• kz
Array
(
    [ID] => 9037
    [~ID] => 9037
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [NAME] => В глобальном рейтинге стран по достижению ЦУР Казахстан поднялся на 6 строчек, опередив Бразилию, Малайзию, Турцию и Сингапур
    [~NAME] => В глобальном рейтинге стран по достижению ЦУР Казахстан поднялся на 6 строчек, опередив Бразилию, Малайзию, Турцию и Сингапур
    [ACTIVE_FROM_X] => 2021-10-26 18:16:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2021-10-26 18:16:00
    [ACTIVE_FROM] => 26.10.2021 19:16:00
    [~ACTIVE_FROM] => 26.10.2021 19:16:00
    [TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:24:47
    [~TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:24:47
    [DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/9037/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/9037/
    [LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

Цели устойчивого развития направлены на ликвидацию бедности и нищеты, борьбу с неравенством и несправедливостью, а также защиту планеты и обеспечение мира и процветания для всего населения.

Казахстан приступил к работе по имплементации ЦУР на национальном уровне. В стране национализировали глобальные индикаторы ЦУР, и на сегодняшний день система мониторинга включает 280 индикаторов — 205 глобальных и 75 национальных.

прил 1.png

В глобальном рейтинге стран по достижению целей устойчивого развития за 2021 год Казахстан поднялся на 6 строчек и занял 59-е место (годом ранее — 65-е). Казахстан опережает в рейтинге такие страны, как, например, Бразилия, Малайзия, Турция, Сингапур и Узбекистан.

Достижение ЦУР ложится на плечи государства в лице правительства, местных исполнительных органов, центральных государственных органов.

В то же время значительное влияние на достижение ЦУР в РК оказывают предприятия квазигосударственного сектора. В целом портфельные компании управляющих национальных холдингов страны — «Самрук-Қазына» и «Байтерек» — активно участвуют в реализации мер по достижению целей в области устойчивого развития, в том числе разрабатывают отдельные документы, направленные на устойчивое развитие.

Так, к примеру, ещё в 2019 году политику устойчивого развития утвердил Банк развития Казахстана (БРК, дочерняя структура холдинга «Байтерек»). В рамках этой политики разработана карта стейкхолдеров, определяющая перечень заинтересованных сторон и степень их влияния на фининститут. В целом миссией БРК является содействие устойчивому развитию национальной экономики путём осуществления инвестиций в несырьевой сектор.

прил 2.png

В рамках своей деятельности БРК стремится учитывать принципы устойчивого развития. К примеру, в 2020 году банк внедрил индекс развития как инструмент приоритезации потенциальных инвестиционных проектов и (или) экспортных операций. Индекс развития позволяет классифицировать проекты по уровню социально-экономического влияния. Компонентами индекса развития являются такие показатели, как увеличение выпуска продукции по проекту, повышение производительности труда, увеличение экспортной выручки, влияние на экономику и устойчивое развитие страны и региона, положительная экологическая составляющая проекта.

В целом деятельность банка прямо или косвенно вносит вклад в достижение минимум 12 из 17 ЦУР — к примеру, ЦУР № 9 (индустриализация, инновации и инфраструктура), ЦУР № 12 (ответственное потребление и производство), ЦУР № 10 (уменьшение неравенства) и т. д. В частности, банк финансирует экологически чистые производства и ресурсосберегающие проекты (ЦУР № 7 и № 13). В том числе в кредитном портфеле БРК имеется 6 проектов по ВИЭ и улучшению энергоэффективности, которые способствуют митигации (смягчению последствий) изменения климата. Сейчас кредитный портфель банка представлен проектами всех направлений ВИЭ: ветростанциями, малые гидроэлектростанциями, а также проектами в солнечной энергетике. Стоит отметить, что, по данным за 2020 год, порядка 17,5% от всего странового объёма ВИЭ приходится на проекты, профинансированные Банком развития Казахстана.

Банк финансирует социально значимые для здоровья нации проекты (ЦУР № 3) а также напрямую поддержал во время пандемии медучреждения Алматы, закупив в рамках благотворительности 2,8 тыс. респираторов класса защиты FFP2. Кроме того, БРК оперативно отправил на дистанционный график работы 70% собственных сотрудников и сохранил полную заработную плату в период временной нетрудоспособности для пострадавших от COVID-19. Также БРК придерживается в работе ЦУР № 5, касающейся гендерного равенства: доля женщин среди сотрудников банка в 2020 году составляла 52,8%, доля женщин на руководящих позициях — 48,7%.

Разработан план мероприятий, в котором отражены чёткие действия, направленные на уменьшение выбросов СО2. Речь идёт о сокращении потребления энергоресурсов за счёт замены ламп накаливания на энергосберегающие, об установке бесконтактных водяных кранов и контейнеров для сортировки мусора, а также об уменьшении потребления бумаги за счёт полного перехода на электронный документооборот, что позволило сократить объёмы использования бумаги почти в два раза.

прил 3.png

В целом по РК, по данным Глобального отчёта по устойчивому развитию за 2021 год, по трём ЦУР наблюдается тенденция улучшения в их достижении. По пяти ЦУР наблюдается умеренное улучшение. Ухудшения ситуации не наблюдается ни по одному показателю.

Для достижения ЦУР необходимы слаженные усилия государственных органов и квазигосударственного сектора.

[~DETAIL_TEXT] =>

Цели устойчивого развития направлены на ликвидацию бедности и нищеты, борьбу с неравенством и несправедливостью, а также защиту планеты и обеспечение мира и процветания для всего населения.

Казахстан приступил к работе по имплементации ЦУР на национальном уровне. В стране национализировали глобальные индикаторы ЦУР, и на сегодняшний день система мониторинга включает 280 индикаторов — 205 глобальных и 75 национальных.

прил 1.png

В глобальном рейтинге стран по достижению целей устойчивого развития за 2021 год Казахстан поднялся на 6 строчек и занял 59-е место (годом ранее — 65-е). Казахстан опережает в рейтинге такие страны, как, например, Бразилия, Малайзия, Турция, Сингапур и Узбекистан.

Достижение ЦУР ложится на плечи государства в лице правительства, местных исполнительных органов, центральных государственных органов.

В то же время значительное влияние на достижение ЦУР в РК оказывают предприятия квазигосударственного сектора. В целом портфельные компании управляющих национальных холдингов страны — «Самрук-Қазына» и «Байтерек» — активно участвуют в реализации мер по достижению целей в области устойчивого развития, в том числе разрабатывают отдельные документы, направленные на устойчивое развитие.

Так, к примеру, ещё в 2019 году политику устойчивого развития утвердил Банк развития Казахстана (БРК, дочерняя структура холдинга «Байтерек»). В рамках этой политики разработана карта стейкхолдеров, определяющая перечень заинтересованных сторон и степень их влияния на фининститут. В целом миссией БРК является содействие устойчивому развитию национальной экономики путём осуществления инвестиций в несырьевой сектор.

прил 2.png

В рамках своей деятельности БРК стремится учитывать принципы устойчивого развития. К примеру, в 2020 году банк внедрил индекс развития как инструмент приоритезации потенциальных инвестиционных проектов и (или) экспортных операций. Индекс развития позволяет классифицировать проекты по уровню социально-экономического влияния. Компонентами индекса развития являются такие показатели, как увеличение выпуска продукции по проекту, повышение производительности труда, увеличение экспортной выручки, влияние на экономику и устойчивое развитие страны и региона, положительная экологическая составляющая проекта.

В целом деятельность банка прямо или косвенно вносит вклад в достижение минимум 12 из 17 ЦУР — к примеру, ЦУР № 9 (индустриализация, инновации и инфраструктура), ЦУР № 12 (ответственное потребление и производство), ЦУР № 10 (уменьшение неравенства) и т. д. В частности, банк финансирует экологически чистые производства и ресурсосберегающие проекты (ЦУР № 7 и № 13). В том числе в кредитном портфеле БРК имеется 6 проектов по ВИЭ и улучшению энергоэффективности, которые способствуют митигации (смягчению последствий) изменения климата. Сейчас кредитный портфель банка представлен проектами всех направлений ВИЭ: ветростанциями, малые гидроэлектростанциями, а также проектами в солнечной энергетике. Стоит отметить, что, по данным за 2020 год, порядка 17,5% от всего странового объёма ВИЭ приходится на проекты, профинансированные Банком развития Казахстана.

Банк финансирует социально значимые для здоровья нации проекты (ЦУР № 3) а также напрямую поддержал во время пандемии медучреждения Алматы, закупив в рамках благотворительности 2,8 тыс. респираторов класса защиты FFP2. Кроме того, БРК оперативно отправил на дистанционный график работы 70% собственных сотрудников и сохранил полную заработную плату в период временной нетрудоспособности для пострадавших от COVID-19. Также БРК придерживается в работе ЦУР № 5, касающейся гендерного равенства: доля женщин среди сотрудников банка в 2020 году составляла 52,8%, доля женщин на руководящих позициях — 48,7%.

Разработан план мероприятий, в котором отражены чёткие действия, направленные на уменьшение выбросов СО2. Речь идёт о сокращении потребления энергоресурсов за счёт замены ламп накаливания на энергосберегающие, об установке бесконтактных водяных кранов и контейнеров для сортировки мусора, а также об уменьшении потребления бумаги за счёт полного перехода на электронный документооборот, что позволило сократить объёмы использования бумаги почти в два раза.

прил 3.png

В целом по РК, по данным Глобального отчёта по устойчивому развитию за 2021 год, по трём ЦУР наблюдается тенденция улучшения в их достижении. По пяти ЦУР наблюдается умеренное улучшение. Ухудшения ситуации не наблюдается ни по одному показателю.

Для достижения ЦУР необходимы слаженные усилия государственных органов и квазигосударственного сектора.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => В 2015 году Генеральной ассамблеей ООН была одобрена повестка дня в области устойчивого развития до 2030 года, в которой закрепили цели устойчивого развития (ЦУР). 193 страны — как развитые, так и развивающиеся — взяли на себя обязательства по достижению 17 целей для улучшения благополучия людей, экономики и окружающей среды согласно 169 глобальным целевым показателям. [~PREVIEW_TEXT] => В 2015 году Генеральной ассамблеей ООН была одобрена повестка дня в области устойчивого развития до 2030 года, в которой закрепили цели устойчивого развития (ЦУР). 193 страны — как развитые, так и развивающиеся — взяли на себя обязательства по достижению 17 целей для улучшения благополучия людей, экономики и окружающей среды согласно 169 глобальным целевым показателям. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => [~PREVIEW_PICTURE] => [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 9037 [~EXTERNAL_ID] => 9037 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 26.10.2021 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Kazakhstan has risen by 6 lines in the global ranking of countries in achieving SDGs outpacing Brazil, Malaysia, Turkey, and Singapore [PROPERTY_VALUE_ID] => 42349 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Kazakhstan has risen by 6 lines in the global ranking of countries in achieving SDGs outpacing Brazil, Malaysia, Turkey, and Singapore [~DESCRIPTION] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Тұрақты даму мақсаттарына қол жеткізу бойынша елдердің жаһандық рейтингінде Қазақстан Бразилия, Малайзия, Түркия және Сингапурды басып озып, 6 сатыға көтерілді [PROPERTY_VALUE_ID] => 42365 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Тұрақты даму мақсаттарына қол жеткізу бойынша елдердің жаһандық рейтингінде Қазақстан Бразилия, Малайзия, Түркия және Сингапурды басып озып, 6 сатыға көтерілді [~DESCRIPTION] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> In 2015, the UN General Assembly approved the 2030 Agenda for Sustainable Development, which established the Sustainable Development Goals (SDGs). 193 countries – both developed and developing – committed themselves to achieving 17 goals to improve the well-being of people, the economy, and the environment according to 169 global targets. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 42350 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

In 2015, the UN General Assembly approved the 2030 Agenda for Sustainable Development, which established the Sustainable Development Goals (SDGs). 193 countries – both developed and developing – committed themselves to achieving 17 goals to improve the well-being of people, the economy, and the environment according to 169 global targets.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> 2015 жылы БҰҰ Бас Ассамблеясы 2030 жылға дейінгі Тұрақты даму саласындағы күн тәртібін мақұлдап, онда тұрақты даму мақсаттары (ТДМ) бекітілді. 193 ел - дамыған және дамушы елдер - 169 жаһандық нысаналы көрсеткіштерге сәйкес адамдардың, экономиканың және қоршаған ортаның әл-ауқатын жақсарту үшін 17 мақсатқа қол жеткізу бойынша міндеттемелерді өздеріне алды. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 42366 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

2015 жылы БҰҰ Бас Ассамблеясы 2030 жылға дейінгі Тұрақты даму саласындағы күн тәртібін мақұлдап, онда тұрақты даму мақсаттары (ТДМ) бекітілді. 193 ел - дамыған және дамушы елдер - 169 жаһандық нысаналы көрсеткіштерге сәйкес адамдардың, экономиканың және қоршаған ортаның әл-ауқатын жақсарту үшін 17 мақсатқа қол жеткізу бойынша міндеттемелерді өздеріне алды.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> The Sustainable Development Goals aim at eradicating poverty, fighting inequality and injustice, and protecting the planet and ensuring peace and prosperity for all people. </p> <p> Kazakhstan has initiated work on the SDG implementation at the national level. The country has nationalized the global SDG indicators, and today the monitoring system includes 280 indicators — 205 global and 75 national ones. </p> <p> <img width="639" alt="прил 1.png" src="/upload/medialibrary/64e/pril-1.png" height="547" title="прил 1.png"><br> </p> <p> <a href="http://ranking.kz/storage/app/media/2021/10/26/112.png"><span> <span> <span> <span> <span> <span> <span> <span> <span> <span> <span> <span> </span></span></span></span></span></span></span></span></span></span> </span></span><span type="#_x0000_t75" alt="undefined" href="http://ranking.kz/storage/app/media/2021/10/26/112.png" style="width: 303.75pt; height: 257.25pt;"> <span> <span src="file:///C:/Users/zarinaA/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.png"> </span></span></span></a> </p> <p> In the global ranking of countries for achieving sustainable development goals in 2021, Kazakhstan rose by 6 lines and ranked 59<sup>th</sup> (a year earlier – 65<sup>th</sup>). Kazakhstan is ahead of Brazil, Malaysia, Turkey, Singapore and Uzbekistan. </p> <p> SDG achievement falls on the shoulders of the state, represented by the government, local executive bodies, and central government agencies. </p> <p> Herewith, quasi-public sector enterprises have a significant impact on SDG achievement in the Republic of Kazakhstan. As a whole, the portfolio companies of the national managing holdings — Samruk-Kazyna and Baiterek — are actively involved in the implementation of measures for achieving sustainable development goals, including the development of individual documents aimed at sustainable development. </p> <p> For example, the Development Bank of Kazakhstan (DBK, a subsidiary of Baiterek Holding) approved the Sustainability Policy back in 2019. Under this policy, they developed a stakeholder map defining the list of stakeholders and the extent of their influence on the financial institution. In general, DBK mission is to promote the sustainable development of the national economy by investing in the non-commodity sector. </p> <p> <img width="649" alt="прил 2.png" src="/upload/medialibrary/ec4/pril-2.png" height="564" title="прил 2.png"><br> </p> <p> <a href="http://ranking.kz/storage/app/media/2021/10/26/222.png"><span type="#_x0000_t75" alt="undefined" href="http://ranking.kz/storage/app/media/2021/10/26/222.png" style="width: 412.5pt; height: 5in;"> <span> <span src="file:///C:/Users/zarinaA/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.png"> </span></span></span></a> </p> <p> In carrying out its activity, DBK seeks to integrate the principles of sustainable development. For example, in 2020, the Bank introduced a development index as the tool to prioritize potential investment projects and/or export operations. The development index allows classifying projects according to the level of socio-economic impact. Its components are such indicators as an increase in project output, the increase in output, the increase in export revenue, the impact on the economy and sustainable development of the country and the region, the positive environmental component of the project. </p> <p> In general, the Bank’s activities directly or indirectly contribute to at least <a href="http://ranking.kz/ru/a/tablicy/infografika" target="_blank">12 of the 17 SDGs</a> – for example, SDG #9 (industrialization, innovation and infrastructure), SDG #12 (responsible consumption and production), SDG #10 (reducing inequality), etc. In particular, the Bank finances the green industries and resource efficient projects (SDGs #7 and #13). Including 6 renewable energy and energy efficiency improvement projects in DBK loan portfolio that contribute to mitigation of climate change. Today, the Bank’s loan portfolio is represented by projects in all areas of renewable energy: wind farms, small hydro power plants, as well as projects in the solar energy sector. It is worth noting that, according to 2020 data, about 17.5% of the total country volume of RES accounted for projects financed by Development Bank of Kazakhstan. </p> <p> The Bank finances projects that are socially important for public health (SDG #3) and also directly supported medical institutions in Almaty during the pandemic by purchasing 2,800 FFP2 respirators as part of the charity. Moreover, DBK has 70% of employees work remotely and retained full wages for those affected by COVID-19 during the temporary disability. DBK also adheres to SDG #5 on gender equality: the proportion of women among the Bank’s employees in 2020 was 52.8%, and the proportion of women in management positions was 48.7%. </p> <p> It developed the Action Plan aimed at reducing CO2 emissions. It is about reducing energy consumption by replacing incandescent light bulbs with energy-saving bulbs, installing non-contact water taps and waste sorting containers, as well as reducing paper consumption by switching to electronic document management, which has almost halved the amount of paper used. </p> <p> <img width="644" alt="прил 3.png" src="/upload/medialibrary/38d/pril-3.png" height="507" title="прил 3.png"><br> </p> <p> <a href="http://ranking.kz/storage/app/media/2021/10/26/334.png"><span type="#_x0000_t75" alt="undefined" href="http://ranking.kz/storage/app/media/2021/10/26/334.png" style="width: 467.25pt; height: 364.5pt;"> <span> <span src="file:///C:/Users/zarinaA/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image003.png"> </span></span></span></a> </p> <p> Overall, in Kazakhstan, according to the 2021 Global Sustainability Report, three of the SDGs are showing an improving trend in their achievement. There is a moderate improvement in five of the SDGs. The situation has not deteriorated in any indicator. </p> <p> Achieving the SDGs requires the concerted efforts of government agencies and the quasi-public sector. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 42351 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

The Sustainable Development Goals aim at eradicating poverty, fighting inequality and injustice, and protecting the planet and ensuring peace and prosperity for all people.

Kazakhstan has initiated work on the SDG implementation at the national level. The country has nationalized the global SDG indicators, and today the monitoring system includes 280 indicators — 205 global and 75 national ones.

прил 1.png

In the global ranking of countries for achieving sustainable development goals in 2021, Kazakhstan rose by 6 lines and ranked 59th (a year earlier – 65th). Kazakhstan is ahead of Brazil, Malaysia, Turkey, Singapore and Uzbekistan.

SDG achievement falls on the shoulders of the state, represented by the government, local executive bodies, and central government agencies.

Herewith, quasi-public sector enterprises have a significant impact on SDG achievement in the Republic of Kazakhstan. As a whole, the portfolio companies of the national managing holdings — Samruk-Kazyna and Baiterek — are actively involved in the implementation of measures for achieving sustainable development goals, including the development of individual documents aimed at sustainable development.

For example, the Development Bank of Kazakhstan (DBK, a subsidiary of Baiterek Holding) approved the Sustainability Policy back in 2019. Under this policy, they developed a stakeholder map defining the list of stakeholders and the extent of their influence on the financial institution. In general, DBK mission is to promote the sustainable development of the national economy by investing in the non-commodity sector.

прил 2.png

In carrying out its activity, DBK seeks to integrate the principles of sustainable development. For example, in 2020, the Bank introduced a development index as the tool to prioritize potential investment projects and/or export operations. The development index allows classifying projects according to the level of socio-economic impact. Its components are such indicators as an increase in project output, the increase in output, the increase in export revenue, the impact on the economy and sustainable development of the country and the region, the positive environmental component of the project.

In general, the Bank’s activities directly or indirectly contribute to at least 12 of the 17 SDGs – for example, SDG #9 (industrialization, innovation and infrastructure), SDG #12 (responsible consumption and production), SDG #10 (reducing inequality), etc. In particular, the Bank finances the green industries and resource efficient projects (SDGs #7 and #13). Including 6 renewable energy and energy efficiency improvement projects in DBK loan portfolio that contribute to mitigation of climate change. Today, the Bank’s loan portfolio is represented by projects in all areas of renewable energy: wind farms, small hydro power plants, as well as projects in the solar energy sector. It is worth noting that, according to 2020 data, about 17.5% of the total country volume of RES accounted for projects financed by Development Bank of Kazakhstan.

The Bank finances projects that are socially important for public health (SDG #3) and also directly supported medical institutions in Almaty during the pandemic by purchasing 2,800 FFP2 respirators as part of the charity. Moreover, DBK has 70% of employees work remotely and retained full wages for those affected by COVID-19 during the temporary disability. DBK also adheres to SDG #5 on gender equality: the proportion of women among the Bank’s employees in 2020 was 52.8%, and the proportion of women in management positions was 48.7%.

It developed the Action Plan aimed at reducing CO2 emissions. It is about reducing energy consumption by replacing incandescent light bulbs with energy-saving bulbs, installing non-contact water taps and waste sorting containers, as well as reducing paper consumption by switching to electronic document management, which has almost halved the amount of paper used.

прил 3.png

Overall, in Kazakhstan, according to the 2021 Global Sustainability Report, three of the SDGs are showing an improving trend in their achievement. There is a moderate improvement in five of the SDGs. The situation has not deteriorated in any indicator.

Achieving the SDGs requires the concerted efforts of government agencies and the quasi-public sector.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Тұрақты даму мақсаттары кедейлікті жоюға, теңсіздік пен әділетсіздікке қарсы күреске, сондай-ақ планетаны қорғауға және бүкіл халық үшін бейбітшілік пен өркендеуді қамтамасыз етуге бағытталған. </p> <p> Қазақстан ТДМ-ды ұлттық деңгейде имплементациялау жөніндегі жұмысқа кірісті. Елде ТДМ жаһандық индикаторлары ұлттандырылды және бүгінгі таңда мониторинг жүйесі 280 индикаторды - 205 жаһандық және 75 ұлттық индикаторды қамтиды. </p> <p>  <img width="639" alt="прил 1.png" src="/upload/medialibrary/64e/pril-1.png" height="547" title="прил 1.png"> </p> <p> Тұрақты даму мақсаттарына қол жеткізу жөніндегі елдердің жаһандық рейтингінде Қазақстан 2021 жылы 6 жолға көтеріліп, 59-орынды иеленді (бір жыл бұрын - 65-орын). Қазақстан рейтингте Бразилия, Малайзия, Түркия, Сингапур және Өзбекстан сияқты елдерді басып озады. </p> <p> ТДМ-ға қол жеткізу үкіметтің, жергілікті атқарушы органдардың, орталық мемлекеттік органдардың атынан мемлекеттің иығына түседі. </p> <p> Сонымен қатар, ҚР-да ТДМ-ға қол жеткізуге квазимемлекеттік сектор кәсіпорындары айтарлықтай ықпал етуде. Тұтастай алғанда, елдің басқарушы Ұлттық холдингтерінің "Самұрық- Қазына" және "Бәйтерек" портфельдік компаниялары орнықты даму саласындағы мақсаттарға қол жеткізу жөніндегі шараларды іске асыруға белсенді қатысады, оның ішінде орнықты дамуға бағытталған жекелеген құжаттарды әзірлейді. </p> <p> Мәселен, 2019 жылдың өзінде-ақ тұрақты даму саясатын Қазақстанның Даму Банкі (ҚДБ, "Бәйтерек" холдингінің еншілес құрылымы) бекітті. Осы саясат шеңберінде мүдделі тараптардың тізбесін және олардың қаржы институтына ықпал ету дәрежесін айқындайтын стейкхолдерлер картасы әзірленді. Тұтастай алғанда, ҚДБ миссиясы шикізаттық емес секторға инвестицияларды жүзеге асыру арқылы ұлттық экономиканың орнықты дамуына жәрдемдесу болып табылады. </p> <p> <img width="649" alt="прил 2.png" src="/upload/medialibrary/ec4/pril-2.png" height="564" title="прил 2.png">  </p> <p> ҚДБ өз қызметінің шеңберінде тұрақты даму принциптерін ескеруге ұмтылады. Мысалы, 2020 жылы банк әлеуетті инвестициялық жобаларға және (немесе) экспорттық операцияларға басымдық беру құралы ретінде даму индексін енгізді. Даму индексі жобаларды әлеуметтік-экономикалық әсер деңгейіне қарай жіктеуге мүмкіндік береді. Даму индексінің құрамдас бөліктері жоба бойынша өнім шығаруды ұлғайту, еңбек өнімділігін арттыру, экспорттық түсімді ұлғайту, ел мен өңірдің экономикасына және тұрақты дамуына ықпал ету, жобаның оң экологиялық құрамдас бөлігі сияқты көрсеткіштер болып табылады. </p> <p> Жалпы алғанда, банк қызметі <a href="http://ranking.kz/ru/a/tablicy/infografika" target="_blank">17 ТДМ-ның кемінде 12</a>-іне қол жеткізуге тікелей немесе жанама түрде үлес қосады - мысалы, №9 ТДМ (индустрияландыру, инновациялар және инфрақұрылым), №12 ТДМ (жауапты тұтыну және өндіріс), №10 ТДМ (теңсіздікті азайту) және т. б. Атап айтқанда, банк экологиялық таза өндірістер мен ресурс үнемдейтін жобаларды (№7 және №13 ТДМ) қаржыландырады. Оның ішінде ҚДБ кредиттік қоржынында климаттың өзгеруінің митигациясына (салдарын жұмсартуға) ықпал ететін ЖЭК пен энергия тиімділігін жақсарту бойынша 6 жоба бар. Қазір банктің кредиттік қоржыны ЖЭК барлық бағыттарының жобаларымен ұсынылған: жел станциялары, шағын су электр станциялары, сондай-ақ күн энергетикасындағы жобалар. Айта кету керек, 2020 жылғы деректер бойынша ЖЭК барлық елдік көлемінің шамамен 17,5% Қазақстанның Даму Банкі қаржыландырған жобаларға тиесілі. </p> <p> Банк Ұлт денсаулығы үшін әлеуметтік маңызы бар жобаларды (№3 ТДМ) қаржыландырады, сондай-ақ пандемия кезінде Алматы медициналық мекемелеріне тікелей қолдау көрсетіп, қайырымдылық шеңберінде 2,8 мың FFP2 қорғау сыныбының респираторларын сатып алды. Бұдан басқа, ҚДБ өз қызметкерлерінің 70% қашықтықтан жұмыс кестесіне жедел жіберіп, COVID-19-дан зардап шеккендер үшін еңбекке уақытша жарамсыздық кезеңінде толық жалақысын сақтап қалды. Сондай-ақақ, ҚДБ №5 ТДМ жұмысында гендерлік теңдікке қатысты ұстанады: банк қызметкерлері арасындағы әйелдердің үлесі 2020 жылы 52,8%, басшылық позициялардағы әйелдердің үлесі - 48,7% құрады. </p> <p> СО2 шығарындыларын азайтуға бағытталған нақты іс-әрекеттер көрсетілген іс-шаралар жоспары әзірленді. Сөз қыздыру шамдарын энергия үнемдейтіндерге ауыстыру есебінен энергия ресурстарын тұтынуды қысқарту туралы, қоқысты сұрыптауға арналған байланыссыз су крандары мен контейнерлерді орнату туралы, сондай-ақ электрондық құжат айналымына толық көшу есебінен қағаз тұтынуды азайту туралы болып отыр, бұл қағазды пайдалану көлемін екі есеге жуық қысқартуға мүмкіндік берді. </p> <p> <img width="644" alt="прил 3.png" src="/upload/medialibrary/38d/pril-3.png" height="507" title="прил 3.png"><br> </p> <p> </p> <p> Жалпы ҚР бойынша, 2021 жылғы орнықты даму жөніндегі жаһандық есептің деректері бойынша үш ТДМ бойынша оларға қол жеткізуде жақсару үрдісі байқалады. Бес ТДМ бойынша орташа жақсару байқалады. Жағдайдың нашарлауы бірде-бір көрсеткіш бойынша байқалмайды. </p> <p> ТДМ-ға қол жеткізу үшін мемлекеттік органдар мен квазимемлекеттік сектордың үйлесімді күш-жігері қажет. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 42367 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Тұрақты даму мақсаттары кедейлікті жоюға, теңсіздік пен әділетсіздікке қарсы күреске, сондай-ақ планетаны қорғауға және бүкіл халық үшін бейбітшілік пен өркендеуді қамтамасыз етуге бағытталған.

Қазақстан ТДМ-ды ұлттық деңгейде имплементациялау жөніндегі жұмысқа кірісті. Елде ТДМ жаһандық индикаторлары ұлттандырылды және бүгінгі таңда мониторинг жүйесі 280 индикаторды - 205 жаһандық және 75 ұлттық индикаторды қамтиды.

 прил 1.png

Тұрақты даму мақсаттарына қол жеткізу жөніндегі елдердің жаһандық рейтингінде Қазақстан 2021 жылы 6 жолға көтеріліп, 59-орынды иеленді (бір жыл бұрын - 65-орын). Қазақстан рейтингте Бразилия, Малайзия, Түркия, Сингапур және Өзбекстан сияқты елдерді басып озады.

ТДМ-ға қол жеткізу үкіметтің, жергілікті атқарушы органдардың, орталық мемлекеттік органдардың атынан мемлекеттің иығына түседі.

Сонымен қатар, ҚР-да ТДМ-ға қол жеткізуге квазимемлекеттік сектор кәсіпорындары айтарлықтай ықпал етуде. Тұтастай алғанда, елдің басқарушы Ұлттық холдингтерінің "Самұрық- Қазына" және "Бәйтерек" портфельдік компаниялары орнықты даму саласындағы мақсаттарға қол жеткізу жөніндегі шараларды іске асыруға белсенді қатысады, оның ішінде орнықты дамуға бағытталған жекелеген құжаттарды әзірлейді.

Мәселен, 2019 жылдың өзінде-ақ тұрақты даму саясатын Қазақстанның Даму Банкі (ҚДБ, "Бәйтерек" холдингінің еншілес құрылымы) бекітті. Осы саясат шеңберінде мүдделі тараптардың тізбесін және олардың қаржы институтына ықпал ету дәрежесін айқындайтын стейкхолдерлер картасы әзірленді. Тұтастай алғанда, ҚДБ миссиясы шикізаттық емес секторға инвестицияларды жүзеге асыру арқылы ұлттық экономиканың орнықты дамуына жәрдемдесу болып табылады.

прил 2.png 

ҚДБ өз қызметінің шеңберінде тұрақты даму принциптерін ескеруге ұмтылады. Мысалы, 2020 жылы банк әлеуетті инвестициялық жобаларға және (немесе) экспорттық операцияларға басымдық беру құралы ретінде даму индексін енгізді. Даму индексі жобаларды әлеуметтік-экономикалық әсер деңгейіне қарай жіктеуге мүмкіндік береді. Даму индексінің құрамдас бөліктері жоба бойынша өнім шығаруды ұлғайту, еңбек өнімділігін арттыру, экспорттық түсімді ұлғайту, ел мен өңірдің экономикасына және тұрақты дамуына ықпал ету, жобаның оң экологиялық құрамдас бөлігі сияқты көрсеткіштер болып табылады.

Жалпы алғанда, банк қызметі 17 ТДМ-ның кемінде 12-іне қол жеткізуге тікелей немесе жанама түрде үлес қосады - мысалы, №9 ТДМ (индустрияландыру, инновациялар және инфрақұрылым), №12 ТДМ (жауапты тұтыну және өндіріс), №10 ТДМ (теңсіздікті азайту) және т. б. Атап айтқанда, банк экологиялық таза өндірістер мен ресурс үнемдейтін жобаларды (№7 және №13 ТДМ) қаржыландырады. Оның ішінде ҚДБ кредиттік қоржынында климаттың өзгеруінің митигациясына (салдарын жұмсартуға) ықпал ететін ЖЭК пен энергия тиімділігін жақсарту бойынша 6 жоба бар. Қазір банктің кредиттік қоржыны ЖЭК барлық бағыттарының жобаларымен ұсынылған: жел станциялары, шағын су электр станциялары, сондай-ақ күн энергетикасындағы жобалар. Айта кету керек, 2020 жылғы деректер бойынша ЖЭК барлық елдік көлемінің шамамен 17,5% Қазақстанның Даму Банкі қаржыландырған жобаларға тиесілі.

Банк Ұлт денсаулығы үшін әлеуметтік маңызы бар жобаларды (№3 ТДМ) қаржыландырады, сондай-ақ пандемия кезінде Алматы медициналық мекемелеріне тікелей қолдау көрсетіп, қайырымдылық шеңберінде 2,8 мың FFP2 қорғау сыныбының респираторларын сатып алды. Бұдан басқа, ҚДБ өз қызметкерлерінің 70% қашықтықтан жұмыс кестесіне жедел жіберіп, COVID-19-дан зардап шеккендер үшін еңбекке уақытша жарамсыздық кезеңінде толық жалақысын сақтап қалды. Сондай-ақақ, ҚДБ №5 ТДМ жұмысында гендерлік теңдікке қатысты ұстанады: банк қызметкерлері арасындағы әйелдердің үлесі 2020 жылы 52,8%, басшылық позициялардағы әйелдердің үлесі - 48,7% құрады.

СО2 шығарындыларын азайтуға бағытталған нақты іс-әрекеттер көрсетілген іс-шаралар жоспары әзірленді. Сөз қыздыру шамдарын энергия үнемдейтіндерге ауыстыру есебінен энергия ресурстарын тұтынуды қысқарту туралы, қоқысты сұрыптауға арналған байланыссыз су крандары мен контейнерлерді орнату туралы, сондай-ақ электрондық құжат айналымына толық көшу есебінен қағаз тұтынуды азайту туралы болып отыр, бұл қағазды пайдалану көлемін екі есеге жуық қысқартуға мүмкіндік берді.

прил 3.png

Жалпы ҚР бойынша, 2021 жылғы орнықты даму жөніндегі жаһандық есептің деректері бойынша үш ТДМ бойынша оларға қол жеткізуде жақсару үрдісі байқалады. Бес ТДМ бойынша орташа жақсару байқалады. Жағдайдың нашарлауы бірде-бір көрсеткіш бойынша байқалмайды.

ТДМ-ға қол жеткізу үшін мемлекеттік органдар мен квазимемлекеттік сектордың үйлесімді күш-жігері қажет.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => В глобальном рейтинге стран по достижению ЦУР Казахстан поднялся на 6 строчек, опередив Бразилию, Малайзию, Турцию и Сингапур [PROPERTY_VALUE_ID] => 125759 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => В глобальном рейтинге стран по достижению ЦУР Казахстан поднялся на 6 строчек, опередив Бразилию, Малайзию, Турцию и Сингапур [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> In 2015, the UN General Assembly approved the 2030 Agenda for Sustainable Development, which established the Sustainable Development Goals (SDGs). 193 countries – both developed and developing – committed themselves to achieving 17 goals to improve the well-being of people, the economy, and the environment according to 169 global targets. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 42350 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

In 2015, the UN General Assembly approved the 2030 Agenda for Sustainable Development, which established the Sustainable Development Goals (SDGs). 193 countries – both developed and developing – committed themselves to achieving 17 goals to improve the well-being of people, the economy, and the environment according to 169 global targets.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] =>

In 2015, the UN General Assembly approved the 2030 Agenda for Sustainable Development, which established the Sustainable Development Goals (SDGs). 193 countries – both developed and developing – committed themselves to achieving 17 goals to improve the well-being of people, the economy, and the environment according to 169 global targets.

) [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Kazakhstan has risen by 6 lines in the global ranking of countries in achieving SDGs outpacing Brazil, Malaysia, Turkey, and Singapore [PROPERTY_VALUE_ID] => 42349 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Kazakhstan has risen by 6 lines in the global ranking of countries in achieving SDGs outpacing Brazil, Malaysia, Turkey, and Singapore [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Kazakhstan has risen by 6 lines in the global ranking of countries in achieving SDGs outpacing Brazil, Malaysia, Turkey, and Singapore ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Тұрақты даму мақсаттарына қол жеткізу бойынша елдердің жаһандық рейтингінде Қазақстан Бразилия, Малайзия, Түркия және Сингапурды басып озып, 6 сатыға көтерілді [PROPERTY_VALUE_ID] => 42365 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Тұрақты даму мақсаттарына қол жеткізу бойынша елдердің жаһандық рейтингінде Қазақстан Бразилия, Малайзия, Түркия және Сингапурды басып озып, 6 сатыға көтерілді [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Тұрақты даму мақсаттарына қол жеткізу бойынша елдердің жаһандық рейтингінде Қазақстан Бразилия, Малайзия, Түркия және Сингапурды басып озып, 6 сатыға көтерілді ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> 2015 жылы БҰҰ Бас Ассамблеясы 2030 жылға дейінгі Тұрақты даму саласындағы күн тәртібін мақұлдап, онда тұрақты даму мақсаттары (ТДМ) бекітілді. 193 ел - дамыған және дамушы елдер - 169 жаһандық нысаналы көрсеткіштерге сәйкес адамдардың, экономиканың және қоршаған ортаның әл-ауқатын жақсарту үшін 17 мақсатқа қол жеткізу бойынша міндеттемелерді өздеріне алды. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 42366 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

2015 жылы БҰҰ Бас Ассамблеясы 2030 жылға дейінгі Тұрақты даму саласындағы күн тәртібін мақұлдап, онда тұрақты даму мақсаттары (ТДМ) бекітілді. 193 ел - дамыған және дамушы елдер - 169 жаһандық нысаналы көрсеткіштерге сәйкес адамдардың, экономиканың және қоршаған ортаның әл-ауқатын жақсарту үшін 17 мақсатқа қол жеткізу бойынша міндеттемелерді өздеріне алды.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] =>

2015 жылы БҰҰ Бас Ассамблеясы 2030 жылға дейінгі Тұрақты даму саласындағы күн тәртібін мақұлдап, онда тұрақты даму мақсаттары (ТДМ) бекітілді. 193 ел - дамыған және дамушы елдер - 169 жаһандық нысаналы көрсеткіштерге сәйкес адамдардың, экономиканың және қоршаған ортаның әл-ауқатын жақсарту үшін 17 мақсатқа қол жеткізу бойынша міндеттемелерді өздеріне алды.

) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /local/templates/.default/images/d_352x176.jpg )
Array
(
    [ID] => 9036
    [~ID] => 9036
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [NAME] => БРК открыл голосование в рамках фотоконкурса "МЕГА ЗАВОДЫ КАЗАХСТАНА"
    [~NAME] => БРК открыл голосование в рамках фотоконкурса "МЕГА ЗАВОДЫ КАЗАХСТАНА"
    [ACTIVE_FROM_X] => 2021-10-26 12:07:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2021-10-26 12:07:00
    [ACTIVE_FROM] => 26.10.2021 13:07:00
    [~ACTIVE_FROM] => 26.10.2021 13:07:00
    [TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:24:47
    [~TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:24:47
    [DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/9036/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/9036/
    [LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

Атыраунефшемаш

На первом этапе было собрано более 40 работ, которые будут соревноваться за победу и денежные призы.

На очереди следующий шаг - голосование. Принять участие в голосовании может любой пользователь. В одной категории фотоконкурса можно проголосовать один раз. Голосование завершится 10-го ноября.

Напомним, фотоконкурс " Мега заводы Казахстана" стартовал 30-го июня. Цель конкурса – показать масштабные проекты Казахстана, которые образуют отечественный потенциал и поднимают страну на новый уровень. Участникам фотоконкурса необходимо было в срок до 10 октября 2021 года прислать не более 3-х работ с изображением динамичного технологического процесса или интересного момента из жизни любого производственного предприятия, профинансированного Банком Развития.

НОМИНАЦИИ ФОТОКОНКУРСА:

  • Лучшее фото сотрудников предприятий – 100 000 тенге;
  • Лучшее фото продукции предприятий – 100 000 тенге;
  • Лучшее фото завода – 100 000 тенге.

Конкурсные фотографии размещаются на корпоративном сайте Банка Развития для открытого голосования (https://www.kdb.kz/pc/konkurs-mega-zavody-brk/luchshee-foto-zavoda/). Победители в каждой номинации получат денежный приз в размере 100 000 тенге. 

Итоги фотоконкурса будут объявлены 15 ноября 2021 года и размещены на официальном сайте Банка Развития и в социальных сетях.

[~DETAIL_TEXT] =>

Атыраунефшемаш

На первом этапе было собрано более 40 работ, которые будут соревноваться за победу и денежные призы.

На очереди следующий шаг - голосование. Принять участие в голосовании может любой пользователь. В одной категории фотоконкурса можно проголосовать один раз. Голосование завершится 10-го ноября.

Напомним, фотоконкурс " Мега заводы Казахстана" стартовал 30-го июня. Цель конкурса – показать масштабные проекты Казахстана, которые образуют отечественный потенциал и поднимают страну на новый уровень. Участникам фотоконкурса необходимо было в срок до 10 октября 2021 года прислать не более 3-х работ с изображением динамичного технологического процесса или интересного момента из жизни любого производственного предприятия, профинансированного Банком Развития.

НОМИНАЦИИ ФОТОКОНКУРСА:

  • Лучшее фото сотрудников предприятий – 100 000 тенге;
  • Лучшее фото продукции предприятий – 100 000 тенге;
  • Лучшее фото завода – 100 000 тенге.

Конкурсные фотографии размещаются на корпоративном сайте Банка Развития для открытого голосования (https://www.kdb.kz/pc/konkurs-mega-zavody-brk/luchshee-foto-zavoda/). Победители в каждой номинации получат денежный приз в размере 100 000 тенге. 

Итоги фотоконкурса будут объявлены 15 ноября 2021 года и размещены на официальном сайте Банка Развития и в социальных сетях.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Дорогие друзья, рады сообщить, что голосование за лучшие фото в рамках фотоконкурса "Мега заводы Казахстана" открыто!
БРК продолжает проведение фотоконкурса, посвященному 20-летию Банка и приуроченного 30-летию Независимости Республики Казахстан.
[~PREVIEW_TEXT] => Дорогие друзья, рады сообщить, что голосование за лучшие фото в рамках фотоконкурса "Мега заводы Казахстана" открыто! БРК продолжает проведение фотоконкурса, посвященному 20-летию Банка и приуроченного 30-летию Независимости Республики Казахстан. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 14945 [TIMESTAMP_X] => 26.10.2021 12:13:16 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 3648 [WIDTH] => 5472 [FILE_SIZE] => 9076527 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/d3b [FILE_NAME] => Sotrudnik-TOO-Atyraunefshemash-v-rabote.-Luchshee-foto-sotrudnikov.-Aliya-Utegulova-_2_.jpg [ORIGINAL_NAME] => Сотрудник ТОО Атыраунефшемаш в работе. Лучшее фото сотрудников. Алия Утегулова (2).jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 384361c861ea28982d384fb8c968b67c [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/d3b/Sotrudnik-TOO-Atyraunefshemash-v-rabote.-Luchshee-foto-sotrudnikov.-Aliya-Utegulova-_2_.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/d3b/Sotrudnik-TOO-Atyraunefshemash-v-rabote.-Luchshee-foto-sotrudnikov.-Aliya-Utegulova-_2_.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/d3b/Sotrudnik-TOO-Atyraunefshemash-v-rabote.-Luchshee-foto-sotrudnikov.-Aliya-Utegulova-_2_.jpg [ALT] => БРК открыл голосование в рамках фотоконкурса "МЕГА ЗАВОДЫ КАЗАХСТАНА" [TITLE] => БРК открыл голосование в рамках фотоконкурса "МЕГА ЗАВОДЫ КАЗАХСТАНА" ) [~PREVIEW_PICTURE] => 14945 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 9036 [~EXTERNAL_ID] => 9036 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 26.10.2021 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => DBK has opened voting in the KAZAKHSTAN MEGA PLANTS Photo Contest [PROPERTY_VALUE_ID] => 36805 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => DBK has opened voting in the KAZAKHSTAN MEGA PLANTS Photo Contest [~DESCRIPTION] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => ҚДБ «ҚАЗАҚСТАННЫҢ МЕГА ЗАУЫТТАРЫ» фотобайқауы аясында дауыс беруді ашты [PROPERTY_VALUE_ID] => 36806 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => ҚДБ «ҚАЗАҚСТАННЫҢ МЕГА ЗАУЫТТАРЫ» фотобайқауы аясында дауыс беруді ашты [~DESCRIPTION] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Dear friends, we are glad to announce open voting for best photos in the Kazakhstan Mega Plants Photo Contest! </p> <p> DBK continues with its Photo Consent dedicated to the 20<sup>th </sup>anniversary of the Bank and the 30<sup>th</sup> anniversary of independence of the Republic of Kazakhstan. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 36807 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Dear friends, we are glad to announce open voting for best photos in the Kazakhstan Mega Plants Photo Contest!

DBK continues with its Photo Consent dedicated to the 20th anniversary of the Bank and the 30th anniversary of independence of the Republic of Kazakhstan.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Құрметті достар, «Қазақстанның Мега зауыттары» фотобайқауы аясында үздік фотосуреттерге дауыс беру ашық екенін қуана хабарлаймыз! </p> <p> ҚДБ Банктің 20 жылдығына және Қазақстан Республикасы Тәуелсіздігінің 30 жылдығына арналған фотобайқау өткізуді жалғастыруда. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 36808 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Құрметті достар, «Қазақстанның Мега зауыттары» фотобайқауы аясында үздік фотосуреттерге дауыс беру ашық екенін қуана хабарлаймыз!

ҚДБ Банктің 20 жылдығына және Қазақстан Республикасы Тәуелсіздігінің 30 жылдығына арналған фотобайқау өткізуді жалғастыруда.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> <img width="819" src="/upload/medialibrary/c65/Sotrudnik-TOO-Atyraunefshemash-v-rabote.-Luchshee-foto-sotrudnikov.-Aliya-Utegulova-_2_.jpg" height="546" title="Атыраунефшемаш" alt="Атыраунефшемаш"><br> </p> <p> Over 40 works (the exact number – 47) were collected at the first stage. They will compete for victory and cash prizes. </p> <p> The next step is voting. Any user can vote. You can vote once in one category. Voting will end on November 10<sup>th</sup>. </p> <p> Let us remind that Kazakhstan Mega Plants Photo Contest started on June 30<sup>th</sup>. Its purpose is to show the large-scale projects in Kazakhstan forming national capacity and raising our country to a new level. Participants of the Photo Consent had to send maximum 3 pictures of dynamic technological process or interesting life moment from any manufacturing enterprise financed by Development Bank by October 10, 2021. </p> <p> <b>PHOTO CONTEST NOMINATIONS:</b> </p> <p> </p> <div> <ul> <li>Best Photo of Plant Staff – KZT 100,000; </li> <li>Best Photo of Plant Products – KZT 100,000; </li> <li>Best Photo of Plant – KZT 100,000.</li> </ul> </div> <p> Contest photos are posted on Development Bank’s corporate website for open voting (<a href="https://www.kdb.kz/pc/konkurs-mega-zavody-brk/luchshee-foto-zavoda/">https://www.kdb.kz/pc/konkurs-mega-zavody-brk/luchshee-foto-zavoda/</a>). Each category winners will be awarded with cash prize of KZT 100,000. </p> <p> The results will be announced on November 15, 2021 and posted on Development Bank’s official website and social networks. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 36809 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Атыраунефшемаш

Over 40 works (the exact number – 47) were collected at the first stage. They will compete for victory and cash prizes.

The next step is voting. Any user can vote. You can vote once in one category. Voting will end on November 10th.

Let us remind that Kazakhstan Mega Plants Photo Contest started on June 30th. Its purpose is to show the large-scale projects in Kazakhstan forming national capacity and raising our country to a new level. Participants of the Photo Consent had to send maximum 3 pictures of dynamic technological process or interesting life moment from any manufacturing enterprise financed by Development Bank by October 10, 2021.

PHOTO CONTEST NOMINATIONS:

  • Best Photo of Plant Staff – KZT 100,000;
  • Best Photo of Plant Products – KZT 100,000;
  • Best Photo of Plant – KZT 100,000.

Contest photos are posted on Development Bank’s corporate website for open voting (https://www.kdb.kz/pc/konkurs-mega-zavody-brk/luchshee-foto-zavoda/). Each category winners will be awarded with cash prize of KZT 100,000.

The results will be announced on November 15, 2021 and posted on Development Bank’s official website and social networks.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> <img width="819" src="/upload/medialibrary/c65/Sotrudnik-TOO-Atyraunefshemash-v-rabote.-Luchshee-foto-sotrudnikov.-Aliya-Utegulova-_2_.jpg" height="546" title="Атыраунефшемаш" alt="Атыраунефшемаш"><br> </p> <p> Бірінші кезеңде 40-тан астам жұмыс жиналды (нақты саны 47), олар жеңіс пен ақшалай сыйлықтар үшін жарысады. </p> <p> Келесі қадам – дауыс беру. Дауыс беруге кез келген пайдаланушы қатыса алады. Фотобайқаудың бір санаты бойынша бір рет дауыс беруге болады. Дауыс беру 10 қарашада аяқталады. </p> <p> Естеріңізге сала кетейік, «Қазақстанның Мега зауыттары» фотобайқауы 30 маусымда басталды. Байқаудың мақсаты – отандық әлеуетті қалыптастыратын және елді жаңа деңгейге көтеретін Қазақстанның ауқымды жобаларын көрсету. Фотобайқауға қатысушылар 2021 жылдың 10 қазанына дейін Даму Банкі қаржыландырған кез келген өндірістік кәсіпорынның өміріндегі динамикалық технологиялық процесті немесе қызықты сәтті бейнелейтін 3-тен аспайтын жұмысты жіберуі керек еді. </p> <p> <b> ФОТОБАЙҚАУ НОМИНАЦИЯЛАРЫ:</b> </p> <p> </p> <div> <ul> <li>Кәсіпорын қызметкерлерінің үздік фотосуреті – 100 000 теңге; </li> <li>Кәсіпорын өнімдерінің үздік фотосуреті – 100 000 теңге; </li> <li>Зауыттың үздік фотосуреті – 100 000 теңге.</li> </ul> </div> <p> </p> <p> Конкурстық фотосуреттер ашық дауыс беру үшін Даму Банкінің корпоративтік сайтында орналастырылады (<a href="https://www.kdb.kz/pc/konkurs-mega-zavody-brk/luchshee-foto-zavoda">https://www.kdb.kz/pc/konkurs-mega-zavody-brk/luchshee-foto-zavoda</a>). Әр номинация бойынша жеңімпаздар 100 000 теңге көлемінде ақшалай сыйлық алады. </p> <p>  Фотобайқаудың қорытындылары 2021 жылғы 15 қарашада жарияланып, Даму Банкінің ресми сайтында және әлеуметтік желілерде орналастырылатын болады. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 36810 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Атыраунефшемаш

Бірінші кезеңде 40-тан астам жұмыс жиналды (нақты саны 47), олар жеңіс пен ақшалай сыйлықтар үшін жарысады.

Келесі қадам – дауыс беру. Дауыс беруге кез келген пайдаланушы қатыса алады. Фотобайқаудың бір санаты бойынша бір рет дауыс беруге болады. Дауыс беру 10 қарашада аяқталады.

Естеріңізге сала кетейік, «Қазақстанның Мега зауыттары» фотобайқауы 30 маусымда басталды. Байқаудың мақсаты – отандық әлеуетті қалыптастыратын және елді жаңа деңгейге көтеретін Қазақстанның ауқымды жобаларын көрсету. Фотобайқауға қатысушылар 2021 жылдың 10 қазанына дейін Даму Банкі қаржыландырған кез келген өндірістік кәсіпорынның өміріндегі динамикалық технологиялық процесті немесе қызықты сәтті бейнелейтін 3-тен аспайтын жұмысты жіберуі керек еді.

 ФОТОБАЙҚАУ НОМИНАЦИЯЛАРЫ:

  • Кәсіпорын қызметкерлерінің үздік фотосуреті – 100 000 теңге;
  • Кәсіпорын өнімдерінің үздік фотосуреті – 100 000 теңге;
  • Зауыттың үздік фотосуреті – 100 000 теңге.

Конкурстық фотосуреттер ашық дауыс беру үшін Даму Банкінің корпоративтік сайтында орналастырылады (https://www.kdb.kz/pc/konkurs-mega-zavody-brk/luchshee-foto-zavoda). Әр номинация бойынша жеңімпаздар 100 000 теңге көлемінде ақшалай сыйлық алады.

 Фотобайқаудың қорытындылары 2021 жылғы 15 қарашада жарияланып, Даму Банкінің ресми сайтында және әлеуметтік желілерде орналастырылатын болады.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => БРК открыл голосование в рамках фотоконкурса "МЕГА ЗАВОДЫ КАЗАХСТАНА" [PROPERTY_VALUE_ID] => 125758 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => БРК открыл голосование в рамках фотоконкурса "МЕГА ЗАВОДЫ КАЗАХСТАНА" [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Dear friends, we are glad to announce open voting for best photos in the Kazakhstan Mega Plants Photo Contest! </p> <p> DBK continues with its Photo Consent dedicated to the 20<sup>th </sup>anniversary of the Bank and the 30<sup>th</sup> anniversary of independence of the Republic of Kazakhstan. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 36807 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Dear friends, we are glad to announce open voting for best photos in the Kazakhstan Mega Plants Photo Contest!

DBK continues with its Photo Consent dedicated to the 20th anniversary of the Bank and the 30th anniversary of independence of the Republic of Kazakhstan.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] =>

Dear friends, we are glad to announce open voting for best photos in the Kazakhstan Mega Plants Photo Contest!

DBK continues with its Photo Consent dedicated to the 20th anniversary of the Bank and the 30th anniversary of independence of the Republic of Kazakhstan.

) [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => DBK has opened voting in the KAZAKHSTAN MEGA PLANTS Photo Contest [PROPERTY_VALUE_ID] => 36805 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => DBK has opened voting in the KAZAKHSTAN MEGA PLANTS Photo Contest [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => DBK has opened voting in the KAZAKHSTAN MEGA PLANTS Photo Contest ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => ҚДБ «ҚАЗАҚСТАННЫҢ МЕГА ЗАУЫТТАРЫ» фотобайқауы аясында дауыс беруді ашты [PROPERTY_VALUE_ID] => 36806 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => ҚДБ «ҚАЗАҚСТАННЫҢ МЕГА ЗАУЫТТАРЫ» фотобайқауы аясында дауыс беруді ашты [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => ҚДБ «ҚАЗАҚСТАННЫҢ МЕГА ЗАУЫТТАРЫ» фотобайқауы аясында дауыс беруді ашты ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Құрметті достар, «Қазақстанның Мега зауыттары» фотобайқауы аясында үздік фотосуреттерге дауыс беру ашық екенін қуана хабарлаймыз! </p> <p> ҚДБ Банктің 20 жылдығына және Қазақстан Республикасы Тәуелсіздігінің 30 жылдығына арналған фотобайқау өткізуді жалғастыруда. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 36808 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Құрметті достар, «Қазақстанның Мега зауыттары» фотобайқауы аясында үздік фотосуреттерге дауыс беру ашық екенін қуана хабарлаймыз!

ҚДБ Банктің 20 жылдығына және Қазақстан Республикасы Тәуелсіздігінің 30 жылдығына арналған фотобайқау өткізуді жалғастыруда.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] =>

Құрметті достар, «Қазақстанның Мега зауыттары» фотобайқауы аясында үздік фотосуреттерге дауыс беру ашық екенін қуана хабарлаймыз!

ҚДБ Банктің 20 жылдығына және Қазақстан Республикасы Тәуелсіздігінің 30 жылдығына арналған фотобайқау өткізуді жалғастыруда.

) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/iblock/d3b/Sotrudnik-TOO-Atyraunefshemash-v-rabote.-Luchshee-foto-sotrudnikov.-Aliya-Utegulova-_2_.jpg )
Array
(
    [ID] => 9020
    [~ID] => 9020
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [NAME] => Тренды и точки роста долгового рынка Казахстана
    [~NAME] => Тренды и точки роста долгового рынка Казахстана
    [ACTIVE_FROM_X] => 2021-10-20 10:53:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2021-10-20 10:53:00
    [ACTIVE_FROM] => 20.10.2021 11:53:00
    [~ACTIVE_FROM] => 20.10.2021 11:53:00
    [TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:24:47
    [~TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:24:47
    [DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/9020/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/9020/
    [LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

фото png

Заместитель Председателя Правления Банка Развития Казахстана (БРК, дочерняя структура Холдинга «Байтерек») Дмитрий Бабичев выступил экспертом в панельной сессии, посвященной обсуждению рынка облигаций, где рассказал об инструментах БРК, привлечении необходимого финансирования на локальных и зарубежных рынках капитала, а также поделился планами Банка по выпуску ESG-облигаций.

Приветствуя участников V круглого стола, генеральный директор Группы компаний Cbonds Сергей Лялин отметил главные тренды сегодняшнего долгового рынка в Казахстане - формирование сегмента высокодоходных облигаций и активный выход частных инвесторов. По мнению участников конференции, сегодня в стране этот рынок в большей степени представлен бумагами микрофинансовых организаций, однако в будущем ожидается постепенный рост со стороны других эмитентов. Рост вложений иностранных инвесторов в облигации Казахстана, а также активизация казахстанских заёмщиков на российском рынке отмечены как не менее важные тенденции развития казахстанского долгового рынка. Действительно, подтверждением активного освоения российского рынка казахстанскими заемщиками стали данные, представленные первым вице-президентом Газпромбанка Денисом Шулаковым, который отметил, что на российском рынке сегодня оборачивается 80 млрд государственного долга в виде облигаций Республики Казахстан.

Общее фото 1.png

Приток иностранных инвестиций в Казахстан в своей речи также отметили представители Halyk Finance в рамках третьей панельной сессии, посвященной рынку облигаций Республики Казахстан. По их словам, приток нерезидентов как в ноты Национального банка РК, так и в государственные ценные бумаги Министерства финансов республики можно считать положительным трендом.

«На 8 октября этого года доля нерезидентов в объёме непогашенных нот Национального банка составила 14,8% или 422 млрд тенге, в свою очередь доля нерезидентов в общем объёме размещенных государственных ценных бумаг составляла 5,26% или 789 млрд тенге», отметил Олег Хван, директор департамента финансового консультирования и андеррайтинга, Halyk Finance.

Участники сессии также отметили и другие тенденции, характерные для сегодняшнего рынка облигаций в Казахстане, в частности рост инвестиций в краткосрочные и соответствующий спад в длинные ценные бумаги, большой объём выпусков квази-государственных эмитентов на рынке корпоративного долга, а также приверженность к низкоуглеродному развитию страны до 2050 года – рост ESG инвестиций.

По словам Дмитрия Бабичева, заместителя Председателя Правления БРК, Банк развития Казахстана давно задумывается о выпуске и размещении зеленых облигаций, поскольку Банк успел нарастить достаточный опыт в финансировании и структурировании проектов в области альтернативной энергетики. Сейчас в копилке Банка имеется 6 зеленых проектов: ветровая электростанция мощностью 50 МВт в Акмолинской области, солнечная электростанция мощностью 100 МВт в Капчагайском районе Алматинской области, солнечная электростанция Жылга в Туркестанской области, гидроэлектростанция Тургусун-1 в Восточно-Казахстанской области, ГЭС «Нургиса» мощностью 100 МВт вблизи города Капшагай, а также солнечная электростанция «Каскелен» мощностью 50 МВт в Алматинской области.

Бабичев Д 1.png

«У нас достаточно большой опыт в финансировании проектов в области альтернативной энергетики, и мы уже достаточно давно задумываемся о выпуске и размещении «зеленых» облигаций в Казахстане. Однако, сейчас существует ряд проблем, сдерживающих нас, например отсутствие ликвидности для иностранных инвесторов и дифференциации между обычными и зелеными облигациями среди локальных инвесторов, то есть недостаточность регуляторных и налоговых послаблений», отметил Дмитрий Бабичев, заместитель Председателя Правления БРК по вопросам управления финансами.

Он также добавил, что несмотря на подобные сложности, казахстанский рынок привлекателен для иностранных инвесторов.

Напомним, в 2017 году БРК разместил свой дебютный выпуск тенговых еврооблигаций на сумму 100 млрд тенге, который стал бенчмарком и, по сути, показал казахстанским эмитентам растущий интерес международных инвесторов к долговым инструментам, деноминированным в тенге. Более того, в мае этого года БРК осуществил размещение уже 4-го по счету выпуска тенговых еврооблигаций, также на сумму 100 млрд тенге. Всего с 2017 года БРК выпустил тенговых еврооблигаций на общую сумму 362,5 млрд тенге, а также 500 млн долларов США.

Имиджевое фото

В программе круглого стола в этом году также обсуждался рынок государственных ценных бумаг и корпоративных облигаций. Так, в секции «Финансовый рынок Казахстана: инфраструктура и регулирование» участники отметили, что в 2020-2021 годах наибольшее финансирование привлекли субъекты квази-государственного сектора. Говоря о перспективах развития фондового рынка, спикеры подчеркнули расширение предложения финансовых инструментов и усиление защиты прав инвесторов.

В рамках сессии «Keynote: макроэкономика», представители Газпромбанка поделились основными макроэкономическими показателями с фокусом на современные вызовы для экономики региона в целом, и Казахстана в частности. Так, по их словам, на сегодняшний день выделяются 3 ключевых глобальных трудности: восстановление после пандемии, разгон инфляции и выход глобальных центральных банков из сверх-мягких политик.

«Восстановление экономик региона идет довольно уверенными темпами, в принципе вопрос выхода из рецессий закрыт и в ближайшее время у всех экономик ожидается ускорение этого темпа. Касательно Казахстана, по нашим прогнозам, в 2022 году рост экономики составит 3,8% и может приблизиться к докризисным темпам. Восстановлению будет способствовать внутренний спрос при поддержке фискальных стимулов», отметил Владимир Пантюшин, начальник департамента анализа рыночной конъюнктуры, Газпромбанк.

Конференция закончилась прямым включением из студии в Москве, где прошла сессия, посвященная возможностям российского рынка для казахстанских заемщиков.

[~DETAIL_TEXT] =>

фото png

Заместитель Председателя Правления Банка Развития Казахстана (БРК, дочерняя структура Холдинга «Байтерек») Дмитрий Бабичев выступил экспертом в панельной сессии, посвященной обсуждению рынка облигаций, где рассказал об инструментах БРК, привлечении необходимого финансирования на локальных и зарубежных рынках капитала, а также поделился планами Банка по выпуску ESG-облигаций.

Приветствуя участников V круглого стола, генеральный директор Группы компаний Cbonds Сергей Лялин отметил главные тренды сегодняшнего долгового рынка в Казахстане - формирование сегмента высокодоходных облигаций и активный выход частных инвесторов. По мнению участников конференции, сегодня в стране этот рынок в большей степени представлен бумагами микрофинансовых организаций, однако в будущем ожидается постепенный рост со стороны других эмитентов. Рост вложений иностранных инвесторов в облигации Казахстана, а также активизация казахстанских заёмщиков на российском рынке отмечены как не менее важные тенденции развития казахстанского долгового рынка. Действительно, подтверждением активного освоения российского рынка казахстанскими заемщиками стали данные, представленные первым вице-президентом Газпромбанка Денисом Шулаковым, который отметил, что на российском рынке сегодня оборачивается 80 млрд государственного долга в виде облигаций Республики Казахстан.

Общее фото 1.png

Приток иностранных инвестиций в Казахстан в своей речи также отметили представители Halyk Finance в рамках третьей панельной сессии, посвященной рынку облигаций Республики Казахстан. По их словам, приток нерезидентов как в ноты Национального банка РК, так и в государственные ценные бумаги Министерства финансов республики можно считать положительным трендом.

«На 8 октября этого года доля нерезидентов в объёме непогашенных нот Национального банка составила 14,8% или 422 млрд тенге, в свою очередь доля нерезидентов в общем объёме размещенных государственных ценных бумаг составляла 5,26% или 789 млрд тенге», отметил Олег Хван, директор департамента финансового консультирования и андеррайтинга, Halyk Finance.

Участники сессии также отметили и другие тенденции, характерные для сегодняшнего рынка облигаций в Казахстане, в частности рост инвестиций в краткосрочные и соответствующий спад в длинные ценные бумаги, большой объём выпусков квази-государственных эмитентов на рынке корпоративного долга, а также приверженность к низкоуглеродному развитию страны до 2050 года – рост ESG инвестиций.

По словам Дмитрия Бабичева, заместителя Председателя Правления БРК, Банк развития Казахстана давно задумывается о выпуске и размещении зеленых облигаций, поскольку Банк успел нарастить достаточный опыт в финансировании и структурировании проектов в области альтернативной энергетики. Сейчас в копилке Банка имеется 6 зеленых проектов: ветровая электростанция мощностью 50 МВт в Акмолинской области, солнечная электростанция мощностью 100 МВт в Капчагайском районе Алматинской области, солнечная электростанция Жылга в Туркестанской области, гидроэлектростанция Тургусун-1 в Восточно-Казахстанской области, ГЭС «Нургиса» мощностью 100 МВт вблизи города Капшагай, а также солнечная электростанция «Каскелен» мощностью 50 МВт в Алматинской области.

Бабичев Д 1.png

«У нас достаточно большой опыт в финансировании проектов в области альтернативной энергетики, и мы уже достаточно давно задумываемся о выпуске и размещении «зеленых» облигаций в Казахстане. Однако, сейчас существует ряд проблем, сдерживающих нас, например отсутствие ликвидности для иностранных инвесторов и дифференциации между обычными и зелеными облигациями среди локальных инвесторов, то есть недостаточность регуляторных и налоговых послаблений», отметил Дмитрий Бабичев, заместитель Председателя Правления БРК по вопросам управления финансами.

Он также добавил, что несмотря на подобные сложности, казахстанский рынок привлекателен для иностранных инвесторов.

Напомним, в 2017 году БРК разместил свой дебютный выпуск тенговых еврооблигаций на сумму 100 млрд тенге, который стал бенчмарком и, по сути, показал казахстанским эмитентам растущий интерес международных инвесторов к долговым инструментам, деноминированным в тенге. Более того, в мае этого года БРК осуществил размещение уже 4-го по счету выпуска тенговых еврооблигаций, также на сумму 100 млрд тенге. Всего с 2017 года БРК выпустил тенговых еврооблигаций на общую сумму 362,5 млрд тенге, а также 500 млн долларов США.

Имиджевое фото

В программе круглого стола в этом году также обсуждался рынок государственных ценных бумаг и корпоративных облигаций. Так, в секции «Финансовый рынок Казахстана: инфраструктура и регулирование» участники отметили, что в 2020-2021 годах наибольшее финансирование привлекли субъекты квази-государственного сектора. Говоря о перспективах развития фондового рынка, спикеры подчеркнули расширение предложения финансовых инструментов и усиление защиты прав инвесторов.

В рамках сессии «Keynote: макроэкономика», представители Газпромбанка поделились основными макроэкономическими показателями с фокусом на современные вызовы для экономики региона в целом, и Казахстана в частности. Так, по их словам, на сегодняшний день выделяются 3 ключевых глобальных трудности: восстановление после пандемии, разгон инфляции и выход глобальных центральных банков из сверх-мягких политик.

«Восстановление экономик региона идет довольно уверенными темпами, в принципе вопрос выхода из рецессий закрыт и в ближайшее время у всех экономик ожидается ускорение этого темпа. Касательно Казахстана, по нашим прогнозам, в 2022 году рост экономики составит 3,8% и может приблизиться к докризисным темпам. Восстановлению будет способствовать внутренний спрос при поддержке фискальных стимулов», отметил Владимир Пантюшин, начальник департамента анализа рыночной конъюнктуры, Газпромбанк.

Конференция закончилась прямым включением из студии в Москве, где прошла сессия, посвященная возможностям российского рынка для казахстанских заемщиков.

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Основные тенденции и перспективы развития долгового рынка Казахстана, а также возможности привлечения долгового финансирования на международных рынках, в первую очередь в России, стали основными темами обсуждения в рамках V круглого стола «Долговой рынок Республики Казахстан». Ежегодное мероприятие, ставшее ключевой площадкой для построения диалога между представителями финансового сообщества и реального сектора экономики, в этом году прошло в онлайн формате с прямыми включениями из Москвы и Алматы. В конференции приняли участие представители регуляторов, ведущих казахстанских и российских инвестиционных банков, институтов развития, рейтинговых агентств, а также других участников рынка ценных бумаг. [~PREVIEW_TEXT] => Основные тенденции и перспективы развития долгового рынка Казахстана, а также возможности привлечения долгового финансирования на международных рынках, в первую очередь в России, стали основными темами обсуждения в рамках V круглого стола «Долговой рынок Республики Казахстан». Ежегодное мероприятие, ставшее ключевой площадкой для построения диалога между представителями финансового сообщества и реального сектора экономики, в этом году прошло в онлайн формате с прямыми включениями из Москвы и Алматы. В конференции приняли участие представители регуляторов, ведущих казахстанских и российских инвестиционных банков, институтов развития, рейтинговых агентств, а также других участников рынка ценных бумаг. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 14903 [TIMESTAMP_X] => 20.10.2021 11:57:11 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 1167 [WIDTH] => 2081 [FILE_SIZE] => 2080267 [CONTENT_TYPE] => image/png [SUBDIR] => iblock/46c [FILE_NAME] => Obshchee-foto-1.png [ORIGINAL_NAME] => Общее фото 1.png [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 01b3df08bea6b815a81c8c312beb93f4 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/46c/Obshchee-foto-1.png [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/46c/Obshchee-foto-1.png [SAFE_SRC] => /upload/iblock/46c/Obshchee-foto-1.png [ALT] => Тренды и точки роста долгового рынка Казахстана [TITLE] => Тренды и точки роста долгового рынка Казахстана ) [~PREVIEW_PICTURE] => 14903 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 9020 [~EXTERNAL_ID] => 9020 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 20.10.2021 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Trends and Growth Points of Kazakhstan’s Debt Market [PROPERTY_VALUE_ID] => 30002 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Trends and Growth Points of Kazakhstan’s Debt Market [~DESCRIPTION] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Қазақстанның борыштық нарығының трендтері мен өсу нүктелері [PROPERTY_VALUE_ID] => 29997 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Қазақстанның борыштық нарығының трендтері мен өсу нүктелері [~DESCRIPTION] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> The major trends and perspectives on the debt market development in Kazakhstan, as well as the possibility of attracting debt financing on international markets, primarily in Russia, were the main topics of discussion at the V round table “Debt Market of the Republic of Kazakhstan”. The annual event, which has become a key platform for dialogue between representatives of the financial community and the real economy, was held online this year with live inclusions from Moscow and Almaty. The conference was attended by representatives of regulators, leading Kazakhstan and Russian investment banks, development institutions, rating agencies, as well as other securities market participants. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 30003 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

The major trends and perspectives on the debt market development in Kazakhstan, as well as the possibility of attracting debt financing on international markets, primarily in Russia, were the main topics of discussion at the V round table “Debt Market of the Republic of Kazakhstan”. The annual event, which has become a key platform for dialogue between representatives of the financial community and the real economy, was held online this year with live inclusions from Moscow and Almaty. The conference was attended by representatives of regulators, leading Kazakhstan and Russian investment banks, development institutions, rating agencies, as well as other securities market participants.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Қазақстанның борыштық нарығын дамытудың негізгі үрдістері мен перспективалары, сондай-ақ халықаралық нарықтарда, бірінші кезекте Ресейде борыштық қаржыландыруды тарту мүмкіндіктері «Қазақстан Республикасының борыштық нарығы» V дөңгелек үстелі аясында талқылаудың негізгі тақырыптары болды. Қаржы қоғамдастығы мен экономиканың нақты секторы өкілдерінің арасындағы диалогты құру үшін негізгі алаңға айналған жыл сайынғы іс-шара биыл Мәскеу мен Алматыдан тікелей қосылыс арқылы онлайн форматта өтті. Конференцияға реттеушілердің, жетекші қазақстандық және ресейлік инвестициялық банктердің, даму институттарының, рейтингтік агенттіктердің, сондай-ақ бағалы қағаздар нарығының басқа да қатысушыларының өкілдері қатысты. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 29998 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Қазақстанның борыштық нарығын дамытудың негізгі үрдістері мен перспективалары, сондай-ақ халықаралық нарықтарда, бірінші кезекте Ресейде борыштық қаржыландыруды тарту мүмкіндіктері «Қазақстан Республикасының борыштық нарығы» V дөңгелек үстелі аясында талқылаудың негізгі тақырыптары болды. Қаржы қоғамдастығы мен экономиканың нақты секторы өкілдерінің арасындағы диалогты құру үшін негізгі алаңға айналған жыл сайынғы іс-шара биыл Мәскеу мен Алматыдан тікелей қосылыс арқылы онлайн форматта өтті. Конференцияға реттеушілердің, жетекші қазақстандық және ресейлік инвестициялық банктердің, даму институттарының, рейтингтік агенттіктердің, сондай-ақ бағалы қағаздар нарығының басқа да қатысушыларының өкілдері қатысты.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> <img alt="фото png" src="/upload/medialibrary/aa7/foto-Babichev.png" title="фото png" width="819" height="457"><br> </p> <p> Dmitriy Babichev, Deputy Chairman of the Management Board of the Development Bank of Kazakhstan (DBK, a subsidiary of the Baiterek Holding) was an expert at the panel session devoted to discussion of bond market, where he spoke about DBK instruments, attraction of necessary financing in local and foreign capital markets and shared the Bank’s plans for issuing ESG bonds. </p> <p> In welcoming the round table participants, Sergey Lyalin CEO of the Cbonds Group of Companies noted the major trends in today’s debt market in Kazakhstan – the formation of high-yield bonds segment and the active role of private investors. According to the conference participants, today this market is mainly represented by securities of microfinance organizations, but a gradual growth of other issuers is expected in the future. Increasing investments in Kazakhstan bonds by foreign investors, as well as the activation of Kazakh borrowers in the Russian market are noted as no less important trends in the development of Kazakhstan debt market. Indeed, the data presented by First Vice President of Gazprombank Denis Shulakov, who noted today turnover of 80 bln. state debt in the form of RK bonds in the Russian market, was proof of the active development of the Russian market by Kazakh borrowers. <br> </p> <p> <img alt="Общее фото 1.png" src="/upload/medialibrary/c01/Obshchee-foto-1.png" title="Общее фото 1.png" width="819" height="459"><br> </p> <p> Representatives of Halyk Finance also noted in their speech the inflow of foreign investment in Kazakhstan at the third panel session on the bond market of the Republic of Kazakhstan. According to them, the inflow of non-residents in both the notes of the National Bank of Kazakhstan and government securities of the Ministry of Finance of the Republic can be seen as a positive trend. </p> <p> <i>“As of October 8 this year, the share of non-residents in the outstanding notes of the National Bank was 14.8% or KZT 422 bln., in turn the share of non-residents in the total placed government securities was 5.26% or KZT 789 bln.,” <b>said Oleg Khvan, Director of Financial Advisory and Underwriting Department, Halyk Finance. </b></i> </p> <p> The session participants also noted other trends that are common to today’s bond market in Kazakhstan, in particular greater investment in short-term securities and corresponding drop in long-term securities, gross issues of quasi-public issuers in the corporate debt market, and a commitment to low-carbon development of the country until 2050 – ESG investments growth. <br> </p> <p> <img alt="Бабичев Д 1.png" src="/upload/medialibrary/b72/Babichev-D-1.png" title="Бабичев Д 1.png" width="819" height="465"><br> </p> <p> According to Dmitriy Babichev, Deputy Chairman of the Management Board of DBK, the Development Bank of Kazakhstan has long thought about the issue and placement of green bonds, as the Bank has managed to build up sufficient experience in financing and structuring projects in alternative energy. Now, the Bank has six green projects: the 50 MW wind power plant in Akmola Region, the 100 MW solar power plant in Kapchagay district in Almaty Region, the Zhylga Solar Power Plant in Turkestan Region, the Turgusun-1 Hydroelectric Plant in East Kazakhstan Region, the 100 MW Nurgisa Hydroelectric Plant near Kapshagay, and the 50 MW Kaskelen Solar Power Plant in Almaty Region. </p> <p> <i>“We have quite a lot of experience in financing alternative energy projects, and we have been thinking about issuing and placing green bonds in Kazakhstan for quite some time. However, there are some problems holding us back now, such as lack of liquidity for foreign investors and differentiation between conventional and green bonds among local investors, i.e. lack of regulatory and tax exemptions,” <b>said Dmitry Babichev, Deputy Chairman of DBK Management Board for Financial Management. </b></i> </p> <p> He also added that despite such difficulties, Kazakhstan’s market is attractive to foreign investors. </p> <p> Recall that in 2017, DBK placed its debut issue of Eurobonds denominated in KZT in the amount of 100 billion tenge, which became a benchmark and, indeed, showed the growing interest of international investors in debt instruments denominated in KZT to Kazakh investors. Moreover, in May this year, DBK placed the 4th issue of Eurobonds denominated in KZT, also in the amount of 100 billion tenge. In total, since 2017, DBK has issued Eurobonds denominated in KZT totaling 362.5 billion tenge, as well as 500 million US dollars. <br> </p> <p> <img alt="Имиджевое фото" src="/upload/medialibrary/d88/DSC_7800.JPG" title="Имиджевое фото" width="819" height="542"><br> </p> <p> This year, the round-table program also included the market for government securities and corporate bonds. Thus, in section “Kazakhstan Financial Market: Infrastructure and Regulation,” participants noted that in 2020-2021, the quasi-public sector entities raised the most financing. Speaking about perspectives for the stock market, the speakers emphasized the extension of the financial instruments supply and improved protection of investors’ rights. </p> <p> As part of the session “Keynote: Macroeconomics”, the representatives of Gazprombank have shared key macroeconomic indicators focused on constant challenges for the regional economy as a whole, and Kazakhstan in particular. Thus, according to them, there are three key global challenges today: recovery from the pandemic, the acceleration of inflation, and the exit of global central banks from ultra-soft policies. </p> <p> <i>“The recovery of regional economies is proceeding as rapidly as possible; in principle, the issue of recovery from the recession is closed, and all economies are expected to accelerate this pace in the near future. As for Kazakhstan, we forecast that in 2022, economic growth will be 3.8% and can approach the pre-crisis growth rates. The recovery will be facilitated by domestic demand supported by fiscal stimulus,” <b>said Vladimir Pantyushin, Head of Market Analysis Department in Gazprombank. </b></i> </p> <p> The conference ended with live from studio in Moscow, where the session took place devoted to the opportunities of the Russian market for Kazakh borrowers. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 30004 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

фото png

Dmitriy Babichev, Deputy Chairman of the Management Board of the Development Bank of Kazakhstan (DBK, a subsidiary of the Baiterek Holding) was an expert at the panel session devoted to discussion of bond market, where he spoke about DBK instruments, attraction of necessary financing in local and foreign capital markets and shared the Bank’s plans for issuing ESG bonds.

In welcoming the round table participants, Sergey Lyalin CEO of the Cbonds Group of Companies noted the major trends in today’s debt market in Kazakhstan – the formation of high-yield bonds segment and the active role of private investors. According to the conference participants, today this market is mainly represented by securities of microfinance organizations, but a gradual growth of other issuers is expected in the future. Increasing investments in Kazakhstan bonds by foreign investors, as well as the activation of Kazakh borrowers in the Russian market are noted as no less important trends in the development of Kazakhstan debt market. Indeed, the data presented by First Vice President of Gazprombank Denis Shulakov, who noted today turnover of 80 bln. state debt in the form of RK bonds in the Russian market, was proof of the active development of the Russian market by Kazakh borrowers.

Общее фото 1.png

Representatives of Halyk Finance also noted in their speech the inflow of foreign investment in Kazakhstan at the third panel session on the bond market of the Republic of Kazakhstan. According to them, the inflow of non-residents in both the notes of the National Bank of Kazakhstan and government securities of the Ministry of Finance of the Republic can be seen as a positive trend.

“As of October 8 this year, the share of non-residents in the outstanding notes of the National Bank was 14.8% or KZT 422 bln., in turn the share of non-residents in the total placed government securities was 5.26% or KZT 789 bln.,” said Oleg Khvan, Director of Financial Advisory and Underwriting Department, Halyk Finance.

The session participants also noted other trends that are common to today’s bond market in Kazakhstan, in particular greater investment in short-term securities and corresponding drop in long-term securities, gross issues of quasi-public issuers in the corporate debt market, and a commitment to low-carbon development of the country until 2050 – ESG investments growth.

Бабичев Д 1.png

According to Dmitriy Babichev, Deputy Chairman of the Management Board of DBK, the Development Bank of Kazakhstan has long thought about the issue and placement of green bonds, as the Bank has managed to build up sufficient experience in financing and structuring projects in alternative energy. Now, the Bank has six green projects: the 50 MW wind power plant in Akmola Region, the 100 MW solar power plant in Kapchagay district in Almaty Region, the Zhylga Solar Power Plant in Turkestan Region, the Turgusun-1 Hydroelectric Plant in East Kazakhstan Region, the 100 MW Nurgisa Hydroelectric Plant near Kapshagay, and the 50 MW Kaskelen Solar Power Plant in Almaty Region.

“We have quite a lot of experience in financing alternative energy projects, and we have been thinking about issuing and placing green bonds in Kazakhstan for quite some time. However, there are some problems holding us back now, such as lack of liquidity for foreign investors and differentiation between conventional and green bonds among local investors, i.e. lack of regulatory and tax exemptions,” said Dmitry Babichev, Deputy Chairman of DBK Management Board for Financial Management.

He also added that despite such difficulties, Kazakhstan’s market is attractive to foreign investors.

Recall that in 2017, DBK placed its debut issue of Eurobonds denominated in KZT in the amount of 100 billion tenge, which became a benchmark and, indeed, showed the growing interest of international investors in debt instruments denominated in KZT to Kazakh investors. Moreover, in May this year, DBK placed the 4th issue of Eurobonds denominated in KZT, also in the amount of 100 billion tenge. In total, since 2017, DBK has issued Eurobonds denominated in KZT totaling 362.5 billion tenge, as well as 500 million US dollars.

Имиджевое фото

This year, the round-table program also included the market for government securities and corporate bonds. Thus, in section “Kazakhstan Financial Market: Infrastructure and Regulation,” participants noted that in 2020-2021, the quasi-public sector entities raised the most financing. Speaking about perspectives for the stock market, the speakers emphasized the extension of the financial instruments supply and improved protection of investors’ rights.

As part of the session “Keynote: Macroeconomics”, the representatives of Gazprombank have shared key macroeconomic indicators focused on constant challenges for the regional economy as a whole, and Kazakhstan in particular. Thus, according to them, there are three key global challenges today: recovery from the pandemic, the acceleration of inflation, and the exit of global central banks from ultra-soft policies.

“The recovery of regional economies is proceeding as rapidly as possible; in principle, the issue of recovery from the recession is closed, and all economies are expected to accelerate this pace in the near future. As for Kazakhstan, we forecast that in 2022, economic growth will be 3.8% and can approach the pre-crisis growth rates. The recovery will be facilitated by domestic demand supported by fiscal stimulus,” said Vladimir Pantyushin, Head of Market Analysis Department in Gazprombank.

The conference ended with live from studio in Moscow, where the session took place devoted to the opportunities of the Russian market for Kazakh borrowers.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> <img alt="фото png" src="/upload/medialibrary/aa7/foto-Babichev.png" title="фото png" width="819" height="457"><br> </p> <p> Қазақстанның Даму Банкі (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) Басқармасы төрағасының орынбасары Дмитрий Бабичев облигациялар нарығын талқылауға арналған панельдік сессияда сарапшы ретінде сөз сөйлеп, онда ҚДБ құралдары, жергілікті және шетелдік капитал нарықтарында қажетті қаржыландыруды тарту туралы әңгімеледі, сондай-ақ Банктің ESG-облигацияларды шығару жөніндегі жоспарларымен бөлісті. </p> <p> Cbonds компаниялар тобының бас директоры Сергей Лялин V дөңгелек үстелінің қатысушыларымен сәлемдесіп, Қазақстандағы бүгінгі борыш нарығының басты трендтері атап өтті – бұл жоғары табысты облигациялар сегментін қалыптастыру және жеке инвесторлардың белсенді түрде шығуы. Конференцияға қатысушылардың пікірінше, бүгінде елде бұл нарық көп жағдайда микроқаржы ұйымдарының қағаздарымен ұсынылған, алайда болашақта басқа эмитенттер тарапынан біртіндеп өсу күтілуде. Шетелдік инвесторлардың Қазақстан облигацияларына салымдарының артуы, сондай-ақ қазақстандық қарыз алушылардың Ресей нарығындағы белсенділігі қазақстандық қарыз нарығының дамуының маңызды үрдістері ретінде атап өтілді. Шынында да, қазақстандық қарыз алушылардың Ресей нарығын белсенді игеруінің дәлелі Газпромбанктің бірінші вице-президенті Денис Шулаков ұсынған деректер болды, ол бүгінде Ресей нарығында Қазақстан Республикасының облигациялары түрінде 80 млрд мемлекеттік қарыз айналымда деп атап өтті. <br> </p> <p> <img alt="Общее фото 1.png" src="/upload/medialibrary/c01/Obshchee-foto-1.png" title="Общее фото 1.png" width="819" height="459"><br> </p> <p> Halyk Finance өкілдері Қазақстан Республикасының облигациялар нарығына арналған үшінші панельдік сессия аясында Қазақстанға шетелдік инвестициялардың ағылып келуін атап өтті. Олардың айтуынша, бейрезиденттердің ҚР Ұлттық Банкінің ноталарына да, сондай-ақ республиканың Қаржы министрлігінің мемлекеттік бағалы қағаздарына да ағылып келуін оң тренд деп санауға болады. </p> <p> <i>«Осы жылдың 8 қазанында Ұлттық Банктің өтелмеген ноталары көлеміндегі бейрезиденттердің үлесі 14,8% немесе 422 млрд теңгені құрады, өз кезегінде орналастырылған мемлекеттік бағалы қағаздардың жалпы көлеміндегі бейрезиденттердің үлесі 5,26% немесе 789 млрд теңгені құрады», <b>- деп атап өтті Halyk Finance Қаржылық кеңес беру және андеррайтинг департаментінің директоры Олег Хван. </b></i> </p> <p> Сессия қатысушылары Қазақстандағы облигациялардың бүгінгі нарығына тән басқа да үрдістерді, атап айтқанда, қысқа мерзімді инвестициялардың өсуін және тиісінше ұзақ бағалы қағаздардың құлдырауын, корпоративтік борыш нарығында квазимемлекеттік эмитенттер шығарылымдарының үлкен көлемін, сондай-ақ 2050 жылға дейін елдің төмен көміртекті дамуына бейілділікті, яғни ESG инвестицияларының өсуін атап өтті. </p> <p> ҚДБ Басқарма төрағасының орынбасары Дмитрий Бабичевтің айтуынша, Қазақстанның Даму Банкі жасыл облигацияларды шығару және орналастыру туралы бұрыннан ойланып келеді, өйткені Банк баламалы энергетика саласындағы жобаларды қаржыландыру мен құрылымдауда жеткілікті тәжірибеге қол жеткізе алды. Қазір Банктің қоржынында 6 жасыл жоба бар: Ақмола облысында қуаты 50 МВт жел электр станциясы, Алматы облысы Қапшағай ауданында қуаты 100 МВт күн электр станциясы, Түркістан облысында жылға күн электр станциясы, Шығыс Қазақстан облысында Тұрғысын-1 су электр станциясы, Қапшағай қаласының маңында қуаты 100 МВт «Нұрғиса» ГЭС, сондай-ақ Алматы облысында қуаты 50 МВт «Қаскелең» күн электр станциясы. <br> </p> <p> <img alt="Бабичев Д 1.png" src="/upload/medialibrary/b72/Babichev-D-1.png" title="Бабичев Д 1.png" width="819" height="465"><br> </p> <p> <i>«Біздің баламалы энергетика саласындағы жобаларды қаржыландыруда үлкен тәжірибеміз бар және біз Қазақстанда «жасыл» облигацияларды шығару және орналастыру туралы бұрыннан ойланып келеміз. Алайда, қазір бізді тежейтін бірқатар проблемалар бар, мысалы, шетелдік инвесторлар үшін өтімділіктің болмауы және жергілікті инвесторлар арасында әдеттегі және жасыл облигациялар арасында дифференциация, яғни реттеушілік және салықтық жеңілдіктердің жеткіліксіздігі», <b>- деп атап өтті ҚДБ Басқарма төрағасының қаржыны басқару мәселелері жөніндегі орынбасары Дмитрий Бабичев. </b></i> </p> <p> Сондай-ақ ол осындай қиындықтарға қарамастан, қазақстандық нарық шетелдік инвесторлар үшін тартымды екенін айтты. </p> <p> Естеріңізге сала кетейік, 2017 жылы ҚДБ 100 млрд теңге сомасына теңгелік еурооблигациялардың дебюттік шығарылымын орналастырды, ол бенчмаркқа айналды және шын мәнінде қазақстандық эмитенттерге халықаралық инвесторлардың теңгемен деноминацияланған борыштық құралдарға қызығушылығының өсіп келе жатқанын көрсетті. Сонымен қатар, осы жылдың мамыр айында ҚДБ 100 млрд теңге сомасына теңгелік еурооблигациялар шығарылымын 4-ші рет орналастыруды жүзеге асырды. 2017 жылдан бастап ҚДБ жалпы сомасы 362,5 млрд теңге, сондай-ақ 500 млн АҚШ долларына теңгелік еурооблигацияларды шығарды. <br> </p> <p> <img alt="Имиджевое фото" src="/upload/medialibrary/d88/DSC_7800.JPG" title="Имиджевое фото" width="819" height="542"><br> </p> <p> Дөңгелек үстел бағдарламасында биылғы жылы мемлекеттік бағалы қағаздар мен корпоративтік облигациялар нарығы талқыланды. «Қазақстанның қаржы нарығы: инфрақұрылым және реттеу» секциясында қатысушылар 2020-2021 жылдары ең көп қаржыландыруды квази-мемлекеттік сектор субъектілері тартқанын атап өтті. Қор нарығын дамыту перспективалары туралы айта келе, спикерлер қаржы құралдары ұсынысының кеңеюін және инвесторлардың құқықтарын қорғаудың күшеюін атап өтті. </p> <p> «Keynote: макроэкономика» сессиясы аясында Газпромбанк өкілдері өңірдің, әсіресе Қазақстанның экономикасы үшін заманауи сын-тегеуріндерге назар аудара отырып, негізгі макроэкономикалық көрсеткіштермен бөлісті. Осылайша, олардың айтуынша, бүгінгі таңда 3 негізгі жаһандық қиындықтар ерекшеленеді: пандемиядан кейін қалпына келтіру, инфляцияның үдеуі және жаһандық орталық банктердің тым жұмсақ саясаттан шығуы. </p> <p> <i>«Өңір экономикасын қалпына келтіру тыңғылықты қарқынмен жүріп жатыр, негізінен, рецессиядан шығу мәселесі жабық және жақын арада барлық экономикаларда бұл қарқынның жеделдеуі күтілуде. Біздің болжамымыз бойынша, Қазақстанға қатысты 2022 жылы экономика өсімі 3,8%-ды құрап, дағдарысқа дейінгі қарқынға жақындауы мүмкін. Қалпына келтіруге фискалдық ынталандырулардың қолдауымен ішкі сұраныс ықпал етеді»,<b> - деді Газпромбанктің Нарықтық жағдайды талдау департаментінің бастығы Владимир Пантюшин.</b></i> </p> <p> Конференция қазақстандық қарыз алушылар үшін ресейлік нарықтың мүмкіндіктеріне арналған сессия өткен Мәскеудегі студиядан тікелей қосылым арқылы аяқталды. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 29999 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

фото png

Қазақстанның Даму Банкі (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) Басқармасы төрағасының орынбасары Дмитрий Бабичев облигациялар нарығын талқылауға арналған панельдік сессияда сарапшы ретінде сөз сөйлеп, онда ҚДБ құралдары, жергілікті және шетелдік капитал нарықтарында қажетті қаржыландыруды тарту туралы әңгімеледі, сондай-ақ Банктің ESG-облигацияларды шығару жөніндегі жоспарларымен бөлісті.

Cbonds компаниялар тобының бас директоры Сергей Лялин V дөңгелек үстелінің қатысушыларымен сәлемдесіп, Қазақстандағы бүгінгі борыш нарығының басты трендтері атап өтті – бұл жоғары табысты облигациялар сегментін қалыптастыру және жеке инвесторлардың белсенді түрде шығуы. Конференцияға қатысушылардың пікірінше, бүгінде елде бұл нарық көп жағдайда микроқаржы ұйымдарының қағаздарымен ұсынылған, алайда болашақта басқа эмитенттер тарапынан біртіндеп өсу күтілуде. Шетелдік инвесторлардың Қазақстан облигацияларына салымдарының артуы, сондай-ақ қазақстандық қарыз алушылардың Ресей нарығындағы белсенділігі қазақстандық қарыз нарығының дамуының маңызды үрдістері ретінде атап өтілді. Шынында да, қазақстандық қарыз алушылардың Ресей нарығын белсенді игеруінің дәлелі Газпромбанктің бірінші вице-президенті Денис Шулаков ұсынған деректер болды, ол бүгінде Ресей нарығында Қазақстан Республикасының облигациялары түрінде 80 млрд мемлекеттік қарыз айналымда деп атап өтті.

Общее фото 1.png

Halyk Finance өкілдері Қазақстан Республикасының облигациялар нарығына арналған үшінші панельдік сессия аясында Қазақстанға шетелдік инвестициялардың ағылып келуін атап өтті. Олардың айтуынша, бейрезиденттердің ҚР Ұлттық Банкінің ноталарына да, сондай-ақ республиканың Қаржы министрлігінің мемлекеттік бағалы қағаздарына да ағылып келуін оң тренд деп санауға болады.

«Осы жылдың 8 қазанында Ұлттық Банктің өтелмеген ноталары көлеміндегі бейрезиденттердің үлесі 14,8% немесе 422 млрд теңгені құрады, өз кезегінде орналастырылған мемлекеттік бағалы қағаздардың жалпы көлеміндегі бейрезиденттердің үлесі 5,26% немесе 789 млрд теңгені құрады», - деп атап өтті Halyk Finance Қаржылық кеңес беру және андеррайтинг департаментінің директоры Олег Хван.

Сессия қатысушылары Қазақстандағы облигациялардың бүгінгі нарығына тән басқа да үрдістерді, атап айтқанда, қысқа мерзімді инвестициялардың өсуін және тиісінше ұзақ бағалы қағаздардың құлдырауын, корпоративтік борыш нарығында квазимемлекеттік эмитенттер шығарылымдарының үлкен көлемін, сондай-ақ 2050 жылға дейін елдің төмен көміртекті дамуына бейілділікті, яғни ESG инвестицияларының өсуін атап өтті.

ҚДБ Басқарма төрағасының орынбасары Дмитрий Бабичевтің айтуынша, Қазақстанның Даму Банкі жасыл облигацияларды шығару және орналастыру туралы бұрыннан ойланып келеді, өйткені Банк баламалы энергетика саласындағы жобаларды қаржыландыру мен құрылымдауда жеткілікті тәжірибеге қол жеткізе алды. Қазір Банктің қоржынында 6 жасыл жоба бар: Ақмола облысында қуаты 50 МВт жел электр станциясы, Алматы облысы Қапшағай ауданында қуаты 100 МВт күн электр станциясы, Түркістан облысында жылға күн электр станциясы, Шығыс Қазақстан облысында Тұрғысын-1 су электр станциясы, Қапшағай қаласының маңында қуаты 100 МВт «Нұрғиса» ГЭС, сондай-ақ Алматы облысында қуаты 50 МВт «Қаскелең» күн электр станциясы.

Бабичев Д 1.png

«Біздің баламалы энергетика саласындағы жобаларды қаржыландыруда үлкен тәжірибеміз бар және біз Қазақстанда «жасыл» облигацияларды шығару және орналастыру туралы бұрыннан ойланып келеміз. Алайда, қазір бізді тежейтін бірқатар проблемалар бар, мысалы, шетелдік инвесторлар үшін өтімділіктің болмауы және жергілікті инвесторлар арасында әдеттегі және жасыл облигациялар арасында дифференциация, яғни реттеушілік және салықтық жеңілдіктердің жеткіліксіздігі», - деп атап өтті ҚДБ Басқарма төрағасының қаржыны басқару мәселелері жөніндегі орынбасары Дмитрий Бабичев.

Сондай-ақ ол осындай қиындықтарға қарамастан, қазақстандық нарық шетелдік инвесторлар үшін тартымды екенін айтты.

Естеріңізге сала кетейік, 2017 жылы ҚДБ 100 млрд теңге сомасына теңгелік еурооблигациялардың дебюттік шығарылымын орналастырды, ол бенчмаркқа айналды және шын мәнінде қазақстандық эмитенттерге халықаралық инвесторлардың теңгемен деноминацияланған борыштық құралдарға қызығушылығының өсіп келе жатқанын көрсетті. Сонымен қатар, осы жылдың мамыр айында ҚДБ 100 млрд теңге сомасына теңгелік еурооблигациялар шығарылымын 4-ші рет орналастыруды жүзеге асырды. 2017 жылдан бастап ҚДБ жалпы сомасы 362,5 млрд теңге, сондай-ақ 500 млн АҚШ долларына теңгелік еурооблигацияларды шығарды.

Имиджевое фото

Дөңгелек үстел бағдарламасында биылғы жылы мемлекеттік бағалы қағаздар мен корпоративтік облигациялар нарығы талқыланды. «Қазақстанның қаржы нарығы: инфрақұрылым және реттеу» секциясында қатысушылар 2020-2021 жылдары ең көп қаржыландыруды квази-мемлекеттік сектор субъектілері тартқанын атап өтті. Қор нарығын дамыту перспективалары туралы айта келе, спикерлер қаржы құралдары ұсынысының кеңеюін және инвесторлардың құқықтарын қорғаудың күшеюін атап өтті.

«Keynote: макроэкономика» сессиясы аясында Газпромбанк өкілдері өңірдің, әсіресе Қазақстанның экономикасы үшін заманауи сын-тегеуріндерге назар аудара отырып, негізгі макроэкономикалық көрсеткіштермен бөлісті. Осылайша, олардың айтуынша, бүгінгі таңда 3 негізгі жаһандық қиындықтар ерекшеленеді: пандемиядан кейін қалпына келтіру, инфляцияның үдеуі және жаһандық орталық банктердің тым жұмсақ саясаттан шығуы.

«Өңір экономикасын қалпына келтіру тыңғылықты қарқынмен жүріп жатыр, негізінен, рецессиядан шығу мәселесі жабық және жақын арада барлық экономикаларда бұл қарқынның жеделдеуі күтілуде. Біздің болжамымыз бойынша, Қазақстанға қатысты 2022 жылы экономика өсімі 3,8%-ды құрап, дағдарысқа дейінгі қарқынға жақындауы мүмкін. Қалпына келтіруге фискалдық ынталандырулардың қолдауымен ішкі сұраныс ықпал етеді», - деді Газпромбанктің Нарықтық жағдайды талдау департаментінің бастығы Владимир Пантюшин.

Конференция қазақстандық қарыз алушылар үшін ресейлік нарықтың мүмкіндіктеріне арналған сессия өткен Мәскеудегі студиядан тікелей қосылым арқылы аяқталды.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Тренды и точки роста долгового рынка Казахстана [PROPERTY_VALUE_ID] => 125757 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Тренды и точки роста долгового рынка Казахстана [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> The major trends and perspectives on the debt market development in Kazakhstan, as well as the possibility of attracting debt financing on international markets, primarily in Russia, were the main topics of discussion at the V round table “Debt Market of the Republic of Kazakhstan”. The annual event, which has become a key platform for dialogue between representatives of the financial community and the real economy, was held online this year with live inclusions from Moscow and Almaty. The conference was attended by representatives of regulators, leading Kazakhstan and Russian investment banks, development institutions, rating agencies, as well as other securities market participants. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 30003 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

The major trends and perspectives on the debt market development in Kazakhstan, as well as the possibility of attracting debt financing on international markets, primarily in Russia, were the main topics of discussion at the V round table “Debt Market of the Republic of Kazakhstan”. The annual event, which has become a key platform for dialogue between representatives of the financial community and the real economy, was held online this year with live inclusions from Moscow and Almaty. The conference was attended by representatives of regulators, leading Kazakhstan and Russian investment banks, development institutions, rating agencies, as well as other securities market participants.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] =>

The major trends and perspectives on the debt market development in Kazakhstan, as well as the possibility of attracting debt financing on international markets, primarily in Russia, were the main topics of discussion at the V round table “Debt Market of the Republic of Kazakhstan”. The annual event, which has become a key platform for dialogue between representatives of the financial community and the real economy, was held online this year with live inclusions from Moscow and Almaty. The conference was attended by representatives of regulators, leading Kazakhstan and Russian investment banks, development institutions, rating agencies, as well as other securities market participants.

) [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Trends and Growth Points of Kazakhstan’s Debt Market [PROPERTY_VALUE_ID] => 30002 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Trends and Growth Points of Kazakhstan’s Debt Market [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Trends and Growth Points of Kazakhstan’s Debt Market ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Қазақстанның борыштық нарығының трендтері мен өсу нүктелері [PROPERTY_VALUE_ID] => 29997 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Қазақстанның борыштық нарығының трендтері мен өсу нүктелері [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Қазақстанның борыштық нарығының трендтері мен өсу нүктелері ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Қазақстанның борыштық нарығын дамытудың негізгі үрдістері мен перспективалары, сондай-ақ халықаралық нарықтарда, бірінші кезекте Ресейде борыштық қаржыландыруды тарту мүмкіндіктері «Қазақстан Республикасының борыштық нарығы» V дөңгелек үстелі аясында талқылаудың негізгі тақырыптары болды. Қаржы қоғамдастығы мен экономиканың нақты секторы өкілдерінің арасындағы диалогты құру үшін негізгі алаңға айналған жыл сайынғы іс-шара биыл Мәскеу мен Алматыдан тікелей қосылыс арқылы онлайн форматта өтті. Конференцияға реттеушілердің, жетекші қазақстандық және ресейлік инвестициялық банктердің, даму институттарының, рейтингтік агенттіктердің, сондай-ақ бағалы қағаздар нарығының басқа да қатысушыларының өкілдері қатысты. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 29998 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Қазақстанның борыштық нарығын дамытудың негізгі үрдістері мен перспективалары, сондай-ақ халықаралық нарықтарда, бірінші кезекте Ресейде борыштық қаржыландыруды тарту мүмкіндіктері «Қазақстан Республикасының борыштық нарығы» V дөңгелек үстелі аясында талқылаудың негізгі тақырыптары болды. Қаржы қоғамдастығы мен экономиканың нақты секторы өкілдерінің арасындағы диалогты құру үшін негізгі алаңға айналған жыл сайынғы іс-шара биыл Мәскеу мен Алматыдан тікелей қосылыс арқылы онлайн форматта өтті. Конференцияға реттеушілердің, жетекші қазақстандық және ресейлік инвестициялық банктердің, даму институттарының, рейтингтік агенттіктердің, сондай-ақ бағалы қағаздар нарығының басқа да қатысушыларының өкілдері қатысты.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] =>

Қазақстанның борыштық нарығын дамытудың негізгі үрдістері мен перспективалары, сондай-ақ халықаралық нарықтарда, бірінші кезекте Ресейде борыштық қаржыландыруды тарту мүмкіндіктері «Қазақстан Республикасының борыштық нарығы» V дөңгелек үстелі аясында талқылаудың негізгі тақырыптары болды. Қаржы қоғамдастығы мен экономиканың нақты секторы өкілдерінің арасындағы диалогты құру үшін негізгі алаңға айналған жыл сайынғы іс-шара биыл Мәскеу мен Алматыдан тікелей қосылыс арқылы онлайн форматта өтті. Конференцияға реттеушілердің, жетекші қазақстандық және ресейлік инвестициялық банктердің, даму институттарының, рейтингтік агенттіктердің, сондай-ақ бағалы қағаздар нарығының басқа да қатысушыларының өкілдері қатысты.

) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/iblock/46c/Obshchee-foto-1.png )
Array
(
    [ID] => 9016
    [~ID] => 9016
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [NAME] => Банк Развития поздравляет Hyundai Trans Kazakhstan с первым юбилеем!
    [~NAME] => Банк Развития поздравляет Hyundai Trans Kazakhstan с первым юбилеем!
    [ACTIVE_FROM_X] => 2021-10-15 12:30:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2021-10-15 12:30:00
    [ACTIVE_FROM] => 15.10.2021 13:30:00
    [~ACTIVE_FROM] => 15.10.2021 13:30:00
    [TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:24:47
    [~TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:24:47
    [DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/9016/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/9016/
    [LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 
хюндай

Первый год – важный рубеж на пути становления компании, поскольку именно в это время формируется фундамент для стабильной и успешной работы. Мы уверены, что благодаря опыту, сплоченности и квалифицированности команды завода Hyundai Trans Kazakhstan в ближайшем будущем станет двигателем прогресса и развития отечественного автопрома.

За время нашего сотрудничества Hyundai Trans Kazakhstan зарекомендовала себя как молодая и энергичная компания, нацеленная на динамичное развитие и совершенствование. Банк развития Казахстана гордится нашим партнерством, которое является примером надежного и эффективного делового сотрудничества. Мы убеждены, что при поддержке БРК, завод сможет достичь еще больших высот.

От всего сердца желаем коллективу предприятия дальнейшего процветания, стабильности, успехов и впечатляющих достижений, а каждому его сотруднику - здоровья, счастья и оптимизма!

хюндай
[~DETAIL_TEXT] =>
хюндай

Первый год – важный рубеж на пути становления компании, поскольку именно в это время формируется фундамент для стабильной и успешной работы. Мы уверены, что благодаря опыту, сплоченности и квалифицированности команды завода Hyundai Trans Kazakhstan в ближайшем будущем станет двигателем прогресса и развития отечественного автопрома.

За время нашего сотрудничества Hyundai Trans Kazakhstan зарекомендовала себя как молодая и энергичная компания, нацеленная на динамичное развитие и совершенствование. Банк развития Казахстана гордится нашим партнерством, которое является примером надежного и эффективного делового сотрудничества. Мы убеждены, что при поддержке БРК, завод сможет достичь еще больших высот.

От всего сердца желаем коллективу предприятия дальнейшего процветания, стабильности, успехов и впечатляющих достижений, а каждому его сотруднику - здоровья, счастья и оптимизма!

хюндай
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Банк Развития Казахстана выражает искренние поздравления по случаю первого юбилея завода Hyundai Trans Kazakhstan! [~PREVIEW_TEXT] => Банк Развития Казахстана выражает искренние поздравления по случаю первого юбилея завода Hyundai Trans Kazakhstan! [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 14888 [TIMESTAMP_X] => 15.10.2021 16:36:22 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 1667 [WIDTH] => 2500 [FILE_SIZE] => 2580697 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/937 [FILE_NAME] => E23A1924.jpg [ORIGINAL_NAME] => E23A1924.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 08738a45c4a2b2a105a27dfd66c07135 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/937/E23A1924.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/937/E23A1924.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/937/E23A1924.jpg [ALT] => Банк Развития поздравляет Hyundai Trans Kazakhstan с первым юбилеем! [TITLE] => Банк Развития поздравляет Hyundai Trans Kazakhstan с первым юбилеем! ) [~PREVIEW_PICTURE] => 14888 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 9016 [~EXTERNAL_ID] => 9016 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 15.10.2021 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Қазақстанның Даму Банкі Hyundai Trans Kazakhstan зауытын бірінші мерейтойымен құттықтайды! [PROPERTY_VALUE_ID] => 29438 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Қазақстанның Даму Банкі Hyundai Trans Kazakhstan зауытын бірінші мерейтойымен құттықтайды! [~DESCRIPTION] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => Бірінші жыл - компанияның қалыптасу жолындағы маңызды кезең, өйткені дәл осы уақытта тұрақты және табысты жұмыс жасаудың іргетасы қаланады. [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 29439 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => Бірінші жыл - компанияның қалыптасу жолындағы маңызды кезең, өйткені дәл осы уақытта тұрақты және табысты жұмыс жасаудың іргетасы қаланады. [TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <div> <img alt="хюндай " src="/upload/medialibrary/686/HTK_Adres.jpg" title="хюндай " width="818" height="614"><br> </div> <div> Біз Hyundai Trans Kazakhstan зауыты командасының тәжірибесі, ұйымшылдығы мен біліктілігінің арқасында жақын болашақта отандық автоөнеркәсіптің көш ілгерілеуі мен дамуының қозғаушы күшіне айналатынына сенімдіміз. </div> <div> <br> </div> Сындарлы ынтымақтастығымыздың барысында Hyundai Trans Kazakhstan өзін серпінді дамуға және жетілуге бағыт алған жас әрі жігерлі компания ретінде көрсете білді. Қазақстанның Даму Банкі сенімді және тиімді іскерлік ынтымақтастықтың үлгісі болып табылатын серіктестігімізді мақтан тұтады. Біз ҚДБ қолдауымен зауыт бұдан да үлкен биіктерге жете алатынына сенімдіміз.<br> <div> <b><br> </b> </div> <div> <b>Шын жүректен кәсіпорын ұжымына одан әрі өркендеу, тұрақтылық, табыс және әсерлі жетістіктер, ал оның әрбір қызметкеріне - денсаулық, бақыт және жайдарлы көңіл-күй тілейміз!</b> </div> <div> <b><br> </b> </div> <div> <b><img src="/upload/medialibrary/962/E23A1924.jpg" title="хюндай" alt="хюндай" width="819" height="546"><br> </b> </div> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 29440 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>
хюндай
Біз Hyundai Trans Kazakhstan зауыты командасының тәжірибесі, ұйымшылдығы мен біліктілігінің арқасында жақын болашақта отандық автоөнеркәсіптің көш ілгерілеуі мен дамуының қозғаушы күшіне айналатынына сенімдіміз.

Сындарлы ынтымақтастығымыздың барысында Hyundai Trans Kazakhstan өзін серпінді дамуға және жетілуге бағыт алған жас әрі жігерлі компания ретінде көрсете білді. Қазақстанның Даму Банкі сенімді және тиімді іскерлік ынтымақтастықтың үлгісі болып табылатын серіктестігімізді мақтан тұтады. Біз ҚДБ қолдауымен зауыт бұдан да үлкен биіктерге жете алатынына сенімдіміз.

Шын жүректен кәсіпорын ұжымына одан әрі өркендеу, тұрақтылық, табыс және әсерлі жетістіктер, ал оның әрбір қызметкеріне - денсаулық, бақыт және жайдарлы көңіл-күй тілейміз!

хюндай
[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Банк Развития поздравляет Hyundai Trans Kazakhstan с первым юбилеем! [PROPERTY_VALUE_ID] => 125756 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Банк Развития поздравляет Hyundai Trans Kazakhstan с первым юбилеем! [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Қазақстанның Даму Банкі Hyundai Trans Kazakhstan зауытын бірінші мерейтойымен құттықтайды! [PROPERTY_VALUE_ID] => 29438 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Қазақстанның Даму Банкі Hyundai Trans Kazakhstan зауытын бірінші мерейтойымен құттықтайды! [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Қазақстанның Даму Банкі Hyundai Trans Kazakhstan зауытын бірінші мерейтойымен құттықтайды! ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => Бірінші жыл - компанияның қалыптасу жолындағы маңызды кезең, өйткені дәл осы уақытта тұрақты және табысты жұмыс жасаудың іргетасы қаланады. [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 29439 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] => Бірінші жыл - компанияның қалыптасу жолындағы маңызды кезең, өйткені дәл осы уақытта тұрақты және табысты жұмыс жасаудың іргетасы қаланады. [TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Бірінші жыл - компанияның қалыптасу жолындағы маңызды кезең, өйткені дәл осы уақытта тұрақты және табысты жұмыс жасаудың іргетасы қаланады. ) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/iblock/937/E23A1924.jpg )
Array
(
    [ID] => 9015
    [~ID] => 9015
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [NAME] => БРК признан самым безопасным банком Казахстана по версии Global Finance
    [~NAME] => БРК признан самым безопасным банком Казахстана по версии Global Finance
    [ACTIVE_FROM_X] => 2021-10-15 10:25:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2021-10-15 10:25:00
    [ACTIVE_FROM] => 15.10.2021 11:25:00
    [~ACTIVE_FROM] => 15.10.2021 11:25:00
    [TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:24:47
    [~TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:24:47
    [DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/9015/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/9015/
    [LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

глобал финанс

Как отмечают эксперты Global Finance, победителей выбирали путем оценки долгосрочных рейтингов в иностранной валюте, от Moody's, Standard & Poor's и Fitch, более 1000 крупнейших банков мира. По их словам, сложившаяся в прошлом году экономическая ситуация продемонстрировала устойчивость банковского сектора, который стал оплотом против краха во время пандемии коронавируса, обеспечивая критически важное чрезвычайное финансирование.

«Лауреаты звания «Самый безопасный банк» являются образцом стабильности, они продолжают оказывать необходимую поддержку правительствам и сообществам, стремящимся оправиться от экономических потрясений пандемии», отметил Джозеф Джаррапуто, издатель и редакционный директор журнала Global Finance.

Комментируя получение награды, глава БРК Абай Саркулов высказал признательность изданию Global Finance за высокую оценку работы Банка Развития.

Абай Саркулов

«Признание БРК самым безопасным банком в Казахстане подтверждает эффективность работы всей команды Банка, а также четкую приверженность нашей ключевой миссии – поступательной и своевременной поддержке казахстанского бизнеса на пути диверсификации национальной экономики» - подчеркнул Абай Саркулов.

Он также добавил, что благодаря непрерывному совершенствованию своей деятельности, БРК по праву остается одним из инновационных и передовых институтов развития в центрально-азиатском регионе.

Отметим, журнал Global Finance, учрежденный в 1987 году и сегодня выпускаемый для читателей в 191 стране мира, регулярно определяет лучших игроков среди банков, финансовых институтов и организаций, а его награды являются надежным стандартом передового опыта и качества для всего мирового финансового сообщества.

Напомним, в текущем году БРК также стал лауреатом престижной международной премии The Global Economics Awards-2021 в номинации

«Лучший Банк по связям с инвесторами», а также лучший банк в номинации «Корпоративная социальная ответственность» по версии финансового издания Asiamoney. 

Имиджевое фото

Подробнее: https://www.gfmag.com/media/press-releases/global-finance-names-worlds-safest-banks-20212

[~DETAIL_TEXT] =>

глобал финанс

Как отмечают эксперты Global Finance, победителей выбирали путем оценки долгосрочных рейтингов в иностранной валюте, от Moody's, Standard & Poor's и Fitch, более 1000 крупнейших банков мира. По их словам, сложившаяся в прошлом году экономическая ситуация продемонстрировала устойчивость банковского сектора, который стал оплотом против краха во время пандемии коронавируса, обеспечивая критически важное чрезвычайное финансирование.

«Лауреаты звания «Самый безопасный банк» являются образцом стабильности, они продолжают оказывать необходимую поддержку правительствам и сообществам, стремящимся оправиться от экономических потрясений пандемии», отметил Джозеф Джаррапуто, издатель и редакционный директор журнала Global Finance.

Комментируя получение награды, глава БРК Абай Саркулов высказал признательность изданию Global Finance за высокую оценку работы Банка Развития.

Абай Саркулов

«Признание БРК самым безопасным банком в Казахстане подтверждает эффективность работы всей команды Банка, а также четкую приверженность нашей ключевой миссии – поступательной и своевременной поддержке казахстанского бизнеса на пути диверсификации национальной экономики» - подчеркнул Абай Саркулов.

Он также добавил, что благодаря непрерывному совершенствованию своей деятельности, БРК по праву остается одним из инновационных и передовых институтов развития в центрально-азиатском регионе.

Отметим, журнал Global Finance, учрежденный в 1987 году и сегодня выпускаемый для читателей в 191 стране мира, регулярно определяет лучших игроков среди банков, финансовых институтов и организаций, а его награды являются надежным стандартом передового опыта и качества для всего мирового финансового сообщества.

Напомним, в текущем году БРК также стал лауреатом престижной международной премии The Global Economics Awards-2021 в номинации

«Лучший Банк по связям с инвесторами», а также лучший банк в номинации «Корпоративная социальная ответственность» по версии финансового издания Asiamoney. 

Имиджевое фото

Подробнее: https://www.gfmag.com/media/press-releases/global-finance-names-worlds-safest-banks-20212

[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Международный финансовый журнал Global Finance объявил список самых безопасных банков в 112 странах и территориях за 2021 год в рамках 30-го ежегодного рейтинга наиболее надежных банков мира. Лучшим в этой номинации среди казахстанских финансовых институтов стало АО «Банк Развития Казахстана» (БРК, дочерняя структура Холдинга «Байтерек»). [~PREVIEW_TEXT] => Международный финансовый журнал Global Finance объявил список самых безопасных банков в 112 странах и территориях за 2021 год в рамках 30-го ежегодного рейтинга наиболее надежных банков мира. Лучшим в этой номинации среди казахстанских финансовых институтов стало АО «Банк Развития Казахстана» (БРК, дочерняя структура Холдинга «Байтерек»). [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 14884 [TIMESTAMP_X] => 19.10.2021 17:46:41 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 400 [WIDTH] => 400 [FILE_SIZE] => 37254 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/b39 [FILE_NAME] => 5cad13d34f436cddcb32de0d_qqwJ6WuE_400x400.jpg [ORIGINAL_NAME] => 5cad13d34f436cddcb32de0d_qqwJ6WuE_400x400.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 89d8911e7288688270ed8cf99e6d31af [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/b39/5cad13d34f436cddcb32de0d_qqwJ6WuE_400x400.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/b39/5cad13d34f436cddcb32de0d_qqwJ6WuE_400x400.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/b39/5cad13d34f436cddcb32de0d_qqwJ6WuE_400x400.jpg [ALT] => БРК признан самым безопасным банком Казахстана по версии Global Finance [TITLE] => БРК признан самым безопасным банком Казахстана по версии Global Finance ) [~PREVIEW_PICTURE] => 14884 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 9015 [~EXTERNAL_ID] => 9015 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 15.10.2021 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => DBK is recognized as the safest bank in Kazakhstan according to Global Finance [PROPERTY_VALUE_ID] => 29435 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => DBK is recognized as the safest bank in Kazakhstan according to Global Finance [~DESCRIPTION] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => ҚДБ Global Finance нұсқасы бойынша Қазақстанның ең қауіпсіз банкі деп танылды [PROPERTY_VALUE_ID] => 29954 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => ҚДБ Global Finance нұсқасы бойынша Қазақстанның ең қауіпсіз банкі деп танылды [~DESCRIPTION] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> The international financial magazine Global Finance has named the Safest Banks in 112 countries and territories for 2021 as part of its 30th annual ranking of the World’s Safest Banks. Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK, a subsidiary of the “Baiterek” Holding) became the best in this nomination among the Kazakhstani financial institutions. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 29436 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

The international financial magazine Global Finance has named the Safest Banks in 112 countries and territories for 2021 as part of its 30th annual ranking of the World’s Safest Banks. Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK, a subsidiary of the “Baiterek” Holding) became the best in this nomination among the Kazakhstani financial institutions.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Global Finance халықаралық қаржы журналы әлемнің ең сенімді банктерінің жыл сайынғы 30-шы рейтингі аясында 2021 жылы 112 ел мен аумақтағы ең қауіпсіз банктердің тізімін жариялады. Бұл номинацияда қазақстандық қаржы институттары арасында «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) үздік атанды. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 29955 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Global Finance халықаралық қаржы журналы әлемнің ең сенімді банктерінің жыл сайынғы 30-шы рейтингі аясында 2021 жылы 112 ел мен аумақтағы ең қауіпсіз банктердің тізімін жариялады. Бұл номинацияда қазақстандық қаржы институттары арасында «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) үздік атанды.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p><img alt="глобал финанс" src="/upload/medialibrary/679/5cad13d34f436cddcb32de0d_qqwJ6WuE_400x400.jpg" title="глобал финанс" width="400" height="400"><br> </p><p>According to <a href="https://www.gfmag.com/media/press-releases/global-finance-names-worlds-safest-banks-20212">Global Finance</a> experts, winners were selected through an evaluation of long-term foreign currency ratings—from Moody’s, Standard &amp; Poor’s and Fitch—of the 1000 largest banks worldwide. According to them, the past year demonstrates the resilience of the banking sector, which stood as a bulwark against collapse during the coronavirus pandemic, supplying critical emergency funding. </p> <p> <i>“The safest banks are paragons of stability, and continue to provide necessary support for governments and communities as they seek to recover from pandemic’s economic shocks,” <b>stated Joseph Giarraputo, publisher and editorial director of Global Finance.</b></i> </p> <p> Commenting on receiving the award, Chairman of the Management Board of DBK Abay Sarkulov expressed gratitude to Global Finance for the high assessment of the Development Bank’s work. <br></p><p><img alt="Абай Саркулов" src="/upload/medialibrary/7a5/MG_2313.jpg" title="Абай Саркулов" width="409" height="614"><br></p> <p> <i>«The recognition of DBK as the safest bank in Kazakhstan confirms the effectiveness of the entire team of the Bank, as well as a clear commitment to our key mission - progressive and timely support of Kazakhstani business on the path of diversification of the national economy," <b>said Abay Sarkulov. </b></i></p> <p> Mr. Sarkulov also added that due to the continuous improvement of its activities, DBK rightfully remains one of the innovative and advanced development institutions in the Central Asian region. </p> <p> To highlight, Global Finance, founded in 1987, has a circulation of 50,000 and readers in 191 countries. Global Finance regularly selects the top performers among banks and other providers of financial services. These awards have become a trusted standard of excellence for the global financial community. </p> <p> As a reminder, this year DBK also became the winner of the prestigious international award The Global Economics Awards-2021 in the nomination "Best Bank for Investor Relations", as well as the Best bank in the nomination "Corporate Social Responsibility" according to the financial publication Asiamoney. <br></p><p><img alt="Имиджевое фото" src="/upload/medialibrary/d88/DSC_7800.JPG" title="Имиджевое фото" width="819" height="542"><br></p> <span id="bx-cursor-node"> </span> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 29437 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

глобал финанс

According to Global Finance experts, winners were selected through an evaluation of long-term foreign currency ratings—from Moody’s, Standard & Poor’s and Fitch—of the 1000 largest banks worldwide. According to them, the past year demonstrates the resilience of the banking sector, which stood as a bulwark against collapse during the coronavirus pandemic, supplying critical emergency funding.

“The safest banks are paragons of stability, and continue to provide necessary support for governments and communities as they seek to recover from pandemic’s economic shocks,” stated Joseph Giarraputo, publisher and editorial director of Global Finance.

Commenting on receiving the award, Chairman of the Management Board of DBK Abay Sarkulov expressed gratitude to Global Finance for the high assessment of the Development Bank’s work.

Абай Саркулов

«The recognition of DBK as the safest bank in Kazakhstan confirms the effectiveness of the entire team of the Bank, as well as a clear commitment to our key mission - progressive and timely support of Kazakhstani business on the path of diversification of the national economy," said Abay Sarkulov.

Mr. Sarkulov also added that due to the continuous improvement of its activities, DBK rightfully remains one of the innovative and advanced development institutions in the Central Asian region.

To highlight, Global Finance, founded in 1987, has a circulation of 50,000 and readers in 191 countries. Global Finance regularly selects the top performers among banks and other providers of financial services. These awards have become a trusted standard of excellence for the global financial community.

As a reminder, this year DBK also became the winner of the prestigious international award The Global Economics Awards-2021 in the nomination "Best Bank for Investor Relations", as well as the Best bank in the nomination "Corporate Social Responsibility" according to the financial publication Asiamoney.

Имиджевое фото

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> <img width="400" alt="глобал финанс" src="/upload/medialibrary/679/5cad13d34f436cddcb32de0d_qqwJ6WuE_400x400.jpg" height="400" title="глобал финанс"><br> </p> <p> </p> <p> Global Finance сарапшылары атап өткендей, жеңімпаздарды әлемнің 1000-нан астам ірі банктері Moody's, Standard &amp; Poor's және Fitch-тен шетел валютасындағы ұзақ мерзімді рейтингтерді бағалау арқылы таңдады. Олардың айтуынша, өткен жылы қалыптасқан экономикалық жағдай коронавирустық пандемия кезінде құлдырауға қарсы тірек болған банк секторының тұрақтылығын көрсетті, бұл өте маңызды төтенше қаржыландыруды қамтамасыз етті. </p> <p> <i>«Ең қауіпсіз банк» атағының лауреаттары тұрақтылықтың үлгісі болып табылады, олар пандемияның экономикалық күйзелістерінен айығуға ұмтылатын үкіметтер мен қауымдастықтарға қажетті қолдау көрсетуді жалғастыруда»,</i> - деді <b>Джозеф Джаррапуто, Global Finance журналының баспагері және редакциялық директоры.</b> </p> <p> <b>ҚДБ басшысы Абай Сарқұлов</b> марапатқа ыстық ілтипат білдіріп, Global Finance басылымына Даму Банкінің жұмысына жоғары баға бергені үшін ризашылығын айтты. </p> <p> <img width="477" alt="Абай Саркулов" src="/upload/medialibrary/7a5/MG_2313.jpg" height="717" title="Абай Саркулов"><br> </p> <p> <i>«ҚДБ-ны Қазақстандағы ең қауіпсіз банк деп тану Банктің бүкіл командасы жұмысының тиімділігін, сондай-ақ біздің негізгі миссиямыз – ұлттық экономиканы әртараптандыру жолында қазақстандық бизнесті үдемелі және уақытылы қолдауға шынайы берілгендікті растайды»,</i> - деп атап өтті <b>Абай Сарқұлов</b>. </p> <p> Ол сондай-ақ өз қызметін үздіксіз жетілдірудің арқасында ҚДБ Орталық Азия өңіріндегі инновациялық және озық даму институттарының бірі болып қала беретінін айтты. </p> <p> 1987 жылы құрылған және бүгінде әлемнің 191 елінде оқырмандар үшін шығарылатын Global Finance журналы банктердің, қаржы институттары мен ұйымдардың арасында үздік ойыншыларды тұрақты түрде анықтайды, ал оның марапаттары бүкіл әлемдік қаржы қоғамдастығы үшін озық тәжірибе мен сапаның сенімді стандарты болып табылады. </p> <p> Естеріңізге сала кетейік, ағымдағы жылы ҚДБ «Инвесторлармен байланыс жөніндегі үздік Банк» номинациясы бойынша The Global Economics Awards-2021 беделді халықаралық сыйлығының лауреаты, сондай-ақ Asiamoney қаржылық басылымының нұсқасы бойынша «Корпоративтік әлеуметтік жауапкершілік» номинациясы бойынша үздік банк болып танылды. </p> <p> <img width="819" alt="Имиджевое фото" src="/upload/medialibrary/d88/DSC_7800.JPG" height="542" title="Имиджевое фото"> </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 29956 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

глобал финанс

Global Finance сарапшылары атап өткендей, жеңімпаздарды әлемнің 1000-нан астам ірі банктері Moody's, Standard & Poor's және Fitch-тен шетел валютасындағы ұзақ мерзімді рейтингтерді бағалау арқылы таңдады. Олардың айтуынша, өткен жылы қалыптасқан экономикалық жағдай коронавирустық пандемия кезінде құлдырауға қарсы тірек болған банк секторының тұрақтылығын көрсетті, бұл өте маңызды төтенше қаржыландыруды қамтамасыз етті.

«Ең қауіпсіз банк» атағының лауреаттары тұрақтылықтың үлгісі болып табылады, олар пандемияның экономикалық күйзелістерінен айығуға ұмтылатын үкіметтер мен қауымдастықтарға қажетті қолдау көрсетуді жалғастыруда», - деді Джозеф Джаррапуто, Global Finance журналының баспагері және редакциялық директоры.

ҚДБ басшысы Абай Сарқұлов марапатқа ыстық ілтипат білдіріп, Global Finance басылымына Даму Банкінің жұмысына жоғары баға бергені үшін ризашылығын айтты.

Абай Саркулов

«ҚДБ-ны Қазақстандағы ең қауіпсіз банк деп тану Банктің бүкіл командасы жұмысының тиімділігін, сондай-ақ біздің негізгі миссиямыз – ұлттық экономиканы әртараптандыру жолында қазақстандық бизнесті үдемелі және уақытылы қолдауға шынайы берілгендікті растайды», - деп атап өтті Абай Сарқұлов.

Ол сондай-ақ өз қызметін үздіксіз жетілдірудің арқасында ҚДБ Орталық Азия өңіріндегі инновациялық және озық даму институттарының бірі болып қала беретінін айтты.

1987 жылы құрылған және бүгінде әлемнің 191 елінде оқырмандар үшін шығарылатын Global Finance журналы банктердің, қаржы институттары мен ұйымдардың арасында үздік ойыншыларды тұрақты түрде анықтайды, ал оның марапаттары бүкіл әлемдік қаржы қоғамдастығы үшін озық тәжірибе мен сапаның сенімді стандарты болып табылады.

Естеріңізге сала кетейік, ағымдағы жылы ҚДБ «Инвесторлармен байланыс жөніндегі үздік Банк» номинациясы бойынша The Global Economics Awards-2021 беделді халықаралық сыйлығының лауреаты, сондай-ақ Asiamoney қаржылық басылымының нұсқасы бойынша «Корпоративтік әлеуметтік жауапкершілік» номинациясы бойынша үздік банк болып танылды.

Имиджевое фото

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => БРК признан самым безопасным банком Казахстана по версии Global Finance [PROPERTY_VALUE_ID] => 125755 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => БРК признан самым безопасным банком Казахстана по версии Global Finance [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> The international financial magazine Global Finance has named the Safest Banks in 112 countries and territories for 2021 as part of its 30th annual ranking of the World’s Safest Banks. Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK, a subsidiary of the “Baiterek” Holding) became the best in this nomination among the Kazakhstani financial institutions. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 29436 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

The international financial magazine Global Finance has named the Safest Banks in 112 countries and territories for 2021 as part of its 30th annual ranking of the World’s Safest Banks. Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK, a subsidiary of the “Baiterek” Holding) became the best in this nomination among the Kazakhstani financial institutions.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] =>

The international financial magazine Global Finance has named the Safest Banks in 112 countries and territories for 2021 as part of its 30th annual ranking of the World’s Safest Banks. Development Bank of Kazakhstan JSC (DBK, a subsidiary of the “Baiterek” Holding) became the best in this nomination among the Kazakhstani financial institutions.

) [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => DBK is recognized as the safest bank in Kazakhstan according to Global Finance [PROPERTY_VALUE_ID] => 29435 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => DBK is recognized as the safest bank in Kazakhstan according to Global Finance [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => DBK is recognized as the safest bank in Kazakhstan according to Global Finance ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => ҚДБ Global Finance нұсқасы бойынша Қазақстанның ең қауіпсіз банкі деп танылды [PROPERTY_VALUE_ID] => 29954 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => ҚДБ Global Finance нұсқасы бойынша Қазақстанның ең қауіпсіз банкі деп танылды [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => ҚДБ Global Finance нұсқасы бойынша Қазақстанның ең қауіпсіз банкі деп танылды ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Global Finance халықаралық қаржы журналы әлемнің ең сенімді банктерінің жыл сайынғы 30-шы рейтингі аясында 2021 жылы 112 ел мен аумақтағы ең қауіпсіз банктердің тізімін жариялады. Бұл номинацияда қазақстандық қаржы институттары арасында «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) үздік атанды. </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 29955 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Global Finance халықаралық қаржы журналы әлемнің ең сенімді банктерінің жыл сайынғы 30-шы рейтингі аясында 2021 жылы 112 ел мен аумақтағы ең қауіпсіз банктердің тізімін жариялады. Бұл номинацияда қазақстандық қаржы институттары арасында «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) үздік атанды.

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] =>

Global Finance халықаралық қаржы журналы әлемнің ең сенімді банктерінің жыл сайынғы 30-шы рейтингі аясында 2021 жылы 112 ел мен аумақтағы ең қауіпсіз банктердің тізімін жариялады. Бұл номинацияда қазақстандық қаржы институттары арасында «Қазақстанның Даму Банкі» АҚ (ҚДБ, «Бәйтерек» холдингінің еншілес құрылымы) үздік атанды.

) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/iblock/b39/5cad13d34f436cddcb32de0d_qqwJ6WuE_400x400.jpg )
Array
(
    [ID] => 9014
    [~ID] => 9014
    [IBLOCK_ID] => 150
    [~IBLOCK_ID] => 150
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [~IBLOCK_SECTION_ID] => 740
    [NAME] => ШХК: Мы производим продукцию с чистотой более 99%
    [~NAME] => ШХК: Мы производим продукцию с чистотой более 99%
    [ACTIVE_FROM_X] => 2021-10-14 14:10:00
    [~ACTIVE_FROM_X] => 2021-10-14 14:10:00
    [ACTIVE_FROM] => 14.10.2021 15:10:00
    [~ACTIVE_FROM] => 14.10.2021 15:10:00
    [TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:24:47
    [~TIMESTAMP_X] => 05.01.2024 19:24:47
    [DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/9014/
    [~DETAIL_PAGE_URL] => /kz/pc/news/news/9014/
    [LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /kz/pc/news/
    [DETAIL_TEXT] => 

шхк.png

Одним из таких предприятий является завод ТОО «Шымкентская химическая компания», специализирующийся на выпуске метил-трет-бутилового эфира (МТБЭ) - октаноповышающей добавки для производства бензина по стандартам евро - 4 и евро – 5. Его производственная мощность составляет 57 тысяч тонн готовой продукции в год.

О планах компании на будущее, особенностях производства, финансировании проекта и сотрудничестве с ведущим институтом развития страны – Банком развития Казахстана в эксклюзивном интервью для DBK Talk рассказал генеральный директор ТОО «ШХК» Манат Бибасов.

Манат Бибасов

МТБЭ получил широкую популярность в большинстве промышленных стран еще в 1987 году. А после массовых экологических движений в начале 90-х и вовсе стал обязательным в некоторых западных государствах. В Казахстане до сегодняшнего времени насчитывался всего один такой завод, и то мощностью всего 20 тысяч МТБЭ в год. Ваш завод в Казахстане – второй. Расскажите, что стало предпосылкой для его запуска?

Проект реализуется в соответствии с поручениями Президента РК по развитию нефтехимической промышленности с высокой добавленной стоимостью и соответствует программе по модернизации действующих мощностей нефтеперерабатывающих заводов РК. Проект включен в Карту индустриализации в рамках государственной программы индустриально-инновационного развития Республики Казахстан.

ТОО «Шымкентская Химическая Компания» является проектной компанией и входит в Холдинговую Группу компаний «АЛМЭКС». В 2016 году Группой «АЛМЭКС» принято решение об участии в проекте по производству октаноповышающих добавок – метил-трет-бутиловый эфир. Проект было решено разместить на территории СЭЗ «Оңтүстік» в г. Шымкент вблизи от Шымкентского НПЗ ТОО «ПетроКазахстан Ойл Продактс», поскольку ключевое сырье для проекта должно было поступать с установки каталитического крекинга, построенной в рамках модернизации нефтеперерабатывающего завода ПКОП.

Таким образом, реализация Проекта стала возможной благодаря завершению модернизации Шымкентского нефтеперерабатывающего завода, позволяющей вырабатывать значительные объемы богатой бутан-бутиленовой фракции С4, которая является основным сырьем для производства нашего эфира.

Расскажите подробнее о процессе производства, насколько он сложный?

Завод производит метил-трет-бутиловый эфир – МТБЭ, который является октаноповышающей добавкой для производства бензина по стандартам евро - 4 и евро - 5.

Основой технологического процесса является экзотермическая реакция метанола с изобутиленом с помощью катализатора – ионообменной смолы. Изобутилен вступает в реакцию при определенных температуре и давлении, для обеспечения которых в технологическом процессе используется широкий парк оборудования – насосы, колонны, реакторы, теплообменники и т.д.

При этом, для поддержания процесса производства эксплуатирующему персоналу необходимо принимать правильные решения и соответственно действия, и это несмотря на то, что процесс полностью автоматизирован. Исходя из этого, можно сказать, что процесс производства сложный.

шхк4.png

Какие технологии используются на заводе и почему?

Проект реализован в соответствии с Лицензионным соглашением на технологию производства эфира – etherification - французской компании Axens, предоставившей Базовый проект и поставившей ключевое технологическое оборудование (каталитические корзины Catacoltm). Данная технология зарекомендовала себя как надежная и максимально гибкая. Так, например, для удаления вредных примесей, которые могут навредить катализатору, в данной технологии предусматривается водная промывка, и это не говоря уже о широком диапазоне регулирования производительности установки по производству МТБЭ.

Закупаете ли Вы сырье из-за рубежа или используете казахстанское? Какова доля местного содержания?

Для производства продукции используется в основном два вида сырья – бутан-бутиленовая фракция С4 и метанол. Бутан-бутиленовая фракция поставляется нам от ТОО «ПКОП», а вот метанол приходится закупать ввиду отсутствия производства в Казахстане. В связи с этим доля местного содержания в продукции превышает 60%.

Изначальная цель создания завода заключалась в покрытии спроса на внутреннем рынке. Удается ли Вам это сделать сейчас?

На данный момент, наше производство включено в перечень промышленных потребителей сжиженного нефтяного газа для производства нефтегазохимической продукции. Мы можем заявить о том, что нужды Шымкентского нефтеперерабатывающего завода удовлетворены полностью в соответствии с производственной программой НПЗ, так как наш завод вышел на полную мощность.

Планируете ли Вы расширяться и выходить на зарубежные рынки в ближайшие годы?

Принимая во внимание высокую емкость отечественного рынка авто-бензинов и внутреннюю потребность в повышении октанового числа моторного топлива, весь объем производства будет реализовываться для нужд ведущих нефтеперерабатывающих заводов Казахстана, в первую очередь, Шымкентского НПЗ ТОО «ПКОП». Но, при наличии излишков, на заводе имеется все необходимое технологическое оборудование для хранения и отгрузке продукции на экспорт.

В перспективе, ХГ «АЛМЭКС» планируется реализация второго этапа нашего проекта – строительство завода по производству полипропилена. Ожидается, что продукция второй установки будет востребована на внутреннем рынке, планируется также и экспорт полипропилена на рынки ближнего и дальнего зарубежья.

В чем конкурентное преимущество продукта, выпускаемого Вашим предприятием?

Ранее на рынке Казахстана присутствовал только один завод по производству МТБЭ мощностью 20 тысяч тонн в год. По сравнению с этим заводом, наша производительность выше почти в три раза. Также мы имеем лицензионную технологию от зарекомендовавшей себя на мировом рынке нефтегазохимической продукции фирмы, что уже говорит о качестве продукции.

Производимые нами продукты полностью соответствуют нормативным требованиям по качеству и безопасности. Сегодня мы производим продукцию с чистотой более 99%. Аналога такого качественного МТБЭ на казахстанском рынке просто нет.

ШХК2.png

Сколько сотрудников сейчас трудятся на предприятии? Есть ли на заводе иностранные работники?

В ходе реализации проекта нами были привлечены специалисты Лицензиара на этапах монтажа специализированного технологического оборудования, загрузки катализатора и пусконаладочных работ. На данный момент штатная численность предприятия – 115 человек, иностранных сотрудников нет.

Как Вы оцениваете квалификацию сотрудников, существует ли нехватка кадров?

С самого начала реализации проекта в компании сложился профессиональный коллектив, который может решать задачи и помогать при возникновении трудностей различного характера.

Нехватка кадров действительно ощущается в специализированных сферах, таких как контрольно-измерительные приборы и автоматика (КИПиА), энергоснабжение и управление технологическим процессом. Мы ответственно подходим к подбору кадров и в первую очередь обращаем внимание на опыт работы в нефтегазохимической отрасли и работы с пожаро-взрывоопасным производством. Именно по вышеуказанным критериям имеется дефицит высококвалифицированных кадров.

Сейчас век автоматизации и информационных технологий, расскажите, используете ли Вы системы автоматизации управления производством?

С учётом того, что процесс производства МТБЭ непрерывный, пожаро-взрывоопасный, поэтому он полностью автоматизирован. Соответственно автоматизированная система управления технологическим процессом полностью отвечает всем требованиям, а составная часть противоаварийной автоматической защиты имеет даже более высокий уровень SIL3 по сравнению с нормой SIL2. В основном роль человека в технологическом процессе сводится к поддержанию стабильности и непрерывности производства, разумеется, при изменении технологического режима и аварийной ситуации, роль обслуживающего персонала резко возрастает, т.к. должны принять правильные решения и соответственно действия.

Повлияла ли пандемия на запуск производства? Если да, то как?

Пандемия коронавируса значительным образом повлияла на сроки выполнения ЕРС подрядчиком своих обязательств по строительству завода. Ввиду того, что, в основном, оборудование импортное, а поставщики должны были выполнять шеф-монтаж и пуско-наладочные работы в присутствии представителей лицензиара, компанией совместно с подрядчиком была проведена большая работа на уровне Межведомственной комиссии по недопущению распространения коронавирусной инфекции на территории РК по согласованию приезда представителей лицензиара и поставщиков на строительную площадку.

На период карантина были приняты меры по ограничению передвижения строителей за пределы строительной площадки, обеспечен контроль и мониторинг ПЦР-тестов, организованы санитарные меры по предотвращению заражения. После появления вакцины и начала добровольной вакцинации нами совместно с ЕРС подрядчиком проведена вакцинация сотрудников, организован постоянно действующий медицинский пункт. К дате ввода в эксплуатацию все сотрудники привиты, проводится мониторинг состояния здоровья.

Почему для финансирования проекта Вы выбрали Банк Развития Казахстана? Рассматривали ли Вы другие источники финансирования?

Являясь проводником государственной политики по поддержке стратегически значимых индустриальных проектов, Банк развития зарекомендовал себя как надежный партнер в части предоставления инвестиционного заемного финансирования на привлекательных условиях.

Стоит также отметить высокий профессионализм и ответственность коллектива Банка, задействованного в сопровождении нашего Проекта, готовность оперативно рассматривать и решать вопросы, а также консультировать клиентов в рамках организации заемного финансирования.

ШХК


[~DETAIL_TEXT] =>

шхк.png

Одним из таких предприятий является завод ТОО «Шымкентская химическая компания», специализирующийся на выпуске метил-трет-бутилового эфира (МТБЭ) - октаноповышающей добавки для производства бензина по стандартам евро - 4 и евро – 5. Его производственная мощность составляет 57 тысяч тонн готовой продукции в год.

О планах компании на будущее, особенностях производства, финансировании проекта и сотрудничестве с ведущим институтом развития страны – Банком развития Казахстана в эксклюзивном интервью для DBK Talk рассказал генеральный директор ТОО «ШХК» Манат Бибасов.

Манат Бибасов

МТБЭ получил широкую популярность в большинстве промышленных стран еще в 1987 году. А после массовых экологических движений в начале 90-х и вовсе стал обязательным в некоторых западных государствах. В Казахстане до сегодняшнего времени насчитывался всего один такой завод, и то мощностью всего 20 тысяч МТБЭ в год. Ваш завод в Казахстане – второй. Расскажите, что стало предпосылкой для его запуска?

Проект реализуется в соответствии с поручениями Президента РК по развитию нефтехимической промышленности с высокой добавленной стоимостью и соответствует программе по модернизации действующих мощностей нефтеперерабатывающих заводов РК. Проект включен в Карту индустриализации в рамках государственной программы индустриально-инновационного развития Республики Казахстан.

ТОО «Шымкентская Химическая Компания» является проектной компанией и входит в Холдинговую Группу компаний «АЛМЭКС». В 2016 году Группой «АЛМЭКС» принято решение об участии в проекте по производству октаноповышающих добавок – метил-трет-бутиловый эфир. Проект было решено разместить на территории СЭЗ «Оңтүстік» в г. Шымкент вблизи от Шымкентского НПЗ ТОО «ПетроКазахстан Ойл Продактс», поскольку ключевое сырье для проекта должно было поступать с установки каталитического крекинга, построенной в рамках модернизации нефтеперерабатывающего завода ПКОП.

Таким образом, реализация Проекта стала возможной благодаря завершению модернизации Шымкентского нефтеперерабатывающего завода, позволяющей вырабатывать значительные объемы богатой бутан-бутиленовой фракции С4, которая является основным сырьем для производства нашего эфира.

Расскажите подробнее о процессе производства, насколько он сложный?

Завод производит метил-трет-бутиловый эфир – МТБЭ, который является октаноповышающей добавкой для производства бензина по стандартам евро - 4 и евро - 5.

Основой технологического процесса является экзотермическая реакция метанола с изобутиленом с помощью катализатора – ионообменной смолы. Изобутилен вступает в реакцию при определенных температуре и давлении, для обеспечения которых в технологическом процессе используется широкий парк оборудования – насосы, колонны, реакторы, теплообменники и т.д.

При этом, для поддержания процесса производства эксплуатирующему персоналу необходимо принимать правильные решения и соответственно действия, и это несмотря на то, что процесс полностью автоматизирован. Исходя из этого, можно сказать, что процесс производства сложный.

шхк4.png

Какие технологии используются на заводе и почему?

Проект реализован в соответствии с Лицензионным соглашением на технологию производства эфира – etherification - французской компании Axens, предоставившей Базовый проект и поставившей ключевое технологическое оборудование (каталитические корзины Catacoltm). Данная технология зарекомендовала себя как надежная и максимально гибкая. Так, например, для удаления вредных примесей, которые могут навредить катализатору, в данной технологии предусматривается водная промывка, и это не говоря уже о широком диапазоне регулирования производительности установки по производству МТБЭ.

Закупаете ли Вы сырье из-за рубежа или используете казахстанское? Какова доля местного содержания?

Для производства продукции используется в основном два вида сырья – бутан-бутиленовая фракция С4 и метанол. Бутан-бутиленовая фракция поставляется нам от ТОО «ПКОП», а вот метанол приходится закупать ввиду отсутствия производства в Казахстане. В связи с этим доля местного содержания в продукции превышает 60%.

Изначальная цель создания завода заключалась в покрытии спроса на внутреннем рынке. Удается ли Вам это сделать сейчас?

На данный момент, наше производство включено в перечень промышленных потребителей сжиженного нефтяного газа для производства нефтегазохимической продукции. Мы можем заявить о том, что нужды Шымкентского нефтеперерабатывающего завода удовлетворены полностью в соответствии с производственной программой НПЗ, так как наш завод вышел на полную мощность.

Планируете ли Вы расширяться и выходить на зарубежные рынки в ближайшие годы?

Принимая во внимание высокую емкость отечественного рынка авто-бензинов и внутреннюю потребность в повышении октанового числа моторного топлива, весь объем производства будет реализовываться для нужд ведущих нефтеперерабатывающих заводов Казахстана, в первую очередь, Шымкентского НПЗ ТОО «ПКОП». Но, при наличии излишков, на заводе имеется все необходимое технологическое оборудование для хранения и отгрузке продукции на экспорт.

В перспективе, ХГ «АЛМЭКС» планируется реализация второго этапа нашего проекта – строительство завода по производству полипропилена. Ожидается, что продукция второй установки будет востребована на внутреннем рынке, планируется также и экспорт полипропилена на рынки ближнего и дальнего зарубежья.

В чем конкурентное преимущество продукта, выпускаемого Вашим предприятием?

Ранее на рынке Казахстана присутствовал только один завод по производству МТБЭ мощностью 20 тысяч тонн в год. По сравнению с этим заводом, наша производительность выше почти в три раза. Также мы имеем лицензионную технологию от зарекомендовавшей себя на мировом рынке нефтегазохимической продукции фирмы, что уже говорит о качестве продукции.

Производимые нами продукты полностью соответствуют нормативным требованиям по качеству и безопасности. Сегодня мы производим продукцию с чистотой более 99%. Аналога такого качественного МТБЭ на казахстанском рынке просто нет.

ШХК2.png

Сколько сотрудников сейчас трудятся на предприятии? Есть ли на заводе иностранные работники?

В ходе реализации проекта нами были привлечены специалисты Лицензиара на этапах монтажа специализированного технологического оборудования, загрузки катализатора и пусконаладочных работ. На данный момент штатная численность предприятия – 115 человек, иностранных сотрудников нет.

Как Вы оцениваете квалификацию сотрудников, существует ли нехватка кадров?

С самого начала реализации проекта в компании сложился профессиональный коллектив, который может решать задачи и помогать при возникновении трудностей различного характера.

Нехватка кадров действительно ощущается в специализированных сферах, таких как контрольно-измерительные приборы и автоматика (КИПиА), энергоснабжение и управление технологическим процессом. Мы ответственно подходим к подбору кадров и в первую очередь обращаем внимание на опыт работы в нефтегазохимической отрасли и работы с пожаро-взрывоопасным производством. Именно по вышеуказанным критериям имеется дефицит высококвалифицированных кадров.

Сейчас век автоматизации и информационных технологий, расскажите, используете ли Вы системы автоматизации управления производством?

С учётом того, что процесс производства МТБЭ непрерывный, пожаро-взрывоопасный, поэтому он полностью автоматизирован. Соответственно автоматизированная система управления технологическим процессом полностью отвечает всем требованиям, а составная часть противоаварийной автоматической защиты имеет даже более высокий уровень SIL3 по сравнению с нормой SIL2. В основном роль человека в технологическом процессе сводится к поддержанию стабильности и непрерывности производства, разумеется, при изменении технологического режима и аварийной ситуации, роль обслуживающего персонала резко возрастает, т.к. должны принять правильные решения и соответственно действия.

Повлияла ли пандемия на запуск производства? Если да, то как?

Пандемия коронавируса значительным образом повлияла на сроки выполнения ЕРС подрядчиком своих обязательств по строительству завода. Ввиду того, что, в основном, оборудование импортное, а поставщики должны были выполнять шеф-монтаж и пуско-наладочные работы в присутствии представителей лицензиара, компанией совместно с подрядчиком была проведена большая работа на уровне Межведомственной комиссии по недопущению распространения коронавирусной инфекции на территории РК по согласованию приезда представителей лицензиара и поставщиков на строительную площадку.

На период карантина были приняты меры по ограничению передвижения строителей за пределы строительной площадки, обеспечен контроль и мониторинг ПЦР-тестов, организованы санитарные меры по предотвращению заражения. После появления вакцины и начала добровольной вакцинации нами совместно с ЕРС подрядчиком проведена вакцинация сотрудников, организован постоянно действующий медицинский пункт. К дате ввода в эксплуатацию все сотрудники привиты, проводится мониторинг состояния здоровья.

Почему для финансирования проекта Вы выбрали Банк Развития Казахстана? Рассматривали ли Вы другие источники финансирования?

Являясь проводником государственной политики по поддержке стратегически значимых индустриальных проектов, Банк развития зарекомендовал себя как надежный партнер в части предоставления инвестиционного заемного финансирования на привлекательных условиях.

Стоит также отметить высокий профессионализм и ответственность коллектива Банка, задействованного в сопровождении нашего Проекта, готовность оперативно рассматривать и решать вопросы, а также консультировать клиентов в рамках организации заемного финансирования.

ШХК


[DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT] => Развитие нефтегазохимической промышленности высоких переделов – ключевой фокус казахстанского правительства, которое ведет активную работу по переориентации нефтегазового сектора от сырьевой направленности к выпуску продукции с высокой добавленной стоимостью. Однако развивать отрасль без увеличения производства базовой нефтегазохимической продукции невозможно. Как итог, сегодня в стране запускаются новые предприятия по производству высокооктановых добавок, ароматических углеводородов, масел и полипропилена, служащие основой для развития глубокой переработки в нефтегазовой сфере. [~PREVIEW_TEXT] => Развитие нефтегазохимической промышленности высоких переделов – ключевой фокус казахстанского правительства, которое ведет активную работу по переориентации нефтегазового сектора от сырьевой направленности к выпуску продукции с высокой добавленной стоимостью. Однако развивать отрасль без увеличения производства базовой нефтегазохимической продукции невозможно. Как итог, сегодня в стране запускаются новые предприятия по производству высокооктановых добавок, ароматических углеводородов, масел и полипропилена, служащие основой для развития глубокой переработки в нефтегазовой сфере. [PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text [PREVIEW_PICTURE] => Array ( [ID] => 14870 [TIMESTAMP_X] => 14.10.2021 16:45:29 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 700 [WIDTH] => 1422 [FILE_SIZE] => 1069280 [CONTENT_TYPE] => image/png [SUBDIR] => iblock/2c8 [FILE_NAME] => shkhk.png [ORIGINAL_NAME] => шхк.png [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 73c612b51936eefb988324a66dc22661 [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/2c8/shkhk.png [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/2c8/shkhk.png [SAFE_SRC] => /upload/iblock/2c8/shkhk.png [ALT] => ШХК: Мы производим продукцию с чистотой более 99% [TITLE] => ШХК: Мы производим продукцию с чистотой более 99% ) [~PREVIEW_PICTURE] => 14870 [LANG_DIR] => /en/ [~LANG_DIR] => /en/ [CODE] => [~CODE] => [EXTERNAL_ID] => 9014 [~EXTERNAL_ID] => 9014 [IBLOCK_TYPE_ID] => pc [~IBLOCK_TYPE_ID] => pc [IBLOCK_CODE] => pc_news [~IBLOCK_CODE] => pc_news [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 9 [LID] => b3 [~LID] => b3 [EDIT_LINK] => [DELETE_LINK] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 14.10.2021 [FIELDS] => Array ( ) [PROPERTIES] => Array ( [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Shymkent Chemical Company LLP: We produce products with more than 99% purity [PROPERTY_VALUE_ID] => 29427 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Shymkent Chemical Company LLP: We produce products with more than 99% purity [~DESCRIPTION] => ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => ШХК: Біз тазалығы 99%-дан астам өнімдер шығарамыз [PROPERTY_VALUE_ID] => 29432 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => ШХК: Біз тазалығы 99%-дан астам өнімдер шығарамыз [~DESCRIPTION] => ) [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> There is no analogue of such high-quality MTBE on the Kazakhstan market. </p> The development of the high-value-added petrochemical industry is a key focus of the Government of Kazakhstan, which is actively working to reorient the oil and gas sector from raw material orientation to the production of products with high added value. However, it is impossible to develop the industry without increasing the production of basic oil and gas chemical products. As a result, new enterprises for production of high-octane additives, aromatic hydrocarbons, oils and polypropylene are launched, which serve as the basis for development of deep processing in the oil and gas sector. <span id="bx-cursor-node"> </span> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 29428 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

There is no analogue of such high-quality MTBE on the Kazakhstan market.

The development of the high-value-added petrochemical industry is a key focus of the Government of Kazakhstan, which is actively working to reorient the oil and gas sector from raw material orientation to the production of products with high added value. However, it is impossible to develop the industry without increasing the production of basic oil and gas chemical products. As a result, new enterprises for production of high-octane additives, aromatic hydrocarbons, oils and polypropylene are launched, which serve as the basis for development of deep processing in the oil and gas sector. [TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Қазақстандық нарықта мұндай сапалы МТБЭ аналогы жоқ. </p> Жоғары бөліністегі мұнай-газ химиясы өнеркәсібін дамыту – мұнай-газ секторын шикізаттық бағыттылықтан қосылған құны жоғары өнім шығаруға қайта бағдарлау бойынша белсенді жұмыс жүргізіп отырған Қазақстан үкіметінің басты бағыты. Алайда базалық мұнай-газ химиясы өнімінің өндірісін ұлғайтпай саланы дамыту мүмкін емес. Нәтижесінде, бүгінде елімізде мұнай-газ саласында терең өңдеуді дамыту үшін негіз болып табылатын жоғары октанды қоспалар, хош иісті көмірсутектер, майлар және полипропилен өндіретін жаңа кәсіпорындар іске қосылуда. [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 29433 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Қазақстандық нарықта мұндай сапалы МТБЭ аналогы жоқ.

Жоғары бөліністегі мұнай-газ химиясы өнеркәсібін дамыту – мұнай-газ секторын шикізаттық бағыттылықтан қосылған құны жоғары өнім шығаруға қайта бағдарлау бойынша белсенді жұмыс жүргізіп отырған Қазақстан үкіметінің басты бағыты. Алайда базалық мұнай-газ химиясы өнімінің өндірісін ұлғайтпай саланы дамыту мүмкін емес. Нәтижесінде, бүгінде елімізде мұнай-газ саласында терең өңдеуді дамыту үшін негіз болып табылатын жоғары октанды қоспалар, хош иісті көмірсутектер, майлар және полипропилен өндіретін жаңа кәсіпорындар іске қосылуда. [TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [EN_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 738 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Detail text [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 33 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Detail text [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> <img alt="шхк.png" src="/upload/medialibrary/8c9/shkhk.png" title="шхк.png" width="819" height="403"><br> </p> <p> One of such enterprises is the plant of<b> Shymkent Chemical Company LL</b><b>P</b> specializing in the production of methyl tret-butyl ether (MTBE), an octane-increasing additive for 4 EUR and 5 EUR standards gasoline production. Its production capacity is 57 thousand tons of finished products per year. </p> <p> <b>Manat Bibasov, General Director of Shymkent Chemical Company LLP</b>, spoke in an exclusive interview for DBK Talk about the company's future plans, production features, project financing and cooperation with the country's leading development institution – the Development Bank of Kazakhstan. <br> </p> <p> <img alt="Манат Бибасов" src="/upload/medialibrary/668/IMG_6172.JPG" title="Манат Бибасов" width="819" height="546"><br> </p> <p> <b>MTBE became very popular in most industrial countries in 1987. And after the mass environmental movements in the early 90's, it became mandatory in some Western countries. Until now, there was only one such plant in Kazakhstan and its capacity was only 20 thousand MTBE per year. Your plant in Kazakhstan is the second one. Could you tell us what was the prerequisite for its launch? </b> </p> <p> The project is implemented in accordance with the orders of the President of Kazakhstan on the development of petrochemical industry with high added value and corresponds to the program for modernization of the existing capacities of oil refineries of Kazakhstan. The project is included in the Industrialization Map under the state program of industrial and innovative development of the Republic of Kazakhstan. </p> <p> Shymkent Chemical Company LLP is a project company and a member of the Holding Group of Companies "ALMEX". In 2016, "ALMEX" Group decided to participate in a project for the production of octane-enhancing additives - methyl tret-butyl ether. It was decided to locate the project on the territory of Ontustik Special Economic Zone in Shymkent near PetroKazakhstan Oil Products LLP (PKOP), as the key feedstock for the project was to come from the catalytic cracking unit built as part of the modernization of PKOP refinery. </p> <p> This made possible the implementation of the Project as a result of the completion of the modernization of the Shymkent refinery, which allows us to produce significant volumes of the rich butane-butylene fraction C4, which is the main raw material for the production of our ether. </p> <p> <b>Tell us more about the production process, how complicated is it? </b> </p> <p> The plant produces methyl tret-butyl ether - MTBE, which is an octane-increasing additive for 4 EUR and 5 EUR gasoline production. </p> <p> The basis of the technological process is an exothermic reaction of methanol with isobutylene using a catalyst - ion-exchange resin. Isobutylene reacts at certain temperature and pressure, to ensure which a wide range of equipment - pumps, columns, reactors, heat exchangers is used in the technological process. </p> <p> And, to maintain the production process, the operating staff needs to make the right decisions and actions accordingly, despite the fact that the process is fully automated. On this basis, we can say that the production process is complex. <br> </p> <p> <img alt="шхк4.png" src="/upload/medialibrary/dda/shkhk4.png" title="шхк4.png" width="799" height="495"><br> </p> <p> <b>What technologies are used at the plant and why? </b> </p> <p> The project was implemented under the License Agreement for etherification technology of the French company Axens, which provided the Basic Project and supplied the key process equipment (Catacoltm catalyst baskets). This technology has proven itself as reliable and as flexible as possible. For example, the technology provides for water washing to remove harmful impurities that can harm the catalyst, not to mention a wide range of MTBE production capacity adjustment. </p> <p> <b>Do you import raw materials from abroad or do you use domestic raw materials? What is the share of local content? </b> </p> <p> We mainly use two types of raw materials for production - butane-butylene fraction C4 and methanol. Butane-butylene fraction is supplied to us by PKOP LLP, but methanol has to be purchased due to lack of production in Kazakhstan. Therefore, the share of local content in the product exceeds 60%. </p> <p> The initial goal of the plant was to cover the demand on the domestic market. Are you able to do that now? </p> <p> At the moment, our production is included in the list of industrial consumers of liquefied petroleum gas for the production of petrochemicals. We can state that the needs of Shymkent Refinery are fully met in accordance with the production program of the refinery, as our plant has reached its full capacity. </p> <p> <b>Do you plan to expand and step into foreign markets in the next few years? </b> </p> <p> As there is a high capacity of the domestic market of auto-gasoline and domestic need to increase the octane number of motor fuel, the entire production volume will be sold for the needs of leading refineries of Kazakhstan, first of all, Shymkent refinery PKOP LLP. But, if there is a surplus, the refinery has all the necessary technological equipment for storage and shipment of products for export. </p> <p> In the future, the ALMEX group is planning to implement the second stage of our project - construction of polypropylene production plant. It is expected that the products of the second plant will be in demand in the domestic market, it is also planned to export polypropylene to the markets of near and far abroad. </p> <p> <b>What is the competitive advantage of the product produced by your company? </b> </p> <p> Previously, there was only one MTBE plant on the Kazakhstan market with a capacity of 20 thousand tons per year. Compared to this plant, our capacity is almost three times higher. We also have licensed technology from a company that has proven itself in the global market of oil and gas chemical products, which already speaks for the quality of our products. </p> <p> Our products are fully compliant with regulatory requirements for quality and safety. Today we produce products with more than 99% purity. There is no analogue of such high quality MTBE on the Kazakhstan market. <br> </p> <p> <img alt="ШХК2.png" src="/upload/medialibrary/c8f/SHKHK2.png" title="ШХК2.png" width="817" height="497"><br> </p> <p> <b>How many employees are now working at the plant? Are there any foreign workers at the plant? </b> </p> <p> During the project implementation we involved Licensor's specialists at the stages of installation of specialized technological equipment, catalyst loading and commissioning works. At the moment there are 115 employees, and no foreign employees at the plant. </p> <p> <b>How do you assess the qualifications of employees, is there a shortage of staff? </b> </p> <p> From the very beginning of the project, the company has developed a professional team that can solve problems and help when difficulties of various kinds arise. </p> <p> The shortage of personnel is really felt in specialized areas such as instrumentation, power supply and process control. We are responsible in personnel selection and first of all we pay attention to the experience in petrochemical industry and work with fire-explosive production. There is a shortage of highly qualified personnel according to the above criteria. </p> <p> <b>This is the age of automation and information technology, tell us, do you use automation systems of production management? </b> </p> <p> Since the MTBE production process is a continuous, fire-explosive process, it is fully automated. Consequently, the process control system fully meets all requirements and the emergency automatic protection component even has a higher SIL3 level than the SIL2 standard. Basically, the human role in the technological process is reduced to maintaining the stability and continuity of production, of course, when the technological mode and the emergency situation change, the role of the operating personnel increases dramatically, as they have to make the right decisions and act accordingly. </p> <p> <b>Has the pandemic affected production start-up? </b> </p> <p> The coronavirus pandemic had a significant impact on the EPC contractor's deadlines for fulfilling its obligations to build the plant. Due to the fact that most of the equipment was imported, and the suppliers had to supervise the installation and commissioning in the presence of representatives of the licensor, the company together with the contractor carried out a lot of work at the Interdepartmental Commission on preventing the spread of coronavirus infection in Kazakhstan to coordinate the arrival of representatives of the licensor and suppliers to the construction site. </p> <p> During the quarantine period, measures were taken to limit the movement of construction workers away from the construction site, control and monitoring of PCR tests were ensured, sanitary measures to prevent infection were organized. After the vaccine was available and voluntary vaccination began, we worked with the EPC contractor to vaccinate employees and organized a permanent medical station. By the date of commissioning all employees are vaccinated, health status is being monitored. </p> <p> <b>Why did you choose the Development Bank of Kazakhstan to finance the project? Did you consider other sources of financing? </b> </p> <p> As a supporter of the state policy on support of strategically important industrial projects, the Development Bank has recommended itself as a reliable partner in terms of providing investment loan financing on attractive terms. </p> <p> It is also worth noting the high professionalism and responsibility of the Bank's team involved in the support of our Project, willingness to promptly consider and resolve issues, as well as to advise clients in the organization of loan financing. <br> </p> <p> <img src="/upload/medialibrary/ddf/IMG_6218.JPG" title="ШХК" alt="ШХК" width="819" height="546"><br> </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 29429 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

шхк.png

One of such enterprises is the plant of Shymkent Chemical Company LLP specializing in the production of methyl tret-butyl ether (MTBE), an octane-increasing additive for 4 EUR and 5 EUR standards gasoline production. Its production capacity is 57 thousand tons of finished products per year.

Manat Bibasov, General Director of Shymkent Chemical Company LLP, spoke in an exclusive interview for DBK Talk about the company's future plans, production features, project financing and cooperation with the country's leading development institution – the Development Bank of Kazakhstan.

Манат Бибасов

MTBE became very popular in most industrial countries in 1987. And after the mass environmental movements in the early 90's, it became mandatory in some Western countries. Until now, there was only one such plant in Kazakhstan and its capacity was only 20 thousand MTBE per year. Your plant in Kazakhstan is the second one. Could you tell us what was the prerequisite for its launch?

The project is implemented in accordance with the orders of the President of Kazakhstan on the development of petrochemical industry with high added value and corresponds to the program for modernization of the existing capacities of oil refineries of Kazakhstan. The project is included in the Industrialization Map under the state program of industrial and innovative development of the Republic of Kazakhstan.

Shymkent Chemical Company LLP is a project company and a member of the Holding Group of Companies "ALMEX". In 2016, "ALMEX" Group decided to participate in a project for the production of octane-enhancing additives - methyl tret-butyl ether. It was decided to locate the project on the territory of Ontustik Special Economic Zone in Shymkent near PetroKazakhstan Oil Products LLP (PKOP), as the key feedstock for the project was to come from the catalytic cracking unit built as part of the modernization of PKOP refinery.

This made possible the implementation of the Project as a result of the completion of the modernization of the Shymkent refinery, which allows us to produce significant volumes of the rich butane-butylene fraction C4, which is the main raw material for the production of our ether.

Tell us more about the production process, how complicated is it?

The plant produces methyl tret-butyl ether - MTBE, which is an octane-increasing additive for 4 EUR and 5 EUR gasoline production.

The basis of the technological process is an exothermic reaction of methanol with isobutylene using a catalyst - ion-exchange resin. Isobutylene reacts at certain temperature and pressure, to ensure which a wide range of equipment - pumps, columns, reactors, heat exchangers is used in the technological process.

And, to maintain the production process, the operating staff needs to make the right decisions and actions accordingly, despite the fact that the process is fully automated. On this basis, we can say that the production process is complex.

шхк4.png

What technologies are used at the plant and why?

The project was implemented under the License Agreement for etherification technology of the French company Axens, which provided the Basic Project and supplied the key process equipment (Catacoltm catalyst baskets). This technology has proven itself as reliable and as flexible as possible. For example, the technology provides for water washing to remove harmful impurities that can harm the catalyst, not to mention a wide range of MTBE production capacity adjustment.

Do you import raw materials from abroad or do you use domestic raw materials? What is the share of local content?

We mainly use two types of raw materials for production - butane-butylene fraction C4 and methanol. Butane-butylene fraction is supplied to us by PKOP LLP, but methanol has to be purchased due to lack of production in Kazakhstan. Therefore, the share of local content in the product exceeds 60%.

The initial goal of the plant was to cover the demand on the domestic market. Are you able to do that now?

At the moment, our production is included in the list of industrial consumers of liquefied petroleum gas for the production of petrochemicals. We can state that the needs of Shymkent Refinery are fully met in accordance with the production program of the refinery, as our plant has reached its full capacity.

Do you plan to expand and step into foreign markets in the next few years?

As there is a high capacity of the domestic market of auto-gasoline and domestic need to increase the octane number of motor fuel, the entire production volume will be sold for the needs of leading refineries of Kazakhstan, first of all, Shymkent refinery PKOP LLP. But, if there is a surplus, the refinery has all the necessary technological equipment for storage and shipment of products for export.

In the future, the ALMEX group is planning to implement the second stage of our project - construction of polypropylene production plant. It is expected that the products of the second plant will be in demand in the domestic market, it is also planned to export polypropylene to the markets of near and far abroad.

What is the competitive advantage of the product produced by your company?

Previously, there was only one MTBE plant on the Kazakhstan market with a capacity of 20 thousand tons per year. Compared to this plant, our capacity is almost three times higher. We also have licensed technology from a company that has proven itself in the global market of oil and gas chemical products, which already speaks for the quality of our products.

Our products are fully compliant with regulatory requirements for quality and safety. Today we produce products with more than 99% purity. There is no analogue of such high quality MTBE on the Kazakhstan market.

ШХК2.png

How many employees are now working at the plant? Are there any foreign workers at the plant?

During the project implementation we involved Licensor's specialists at the stages of installation of specialized technological equipment, catalyst loading and commissioning works. At the moment there are 115 employees, and no foreign employees at the plant.

How do you assess the qualifications of employees, is there a shortage of staff?

From the very beginning of the project, the company has developed a professional team that can solve problems and help when difficulties of various kinds arise.

The shortage of personnel is really felt in specialized areas such as instrumentation, power supply and process control. We are responsible in personnel selection and first of all we pay attention to the experience in petrochemical industry and work with fire-explosive production. There is a shortage of highly qualified personnel according to the above criteria.

This is the age of automation and information technology, tell us, do you use automation systems of production management?

Since the MTBE production process is a continuous, fire-explosive process, it is fully automated. Consequently, the process control system fully meets all requirements and the emergency automatic protection component even has a higher SIL3 level than the SIL2 standard. Basically, the human role in the technological process is reduced to maintaining the stability and continuity of production, of course, when the technological mode and the emergency situation change, the role of the operating personnel increases dramatically, as they have to make the right decisions and act accordingly.

Has the pandemic affected production start-up?

The coronavirus pandemic had a significant impact on the EPC contractor's deadlines for fulfilling its obligations to build the plant. Due to the fact that most of the equipment was imported, and the suppliers had to supervise the installation and commissioning in the presence of representatives of the licensor, the company together with the contractor carried out a lot of work at the Interdepartmental Commission on preventing the spread of coronavirus infection in Kazakhstan to coordinate the arrival of representatives of the licensor and suppliers to the construction site.

During the quarantine period, measures were taken to limit the movement of construction workers away from the construction site, control and monitoring of PCR tests were ensured, sanitary measures to prevent infection were organized. After the vaccine was available and voluntary vaccination began, we worked with the EPC contractor to vaccinate employees and organized a permanent medical station. By the date of commissioning all employees are vaccinated, health status is being monitored.

Why did you choose the Development Bank of Kazakhstan to finance the project? Did you consider other sources of financing?

As a supporter of the state policy on support of strategically important industrial projects, the Development Bank has recommended itself as a reliable partner in terms of providing investment loan financing on attractive terms.

It is also worth noting the high professionalism and responsibility of the Bank's team involved in the support of our Project, willingness to promptly consider and resolve issues, as well as to advise clients in the organization of loan financing.

ШХК

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [KZ_DETAIL_TEXT] => Array ( [ID] => 739 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Толық сипаттама [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DETAIL_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 34 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Толық сипаттама [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TEXT] => [TYPE] => HTML ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> <img alt="шхк.png" src="/upload/medialibrary/8c9/shkhk.png" title="шхк.png" width="819" height="403"><br> </p> <p> Осындай кәсіпорындардың бірі еуро-4 және еуро-5 стандарттары бойынша бензин өндіруге арналған октан арттыратын қоспа – метил-трет-бутил эфирін (МТБЭ) шығаруға маманданған <b>«Шымкент химиялық компаниясы» ЖШС </b>зауыты болып табылады. Оның өндірістік қуаты жылына 57 мың тонна дайын өнімді құрайды. </p> <p> DBK Talk үшін эксклюзивті сұхбатында<b> «Шымкент химия компаниясы» ЖШС бас директоры Манат Бибасов</b> компанияның болашаққа жоспарлары, өндірістің ерекшеліктері, жобаны қаржыландыру және елдің жетекші даму институты – Қазақстанның Даму Банкімен ынтымақтастық туралы айтып берді. <br> </p> <p> <img alt="Манат Бибасов" src="/upload/medialibrary/668/IMG_6172.JPG" title="Манат Бибасов" width="819" height="546"><br> </p> <p> <b>MTБЭ 1987 жылы көптеген өнеркәсіптік елдерде кеңінен танымал болды. 90-жылдардың басындағы жаппай экологиялық қозғалыстардан кейін ол кейбір батыс елдерінде міндетті болды. Қазақстанда бүгінгі күнге дейін осындай бір ғана зауыт бар еді, оның қуаттылығы – жылына бар болғаны 20 мың МТБЭ. Сіздің зауытыңыз – Қазақстанда екінші. Оны іске қосудың алғышарты не болды? </b> </p> <p> Жоба ҚР Президентінің қосымша құны жоғары мұнай-химия өнеркәсібін дамыту жөніндегі тапсырмаларына сәйкес іске асырылуда және ҚР мұнай өңдеу зауыттарының қолданыстағы қуаттарын жаңғырту бағдарламасына сәйкес келеді. Жоба Қазақстан Республикасын индустриялық-инновациялық дамытудың мемлекеттік бағдарламасы шеңберінде Индустрияландыру картасына енгізілген. </p> <p> «Шымкент химиялық компаниясы» ЖШС жобалау компаниясы болып табылады және «АЛМЭКС» компанияларының Холдингтік тобына кіреді. 2016 жылы «АЛМЭКС» тобы октан күшейтетін қоспалар – метил-трет-бутил эфирін өндіру бойынша жобаға қатысу туралы шешім қабылдады. Жобаны Шымкент қаласындағы «Оңтүстік» АЭА аумағында «ПетроҚазақстан Ойл Продактс» ЖШС Шымкент МӨЗ-іне жақын жерде орналастыру туралы шешім қабылданды, өйткені жоба үшін негізгі шикізат ПҚОП мұнай өңдеу зауытын жаңғырту шеңберінде салынған каталитикалық крекинг қондырғысынан түсуі тиіс еді. </p> <p> Осылайша, жобаны іске асыру біздің эфирді өндіру үшін негізгі шикізат болып табылатын бай бутан-бутилен С4 фракциясының едәуір көлемін өндіруге мүмкіндік беретін Шымкент мұнай өңдеу зауытын жаңғыртуды аяқтау арқасында мүмкін болды. </p> <p> <b>Өндіріс процесі туралы толығырақ айтып берсеңіз, ол қаншалықты күрделі? </b> </p> <p> Зауыт еуро-4 және еуро-5 стандарттары бойынша бензин өндіру үшін октан көтеретін қоспа болып табылатын метил-трет-бутил эфирін – МТБЭ өндіреді. </p> <p> Технологиялық процестің негізі катализатор – ион алмастырғыш шайырдың көмегімен метанолдың изобутиленмен экзотермиялық реакциясы болып табылады. Изобутилен белгілі бір температура мен қысым кезінде реакцияға түседі, оны қамтамасыз ету үшін технологиялық процесте жабдықтардың кең паркі қолданылады – сорғылар, бағандар, реакторлар, жылу алмастырғыштар және т.б. </p> <p> Бұл ретте, өндіріс процесін қолдау үшін пайдаланушы персонал дұрыс шешімдер және тиісінше іс-қимылдар қабылдауы қажет және бұл процесс толық автоматтандырылғанына қарамастан. Осыған сүйене отырып, өндіріс процесі күрделі деп айта аламыз. </p> <p> <b>Зауытта қандай технологиялар қолданылады және неге? </b> </p> <p> Жоба негізгі жобаны ұсынған және негізгі технологиялық жабдықты (Catacoltm каталитикалық себеттерін) жеткізген Axens француз компаниясы – эфир – etherification өндіру технологиясына лицензиялық келісімге сәйкес іске асырылды. Бұл технология өзін сенімді және мүмкіндігінше икемді етіп көрсетті. Мәселен, технология суды шаюды қамтамасыз етеді, бұл MTБЭ қондырғысының өнімділігін реттеудің кең спектрін айтпағанда катализаторға зиян келтіруі мүмкін зиянды қоспаларды кетіру үшін қолданылады. </p> <p> <b>Сіз шикізатты шетелден сатып аласыз ба әлде қазақстандық шикізатты пайдаланасыз ба? Жергілікті қамтудың үлесі қандай? </b> </p> <p> Өнімді өндіру үшін негізінен шикізаттың екі түрі пайдаланылады – бутан-бутилен фракциясы С4 және метанол. Бутан-бутилен фракциясы бізге «ПҚОП» ЖШС-ынан жеткізіледі, ал Қазақстанда өндірістің болмауына байланысты метанолды сатып алуға тура келеді. Осыған байланысты өнімдегі жергілікті қамту үлесі 60%-дан асады. <br> </p> <p> <img alt="шхк4.png" src="/upload/medialibrary/dda/shkhk4.png" title="шхк4.png" width="799" height="495"><br> </p> <p> <b>Зауытты құрудың бастапқы мақсаты ішкі нарықтағы сұранысты жабу болды. Сіз мұны қазір орындай аласыз ба? </b> </p> <p> Қазіргі уақытта біздің өндіріс мұнай-газ химиясы өнімдерін өндіруге арналған сұйытылған мұнай газын өнеркәсіптік тұтынушылар тізіміне енгізілген. Біз Шымкент мұнай өңдеу зауытының қажеттіліктері МӨЗ-дің өндірістік бағдарламасына сәйкес толық қанағаттандырылғанын мәлімдей аламыз, өйткені біздің зауыт толық қуатқа ие болды. </p> <p> <b>Сіз алдағы жылдары шетелдік нарықтарға шығуды және өндірісті кеңейтуді жоспарлап отырсыз ба? </b> </p> <p> Отандық авто-бензин нарығының жоғары сыйымдылығын және мотор отынының октандық санын арттыруға ішкі қажеттілікті назарға ала отырып, өндірістің барлық көлемі Қазақстанның жетекші мұнай өңдеу зауыттарының, бірінші кезекте, «ПҚОП» ЖШС Шымкент МӨЗ қажеттіліктері үшін сатылатын болады. Бірақ, артық болған жағдайда, зауытта өнімді сақтау және экспортқа жөнелту үшін барлық қажетті технологиялық жабдық бар. </p> <p> Болашақта «АЛМЭКС» ХТ біздің жобамыздың екінші кезеңін – полипропилен өндіретін зауыт құрылысын іске асыру жоспарлауда. Екінші қондырғының өнімі ішкі нарықта сұранысқа ие болады деп күтілуде, сондай-ақ полипропиленді жақын және алыс шетел нарықтарына экспорттау жоспарлануда. </p> <p> <b>Сіздің кәсіпорныңыз шығаратын өнімнің бәсекелестік артықшылығы неде? </b> </p> <p> Бұған дейін Қазақстан нарығында қуаты жылына 20 мың тонна МТБЭ өндіретін бір ғана зауыт болған. Бұл зауытпен салыстырғанда біздің өнімділігіміз – үш есе жоғары. Сондай-ақ бізде әлемдік нарықта өзін көрсете білген мұнай-газ химиясы өнімінің фирмасының лицензиялық технологиясы бар, бұл өнімнің сапасын көрсетеді. </p> <p> Біз өндіретін өнімдер сапа және қауіпсіздік бойынша нормативтік талаптарға толық сәйкес келеді. Бүгінде біз тазалығы 99%-дан астам өнім шығарамыз. Қазақстандық нарықта мұндай сапалы МТБЭ аналогы жоқ. <br> </p> <p> <img alt="ШХК2.png" src="/upload/medialibrary/c8f/SHKHK2.png" title="ШХК2.png" width="817" height="497"><br> </p> <p> <b>Қазір кәсіпорында қанша қызметкер еңбек етеді? Зауытта шетелдік жұмысшылар бар ма? </b> </p> <p> Жобаны іске асыру барысында біз мамандандырылған технологиялық жабдықты монтаждау, катализаторды жүктеу және іске қосу-жөндеу жұмыстары кезеңдерінде Лицензиардың мамандарын тарттық. Қазіргі уақытта кәсіпорынның штаттық саны – 115 адам, шетелдік қызметкерлер жоқ. </p> <p> <b>Қызметкерлердің біліктілігін қалай бағалайсыз, кадрлардың жетіспеушілігі бар ма? </b> </p> <p> Жобаны іске асырудың басынан бастап компанияда әр түрлі сипаттағы қиындықтар туындаған кезде міндеттерді шеше алатын және көмектесетін кәсіби ұжым қалыптасты. </p> <p> Кадрлардың жетіспеушілігі бақылау-өлшеу құралдары және автоматика (БӨҚжА), энергиямен жабдықтау және технологиялық процесті басқару сияқты мамандандырылған салаларда білінеді. Біз кадрларды іріктеуге жауапкершілікпен қараймыз және бірінші кезекте мұнай-газ химиясы саласындағы және өрт-жарылыс қаупі бар өндіріспен жұмыс істеу тәжірибесіне назар аударамыз. Жоғарыда көрсетілген критерийлер бойынша жоғары білікті кадрлардың тапшылығы бар. </p> <p> <b>Қазір автоматтандыру және ақпараттық технологиялар ғасыры, өндірісті басқаруды автоматтандыру жүйелерін қолданасыз ба? </b> </p> <p> МТБЭ өндіру процесі үздіксіз, өрт-жарылыс қауіпі жоғары екендігі ескеріліп, толықтай автоматтандырылған. Тиісінше, технологиялық процесті басқарудың автоматтандырылған жүйесі барлық талаптарға толық жауап береді, аварияға қарсы автоматты қорғаудың құрамдас бөлігі SIL2 нормасына қарағанда жоғары SIL3 деңгейіне ие. Негізінен, технологиялық процестегі адамның рөлі өндірістің тұрақтылығы мен үздіксіздігін сақтауға дейін азаяды, әрине, технологиялық режим мен төтенше жағдай өзгерген кезде қызмет көрсететін персоналдың рөлі күрт артады, өйткені олар дұрыс шешімдер қабылдауы керек және соған сәйкес әрекет етуі керек. </p> <p> <b>Пандемия өндірісті іске қосуға әсер етті ме? Олай болса, қалай? </b> </p> <p> Коронавирустық пандемия ЕРС мердігердің зауыт салу жөніндегі міндеттемелерін орындау мерзіміне айтарлықтай әсер етті. Негізінен жабдықтар импорттық, ал жеткізушілер лицензиар өкілдерінің қатысуымен шеф-монтажтау бен іске қосу-жөнге қою жұмыстарын орындауға тиіс болғандықтан, компания мердігермен бірлесіп, лицензиар мен жеткізушілер өкілдерінің құрылыс алаңына келуін келісу бойынша ҚР аумағында коронавирустық инфекцияның таралуына жол бермеу жөніндегі ведомствоаралық комиссия деңгейінде үлкен жұмыс жүргізді. </p> <p> Карантин кезеңінде құрылысшылардың құрылыс алаңынан тыс жерлерге қозғалысын шектеу бойынша шаралар қабылданды, ПТР-тестілерге бақылау және мониторинг қамтамасыз етілді, жұқтырудың алдын алу бойынша санитариялық шаралар ұйымдастырылды. Вакцина пайда болып, ерікті вакцинация басталғаннан кейін біз ЕРС мердігерімен бірлесіп қызметкерлерге вакцинация жүргіздік, тұрақты жұмыс істейтін медициналық пункт ұйымдастырдық. Пайдалануға берілген күнге барлық қызметкерлер егілді, денсаулық жағдайына мониторинг жүргізіледі. </p> <p> <b>Неліктен жобаны қаржыландыру үшін Қазақстанның Даму Банкін таңдадыңыз? Сіз қаржыландырудың басқа көздерін қарастырдыңыз ба? </b> </p> <p> Стратегиялық маңызы бар индустриялық жобаларды қолдау жөніндегі мемлекеттік саясаттың жолсерігі бола отырып, Даму Банкі өзін тартымды шарттармен инвестициялық қаржыландыруды ұсыну бөлігінде сенімді серіктес ретінде көрсетті. </p> <p> Сондай-ақ, біздің жобамызды сүйемелдеуге тартылған банк ұжымының жоғары кәсібилігі мен жауапкершілігін, мәселелерді жедел қарауға және шешуге, сондай-ақ қарыз қаржыландыруды ұйымдастыру шеңберінде клиенттерге кеңес беруге дайындығын атап өткен жөн. <br> </p> <p> <img src="/upload/medialibrary/ddf/IMG_6218.JPG" title="ШХК" alt="ШХК" width="819" height="546"><br> </p> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 29434 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

шхк.png

Осындай кәсіпорындардың бірі еуро-4 және еуро-5 стандарттары бойынша бензин өндіруге арналған октан арттыратын қоспа – метил-трет-бутил эфирін (МТБЭ) шығаруға маманданған «Шымкент химиялық компаниясы» ЖШС зауыты болып табылады. Оның өндірістік қуаты жылына 57 мың тонна дайын өнімді құрайды.

DBK Talk үшін эксклюзивті сұхбатында «Шымкент химия компаниясы» ЖШС бас директоры Манат Бибасов компанияның болашаққа жоспарлары, өндірістің ерекшеліктері, жобаны қаржыландыру және елдің жетекші даму институты – Қазақстанның Даму Банкімен ынтымақтастық туралы айтып берді.

Манат Бибасов

MTБЭ 1987 жылы көптеген өнеркәсіптік елдерде кеңінен танымал болды. 90-жылдардың басындағы жаппай экологиялық қозғалыстардан кейін ол кейбір батыс елдерінде міндетті болды. Қазақстанда бүгінгі күнге дейін осындай бір ғана зауыт бар еді, оның қуаттылығы – жылына бар болғаны 20 мың МТБЭ. Сіздің зауытыңыз – Қазақстанда екінші. Оны іске қосудың алғышарты не болды?

Жоба ҚР Президентінің қосымша құны жоғары мұнай-химия өнеркәсібін дамыту жөніндегі тапсырмаларына сәйкес іске асырылуда және ҚР мұнай өңдеу зауыттарының қолданыстағы қуаттарын жаңғырту бағдарламасына сәйкес келеді. Жоба Қазақстан Республикасын индустриялық-инновациялық дамытудың мемлекеттік бағдарламасы шеңберінде Индустрияландыру картасына енгізілген.

«Шымкент химиялық компаниясы» ЖШС жобалау компаниясы болып табылады және «АЛМЭКС» компанияларының Холдингтік тобына кіреді. 2016 жылы «АЛМЭКС» тобы октан күшейтетін қоспалар – метил-трет-бутил эфирін өндіру бойынша жобаға қатысу туралы шешім қабылдады. Жобаны Шымкент қаласындағы «Оңтүстік» АЭА аумағында «ПетроҚазақстан Ойл Продактс» ЖШС Шымкент МӨЗ-іне жақын жерде орналастыру туралы шешім қабылданды, өйткені жоба үшін негізгі шикізат ПҚОП мұнай өңдеу зауытын жаңғырту шеңберінде салынған каталитикалық крекинг қондырғысынан түсуі тиіс еді.

Осылайша, жобаны іске асыру біздің эфирді өндіру үшін негізгі шикізат болып табылатын бай бутан-бутилен С4 фракциясының едәуір көлемін өндіруге мүмкіндік беретін Шымкент мұнай өңдеу зауытын жаңғыртуды аяқтау арқасында мүмкін болды.

Өндіріс процесі туралы толығырақ айтып берсеңіз, ол қаншалықты күрделі?

Зауыт еуро-4 және еуро-5 стандарттары бойынша бензин өндіру үшін октан көтеретін қоспа болып табылатын метил-трет-бутил эфирін – МТБЭ өндіреді.

Технологиялық процестің негізі катализатор – ион алмастырғыш шайырдың көмегімен метанолдың изобутиленмен экзотермиялық реакциясы болып табылады. Изобутилен белгілі бір температура мен қысым кезінде реакцияға түседі, оны қамтамасыз ету үшін технологиялық процесте жабдықтардың кең паркі қолданылады – сорғылар, бағандар, реакторлар, жылу алмастырғыштар және т.б.

Бұл ретте, өндіріс процесін қолдау үшін пайдаланушы персонал дұрыс шешімдер және тиісінше іс-қимылдар қабылдауы қажет және бұл процесс толық автоматтандырылғанына қарамастан. Осыған сүйене отырып, өндіріс процесі күрделі деп айта аламыз.

Зауытта қандай технологиялар қолданылады және неге?

Жоба негізгі жобаны ұсынған және негізгі технологиялық жабдықты (Catacoltm каталитикалық себеттерін) жеткізген Axens француз компаниясы – эфир – etherification өндіру технологиясына лицензиялық келісімге сәйкес іске асырылды. Бұл технология өзін сенімді және мүмкіндігінше икемді етіп көрсетті. Мәселен, технология суды шаюды қамтамасыз етеді, бұл MTБЭ қондырғысының өнімділігін реттеудің кең спектрін айтпағанда катализаторға зиян келтіруі мүмкін зиянды қоспаларды кетіру үшін қолданылады.

Сіз шикізатты шетелден сатып аласыз ба әлде қазақстандық шикізатты пайдаланасыз ба? Жергілікті қамтудың үлесі қандай?

Өнімді өндіру үшін негізінен шикізаттың екі түрі пайдаланылады – бутан-бутилен фракциясы С4 және метанол. Бутан-бутилен фракциясы бізге «ПҚОП» ЖШС-ынан жеткізіледі, ал Қазақстанда өндірістің болмауына байланысты метанолды сатып алуға тура келеді. Осыған байланысты өнімдегі жергілікті қамту үлесі 60%-дан асады.

шхк4.png

Зауытты құрудың бастапқы мақсаты ішкі нарықтағы сұранысты жабу болды. Сіз мұны қазір орындай аласыз ба?

Қазіргі уақытта біздің өндіріс мұнай-газ химиясы өнімдерін өндіруге арналған сұйытылған мұнай газын өнеркәсіптік тұтынушылар тізіміне енгізілген. Біз Шымкент мұнай өңдеу зауытының қажеттіліктері МӨЗ-дің өндірістік бағдарламасына сәйкес толық қанағаттандырылғанын мәлімдей аламыз, өйткені біздің зауыт толық қуатқа ие болды.

Сіз алдағы жылдары шетелдік нарықтарға шығуды және өндірісті кеңейтуді жоспарлап отырсыз ба?

Отандық авто-бензин нарығының жоғары сыйымдылығын және мотор отынының октандық санын арттыруға ішкі қажеттілікті назарға ала отырып, өндірістің барлық көлемі Қазақстанның жетекші мұнай өңдеу зауыттарының, бірінші кезекте, «ПҚОП» ЖШС Шымкент МӨЗ қажеттіліктері үшін сатылатын болады. Бірақ, артық болған жағдайда, зауытта өнімді сақтау және экспортқа жөнелту үшін барлық қажетті технологиялық жабдық бар.

Болашақта «АЛМЭКС» ХТ біздің жобамыздың екінші кезеңін – полипропилен өндіретін зауыт құрылысын іске асыру жоспарлауда. Екінші қондырғының өнімі ішкі нарықта сұранысқа ие болады деп күтілуде, сондай-ақ полипропиленді жақын және алыс шетел нарықтарына экспорттау жоспарлануда.

Сіздің кәсіпорныңыз шығаратын өнімнің бәсекелестік артықшылығы неде?

Бұған дейін Қазақстан нарығында қуаты жылына 20 мың тонна МТБЭ өндіретін бір ғана зауыт болған. Бұл зауытпен салыстырғанда біздің өнімділігіміз – үш есе жоғары. Сондай-ақ бізде әлемдік нарықта өзін көрсете білген мұнай-газ химиясы өнімінің фирмасының лицензиялық технологиясы бар, бұл өнімнің сапасын көрсетеді.

Біз өндіретін өнімдер сапа және қауіпсіздік бойынша нормативтік талаптарға толық сәйкес келеді. Бүгінде біз тазалығы 99%-дан астам өнім шығарамыз. Қазақстандық нарықта мұндай сапалы МТБЭ аналогы жоқ.

ШХК2.png

Қазір кәсіпорында қанша қызметкер еңбек етеді? Зауытта шетелдік жұмысшылар бар ма?

Жобаны іске асыру барысында біз мамандандырылған технологиялық жабдықты монтаждау, катализаторды жүктеу және іске қосу-жөндеу жұмыстары кезеңдерінде Лицензиардың мамандарын тарттық. Қазіргі уақытта кәсіпорынның штаттық саны – 115 адам, шетелдік қызметкерлер жоқ.

Қызметкерлердің біліктілігін қалай бағалайсыз, кадрлардың жетіспеушілігі бар ма?

Жобаны іске асырудың басынан бастап компанияда әр түрлі сипаттағы қиындықтар туындаған кезде міндеттерді шеше алатын және көмектесетін кәсіби ұжым қалыптасты.

Кадрлардың жетіспеушілігі бақылау-өлшеу құралдары және автоматика (БӨҚжА), энергиямен жабдықтау және технологиялық процесті басқару сияқты мамандандырылған салаларда білінеді. Біз кадрларды іріктеуге жауапкершілікпен қараймыз және бірінші кезекте мұнай-газ химиясы саласындағы және өрт-жарылыс қаупі бар өндіріспен жұмыс істеу тәжірибесіне назар аударамыз. Жоғарыда көрсетілген критерийлер бойынша жоғары білікті кадрлардың тапшылығы бар.

Қазір автоматтандыру және ақпараттық технологиялар ғасыры, өндірісті басқаруды автоматтандыру жүйелерін қолданасыз ба?

МТБЭ өндіру процесі үздіксіз, өрт-жарылыс қауіпі жоғары екендігі ескеріліп, толықтай автоматтандырылған. Тиісінше, технологиялық процесті басқарудың автоматтандырылған жүйесі барлық талаптарға толық жауап береді, аварияға қарсы автоматты қорғаудың құрамдас бөлігі SIL2 нормасына қарағанда жоғары SIL3 деңгейіне ие. Негізінен, технологиялық процестегі адамның рөлі өндірістің тұрақтылығы мен үздіксіздігін сақтауға дейін азаяды, әрине, технологиялық режим мен төтенше жағдай өзгерген кезде қызмет көрсететін персоналдың рөлі күрт артады, өйткені олар дұрыс шешімдер қабылдауы керек және соған сәйкес әрекет етуі керек.

Пандемия өндірісті іске қосуға әсер етті ме? Олай болса, қалай?

Коронавирустық пандемия ЕРС мердігердің зауыт салу жөніндегі міндеттемелерін орындау мерзіміне айтарлықтай әсер етті. Негізінен жабдықтар импорттық, ал жеткізушілер лицензиар өкілдерінің қатысуымен шеф-монтажтау бен іске қосу-жөнге қою жұмыстарын орындауға тиіс болғандықтан, компания мердігермен бірлесіп, лицензиар мен жеткізушілер өкілдерінің құрылыс алаңына келуін келісу бойынша ҚР аумағында коронавирустық инфекцияның таралуына жол бермеу жөніндегі ведомствоаралық комиссия деңгейінде үлкен жұмыс жүргізді.

Карантин кезеңінде құрылысшылардың құрылыс алаңынан тыс жерлерге қозғалысын шектеу бойынша шаралар қабылданды, ПТР-тестілерге бақылау және мониторинг қамтамасыз етілді, жұқтырудың алдын алу бойынша санитариялық шаралар ұйымдастырылды. Вакцина пайда болып, ерікті вакцинация басталғаннан кейін біз ЕРС мердігерімен бірлесіп қызметкерлерге вакцинация жүргіздік, тұрақты жұмыс істейтін медициналық пункт ұйымдастырдық. Пайдалануға берілген күнге барлық қызметкерлер егілді, денсаулық жағдайына мониторинг жүргізіледі.

Неліктен жобаны қаржыландыру үшін Қазақстанның Даму Банкін таңдадыңыз? Сіз қаржыландырудың басқа көздерін қарастырдыңыз ба?

Стратегиялық маңызы бар индустриялық жобаларды қолдау жөніндегі мемлекеттік саясаттың жолсерігі бола отырып, Даму Банкі өзін тартымды шарттармен инвестициялық қаржыландыруды ұсыну бөлігінде сенімді серіктес ретінде көрсетті.

Сондай-ақ, біздің жобамызды сүйемелдеуге тартылған банк ұжымының жоғары кәсібилігі мен жауапкершілігін, мәселелерді жедел қарауға және шешуге, сондай-ақ қарыз қаржыландыруды ұйымдастыру шеңберінде клиенттерге кеңес беруге дайындығын атап өткен жөн.

ШХК

[TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => ) [OLD_ID] => Array ( [ID] => 740 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => _old_id [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => OLD_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 35 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => _old_id [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [PHOTOGALLERY] => Array ( [ID] => 741 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Фотогалерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOGALLERY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 116 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Фотогалерея [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [YOUTUBE] => Array ( [ID] => 742 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Видео [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Видео [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 743 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Бейне [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Бейне [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_YOUTUBE] => Array ( [ID] => 744 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Video [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_YOUTUBE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Video [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 745 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Документы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Документы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [KZ_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 746 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Құжаттар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 121 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Құжаттар [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [EN_DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 747 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Documents [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 122 [FILE_TYPE] => doc, docx, pdf, ppt, pptx, zip, rar [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Documents [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [HEAD] => Array ( [ID] => 816 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Руководитель [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => HEAD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 126 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Руководитель [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [~VALUE] => ) [RU_NAME] => Array ( [ID] => 1031 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Название РУ [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => RU_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [~NAME] => Название РУ [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => ШХК: Мы производим продукцию с чистотой более 99% [PROPERTY_VALUE_ID] => 125754 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => ШХК: Мы производим продукцию с чистотой более 99% [~DESCRIPTION] => ) ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [EN_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 736 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Description [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 31 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Description [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> There is no analogue of such high-quality MTBE on the Kazakhstan market. </p> The development of the high-value-added petrochemical industry is a key focus of the Government of Kazakhstan, which is actively working to reorient the oil and gas sector from raw material orientation to the production of products with high added value. However, it is impossible to develop the industry without increasing the production of basic oil and gas chemical products. As a result, new enterprises for production of high-octane additives, aromatic hydrocarbons, oils and polypropylene are launched, which serve as the basis for development of deep processing in the oil and gas sector. <span id="bx-cursor-node"> </span> [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 29428 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

There is no analogue of such high-quality MTBE on the Kazakhstan market.

The development of the high-value-added petrochemical industry is a key focus of the Government of Kazakhstan, which is actively working to reorient the oil and gas sector from raw material orientation to the production of products with high added value. However, it is impossible to develop the industry without increasing the production of basic oil and gas chemical products. As a result, new enterprises for production of high-octane additives, aromatic hydrocarbons, oils and polypropylene are launched, which serve as the basis for development of deep processing in the oil and gas sector. [TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] =>

There is no analogue of such high-quality MTBE on the Kazakhstan market.

The development of the high-value-added petrochemical industry is a key focus of the Government of Kazakhstan, which is actively working to reorient the oil and gas sector from raw material orientation to the production of products with high added value. However, it is impossible to develop the industry without increasing the production of basic oil and gas chemical products. As a result, new enterprises for production of high-octane additives, aromatic hydrocarbons, oils and polypropylene are launched, which serve as the basis for development of deep processing in the oil and gas sector. ) [EN_NAME] => Array ( [ID] => 734 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Title [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => EN_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 29 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Title [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Shymkent Chemical Company LLP: We produce products with more than 99% purity [PROPERTY_VALUE_ID] => 29427 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Shymkent Chemical Company LLP: We produce products with more than 99% purity [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => Shymkent Chemical Company LLP: We produce products with more than 99% purity ) [KZ_NAME] => Array ( [ID] => 735 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Атауы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_NAME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 30 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => Y [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( ) [HINT] => [~NAME] => Атауы [~DEFAULT_VALUE] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => ШХК: Біз тазалығы 99%-дан астам өнімдер шығарамыз [PROPERTY_VALUE_ID] => 29432 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => ШХК: Біз тазалығы 99%-дан астам өнімдер шығарамыз [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] => ШХК: Біз тазалығы 99%-дан астам өнімдер шығарамыз ) [KZ_PREVIEW_TEXT] => Array ( [ID] => 737 [IBLOCK_ID] => 150 [NAME] => Сипаттамасы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => KZ_PREVIEW_TEXT [DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 32 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => HTML [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [height] => 200 ) [HINT] => [~NAME] => Сипаттамасы [~DEFAULT_VALUE] => Array ( [TYPE] => TEXT [TEXT] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE] => Array ( [TEXT] => <p> Қазақстандық нарықта мұндай сапалы МТБЭ аналогы жоқ. </p> Жоғары бөліністегі мұнай-газ химиясы өнеркәсібін дамыту – мұнай-газ секторын шикізаттық бағыттылықтан қосылған құны жоғары өнім шығаруға қайта бағдарлау бойынша белсенді жұмыс жүргізіп отырған Қазақстан үкіметінің басты бағыты. Алайда базалық мұнай-газ химиясы өнімінің өндірісін ұлғайтпай саланы дамыту мүмкін емес. Нәтижесінде, бүгінде елімізде мұнай-газ саласында терең өңдеуді дамыту үшін негіз болып табылатын жоғары октанды қоспалар, хош иісті көмірсутектер, майлар және полипропилен өндіретін жаңа кәсіпорындар іске қосылуда. [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_VALUE_ID] => 29433 [DESCRIPTION] => [~VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Қазақстандық нарықта мұндай сапалы МТБЭ аналогы жоқ.

Жоғары бөліністегі мұнай-газ химиясы өнеркәсібін дамыту – мұнай-газ секторын шикізаттық бағыттылықтан қосылған құны жоғары өнім шығаруға қайта бағдарлау бойынша белсенді жұмыс жүргізіп отырған Қазақстан үкіметінің басты бағыты. Алайда базалық мұнай-газ химиясы өнімінің өндірісін ұлғайтпай саланы дамыту мүмкін емес. Нәтижесінде, бүгінде елімізде мұнай-газ саласында терең өңдеуді дамыту үшін негіз болып табылатын жоғары октанды қоспалар, хош иісті көмірсутектер, майлар және полипропилен өндіретін жаңа кәсіпорындар іске қосылуда. [TYPE] => HTML ) [~DESCRIPTION] => [DISPLAY_VALUE] =>

Қазақстандық нарықта мұндай сапалы МТБЭ аналогы жоқ.

Жоғары бөліністегі мұнай-газ химиясы өнеркәсібін дамыту – мұнай-газ секторын шикізаттық бағыттылықтан қосылған құны жоғары өнім шығаруға қайта бағдарлау бойынша белсенді жұмыс жүргізіп отырған Қазақстан үкіметінің басты бағыты. Алайда базалық мұнай-газ химиясы өнімінің өндірісін ұлғайтпай саланы дамыту мүмкін емес. Нәтижесінде, бүгінде елімізде мұнай-газ саласында терең өңдеуді дамыту үшін негіз болып табылатын жоғары октанды қоспалар, хош иісті көмірсутектер, майлар және полипропилен өндіретін жаңа кәсіпорындар іске қосылуда. ) ) [IPROPERTY_VALUES] => Array ( ) [PREVIEW_IMAGE] => /upload/iblock/2c8/shkhk.png )
Беттер: Бұрынғы 1 2 3 4 5 6 ... 35 Келесі