничтожают рабочие места или определенные профессии, поскольку история человечества доказывает обратное. Если бы мы придерживались такого мнения, наверное по-прежнему занимались бы сельским хозяйством вручную, не так ли? Развитие IT-технологий является одним из драйверов развития многих профессий, в том числе и профессии бухгалтера, но отнюдь не их заменой.

На сегодняшний день, благодаря развитию IT-технологий появляются новые возможности повышения профессиональных компетенций, в значительной мере сокращаются сроки обработки информации и формирования отчетности. В этой связи у профессии бухгалтера появляются перспективы развития. К примеру, сегодня сотрудники департамента бухгалтерского учета в БРК повышают свои компетенции, совершенствуются в области корпоративных финансов, законодательства. Благодаря этому, сотрудники департамента принимают активное участие в актуализации бизнес-процессов Банка и участвуют в составах рабочих групп – заменить таких сотрудников на машины и программы крайне сложно. Современный бухгалтер - многогранная специальность, ведь область бухгалтерского учета не ограничивается знаниями в бухучете и налоговом законодательстве, тенденции требуют регулярно совершенствовать свою квалификацию, отслеживать последние изменения и дополнения к действующим законам и учитывать их в практической деятельности.

Хочу отметить, что практически весь состав нашего департамента имеет квалификацию «Профессиональный бухгалтер», треть прошла сертификацию ACCA Diploma in International Financial Reporting (диплом международного уровня, который вручается британской организацией ACCA после прохождения экзамена по МСФО). В планах работников подразделения дальнейшая работа по повышению квалификации.

Как Вы оцениваете автоматизацию бухгалтерского учета в БРК?
IT-технологии выступают существенным инструментом процесса преобразования и улучшения потоков информации. В настоящее время, работниками подразделения совместно с IT-департаментом ведется активная работа по автоматизации огромного пласта рутиной работы, в частности автоматизация формирования раскрытий к финансовой отчетности. Вместе с тем, с учетом изменений в законодательстве и МСФО мы работаем над дальнейшей автоматизацией бухгалтерского учета кредитной деятельности, хозяйственных операций.

К сожалению, эта работа зависит во многом от внешних факторов, нежели желания бухгалтера: бюджет, план развития информационных технологий и автоматизации.
ДБУ
 
Большинство современных компаний на сегодняшний день в целях оптимизации и значительного замедления развития экономики из-за коронакризиса предпочитают отдавать бухгалтерские услуги на аутсорсинг, как Вы думаете, применимо ли это к Банку?
В соответствии с законодательством Республики Казахстан передача Банком бухгалтерских услуг сторонней организации невозможна.

Вместе с тем, абстрагируясь от законодательных ограничений, считаю, что любые операции в Банке можно передать на аутсорсинг. При этом, важным аспектом вопроса передачи каких-либо функций должна быть экономическая эффективность. Если кто-то может осуществлять какие-либо функции быстрее и более качественно, то такие люди должны работать в Банке либо оказывать услуги на условиях аутсорсинга.

Расскажите пожалуйста, как сейчас, в условиях пандемии и удаленного режима работы, устроена работа курируемого Вами департамента? Повлиял ли удаленный режим работы на эффективность?
Несмотря на введение жестких ограничений на фоне распространения пандемии, Банком были приняты оперативные меры по переходу на удаленный режим работы, обеспечив безопасность сотрудников.

Департамент в ходе своей деятельности активно взаимодействует практически со всеми подразделениями Банка. Переход на онлайн режим работы позволил сократить объём документов на бумажных носителях, быстрее получать оперативную информацию от структурных подразделений Банка.

Считаю, приобретенный Банком опыт оперативной организации удаленного режима работы, обеспечения непрерывности деятельности Банка, можно будет использовать и после полной отмены карантинных мер.
ДБУ

Существует мнение, что текучесть кадров в Вашем департаменте практически отсутствует, как Вы думаете так ли это и почему?
Для профессии бухгалтера необходимы такие личные качества как уравновешенность, логическое мышление, стрессоустойчивость, внимательность, умение аргументированно отстаивать свою точку зрения, честность. Но помимо всего, одними из важнейших качеств являются ответственность, усидчивость и пунктуальность.

Вместе с тем, важным элементом снижения текучести кадров является также климат внутри коллектива. В департаменте сформировался хороший коллектив единомышленников-профессионалов. Сотрудники имеют возможность внедрения собственных инициатив, развития компетенций в смежных областях и т.д. Именно поэтому, я считаю, бухгалтера в своем большинстве менее подвержены текучести кадров.    

К примеру, я лично являюсь частью Банка практически с момента его основания, если быть точнее, то я работаю в БРК с 2007 года. Свою трудовую деятельность начинала с работы в Национальном Банке Республики Казахстан, возглавляла бухгалтерскую службу Банкнотной фабрики НБРК. Сейчас, оглядываюсь назад и оценивая работа департамента, понимаю, что различные изменения в экономике, правовой базе и международных стандартах финансовой отчетности, появление новых финансовых инструментов в линейке продуктов Банка, находят свое своевременное отражение в финансовой отчетности Банка, что свидетельствует о готовности подразделения к изменениям, трансформациям.

Каковы планы курируемого Вами департамента на следующий год?
Перед департаментом стоят большие планы на следующий год. Из всей предстоящей работы можно выделить работу по автоматизации учета и отчетности, которая связана с доработкой программных продуктов и форм отчетов.

[~DETAIL_TEXT] =>

Мамекова С.jpg

Сегодня бытует мнение, что профессия бухгалтера изживает себя из-за активного развития IT-технологий и искусственного интеллекта, что Вы думаете по этому поводу?
Я считаю в корне ошибочным мнение о том, что развитие технологий и автоматизация уничтожают рабочие места или определенные профессии, поскольку история человечества доказывает обратное. Если бы мы придерживались такого мнения, наверное по-прежнему занимались бы сельским хозяйством вручную, не так ли? Развитие IT-технологий является одним из драйверов развития многих профессий, в том числе и профессии бухгалтера, но отнюдь не их заменой.

На сегодняшний день, благодаря развитию IT-технологий появляются новые возможности повышения профессиональных компетенций, в значительной мере сокращаются сроки обработки информации и формирования отчетности. В этой связи у профессии бухгалтера появляются перспективы развития. К примеру, сегодня сотрудники департамента бухгалтерского учета в БРК повышают свои компетенции, совершенствуются в области корпоративных финансов, законодательства. Благодаря этому, сотрудники департамента принимают активное участие в актуализации бизнес-процессов Банка и участвуют в составах рабочих групп – заменить таких сотрудников на машины и программы крайне сложно. Современный бухгалтер - многогранная специальность, ведь область бухгалтерского учета не ограничивается знаниями в бухучете и налоговом законодательстве, тенденции требуют регулярно совершенствовать свою квалификацию, отслеживать последние изменения и дополнения к действующим законам и учитывать их в практической деятельности.

Хочу отметить, что практически весь состав нашего департамента имеет квалификацию «Профессиональный бухгалтер», треть прошла сертификацию ACCA Diploma in International Financial Reporting (диплом международного уровня, который вручается британской организацией ACCA после прохождения экзамена по МСФО). В планах работников подразделения дальнейшая работа по повышению квалификации.

Как Вы оцениваете автоматизацию бухгалтерского учета в БРК?
IT-технологии выступают существенным инструментом процесса преобразования и улучшения потоков информации. В настоящее время, работниками подразделения совместно с IT-департаментом ведется активная работа по автоматизации огромного пласта рутиной работы, в частности автоматизация формирования раскрытий к финансовой отчетности. Вместе с тем, с учетом изменений в законодательстве и МСФО мы работаем над дальнейшей автоматизацией бухгалтерского учета кредитной деятельности, хозяйственных операций.

К сожалению, эта работа зависит во многом от внешних факторов, нежели желания бухгалтера: бюджет, план развития информационных технологий и автоматизации.
ДБУ
 
Большинство современных компаний на сегодняшний день в целях оптимизации и значительного замедления развития экономики из-за коронакризиса предпочитают отдавать бухгалтерские услуги на аутсорсинг, как Вы думаете, применимо ли это к Банку?
В соответствии с законодательством Республики Казахстан передача Банком бухгалтерских услуг сторонней организации невозможна.

Вместе с тем, абстрагируясь от законодательных ограничений, считаю, что любые операции в Банке можно передать на аутсорсинг. При этом, важным аспектом вопроса передачи каких-либо функций должна быть экономическая эффективность. Если кто-то может осуществлять какие-либо функции быстрее и более качественно, то такие люди должны работать в Банке либо оказывать услуги на условиях аутсорсинга.

Расскажите пожалуйста, как сейчас, в условиях пандемии и удаленного режима работы, устроена работа курируемого Вами департамента? Повлиял ли удаленный режим работы на эффективность?
Несмотря на введение жестких ограничений на фоне распространения пандемии, Банком были приняты оперативные меры по переходу на удаленный режим работы, обеспечив безопасность сотрудников.

Департамент в ходе своей деятельности активно взаимодействует практически со всеми подразделениями Банка. Переход на онлайн режим работы позволил сократить объём документов на бумажных носителях, быстрее получать оперативную информацию от структурных подразделений Банка.

Считаю, приобретенный Банком опыт оперативной организации удаленного режима работы, обеспечения непрерывности деятельности Банка, можно будет использовать и после полной отмены карантинных мер.
ДБУ

Существует мнение, что текучесть кадров в Вашем департаменте практически отсутствует, как Вы думаете так ли это и почему?
Для профессии бухгалтера необходимы такие личные качества как уравновешенность, логическое мышление, стрессоустойчивость, внимательность, умение аргументированно отстаивать свою точку зрения, честность. Но помимо всего, одними из важнейших качеств являются ответственность, усидчивость и пунктуальность.

Вместе с тем, важным элементом снижения текучести кадров является также климат внутри коллектива. В департаменте сформировался хороший коллектив единомышленников-профессионалов. Сотрудники имеют возможность внедрения собственных инициатив, развития компетенций в смежных областях и т.д. Именно поэтому, я считаю, бухгалтера в своем большинстве менее подвержены текучести кадров.    

К примеру, я лично являюсь частью Банка практически с момента его основания, если быть точнее, то я работаю в БРК с 2007 года. Свою трудовую деятельность начинала с работы в Национальном Банке Республики Казахстан, возглавляла бухгалтерскую службу Банкнотной фабрики НБРК. Сейчас, оглядываюсь назад и оценивая работа департамента, понимаю, что различные изменения в экономике, правовой базе и международных стандартах финансовой отчетности, появление новых финансовых инструментов в линейке продуктов Банка, находят свое своевременное отражение в финансовой отчетности Банка, что свидетельствует о готовности подразделения к изменениям, трансформациям.

Каковы планы курируемого Вами департамента на следующий год?
Перед департаментом стоят большие планы на следующий год. Из всей предстоящей работы можно выделить работу по автоматизации учета и отчетности, которая связана с доработкой программных продуктов и форм отчетов.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Интервью с главным бухгалтером Банка Развития Сауле Мамековой
Дальнейшее развитие IT-технологий, цифровизации, облачных решений и искусственного интеллекта вынуждают бухгалтеров приспосабливаться к изменениям и вызовам современности.

Главный бухгалтер – директор департамента бухгалтерского учета АО «Банк Развития Казахстана» (БРК, дочерняя структура Холдинга «Байтерек») в специальном интервью для DBK Talk рассказала о том, почему неправильно считать профессию бухгалтера «вымирающей», какие перспективы сейчас открываются для отрасли, и насколько в БРК автоматизирован бухгалтерский учет.
[~PREVIEW_TEXT] => Интервью с главным бухгалтером Банка Развития Сауле Мамековой Дальнейшее развитие IT-технологий, цифровизации, облачных решений и искусственного интеллекта вынуждают бухгалтеров приспосабливаться к изменениям и вызовам современности. Главный бухгалтер – директор департамента бухгалтерского учета АО «Банк Развития Казахстана» (БРК, дочерняя структура Холдинга «Байтерек») в специальном интервью для DBK Talk рассказала о том, почему неправильно считать профессию бухгалтера «вымирающей», какие перспективы сейчас открываются для отрасли, и насколько в БРК автоматизирован бухгалтерский учет. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 14965 [TIMESTAMP_X] => 08.11.2021 10:06:57 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 4160 [WIDTH] => 6240 [FILE_SIZE] => 5277893 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/4bc [FILE_NAME] => IMG_1268.JPG [ORIGINAL_NAME] => IMG_1268.JPG [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => d17b99fad15c5c8d009edac5b1e4a26d [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/4bc/IMG_1268.JPG [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/4bc/IMG_1268.JPG [SAFE_SRC] => /upload/iblock/4bc/IMG_1268.JPG [ALT] => Департамент бухгалтерского учета БРК – реалии сегодняшнего дня [TITLE] => Департамент бухгалтерского учета БРК – реалии сегодняшнего дня ) [~PREVIEW_PICTURE] => 14965 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 10811 [~EXTERNAL_ID] => 10811 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 05.11.2021 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => ҚДБ Бухгалтерлік есеп департаменті – бүгінгі күннің ақиқаты [PROPERTY_VALUE_ID] => 51759 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => ҚДБ Бухгалтерлік есеп департаменті – бүгінгі күннің ақиқаты [~DESCRIPTION] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> IT-технологияларды, цифрландыруды, бұлтты шешімдерді және жасанды сананы одан әрі дамыту бухгалтерлерді қазіргі заманның өзгерістері мен сын-қатерлеріне бейімделуге мәжбүр етеді. </p> <p> Бас бухгалтер – «Қазақстанның Даму банкі» АҚ (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) Бухгалтерлік есеп департаментінің директоры DBK Talk үшін берген арнайы сұхбатында бухгалтер мамандығын «жойылуға жақын» деп есептеу қате екенін, бүгінгі таңда сала үшін қандай перспективалар ашылып жатқанын және ҚДБ-да бухгалтерлік есептің қаншалықты автоматтандырылғаны жайлы айтты. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 51760 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

IT-технологияларды, цифрландыруды, бұлтты шешімдерді және жасанды сананы одан әрі дамыту бухгалтерлерді қазіргі заманның өзгерістері мен сын-қатерлеріне бейімделуге мәжбүр етеді.

Бас бухгалтер – «Қазақстанның Даму банкі» АҚ (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) Бухгалтерлік есеп департаментінің директоры DBK Talk үшін берген арнайы сұхбатында бухгалтер мамандығын «жойылуға жақын» деп есептеу қате екенін, бүгінгі таңда сала үшін қандай перспективалар ашылып жатқанын және ҚДБ-да бухгалтерлік есептің қаншалықты автоматтандырылғаны жайлы айтты.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> <b><img width="649" alt="Мамекова С.jpg" src="/upload/medialibrary/4e3/Mamekova-S.jpg" height="819" title="Мамекова С.jpg"><br> </b> </p> <p> <b>Қазір бухгалтер мамандығы IT-технологиялардың және жасанды сананың белсенді дамуы салдарынан жойылуға жақын деген пікірлер бар, Сіз бұл туралы не ойлайсыз?</b> </p> <p> Технологиялардың дамуы және автоматтандыру жұмыс орындарын немесе белгілі бір мамандықтарды жояды деген пікірмен түбегейлі келіспеймін, өйткені адамзат тарихы керісінше үрдісті көрсетеді. Егер біз осындай пікірді ұстанатын болсақ, ауылшаруашылығымен қолмен айналысатын едік, солай емес пе? IT-технологиялардың дамуы көптеген мамандықтарды, соның ішінде бухгалтер мамандығын дамыту драйверлерінің бірі болып табылады, бірақ оны мүлдем алмастыра алмайды. </p> <p> Бүгінгі күні IT-технологияларды дамытудың арқасында кәсіби құзыреттілікті арттырудың жаңа мүмкіндіктері пайда болуда, ақпаратты өңдеу және есептілікті қалыптастыру мерзімдері айтарлықтай қысқаруда. Осыған байланысты бухгалтер мамандығының даму перспективалары туындайды. Мысалы, қазіргі таңда ҚДБ-ның Бухгалтерлік есеп департаментінің қызметкерлері өз құзыреттерін арттырып, корпоративтік қаржы, заңнама саласындағы біліктіліктерін жетілдіруде. Осының арқасында департамент қызметкерлері банктің бизнес-үдерістерін өзектендіруге белсенді қатысады және жұмыс топтарының құрамына қатысады, сондықтан мұндай қызметкерлерді машиналар мен бағдарламаларға ауыстыру өте қиын. Қазіргі заманғы бухгалтер - көп қырлы мамандық, өйткені бухгалтерлік есеп саласы бухгалтерлік есеп пен салық заңнамасындағы біліммен шектелмейді, тенденциялар өз біліктілігін үнемі жетілдіруді, қолданыстағы заңдарға соңғы өзгерістер мен толықтыруларды қадағалап, оларды тәжірибеде ескеруді талап етеді. </p> <p> Біздің департаменттің барлық құрамының «Кәсіби бухгалтер» біліктілігіне ие екендігін, сондай-ақ олардың үштен бірі ACCA Diploma in International Financial Reporting (ХҚЕС бойынша емтиханнан өткеннен кейін ACCA Британдық ұйымы тапсыратын халықаралық деңгейдегі диплом) сертификаттауынан өткенін атап өткім келеді.. Бөлімше қызметкерлері біліктілікті арттыру бойынша одан әрі жұмысты жалғастыруды жоспарлайды. </p> <p> <b>ҚДБ-дағы бухгалтерлік есепті автоматтандыруды қалай бағалайсыз?</b> </p> <p> IT-технологиялар ақпарат ағындарын түрлендіру мен жақсарту процесінің маңызды құралы болып табылады. Қазіргі уақытта бөлімше қызметкерлері IT-департаментімен бірлесіп қалыптасқан ескішіл жұмыстың үлкен ауқымын автоматтандыру , атап айтқанда қаржылық есептілікке ашып көрсетулерді қалыптастыруды автоматтандыру бойынша белсенді жұмыс жүргізуде. Сонымен қатар, заңнамадағы және ХҚЕС өзгерістерін ескере отырып, біз кредиттік қызметтің, шаруашылық операциялардың бухгалтерлік есебін одан әрі автоматтандыру бойынша жұмыс жүргізудеміз. </p> <p> Өкінішке орай, бұл жұмыс бухгалтердің қалауынан гөрі сыртқы факторларға көбірек байланысты: бюджет, ақпараттық технологиялар мен автоматтандыруды дамыту жоспары. </p> <p> <img width="819" src="/upload/medialibrary/64f/IMG_1030-v2.jpg" height="652" title="ДБУ" alt="ДБУ"><br> </p> <p> <b>Қазіргі заманғы компаниялардың көпшілігі коронадағдарысынан экономиканың баяу дамуына байланысты оны оңтайландыру мақсатында бухгалтерлік қызметтерді аутсорсингке беруді жөн көреді, мұны Банкке қатысты қолдануға болады деп ойлайсыз ба?</b> </p> <p> Қазақстан Республикасының заңнамасына сәйкес Банктің бухгалтерлік қызметтерді бөгде ұйымға беруі мүмкін емес. </p> <p> Сонымен қатар, заңнамалық шектеулерді есепке алмасақ, банктегі кез келген операцияларды аутсорсингке беруге болады деп есептеймін. Бұл ретте кез-келген функцияларды беру мәселесінің маңызды аспектісі экономикалық тиімділік болуы керек. Егер әлдекім қандай да бір функцияларды жылдам әрі сапалы жүзеге асыра алатын болса, мұндай адамдар банкте жұмыс істеуі немесе аутсорсинг шарттарында қызмет көрсетуі тиіс. </p> <p> <b>Пандемия және қашықтан жұмыс істеу режимі жағдайында өзіңіз жетекшілік ететін департаменттің жұмысы қалай ұйымдастырылғанын айтып беріңізші? Қашықтан жұмыс істеу режимі тиімділікке әсер етті ме?</b> </p> <p> Пандемияның таралуы аясында қатаң шектеулер енгізілгеніне қарамастан, Банк өз қызметкерлерінің қауіпсіздігін қамтамасыз ете отырып, қашықтан жұмыс істеу режиміне көшу бойынша жедел шаралар қабылдады. </p> <p> Департамент өз қызметі барысында банктің барлық бөлімшелерімен белсенді өзара әрекет жасайды. Онлайн жұмыс режиміне көшу қағаз тасымалдағыштарындағы құжаттар көлемін қысқартуға, Банктің құрылымдық бөлімшелерінен жедел ақпаратты жылдам алуға мүмкіндік берді. </p> <p> Банктің қашықтан жұмыс істеу режимін жедел ұйымдастыру, Банк қызметінің үздіксіздігін қамтамасыз ету тәжірибесін карантиндік шаралар толық аяқталғаннан кейін де пайдалануға болады деп есептеймін. </p> <p> <img width="819" src="/upload/medialibrary/e95/IMG_1178.JPG" height="546" title="ДБУ" alt="ДБУ"><br> </p> <p> <b>Сіз жетекшілік ететін департаментте кадрлардың тұрақтамау үрдісі іс жүзінде жоқ деген пікір бар, Сіз де солай ойлайсыз ба және неліктен?</b> </p> <p> Бухгалтер мамандығы үшін байсалдылық, логикалық ойлау, сабырлылық, ұқыптылық, өз көзқарасын дәлелдей білу, адалдық сияқты жеке қасиеттер қажет. Бірақ ең маңызды қасиеттердің бірі - жауапкершілік, шыдамдылық және ұқыптылық. </p> <p> Сонымен қатар, кадрлардың тұрақтамауын төмендетудің маңызды элементі ұжым ішіндегі ахуал болып табылады. Департаментте пікірлес кәсіпқойлардан жақсы ұжым қалыптасты. Қызметкерлердің өз бастамаларын енгізу, сабақтас салаларда құзыреттерін дамыту және т.б мүмкіндіктері бар. Сондықтан бухгалтерлер көбінесе кадрлардың тұрақтамауы тенденциясына бейім емес деп ойлаймын.     </p> <p> Мысалы, мен Банктің құрылған сәтінен бастап оның бір бөлігі болып табыламын, дәлірек айтсақ, мен ҚДБ-да 2007 ж. бастап жұмыс істеймін. Менің еңбек жолым Қазақстан Республикасының Ұлттық Банкінде басталған, ҚР ҰБ Банкнот фабрикасының бухгалтерлік қызметін басқардым. Бүгінде өткенге қарап, департамент жұмысын бағалай отырып, экономикадағы, құқықтық базадағы және халықаралық қаржылық есептілік стандарттарындағы түрлі өзгерістер, Банк өнімдері желісінде жаңа қаржы құралдарының пайда болуы Банктің қаржылық есептілігінде уақтылы көрініс табатынын түсінемін, бұл бөлімшенің өзгерістерге, трансформацияларға әзірлігін көрсетеді. </p> <p> <b>Сіз жетекшілік ететін Департаменттің келесі жылға қандай жоспарлары бар?</b> </p> <p> Департаменттің алдында келесі жылға үлкен жоспарлар тұр. Олардың ішінен бағдарламалық өнімдерді және есеп нысандарын пысықтауға байланысты бухгалтерлік есеп пен есептілікті автоматтандыру бойынша жұмыстарды бөліп көрсетуге болады. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 51761 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Мамекова С.jpg

Қазір бухгалтер мамандығы IT-технологиялардың және жасанды сананың белсенді дамуы салдарынан жойылуға жақын деген пікірлер бар, Сіз бұл туралы не ойлайсыз?

Технологиялардың дамуы және автоматтандыру жұмыс орындарын немесе белгілі бір мамандықтарды жояды деген пікірмен түбегейлі келіспеймін, өйткені адамзат тарихы керісінше үрдісті көрсетеді. Егер біз осындай пікірді ұстанатын болсақ, ауылшаруашылығымен қолмен айналысатын едік, солай емес пе? IT-технологиялардың дамуы көптеген мамандықтарды, соның ішінде бухгалтер мамандығын дамыту драйверлерінің бірі болып табылады, бірақ оны мүлдем алмастыра алмайды.

Бүгінгі күні IT-технологияларды дамытудың арқасында кәсіби құзыреттілікті арттырудың жаңа мүмкіндіктері пайда болуда, ақпаратты өңдеу және есептілікті қалыптастыру мерзімдері айтарлықтай қысқаруда. Осыған байланысты бухгалтер мамандығының даму перспективалары туындайды. Мысалы, қазіргі таңда ҚДБ-ның Бухгалтерлік есеп департаментінің қызметкерлері өз құзыреттерін арттырып, корпоративтік қаржы, заңнама саласындағы біліктіліктерін жетілдіруде. Осының арқасында департамент қызметкерлері банктің бизнес-үдерістерін өзектендіруге белсенді қатысады және жұмыс топтарының құрамына қатысады, сондықтан мұндай қызметкерлерді машиналар мен бағдарламаларға ауыстыру өте қиын. Қазіргі заманғы бухгалтер - көп қырлы мамандық, өйткені бухгалтерлік есеп саласы бухгалтерлік есеп пен салық заңнамасындағы біліммен шектелмейді, тенденциялар өз біліктілігін үнемі жетілдіруді, қолданыстағы заңдарға соңғы өзгерістер мен толықтыруларды қадағалап, оларды тәжірибеде ескеруді талап етеді.

Біздің департаменттің барлық құрамының «Кәсіби бухгалтер» біліктілігіне ие екендігін, сондай-ақ олардың үштен бірі ACCA Diploma in International Financial Reporting (ХҚЕС бойынша емтиханнан өткеннен кейін ACCA Британдық ұйымы тапсыратын халықаралық деңгейдегі диплом) сертификаттауынан өткенін атап өткім келеді.. Бөлімше қызметкерлері біліктілікті арттыру бойынша одан әрі жұмысты жалғастыруды жоспарлайды.

ҚДБ-дағы бухгалтерлік есепті автоматтандыруды қалай бағалайсыз?

IT-технологиялар ақпарат ағындарын түрлендіру мен жақсарту процесінің маңызды құралы болып табылады. Қазіргі уақытта бөлімше қызметкерлері IT-департаментімен бірлесіп қалыптасқан ескішіл жұмыстың үлкен ауқымын автоматтандыру , атап айтқанда қаржылық есептілікке ашып көрсетулерді қалыптастыруды автоматтандыру бойынша белсенді жұмыс жүргізуде. Сонымен қатар, заңнамадағы және ХҚЕС өзгерістерін ескере отырып, біз кредиттік қызметтің, шаруашылық операциялардың бухгалтерлік есебін одан әрі автоматтандыру бойынша жұмыс жүргізудеміз.

Өкінішке орай, бұл жұмыс бухгалтердің қалауынан гөрі сыртқы факторларға көбірек байланысты: бюджет, ақпараттық технологиялар мен автоматтандыруды дамыту жоспары.

ДБУ

Қазіргі заманғы компаниялардың көпшілігі коронадағдарысынан экономиканың баяу дамуына байланысты оны оңтайландыру мақсатында бухгалтерлік қызметтерді аутсорсингке беруді жөн көреді, мұны Банкке қатысты қолдануға болады деп ойлайсыз ба?

Қазақстан Республикасының заңнамасына сәйкес Банктің бухгалтерлік қызметтерді бөгде ұйымға беруі мүмкін емес.

Сонымен қатар, заңнамалық шектеулерді есепке алмасақ, банктегі кез келген операцияларды аутсорсингке беруге болады деп есептеймін. Бұл ретте кез-келген функцияларды беру мәселесінің маңызды аспектісі экономикалық тиімділік болуы керек. Егер әлдекім қандай да бір функцияларды жылдам әрі сапалы жүзеге асыра алатын болса, мұндай адамдар банкте жұмыс істеуі немесе аутсорсинг шарттарында қызмет көрсетуі тиіс.

Пандемия және қашықтан жұмыс істеу режимі жағдайында өзіңіз жетекшілік ететін департаменттің жұмысы қалай ұйымдастырылғанын айтып беріңізші? Қашықтан жұмыс істеу режимі тиімділікке әсер етті ме?

Пандемияның таралуы аясында қатаң шектеулер енгізілгеніне қарамастан, Банк өз қызметкерлерінің қауіпсіздігін қамтамасыз ете отырып, қашықтан жұмыс істеу режиміне көшу бойынша жедел шаралар қабылдады.

Департамент өз қызметі барысында банктің барлық бөлімшелерімен белсенді өзара әрекет жасайды. Онлайн жұмыс режиміне көшу қағаз тасымалдағыштарындағы құжаттар көлемін қысқартуға, Банктің құрылымдық бөлімшелерінен жедел ақпаратты жылдам алуға мүмкіндік берді.

Банктің қашықтан жұмыс істеу режимін жедел ұйымдастыру, Банк қызметінің үздіксіздігін қамтамасыз ету тәжірибесін карантиндік шаралар толық аяқталғаннан кейін де пайдалануға болады деп есептеймін.

ДБУ

Сіз жетекшілік ететін департаментте кадрлардың тұрақтамау үрдісі іс жүзінде жоқ деген пікір бар, Сіз де солай ойлайсыз ба және неліктен?

Бухгалтер мамандығы үшін байсалдылық, логикалық ойлау, сабырлылық, ұқыптылық, өз көзқарасын дәлелдей білу, адалдық сияқты жеке қасиеттер қажет. Бірақ ең маңызды қасиеттердің бірі - жауапкершілік, шыдамдылық және ұқыптылық.

Сонымен қатар, кадрлардың тұрақтамауын төмендетудің маңызды элементі ұжым ішіндегі ахуал болып табылады. Департаментте пікірлес кәсіпқойлардан жақсы ұжым қалыптасты. Қызметкерлердің өз бастамаларын енгізу, сабақтас салаларда құзыреттерін дамыту және т.б мүмкіндіктері бар. Сондықтан бухгалтерлер көбінесе кадрлардың тұрақтамауы тенденциясына бейім емес деп ойлаймын.    

Мысалы, мен Банктің құрылған сәтінен бастап оның бір бөлігі болып табыламын, дәлірек айтсақ, мен ҚДБ-да 2007 ж. бастап жұмыс істеймін. Менің еңбек жолым Қазақстан Республикасының Ұлттық Банкінде басталған, ҚР ҰБ Банкнот фабрикасының бухгалтерлік қызметін басқардым. Бүгінде өткенге қарап, департамент жұмысын бағалай отырып, экономикадағы, құқықтық базадағы және халықаралық қаржылық есептілік стандарттарындағы түрлі өзгерістер, Банк өнімдері желісінде жаңа қаржы құралдарының пайда болуы Банктің қаржылық есептілігінде уақтылы көрініс табатынын түсінемін, бұл бөлімшенің өзгерістерге, трансформацияларға әзірлігін көрсетеді.

Сіз жетекшілік ететін Департаменттің келесі жылға қандай жоспарлары бар?

Департаменттің алдында келесі жылға үлкен жоспарлар тұр. Олардың ішінен бағдарламалық өнімдерді және есеп нысандарын пысықтауға байланысты бухгалтерлік есеп пен есептілікті автоматтандыру бойынша жұмыстарды бөліп көрсетуге болады.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Департамент бухгалтерского учета БРК – реалии сегодняшнего дня [PROPERTY_VALUE_ID] => 125760 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Департамент бухгалтерского учета БРК – реалии сегодняшнего дня [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => ҚДБ Бухгалтерлік есеп департаменті – бүгінгі күннің ақиқаты [PROPERTY_VALUE_ID] => 51759 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => ҚДБ Бухгалтерлік есеп департаменті – бүгінгі күннің ақиқаты [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => ҚДБ Бухгалтерлік есеп департаменті – бүгінгі күннің ақиқаты ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> IT-технологияларды, цифрландыруды, бұлтты шешімдерді және жасанды сананы одан әрі дамыту бухгалтерлерді қазіргі заманның өзгерістері мен сын-қатерлеріне бейімделуге мәжбүр етеді. </p> <p> Бас бухгалтер – «Қазақстанның Даму банкі» АҚ (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) Бухгалтерлік есеп департаментінің директоры DBK Talk үшін берген арнайы сұхбатында бухгалтер мамандығын «жойылуға жақын» деп есептеу қате екенін, бүгінгі таңда сала үшін қандай перспективалар ашылып жатқанын және ҚДБ-да бухгалтерлік есептің қаншалықты автоматтандырылғаны жайлы айтты. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 51760 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

IT-технологияларды, цифрландыруды, бұлтты шешімдерді және жасанды сананы одан әрі дамыту бухгалтерлерді қазіргі заманның өзгерістері мен сын-қатерлеріне бейімделуге мәжбүр етеді.

Бас бухгалтер – «Қазақстанның Даму банкі» АҚ (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) Бухгалтерлік есеп департаментінің директоры DBK Talk үшін берген арнайы сұхбатында бухгалтер мамандығын «жойылуға жақын» деп есептеу қате екенін, бүгінгі таңда сала үшін қандай перспективалар ашылып жатқанын және ҚДБ-да бухгалтерлік есептің қаншалықты автоматтандырылғаны жайлы айтты.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] =>

IT-технологияларды, цифрландыруды, бұлтты шешімдерді және жасанды сананы одан әрі дамыту бухгалтерлерді қазіргі заманның өзгерістері мен сын-қатерлеріне бейімделуге мәжбүр етеді.

Бас бухгалтер – «Қазақстанның Даму банкі» АҚ (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) Бухгалтерлік есеп департаментінің директоры DBK Talk үшін берген арнайы сұхбатында бухгалтер мамандығын «жойылуға жақын» деп есептеу қате екенін, бүгінгі таңда сала үшін қандай перспективалар ашылып жатқанын және ҚДБ-да бухгалтерлік есептің қаншалықты автоматтандырылғаны жайлы айтты.

) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/iblock/4bc/IMG_1268.JPG )
Array
(
    [ID] => 9037
    [~ID] => 9037
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [NAME] => В глобальном рейтинге стран по достижению ЦУР Казахстан поднялся на 6 строчек, опередив Бразилию, Малайзию, Турцию и Сингапур
    [~NAME] => В глобальном рейтинге стран по достижению ЦУР Казахстан поднялся на 6 строчек, опередив Бразилию, Малайзию, Турцию и Сингапур
    [ACTIVE_FROM_X] => 2021-10-26 18:16:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2021-10-26 18:16:00
    [ACTIVE_FROM] => 26.10.2021 19:16:00
    [~ACTIVE_FROM] => 26.10.2021 19:16:00
    [TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:24:47
    [~TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:24:47
    [DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/news/9037/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/news/9037/
    [LIST_PAGE_URL] => /pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

Цели устойчивого развития направлены на ликвидацию бедности и нищеты, борьбу с неравенством и несправедливостью, а также защиту планеты и обеспечение мира и процветания для всего населения.

Казахстан приступил к работе по имплементации ЦУР на национальном уровне. В стране национализировали глобальные индикаторы ЦУР, и на сегодняшний день система мониторинга включает 280 индикаторов — 205 глобальных и 75 национальных.

прил 1.png

В глобальном рейтинге стран по достижению целей устойчивого развития за 2021 год Казахстан поднялся на 6 строчек и занял 59-е место (годом ранее — 65-е). Казахстан опережает в рейтинге такие страны, как, например, Бразилия, Малайзия, Турция, Сингапур и Узбекистан.

Достижение ЦУР ложится на плечи государства в лице правительства, местных исполнительных органов, центральных государственных органов.

В то же время значительное влияние на достижение ЦУР в РК оказывают предприятия квазигосударственного сектора. В целом портфельные компании управляющих национальных холдингов страны — «Самрук-Қазына» и «Байтерек» — активно участвуют в реализации мер по достижению целей в области устойчивого развития, в том числе разрабатывают отдельные документы, направленные на устойчивое развитие.

Так, к примеру, ещё в 2019 году политику устойчивого развития утвердил Банк развития Казахстана (БРК, дочерняя структура холдинга «Байтерек»). В рамках этой политики разработана карта стейкхолдеров, определяющая перечень заинтересованных сторон и степень их влияния на фининститут. В целом миссией БРК является содействие устойчивому развитию национальной экономики путём осуществления инвестиций в несырьевой сектор.

прил 2.png

В рамках своей деятельности БРК стремится учитывать принципы устойчивого развития. К примеру, в 2020 году банк внедрил индекс развития как инструмент приоритезации потенциальных инвестиционных проектов и (или) экспортных операций. Индекс развития позволяет классифицировать проекты по уровню социально-экономического влияния. Компонентами индекса развития являются такие показатели, как увеличение выпуска продукции по проекту, повышение производительности труда, увеличение экспортной выручки, влияние на экономику и устойчивое развитие страны и региона, положительная экологическая составляющая проекта.

В целом деятельность банка прямо или косвенно вносит вклад в достижение минимум 12 из 17 ЦУР — к примеру, ЦУР № 9 (индустриализация, инновации и инфраструктура), ЦУР № 12 (ответственное потребление и производство), ЦУР № 10 (уменьшение неравенства) и т. д. В частности, банк финансирует экологически чистые производства и ресурсосберегающие проекты (ЦУР № 7 и № 13). В том числе в кредитном портфеле БРК имеется 6 проектов по ВИЭ и улучшению энергоэффективности, которые способствуют митигации (смягчению последствий) изменения климата. Сейчас кредитный портфель банка представлен проектами всех направлений ВИЭ: ветростанциями, малые гидроэлектростанциями, а также проектами в солнечной энергетике. Стоит отметить, что, по данным за 2020 год, порядка 17,5% от всего странового объёма ВИЭ приходится на проекты, профинансированные Банком развития Казахстана.

Банк финансирует социально значимые для здоровья нации проекты (ЦУР № 3) а также напрямую поддержал во время пандемии медучреждения Алматы, закупив в рамках благотворительности 2,8 тыс. респираторов класса защиты FFP2. Кроме того, БРК оперативно отправил на дистанционный график работы 70% собственных сотрудников и сохранил полную заработную плату в период временной нетрудоспособности для пострадавших от COVID-19. Также БРК придерживается в работе ЦУР № 5, касающейся гендерного равенства: доля женщин среди сотрудников банка в 2020 году составляла 52,8%, доля женщин на руководящих позициях — 48,7%.

Разработан план мероприятий, в котором отражены чёткие действия, направленные на уменьшение выбросов СО2. Речь идёт о сокращении потребления энергоресурсов за счёт замены ламп накаливания на энергосберегающие, об установке бесконтактных водяных кранов и контейнеров для сортировки мусора, а также об уменьшении потребления бумаги за счёт полного перехода на электронный документооборот, что позволило сократить объёмы использования бумаги почти в два раза.

прил 3.png

В целом по РК, по данным Глобального отчёта по устойчивому развитию за 2021 год, по трём ЦУР наблюдается тенденция улучшения в их достижении. По пяти ЦУР наблюдается умеренное улучшение. Ухудшения ситуации не наблюдается ни по одному показателю.

Для достижения ЦУР необходимы слаженные усилия государственных органов и квазигосударственного сектора.

[~DETAIL_TEXT] =>

Цели устойчивого развития направлены на ликвидацию бедности и нищеты, борьбу с неравенством и несправедливостью, а также защиту планеты и обеспечение мира и процветания для всего населения.

Казахстан приступил к работе по имплементации ЦУР на национальном уровне. В стране национализировали глобальные индикаторы ЦУР, и на сегодняшний день система мониторинга включает 280 индикаторов — 205 глобальных и 75 национальных.

прил 1.png

В глобальном рейтинге стран по достижению целей устойчивого развития за 2021 год Казахстан поднялся на 6 строчек и занял 59-е место (годом ранее — 65-е). Казахстан опережает в рейтинге такие страны, как, например, Бразилия, Малайзия, Турция, Сингапур и Узбекистан.

Достижение ЦУР ложится на плечи государства в лице правительства, местных исполнительных органов, центральных государственных органов.

В то же время значительное влияние на достижение ЦУР в РК оказывают предприятия квазигосударственного сектора. В целом портфельные компании управляющих национальных холдингов страны — «Самрук-Қазына» и «Байтерек» — активно участвуют в реализации мер по достижению целей в области устойчивого развития, в том числе разрабатывают отдельные документы, направленные на устойчивое развитие.

Так, к примеру, ещё в 2019 году политику устойчивого развития утвердил Банк развития Казахстана (БРК, дочерняя структура холдинга «Байтерек»). В рамках этой политики разработана карта стейкхолдеров, определяющая перечень заинтересованных сторон и степень их влияния на фининститут. В целом миссией БРК является содействие устойчивому развитию национальной экономики путём осуществления инвестиций в несырьевой сектор.

прил 2.png

В рамках своей деятельности БРК стремится учитывать принципы устойчивого развития. К примеру, в 2020 году банк внедрил индекс развития как инструмент приоритезации потенциальных инвестиционных проектов и (или) экспортных операций. Индекс развития позволяет классифицировать проекты по уровню социально-экономического влияния. Компонентами индекса развития являются такие показатели, как увеличение выпуска продукции по проекту, повышение производительности труда, увеличение экспортной выручки, влияние на экономику и устойчивое развитие страны и региона, положительная экологическая составляющая проекта.

В целом деятельность банка прямо или косвенно вносит вклад в достижение минимум 12 из 17 ЦУР — к примеру, ЦУР № 9 (индустриализация, инновации и инфраструктура), ЦУР № 12 (ответственное потребление и производство), ЦУР № 10 (уменьшение неравенства) и т. д. В частности, банк финансирует экологически чистые производства и ресурсосберегающие проекты (ЦУР № 7 и № 13). В том числе в кредитном портфеле БРК имеется 6 проектов по ВИЭ и улучшению энергоэффективности, которые способствуют митигации (смягчению последствий) изменения климата. Сейчас кредитный портфель банка представлен проектами всех направлений ВИЭ: ветростанциями, малые гидроэлектростанциями, а также проектами в солнечной энергетике. Стоит отметить, что, по данным за 2020 год, порядка 17,5% от всего странового объёма ВИЭ приходится на проекты, профинансированные Банком развития Казахстана.

Банк финансирует социально значимые для здоровья нации проекты (ЦУР № 3) а также напрямую поддержал во время пандемии медучреждения Алматы, закупив в рамках благотворительности 2,8 тыс. респираторов класса защиты FFP2. Кроме того, БРК оперативно отправил на дистанционный график работы 70% собственных сотрудников и сохранил полную заработную плату в период временной нетрудоспособности для пострадавших от COVID-19. Также БРК придерживается в работе ЦУР № 5, касающейся гендерного равенства: доля женщин среди сотрудников банка в 2020 году составляла 52,8%, доля женщин на руководящих позициях — 48,7%.

Разработан план мероприятий, в котором отражены чёткие действия, направленные на уменьшение выбросов СО2. Речь идёт о сокращении потребления энергоресурсов за счёт замены ламп накаливания на энергосберегающие, об установке бесконтактных водяных кранов и контейнеров для сортировки мусора, а также об уменьшении потребления бумаги за счёт полного перехода на электронный документооборот, что позволило сократить объёмы использования бумаги почти в два раза.

прил 3.png

В целом по РК, по данным Глобального отчёта по устойчивому развитию за 2021 год, по трём ЦУР наблюдается тенденция улучшения в их достижении. По пяти ЦУР наблюдается умеренное улучшение. Ухудшения ситуации не наблюдается ни по одному показателю.

Для достижения ЦУР необходимы слаженные усилия государственных органов и квазигосударственного сектора.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => В 2015 году Генеральной ассамблеей ООН была одобрена повестка дня в области устойчивого развития до 2030 года, в которой закрепили цели устойчивого развития (ЦУР). 193 страны — как развитые, так и развивающиеся — взяли на себя обязательства по достижению 17 целей для улучшения благополучия людей, экономики и окружающей среды согласно 169 глобальным целевым показателям. [~PREVIEW_TEXT] => В 2015 году Генеральной ассамблеей ООН была одобрена повестка дня в области устойчивого развития до 2030 года, в которой закрепили цели устойчивого развития (ЦУР). 193 страны — как развитые, так и развивающиеся — взяли на себя обязательства по достижению 17 целей для улучшения благополучия людей, экономики и окружающей среды согласно 169 глобальным целевым показателям. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 9037 [~EXTERNAL_ID] => 9037 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 26.10.2021 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Kazakhstan has risen by 6 lines in the global ranking of countries in achieving SDGs outpacing Brazil, Malaysia, Turkey, and Singapore [PROPERTY_VALUE_ID] => 42349 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Kazakhstan has risen by 6 lines in the global ranking of countries in achieving SDGs outpacing Brazil, Malaysia, Turkey, and Singapore [~DESCRIPTION] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Тұрақты даму мақсаттарына қол жеткізу бойынша елдердің жаһандық рейтингінде Қазақстан Бразилия, Малайзия, Түркия және Сингапурды басып озып, 6 сатыға көтерілді [PROPERTY_VALUE_ID] => 42365 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Тұрақты даму мақсаттарына қол жеткізу бойынша елдердің жаһандық рейтингінде Қазақстан Бразилия, Малайзия, Түркия және Сингапурды басып озып, 6 сатыға көтерілді [~DESCRIPTION] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> In 2015, the UN General Assembly approved the 2030 Agenda for Sustainable Development, which established the Sustainable Development Goals (SDGs). 193 countries – both developed and developing – committed themselves to achieving 17 goals to improve the well-being of people, the economy, and the environment according to 169 global targets. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 42350 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

In 2015, the UN General Assembly approved the 2030 Agenda for Sustainable Development, which established the Sustainable Development Goals (SDGs). 193 countries – both developed and developing – committed themselves to achieving 17 goals to improve the well-being of people, the economy, and the environment according to 169 global targets.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> 2015 жылы БҰҰ Бас Ассамблеясы 2030 жылға дейінгі Тұрақты даму саласындағы күн тәртібін мақұлдап, онда тұрақты даму мақсаттары (ТДМ) бекітілді. 193 ел - дамыған және дамушы елдер - 169 жаһандық нысаналы көрсеткіштерге сәйкес адамдардың, экономиканың және қоршаған ортаның әл-ауқатын жақсарту үшін 17 мақсатқа қол жеткізу бойынша міндеттемелерді өздеріне алды. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 42366 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

2015 жылы БҰҰ Бас Ассамблеясы 2030 жылға дейінгі Тұрақты даму саласындағы күн тәртібін мақұлдап, онда тұрақты даму мақсаттары (ТДМ) бекітілді. 193 ел - дамыған және дамушы елдер - 169 жаһандық нысаналы көрсеткіштерге сәйкес адамдардың, экономиканың және қоршаған ортаның әл-ауқатын жақсарту үшін 17 мақсатқа қол жеткізу бойынша міндеттемелерді өздеріне алды.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> The Sustainable Development Goals aim at eradicating poverty, fighting inequality and injustice, and protecting the planet and ensuring peace and prosperity for all people. </p> <p> Kazakhstan has initiated work on the SDG implementation at the national level. The country has nationalized the global SDG indicators, and today the monitoring system includes 280 indicators — 205 global and 75 national ones. </p> <p> <img width="639" alt="прил 1.png" src="/upload/medialibrary/64e/pril-1.png" height="547" title="прил 1.png"><br> </p> <p> <a href="http://ranking.kz/storage/app/media/2021/10/26/112.png"><span> <span> <span> <span> <span> <span> <span> <span> <span> <span> <span> <span> </span></span></span></span></span></span></span></span></span></span> </span></span><span type="#_x0000_t75" alt="undefined" href="http://ranking.kz/storage/app/media/2021/10/26/112.png" style="width: 303.75pt; height: 257.25pt;"> <span> <span src="file:///C:/Users/zarinaA/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.png"> </span></span></span></a> </p> <p> In the global ranking of countries for achieving sustainable development goals in 2021, Kazakhstan rose by 6 lines and ranked 59<sup>th</sup> (a year earlier – 65<sup>th</sup>). Kazakhstan is ahead of Brazil, Malaysia, Turkey, Singapore and Uzbekistan. </p> <p> SDG achievement falls on the shoulders of the state, represented by the government, local executive bodies, and central government agencies. </p> <p> Herewith, quasi-public sector enterprises have a significant impact on SDG achievement in the Republic of Kazakhstan. As a whole, the portfolio companies of the national managing holdings — Samruk-Kazyna and Baiterek — are actively involved in the implementation of measures for achieving sustainable development goals, including the development of individual documents aimed at sustainable development. </p> <p> For example, the Development Bank of Kazakhstan (DBK, a subsidiary of Baiterek Holding) approved the Sustainability Policy back in 2019. Under this policy, they developed a stakeholder map defining the list of stakeholders and the extent of their influence on the financial institution. In general, DBK mission is to promote the sustainable development of the national economy by investing in the non-commodity sector. </p> <p> <img width="649" alt="прил 2.png" src="/upload/medialibrary/ec4/pril-2.png" height="564" title="прил 2.png"><br> </p> <p> <a href="http://ranking.kz/storage/app/media/2021/10/26/222.png"><span type="#_x0000_t75" alt="undefined" href="http://ranking.kz/storage/app/media/2021/10/26/222.png" style="width: 412.5pt; height: 5in;"> <span> <span src="file:///C:/Users/zarinaA/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.png"> </span></span></span></a> </p> <p> In carrying out its activity, DBK seeks to integrate the principles of sustainable development. For example, in 2020, the Bank introduced a development index as the tool to prioritize potential investment projects and/or export operations. The development index allows classifying projects according to the level of socio-economic impact. Its components are such indicators as an increase in project output, the increase in output, the increase in export revenue, the impact on the economy and sustainable development of the country and the region, the positive environmental component of the project. </p> <p> In general, the Bank’s activities directly or indirectly contribute to at least <a href="http://ranking.kz/ru/a/tablicy/infografika" target="_blank">12 of the 17 SDGs</a> – for example, SDG #9 (industrialization, innovation and infrastructure), SDG #12 (responsible consumption and production), SDG #10 (reducing inequality), etc. In particular, the Bank finances the green industries and resource efficient projects (SDGs #7 and #13). Including 6 renewable energy and energy efficiency improvement projects in DBK loan portfolio that contribute to mitigation of climate change. Today, the Bank’s loan portfolio is represented by projects in all areas of renewable energy: wind farms, small hydro power plants, as well as projects in the solar energy sector. It is worth noting that, according to 2020 data, about 17.5% of the total country volume of RES accounted for projects financed by Development Bank of Kazakhstan. </p> <p> The Bank finances projects that are socially important for public health (SDG #3) and also directly supported medical institutions in Almaty during the pandemic by purchasing 2,800 FFP2 respirators as part of the charity. Moreover, DBK has 70% of employees work remotely and retained full wages for those affected by COVID-19 during the temporary disability. DBK also adheres to SDG #5 on gender equality: the proportion of women among the Bank’s employees in 2020 was 52.8%, and the proportion of women in management positions was 48.7%. </p> <p> It developed the Action Plan aimed at reducing CO2 emissions. It is about reducing energy consumption by replacing incandescent light bulbs with energy-saving bulbs, installing non-contact water taps and waste sorting containers, as well as reducing paper consumption by switching to electronic document management, which has almost halved the amount of paper used. </p> <p> <img width="644" alt="прил 3.png" src="/upload/medialibrary/38d/pril-3.png" height="507" title="прил 3.png"><br> </p> <p> <a href="http://ranking.kz/storage/app/media/2021/10/26/334.png"><span type="#_x0000_t75" alt="undefined" href="http://ranking.kz/storage/app/media/2021/10/26/334.png" style="width: 467.25pt; height: 364.5pt;"> <span> <span src="file:///C:/Users/zarinaA/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image003.png"> </span></span></span></a> </p> <p> Overall, in Kazakhstan, according to the 2021 Global Sustainability Report, three of the SDGs are showing an improving trend in their achievement. There is a moderate improvement in five of the SDGs. The situation has not deteriorated in any indicator. </p> <p> Achieving the SDGs requires the concerted efforts of government agencies and the quasi-public sector. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 42351 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

The Sustainable Development Goals aim at eradicating poverty, fighting inequality and injustice, and protecting the planet and ensuring peace and prosperity for all people.

Kazakhstan has initiated work on the SDG implementation at the national level. The country has nationalized the global SDG indicators, and today the monitoring system includes 280 indicators — 205 global and 75 national ones.

прил 1.png

In the global ranking of countries for achieving sustainable development goals in 2021, Kazakhstan rose by 6 lines and ranked 59th (a year earlier – 65th). Kazakhstan is ahead of Brazil, Malaysia, Turkey, Singapore and Uzbekistan.

SDG achievement falls on the shoulders of the state, represented by the government, local executive bodies, and central government agencies.

Herewith, quasi-public sector enterprises have a significant impact on SDG achievement in the Republic of Kazakhstan. As a whole, the portfolio companies of the national managing holdings — Samruk-Kazyna and Baiterek — are actively involved in the implementation of measures for achieving sustainable development goals, including the development of individual documents aimed at sustainable development.

For example, the Development Bank of Kazakhstan (DBK, a subsidiary of Baiterek Holding) approved the Sustainability Policy back in 2019. Under this policy, they developed a stakeholder map defining the list of stakeholders and the extent of their influence on the financial institution. In general, DBK mission is to promote the sustainable development of the national economy by investing in the non-commodity sector.

прил 2.png

In carrying out its activity, DBK seeks to integrate the principles of sustainable development. For example, in 2020, the Bank introduced a development index as the tool to prioritize potential investment projects and/or export operations. The development index allows classifying projects according to the level of socio-economic impact. Its components are such indicators as an increase in project output, the increase in output, the increase in export revenue, the impact on the economy and sustainable development of the country and the region, the positive environmental component of the project.

In general, the Bank’s activities directly or indirectly contribute to at least 12 of the 17 SDGs – for example, SDG #9 (industrialization, innovation and infrastructure), SDG #12 (responsible consumption and production), SDG #10 (reducing inequality), etc. In particular, the Bank finances the green industries and resource efficient projects (SDGs #7 and #13). Including 6 renewable energy and energy efficiency improvement projects in DBK loan portfolio that contribute to mitigation of climate change. Today, the Bank’s loan portfolio is represented by projects in all areas of renewable energy: wind farms, small hydro power plants, as well as projects in the solar energy sector. It is worth noting that, according to 2020 data, about 17.5% of the total country volume of RES accounted for projects financed by Development Bank of Kazakhstan.

The Bank finances projects that are socially important for public health (SDG #3) and also directly supported medical institutions in Almaty during the pandemic by purchasing 2,800 FFP2 respirators as part of the charity. Moreover, DBK has 70% of employees work remotely and retained full wages for those affected by COVID-19 during the temporary disability. DBK also adheres to SDG #5 on gender equality: the proportion of women among the Bank’s employees in 2020 was 52.8%, and the proportion of women in management positions was 48.7%.

It developed the Action Plan aimed at reducing CO2 emissions. It is about reducing energy consumption by replacing incandescent light bulbs with energy-saving bulbs, installing non-contact water taps and waste sorting containers, as well as reducing paper consumption by switching to electronic document management, which has almost halved the amount of paper used.

прил 3.png

Overall, in Kazakhstan, according to the 2021 Global Sustainability Report, three of the SDGs are showing an improving trend in their achievement. There is a moderate improvement in five of the SDGs. The situation has not deteriorated in any indicator.

Achieving the SDGs requires the concerted efforts of government agencies and the quasi-public sector.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Тұрақты даму мақсаттары кедейлікті жоюға, теңсіздік пен әділетсіздікке қарсы күреске, сондай-ақ планетаны қорғауға және бүкіл халық үшін бейбітшілік пен өркендеуді қамтамасыз етуге бағытталған. </p> <p> Қазақстан ТДМ-ды ұлттық деңгейде имплементациялау жөніндегі жұмысқа кірісті. Елде ТДМ жаһандық индикаторлары ұлттандырылды және бүгінгі таңда мониторинг жүйесі 280 индикаторды - 205 жаһандық және 75 ұлттық индикаторды қамтиды. </p> <p>  <img width="639" alt="прил 1.png" src="/upload/medialibrary/64e/pril-1.png" height="547" title="прил 1.png"> </p> <p> Тұрақты даму мақсаттарына қол жеткізу жөніндегі елдердің жаһандық рейтингінде Қазақстан 2021 жылы 6 жолға көтеріліп, 59-орынды иеленді (бір жыл бұрын - 65-орын). Қазақстан рейтингте Бразилия, Малайзия, Түркия, Сингапур және Өзбекстан сияқты елдерді басып озады. </p> <p> ТДМ-ға қол жеткізу үкіметтің, жергілікті атқарушы органдардың, орталық мемлекеттік органдардың атынан мемлекеттің иығына түседі. </p> <p> Сонымен қатар, ҚР-да ТДМ-ға қол жеткізуге квазимемлекеттік сектор кәсіпорындары айтарлықтай ықпал етуде. Тұтастай алғанда, елдің басқарушы Ұлттық холдингтерінің "Самұрық- Қазына" және "Бәйтерек" портфельдік компаниялары орнықты даму саласындағы мақсаттарға қол жеткізу жөніндегі шараларды іске асыруға белсенді қатысады, оның ішінде орнықты дамуға бағытталған жекелеген құжаттарды әзірлейді. </p> <p> Мәселен, 2019 жылдың өзінде-ақ тұрақты даму саясатын Қазақстанның Даму Банкі (ҚДБ, "Бәйтерек" холдингінің еншілес құрылымы) бекітті. Осы саясат шеңберінде мүдделі тараптардың тізбесін және олардың қаржы институтына ықпал ету дәрежесін айқындайтын стейкхолдерлер картасы әзірленді. Тұтастай алғанда, ҚДБ миссиясы шикізаттық емес секторға инвестицияларды жүзеге асыру арқылы ұлттық экономиканың орнықты дамуына жәрдемдесу болып табылады. </p> <p> <img width="649" alt="прил 2.png" src="/upload/medialibrary/ec4/pril-2.png" height="564" title="прил 2.png">  </p> <p> ҚДБ өз қызметінің шеңберінде тұрақты даму принциптерін ескеруге ұмтылады. Мысалы, 2020 жылы банк әлеуетті инвестициялық жобаларға және (немесе) экспорттық операцияларға басымдық беру құралы ретінде даму индексін енгізді. Даму индексі жобаларды әлеуметтік-экономикалық әсер деңгейіне қарай жіктеуге мүмкіндік береді. Даму индексінің құрамдас бөліктері жоба бойынша өнім шығаруды ұлғайту, еңбек өнімділігін арттыру, экспорттық түсімді ұлғайту, ел мен өңірдің экономикасына және тұрақты дамуына ықпал ету, жобаның оң экологиялық құрамдас бөлігі сияқты көрсеткіштер болып табылады. </p> <p> Жалпы алғанда, банк қызметі <a href="http://ranking.kz/ru/a/tablicy/infografika" target="_blank">17 ТДМ-ның кемінде 12</a>-іне қол жеткізуге тікелей немесе жанама түрде үлес қосады - мысалы, №9 ТДМ (индустрияландыру, инновациялар және инфрақұрылым), №12 ТДМ (жауапты тұтыну және өндіріс), №10 ТДМ (теңсіздікті азайту) және т. б. Атап айтқанда, банк экологиялық таза өндірістер мен ресурс үнемдейтін жобаларды (№7 және №13 ТДМ) қаржыландырады. Оның ішінде ҚДБ кредиттік қоржынында климаттың өзгеруінің митигациясына (салдарын жұмсартуға) ықпал ететін ЖЭК пен энергия тиімділігін жақсарту бойынша 6 жоба бар. Қазір банктің кредиттік қоржыны ЖЭК барлық бағыттарының жобаларымен ұсынылған: жел станциялары, шағын су электр станциялары, сондай-ақ күн энергетикасындағы жобалар. Айта кету керек, 2020 жылғы деректер бойынша ЖЭК барлық елдік көлемінің шамамен 17,5% Қазақстанның Даму Банкі қаржыландырған жобаларға тиесілі. </p> <p> Банк Ұлт денсаулығы үшін әлеуметтік маңызы бар жобаларды (№3 ТДМ) қаржыландырады, сондай-ақ пандемия кезінде Алматы медициналық мекемелеріне тікелей қолдау көрсетіп, қайырымдылық шеңберінде 2,8 мың FFP2 қорғау сыныбының респираторларын сатып алды. Бұдан басқа, ҚДБ өз қызметкерлерінің 70% қашықтықтан жұмыс кестесіне жедел жіберіп, COVID-19-дан зардап шеккендер үшін еңбекке уақытша жарамсыздық кезеңінде толық жалақысын сақтап қалды. Сондай-ақақ, ҚДБ №5 ТДМ жұмысында гендерлік теңдікке қатысты ұстанады: банк қызметкерлері арасындағы әйелдердің үлесі 2020 жылы 52,8%, басшылық позициялардағы әйелдердің үлесі - 48,7% құрады. </p> <p> СО2 шығарындыларын азайтуға бағытталған нақты іс-әрекеттер көрсетілген іс-шаралар жоспары әзірленді. Сөз қыздыру шамдарын энергия үнемдейтіндерге ауыстыру есебінен энергия ресурстарын тұтынуды қысқарту туралы, қоқысты сұрыптауға арналған байланыссыз су крандары мен контейнерлерді орнату туралы, сондай-ақ электрондық құжат айналымына толық көшу есебінен қағаз тұтынуды азайту туралы болып отыр, бұл қағазды пайдалану көлемін екі есеге жуық қысқартуға мүмкіндік берді. </p> <p> <img width="644" alt="прил 3.png" src="/upload/medialibrary/38d/pril-3.png" height="507" title="прил 3.png"><br> </p> <p> </p> <p> Жалпы ҚР бойынша, 2021 жылғы орнықты даму жөніндегі жаһандық есептің деректері бойынша үш ТДМ бойынша оларға қол жеткізуде жақсару үрдісі байқалады. Бес ТДМ бойынша орташа жақсару байқалады. Жағдайдың нашарлауы бірде-бір көрсеткіш бойынша байқалмайды. </p> <p> ТДМ-ға қол жеткізу үшін мемлекеттік органдар мен квазимемлекеттік сектордың үйлесімді күш-жігері қажет. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 42367 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Тұрақты даму мақсаттары кедейлікті жоюға, теңсіздік пен әділетсіздікке қарсы күреске, сондай-ақ планетаны қорғауға және бүкіл халық үшін бейбітшілік пен өркендеуді қамтамасыз етуге бағытталған.

Қазақстан ТДМ-ды ұлттық деңгейде имплементациялау жөніндегі жұмысқа кірісті. Елде ТДМ жаһандық индикаторлары ұлттандырылды және бүгінгі таңда мониторинг жүйесі 280 индикаторды - 205 жаһандық және 75 ұлттық индикаторды қамтиды.

 прил 1.png

Тұрақты даму мақсаттарына қол жеткізу жөніндегі елдердің жаһандық рейтингінде Қазақстан 2021 жылы 6 жолға көтеріліп, 59-орынды иеленді (бір жыл бұрын - 65-орын). Қазақстан рейтингте Бразилия, Малайзия, Түркия, Сингапур және Өзбекстан сияқты елдерді басып озады.

ТДМ-ға қол жеткізу үкіметтің, жергілікті атқарушы органдардың, орталық мемлекеттік органдардың атынан мемлекеттің иығына түседі.

Сонымен қатар, ҚР-да ТДМ-ға қол жеткізуге квазимемлекеттік сектор кәсіпорындары айтарлықтай ықпал етуде. Тұтастай алғанда, елдің басқарушы Ұлттық холдингтерінің "Самұрық- Қазына" және "Бәйтерек" портфельдік компаниялары орнықты даму саласындағы мақсаттарға қол жеткізу жөніндегі шараларды іске асыруға белсенді қатысады, оның ішінде орнықты дамуға бағытталған жекелеген құжаттарды әзірлейді.

Мәселен, 2019 жылдың өзінде-ақ тұрақты даму саясатын Қазақстанның Даму Банкі (ҚДБ, "Бәйтерек" холдингінің еншілес құрылымы) бекітті. Осы саясат шеңберінде мүдделі тараптардың тізбесін және олардың қаржы институтына ықпал ету дәрежесін айқындайтын стейкхолдерлер картасы әзірленді. Тұтастай алғанда, ҚДБ миссиясы шикізаттық емес секторға инвестицияларды жүзеге асыру арқылы ұлттық экономиканың орнықты дамуына жәрдемдесу болып табылады.

прил 2.png 

ҚДБ өз қызметінің шеңберінде тұрақты даму принциптерін ескеруге ұмтылады. Мысалы, 2020 жылы банк әлеуетті инвестициялық жобаларға және (немесе) экспорттық операцияларға басымдық беру құралы ретінде даму индексін енгізді. Даму индексі жобаларды әлеуметтік-экономикалық әсер деңгейіне қарай жіктеуге мүмкіндік береді. Даму индексінің құрамдас бөліктері жоба бойынша өнім шығаруды ұлғайту, еңбек өнімділігін арттыру, экспорттық түсімді ұлғайту, ел мен өңірдің экономикасына және тұрақты дамуына ықпал ету, жобаның оң экологиялық құрамдас бөлігі сияқты көрсеткіштер болып табылады.

Жалпы алғанда, банк қызметі 17 ТДМ-ның кемінде 12-іне қол жеткізуге тікелей немесе жанама түрде үлес қосады - мысалы, №9 ТДМ (индустрияландыру, инновациялар және инфрақұрылым), №12 ТДМ (жауапты тұтыну және өндіріс), №10 ТДМ (теңсіздікті азайту) және т. б. Атап айтқанда, банк экологиялық таза өндірістер мен ресурс үнемдейтін жобаларды (№7 және №13 ТДМ) қаржыландырады. Оның ішінде ҚДБ кредиттік қоржынында климаттың өзгеруінің митигациясына (салдарын жұмсартуға) ықпал ететін ЖЭК пен энергия тиімділігін жақсарту бойынша 6 жоба бар. Қазір банктің кредиттік қоржыны ЖЭК барлық бағыттарының жобаларымен ұсынылған: жел станциялары, шағын су электр станциялары, сондай-ақ күн энергетикасындағы жобалар. Айта кету керек, 2020 жылғы деректер бойынша ЖЭК барлық елдік көлемінің шамамен 17,5% Қазақстанның Даму Банкі қаржыландырған жобаларға тиесілі.

Банк Ұлт денсаулығы үшін әлеуметтік маңызы бар жобаларды (№3 ТДМ) қаржыландырады, сондай-ақ пандемия кезінде Алматы медициналық мекемелеріне тікелей қолдау көрсетіп, қайырымдылық шеңберінде 2,8 мың FFP2 қорғау сыныбының респираторларын сатып алды. Бұдан басқа, ҚДБ өз қызметкерлерінің 70% қашықтықтан жұмыс кестесіне жедел жіберіп, COVID-19-дан зардап шеккендер үшін еңбекке уақытша жарамсыздық кезеңінде толық жалақысын сақтап қалды. Сондай-ақақ, ҚДБ №5 ТДМ жұмысында гендерлік теңдікке қатысты ұстанады: банк қызметкерлері арасындағы әйелдердің үлесі 2020 жылы 52,8%, басшылық позициялардағы әйелдердің үлесі - 48,7% құрады.

СО2 шығарындыларын азайтуға бағытталған нақты іс-әрекеттер көрсетілген іс-шаралар жоспары әзірленді. Сөз қыздыру шамдарын энергия үнемдейтіндерге ауыстыру есебінен энергия ресурстарын тұтынуды қысқарту туралы, қоқысты сұрыптауға арналған байланыссыз су крандары мен контейнерлерді орнату туралы, сондай-ақ электрондық құжат айналымына толық көшу есебінен қағаз тұтынуды азайту туралы болып отыр, бұл қағазды пайдалану көлемін екі есеге жуық қысқартуға мүмкіндік берді.

прил 3.png

Жалпы ҚР бойынша, 2021 жылғы орнықты даму жөніндегі жаһандық есептің деректері бойынша үш ТДМ бойынша оларға қол жеткізуде жақсару үрдісі байқалады. Бес ТДМ бойынша орташа жақсару байқалады. Жағдайдың нашарлауы бірде-бір көрсеткіш бойынша байқалмайды.

ТДМ-ға қол жеткізу үшін мемлекеттік органдар мен квазимемлекеттік сектордың үйлесімді күш-жігері қажет.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => В глобальном рейтинге стран по достижению ЦУР Казахстан поднялся на 6 строчек, опередив Бразилию, Малайзию, Турцию и Сингапур [PROPERTY_VALUE_ID] => 125759 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => В глобальном рейтинге стран по достижению ЦУР Казахстан поднялся на 6 строчек, опередив Бразилию, Малайзию, Турцию и Сингапур [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> In 2015, the UN General Assembly approved the 2030 Agenda for Sustainable Development, which established the Sustainable Development Goals (SDGs). 193 countries – both developed and developing – committed themselves to achieving 17 goals to improve the well-being of people, the economy, and the environment according to 169 global targets. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 42350 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

In 2015, the UN General Assembly approved the 2030 Agenda for Sustainable Development, which established the Sustainable Development Goals (SDGs). 193 countries – both developed and developing – committed themselves to achieving 17 goals to improve the well-being of people, the economy, and the environment according to 169 global targets.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] =>

In 2015, the UN General Assembly approved the 2030 Agenda for Sustainable Development, which established the Sustainable Development Goals (SDGs). 193 countries – both developed and developing – committed themselves to achieving 17 goals to improve the well-being of people, the economy, and the environment according to 169 global targets.

) [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Kazakhstan has risen by 6 lines in the global ranking of countries in achieving SDGs outpacing Brazil, Malaysia, Turkey, and Singapore [PROPERTY_VALUE_ID] => 42349 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Kazakhstan has risen by 6 lines in the global ranking of countries in achieving SDGs outpacing Brazil, Malaysia, Turkey, and Singapore [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Kazakhstan has risen by 6 lines in the global ranking of countries in achieving SDGs outpacing Brazil, Malaysia, Turkey, and Singapore ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Тұрақты даму мақсаттарына қол жеткізу бойынша елдердің жаһандық рейтингінде Қазақстан Бразилия, Малайзия, Түркия және Сингапурды басып озып, 6 сатыға көтерілді [PROPERTY_VALUE_ID] => 42365 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Тұрақты даму мақсаттарына қол жеткізу бойынша елдердің жаһандық рейтингінде Қазақстан Бразилия, Малайзия, Түркия және Сингапурды басып озып, 6 сатыға көтерілді [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Тұрақты даму мақсаттарына қол жеткізу бойынша елдердің жаһандық рейтингінде Қазақстан Бразилия, Малайзия, Түркия және Сингапурды басып озып, 6 сатыға көтерілді ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> 2015 жылы БҰҰ Бас Ассамблеясы 2030 жылға дейінгі Тұрақты даму саласындағы күн тәртібін мақұлдап, онда тұрақты даму мақсаттары (ТДМ) бекітілді. 193 ел - дамыған және дамушы елдер - 169 жаһандық нысаналы көрсеткіштерге сәйкес адамдардың, экономиканың және қоршаған ортаның әл-ауқатын жақсарту үшін 17 мақсатқа қол жеткізу бойынша міндеттемелерді өздеріне алды. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 42366 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

2015 жылы БҰҰ Бас Ассамблеясы 2030 жылға дейінгі Тұрақты даму саласындағы күн тәртібін мақұлдап, онда тұрақты даму мақсаттары (ТДМ) бекітілді. 193 ел - дамыған және дамушы елдер - 169 жаһандық нысаналы көрсеткіштерге сәйкес адамдардың, экономиканың және қоршаған ортаның әл-ауқатын жақсарту үшін 17 мақсатқа қол жеткізу бойынша міндеттемелерді өздеріне алды.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] =>

2015 жылы БҰҰ Бас Ассамблеясы 2030 жылға дейінгі Тұрақты даму саласындағы күн тәртібін мақұлдап, онда тұрақты даму мақсаттары (ТДМ) бекітілді. 193 ел - дамыған және дамушы елдер - 169 жаһандық нысаналы көрсеткіштерге сәйкес адамдардың, экономиканың және қоршаған ортаның әл-ауқатын жақсарту үшін 17 мақсатқа қол жеткізу бойынша міндеттемелерді өздеріне алды.

) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /local/templates/.default/images/d_352x176.jpg )
Array
(
    [ID] => 9036
    [~ID] => 9036
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [NAME] => БРК открыл голосование в рамках фотоконкурса "МЕГА ЗАВОДЫ КАЗАХСТАНА"
    [~NAME] => БРК открыл голосование в рамках фотоконкурса "МЕГА ЗАВОДЫ КАЗАХСТАНА"
    [ACTIVE_FROM_X] => 2021-10-26 12:07:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2021-10-26 12:07:00
    [ACTIVE_FROM] => 26.10.2021 13:07:00
    [~ACTIVE_FROM] => 26.10.2021 13:07:00
    [TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:24:47
    [~TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:24:47
    [DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/news/9036/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/news/9036/
    [LIST_PAGE_URL] => /pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

Атыраунефшемаш

На первом этапе было собрано более 40 работ, которые будут соревноваться за победу и денежные призы.

На очереди следующий шаг - голосование. Принять участие в голосовании может любой пользователь. В одной категории фотоконкурса можно проголосовать один раз. Голосование завершится 10-го ноября.

Напомним, фотоконкурс " Мега заводы Казахстана" стартовал 30-го июня. Цель конкурса – показать масштабные проекты Казахстана, которые образуют отечественный потенциал и поднимают страну на новый уровень. Участникам фотоконкурса необходимо было в срок до 10 октября 2021 года прислать не более 3-х работ с изображением динамичного технологического процесса или интересного момента из жизни любого производственного предприятия, профинансированного Банком Развития.

НОМИНАЦИИ ФОТОКОНКУРСА:

  • Лучшее фото сотрудников предприятий – 100 000 тенге;
  • Лучшее фото продукции предприятий – 100 000 тенге;
  • Лучшее фото завода – 100 000 тенге.

Конкурсные фотографии размещаются на корпоративном сайте Банка Развития для открытого голосования (https://www.kdb.kz/pc/konkurs-mega-zavody-brk/luchshee-foto-zavoda/). Победители в каждой номинации получат денежный приз в размере 100 000 тенге. 

Итоги фотоконкурса будут объявлены 15 ноября 2021 года и размещены на официальном сайте Банка Развития и в социальных сетях.

[~DETAIL_TEXT] =>

Атыраунефшемаш

На первом этапе было собрано более 40 работ, которые будут соревноваться за победу и денежные призы.

На очереди следующий шаг - голосование. Принять участие в голосовании может любой пользователь. В одной категории фотоконкурса можно проголосовать один раз. Голосование завершится 10-го ноября.

Напомним, фотоконкурс " Мега заводы Казахстана" стартовал 30-го июня. Цель конкурса – показать масштабные проекты Казахстана, которые образуют отечественный потенциал и поднимают страну на новый уровень. Участникам фотоконкурса необходимо было в срок до 10 октября 2021 года прислать не более 3-х работ с изображением динамичного технологического процесса или интересного момента из жизни любого производственного предприятия, профинансированного Банком Развития.

НОМИНАЦИИ ФОТОКОНКУРСА:

  • Лучшее фото сотрудников предприятий – 100 000 тенге;
  • Лучшее фото продукции предприятий – 100 000 тенге;
  • Лучшее фото завода – 100 000 тенге.

Конкурсные фотографии размещаются на корпоративном сайте Банка Развития для открытого голосования (https://www.kdb.kz/pc/konkurs-mega-zavody-brk/luchshee-foto-zavoda/). Победители в каждой номинации получат денежный приз в размере 100 000 тенге. 

Итоги фотоконкурса будут объявлены 15 ноября 2021 года и размещены на официальном сайте Банка Развития и в социальных сетях.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Дорогие друзья, рады сообщить, что голосование за лучшие фото в рамках фотоконкурса "Мега заводы Казахстана" открыто!
БРК продолжает проведение фотоконкурса, посвященному 20-летию Банка и приуроченного 30-летию Независимости Республики Казахстан.
[~PREVIEW_TEXT] => Дорогие друзья, рады сообщить, что голосование за лучшие фото в рамках фотоконкурса "Мега заводы Казахстана" открыто! БРК продолжает проведение фотоконкурса, посвященному 20-летию Банка и приуроченного 30-летию Независимости Республики Казахстан. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 14945 [TIMESTAMP_X] => 26.10.2021 12:13:16 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 3648 [WIDTH] => 5472 [FILE_SIZE] => 9076527 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/d3b [FILE_NAME] => Sotrudnik-TOO-Atyraunefshemash-v-rabote.-Luchshee-foto-sotrudnikov.-Aliya-Utegulova-_2_.jpg [ORIGINAL_NAME] => Сотрудник ТОО Атыраунефшемаш в работе. Лучшее фото сотрудников. Алия Утегулова (2).jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 384361c861ea28982d384fb8c968b67c [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/d3b/Sotrudnik-TOO-Atyraunefshemash-v-rabote.-Luchshee-foto-sotrudnikov.-Aliya-Utegulova-_2_.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/d3b/Sotrudnik-TOO-Atyraunefshemash-v-rabote.-Luchshee-foto-sotrudnikov.-Aliya-Utegulova-_2_.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/d3b/Sotrudnik-TOO-Atyraunefshemash-v-rabote.-Luchshee-foto-sotrudnikov.-Aliya-Utegulova-_2_.jpg [ALT] => БРК открыл голосование в рамках фотоконкурса "МЕГА ЗАВОДЫ КАЗАХСТАНА" [TITLE] => БРК открыл голосование в рамках фотоконкурса "МЕГА ЗАВОДЫ КАЗАХСТАНА" ) [~PREVIEW_PICTURE] => 14945 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 9036 [~EXTERNAL_ID] => 9036 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 26.10.2021 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => DBK has opened voting in the KAZAKHSTAN MEGA PLANTS Photo Contest [PROPERTY_VALUE_ID] => 36805 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => DBK has opened voting in the KAZAKHSTAN MEGA PLANTS Photo Contest [~DESCRIPTION] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => ҚДБ «ҚАЗАҚСТАННЫҢ МЕГА ЗАУЫТТАРЫ» фотобайқауы аясында дауыс беруді ашты [PROPERTY_VALUE_ID] => 36806 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => ҚДБ «ҚАЗАҚСТАННЫҢ МЕГА ЗАУЫТТАРЫ» фотобайқауы аясында дауыс беруді ашты [~DESCRIPTION] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Dear friends, we are glad to announce open voting for best photos in the Kazakhstan Mega Plants Photo Contest! </p> <p> DBK continues with its Photo Consent dedicated to the 20<sup>th </sup>anniversary of the Bank and the 30<sup>th</sup> anniversary of independence of the Republic of Kazakhstan. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 36807 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Dear friends, we are glad to announce open voting for best photos in the Kazakhstan Mega Plants Photo Contest!

DBK continues with its Photo Consent dedicated to the 20th anniversary of the Bank and the 30th anniversary of independence of the Republic of Kazakhstan.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Құрметті достар, «Қазақстанның Мега зауыттары» фотобайқауы аясында үздік фотосуреттерге дауыс беру ашық екенін қуана хабарлаймыз! </p> <p> ҚДБ Банктің 20 жылдығына және Қазақстан Республикасы Тәуелсіздігінің 30 жылдығына арналған фотобайқау өткізуді жалғастыруда. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 36808 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Құрметті достар, «Қазақстанның Мега зауыттары» фотобайқауы аясында үздік фотосуреттерге дауыс беру ашық екенін қуана хабарлаймыз!

ҚДБ Банктің 20 жылдығына және Қазақстан Республикасы Тәуелсіздігінің 30 жылдығына арналған фотобайқау өткізуді жалғастыруда.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> <img width="819" src="/upload/medialibrary/c65/Sotrudnik-TOO-Atyraunefshemash-v-rabote.-Luchshee-foto-sotrudnikov.-Aliya-Utegulova-_2_.jpg" height="546" title="Атыраунефшемаш" alt="Атыраунефшемаш"><br> </p> <p> Over 40 works (the exact number – 47) were collected at the first stage. They will compete for victory and cash prizes. </p> <p> The next step is voting. Any user can vote. You can vote once in one category. Voting will end on November 10<sup>th</sup>. </p> <p> Let us remind that Kazakhstan Mega Plants Photo Contest started on June 30<sup>th</sup>. Its purpose is to show the large-scale projects in Kazakhstan forming national capacity and raising our country to a new level. Participants of the Photo Consent had to send maximum 3 pictures of dynamic technological process or interesting life moment from any manufacturing enterprise financed by Development Bank by October 10, 2021. </p> <p> <b>PHOTO CONTEST NOMINATIONS:</b> </p> <p> </p> <div> <ul> <li>Best Photo of Plant Staff – KZT 100,000; </li> <li>Best Photo of Plant Products – KZT 100,000; </li> <li>Best Photo of Plant – KZT 100,000.</li> </ul> </div> <p> Contest photos are posted on Development Bank’s corporate website for open voting (<a href="https://www.kdb.kz/pc/konkurs-mega-zavody-brk/luchshee-foto-zavoda/">https://www.kdb.kz/pc/konkurs-mega-zavody-brk/luchshee-foto-zavoda/</a>). Each category winners will be awarded with cash prize of KZT 100,000. </p> <p> The results will be announced on November 15, 2021 and posted on Development Bank’s official website and social networks. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 36809 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Атыраунефшемаш

Over 40 works (the exact number – 47) were collected at the first stage. They will compete for victory and cash prizes.

The next step is voting. Any user can vote. You can vote once in one category. Voting will end on November 10th.

Let us remind that Kazakhstan Mega Plants Photo Contest started on June 30th. Its purpose is to show the large-scale projects in Kazakhstan forming national capacity and raising our country to a new level. Participants of the Photo Consent had to send maximum 3 pictures of dynamic technological process or interesting life moment from any manufacturing enterprise financed by Development Bank by October 10, 2021.

PHOTO CONTEST NOMINATIONS:

  • Best Photo of Plant Staff – KZT 100,000;
  • Best Photo of Plant Products – KZT 100,000;
  • Best Photo of Plant – KZT 100,000.

Contest photos are posted on Development Bank’s corporate website for open voting (https://www.kdb.kz/pc/konkurs-mega-zavody-brk/luchshee-foto-zavoda/). Each category winners will be awarded with cash prize of KZT 100,000.

The results will be announced on November 15, 2021 and posted on Development Bank’s official website and social networks.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> <img width="819" src="/upload/medialibrary/c65/Sotrudnik-TOO-Atyraunefshemash-v-rabote.-Luchshee-foto-sotrudnikov.-Aliya-Utegulova-_2_.jpg" height="546" title="Атыраунефшемаш" alt="Атыраунефшемаш"><br> </p> <p> Бірінші кезеңде 40-тан астам жұмыс жиналды (нақты саны 47), олар жеңіс пен ақшалай сыйлықтар үшін жарысады. </p> <p> Келесі қадам – дауыс беру. Дауыс беруге кез келген пайдаланушы қатыса алады. Фотобайқаудың бір санаты бойынша бір рет дауыс беруге болады. Дауыс беру 10 қарашада аяқталады. </p> <p> Естеріңізге сала кетейік, «Қазақстанның Мега зауыттары» фотобайқауы 30 маусымда басталды. Байқаудың мақсаты – отандық әлеуетті қалыптастыратын және елді жаңа деңгейге көтеретін Қазақстанның ауқымды жобаларын көрсету. Фотобайқауға қатысушылар 2021 жылдың 10 қазанына дейін Даму Банкі қаржыландырған кез келген өндірістік кәсіпорынның өміріндегі динамикалық технологиялық процесті немесе қызықты сәтті бейнелейтін 3-тен аспайтын жұмысты жіберуі керек еді. </p> <p> <b> ФОТОБАЙҚАУ НОМИНАЦИЯЛАРЫ:</b> </p> <p> </p> <div> <ul> <li>Кәсіпорын қызметкерлерінің үздік фотосуреті – 100 000 теңге; </li> <li>Кәсіпорын өнімдерінің үздік фотосуреті – 100 000 теңге; </li> <li>Зауыттың үздік фотосуреті – 100 000 теңге.</li> </ul> </div> <p> </p> <p> Конкурстық фотосуреттер ашық дауыс беру үшін Даму Банкінің корпоративтік сайтында орналастырылады (<a href="https://www.kdb.kz/pc/konkurs-mega-zavody-brk/luchshee-foto-zavoda">https://www.kdb.kz/pc/konkurs-mega-zavody-brk/luchshee-foto-zavoda</a>). Әр номинация бойынша жеңімпаздар 100 000 теңге көлемінде ақшалай сыйлық алады. </p> <p>  Фотобайқаудың қорытындылары 2021 жылғы 15 қарашада жарияланып, Даму Банкінің ресми сайтында және әлеуметтік желілерде орналастырылатын болады. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 36810 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Атыраунефшемаш

Бірінші кезеңде 40-тан астам жұмыс жиналды (нақты саны 47), олар жеңіс пен ақшалай сыйлықтар үшін жарысады.

Келесі қадам – дауыс беру. Дауыс беруге кез келген пайдаланушы қатыса алады. Фотобайқаудың бір санаты бойынша бір рет дауыс беруге болады. Дауыс беру 10 қарашада аяқталады.

Естеріңізге сала кетейік, «Қазақстанның Мега зауыттары» фотобайқауы 30 маусымда басталды. Байқаудың мақсаты – отандық әлеуетті қалыптастыратын және елді жаңа деңгейге көтеретін Қазақстанның ауқымды жобаларын көрсету. Фотобайқауға қатысушылар 2021 жылдың 10 қазанына дейін Даму Банкі қаржыландырған кез келген өндірістік кәсіпорынның өміріндегі динамикалық технологиялық процесті немесе қызықты сәтті бейнелейтін 3-тен аспайтын жұмысты жіберуі керек еді.

 ФОТОБАЙҚАУ НОМИНАЦИЯЛАРЫ:

  • Кәсіпорын қызметкерлерінің үздік фотосуреті – 100 000 теңге;
  • Кәсіпорын өнімдерінің үздік фотосуреті – 100 000 теңге;
  • Зауыттың үздік фотосуреті – 100 000 теңге.

Конкурстық фотосуреттер ашық дауыс беру үшін Даму Банкінің корпоративтік сайтында орналастырылады (https://www.kdb.kz/pc/konkurs-mega-zavody-brk/luchshee-foto-zavoda). Әр номинация бойынша жеңімпаздар 100 000 теңге көлемінде ақшалай сыйлық алады.

 Фотобайқаудың қорытындылары 2021 жылғы 15 қарашада жарияланып, Даму Банкінің ресми сайтында және әлеуметтік желілерде орналастырылатын болады.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => БРК открыл голосование в рамках фотоконкурса "МЕГА ЗАВОДЫ КАЗАХСТАНА" [PROPERTY_VALUE_ID] => 125758 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => БРК открыл голосование в рамках фотоконкурса "МЕГА ЗАВОДЫ КАЗАХСТАНА" [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Dear friends, we are glad to announce open voting for best photos in the Kazakhstan Mega Plants Photo Contest! </p> <p> DBK continues with its Photo Consent dedicated to the 20<sup>th </sup>anniversary of the Bank and the 30<sup>th</sup> anniversary of independence of the Republic of Kazakhstan. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 36807 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Dear friends, we are glad to announce open voting for best photos in the Kazakhstan Mega Plants Photo Contest!

DBK continues with its Photo Consent dedicated to the 20th anniversary of the Bank and the 30th anniversary of independence of the Republic of Kazakhstan.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] =>

Dear friends, we are glad to announce open voting for best photos in the Kazakhstan Mega Plants Photo Contest!

DBK continues with its Photo Consent dedicated to the 20th anniversary of the Bank and the 30th anniversary of independence of the Republic of Kazakhstan.

) [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => DBK has opened voting in the KAZAKHSTAN MEGA PLANTS Photo Contest [PROPERTY_VALUE_ID] => 36805 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => DBK has opened voting in the KAZAKHSTAN MEGA PLANTS Photo Contest [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => DBK has opened voting in the KAZAKHSTAN MEGA PLANTS Photo Contest ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => ҚДБ «ҚАЗАҚСТАННЫҢ МЕГА ЗАУЫТТАРЫ» фотобайқауы аясында дауыс беруді ашты [PROPERTY_VALUE_ID] => 36806 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => ҚДБ «ҚАЗАҚСТАННЫҢ МЕГА ЗАУЫТТАРЫ» фотобайқауы аясында дауыс беруді ашты [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => ҚДБ «ҚАЗАҚСТАННЫҢ МЕГА ЗАУЫТТАРЫ» фотобайқауы аясында дауыс беруді ашты ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Құрметті достар, «Қазақстанның Мега зауыттары» фотобайқауы аясында үздік фотосуреттерге дауыс беру ашық екенін қуана хабарлаймыз! </p> <p> ҚДБ Банктің 20 жылдығына және Қазақстан Республикасы Тәуелсіздігінің 30 жылдығына арналған фотобайқау өткізуді жалғастыруда. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 36808 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Құрметті достар, «Қазақстанның Мега зауыттары» фотобайқауы аясында үздік фотосуреттерге дауыс беру ашық екенін қуана хабарлаймыз!

ҚДБ Банктің 20 жылдығына және Қазақстан Республикасы Тәуелсіздігінің 30 жылдығына арналған фотобайқау өткізуді жалғастыруда.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] =>

Құрметті достар, «Қазақстанның Мега зауыттары» фотобайқауы аясында үздік фотосуреттерге дауыс беру ашық екенін қуана хабарлаймыз!

ҚДБ Банктің 20 жылдығына және Қазақстан Республикасы Тәуелсіздігінің 30 жылдығына арналған фотобайқау өткізуді жалғастыруда.

) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/iblock/d3b/Sotrudnik-TOO-Atyraunefshemash-v-rabote.-Luchshee-foto-sotrudnikov.-Aliya-Utegulova-_2_.jpg )
Array
(
    [ID] => 9020
    [~ID] => 9020
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [NAME] => Тренды и точки роста долгового рынка Казахстана
    [~NAME] => Тренды и точки роста долгового рынка Казахстана
    [ACTIVE_FROM_X] => 2021-10-20 10:53:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2021-10-20 10:53:00
    [ACTIVE_FROM] => 20.10.2021 11:53:00
    [~ACTIVE_FROM] => 20.10.2021 11:53:00
    [TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:24:47
    [~TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:24:47
    [DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/news/9020/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /pc/news/news/9020/
    [LIST_PAGE_URL] => /pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

фото png

Заместитель Председателя Правления Банка Развития Казахстана (БРК, дочерняя структура Холдинга «Байтерек») Дмитрий Бабичев выступил экспертом в панельной сессии, посвященной обсуждению рынка облигаций, где рассказал об инструментах БРК, привлечении необходимого финансирования на локальных и зарубежных рынках капитала, а также поделился планами Банка по выпуску ESG-облигаций.

Приветствуя участников V круглого стола, генеральный директор Группы компаний Cbonds Сергей Лялин отметил главные тренды сегодняшнего долгового рынка в Казахстане - формирование сегмента высокодоходных облигаций и активный выход частных инвесторов. По мнению участников конференции, сегодня в стране этот рынок в большей степени представлен бумагами микрофинансовых организаций, однако в будущем ожидается постепенный рост со стороны других эмитентов. Рост вложений иностранных инвесторов в облигации Казахстана, а также активизация казахстанских заёмщиков на российском рынке отмечены как не менее важные тенденции развития казахстанского долгового рынка. Действительно, подтверждением активного освоения российского рынка казахстанскими заемщиками стали данные, представленные первым вице-президентом Газпромбанка Денисом Шулаковым, который отметил, что на российском рынке сегодня оборачивается 80 млрд государственного долга в виде облигаций Республики Казахстан.

Общее фото 1.png

Приток иностранных инвестиций в Казахстан в своей речи также отметили представители Halyk Finance в рамках третьей панельной сессии, посвященной рынку облигаций Республики Казахстан. По их словам, приток нерезидентов как в ноты Национального банка РК, так и в государственные ценные бумаги Министерства финансов республики можно считать положительным трендом.

«На 8 октября этого года доля нерезидентов в объёме непогашенных нот Национального банка составила 14,8% или 422 млрд тенге, в свою очередь доля нерезидентов в общем объёме размещенных государственных ценных бумаг составляла 5,26% или 789 млрд тенге», отметил Олег Хван, директор департамента финансового консультирования и андеррайтинга, Halyk Finance.

Участники сессии также отметили и другие тенденции, характерные для сегодняшнего рынка облигаций в Казахстане, в частности рост инвестиций в краткосрочные и соответствующий спад в длинные ценные бумаги, большой объём выпусков квази-государственных эмитентов на рынке корпоративного долга, а также приверженность к низкоуглеродному развитию страны до 2050 года – рост ESG инвестиций.

По словам Дмитрия Бабичева, заместителя Председателя Правления БРК, Банк развития Казахстана давно задумывается о выпуске и размещении зеленых облигаций, поскольку Банк успел нарастить достаточный опыт в финансировании и структурировании проектов в области альтернативной энергетики. Сейчас в копилке Банка имеется 6 зеленых проектов: ветровая электростанция мощностью 50 МВт в Акмолинской области, солнечная электростанция мощностью 100 МВт в Капчагайском районе Алматинской области, солнечная электростанция Жылга в Туркестанской области, гидроэлектростанция Тургусун-1 в Восточно-Казахстанской области, ГЭС «Нургиса» мощностью 100 МВт вблизи города Капшагай, а также солнечная электростанция «Каскелен» мощностью 50 МВт в Алматинской области.

Бабичев Д 1.png

«У нас достаточно большой опыт в финансировании проектов в области альтернативной энергетики, и мы уже достаточно давно задумываемся о выпуске и размещении «зеленых» облигаций в Казахстане. Однако, сейчас существует ряд проблем, сдерживающих нас, например отсутствие ликвидности для иностранных инвесторов и дифференциации между обычными и зелеными облигациями среди локальных инвесторов, то есть недостаточность регуляторных и налоговых послаблений», отметил Дмитрий Бабичев, заместитель Председателя Правления БРК по вопросам управления финансами.

Он также добавил, что несмотря на подобные сложности, казахстанский рынок привлекателен для иностранных инвесторов.

Напомним, в 2017 году БРК разместил свой дебютный выпуск тенговых еврооблигаций на сумму 100 млрд тенге, который стал бенчмарком и, по сути, показал казахстанским эмитентам растущий интерес международных инвесторов к долговым инструментам, деноминированным в тенге. Более того, в мае этого года БРК осуществил размещение уже 4-го по счету выпуска тенговых еврооблигаций, также на сумму 100 млрд тенге. Всего с 2017 года БРК выпустил тенговых еврооблигаций на общую сумму 362,5 млрд тенге, а также 500 млн долларов США.

Имиджевое фото

В программе круглого стола в этом году также обсуждался рынок государственных ценных бумаг и корпоративных облигаций. Так, в секции «Финансовый рынок Казахстана: инфраструктура и регулирование» участники отметили, что в 2020-2021 годах наибольшее финансирование привлекли субъекты квази-государственного сектора. Говоря о перспективах развития фондового рынка, спикеры подчеркнули расширение предложения финансовых инструментов и усиление защиты прав инвесторов.

В рамках сессии «Keynote: макроэкономика», представители Газпромбанка поделились основными макроэкономическими показателями с фокусом на современные вызовы для экономики региона в целом, и Казахстана в частности. Так, по их словам, на сегодняшний день выделяются 3 ключевых глобальных трудности: восстановление после пандемии, разгон инфляции и выход глобальных центральных банков из сверх-мягких политик.

«Восстановление экономик региона идет довольно уверенными темпами, в принципе вопрос выхода из рецессий закрыт и в ближайшее время у всех экономик ожидается ускорение этого темпа. Касательно Казахстана, по нашим прогнозам, в 2022 году рост экономики составит 3,8% и может приблизиться к докризисным темпам. Восстановлению будет способствовать внутренний спрос при поддержке фискальных стимулов», отметил Владимир Пантюшин, начальник департамента анализа рыночной конъюнктуры, Газпромбанк.

Конференция закончилась прямым включением из студии в Москве, где прошла сессия, посвященная возможностям российского рынка для казахстанских заемщиков.

[~DETAIL_TEXT] =>

фото png

Заместитель Председателя Правления Банка Развития Казахстана (БРК, дочерняя структура Холдинга «Байтерек») Дмитрий Бабичев выступил экспертом в панельной сессии, посвященной обсуждению рынка облигаций, где рассказал об инструментах БРК, привлечении необходимого финансирования на локальных и зарубежных рынках капитала, а также поделился планами Банка по выпуску ESG-облигаций.

Приветствуя участников V круглого стола, генеральный директор Группы компаний Cbonds Сергей Лялин отметил главные тренды сегодняшнего долгового рынка в Казахстане - формирование сегмента высокодоходных облигаций и активный выход частных инвесторов. По мнению участников конференции, сегодня в стране этот рынок в большей степени представлен бумагами микрофинансовых организаций, однако в будущем ожидается постепенный рост со стороны других эмитентов. Рост вложений иностранных инвесторов в облигации Казахстана, а также активизация казахстанских заёмщиков на российском рынке отмечены как не менее важные тенденции развития казахстанского долгового рынка. Действительно, подтверждением активного освоения российского рынка казахстанскими заемщиками стали данные, представленные первым вице-президентом Газпромбанка Денисом Шулаковым, который отметил, что на российском рынке сегодня оборачивается 80 млрд государственного долга в виде облигаций Республики Казахстан.

Общее фото 1.png

Приток иностранных инвестиций в Казахстан в своей речи также отметили представители Halyk Finance в рамках третьей панельной сессии, посвященной рынку облигаций Республики Казахстан. По их словам, приток нерезидентов как в ноты Национального банка РК, так и в государственные ценные бумаги Министерства финансов республики можно считать положительным трендом.

«На 8 октября этого года доля нерезидентов в объёме непогашенных нот Национального банка составила 14,8% или 422 млрд тенге, в свою очередь доля нерезидентов в общем объёме размещенных государственных ценных бумаг составляла 5,26% или 789 млрд тенге», отметил Олег Хван, директор департамента финансового консультирования и андеррайтинга, Halyk Finance.

Участники сессии также отметили и другие тенденции, характерные для сегодняшнего рынка облигаций в Казахстане, в частности рост инвестиций в краткосрочные и соответствующий спад в длинные ценные бумаги, большой объём выпусков квази-государственных эмитентов на рынке корпоративного долга, а также приверженность к низкоуглеродному развитию страны до 2050 года – рост ESG инвестиций.

По словам Дмитрия Бабичева, заместителя Председателя Правления БРК, Банк развития Казахстана давно задумывается о выпуске и размещении зеленых облигаций, поскольку Банк успел нарастить достаточный опыт в финансировании и структурировании проектов в области альтернативной энергетики. Сейчас в копилке Банка имеется 6 зеленых проектов: ветровая электростанция мощностью 50 МВт в Акмолинской области, солнечная электростанция мощностью 100 МВт в Капчагайском районе Алматинской области, солнечная электростанция Жылга в Туркестанской области, гидроэлектростанция Тургусун-1 в Восточно-Казахстанской области, ГЭС «Нургиса» мощностью 100 МВт вблизи города Капшагай, а также солнечная электростанция «Каскелен» мощностью 50 МВт в Алматинской области.

Бабичев Д 1.png

«У нас достаточно большой опыт в финансировании проектов в области альтернативной энергетики, и мы уже достаточно давно задумываемся о выпуске и размещении «зеленых» облигаций в Казахстане. Однако, сейчас существует ряд проблем, сдерживающих нас, например отсутствие ликвидности для иностранных инвесторов и дифференциации между обычными и зелеными облигациями среди локальных инвесторов, то есть недостаточность регуляторных и налоговых послаблений», отметил Дмитрий Бабичев, заместитель Председателя Правления БРК по вопросам управления финансами.

Он также добавил, что несмотря на подобные сложности, казахстанский рынок привлекателен для иностранных инвесторов.

Напомним, в 2017 году БРК разместил свой дебютный выпуск тенговых еврооблигаций на сумму 100 млрд тенге, который стал бенчмарком и, по сути, показал казахстанским эмитентам растущий интерес международных инвесторов к долговым инструментам, деноминированным в тенге. Более того, в мае этого года БРК осуществил размещение уже 4-го по счету выпуска тенговых еврооблигаций, также на сумму 100 млрд тенге. Всего с 2017 года БРК выпустил тенговых еврооблигаций на общую сумму 362,5 млрд тенге, а также 500 млн долларов США.

Имиджевое фото

В программе круглого стола в этом году также обсуждался рынок государственных ценных бумаг и корпоративных облигаций. Так, в секции «Финансовый рынок Казахстана: инфраструктура и регулирование» участники отметили, что в 2020-2021 годах наибольшее финансирование привлекли субъекты квази-государственного сектора. Говоря о перспективах развития фондового рынка, спикеры подчеркнули расширение предложения финансовых инструментов и усиление защиты прав инвесторов.

В рамках сессии «Keynote: макроэкономика», представители Газпромбанка поделились основными макроэкономическими показателями с фокусом на современные вызовы для экономики региона в целом, и Казахстана в частности. Так, по их словам, на сегодняшний день выделяются 3 ключевых глобальных трудности: восстановление после пандемии, разгон инфляции и выход глобальных центральных банков из сверх-мягких политик.

«Восстановление экономик региона идет довольно уверенными темпами, в принципе вопрос выхода из рецессий закрыт и в ближайшее время у всех экономик ожидается ускорение этого темпа. Касательно Казахстана, по нашим прогнозам, в 2022 году рост экономики составит 3,8% и может приблизиться к докризисным темпам. Восстановлению будет способствовать внутренний спрос при поддержке фискальных стимулов», отметил Владимир Пантюшин, начальник департамента анализа рыночной конъюнктуры, Газпромбанк.

Конференция закончилась прямым включением из студии в Москве, где прошла сессия, посвященная возможностям российского рынка для казахстанских заемщиков.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Основные тенденции и перспективы развития долгового рынка Казахстана, а также возможности привлечения долгового финансирования на международных рынках, в первую очередь в России, стали основными темами обсуждения в рамках V круглого стола «Долговой рынок Республики Казахстан». Ежегодное мероприятие, ставшее ключевой площадкой для построения диалога между представителями финансового сообщества и реального сектора экономики, в этом году прошло в онлайн формате с прямыми включениями из Москвы и Алматы. В конференции приняли участие представители регуляторов, ведущих казахстанских и российских инвестиционных банков, институтов развития, рейтинговых агентств, а также других участников рынка ценных бумаг. [~PREVIEW_TEXT] => Основные тенденции и перспективы развития долгового рынка Казахстана, а также возможности привлечения долгового финансирования на международных рынках, в первую очередь в России, стали основными темами обсуждения в рамках V круглого стола «Долговой рынок Республики Казахстан». Ежегодное мероприятие, ставшее ключевой площадкой для построения диалога между представителями финансового сообщества и реального сектора экономики, в этом году прошло в онлайн формате с прямыми включениями из Москвы и Алматы. В конференции приняли участие представители регуляторов, ведущих казахстанских и российских инвестиционных банков, институтов развития, рейтинговых агентств, а также других участников рынка ценных бумаг. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 14903 [TIMESTAMP_X] => 20.10.2021 11:57:11 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 1167 [WIDTH] => 2081 [FILE_SIZE] => 2080267 [CONTENT_TYPE] => image/png [SUBDIR] => iblock/46c [FILE_NAME] => Obshchee-foto-1.png [ORIGINAL_NAME] => Общее фото 1.png [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 01b3df08bea6b815a81c8c312beb93f4 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/46c/Obshchee-foto-1.png [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/46c/Obshchee-foto-1.png [SAFE_SRC] => /upload/iblock/46c/Obshchee-foto-1.png [ALT] => Тренды и точки роста долгового рынка Казахстана [TITLE] => Тренды и точки роста долгового рынка Казахстана ) [~PREVIEW_PICTURE] => 14903 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 9020 [~EXTERNAL_ID] => 9020 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 20.10.2021 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Trends and Growth Points of Kazakhstan’s Debt Market [PROPERTY_VALUE_ID] => 30002 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Trends and Growth Points of Kazakhstan’s Debt Market [~DESCRIPTION] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Қазақстанның борыштық нарығының трендтері мен өсу нүктелері [PROPERTY_VALUE_ID] => 29997 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Қазақстанның борыштық нарығының трендтері мен өсу нүктелері [~DESCRIPTION] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> The major trends and perspectives on the debt market development in Kazakhstan, as well as the possibility of attracting debt financing on international markets, primarily in Russia, were the main topics of discussion at the V round table “Debt Market of the Republic of Kazakhstan”. The annual event, which has become a key platform for dialogue between representatives of the financial community and the real economy, was held online this year with live inclusions from Moscow and Almaty. The conference was attended by representatives of regulators, leading Kazakhstan and Russian investment banks, development institutions, rating agencies, as well as other securities market participants. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 30003 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

The major trends and perspectives on the debt market development in Kazakhstan, as well as the possibility of attracting debt financing on international markets, primarily in Russia, were the main topics of discussion at the V round table “Debt Market of the Republic of Kazakhstan”. The annual event, which has become a key platform for dialogue between representatives of the financial community and the real economy, was held online this year with live inclusions from Moscow and Almaty. The conference was attended by representatives of regulators, leading Kazakhstan and Russian investment banks, development institutions, rating agencies, as well as other securities market participants.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Қазақстанның борыштық нарығын дамытудың негізгі үрдістері мен перспективалары, сондай-ақ халықаралық нарықтарда, бірінші кезекте Ресейде борыштық қаржыландыруды тарту мүмкіндіктері «Қазақстан Республикасының борыштық нарығы» V дөңгелек үстелі аясында талқылаудың негізгі тақырыптары болды. Қаржы қоғамдастығы мен экономиканың нақты секторы өкілдерінің арасындағы диалогты құру үшін негізгі алаңға айналған жыл сайынғы іс-шара биыл Мәскеу мен Алматыдан тікелей қосылыс арқылы онлайн форматта өтті. Конференцияға реттеушілердің, жетекші қазақстандық және ресейлік инвестициялық банктердің, даму институттарының, рейтингтік агенттіктердің, сондай-ақ бағалы қағаздар нарығының басқа да қатысушыларының өкілдері қатысты. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 29998 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Қазақстанның борыштық нарығын дамытудың негізгі үрдістері мен перспективалары, сондай-ақ халықаралық нарықтарда, бірінші кезекте Ресейде борыштық қаржыландыруды тарту мүмкіндіктері «Қазақстан Республикасының борыштық нарығы» V дөңгелек үстелі аясында талқылаудың негізгі тақырыптары болды. Қаржы қоғамдастығы мен экономиканың нақты секторы өкілдерінің арасындағы диалогты құру үшін негізгі алаңға айналған жыл сайынғы іс-шара биыл Мәскеу мен Алматыдан тікелей қосылыс арқылы онлайн форматта өтті. Конференцияға реттеушілердің, жетекші қазақстандық және ресейлік инвестициялық банктердің, даму институттарының, рейтингтік агенттіктердің, сондай-ақ бағалы қағаздар нарығының басқа да қатысушыларының өкілдері қатысты.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> <img alt="фото png" src="/upload/medialibrary/aa7/foto-Babichev.png" title="фото png" width="819" height="457"><br> </p> <p> Dmitriy Babichev, Deputy Chairman of the Management Board of the Development Bank of Kazakhstan (DBK, a subsidiary of the Baiterek Holding) was an expert at the panel session devoted to discussion of bond market, where he spoke about DBK instruments, attraction of necessary financing in local and foreign capital markets and shared the Bank’s plans for issuing ESG bonds. </p> <p> In welcoming the round table participants, Sergey Lyalin CEO of the Cbonds Group of Companies noted the major trends in today’s debt market in Kazakhstan – the formation of high-yield bonds segment and the active role of private investors. According to the conference participants, today this market is mainly represented by securities of microfinance organizations, but a gradual growth of other issuers is expected in the future. Increasing investments in Kazakhstan bonds by foreign investors, as well as the activation of Kazakh borrowers in the Russian market are noted as no less important trends in the development of Kazakhstan debt market. Indeed, the data presented by First Vice President of Gazprombank Denis Shulakov, who noted today turnover of 80 bln. state debt in the form of RK bonds in the Russian market, was proof of the active development of the Russian market by Kazakh borrowers. <br> </p> <p> <img alt="Общее фото 1.png" src="/upload/medialibrary/c01/Obshchee-foto-1.png" title="Общее фото 1.png" width="819" height="459"><br> </p> <p> Representatives of Halyk Finance also noted in their speech the inflow of foreign investment in Kazakhstan at the third panel session on the bond market of the Republic of Kazakhstan. According to them, the inflow of non-residents in both the notes of the National Bank of Kazakhstan and government securities of the Ministry of Finance of the Republic can be seen as a positive trend. </p> <p> <i>“As of October 8 this year, the share of non-residents in the outstanding notes of the National Bank was 14.8% or KZT 422 bln., in turn the share of non-residents in the total placed government securities was 5.26% or KZT 789 bln.,” <b>said Oleg Khvan, Director of Financial Advisory and Underwriting Department, Halyk Finance. </b></i> </p> <p> The session participants also noted other trends that are common to today’s bond market in Kazakhstan, in particular greater investment in short-term securities and corresponding drop in long-term securities, gross issues of quasi-public issuers in the corporate debt market, and a commitment to low-carbon development of the country until 2050 – ESG investments growth. <br> </p> <p> <img alt="Бабичев Д 1.png" src="/upload/medialibrary/b72/Babichev-D-1.png" title="Бабичев Д 1.png" width="819" height="465"><br> </p> <p> According to Dmitriy Babichev, Deputy Chairman of the Management Board of DBK, the Development Bank of Kazakhstan has long thought about the issue and placement of green bonds, as the Bank has managed to build up sufficient experience in financing and structuring projects in alternative energy. Now, the Bank has six green projects: the 50 MW wind power plant in Akmola Region, the 100 MW solar power plant in Kapchagay district in Almaty Region, the Zhylga Solar Power Plant in Turkestan Region, the Turgusun-1 Hydroelectric Plant in East Kazakhstan Region, the 100 MW Nurgisa Hydroelectric Plant near Kapshagay, and the 50 MW Kaskelen Solar Power Plant in Almaty Region. </p> <p> <i>“We have quite a lot of experience in financing alternative energy projects, and we have been thinking about issuing and placing green bonds in Kazakhstan for quite some time. However, there are some problems holding us back now, such as lack of liquidity for foreign investors and differentiation between conventional and green bonds among local investors, i.e. lack of regulatory and tax exemptions,” <b>said Dmitry Babichev, Deputy Chairman of DBK Management Board for Financial Management. </b></i> </p> <p> He also added that despite such difficulties, Kazakhstan’s market is attractive to foreign investors. </p> <p> Recall that in 2017, DBK placed its debut issue of Eurobonds denominated in KZT in the amount of 100 billion tenge, which became a benchmark and, indeed, showed the growing interest of international investors in debt instruments denominated in KZT to Kazakh investors. Moreover, in May this year, DBK placed the 4th issue of Eurobonds denominated in KZT, also in the amount of 100 billion tenge. In total, since 2017, DBK has issued Eurobonds denominated in KZT totaling 362.5 billion tenge, as well as 500 million US dollars. <br> </p> <p> <img alt="Имиджевое фото" src="/upload/medialibrary/d88/DSC_7800.JPG" title="Имиджевое фото" width="819" height="542"><br> </p> <p> This year, the round-table program also included the market for government securities and corporate bonds. Thus, in section “Kazakhstan Financial Market: Infrastructure and Regulation,” participants noted that in 2020-2021, the quasi-public sector entities raised the most financing. Speaking about perspectives for the stock market, the speakers emphasized the extension of the financial instruments supply and improved protection of investors’ rights. </p> <p> As part of the session “Keynote: Macroeconomics”, the representatives of Gazprombank have shared key macroeconomic indicators focused on constant challenges for the regional economy as a whole, and Kazakhstan in particular. Thus, according to them, there are three key global challenges today: recovery from the pandemic, the acceleration of inflation, and the exit of global central banks from ultra-soft policies. </p> <p> <i>“The recovery of regional economies is proceeding as rapidly as possible; in principle, the issue of recovery from the recession is closed, and all economies are expected to accelerate this pace in the near future. As for Kazakhstan, we forecast that in 2022, economic growth will be 3.8% and can approach the pre-crisis growth rates. The recovery will be facilitated by domestic demand supported by fiscal stimulus,” <b>said Vladimir Pantyushin, Head of Market Analysis Department in Gazprombank. </b></i> </p> <p> The conference ended with live from studio in Moscow, where the session took place devoted to the opportunities of the Russian market for Kazakh borrowers. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 30004 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

фото png

Dmitriy Babichev, Deputy Chairman of the Management Board of the Development Bank of Kazakhstan (DBK, a subsidiary of the Baiterek Holding) was an expert at the panel session devoted to discussion of bond market, where he spoke about DBK instruments, attraction of necessary financing in local and foreign capital markets and shared the Bank’s plans for issuing ESG bonds.

In welcoming the round table participants, Sergey Lyalin CEO of the Cbonds Group of Companies noted the major trends in today’s debt market in Kazakhstan – the formation of high-yield bonds segment and the active role of private investors. According to the conference participants, today this market is mainly represented by securities of microfinance organizations, but a gradual growth of other issuers is expected in the future. Increasing investments in Kazakhstan bonds by foreign investors, as well as the activation of Kazakh borrowers in the Russian market are noted as no less important trends in the development of Kazakhstan debt market. Indeed, the data presented by First Vice President of Gazprombank Denis Shulakov, who noted today turnover of 80 bln. state debt in the form of RK bonds in the Russian market, was proof of the active development of the Russian market by Kazakh borrowers.

Общее фото 1.png

Representatives of Halyk Finance also noted in their speech the inflow of foreign investment in Kazakhstan at the third panel session on the bond market of the Republic of Kazakhstan. According to them, the inflow of non-residents in both the notes of the National Bank of Kazakhstan and government securities of the Ministry of Finance of the Republic can be seen as a positive trend.

“As of October 8 this year, the share of non-residents in the outstanding notes of the National Bank was 14.8% or KZT 422 bln., in turn the share of non-residents in the total placed government securities was 5.26% or KZT 789 bln.,” said Oleg Khvan, Director of Financial Advisory and Underwriting Department, Halyk Finance.

The session participants also noted other trends that are common to today’s bond market in Kazakhstan, in particular greater investment in short-term securities and corresponding drop in long-term securities, gross issues of quasi-public issuers in the corporate debt market, and a commitment to low-carbon development of the country until 2050 – ESG investments growth.

Бабичев Д 1.png

According to Dmitriy Babichev, Deputy Chairman of the Management Board of DBK, the Development Bank of Kazakhstan has long thought about the issue and placement of green bonds, as the Bank has managed to build up sufficient experience in financing and structuring projects in alternative energy. Now, the Bank has six green projects: the 50 MW wind power plant in Akmola Region, the 100 MW solar power plant in Kapchagay district in Almaty Region, the Zhylga Solar Power Plant in Turkestan Region, the Turgusun-1 Hydroelectric Plant in East Kazakhstan Region, the 100 MW Nurgisa Hydroelectric Plant near Kapshagay, and the 50 MW Kaskelen Solar Power Plant in Almaty Region.

“We have quite a lot of experience in financing alternative energy projects, and we have been thinking about issuing and placing green bonds in Kazakhstan for quite some time. However, there are some problems holding us back now, such as lack of liquidity for foreign investors and differentiation between conventional and green bonds among local investors, i.e. lack of regulatory and tax exemptions,” said Dmitry Babichev, Deputy Chairman of DBK Management Board for Financial Management.

He also added that despite such difficulties, Kazakhstan’s market is attractive to foreign investors.

Recall that in 2017, DBK placed its debut issue of Eurobonds denominated in KZT in the amount of 100 billion tenge, which became a benchmark and, indeed, showed the growing interest of international investors in debt instruments denominated in KZT to Kazakh investors. Moreover, in May this year, DBK placed the 4th issue of Eurobonds denominated in KZT, also in the amount of 100 billion tenge. In total, since 2017, DBK has issued Eurobonds denominated in KZT totaling 362.5 billion tenge, as well as 500 million US dollars.

Имиджевое фото

This year, the round-table program also included the market for government securities and corporate bonds. Thus, in section “Kazakhstan Financial Market: Infrastructure and Regulation,” participants noted that in 2020-2021, the quasi-public sector entities raised the most financing. Speaking about perspectives for the stock market, the speakers emphasized the extension of the financial instruments supply and improved protection of investors’ rights.

As part of the session “Keynote: Macroeconomics”, the representatives of Gazprombank have shared key macroeconomic indicators focused on constant challenges for the regional economy as a whole, and Kazakhstan in particular. Thus, according to them, there are three key global challenges today: recovery from the pandemic, the acceleration of inflation, and the exit of global central banks from ultra-soft policies.

“The recovery of regional economies is proceeding as rapidly as possible; in principle, the issue of recovery from the recession is closed, and all economies are expected to accelerate this pace in the near future. As for Kazakhstan, we forecast that in 2022, economic growth will be 3.8% and can approach the pre-crisis growth rates. The recovery will be facilitated by domestic demand supported by fiscal stimulus,” said Vladimir Pantyushin, Head of Market Analysis Department in Gazprombank.

The conference ended with live from studio in Moscow, where the session took place devoted to the opportunities of the Russian market for Kazakh borrowers.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> <img alt="фото png" src="/upload/medialibrary/aa7/foto-Babichev.png" title="фото png" width="819" height="457"><br> </p> <p> Қазақстанның Даму Банкі (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) Басқармасы төрағасының орынбасары Дмитрий Бабичев облигациялар нарығын талқылауға арналған панельдік сессияда сарапшы ретінде сөз сөйлеп, онда ҚДБ құралдары, жергілікті және шетелдік капитал нарықтарында қажетті қаржыландыруды тарту туралы әңгімеледі, сондай-ақ Банктің ESG-облигацияларды шығару жөніндегі жоспарларымен бөлісті. </p> <p> Cbonds компаниялар тобының бас директоры Сергей Лялин V дөңгелек үстелінің қатысушыларымен сәлемдесіп, Қазақстандағы бүгінгі борыш нарығының басты трендтері атап өтті – бұл жоғары табысты облигациялар сегментін қалыптастыру және жеке инвесторлардың белсенді түрде шығуы. Конференцияға қатысушылардың пікірінше, бүгінде елде бұл нарық көп жағдайда микроқаржы ұйымдарының қағаздарымен ұсынылған, алайда болашақта басқа эмитенттер тарапынан біртіндеп өсу күтілуде. Шетелдік инвесторлардың Қазақстан облигацияларына салымдарының артуы, сондай-ақ қазақстандық қарыз алушылардың Ресей нарығындағы белсенділігі қазақстандық қарыз нарығының дамуының маңызды үрдістері ретінде атап өтілді. Шынында да, қазақстандық қарыз алушылардың Ресей нарығын белсенді игеруінің дәлелі Газпромбанктің бірінші вице-президенті Денис Шулаков ұсынған деректер болды, ол бүгінде Ресей нарығында Қазақстан Республикасының облигациялары түрінде 80 млрд мемлекеттік қарыз айналымда деп атап өтті. <br> </p> <p> <img alt="Общее фото 1.png" src="/upload/medialibrary/c01/Obshchee-foto-1.png" title="Общее фото 1.png" width="819" height="459"><br> </p> <p> Halyk Finance өкілдері Қазақстан Республикасының облигациялар нарығына арналған үшінші панельдік сессия аясында Қазақстанға шетелдік инвестициялардың ағылып келуін атап өтті. Олардың айтуынша, бейрезиденттердің ҚР Ұлттық Банкінің ноталарына да, сондай-ақ республиканың Қаржы министрлігінің мемлекеттік бағалы қағаздарына да ағылып келуін оң тренд деп санауға болады. </p> <p> <i>«Осы жылдың 8 қазанында Ұлттық Банктің өтелмеген ноталары көлеміндегі бейрезиденттердің үлесі 14,8% немесе 422 млрд теңгені құрады, өз кезегінде орналастырылған мемлекеттік бағалы қағаздардың жалпы көлеміндегі бейрезиденттердің үлесі 5,26% немесе 789 млрд теңгені құрады», <b>- деп атап өтті Halyk Finance Қаржылық кеңес беру және андеррайтинг департаментінің директоры Олег Хван. </b></i> </p> <p> Сессия қатысушылары Қазақстандағы облигациялардың бүгінгі нарығына тән басқа да үрдістерді, атап айтқанда, қысқа мерзімді инвестициялардың өсуін және тиісінше ұзақ бағалы қағаздардың құлдырауын, корпоративтік борыш нарығында квазимемлекеттік эмитенттер шығарылымдарының үлкен көлемін, сондай-ақ 2050 жылға дейін елдің төмен көміртекті дамуына бейілділікті, яғни ESG инвестицияларының өсуін атап өтті. </p> <p> ҚДБ Басқарма төрағасының орынбасары Дмитрий Бабичевтің айтуынша, Қазақстанның Даму Банкі жасыл облигацияларды шығару және орналастыру туралы бұрыннан ойланып келеді, өйткені Банк баламалы энергетика саласындағы жобаларды қаржыландыру мен құрылымдауда жеткілікті тәжірибеге қол жеткізе алды. Қазір Банктің қоржынында 6 жасыл жоба бар: Ақмола облысында қуаты 50 МВт жел электр станциясы, Алматы облысы Қапшағай ауданында қуаты 100 МВт күн электр станциясы, Түркістан облысында жылға күн электр станциясы, Шығыс Қазақстан облысында Тұрғысын-1 су электр станциясы, Қапшағай қаласының маңында қуаты 100 МВт «Нұрғиса» ГЭС, сондай-ақ Алматы облысында қуаты 50 МВт «Қаскелең» күн электр станциясы. <br> </p> <p> <img alt="Бабичев Д 1.png" src="/upload/medialibrary/b72/Babichev-D-1.png" title="Бабичев Д 1.png" width="819" height="465"><br> </p> <p> <i>«Біздің баламалы энергетика саласындағы жобаларды қаржыландыруда үлкен тәжірибеміз бар және біз Қазақстанда «жасыл» облигацияларды шығару және орналастыру туралы бұрыннан ойланып келеміз. Алайда, қазір бізді тежейтін бірқатар проблемалар бар, мысалы, шетелдік инвесторлар үшін өтімділіктің болмауы және жергілікті инвесторлар арасында әдеттегі және жасыл облигациялар арасында дифференциация, яғни реттеушілік және салықтық жеңілдіктердің жеткіліксіздігі», <b>- деп атап өтті ҚДБ Басқарма төрағасының қаржыны басқару мәселелері жөніндегі орынбасары Дмитрий Бабичев. </b></i> </p> <p> Сондай-ақ ол осындай қиындықтарға қарамастан, қазақстандық нарық шетелдік инвесторлар үшін тартымды екенін айтты. </p> <p> Естеріңізге сала кетейік, 2017 жылы ҚДБ 100 млрд теңге сомасына теңгелік еурооблигациялардың дебюттік шығарылымын орналастырды, ол бенчмаркқа айналды және шын мәнінде қазақстандық эмитенттерге халықаралық инвесторлардың теңгемен деноминацияланған борыштық құралдарға қызығушылығының өсіп келе жатқанын көрсетті. Сонымен қатар, осы жылдың мамыр айында ҚДБ 100 млрд теңге сомасына теңгелік еурооблигациялар шығарылымын 4-ші рет орналастыруды жүзеге асырды. 2017 жылдан бастап ҚДБ жалпы сомасы 362,5 млрд теңге, сондай-ақ 500 млн АҚШ долларына теңгелік еурооблигацияларды шығарды. <br> </p> <p> <img alt="Имиджевое фото" src="/upload/medialibrary/d88/DSC_7800.JPG" title="Имиджевое фото" width="819" height="542"><br> </p> <p> Дөңгелек үстел бағдарламасында биылғы жылы мемлекеттік бағалы қағаздар мен корпоративтік облигациялар нарығы талқыланды. «Қазақстанның қаржы нарығы: инфрақұрылым және реттеу» секциясында қатысушылар 2020-2021 жылдары ең көп қаржыландыруды квази-мемлекеттік сектор субъектілері тартқанын атап өтті. Қор нарығын дамыту перспективалары туралы айта келе, спикерлер қаржы құралдары ұсынысының кеңеюін және инвесторлардың құқықтарын қорғаудың күшеюін атап өтті. </p> <p> «Keynote: макроэкономика» сессиясы аясында Газпромбанк өкілдері өңірдің, әсіресе Қазақстанның экономикасы үшін заманауи сын-тегеуріндерге назар аудара отырып, негізгі макроэкономикалық көрсеткіштермен бөлісті. Осылайша, олардың айтуынша, бүгінгі таңда 3 негізгі жаһандық қиындықтар ерекшеленеді: пандемиядан кейін қалпына келтіру, инфляцияның үдеуі және жаһандық орталық банктердің тым жұмсақ саясаттан шығуы. </p> <p> <i>«Өңір экономикасын қалпына келтіру тыңғылықты қарқынмен жүріп жатыр, негізінен, рецессиядан шығу мәселесі жабық және жақын арада барлық экономикаларда бұл қарқынның жеделдеуі күтілуде. Біздің болжамымыз бойынша, Қазақстанға қатысты 2022 жылы экономика өсімі 3,8%-ды құрап, дағдарысқа дейінгі қарқынға жақындауы мүмкін. Қалпына келтіруге фискалдық ынталандырулардың қолдауымен ішкі сұраныс ықпал етеді»,<b> - деді Газпромбанктің Нарықтық жағдайды талдау департаментінің бастығы Владимир Пантюшин.</b></i> </p> <p> Конференция қазақстандық қарыз алушылар үшін ресейлік нарықтың мүмкіндіктеріне арналған сессия өткен Мәскеудегі студиядан тікелей қосылым арқылы аяқталды. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 29999 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

фото png

Қазақстанның Даму Банкі (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) Басқармасы төрағасының орынбасары Дмитрий Бабичев облигациялар нарығын талқылауға арналған панельдік сессияда сарапшы ретінде сөз сөйлеп, онда ҚДБ құралдары, жергілікті және шетелдік капитал нарықтарында қажетті қаржыландыруды тарту туралы әңгімеледі, сондай-ақ Банктің ESG-облигацияларды шығару жөніндегі жоспарларымен бөлісті.

Cbonds компаниялар тобының бас директоры Сергей Лялин V дөңгелек үстелінің қатысушыларымен сәлемдесіп, Қазақстандағы бүгінгі борыш нарығының басты трендтері атап өтті – бұл жоғары табысты облигациялар сегментін қалыптастыру және жеке инвесторлардың белсенді түрде шығуы. Конференцияға қатысушылардың пікірінше, бүгінде елде бұл нарық көп жағдайда микроқаржы ұйымдарының қағаздарымен ұсынылған, алайда болашақта басқа эмитенттер тарапынан біртіндеп өсу күтілуде. Шетелдік инвесторлардың Қазақстан облигацияларына салымдарының артуы, сондай-ақ қазақстандық қарыз алушылардың Ресей нарығындағы белсенділігі қазақстандық қарыз нарығының дамуының маңызды үрдістері ретінде атап өтілді. Шынында да, қазақстандық қарыз алушылардың Ресей нарығын белсенді игеруінің дәлелі Газпромбанктің бірінші вице-президенті Денис Шулаков ұсынған деректер болды, ол бүгінде Ресей нарығында Қазақстан Республикасының облигациялары түрінде 80 млрд мемлекеттік қарыз айналымда деп атап өтті.

Общее фото 1.png

Halyk Finance өкілдері Қазақстан Республикасының облигациялар нарығына арналған үшінші панельдік сессия аясында Қазақстанға шетелдік инвестициялардың ағылып келуін атап өтті. Олардың айтуынша, бейрезиденттердің ҚР Ұлттық Банкінің ноталарына да, сондай-ақ республиканың Қаржы министрлігінің мемлекеттік бағалы қағаздарына да ағылып келуін оң тренд деп санауға болады.

«Осы жылдың 8 қазанында Ұлттық Банктің өтелмеген ноталары көлеміндегі бейрезиденттердің үлесі 14,8% немесе 422 млрд теңгені құрады, өз кезегінде орналастырылған мемлекеттік бағалы қағаздардың жалпы көлеміндегі бейрезиденттердің үлесі 5,26% немесе 789 млрд теңгені құрады», - деп атап өтті Halyk Finance Қаржылық кеңес беру және андеррайтинг департаментінің директоры Олег Хван.

Сессия қатысушылары Қазақстандағы облигациялардың бүгінгі нарығына тән басқа да үрдістерді, атап айтқанда, қысқа мерзімді инвестициялардың өсуін және тиісінше ұзақ бағалы қағаздардың құлдырауын, корпоративтік борыш нарығында квазимемлекеттік эмитенттер шығарылымдарының үлкен көлемін, сондай-ақ 2050 жылға дейін елдің төмен көміртекті дамуына бейілділікті, яғни ESG инвестицияларының өсуін атап өтті.

ҚДБ Басқарма төрағасының орынбасары Дмитрий Бабичевтің айтуынша, Қазақстанның Даму Банкі жасыл облигацияларды шығару және орналастыру туралы бұрыннан ойланып келеді, өйткені Банк баламалы энергетика саласындағы жобаларды қаржыландыру мен құрылымдауда жеткілікті тәжірибеге қол жеткізе алды. Қазір Банктің қоржынында 6 жасыл жоба бар: Ақмола облысында қуаты 50 МВт жел электр станциясы, Алматы облысы Қапшағай ауданында қуаты 100 МВт күн электр станциясы, Түркістан облысында жылға күн электр станциясы, Шығыс Қазақстан облысында Тұрғысын-1 су электр станциясы, Қапшағай қаласының маңында қуаты 100 МВт «Нұрғиса» ГЭС, сондай-ақ Алматы облысында қуаты 50 МВт «Қаскелең» күн электр станциясы.

Бабичев Д 1.png

«Біздің баламалы энергетика саласындағы жобаларды қаржыландыруда үлкен тәжірибеміз бар және біз Қазақстанда «жасыл» облигацияларды шығару және орналастыру туралы бұрыннан ойланып келеміз. Алайда, қазір бізді тежейтін бірқатар проблемалар бар, мысалы, шетелдік инвесторлар үшін өтімділіктің болмауы және жергілікті инвесторлар арасында әдеттегі және жасыл облигациялар арасында дифференциация, яғни реттеушілік және салықтық жеңілдіктердің жеткіліксіздігі», - деп атап өтті ҚДБ Басқарма төрағасының қаржыны басқару мәселелері жөніндегі орынбасары Дмитрий Бабичев.

Сондай-ақ ол осындай қиындықтарға қарамастан, қазақстандық нарық шетелдік инвесторлар үшін тартымды екенін айтты.

Естеріңізге сала кетейік, 2017 жылы ҚДБ 100 млрд теңге сомасына теңгелік еурооблигациялардың дебюттік шығарылымын орналастырды, ол бенчмаркқа айналды және шын мәнінде қазақстандық эмитенттерге халықаралық инвесторлардың теңгемен деноминацияланған борыштық құралдарға қызығушылығының өсіп келе жатқанын көрсетті. Сонымен қатар, осы жылдың мамыр айында ҚДБ 100 млрд теңге сомасына теңгелік еурооблигациялар шығарылымын 4-ші рет орналастыруды жүзеге асырды. 2017 жылдан бастап ҚДБ жалпы сомасы 362,5 млрд теңге, сондай-ақ 500 млн АҚШ долларына теңгелік еурооблигацияларды шығарды.

Имиджевое фото

Дөңгелек үстел бағдарламасында биылғы жылы мемлекеттік бағалы қағаздар мен корпоративтік облигациялар нарығы талқыланды. «Қазақстанның қаржы нарығы: инфрақұрылым және реттеу» секциясында қатысушылар 2020-2021 жылдары ең көп қаржыландыруды квази-мемлекеттік сектор субъектілері тартқанын атап өтті. Қор нарығын дамыту перспективалары туралы айта келе, спикерлер қаржы құралдары ұсынысының кеңеюін және инвесторлардың құқықтарын қорғаудың күшеюін атап өтті.

«Keynote: макроэкономика» сессиясы аясында Газпромбанк өкілдері өңірдің, әсіресе Қазақстанның экономикасы үшін заманауи сын-тегеуріндерге назар аудара отырып, негізгі макроэкономикалық көрсеткіштермен бөлісті. Осылайша, олардың айтуынша, бүгінгі таңда 3 негізгі жаһандық қиындықтар ерекшеленеді: пандемиядан кейін қалпына келтіру, инфляцияның үдеуі және жаһандық орталық банктердің тым жұмсақ саясаттан шығуы.

«Өңір экономикасын қалпына келтіру тыңғылықты қарқынмен жүріп жатыр, негізінен, рецессиядан шығу мәселесі жабық және жақын арада барлық экономикаларда бұл қарқынның жеделдеуі күтілуде. Біздің болжамымыз бойынша, Қазақстанға қатысты 2022 жылы экономика өсімі 3,8%-ды құрап, дағдарысқа дейінгі қарқынға жақындауы мүмкін. Қалпына келтіруге фискалдық ынталандырулардың қолдауымен ішкі сұраныс ықпал етеді», - деді Газпромбанктің Нарықтық жағдайды талдау департаментінің бастығы Владимир Пантюшин.

Конференция қазақстандық қарыз алушылар үшін ресейлік нарықтың мүмкіндіктеріне арналған сессия өткен Мәскеудегі студиядан тікелей қосылым арқылы аяқталды.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Тренды и точки роста долгового рынка Казахстана [PROPERTY_VALUE_ID] => 125757 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Тренды и точки роста долгового рынка Казахстана [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> The major trends and perspectives on the debt market development in Kazakhstan, as well as the possibility of attracting debt financing on international markets, primarily in Russia, were the main topics of discussion at the V round table “Debt Market of the Republic of Kazakhstan”. The annual event, which has become a key platform for dialogue between representatives of the financial community and the real economy, was held online this year with live inclusions from Moscow and Almaty. The conference was attended by representatives of regulators, leading Kazakhstan and Russian investment banks, development institutions, rating agencies, as well as other securities market participants. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 30003 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

The major trends and perspectives on the debt market development in Kazakhstan, as well as the possibility of attracting debt financing on international markets, primarily in Russia, were the main topics of discussion at the V round table “Debt Market of the Republic of Kazakhstan”. The annual event, which has become a key platform for dialogue between representatives of the financial community and the real economy, was held online this year with live inclusions from Moscow and Almaty. The conference was attended by representatives of regulators, leading Kazakhstan and Russian investment banks, development institutions, rating agencies, as well as other securities market participants.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] =>

The major trends and perspectives on the debt market development in Kazakhstan, as well as the possibility of attracting debt financing on international markets, primarily in Russia, were the main topics of discussion at the V round table “Debt Market of the Republic of Kazakhstan”. The annual event, which has become a key platform for dialogue between representatives of the financial community and the real economy, was held online this year with live inclusions from Moscow and Almaty. The conference was attended by representatives of regulators, leading Kazakhstan and Russian investment banks, development institutions, rating agencies, as well as other securities market participants.

) [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Trends and Growth Points of Kazakhstan’s Debt Market [PROPERTY_VALUE_ID] => 30002 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Trends and Growth Points of Kazakhstan’s Debt Market [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Trends and Growth Points of Kazakhstan’s Debt Market ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Қазақстанның борыштық нарығының трендтері мен өсу нүктелері [PROPERTY_VALUE_ID] => 29997 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Қазақстанның борыштық нарығының трендтері мен өсу нүктелері [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Қазақстанның борыштық нарығының трендтері мен өсу нүктелері ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Қазақстанның борыштық нарығын дамытудың негізгі үрдістері мен перспективалары, сондай-ақ халықаралық нарықтарда, бірінші кезекте Ресейде борыштық қаржыландыруды тарту мүмкіндіктері «Қазақстан Республикасының борыштық нарығы» V дөңгелек үстелі аясында талқылаудың негізгі тақырыптары болды. Қаржы қоғамдастығы мен экономиканың нақты секторы өкілдерінің арасындағы диалогты құру үшін негізгі алаңға айналған жыл сайынғы іс-шара биыл Мәскеу мен Алматыдан тікелей қосылыс арқылы онлайн форматта өтті. Конференцияға реттеушілердің, жетекші қазақстандық және ресейлік инвестициялық банктердің, даму институттарының, рейтингтік агенттіктердің, сондай-ақ бағалы қағаздар нарығының басқа да қатысушыларының өкілдері қатысты. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 29998 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Қазақстанның борыштық нарығын дамытудың негізгі үрдістері мен перспективалары, сондай-ақ халықаралық нарықтарда, бірінші кезекте Ресейде борыштық қаржыландыруды тарту мүмкіндіктері «Қазақстан Республикасының борыштық нарығы» V дөңгелек үстелі аясында талқылаудың негізгі тақырыптары болды. Қаржы қоғамдастығы мен экономиканың нақты секторы өкілдерінің арасындағы диалогты құру үшін негізгі алаңға айналған жыл сайынғы іс-шара биыл Мәскеу мен Алматыдан тікелей қосылыс арқылы онлайн форматта өтті. Конференцияға реттеушілердің, жетекші қазақстандық және ресейлік инвестициялық банктердің, даму институттарының, рейтингтік агенттіктердің, сондай-ақ бағалы қағаздар нарығының басқа да қатысушыларының өкілдері қатысты.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] =>

Қазақстанның борыштық нарығын дамытудың негізгі үрдістері мен перспективалары, сондай-ақ халықаралық нарықтарда, бірінші кезекте Ресейде борыштық қаржыландыруды тарту мүмкіндіктері «Қазақстан Республикасының борыштық нарығы» V дөңгелек үстелі аясында талқылаудың негізгі тақырыптары болды. Қаржы қоғамдастығы мен экономиканың нақты секторы өкілдерінің арасындағы диалогты құру үшін негізгі алаңға айналған жыл сайынғы іс-шара биыл Мәскеу мен Алматыдан тікелей қосылыс арқылы онлайн форматта өтті. Конференцияға реттеушілердің, жетекші қазақстандық және ресейлік инвестициялық банктердің, даму институттарының, рейтингтік агенттіктердің, сондай-ақ бағалы қағаздар нарығының басқа да қатысушыларының өкілдері қатысты.

) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/iblock/46c/Obshchee-foto-1.png )
Страницы: Пред. 1 ... 3 4 5 6 7 ... 43 След.